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      2. 系統(tǒng)柔性性能的論文

        時(shí)間:2022-09-24 14:19:13 論文 我要投稿
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        關(guān)于系統(tǒng)柔性性能的論文

          摘要:在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,柔性被認(rèn)為是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要決定因素之一。

        關(guān)于系統(tǒng)柔性性能的論文

          由于供應(yīng)鏈管理概念的提出,商業(yè)社會(huì)意識(shí)到柔性的概念應(yīng)該從單個(gè)制造系統(tǒng)拓展到供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

          文章討論了柔性的概念及類型,探討了供應(yīng)鏈柔性的定義及其作用,指出供應(yīng)鏈柔性的概念及定量研究還處于初始階段。

          另外,文章給出了提高供應(yīng)鏈柔性的一些途徑。

          關(guān)鍵詞:柔性,供應(yīng)鏈,制造,系統(tǒng)

          一、 柔性的概念及其類型

          現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)都處在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈、需求多樣化以及多變的市場(chǎng)環(huán)境之中,企業(yè)能不能對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化作出相應(yīng)靈敏的反應(yīng),將決定企業(yè)的發(fā)展前途和命運(yùn)。

          同時(shí),企業(yè)也應(yīng)能夠適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的一些變化因素的影響。

          因此,企業(yè)需要不斷增強(qiáng)自己的技術(shù)水平、管理水平以及人員素質(zhì)等,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),并不斷成長(zhǎng)壯大。

          所以,柔性技術(shù)就成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,許多文獻(xiàn)把柔性同成本、質(zhì)量、技術(shù)等同時(shí)并列為企業(yè)的戰(zhàn)略核心領(lǐng)域。

          在過(guò)去,市場(chǎng)需求比較平穩(wěn),企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種也比較單一,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期都比較長(zhǎng),對(duì)柔性的要求也就不高。

          然而,對(duì)許多制造企業(yè)來(lái)說(shuō),這一切都發(fā)生了巨大的變化。

          為了有效地消化市場(chǎng)需求的波動(dòng),并利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)更快地生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,是一個(gè)關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重大課題,正是這種情況使人們對(duì)柔性技術(shù)的研究產(chǎn)生了極大的興趣。

          關(guān)于柔性的一般定義,現(xiàn)在還在不斷的探索之中,現(xiàn)有的有關(guān)柔性的定義,往往只適合于某一特定的方面或領(lǐng)域,目前還沒(méi)有明確的共識(shí)。

          在較早前的研究中,有人將其定義為“制造系統(tǒng)適應(yīng)因環(huán)境變化或由于環(huán)境變化引起的一系列變化的能力”,或?qū)⒅圃烊嵝苑Q為,企業(yè)輕便快捷地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)條件變化的能力。

          從企業(yè)內(nèi)部作業(yè)層面出發(fā),可以定義柔性為,企業(yè)系統(tǒng)適應(yīng)相關(guān)因素(如產(chǎn)品、制程、負(fù)荷、機(jī)床故障等)變化的能力。

          但是,一個(gè)更加綜合性的柔性定義可能是,企業(yè)以在時(shí)間、精力、成本或企業(yè)運(yùn)行性能等方面較小的代價(jià),而作出快速反應(yīng)或改變的能力。

          本文傾向認(rèn)為,企業(yè)柔性定義為企業(yè)對(duì)外部變化和內(nèi)部變化的適應(yīng)能力,它能使企業(yè)保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力和較好的經(jīng)濟(jì)效益。

          企業(yè)對(duì)外界環(huán)境和內(nèi)部因素等變化的適應(yīng)能力,是受企業(yè)自身的生產(chǎn)條件決定的。

          要提高企業(yè)的整體柔性水平,企業(yè)需要提高譬如人員、生產(chǎn)組織、機(jī)器設(shè)備、加工工藝、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面的柔性水平,也就是說(shuō),這些因素能使企業(yè)適應(yīng)多樣化、多變的生產(chǎn)要求,易于調(diào)整和轉(zhuǎn)換。

          例如,在企業(yè)內(nèi)部采用高效率的數(shù)控機(jī)床、培養(yǎng)企業(yè)人員掌握多種技術(shù)、采用團(tuán)隊(duì)工作方式等。

          度量柔性的數(shù)量方法很多,例如路徑分析模型、信息模型、決策理論、財(cái)務(wù)分析等等,不一而足。

          本文認(rèn)為,企業(yè)柔性水平的衡量,應(yīng)該建立在提高企業(yè)現(xiàn)在及將來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益上,不能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的柔性,沒(méi)有多大意義。

          事實(shí)上,相關(guān)的研究也支持這一觀點(diǎn),表明柔性越強(qiáng),并不一定始終意味著更多的經(jīng)濟(jì)效益,特別是當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大時(shí)更是如此。

          因此,如果企業(yè)沒(méi)有一個(gè)關(guān)于生產(chǎn)方面的清晰戰(zhàn)略指引,那么新的制造技術(shù)可能成為因解決柔性問(wèn)題而付出的昂貴代價(jià)。

          度量柔性一般可以用時(shí)間或成本來(lái)作為度量指標(biāo)。

          由于成本較難估計(jì),并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,產(chǎn)品價(jià)格由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定,所以最小的成本也就意味著最大的利潤(rùn)。

          因此,以經(jīng)濟(jì)效益作為評(píng)判柔性的重要指標(biāo),是必須且可行的。

          有關(guān)企業(yè)柔性的種類,有許多劃分方法,一般包括機(jī)器柔性、工序柔性、產(chǎn)品柔性、市場(chǎng)柔性、組織柔性、人員柔性等等。

          關(guān)于工序柔性的定義,本文認(rèn)為工序柔性是企業(yè)生產(chǎn)單元處理機(jī)器故障而繼續(xù)完成給定加工任務(wù)的能力。

          設(shè)機(jī)床可靠性是指機(jī)床在給定的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)正常運(yùn)行的概率,為了定量工序柔性,可以將機(jī)床可靠性引入到了工序柔性模型當(dāng)中。

          機(jī)床柔性的一種定義是機(jī)床柔性是指機(jī)床在一系列給定的加工部件之間作出加工類型變換的容易程度。

          產(chǎn)品柔性是企業(yè)快速高效率地生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)多品種、不同數(shù)量產(chǎn)品的能力。

          市場(chǎng)柔性則是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化,保持企業(yè)正常平穩(wěn)運(yùn)行的能力。

          組織柔性是企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境變化,克服組織結(jié)構(gòu)可能發(fā)生變化的能力,而人員柔性則是人員能夠適應(yīng)多種工作的能力。

          信息技術(shù)對(duì)系統(tǒng)柔性的有著重要的影響,本文著重加以討論。

          信息技術(shù)對(duì)企業(yè)組織的柔性貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,即信息技術(shù)改變或模糊了企業(yè)組織的邊界,改變了工作時(shí)間和組織間的聯(lián)系時(shí)間;改變了工作的性質(zhì)和節(jié)奏;幫助企業(yè)對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境作出快速反應(yīng)。

          各類不同的信息技術(shù)能夠使作業(yè)因可以采用靈活的方法而增強(qiáng)企業(yè)的柔性。

          例如,個(gè)人計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、第四代語(yǔ)言(4GL)、電子商務(wù)技術(shù)等可以建立比以往更加靈活的工作、計(jì)劃、決策模型,而面向?qū)ο蠹夹g(shù)也提供了一種有效手段處理企業(yè)柔性需求和不確定的未來(lái)。

          信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響并不完全局限在企業(yè)內(nèi)部,它可以使企業(yè)與外界的聯(lián)系更加快捷,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

          信息系統(tǒng)的采用能夠提高企業(yè)柔性以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,信息系統(tǒng)使企業(yè)與商業(yè)伙伴的聯(lián)系更加靈活多樣,使企業(yè)間的信息交換更加快捷,從而增強(qiáng)企業(yè)的整體柔性。

          二、 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的柔性

          在過(guò)去幾十年的中,有關(guān)柔性的研究都是站在單個(gè)制造企業(yè)的角度來(lái)研究的。

          隨著供應(yīng)鏈管理概念的提出,人們意識(shí)到只研究單個(gè)制造系統(tǒng)的柔性是不夠的,必須擴(kuò)展到供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

          柔性的提高需要供應(yīng)鏈中各組織間數(shù)據(jù)信息的共享和協(xié)作,盡管供應(yīng)鏈系統(tǒng)柔性的研究很重要,到目前為止,這方面的研究文獻(xiàn)還非常有限。

          為了研究供應(yīng)鏈柔性模型,關(guān)于供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部柔性的劃分,Ducos等人考慮了六個(gè)方面的柔性,即生產(chǎn)系統(tǒng)、市場(chǎng)、配送、采購(gòu)、組織和信息系統(tǒng)。

          Swafford等人則認(rèn)為,供應(yīng)鏈系統(tǒng)柔性由四個(gè)方面的柔性決定:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、制造和配送。

          他們給出了供應(yīng)鏈整體柔性的定義,即供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠以最小的時(shí)間和最小的成本適應(yīng)市場(chǎng)的變化,并提供市場(chǎng)所需的產(chǎn)品和服務(wù)的能力。

          供應(yīng)鏈系統(tǒng)柔性可以從四個(gè)方面加以考察:采購(gòu)柔性、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)柔性、制造柔性和配送柔性。

          采購(gòu)柔性是指供應(yīng)鏈系統(tǒng)根據(jù)顧客需求,改變產(chǎn)品供應(yīng)而重構(gòu)供應(yīng)鏈的能力。

          產(chǎn)品開(kāi)發(fā)柔性是指供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠低成本、快速地開(kāi)發(fā)各種新產(chǎn)品設(shè)計(jì),并靈活配置相關(guān)資源的能力。

          制造柔性指低成本、快速地生產(chǎn)不同類型、不同數(shù)量的產(chǎn)品的能力。

          配送柔性指低成本、快速地配送不同類型、不同數(shù)量的產(chǎn)品的能力。

          在現(xiàn)有非常有限的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的柔性研究中,定性討論討論較多。

          對(duì)于供應(yīng)鏈系統(tǒng)柔性的定量研究,定量研究方法多為模擬、加權(quán)評(píng)價(jià)法等,完整而系統(tǒng)地采用數(shù)學(xué)模型對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體柔性作出定量和說(shuō)明,這方面的研究基本上還是空白。

          供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體柔性定量模型的建立,可以對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體柔性作出定量化解釋,以及幫助供應(yīng)鏈系統(tǒng)作出柔性方面的決策,使系統(tǒng)而準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的總體性能成為可能,同時(shí)經(jīng)濟(jì)性模型的建立,為供應(yīng)鏈系統(tǒng)總體柔性決策及柔性改造提供決策評(píng)判的基礎(chǔ)。

          三、 供應(yīng)鏈柔性的作用及管理措施

          供應(yīng)鏈柔性的作用體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

         。1)產(chǎn)品生命周期。

          供應(yīng)鏈系統(tǒng)的柔性越強(qiáng),那么供應(yīng)鏈系統(tǒng)就能夠在短時(shí)間內(nèi)以低成本的方式實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的供應(yīng)及其它保障,從而使系統(tǒng)能夠適應(yīng)市場(chǎng)較短的產(chǎn)品生命周期的要求。

          (2)產(chǎn)品種類。

          如果供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)多種產(chǎn)品和多種產(chǎn)品組合的生產(chǎn),無(wú)疑使供應(yīng)鏈系統(tǒng)更能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,提高系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

         。3)顧客需求不匹配。

          顧客需求在數(shù)量、品種、質(zhì)量、時(shí)間等要求方面往往不一致,柔性較強(qiáng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng),就能較好地處理這些問(wèn)題。

          (4)零部件多樣性。

          柔性較強(qiáng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能在較短時(shí)間內(nèi)、低成本地實(shí)現(xiàn)不同零部件之間的加工轉(zhuǎn)換。

         。5)工藝復(fù)雜性。

          柔性較強(qiáng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠處理復(fù)雜多樣的工藝處理要求,能夠高效率地實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程的優(yōu)化。

          (6)采購(gòu)不確定性。

          消除和適應(yīng)原材料采購(gòu)的不確定性是供應(yīng)鏈系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵因素之一,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的柔性越強(qiáng),就能夠很好地保證原材料的供應(yīng)。

         。7)其它方面。

          例如,配送過(guò)程的復(fù)雜性、人員的變動(dòng)及調(diào)配、機(jī)床加工的可靠性等等,較高的柔性就可以快速低成本地克服供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部、外部各種因素的變化帶來(lái)的不確定性。

          提高供應(yīng)鏈柔性應(yīng)采取如下措施:(1)提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理水平,應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段和方法。

          例如,可以建立反映供應(yīng)鏈柔性的系統(tǒng)優(yōu)化模型,據(jù)此分析供應(yīng)鏈系統(tǒng)的柔性水平,同時(shí)還可以分析供應(yīng)鏈內(nèi)外各不確定性的因素對(duì)系統(tǒng)整體柔性性能的影響,從而作出柔性改造決策。

         。2)提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的信息交換和處理水平,構(gòu)建高效的電子商務(wù)信息處理系統(tǒng)。

          建立柔性良好的供應(yīng)鏈系統(tǒng),高效率、運(yùn)行良好的ERP系統(tǒng)是必要的。

         。3)提高人員的技術(shù)水平,培養(yǎng)多技能人才。

          對(duì)單個(gè)人員來(lái)說(shuō),應(yīng)加強(qiáng)人員的技能訓(xùn)練和培訓(xùn),做到精通多種專業(yè)技能。

          在具體生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,努力采用團(tuán)隊(duì)的組織方式。

         。4)提高設(shè)備技術(shù)水平,采用高效率的數(shù)控機(jī)床。

          高效率的數(shù)控機(jī)床能夠方便快捷地實(shí)現(xiàn)不同加工產(chǎn)品之間的轉(zhuǎn)換。

         。5)其它措施,如采用多供應(yīng)商供應(yīng)物料、設(shè)計(jì)良好的配送中心等等。

          多個(gè)供應(yīng)商供應(yīng)物料,能夠有效防止供應(yīng)短缺的風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)及管理良好的配送中心能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的靈活、快捷的配送。

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