有關銀行信貸風險的成因及對策研討論文
我國建立完善了貸款集體決策、貸款審貸分離、信貸客戶資信評定等一系列制度，對防范信貸風險起到了積極的促進作用，但信貸風險仍屢屢出現，信貸資產質量不高的現象仍未控制。本文就信貸風險的成因及如何有效防范信貸風險進行探索和研究，以下就是由為您提供的試論有關銀行信貸風險的成因及對策研討。
信貸風險的成因分析
(一)來自于銀行方面的原因
1.金融體制改革滯后，理論認識和觀念上存在誤區(qū)。盡管商業(yè)銀行進行了金融體制改革，實行了“自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的經營方針，但因長期受計劃經濟體制的.影響，大部分銀行從業(yè)人員商業(yè)意識、風險意識比較淡薄，信貸活動沒有完全按照市場經濟規(guī)律辦事。
2.商業(yè)銀行的經營管理工作仍需進一步加強。由于我國金融制度的不完善，各商業(yè)銀行之間彼此之間進行了盲目、無序的競爭，如放棄原則為企業(yè)多頭開戶，致使企業(yè)逃避了信貸資金的監(jiān)督。同一銀行內部，還沒有完全形成一個強健、高效、充滿活力的有機整體。
3.商業(yè)銀行缺乏高素質人才，是導致銀行產生信貸風險的又一個內部因素。信貸管理工作需要大量既憧銀行業(yè)務又了解企業(yè)生產經營，既有深厚而淵博的經濟、金融、法律知識，又有較強的社會活動能力，既要有較強的業(yè)務能力，又要有良好的政治思想素質的人員。
(二)來自企業(yè)方面的原因
1.企業(yè)認識上出現偏差，長期以來，受計劃體制的影響，許多企業(yè)領導片面地認為企業(yè)是國家的企業(yè)，銀行是國家的銀行，銀行貸款就是國家的貸款，賺了錢是國家的，虧損也是國家的，生產經營活動完全不按照市場經濟規(guī)律辦事，理所當然地認為，企業(yè)盈利是由企業(yè)創(chuàng)造的就應該由企業(yè)來支配，一旦企業(yè)虧損，就依賴政府，依靠銀行貸款來維持企業(yè)的正常運轉，根本不考慮企業(yè)是否有能力償還貸款，長期負債經營。銀行則背上了企業(yè)轉嫁過來的包袱。
2.企業(yè)經營管理不善、經濟效益低下、社會負擔過重、設備老化，經營管理仍然走外延擴大再生產的老路子，以粗放式經營為主，市場應變能力、市場競爭能力、抵御市場風險的能力比較有限，所有諸多方面的原因，導致企業(yè)經濟效益低下，資金使用效益不高，產品積壓，難以銷售，虧損嚴重，銀行貸款無力償還，積累了大量的不良債務，從而形成信貸風險。
防范信貸風險的對策
(一)加快金融改革步伐
首先四大國有商業(yè)銀行要加快商業(yè)化進程，徹底地改革信貸管理體制，科學地制定貸款授權授信制度，不能簡單“一刀切”，靠犧牲基層活力單純求安全。要給基層行適當的信貸經營權，做到信息與信貸決策權對稱，權力與責任對等，激勵與約束同步。同時要徹底改革信貸政策，科學地設定信貸標準，目前非公有制經濟已成為我國經濟增長的動力之源，而非公有制經濟中有活力、有發(fā)展前景的企業(yè)遍布各地，這應該是我們基層銀行發(fā)展的機遇，建議國有商業(yè)銀行總行關注一下這些方面的動向。其次建立金融競爭機制，提高國有商業(yè)銀行經營管理水平。建立金融競爭機制，有利于提高金融整體運行效率，它包括資源配置效率和生產效率。資源配置效率是指實現資金資源的最佳配置，按資金價格等于邊際成本的競爭價格提供產品服務;生產高效率是指金融企業(yè)內部資金資源有效利用，達到規(guī)模效益最大和交易成本最低，這樣整個市場的活力來自于競爭，通過競爭擇優(yōu)汰劣，促進生產要素向合理的方向流動，實現資源最佳配置，從而使金融體系的最低成本發(fā)揮最大效能。
(二)建立信貸風險預警體系
針對目前信貸管理工作中出現的信貸風險“事后處理多，事前防范少;定性分析多，定量分析少;靜態(tài)分析多，動態(tài)分析少;局部分析多，全局分析少”的現狀，目前各國有商業(yè)銀行總行都已經建立了科學完善的信貸風險預警體系，具體內容包括：提高貸前分析效率，改善貸中決策質量，優(yōu)先貸后管理技術。制定行業(yè)信貸組合方案和行業(yè)信貸政策，提高區(qū)域風險監(jiān)管效率，為利率定價提供決策依據，同時要加強銀行內部的資金利率管理，支持區(qū)域信貸授信管理，支持客戶評價和授信工作。要求各行認真執(zhí)行和嚴格落實，只要徹底的落實好預警體系的各個環(huán)節(jié)，就能夠有效地防范信貸風險。
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