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      2. 設(shè)備管理畢業(yè)論文

        時間:2021-06-12 11:26:40 論文 我要投稿

        設(shè)備管理畢業(yè)論文

          化工機(jī)械設(shè)備目前已經(jīng)成為高新化工企業(yè)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施與構(gòu)件,在實(shí)際化工原料的加工應(yīng)用上具有不可替代性。下面我們來看看設(shè)備管理畢業(yè)論文,歡迎閱讀借鑒。

        設(shè)備管理畢業(yè)論文

          化工機(jī)械設(shè)備管理及維修要點(diǎn)

          摘要:化工機(jī)械設(shè)備的日常管理與保養(yǎng)是化工企業(yè)日常經(jīng)營管理中的重要構(gòu)成部分,質(zhì)量合格的化工機(jī)械設(shè)備可以充分發(fā)揮其實(shí)際效用,借助其自動化、機(jī)械化水平與能力提高化工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的效率與質(zhì)量,在實(shí)際的生產(chǎn)過程中起到事半功倍的效果,為化工企業(yè)與化工市場提供充足的產(chǎn)品供應(yīng),使得化工企業(yè)的高成本機(jī)械設(shè)備購買與投入資金能夠在較短的周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利狀態(tài),因此化工機(jī)械設(shè)備的管理與保養(yǎng)具有重要意義。文章對化工機(jī)械設(shè)備管理與維修的意義、現(xiàn)狀與工作要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述,可作為化工企業(yè)管理與維修化工機(jī)械設(shè)備的參考。

          關(guān)鍵詞:化工機(jī)械設(shè)備;設(shè)備管理要點(diǎn);設(shè)備維修要點(diǎn)

          在當(dāng)前國際與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與融合的背景下,一大批依托于國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與方法、以高新技術(shù)與自動化、智能化的設(shè)備設(shè)施為核心優(yōu)勢與市場核心競爭力的化工企業(yè)涌現(xiàn)出來,對傳統(tǒng)化工企業(yè)形成較大的市場沖擊,在激烈的市場競爭中借助高效的機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)的化工原材料加工與再生產(chǎn)工藝,取得了巨大的市場效益[1]。化工機(jī)械設(shè)備在實(shí)際化工原料的精煉與分離效用上具有不可替代性,隨著應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展和技術(shù)水平的不斷提升,化工機(jī)械設(shè)備的市場占有率保持了良好增長態(tài)勢[2]。但是目前國內(nèi)的化工機(jī)械設(shè)備采購大多為國外廠商壟斷,不僅僅影響到設(shè)備的購買市場,還影響到了化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)行業(yè),這無疑增加了化工企業(yè)的在化工機(jī)械設(shè)備方面的開支,給化工機(jī)械設(shè)備的及時維修、儀器零配件的采購等帶來一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與時耗負(fù)擔(dān),儀器設(shè)備使用率的低下等將造成極大的化工機(jī)械設(shè)備資源浪費(fèi)[3]。因此,如何加強(qiáng)對化工機(jī)械設(shè)備的日常管理以及后續(xù)運(yùn)行的維修和保養(yǎng),是化工企業(yè)迫切需要解決的問題。

          1化工機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)的意義

          1.1提高化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

          化工機(jī)械設(shè)備目前已經(jīng)成為高新化工企業(yè)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施與構(gòu)件,在實(shí)際化工原料的加工應(yīng)用上具有不可替代性。若是一臺化工機(jī)械設(shè)備在化工原料加工過程中經(jīng)常出現(xiàn)或大或小的故障,輕則會由于設(shè)備儀器的準(zhǔn)確性產(chǎn)生偏差導(dǎo)致原料加工質(zhì)量下降,重則會由于長時間的故障設(shè)備連續(xù)運(yùn)行與磨損導(dǎo)致產(chǎn)品加工無法滿足加工標(biāo)準(zhǔn),甚至故障機(jī)械設(shè)備的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)還會危及到機(jī)械設(shè)備操作人員的生命安全。若是化工企業(yè)都不注重設(shè)備的定期保養(yǎng)工作,一旦發(fā)生故障會付出極大的費(fèi)用。因此,加強(qiáng)對化工機(jī)械設(shè)備的管理力度與維修強(qiáng)度,不僅可以降低化工企業(yè)所支付的高昂維修保養(yǎng)費(fèi)用,減少化工企業(yè)的設(shè)備經(jīng)費(fèi)支出,提高化工企業(yè)中化工機(jī)械設(shè)備的檢修率與利用率,保證化工企業(yè)的化工原料加工工作的正常運(yùn)作,緩解化工企業(yè)龐大訂單量所帶來的生產(chǎn)壓力,還可以為化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)提供技術(shù)參考,對化工機(jī)械設(shè)備的售后服務(wù)行業(yè)健康、有序的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

          1.2減少化工企業(yè)的維修時間

          我國化工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和研制能力有所欠缺,技術(shù)力量與西方發(fā)達(dá)國家相比仍舊薄弱,因此我國的化工機(jī)械設(shè)備大多通過從發(fā)達(dá)國家進(jìn)口,據(jù)統(tǒng)計,我國90%以上的化工機(jī)械設(shè)備都是從國外引入,國內(nèi)市場所占份額極為有限,這種壟斷的行為嚴(yán)重影響到了超聲設(shè)備的維修保養(yǎng)行業(yè)。通常來說,化工企業(yè)在購買化工機(jī)械設(shè)備時,還會統(tǒng)一購買保修售后服務(wù),付給國外公司非常高昂的維修保養(yǎng)費(fèi)用,這一方面會增加化工企業(yè)的在化工機(jī)械設(shè)備方面的開支,而另一方面,等待儀器零配件采購運(yùn)輸?shù)臅r間成本則會延長化工機(jī)械設(shè)備的維修時耗,耽誤化工機(jī)械設(shè)備的日常使用,導(dǎo)致化工企業(yè)的訂單產(chǎn)生大幅度積壓,產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品質(zhì)量無法在訂單規(guī)定時效內(nèi)完成,對化工企業(yè)的企業(yè)號召力與誠信度產(chǎn)生一定的負(fù)面效應(yīng),嚴(yán)重者會影響企業(yè)的市場擴(kuò)張,導(dǎo)致化工企業(yè)的客戶量銳減。因此,化工企業(yè)在日常工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對化工機(jī)械設(shè)備的定期檢查與及時維修,以提前發(fā)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備的故障征兆,并及時采取應(yīng)急預(yù)案降低化工機(jī)械設(shè)備故障維修帶來的時間損耗與訂單堆積問題。

          2化工機(jī)械設(shè)備管理及維修基本內(nèi)容與發(fā)展現(xiàn)狀分析

          化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修是化工企業(yè)日常運(yùn)營與管理的重要環(huán)節(jié)與重要內(nèi)容,化工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理與維修方面主要體現(xiàn)在人、權(quán)、責(zé)三個方面,通過將管理維修工作進(jìn)行細(xì)分與權(quán)責(zé)分配,將設(shè)備管理維修以及后期的監(jiān)督檢查等具體細(xì)化工作落實(shí)到個人,以強(qiáng)化化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修力度,確;て髽I(yè)的操作人員、管理人員對自身的職責(zé)與化工機(jī)械設(shè)備的.運(yùn)行狀況與故障狀況有著深刻而直觀的認(rèn)知,并通過職責(zé)監(jiān)督與激勵政策保證化工機(jī)械設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài),維護(hù)化工企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營效益。通過對化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行市場調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明,化工企業(yè)在斥巨資引入購買國外的化工機(jī)械設(shè)備之后,由于單位內(nèi)部缺乏專業(yè)的維修保養(yǎng)工作人員,因此這些單位大都是購買保修售后服務(wù),付給國外公司非常高昂的維修保養(yǎng)費(fèi)用。此外,大部分化工企業(yè)都不注重設(shè)備的定期保養(yǎng)工作,只要當(dāng)前設(shè)備未發(fā)生故障可以正常使用,則化工企業(yè)就不會對其故障隱患進(jìn)行排查,導(dǎo)致很多故障隱患未能得到及時的遏制,反而在設(shè)備持續(xù)使用的過程中逐漸加劇惡化,極易誘發(fā)設(shè)備故障,化工機(jī)械設(shè)備一旦發(fā)生故障無法使用,化工企業(yè)就開始尋求國外售后服務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行故障診斷與維修,并為此付出極大的經(jīng)費(fèi)支出,如此周而復(fù)始、惡性循環(huán),導(dǎo)致國內(nèi)各化工企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用高居不下。同時調(diào)查表明,大部分化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員都是從化工設(shè)備操作工等職業(yè)轉(zhuǎn)行進(jìn)入化工高精設(shè)備維修行業(yè)的,這些操作人員沒有經(jīng)過正規(guī)專業(yè)的高精化工設(shè)備管理與維修培訓(xùn),因而在實(shí)際的管理與維修工作中難免出現(xiàn)無法勝任的情況,需要臨場根據(jù)故障的表象反復(fù)推測故障發(fā)生原因與故障發(fā)生部位,常常由于自身專業(yè)性不強(qiáng)而導(dǎo)致其推測錯誤,無法完成故障檢修工作,降低了故障檢修的工作效率,增加了故障檢修的經(jīng)濟(jì)成本,也使得化工機(jī)械設(shè)備的使用率低下,影響化工機(jī)械設(shè)備的正常使用。

          3加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理及維修措施探究

          3.1健全化工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部管理機(jī)制

          化工機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部管理機(jī)制是加強(qiáng)化工設(shè)備管理與維修力度,保障化工設(shè)備運(yùn)行可靠性與穩(wěn)定性的核心環(huán)節(jié)。化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)與專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行職能分配,制定相關(guān)的政策與章法規(guī)范化工機(jī)械設(shè)備管理人員與故障維修人員的行為,在管理與維修層面形成相互監(jiān)督機(jī)制,一方面可以通過故障維修人員的故障檢修行為監(jiān)督設(shè)備管理人員日常管理工作的到位情況,另一方面也可以通過管理人員的日常巡視以及對化工機(jī)械設(shè)備的試運(yùn)行評價故障維修人員的具體維修工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)分明、互相監(jiān)督的工作機(jī)制。

          3.2強(qiáng)化化工企業(yè)相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能

          化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修工作最終將落實(shí)到權(quán)責(zé)分明的個人,為了保證個人工作的順利開展,化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對相關(guān)管理人員與設(shè)備維修人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),一方面,通過邀請國外設(shè)備管理與維修保養(yǎng)團(tuán)隊來企業(yè)開設(shè)相關(guān)專業(yè)與故障應(yīng)急處理的培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)國外團(tuán)隊的化工機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)方法;另一方面可以在企業(yè)內(nèi)部開展互幫互助活動,由老技術(shù)人員帶領(lǐng)新技術(shù)人員熟悉設(shè)備管理與維修操作,并強(qiáng)化其對工作細(xì)節(jié)的認(rèn)知與掌握。

          3.3做好管理維修相關(guān)記錄

          化工企業(yè)的管理監(jiān)督人員與故障檢測維修人員在開展其相應(yīng)工作時,應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)記錄,一方面,通過將化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行信息化管理,便于后期對化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況的歷史數(shù)據(jù)檢索,輔助開展故障檢修工作,另一方面,通過對化工設(shè)備正常運(yùn)行參數(shù)與故障參數(shù)進(jìn)行記錄,可以將二者進(jìn)行對比有效提高故障的診斷率。同時,規(guī)范的管理維修記錄是化工企業(yè)規(guī)范化管理的重要體現(xiàn),可提升企業(yè)信息化管理水平,提高企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

          3.4完善化工機(jī)械設(shè)備管理維修技術(shù)方案

          化工機(jī)械設(shè)備管理維修技術(shù)方案的完善來源于化工機(jī)械設(shè)備豐富的管理與維修實(shí)踐經(jīng)驗以及管理維修相關(guān)數(shù)據(jù)與資料的累積,化工企業(yè)在長期的化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管理工作中會產(chǎn)生眾多的故障征兆數(shù)據(jù)與應(yīng)急處理方案,需要對故障征兆數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的機(jī)理分析,并結(jié)合維修方案形成化工機(jī)械設(shè)備管理維修技術(shù)方案供化工企業(yè)相關(guān)管理人員或維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。維修人員在實(shí)際故障處理與機(jī)械維修過程中,可以化工機(jī)械設(shè)備管理維修技術(shù)方案作為重要參考,結(jié)合化工機(jī)械設(shè)備實(shí)際的故障特征與保養(yǎng)活動的實(shí)際需要,對設(shè)備管理維修方案技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與適時運(yùn)用,以便化工設(shè)備能夠根據(jù)控制單元的實(shí)際情況對檢測活動的流程進(jìn)行保證。

          4結(jié)語

          化工機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)、正常運(yùn)行關(guān)系到化工企業(yè)加工化工原料的質(zhì)量、工作效率,進(jìn)而影響到化工企業(yè)的對外銷售與產(chǎn)品提供能力,是化工企業(yè)日常運(yùn)營管理的重要維護(hù)對象。文章對化工企業(yè)如何加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修力度進(jìn)行詳細(xì)闡述,以提高化工企業(yè)的設(shè)備管理水平與信息化程度。

          參考文獻(xiàn)

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          [2]孟冠,尹洪珊.化工機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)要點(diǎn)[J].化工管理,2017(3):206.

          [3]王炳良,張山崗.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的分析[J].化工管理,2015(23):174.

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