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      2. 孫子兵法論文

        時(shí)間:2023-02-27 18:45:08 論文 我要投稿
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        有關(guān)孫子兵法論文2000字范文

          《孫子兵法》是中國最早的一部兵書,歷來備受推崇,研習(xí)者輩出。據(jù)《漢書·藝文志》記載“吳孫孫子孫子子兵法”八十二篇,司馬遷《史記》有記載,(孫武)以兵法見於吳王闔閭。闔閭曰:“子之十三篇,吾盡觀之矣,可以小試?yán)毡?”《孫子兵法》被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”和“古代第一兵書”。它在我國古代漢族軍事學(xué)術(shù)和戰(zhàn)爭實(shí)踐中,都起過極其重要的指導(dǎo)作用。現(xiàn)代許多企業(yè)家都將孫子兵法運(yùn)用在戰(zhàn)略管理當(dāng)中,本文就提供了3篇2000字左右優(yōu)秀孫子兵法論文范文供大家參考學(xué)習(xí)。

        有關(guān)孫子兵法論文2000字范文

          第一篇有關(guān)孫子兵法論文范文:

          標(biāo)題:對(duì)孫子兵法中“馭人”的管理學(xué)分析

          摘要:自古以來,管理無非是對(duì)“人”和“事”兩方面的管理,而《孫子兵法》一書是中國書庫的瑰寶,被譽(yù)為百科全書,它短短6000多字,但是其中涉及的管理學(xué)思想?yún)s為后人推崇和欽佩。本文將從對(duì)人的方面來研究《孫子兵法》中“馭人”的思想對(duì)現(xiàn)代管理者的意義,具體分析現(xiàn)代管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及對(duì)下級(jí)的管理制度和管理方法。

          關(guān)鍵詞:孫子兵法;管理者;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);管理方法

          一、論管理者“馭人”的重要性

          劉邦戰(zhàn)勝項(xiàng)羽時(shí)曾經(jīng)說過,那是因?yàn)樗ㄙt是用,“夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三杰,皆人杰也,能用之,皆吾所以取天下也!睙o論是古代成名的帝王還是現(xiàn)代商業(yè)中大佬,他們的成功大部分原因也是因?yàn)樗麄兌糜萌、馭人,李嘉誠也說過:我的成功取決于愿意為我和集團(tuán)肝腦涂地的團(tuán)隊(duì)。所以說一個(gè)有志向的人如果不會(huì)用人,又不懂得如何“馭人”,那么他只能如項(xiàng)羽般留下“奈若何”的嘆息!

          二、管理者應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

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          奇正原理來源于孫子兵法中第五篇.兵勢篇“:戰(zhàn)勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也。奇正相生,如循環(huán)之無端,孰能窮之哉!”

          奇正管理是策劃的第一大原理,它是思維創(chuàng)新的核心表現(xiàn)。我們?cè)诓邉潓?duì)手時(shí),也正是對(duì)手在策劃我們的時(shí)候,奇于對(duì)方之外則勝,奇于對(duì)方之同則平,奇于對(duì)方之內(nèi)則敗。1950年抗美援朝中志愿軍在美軍不知情的情況下迅速入朝作戰(zhàn)并且取得了首戰(zhàn)的勝利,是奇正原理運(yùn)用的經(jīng)典案例。它的成功在于成功的運(yùn)用了麻痹對(duì)方的手段,以極快的速度插入敵軍后方,正如孫子所說“攻其不備,出其不意,此兵家之勝,不可先傳也!薄

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          在《地形篇》中孫子進(jìn)一步闡述到:“知吾卒之可以擊、知敵之可擊、知地形之可擊,勝之全也。故知兵者,動(dòng)而不進(jìn),舉而不窮!睂O子告訴我們,若想在戰(zhàn)爭中取得勝利,對(duì)于敵我雙方的了解是極其重要的。在現(xiàn)代社會(huì)的管理中也只有明確 和了解被管理者的所需所想,掌握下級(jí)的信息和心理狀態(tài),才能做到心中有數(shù)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該擁有掌控全局的能力,懂得統(tǒng)籌規(guī)劃,《孫子兵法》強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作的開展講究信息的搜集,特別強(qiáng)調(diào)要“知彼知己”。他在《虛實(shí)篇》中說:“故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神!”在戰(zhàn)場上、商業(yè)中,管理上總有一些讓人想不到的變化,這個(gè)時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)者提前了解對(duì)手,了解可能會(huì)造成變化的各種因素,知己知彼,在變化中以變應(yīng)變,偉大的正是熟知這一道理,才有了“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”想法,為中國革命開辟了新的道路!

         。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)者的五大修養(yǎng)

          孫子說:“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要有智慧、講信用、守仁義、夠果勇、嚴(yán)于律己;領(lǐng)導(dǎo)者只有在工作中有獨(dú)到的智慧見解,在管理中講求信用和仁義,在生活中足夠果勇,時(shí)刻都能嚴(yán)于律己,才能被別人信任和追隨!而做到這些,就需要領(lǐng)導(dǎo)者自己的閱歷和能力,可以通過讀書思考,也可以在生活中自己摸索學(xué)習(xí),孫子還說:“故將有五危:必死,可殺也;必生,可虜也;忿速,可侮也;廉潔,可辱也;愛民,可煩也!睂(duì)于這五點(diǎn),我們要有則改之,無則加勉,做一個(gè)有“高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高能力”的三高領(lǐng)導(dǎo)者!

          三、有效管理的三大方法

          (一)知人善用,信任為先

          孫子說:“故善用兵者,譬如率然。率然者,常山之蛇也。擊其首則尾至,擊其尾則首至,擊其中則首尾俱至”(《九地篇》)。將領(lǐng)導(dǎo)者用人比喻成極易操縱的“率然”就是說只有能妥善處理成員之間的關(guān)系,所有人都相互協(xié)調(diào)、信任與合作,才能發(fā)揮最大的功效。在領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行有效管理的時(shí)候,要給予下屬一定的自主權(quán)和信任,同時(shí)要讓各組織之間也取得相互的信任,只有如此,組織成員在工作中才能夠積極發(fā)揮自己的效用,為領(lǐng)導(dǎo)者和集體貢獻(xiàn)才智,做出成績。

         。ǘ┒魍⑹p罰分明

          恩威并用者,“厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也”(《地形篇》)。孫子在答威王問時(shí)說:“賞者,所以喜眾,令士忘死也;罰者,所以正亂,令民畏上也。”對(duì)有功的士兵獎(jiǎng)賞,能激發(fā)他們的士氣,英勇戰(zhàn)斗不怕犧牲,對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正及嚴(yán)厲處罰,使人感到畏怕。在管理實(shí)踐中,關(guān)鍵是賞與罰要運(yùn)用恰當(dāng),賞其該賞,罰其該罰,公正合理,賞罰都會(huì)起到好的教育結(jié)果。同理,賞的原則若掌握得不好,同樣也會(huì)出問題,也會(huì)出現(xiàn)負(fù)面作用。賞罰是相依的,古人說:“賞善而不罰惡則亂,罰惡而不賞善亦亂。”在不同的時(shí)空條件下,賞與罰必須結(jié)合運(yùn)用。在管理中,如果獎(jiǎng)罰處理得當(dāng),能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人們的積極性,激發(fā)人們的進(jìn)取心和責(zé)任感,促進(jìn)積極行為的產(chǎn)生。

         。ㄈS人的最高境界—馭心

          孫子兵法一書中寫道:“道者,令民與上同意也,故可與之死,可以與之生,而不畏危。”孫武強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間意愿協(xié)調(diào)一致的重要性,這在今天看來也是十分重要的管理心理學(xué)原則。而在現(xiàn)代行政管理中的“道”,有著廣泛的內(nèi)涵,但就根本而言,是指組織的思想、理念和戰(zhàn)略等。孫武就強(qiáng)調(diào)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這種“道”的教育,認(rèn)為應(yīng)該在滿足于人們的基本需求上,加強(qiáng)對(duì)組織成員思想的教育,它指出“齊勇若一,政之道也”(《九地篇》),也就是說:全體士卒勇敢一致,是靠教育管理得法。在現(xiàn)代管理中,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)總有自己的企業(yè)文化,從而抓住他們的思想,指導(dǎo)他們的行動(dòng)!肮柿钪晕,齊之以武,是謂必取”(《行軍篇》),因而用政治教育官兵、用軍法整治部隊(duì)必能取得勝利,也能使領(lǐng)導(dǎo)者獲得大家的敬畏,維護(hù)自己的權(quán)威;孫子還說要“進(jìn)不求名,退不避罪,唯人是保”,真正為大家去想才能擁有親和力,得到大家的擁護(hù)!

          只有在物質(zhì)、思想、心理都抓住組織成員的“短板”,才能做到“用人之無限,馭心于無形”!

          四、結(jié)語

          孫子兵法對(duì)管理學(xué)的發(fā)展有著不可替代的作用,無論是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的探討,還是在管理中對(duì)管理方法的完善、管理效率的提升,《孫子兵法》都是一本現(xiàn)代管理者應(yīng)該深入研究的書籍。諸如《孔孟》《道德經(jīng)》等中國古代文學(xué)中都有現(xiàn)代管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西,正如是:中華文化,博大精深!

          參考文獻(xiàn):

          [1]孫武.孫子兵法與三十六計(jì).[M].吉林出版集團(tuán),2011.

          [2]十一家注孫子·作戰(zhàn)篇.[M].上海古籍出版社 1978.

          [3]劉亞勇.孫子兵法與行政管理.[D].電子科技大學(xué),2006.

         。ㄕ(qǐng)翻頁查看第二篇與第三篇關(guān)于孫子兵法的論文)

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