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      2. 差別化的論文

        時間:2021-06-13 13:19:18 論文 我要投稿

        關于差別化的論文

          所謂“差別化”發(fā)展,是相關于亦步亦趨的“趨同化”發(fā)展和循序漸進的“同質化”發(fā)展而言的一種發(fā)展計謀,我國明代巨商沈萬三曾提出過“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我賤”的淺顯化界說。這種“差別化”表現(xiàn)在城區(qū)的發(fā)展道路上,就是指剖析比擬本身的不足之處和優(yōu)勢地點,揚長避短、另辟門路,開拓出一條獨樹一幟、異乎尋常的發(fā)展新路,然后構成獨有的發(fā)展特征和中心競爭力。

        關于差別化的論文

          一、區(qū)選擇差別化發(fā)展道路的外素內因

         。ㄒ唬┩庠谝兀翰顒e化發(fā)展是自動適應全市六大板塊劃分格式的必定選擇。年,XX市委、市人民縣政府依據(jù)各縣區(qū)(開拓區(qū))的發(fā)展特征,提出了“金三角,銀三心,再有長虹貫三邊;兩強龍,二小虎,還看紅谷煥新天”的發(fā)展格式,把整個南昌劃分為特征光鮮的六大板塊,目標就在于科學統(tǒng)籌全市各縣區(qū)(開拓區(qū))協(xié)調發(fā)展、錯位發(fā)展,盡量削減彼此之間因發(fā)展定位堆疊、發(fā)展思緒反復而招致的歹意搶客商、挖項目等景象,防止呈現(xiàn)各縣區(qū)(開拓區(qū))“千軍萬馬同擠一座獨木橋”的內訌式不良競爭。區(qū)作為“銀三心昌盛板塊”之一,“不擠他人的路、不擋他人的道”,積極面臨嚴肅的`發(fā)展情勢,勇闖有別于其他城區(qū)的差別化發(fā)展新路,是自動依照全市發(fā)展“一盤棋”的劃分定位,創(chuàng)新發(fā)展的必定選擇。

          (二)內涵緣由:差別化發(fā)展是充分發(fā)揚區(qū)本身優(yōu)勢完成趕超發(fā)展的必定選擇。事物的發(fā)展離不開“外因”的催化促進效果,更離不開“內因”的自我發(fā)展依據(jù)。恰是緣于自身內涵的劣勢和優(yōu)勢,決定了區(qū)要完成逾越發(fā)展必需走差別化的發(fā)展道路:

          發(fā)展劣勢:一是經濟總量不大。上一年,全區(qū)地域生產總值為131.1億元,而同屬XX市“銀三心昌盛板塊”的XX區(qū)為238億元,XX區(qū)為240億元,差不多都是區(qū)的2倍。二是經濟構造不優(yōu)。上一年,全區(qū)三產比例為0.8:67.5:31.7,二、三產比例出現(xiàn)出分明的倒掛形態(tài)。二產對經濟增進的奉獻率為59.60%,拉動經濟增進8.82個百分點,三產的奉獻率只要近40%,拉動經濟增進5.97個百分點。三是稅收組成欠好。全區(qū)不變性好、數(shù)額大的稅源較少,不不變甚至一次性的稅源和數(shù)額小的稅源所占比重過大。上一年,在全區(qū)當?shù)刎攧帐杖胫,二產方面的稅收占20%,三產占15%左右,別的非稅收入占5%,而建筑業(yè)、房地財產“兩業(yè)”稅收所占比例卻高達60%。四是發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪I弦荒耆珔^(qū)財務總收入7.39億元,頻年的7.06億元增進4.67%;當?shù)刎攧掌胀A算收入2.2億元,頻年的2.13億元增進3.29%,支柱財產、一錘定音的有根財產稀缺。

          發(fā)展優(yōu)勢:一是區(qū)位地緣優(yōu)勢。區(qū)處于XX市“銀三心”昌盛板塊,一北一南辨別為對接南昌大橋的洪城路和對接生米大橋的大路,這就決定了無與倫比的區(qū)位和交通優(yōu)勢,與擁堵不勝、趨于飽和形態(tài)的其他XX區(qū)比擬具有更大的發(fā)展空間;二是財產集聚優(yōu)勢。在工業(yè)方面,集聚了洪都集團、 集團、陽光乳業(yè)、南昌印鈔廠等大中型企業(yè)。在物流業(yè)方面,集聚了深圳農產物物流中間、九州通醫(yī)藥物流等大型物流中間;三是文明生態(tài)優(yōu)勢。文明方面,以八大山人這張世界級手刺為代表的人文歷史底蘊十分深沉;生態(tài)方面,因煙波浩淼的象湖、梅湖,使具有其他城區(qū)所不足的優(yōu)秀水系、美好綠化、清爽空氣。當前,曾經成功經過省生態(tài)縣區(qū)創(chuàng)立考評組的驗收,成為全省獨一的城區(qū)申報創(chuàng)立國家級生態(tài)區(qū)。一切這些綜合優(yōu)勢,都是其他 板塊不具有的發(fā)展要素。

          二、選擇差別化發(fā)展道路必需下好“五步棋”

          區(qū)要在轉型爬坡、定位過坎的關鍵階段,闖出一條“前景黑暗”的差別化發(fā)展道路,筆者以為,應該下好“五步棋”:

          (一)明確一個差別化的發(fā)展思緒。思緒決定出路,沒有差別化的發(fā)展思緒就不成能敢走差別化的發(fā)展道路。區(qū)的差別化發(fā)展思緒就是化“比擬優(yōu)勢”為“競爭優(yōu)勢”、化“后發(fā)優(yōu)勢”為“發(fā)展優(yōu)勢”,全力打造“文明發(fā)展示范區(qū)、城市昌盛副中間”。

          (二)確定一個差別化的發(fā)展計謀。計謀是思緒的根本框架,計謀是偏向。我們以為,目前的應該緊緊掌握發(fā)展的自動權,堅持施行“開放型經濟的主國場、項目建立的主陣地”這一中心計謀,在發(fā)展理論中不走樣、一直頓、不折騰。

          (三)優(yōu)化一套差別化的發(fā)展結構。一是以工業(yè)園及周邊為載體的各大專業(yè)市場物流園。力爭把工業(yè)園區(qū)及周邊打形成全省絕無僅有的特征物流園區(qū),目的是經過三年左右工夫的努力,使年營業(yè)額到達200億元。二是以 等大中型駐區(qū)企業(yè)為依托的都會工業(yè)基地。加大服務力度,重點支撐上述區(qū)內大中型企業(yè)做大做強,目的是經過三年努力,完成年總銷售額超越200億元的總量。三是以井岡山大路和洪都大路及交匯點為中心的現(xiàn)代商務經濟帶。在這這兩條大路以及交匯點周邊1-2個平方公里的范圍內,以法國家樂福和世紀?麥迪遜花圃廣場等嚴重項目為龍頭,做足做活做優(yōu)商務文章,使之成為地域的貿易商務中間。四是以洪城路、解放路上的國貿廣場、 等為主體的樓宇經濟群。首要在國貿廣場、玉河明珠、中寰廣場,以及周邊的藍天郡商務樓結構現(xiàn)代金融、證券、保險公司等業(yè)態(tài),使之成為促進我區(qū)經濟敏捷發(fā)展的首要血液。

         。ㄋ模┐蛟煲慌顒e化的支柱財產。一是汽車、航空制造業(yè)。重點是江鈴v348全順系列車生產線革新項目、洪都高級教練機科研項目,南昌印鈔廠擴建工程項目,以及陽光乳業(yè)財產晉級革新項目,四個項目標總投資將超越40個億。二是農業(yè)龍頭財產和醫(yī)藥物流財產。首要是深圳農產物批發(fā)買賣中間、 物流等項目,重點是支撐推進深圳農產物批發(fā)買賣中間二期工程,建成后年銷售額將打破百億大關,區(qū)級稅收將到達四萬萬元。三是服務外包財產。首要是在原再生資本大市場地塊打造一個科技服務外包財產園;在農場引進南昌生態(tài)商務園項目,將其打形成區(qū)域企業(yè)商務總部基地。四是金融、賓招、樓宇財產。充分應用區(qū)位優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,引進金融、證券等機構總部,力爭在三年內興修兩個五星級賓館。

         。ㄎ澹﹦(chuàng)新一攬子差別化的發(fā)展行動。首要是“三個三”,即“打好三張牌、抓好三個年活動、建好三個平臺”。

          一是打好三張?zhí)卣髋。打好文明牌。首要是持續(xù)抓好八大山人梅湖景區(qū)及八大山人真跡館建立;以各類書院為載體,發(fā)展高端人才培訓財產;開拓文明產物、動漫產物和相關衍生產品。打好生態(tài)牌。以創(chuàng)立全省獨一的國家級生態(tài)區(qū)為契機,打造全市一流的人居生態(tài)情況,為外來投資客商和入住居民供應一個優(yōu)越的工作、休閑、生活空間。打好資本牌。充分發(fā)揚區(qū)內很多教育院校、醫(yī)療機構、武警軍隊等資本在“產學研”協(xié)作中的效果,為創(chuàng)新當?shù)亟洕鐣l(fā)展服務,特殊是應用好區(qū)內現(xiàn)有的空間發(fā)展資本,引進大客商、推進大項目。二是抓好三個年活動。抓好‘嚴重項目打破年’活動。從本年開端,重點推進60個工業(yè)類、物流類、服務業(yè)類的嚴重項目,總投資額將到達190億元。抓好“基本設備提拔年”活動。以54個基本設備項目為抓手,積極推進市政設備建立、美化綠化亮化、公共服務配套等方面建立,進一步完善城市功用,提拔城區(qū)檔次。抓好“機關行政效能年”活動。進步機關行政效率、服務質量,使本能機能部分成為外來客商的服務保姆、當?shù)鼐用竦钠桨残l(wèi)士,果斷根絕“吃、拿、卡、要”等景象。三是建好三個發(fā)展平臺。融資平臺。首要是經過做實本錢金、做優(yōu)資產、做大現(xiàn)金流、做寬融資渠道等方法做大做強南昌城市建立投資發(fā)展有限公司這個平臺,使之經過三年左右工夫的努力,總資產超越5億元。運營平臺。堅持工業(yè)資產運營公司平臺,整合盤活區(qū)屬工業(yè)企業(yè)的地盤、房產等資本。擔保平臺。即堅持中小企業(yè)擔保平臺,在當時經濟發(fā)展情勢嚴肅的大布景下,自動想方法、抓服務、出政策,與中小企業(yè)共克時艱。

          經過差別化發(fā)展道路,我們的目的是最終完成全區(qū)經濟跨越式發(fā)展,即:財務總收入力爭本年有較大提拔,到20xx年打破10億元;地域生產總值本年到達146億元,到20xx年到達166億元;城鎮(zhèn)以上固定資產投資本年打破80億元,到20xx年打破100億元;社會消費品零售總額力爭本年打破40億元,到20xx年打破50億元。這一發(fā)展目的的完成,將使區(qū)在XX市的昌盛板塊中具有更大的作為和更主要的位置。

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