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      2. 改進(jìn)高校教學(xué)管理的對(duì)策建議論文

        時(shí)間:2021-06-17 13:56:42 論文 我要投稿

        改進(jìn)高校教學(xué)管理的對(duì)策建議論文

          高校的擴(kuò)招不僅使得更多的學(xué)子有機(jī)會(huì)跨入高校大門,接受高等教育,也會(huì)為我國培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。高等院校是我國培養(yǎng)專業(yè)性、高科技人才的重要基地,不斷提高高校的教學(xué)管理、提高教學(xué)的質(zhì)量是關(guān)系到我國未來人才結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)。所以,高校管理中應(yīng)該將高校教學(xué)管理放在重要的位置,時(shí)刻將培養(yǎng)優(yōu)秀人才作為自己的任務(wù)和責(zé)任。然而,由于各種原因,使得當(dāng)下我國高等院校的教學(xué)管理還存在一些問題,下面是筆者的分析。

        改進(jìn)高校教學(xué)管理的對(duì)策建議論文

          一、高校教學(xué)管理存在的問題

         。ㄒ唬└咝=虒W(xué)管理觀念落后

          一個(gè)學(xué)校的管理觀念不僅直接關(guān)系到這個(gè)院校的管理方法和實(shí)際的管理策略,同時(shí)也決定了高校的教學(xué)質(zhì)量。目前,我國的一些高校在教學(xué)管理中不僅受到過去舊觀念的影響,而且還存在比較嚴(yán)重的行政管理觀念。在學(xué)校的管理中還沒有體現(xiàn)出“教師主體”,教師的參與度不夠,且管理意識(shí)和發(fā)揮的作用不強(qiáng)。教師在管理中往往處于被動(dòng)的地位。在大學(xué)教育中教師是最了解學(xué)生的,而現(xiàn)實(shí)是教師對(duì)于學(xué)生的管理參與度明顯不夠,甚至直接忽略教師的意見,導(dǎo)致不能充分發(fā)揮教師的管理作用。

         。ǘ└咝=虒W(xué)管理形式化、行政化傾向嚴(yán)重

          高校是一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)、讓思想自由發(fā)展和碰撞的地方。然而一些學(xué)校卻背離了這個(gè)最基本的原則,在教學(xué)管理上體現(xiàn)出了形式化和行政化的現(xiàn)象。高校管理在歷史上發(fā)生了三次形式的改變,即經(jīng)驗(yàn)型管理、行政型管理以及科學(xué)型管理,但是從目前高校管理現(xiàn)狀來看,我國高校的管理還停留在經(jīng)驗(yàn)型管理和行政型管理上。事實(shí)上,我國高校在對(duì)學(xué)生管理中很多還是延續(xù)西方院校的管理方法,不利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和知識(shí)積累。同時(shí),在高校管理中還存在著一定的行政管理傾向,使得學(xué)校的管理重點(diǎn)出現(xiàn)偏差。在教學(xué)管理上出現(xiàn)了小學(xué)式的管理模式,過分地強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性,重視監(jiān)督,缺少精神激勵(lì),不能夠激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的潛能。

         。ㄈ┙虒W(xué)與科研關(guān)系失衡

          由于高校不斷擴(kuò)招,使得一些科研設(shè)備難以滿足當(dāng)下學(xué)生的需要,同時(shí)在科研要求方面出現(xiàn)了一些攀比現(xiàn)象,最終導(dǎo)致了一些人力資源的浪費(fèi),挫傷了一部分人的科研積極性。一些學(xué)校為了自身的名聲盲目地?cái)U(kuò)大科研任務(wù),使得一些教師任務(wù)加重。由于教師的精力有限,既要在學(xué)校上課,同時(shí)還要進(jìn)行科研項(xiàng)目研究工作,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,到頭來不但教學(xué)質(zhì)量沒有提高,科研項(xiàng)目也是應(yīng)付了事。在教學(xué)質(zhì)量的考核中沒有制定出科學(xué)有效的考核機(jī)制,對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的評(píng)定彈性較大,導(dǎo)致老師教學(xué)水平參差不齊,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量很難得到保證。

          二、高校教學(xué)管理研究的分類

          (一)對(duì)管理觀念的研究

          有學(xué)者認(rèn)為,過于規(guī)范的教學(xué)管理體系會(huì)在一定程度上挫傷廣大教師的工作積極性,而以人為本的教育理念可以為科學(xué)的教學(xué)管理提供一定的理論指導(dǎo)。實(shí)際上,科學(xué)管理包含的范圍比較廣,其中有人本觀念、傳統(tǒng)觀念、戰(zhàn)略觀念以及擇優(yōu)觀念等。還有一些人認(rèn)為,人文管理方法更加適合當(dāng)下的教學(xué)管理,特別是在高等教育大眾化的背景下,進(jìn)行人文管理不僅可以將整個(gè)管理氛圍營造得更加良好,也能夠開創(chuàng)高校教學(xué)管理的新局面,在文化的影響下使得管理更加得人心。在我國高校教學(xué)管理中還存在制度性的缺陷,需要深入的分析問題并找出最終的原因,然后在以人為本的基礎(chǔ)上制定出對(duì)應(yīng)的合理化制度策略。

         。ǘ⿲(duì)管理模式的研究

          在管理模式上一定要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況而定,在過去管理基礎(chǔ)上保留正確的管理方法,剔除過時(shí)或者不科學(xué)的管理方法,同時(shí)還要建立起科學(xué)化的管理體系、決策體系以及教學(xué)質(zhì)量反饋體系。在以前正確的管理辦法上進(jìn)行相關(guān)的改革,在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要鼓勵(lì)學(xué)生積極創(chuàng)新。在具體的改革中不能盲目照搬照抄別人的東西,要根據(jù)我國的實(shí)際國情、歷史文化傳統(tǒng)、社會(huì)制度以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),實(shí)行切合實(shí)際的教育管理改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的合理性和實(shí)用性,保證將學(xué)生教育成知行合一的優(yōu)秀合格的學(xué)生,當(dāng)然在這個(gè)過程中可以進(jìn)行相關(guān)的借鑒,盡可能地吸取其他國家先進(jìn)的教育理念和方法為自己所用。在教育改革中一些傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)理念已經(jīng)不再適合當(dāng)下的教育要求,也不符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的'要求,所以在教學(xué)管理上要體現(xiàn)出一定的先進(jìn)性,用發(fā)展的眼光來對(duì)學(xué)生進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng),讓每一個(gè)接受過高等教育的學(xué)生在畢業(yè)后形成自己的思維模式和學(xué)習(xí)方法,使得他們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的東西能夠一生受用。

          (三)對(duì)教學(xué)問題的分析和研究

          從目前的情況來看,現(xiàn)在的教學(xué)管理主要問題在于學(xué)生存在厭學(xué)情緒,有些教師對(duì)本職工作敷衍應(yīng)付。由于認(rèn)識(shí)不清,使得一些教育人員錯(cuò)誤地認(rèn)為影響教學(xué)質(zhì)量的根源在于學(xué)風(fēng)建設(shè)不強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不當(dāng)以及青年教師素質(zhì)問題。而事實(shí)上教學(xué)管理中存在著教學(xué)目標(biāo)模糊、內(nèi)容陳舊等問題,在對(duì)教學(xué)的評(píng)價(jià)中存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。在教學(xué)中過分強(qiáng)調(diào)學(xué)生教育的統(tǒng)一性、實(shí)行集中教育,這樣會(huì)挫傷一部分學(xué)生的積極性和個(gè)性發(fā)展。

          三、完善高校教學(xué)管理的對(duì)策

         。ㄒ唬淞⒁匀藶楸镜慕虒W(xué)管理觀念

          大學(xué)是一個(gè)思想自由發(fā)展,各種思想激烈碰撞的地方,在高校教學(xué)管理中一定要重視對(duì)學(xué)生思想的啟發(fā)。要充分發(fā)揮學(xué)生的自主能動(dòng)性,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中找到真正的自己,用知識(shí)武裝自己的頭腦。在管理中要時(shí)刻以學(xué)生為中心,滿足學(xué)生的個(gè)性需求。充分發(fā)揮教師在教學(xué)管理中的作用,在制定管理方案時(shí)多聽聽教師的心聲。

          (二)確立柔性的高校管理模式

          這里的柔性管理并不是指對(duì)學(xué)生放任自流,而是給學(xué)生最大自由空間的同時(shí),通過心理引導(dǎo)激勵(lì)學(xué)生。在管理中順應(yīng)學(xué)生的心理,同時(shí)在規(guī)律管理上不可以放松。在管理中盡可能地了解學(xué)生的內(nèi)心想法,進(jìn)行心理引導(dǎo)和精神激勵(lì)。讓學(xué)生發(fā)揮出自己的個(gè)性,展現(xiàn)自我,激發(fā)他們的潛能。

         。ㄈ┡φ{(diào)整教學(xué)與科研之間的關(guān)系

          目前,我國的大部分高校還是以教學(xué)為主的學(xué)校。雖然高校搞科研是非常重要的,但是也不能以犧牲教學(xué)質(zhì)量為代價(jià),畢竟高校是培養(yǎng)人才的地方。所以,在高校管理中不要盲目地進(jìn)行科研攀比,要時(shí)刻將重點(diǎn)放在教學(xué)管理上。要狠抓高校教學(xué)質(zhì)量,對(duì)于一些教師的教學(xué)質(zhì)量要給出客觀的評(píng)價(jià)和考核標(biāo)準(zhǔn),找出教師在教學(xué)中存在的問題,從源頭上提高教學(xué)質(zhì)量。

          四、結(jié)語

          總之,高校教育是我國人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),同時(shí)是一個(gè)國家科學(xué)進(jìn)步的動(dòng)力和基礎(chǔ),加強(qiáng)高校教學(xué)管理顯得非常重要。所以,教育部門以及教育工作者應(yīng)該將提高教學(xué)管理質(zhì)量放在首要位置,少一些形式化和行政化的教學(xué)管理,把培養(yǎng)出優(yōu)秀全面的高技術(shù)人才當(dāng)作自己的責(zé)任,不斷激勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我,激發(fā)他們的潛能。

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