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      2. 師生權(quán)力分析的論文

        時(shí)間:2021-06-12 10:23:17 論文 我要投稿

        關(guān)于師生權(quán)力分析的論文

          關(guān)于師生權(quán)力分析的論文

        關(guān)于師生權(quán)力分析的論文

          摘 要:師生之間權(quán)力與地位的懸殊差距,具體表現(xiàn)在課堂上的師生人際互動(dòng)。解決影響教學(xué)過程()中師生權(quán)力和地位的因素及造成師生之間沖突的根源,才能使師生關(guān)系合理化,從而達(dá)到最佳課堂教學(xué)效果。

          一、教師權(quán)力的資源

          任何組織都必須有某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo),只有權(quán)力才能變混亂為有序。韋伯認(rèn)為,權(quán)力是處在社會關(guān)系中的某一行為者不顧反對意見,去強(qiáng)行執(zhí)行自己的意愿,也不顧這種意愿會帶來什么后果。從定義中可以看出,權(quán)力集中于某個(gè)人把自己的意志強(qiáng)加于他人,體現(xiàn)出權(quán)力關(guān)系的不對稱性。權(quán)力具有兩極性,涉及到主動(dòng)的一方(施權(quán)者)和受動(dòng)的一方。權(quán)力的形成需具備兩個(gè)條件,即動(dòng)機(jī)和資源。二者是相互聯(lián)系的,缺少動(dòng)機(jī),資源的力量就會減少;缺少資源,動(dòng)機(jī)就會成為空談。二者缺少任何一個(gè),權(quán)力就會崩潰。

          制度性資源是教師權(quán)力(這里指實(shí)然權(quán)力)的首要資源。一般認(rèn)為,“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的淵源存在于外部組織體系和體制之中,而不是來自于與其他成員之間的關(guān)系。”教師在實(shí)踐中的權(quán)力往往是作為權(quán)利的派生物而形成的。教師的法定權(quán)利是教師權(quán)力的制度性資源。權(quán)利是指公民或法人依法行使的權(quán)力和享受的利益。

          根據(jù)我國教師法第7條規(guī)定,教師享有的權(quán)利中與學(xué)生有關(guān)的有以下兩條(其余略):

          a.進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),開展教育教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn);

          b.指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。

          從教師法所規(guī)定的教師所具有的權(quán)力來看,相對于豐富多采、千變?nèi)f化的班級生活來說,這兩條法律實(shí)在是有點(diǎn)太過籠統(tǒng)了,當(dāng)然也為教師的實(shí)然權(quán)力的產(chǎn)生提供條件。教師可以為著一個(gè)良好的目的------傳授知識,選擇不良好的手段,而不去計(jì)較手段所可能造成的后果。以至忽略了其他法律條款的規(guī)定。中華人民共和國未成年人保護(hù)法第十五條規(guī)定:學(xué)校、幼兒園的教職員應(yīng)當(dāng)尊重未成年人的人格尊嚴(yán),不得對未成年學(xué)生和兒童實(shí)施體罰、變相體罰或者其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為。

          人們對傳統(tǒng)師生關(guān)系模式的認(rèn)同,是教師權(quán)力的第二個(gè)外部資源。我國文化傳統(tǒng)中有許多優(yōu)秀的東西,但由于長期處于封建宗法社會,于是鑄成了一種壓抑人性的較穩(wěn)定的文化傳統(tǒng)。這種文化傳統(tǒng)把單方面的服從作為人生的最高行為準(zhǔn)則。由于缺乏廣泛的人文背景,社會所重視的只是教育的控制功能。長期以來,社會期待教師在處理師生關(guān)系時(shí),把家庭中的父子關(guān)系作為參照框架(所謂“師徒如父子”)。要求教師對學(xué)生嚴(yán)加管束,而學(xué)生必須對教師絕對服從。整個(gè)教學(xué)過程()中,主要關(guān)心教師的教,忽視學(xué)生的學(xué);重視知識的傳遞,忽視學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的非智力因素等等。課堂上,教師期望的是學(xué)生按教案設(shè)想作出回答,教師的任務(wù)就是努力引導(dǎo)學(xué)生,直至得出預(yù)定的答案。學(xué)生在教學(xué)中實(shí)際上扮演著配合教師完成教案的角色。這種傳統(tǒng)的教學(xué)觀念和師生關(guān)系模式對師生的影響是根深蒂固的,同時(shí)也被社會上相當(dāng)一部分人所認(rèn)同,這成為教師權(quán)力的又一個(gè)外在資源。

          不僅如此,學(xué)生家長為了使學(xué)生通過教育實(shí)現(xiàn)社會升遷的目的,不惜把自己的權(quán)力轉(zhuǎn)交于教師,從而強(qiáng)化了教師“管束”學(xué)生的意識。

          二、制約教師權(quán)力影響力的因素

          教師的權(quán)力是社會賦予的,權(quán)力的淵源存在于外部組織體系和體制之中,因此教師權(quán)力的這種外部資源也成為制約教師權(quán)威的基本前提。外部資源對于每個(gè)教師是相同的,而不同的教師其權(quán)力對于學(xué)生的影響力卻各不相同。因?yàn)榻處煓?quán)力影響力主要決定于教師自身的因素以及學(xué)生方面的因素。教師自身的因素包括如下幾個(gè)方面:

          1.知識

          艾普爾將知識視為“文化資本”(culture capital)和“政治資本”(political culture power)的反映。對于教師而言,制約其權(quán)力影響力的因素莫過于知識的多少了!叭绻處熕邆涞闹R不足以勝任教師的工作,也就很難談及其權(quán)力的影響力。有觀點(diǎn)認(rèn)為,“真理就是權(quán)力的一種。而且二者是相輔相成的!瓫]有權(quán)力便沒有知識,沒有知識也沒有權(quán)力;權(quán)力控制了知識,知識也能給人以權(quán)力。”教師法定權(quán)力的籠統(tǒng)性造成教師權(quán)力的多樣性、不確定性,由于教師掌握著對學(xué)生來說的重要資源------知識,導(dǎo)致教師具有法定權(quán)利以外的權(quán)力!霸诙鄶(shù)社會中,傳統(tǒng)上父母實(shí)際上都享有懲罰子女的無限權(quán)力。教師,作為那些社會里的代理人,同樣具有任意處罰學(xué)生的無限權(quán)力。”當(dāng)教師行使這些權(quán)力的時(shí)候,即使觸犯了學(xué)生的法定權(quán)利,也不會遭致學(xué)生明顯的、強(qiáng)烈的反抗行為。而這種權(quán)力恰恰是其他人(除父母或其他親人)所不具備的。這構(gòu)成了教師的特權(quán)。

          對學(xué)生來講,教師乃是知識的化身。因此教師擁有知識所賦予他(她)的權(quán)力。知識給人以權(quán)力其先決條件是知識作為一種認(rèn)識世界的產(chǎn)物,反過來又能成為人們改造世界的工具,對于社會中的個(gè)體是有意義的。如果說小學(xué)生的認(rèn)識能力還遠(yuǎn)沒有達(dá)到這一點(diǎn)的話,知識對于他們的最直接的目的也許是取得名次、贏得稱贊、改變生活處境。因此他們需要知識的武裝。哪怕是學(xué)生完全出于一種被動(dòng)的心態(tài)去掌握、學(xué)習(xí)教師所傳授的知識,畢竟學(xué)生學(xué)習(xí)知識是他們應(yīng)該完成的任務(wù)。

          另外,在班級中,每個(gè)學(xué)生所具有的興趣、愛好不同,對于教授與自己的興趣相符的教師難免會偏愛三分,這種親和力將有助于提高教師權(quán)力的影響力。

          2.人格

          就教育的工作性質(zhì)而言,一位教師不但應(yīng)該具備專業(yè)權(quán)威,而且在人格上也須具備某種程度的感召力量,如此才能贏得學(xué)生的信賴和信仰。在實(shí)踐中,不同的教師所擁有的權(quán)力的影響力不盡相同,對于小學(xué)教師而言,從理論上來說,這種差別主要不是由教師本身所具有的知識量的多少決定的,更多地受教師人格因素的影響。人格是一個(gè)多因素的復(fù)合體,表現(xiàn)在對人、對事、對已等各個(gè)方面,諸如教師的組織能力、語言表達(dá)能力、行為上的果敢、作風(fēng)上的剛毅等等,對于教師權(quán)力的影響力起著或增強(qiáng)或削弱的作用。另外,年齡因素也成為影響教師權(quán)力影響力的又一因素,由于師生之間年齡上的差距,使師生之間至少存在長幼之分。從而使教師在師生互動(dòng)過程中存在著相應(yīng)的心理優(yōu)勢,這種優(yōu)勢對于教師權(quán)力的發(fā)揮起著積極的作用。

          3.教師行使權(quán)力的方式

          在實(shí)踐中,日益增多的知識與傳統(tǒng),幾千年來都是從教師傳給學(xué)生,隨著這種情況便產(chǎn)生了嚴(yán)格的、權(quán)威的、學(xué)院式的紀(jì)律,反映著社會本身就是建立在嚴(yán)格的權(quán)威性原則上的。這就樹立了具有權(quán)威性的師生關(guān)系的典型,而這種典型仍在全世界大多數(shù)學(xué)校里流行著。

          對于教師來講,行使其權(quán)力的方式不外乎積極和消極兩種。就積極的方式而言,教師最慣用的方式即是認(rèn)同、表揚(yáng)和夸獎(jiǎng)。也許人們會認(rèn)為,無論是認(rèn)同還是表揚(yáng),無非是一種最廉價(jià)的施舍方式。但教師的表揚(yáng)與家長以至學(xué)生的其他同輩或長輩相比,也許更具誘惑力。因?yàn)橐话銇碇v,教師所表揚(yáng)的學(xué)生是多數(shù)中的一個(gè)或有限的幾個(gè),而不是少數(shù)中的一個(gè)或幾個(gè)。何況班級中的成員都屬于同輩群體,成員之間更具可比性。如果說兒童自進(jìn)幼兒園之日起,在幼兒園阿姨的誘導(dǎo)下使兒童的競爭行為已得到開發(fā)的話,則進(jìn)入小學(xué)的學(xué)生隨著學(xué)習(xí)活動(dòng)本身對自己的價(jià)值越來越大,班級中的競爭行為也愈演愈烈,在這種競爭性氛圍中更增強(qiáng)了教師表揚(yáng)的魅力,同時(shí)也會強(qiáng)化教師行使表揚(yáng)權(quán)力的動(dòng)機(jī)。但在實(shí)踐中教師所行使更多的是消極的權(quán)力方式,表揚(yáng)學(xué)生的時(shí)候卻較少。

          獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是教師所具有的權(quán)力,盡管教師法有明確規(guī)定,理論界以及教育行政機(jī)關(guān)不鼓勵(lì)乃至反對教師對學(xué)生實(shí)行懲罰。但由于教師有“進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)”的權(quán)力,也就擁有了對學(xué)生的獎(jiǎng)懲權(quán)力。因此,對學(xué)生的懲罰現(xiàn)象在教育實(shí)踐中可以說極普遍地存在著。根據(jù)觀察,教師以消極的方式行使其權(quán)力的概率高于以積極的方式行使權(quán)力的概率。小至語言節(jié)奏上的變化、表情上的示意,大至明確的'批評、謾罵和體罰。教師行使權(quán)力的方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些,隨著班級情境的不同,教師與學(xué)生之間由于長期的互動(dòng)而達(dá)到一致的默契,對情境有著共同的解釋,使教師的任何一種行為,都可能成為行使其權(quán)力的一種表征。但是,“如果教師僅憑法定給予的地位(ascribed status),完全依照自己的利害為出發(fā)點(diǎn),采用獨(dú)裁的、官僚的權(quán)力支配學(xué)習(xí),則將流于教師本位主義,師生之間的隔閡愈大,引起學(xué)生反感,影響教學(xué)效果。”并使學(xué)生處于表面服從、向動(dòng)反對的狀態(tài)。

          在班級中,當(dāng)教師對某個(gè)學(xué)生的成績給予表揚(yáng)時(shí),如果這個(gè)學(xué)生發(fā)現(xiàn)其他同學(xué)與自己同樣的成績得到教師更高的贊賞時(shí),這個(gè)學(xué)生就會覺得教師的獎(jiǎng)賞不公平。久而久之,就會造成學(xué)生漠視教師獎(jiǎng)勵(lì)的狀況。班級作為一種競爭性環(huán)境,對于學(xué)生來說,他們更傾向于重視學(xué)習(xí)結(jié)果本身,而不注意取得結(jié)果的過程,從橫向的角度審視自己所獲得的成績;對于教師來說,他們不僅從橫向而且從縱向的角度評價(jià)學(xué)生的成績,對班級中每個(gè)學(xué)生所取得的進(jìn)步給予表揚(yáng)。這樣,由于教師與學(xué)生觀察問題的角度不同,對于同一問題的看法也不同。教師對不同的學(xué)生取得同樣的成績給予不同程度的表揚(yáng),會在一定程度上使學(xué)產(chǎn)生不公平感。

          同樣,教師在運(yùn)用懲罰的權(quán)力時(shí),對犯同樣錯(cuò)誤的學(xué)生,總傾向于對平時(shí)影響不好的學(xué)生給予更嚴(yán)厲的懲罰。而對于平時(shí)成績好的學(xué)生給予輕微的懲罰、警告,甚至免于懲罰。因?yàn),教師認(rèn)為:輕微的懲罰對于那些‘壞’學(xué)生來說不起作用!笨梢,教師的獎(jiǎng)勵(lì)容易挫傷好學(xué)生的積極性,教師的懲罰容易損害“壞”學(xué)生的自尊心。教師的獎(jiǎng)懲方式對學(xué)生所造成的不公平感將削弱教師權(quán)力的影響力。

          4.教學(xué)策略

          教學(xué)是教師的基本權(quán)力,其他權(quán)力都是圍繞教學(xué)而產(chǎn)生的。當(dāng)教師在行使這一權(quán)力的時(shí)候,教學(xué)策略(即教學(xué)方式)無疑將成為影響其權(quán)力影響力的主要因素。

          當(dāng)我們在分析教學(xué)策略時(shí),不妨可以引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式的雙因素模式進(jìn)行分析。斯托格第(R.M.Stogdill)和沙特爾(C.L.Shartle)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)方式就是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)群體去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中存在兩個(gè)向量,即以工作為中心和以人際關(guān)系為中心。從管理的角度出發(fā),把教學(xué)過程()中的教師當(dāng)作管理者,學(xué)生則成為被管理者(相信這一比喻并不失當(dāng)),教學(xué)策略也相應(yīng)存在著以兩個(gè)向量為坐標(biāo)軸的多種方式。以工作為中心則教學(xué)過程()中多注重教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,以人際關(guān)系為中心則教學(xué)過程()中多注重學(xué)生個(gè)人的需要。學(xué)生的需要可以說是追求降低限制,從課間學(xué)生那種歡蹦雀躍的神態(tài)中不難得出這一結(jié)論。

          教師作為領(lǐng)導(dǎo)者,其任務(wù)是向?qū)W生傳授知識,發(fā)展學(xué)生的能力。為了完成這一任務(wù),教師總是趨于限制學(xué)生的自由(學(xué)生心目中的自由并不是僅指課堂上可以隨時(shí)向教師發(fā)問等,何況目前學(xué)生并沒有完全享有這種自由)。尤其是傳授知識的任務(wù)要受到知識數(shù)量的限制,教師必須完成教學(xué)大綱所規(guī)定的任務(wù)。問題是能力的因素既可以在學(xué)生所要求的“自由”中得以發(fā)展,也可以在教師限制學(xué)生“自由”的傳遞知識過程中得以發(fā)展。但不同的活動(dòng)形式更有利于發(fā)展不同的能力。因此,追求高效率、高滿足度的教學(xué)方式總是存在一定的矛盾。我們只能最大限度地超過于這種完美的方式。這意味著在班級教學(xué)的實(shí)際運(yùn)作過程中必須付出一定的犧牲,這種犧牲或此或彼、或大或小、或遠(yuǎn)或近。

          當(dāng)前,素質(zhì)教育試圖在兩者的取舍之間找到一種最佳的切合點(diǎn)。當(dāng)然,這只是一種理論上的構(gòu)想,在實(shí)際的運(yùn)作過程中,每個(gè)教師在課堂上的表現(xiàn)都會存在相當(dāng)?shù)牟煌,如果教師能夠(qū)ふ业揭环N最大限度地拓寬學(xué)生的“自由”空間,最大限度地提高學(xué)生掌握知識、發(fā)展自身能力的教學(xué)策略,無疑將受到學(xué)生的尊敬和愛戴。

          5.學(xué)生方面的因素

          必須承認(rèn),使用“絕對的”權(quán)力亦即“強(qiáng)制性的”權(quán)力是有限度的。盡管教師具有法律所賦予自己的法定權(quán)利,但權(quán)力究其實(shí)質(zhì)來說,是人與人之間的一種關(guān)系,其影響力的大小如同兩個(gè)物體之間的作用力與反作用力的合力一樣。教師對學(xué)生的作用力與學(xué)生對教師的反作用力的合力即是教師權(quán)力的影響力。所以,教師權(quán)力的影響力不僅受教師自身因素的影響,同時(shí)還取決于學(xué)生方面的因素。學(xué)生方面的因素包括:

         。1)學(xué)生群體的凝聚力

          由于教師原本是作為社會代表而“派”到班級與課堂中來的,因此,從制度上來說,教師班級社會系統(tǒng)中無疑始終有“領(lǐng)導(dǎo)者”的身份同時(shí)擁有其“領(lǐng)導(dǎo)者”的權(quán)力。教師權(quán)力的影響力勢必受到被領(lǐng)導(dǎo)者------學(xué)生群體勢力的制約。所謂“‘學(xué)生勢力’是用以表達(dá)處于教學(xué)社會系統(tǒng)中的學(xué)生所具有的保護(hù)自己、表現(xiàn)自己乃至擴(kuò)張自己的力量狀況!睂W(xué)生勢力的標(biāo)準(zhǔn)即是其群體凝聚力的大小。根據(jù)勒溫的分析,處于群體中的個(gè)體,其行為的“動(dòng)力總是在具體的個(gè)體與具體的情境的關(guān)系之中產(chǎn)生的,而就內(nèi)在力量而言,正是從各種功能系統(tǒng)的關(guān)系中形成了個(gè)體!比绻麑W(xué)生群體的內(nèi)聚力強(qiáng),學(xué)生間團(tuán)結(jié)一致,每個(gè)學(xué)生從同伴那里得到的支持力量就強(qiáng),對教師的作用力就大;反之,如果學(xué)生群體的內(nèi)聚力小,如同一盤散沙,群體成員從群體內(nèi)部得到的支持就弱,對教師的作用力就小。

         。2)學(xué)生群體的價(jià)值取向

          學(xué)生群體的內(nèi)聚力作為影響教師權(quán)力影響力的一個(gè)因素,起著怎樣的作用還要看學(xué)生群體的價(jià)值觀方向。如果學(xué)生群體的內(nèi)聚力高,且與教師行使權(quán)力的要求相一致,就會提高教師權(quán)力的影響力。反之,則削弱教師權(quán)力的影響力;如果學(xué)生群體內(nèi)聚力低,當(dāng)學(xué)生群體的價(jià)值觀與教師的要求一致時(shí),無疑會增強(qiáng)教師權(quán)力的影響力,但由于學(xué)生之間缺少合力,其積極影響不如內(nèi)聚力高的群體作用大。反之,如果群體內(nèi)聚力低,且群體的價(jià)值觀與教師的要求相悻時(shí),這時(shí)教師的權(quán)力影響力將高于教師在面對學(xué)生群體內(nèi)聚力高、但價(jià)值觀方向與教師要求相修時(shí)的權(quán)力影響力。

          為了保障班級教學(xué)活動(dòng)的順利展開,社會賦予教師進(jìn)行教學(xué)的權(quán)力,但未必每一個(gè)教師都能真正理解自己權(quán)力的依據(jù)和限度,以及作為

          教育領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,未必懂得如何正確行使權(quán)力使其產(chǎn)生有益于學(xué)生多方面發(fā)展的作用。當(dāng)教師不懂并濫用權(quán)力時(shí),就不會具有真實(shí)的權(quán)威、擁有真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)地位,就會產(chǎn)生不健康的、同樣也不利于教學(xué)和學(xué)生發(fā)展的師生互動(dòng)關(guān)系。

          教師權(quán)力影響力的強(qiáng)弱,制約于教師自身的知識、人格、對學(xué)生獎(jiǎng)懲方式、教學(xué)策略以及學(xué)生群體內(nèi)聚力的大小和群體價(jià)值的方向等多方面的因素。而且,隨著整個(gè)社會的發(fā)展來看,“隨著兒童父母的高學(xué)歷化、學(xué)習(xí)化社會的到來,教師的地位會相對地降低,教師的權(quán)威失落感會不由自主地涌來。這也是關(guān)于教師權(quán)力所達(dá)成的共識!

          三、學(xué)生角色的社會規(guī)定性

          構(gòu)成班級社會組織的人格主體包括教師和學(xué)生兩部分。他們在班級中占有的地位、扮演的角色各不相同。所謂角色是指“與人們的某種社會地位、身份相一致的一整套權(quán)利、義務(wù)的規(guī)范與行為模式,它是人們對具有特定身份的人的行為期望,它構(gòu)成社會群體或組織的基礎(chǔ)!苯巧偷匚皇莾蓚(gè)相互聯(lián)系的概念。地位是指人們在社會關(guān)系中所處的位置。人們是通過對個(gè)人所扮演的角色來認(rèn)識他的社會地位的。社會地位總是通過角色表現(xiàn)出來,角色是社會地位外在的、動(dòng)態(tài)的表現(xiàn)形式,而地位則是角色的內(nèi)在根據(jù)。對于個(gè)體而言,所占據(jù)的是地位,但扮演的是角色?梢哉f,地位和角色是同一問題的兩個(gè)方面。

          在實(shí)踐中,個(gè)人可能同時(shí)扮演著多種角色。如果一個(gè)學(xué)生走在大街上被一個(gè)陌生人所質(zhì)詢:“你是干什么的?”他會回答:“我是學(xué)生”。如果在居委,他也許會回答:“我是某某家的孩子”。如果在班級,他會回答:“我是這個(gè)班級的班長!”總之,不僅角色扮演本身是個(gè)動(dòng)態(tài)過程,就是扮演哪一種角色也隨著環(huán)境、時(shí)間的改變而不同。另外,角色還有一個(gè)特點(diǎn),它具有一定的參照系!皩W(xué)生”的參照系一般來說是教師,“孩子”的參照系是父母;“班長”的角色參照系是班級中的其他同學(xué)。地位也同樣具有相應(yīng)的參照系。因此,“莫雷諾把社會組織看作是一種角色網(wǎng)絡(luò),這些角色規(guī)范并約束著人們的行為!苯巧碚撚袃煞N典型的探討方略,一種是比較重視結(jié)構(gòu)的方法,另一種是比較重視過程的方法。這里我們試圖把學(xué)生作為一個(gè)整體,以教師為參照系,從班級結(jié)構(gòu)的角度來探討學(xué)生的角色與地位。對于角色承擔(dān)者來說,其行為并非全部是位置結(jié)構(gòu)本身的功能,其中還包括人們對這些位置所固有的期望所致。結(jié)構(gòu)角色理論典型的觀點(diǎn)之一是以演戲作比喻把期望區(qū)分為三個(gè)一般層次:來自劇本的期望;來自其他“演員”的期望;來自“觀眾”的期望。這里我們僅探討來自“劇本”和“觀眾”(把學(xué)生作為整體,教師則成為觀眾)對學(xué)生的期望,來自其他“演員”的期望留作另文探討。

          1.來自劇本的期望------學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)

          提及學(xué)生的權(quán)利和義務(wù),從應(yīng)然的角度講,我國教育法第四十二條、第四十三條規(guī)定了受教育者享有的權(quán)利、義務(wù)。對于小學(xué)生而言,與其說“參加教育教學(xué)計(jì)劃安排的各種活動(dòng)”是他們的權(quán)利,莫如說是他們的義務(wù)。至少在教學(xué)形式對小學(xué)生還不具備足夠的吸引力的情況下下此結(jié)論是不為過分的。也正是學(xué)生應(yīng)履行的義務(wù),在相當(dāng)程度上又弱化了學(xué)生的權(quán)利。學(xué)生需“努力學(xué)習(xí),完成所規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)”。而何謂“努力”?“學(xué)習(xí)任務(wù)’有多重?這種標(biāo)準(zhǔn)完全是由教師在教學(xué)過程()中掌握的。如果學(xué)生沒有“完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)”,那一定是學(xué)生“不努力”所造成的結(jié)果。隨之即來的是教師嚴(yán)厲的批評以至體罰,即使這種批評或體罰超出了界限,侵犯了學(xué)生的權(quán)利也不至于導(dǎo)致學(xué)生的強(qiáng)烈反抗。因?yàn)閷W(xué)生需要履行“尊敬師長”的義務(wù)。

          學(xué)生需要完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)不僅僅是教師的對學(xué)生的要求,也是家長對學(xué)生的要求,且這種要求是正當(dāng)?shù)。在這種眾多人的要求之下,學(xué)生在因自己沒有達(dá)到要求而招致的教師對自身權(quán)利的侵犯時(shí),只好忍氣吞聲了。這或許是學(xué)生的一種策略,因?yàn)椤敖處熆偸菍Φ摹。如果不是這樣,他們將面對的是教師、家長多方的更嚴(yán)厲的懲罰。從另外的角度看,“功能論者認(rèn)為,個(gè)人之所以扮演他們的社會所分配給他們的角色,不只是因?yàn)樗麄兩嫔砩鐣蚕淼牡赖聵?biāo)準(zhǔn),而且也是因?yàn)樗麄兿胍@得別人的贊同與尊敬。若不按別人的期望去做,則無法得到贊同且會失去自己所想要的事物!

          師生關(guān)系是一種以教育任務(wù)為中心的“人---人”關(guān)系,但在現(xiàn)今的學(xué)校教育中,我們卻發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的師生關(guān)系似乎更傾向于被異化為“人---物”關(guān)系。學(xué)生在班級中,面對教師時(shí)所充當(dāng)?shù)母嗟氖勤呌谖锏慕巧鄙俚氖菫槿说淖饑?yán)與權(quán)利。學(xué)生所扮演的這種角色也有其歷史的淵源。無論是古代傳統(tǒng)文化中過于推崇教師權(quán)威的思想,還是近代私塾對學(xué)生所實(shí)行的體罰制度都成為目前社會上師生關(guān)系的一種源流。另外,教師在面對學(xué)生時(shí)的威嚴(yán)似乎也是在面對社會之不足的一種補(bǔ)償吧!從這個(gè)意義上來講,與其說學(xué)生在班級中履行的是自己的義務(wù)和權(quán)利,毋寧說學(xué)生更多的是實(shí)踐著角色行為的另一個(gè)方面------社會對自己的期望,尤其是教師和家長對自己的角色期望。

          2.來自觀眾的期望

          當(dāng)我們把學(xué)生當(dāng)作演員時(shí),不妨把教師和家長都按觀眾來對待!耙话愣,學(xué)生角色是依照學(xué)校規(guī)定,奉行學(xué)校團(tuán)體規(guī)范和完成學(xué)習(xí)目標(biāo)!睂W(xué)生必須遵守校規(guī)校紀(jì)、扮演適當(dāng)?shù)慕巧。如果學(xué)生不服從教師的指導(dǎo)、擾亂課堂紀(jì)律。不按規(guī)定學(xué)習(xí)功課,則不可能產(chǎn)生良好的教學(xué)效果。為了維持班級的正常功能、完成教學(xué)目標(biāo),教師希望學(xué)生必須聚精會神,努力用功學(xué)習(xí);必須會延緩滿足當(dāng)前的需要和興趣。由于班級教學(xué)任務(wù)受教學(xué)大綱的限制,且不同的科目一般由不同的教師來擔(dān)當(dāng)。因此,教學(xué)活動(dòng)需按順序排出課程表,學(xué)生必須嚴(yán)格遵守時(shí)間。無論課間玩得如何興奮,上課鈴聲一響,必須把精力、注意力轉(zhuǎn)移到課堂中來。否則,將受到教師的批評和指責(zé)。

          學(xué)生在家長的眼里,永遠(yuǎn)是個(gè)孩子,無論其思想怎樣,思考能力如何。因此,他們的行為也必然是幼稚的、不成熟的,只顧眼下盡興的。真理掌握在教師的手里,目標(biāo)則由家長來設(shè)計(jì)。由于家長的見識比學(xué)生廣得多,他們?yōu)楹⒆铀O(shè)計(jì)的目標(biāo)也長遠(yuǎn)得多。而教師的知識正是孩子實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段和方法;诖,在家長看來,孩子應(yīng)聽從教師的話。接受教師的批評,無論這種批評是否過當(dāng)。只要教師的批評、懲罰沒有造成學(xué)生身體上的傷害,教師就一定是對的。至于對學(xué)生心理上的創(chuàng)傷,家長則不去關(guān)心或很少關(guān)心。畢竟教師是人類靈魂的工程師,教師對學(xué)生的“雕刻”應(yīng)該是合乎情理的,在“雕刻”過程中也難免會對學(xué)生有所損傷,否則何以稱為“雕刻”呢?教師在家長的眼里,總歸其愿望是良好的,且具有“雕刻”學(xué)生靈魂的資本與技術(shù)。因此,家長如果不是在萬不得已的情況下決不能與教師發(fā)生沖突。不然,教師可以以家長反對“雕刻”為由,拒絕對其孩子的“雕刻”,甚至有意無意地沿著與家長為孩子設(shè)計(jì)的目標(biāo)相反的方向“雕刻”。如此,家長那種對孩子“望子成龍、望女成鳳”的希望就徹底破滅了。從這個(gè)角度講,學(xué)生真有些忍辱負(fù)重的意味,而這“辱”是來自于教師的,這“重”是家長賦予的。

          從教學(xué)過程()的實(shí)際情況來看,學(xué)生僅僅是作為“配角”而存在的。在班級中,學(xué)生角色的社會規(guī)定性以及教師所采取的教學(xué)方式?jīng)Q定了他們在教學(xué)過程()中所處的地位與所扮演角色。

          四、師生關(guān)系合理性評析

          從小學(xué)生的行為特點(diǎn)來看。好動(dòng)是兒童的天性。兒童的身體必須有場所可以活動(dòng)、伸展,而當(dāng)前的教學(xué)模式恰恰束縛了兒童的身體。難怪每天必須坐上幾個(gè)小時(shí)的學(xué)生一旦束縛解除,就會爆發(fā)出陣陣過分的喧嘩與盲動(dòng)。既然他們的體力沒有正常地發(fā)泄途徑,就只能在體內(nèi)積蓄,一旦機(jī)會來臨,就會迸發(fā)出來。因此在教學(xué)方式上。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變專制式的教學(xué)方式為民主式的教學(xué)方式。課堂上,不要教師一個(gè)人說了算,不應(yīng)以一種單一的標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)學(xué)生。盡可能為每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造施展自己才華的時(shí)間和機(jī)會。

          對于教師來說,他們的工作任務(wù)是確定的。在課堂活動(dòng)中,正是這種較強(qiáng)的任務(wù)取向,使得師生之間的關(guān)系具有較強(qiáng)的權(quán)威結(jié)構(gòu)。另外,由于師生的角色地位以及知識、年齡、自我概念與生活經(jīng)歷等方面的特點(diǎn),使教師必定居于主導(dǎo)地位。并保證知識由教師(知識高位者)向?qū)W生(知識低位者)的傳遞。有效的課堂教學(xué)需要一定的權(quán)威。試圖取消教師權(quán)威的努力是徒勞的。它必將損害課堂教學(xué)的有效性。但在師生之間,我們同樣需要任務(wù)取向上的合作關(guān)系,在權(quán)力控制與合作平等之間找到一個(gè)最佳的切合點(diǎn)。尋求教師與學(xué)生之間的合作與平等(主要是在人格意義上的平等),目的并不是取消教師的權(quán)威,而是為了使課堂教學(xué)更有效。

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