石油企業(yè)安全評價方法論文
1.石油企業(yè)安全評價研究的意義
石油企業(yè)在建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的過程中，需要針對自身的生產(chǎn)特點來實現(xiàn)有效的安全評價，具體意義如下：第一，通過對施工項目安全評價，能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)，進而及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以確保施工的安全；第二，以安全評價的的全面性與規(guī)模性來克服平時檢查工作中所存在的盲目性與隨意性，進而落實安全評價的可信度。第三，通過安全評價能夠督促石油企業(yè)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，進而在確保生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，提高石油企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。第四，能夠都督石油企業(yè)建立完善的管理機制體系，并落實相應(yīng)的責(zé)任制。
2.石油企業(yè)安全評價方法
2.1安全評價方法的分類
當(dāng)前，安全評價方法大體上有如下幾類：第一，如果從評價對象系統(tǒng)上劃分，可以分為預(yù)評價、現(xiàn)狀評價、驗收評價以及跟蹤評價；第二，如果從評價性質(zhì)上劃分，可以分為固有危險性評價、系統(tǒng)安全管理評價等；第三，按照評價內(nèi)容來劃分，可以分為設(shè)計評價、建設(shè)安全管理評價、生產(chǎn)安全可靠性評價等。此外，還可以按照評價方法的特征來劃分。
2.2當(dāng)前常用到的安全評價方法
2.2.1現(xiàn)場安全檢查表法
此種方法能夠系統(tǒng)且全面的找出系統(tǒng)中所存在的安全隱患，進而將其劃分為若干個單元來實現(xiàn)對各個層次風(fēng)險的分析，進而在確定檢查項目的基礎(chǔ)上，將其有序的編制成表格，最后在觀察或者詢問的過程中將各項目的真實情況記錄表格中，便完成了這一檢查法實施的程序。
2.2.2指數(shù)評價法
這一評價的方法是通過系統(tǒng)事故危險的指數(shù)模型，以及相應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備等狀態(tài)，采用推算的方式來總結(jié)出可能會帶來的風(fēng)險以及相應(yīng)的損失，進而以相應(yīng)的安全措施來實現(xiàn)對風(fēng)險的規(guī)避。這種安全評價方法是非常方便的，但是在應(yīng)用的過程中也呈現(xiàn)出一系列的弊端，這是因為評價模型對系統(tǒng)安全保障體系的功能重視程度低，進而無法實現(xiàn)全面的評價，評價結(jié)果存在著失真的幾率很大。
2.2.3概率風(fēng)險評價方法
此種評價方法是安全評價發(fā)展的一個新的方向，且評價結(jié)果的精度很高，其是通過綜合分析系統(tǒng)的基本單元的性能，進而分析出可能存在的危險概率，從而將逐一單元的危險系數(shù)綜合的反映出來。與此同時，將危險的概率值劃分為不同的登記，從而根據(jù)危險等級制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，這種評價方法雖然準(zhǔn)確度很高，但是實施起來是很困難的。
2.2.4常規(guī)統(tǒng)計法
此種方法應(yīng)用的是數(shù)理統(tǒng)計的原理，通過回歸線分析法，來實現(xiàn)安全評價的目的，其實傳統(tǒng)安全評價方法中的最典型代表，并且在當(dāng)前的安全評價工作中應(yīng)用的最為廣泛。此種方法所評價的因素較少，在對重點安全隱患分析中較為實用，但是如果是對多種因素進行分析的話，或者各因素所關(guān)聯(lián)的`對象較為廣泛的話，此種方法是無法滿足評價目標(biāo)要求的。
3.石油企業(yè)加強安全管理的措施
3.1完善安全評價系統(tǒng)
這就要求做到：第一，要編制科學(xué)、系統(tǒng)的安全評價檢查表，需要明確安全評價的目的，以實現(xiàn)安全評價的作用；第二，要按照所編制的安全檢查表，將可能存在的安全隱患按照級別的不同進行劃分，一般分為高中低三個等級。
3.2根據(jù)安全評價檢查表制定科學(xué)的判分標(biāo)準(zhǔn)
這就要求做到：第一，以安全評價檢查表的實際規(guī)定為基準(zhǔn)，按部就班的進行評分；第二，具體判分的過程中，要明確判分的標(biāo)準(zhǔn)，需要按照生產(chǎn)系統(tǒng)的實際狀況給予科學(xué)且合理的評分；第三，在系數(shù)賦值的確定上，要根據(jù)整個生產(chǎn)系統(tǒng)與子系統(tǒng)相互之間的重要性進行定位。
4.結(jié)語
綜上所述，面對當(dāng)前石化企業(yè)的發(fā)展，安全評價方法對于石油企業(yè)的生產(chǎn)與管理來說有著極為重要的意義，因此，這就要求石油企業(yè)要準(zhǔn)確定位當(dāng)前自身在安全評價方法上所存在的問題，進而結(jié)合所出現(xiàn)的問題，實施按部就班的解決，以在確保石油企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，推進石油企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。