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      2. 現(xiàn)代企業(yè)管理理念論文

        時(shí)間:2021-04-02 12:44:01 論文 我要投稿

        現(xiàn)代企業(yè)管理理念論文

          現(xiàn)代企業(yè)管理就是指為達(dá)到企業(yè)最大效益對(duì)具有現(xiàn)代企業(yè)制度、采用現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式和從事大規(guī)模產(chǎn)銷活動(dòng)的企業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)代化管理。小編給大家提供現(xiàn)代企業(yè)管理理念論文,歡迎閱讀和參考!

        現(xiàn)代企業(yè)管理理念論文

          現(xiàn)代企業(yè)管理理念論文【一】

          【摘要】技工院校以培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要的人才為目標(biāo),而人才的技能和素養(yǎng)是有機(jī)不可分割的,因此需要在教育教學(xué)中促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。本文以技工院校的教育目標(biāo)為基礎(chǔ),從現(xiàn)代企業(yè)管理課程的教學(xué)實(shí)際出發(fā),論述課程教學(xué)中德育滲透的意義和方法,以期能更好的完成現(xiàn)代人才的培養(yǎng)任務(wù)。

          【關(guān)鍵詞】技工院校;現(xiàn)代企業(yè)管理;課程教學(xué);德育滲透

          現(xiàn)代企業(yè)和市場(chǎng)衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,逐步變化為“品德、知識(shí)和能力”。企業(yè)在選擇人才時(shí)不僅要考核學(xué)生所掌握的專業(yè)知識(shí)和具備的職業(yè)技能,更看重學(xué)生個(gè)人品德素養(yǎng)的高低。企業(yè)勞動(dòng)者的工作態(tài)度、忠誠(chéng)度等隱性個(gè)人品德素養(yǎng)對(duì)形成企業(yè)文化氛圍和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力有直接影響。但從近年企業(yè)反饋的信息來看,許多技工院校學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能在通過企業(yè)的培訓(xùn)后基本都能滿足普通工作崗位的需求,可品德素養(yǎng)方面差強(qiáng)人意,主要體現(xiàn)為:缺乏誠(chéng)信度、責(zé)任感不強(qiáng)、吃苦抗壓力弱、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不高、個(gè)人能力和職業(yè)定位不清晰等。因而,全面提升學(xué)生的品德素養(yǎng)是目前技工院校的重要教育任務(wù)之一。21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人才,技工院校的教育目標(biāo)應(yīng)該明確成為社會(huì)、企業(yè)培養(yǎng)高知識(shí)、高技能、高素質(zhì)的綜合性人才,以滿足生產(chǎn)服務(wù)第一線的工作需要。

          1《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程的教學(xué)現(xiàn)狀

          《現(xiàn)代企業(yè)管理》是一門綜合性的學(xué)科,管理知識(shí)較為抽象概括,對(duì)于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱的技工院校學(xué)生而言具有較高難度,理解和記憶過程枯燥乏力,影響學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。課程內(nèi)容涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等方方面面,比較廣泛,在有限的學(xué)時(shí)內(nèi)難以做到面面俱到的講解傳授理論知識(shí),學(xué)生接收到的知識(shí)也就較為籠統(tǒng)。組織實(shí)施《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)存在困難多、難度大的情況,因此許多教師在課程規(guī)劃實(shí)施過程中避重就輕,長(zhǎng)期以往造成學(xué)生的實(shí)踐操作能力不強(qiáng),達(dá)不到合格管理人員應(yīng)有的技能要求,F(xiàn)今許多技工院校使用的教材內(nèi)容側(cè)重于知識(shí)的體系化,并存在滯后現(xiàn)象,教材的修改更新速度慢。此外,目前《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程的教學(xué)方法和考核方式相對(duì)傳統(tǒng)和單一。教學(xué)以教師授課為主,考核以理論考試為主,知識(shí)的傳遞和反饋都呈單方向,難以達(dá)到良好的教學(xué)效果。在實(shí)際的課程教學(xué)中,許多教師都忽略了學(xué)生個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),造成德育教學(xué)的缺失。

          2《現(xiàn)代企業(yè)管理》教學(xué)德育滲透的意義

          技工院校教學(xué)質(zhì)量的判定是考核培養(yǎng)的學(xué)生質(zhì)量與社會(huì)實(shí)際需求人才質(zhì)量的切合度。人才質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在人才的適用性上,既包含專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能等顯性要素,也包含人才的行為態(tài)度、價(jià)值觀念等個(gè)人主體意識(shí)這樣的隱性要素。隨著社會(huì)的發(fā)展,個(gè)人的主體意識(shí)作用越來越大,甚至成為考量人才質(zhì)量的主要因素和制約個(gè)人職業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,技工院校的教育教學(xué)不能僅限于知識(shí)的傳授和技能得培養(yǎng),還應(yīng)著手于課程教學(xué)中的德育滲透,以促成學(xué)生的全面發(fā)展,滿足現(xiàn)代社會(huì)個(gè)性化、智力化的人才需求!冬F(xiàn)代企業(yè)管理》課程主要是培養(yǎng)技工院校學(xué)生的企業(yè)管理知識(shí),改善學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和轉(zhuǎn)變處理問題的思維方式,使其自身的綜合職業(yè)素養(yǎng)能與企業(yè)管理工作崗位相匹配!冬F(xiàn)代企業(yè)管理》課程教學(xué)的德育滲透能深化職業(yè)教育思想,提高學(xué)生的職業(yè)能力,就業(yè)后能更好的適應(yīng)崗位變化,具有較強(qiáng)的職業(yè)環(huán)境適應(yīng)能力!冬F(xiàn)代企業(yè)管理》課程的德育滲透除理論的必要外,在實(shí)踐操作上具有可行性。學(xué)生的德育工作注重的是教師與學(xué)生的思想溝通,需要以相互信任為前提。教師將德育工作放置于課程教學(xué)中,具有得天獨(dú)厚的信任優(yōu)勢(shì)。結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行德育滲透,能使政治空洞的說教變得更為科學(xué)和實(shí)際,學(xué)生更易于接受。課堂作為一個(gè)教育的綜合能量場(chǎng),對(duì)學(xué)生的改變具有潛移默化的作用。但需要指出的是現(xiàn)行的《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程教學(xué)存在不少問題,不利于德育的滲透,需要引起重視并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

          3《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程德育滲透的方法

          3.1結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行德育滲透

          現(xiàn)代企業(yè)管理的根本是人的管理,離不開個(gè)人心理活動(dòng)、行為意識(shí)的分析、溝通和了解運(yùn)用!冬F(xiàn)代企業(yè)管理》課程的教學(xué)內(nèi)容直接反應(yīng)了德育要求,體現(xiàn)了德育對(duì)學(xué)生就業(yè)素質(zhì)的重要性。這類內(nèi)容在課程教材中占有部分比例,作用直接,可在教學(xué)過程中進(jìn)行闡述。另外,《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程蘊(yùn)含豐富哲理,將其拓展、引用在學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和就業(yè)指導(dǎo)中,有助于學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,增強(qiáng)學(xué)生把握事物發(fā)展規(guī)律和自我心理調(diào)節(jié)能力。在課程教學(xué)中可以通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和工具進(jìn)行德育工作。課程的實(shí)踐教學(xué)主要結(jié)合實(shí)際培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神和就業(yè)職能素養(yǎng),做好德育內(nèi)容的延伸和遷移,幫助學(xué)生做好就業(yè)準(zhǔn)備。德育工作方法的選擇、運(yùn)用和實(shí)施與教師的個(gè)人素養(yǎng)及教學(xué)水平息息相關(guān),對(duì)德育滲透的效果具有正面影響。想要提高德育工作的效果也需要教師不斷豐富自身知識(shí),優(yōu)化個(gè)人品質(zhì),為學(xué)生樹立良好的教學(xué)榜樣。德育滲透的目標(biāo)是引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,激發(fā)個(gè)人求知欲,做到學(xué)而不厭,從根源上推動(dòng)德育的不斷發(fā)展。

          3.2分層次建立適宜的德育目標(biāo)

          技工院校生源復(fù)雜,學(xué)生個(gè)體差異明顯,在落實(shí)德育工作的過程中不能采用固定化的模式,需要根據(jù)實(shí)際對(duì)象的年級(jí)、性別、專業(yè)等方面進(jìn)行具體安排。例如新生進(jìn)校后在心理上需要一段過渡和適應(yīng)的時(shí)間,在這期間他們會(huì)有很多問題和困惑,這就需要德育工作者的耐心疏導(dǎo),使新生及時(shí)充分的了解學(xué)校和專業(yè)情況,更好更快的融入學(xué)習(xí)生活中。對(duì)于已經(jīng)適應(yīng)校園生活的高年級(jí)學(xué)生則需要側(cè)重于個(gè)人素質(zhì)的拓展。以校園活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)等為基礎(chǔ)形成良好的校園文化氛圍,提高學(xué)生的溝通協(xié)調(diào),團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力。畢業(yè)生的德育重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的就業(yè)觀、適應(yīng)能力以及應(yīng)對(duì)能力。男生和女生因著先天生理的不同,心理上也存在明顯的區(qū)別,對(duì)此德育工作也要根據(jù)不同性別設(shè)定目標(biāo)要求。此外,不同的專業(yè)具有各自的特點(diǎn),《現(xiàn)代企業(yè)管理》是一門綜合性、實(shí)踐性都較強(qiáng)的管理型學(xué)科,進(jìn)行德育滲透工作必須緊密聯(lián)系結(jié)合專業(yè)內(nèi)容,才能減少學(xué)生對(duì)德育工作的抵觸,更好的保證德育工作的落實(shí)。分層次進(jìn)行德育工作具有分散性特點(diǎn),需要建立適宜的機(jī)制體系進(jìn)行德育管理,充分整合利用教育資源,促進(jìn)部門之間的聯(lián)系合作,健全工作制度使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,平衡顯性教育和隱性教育,確保制度信息通暢和準(zhǔn)確,形成層次分明、系統(tǒng)高效的德育工作模式。

          3.3形成良好的德育氛圍

          德育工作也是整個(gè)教育的一部分,就教育的統(tǒng)一性而言,所有的教育都包涵德育因素,所有的教師都肩負(fù)德育工作的職責(zé),因此需要從思想上重視德育的必要性,將德育工作劃為本質(zhì)工作,構(gòu)建技工院校全員參與的綜合性德育氛圍和教育環(huán)境。學(xué)校需要給予德育工作者特別是任教專業(yè)課程的德育工作者以充分的肯定和支持,為其樹立威信,提升德育工作者的責(zé)任心和積極性,落實(shí)德育管理的實(shí)效性。加強(qiáng)專職德育工作隊(duì)伍的建立,提升兼職德育工作者自身的師德教育和處理問題的能力,逐步形成高素質(zhì)、高質(zhì)量的工作隊(duì)伍,推動(dòng)技工院校德育工作的發(fā)展。教書和育人是一個(gè)有機(jī)整體,想要讓學(xué)生健康成長(zhǎng),離不開任何一個(gè)。技工院校職業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)期是學(xué)生養(yǎng)成正確人生觀和價(jià)值觀的關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)代學(xué)生素質(zhì)的高低都直接影響著社會(huì)和企業(yè)的興衰未來。這就需要在《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程教學(xué)中始終貫穿德育任務(wù),與教學(xué)內(nèi)容自然融合,通過多變的方式生動(dòng)形象的感染學(xué)生,強(qiáng)化學(xué)生的自我管理能力,學(xué)會(huì)自我教育。

          3.4推進(jìn)課程教學(xué)德育滲透的精細(xì)化管理

          德育滲透的精細(xì)化管理要求做好管理目標(biāo)過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)以確保結(jié)果,需要將德育管理細(xì)節(jié)化、責(zé)任化和具體化,需要每一位人員都盡職盡責(zé),將滲透工作做到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理,以獲得最大的德育效益。教師作為教育的源頭,需要從根本解決自身的思想觀念問題,并通過專家講座、研討交流、教育培訓(xùn)等各式渠道提升德育水平,為學(xué)生德育的提高提供動(dòng)力。實(shí)施課程的德育滲透還需要協(xié)調(diào)好學(xué)校、家庭和社會(huì)三方的教育工作。努力推動(dòng)學(xué)校帶動(dòng)家庭,家庭引起社會(huì)關(guān)注監(jiān)督的戰(zhàn)略,擴(kuò)寬德育滲透的空間,延長(zhǎng)德育滲透的時(shí)間,加深潛移默化的德育滲透作用,填補(bǔ)學(xué)生家庭和社會(huì)德育滲透的空白。

          4結(jié)束語(yǔ)

          就業(yè)是技工院校人才培養(yǎng)、職業(yè)教育的向?qū),而學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的高低是教學(xué)質(zhì)量的軟性體現(xiàn)。目前許多技工院校的德育工作處于薄弱環(huán)節(jié),無法滿足現(xiàn)代社會(huì)及企業(yè)的人才質(zhì)量要求!冬F(xiàn)代企業(yè)管理》課程因其教學(xué)現(xiàn)狀的影響,教學(xué)中的德育滲透存在混亂、空白和低效等現(xiàn)象。學(xué)生在課程教學(xué)中存在很多心理上的'迷茫和疑惑,以及個(gè)人素養(yǎng)的缺乏,都需要德育教師的引導(dǎo)和幫助,而任課教師的德育水平和責(zé)任心也亟待提高。如何有效的提高學(xué)生德育工作的實(shí)效和質(zhì)量,是今后《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程研究的重點(diǎn)和難點(diǎn),需要從技工院校的實(shí)際出發(fā),結(jié)合管理資源需求更優(yōu)的解決辦法。德育滲透作為教育的重要組成部分,在《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程教學(xué)工作中的具體落實(shí)還需要學(xué)校、教師、學(xué)生和社會(huì)的多方探討和長(zhǎng)期研究。

          參考文獻(xiàn)

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          現(xiàn)代企業(yè)管理理念論文【二】

          摘要:信息系統(tǒng)能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)管理水平得到極大的提升。積極采用集成版現(xiàn)代信息技術(shù)系統(tǒng),打通現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)障礙、提升協(xié)作效果,將能夠讓企業(yè)信息系統(tǒng)之間的對(duì)接變得更加順利,并幫助現(xiàn)代信息系統(tǒng)的整體發(fā)展水平得到巨大提升。為此,在本文中作者將結(jié)合自身多年從事該領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn),在對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀與研究基礎(chǔ)上,針對(duì)國(guó)內(nèi)信息系統(tǒng)集成發(fā)展的現(xiàn)狀入手,對(duì)其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用開展研究.

          關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);集成系統(tǒng);企業(yè)管理;應(yīng)用研究

          隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)各行各業(yè)均得到了極大的進(jìn)步。政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、法律等諸多環(huán)境的完善,給當(dāng)代國(guó)內(nèi)信息技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍、打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)在社會(huì)信息化技術(shù)的促進(jìn)與幫助下,逐漸開始使用互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)這一時(shí)代最為先進(jìn)的生產(chǎn)力,并且逐漸實(shí)現(xiàn)了原有辦公模式的改善、辦公效率的提升等,為現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的發(fā)展帶來了鮮活的血液與不竭的動(dòng)力。并且,隨著當(dāng)代企業(yè)對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)及職能電子信息化技術(shù)應(yīng)用水平的不斷提升,讓各個(gè)子系統(tǒng)之間信息化對(duì)接與交流的通暢與穩(wěn)定變得更加重要,從而讓信息系統(tǒng)集成化成為了當(dāng)代信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的重要方向。通過使用集成化信息系統(tǒng),不但能夠?qū)崿F(xiàn)信息化技術(shù)更為全面在各個(gè)業(yè)務(wù)流程及模塊中的覆蓋范圍,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成、流程集成等優(yōu)質(zhì)特點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息流更為高質(zhì)量和快捷的傳遞、流通和應(yīng)用。在本文中作者將從幾點(diǎn)當(dāng)前的實(shí)踐應(yīng)用入手開展研究,以期為信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理中的發(fā)展平添助力。

          1信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

          在本文中作者主要采用的案例技術(shù)研究的模式,對(duì)當(dāng)前的XX公司卷煙廠的信息化系統(tǒng)構(gòu)架開展研究。該企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)、開展自動(dòng)化辦公的時(shí)間已經(jīng)較長(zhǎng),適合用于開展實(shí)踐化的信息系統(tǒng)集成企業(yè)管理研究。當(dāng)前在該企業(yè)當(dāng)中所使用的信息系統(tǒng)主要有上中下三層,其中上層信息化系統(tǒng)為ERP系統(tǒng)、中層信息化系統(tǒng)為MES系統(tǒng)、下層信息化系統(tǒng)為自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng),從而在整個(gè)企業(yè)內(nèi)擁有了較全面的覆蓋,并實(shí)現(xiàn)了多個(gè)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的傳輸、信息的共享。每層信息系統(tǒng)的使用人擁有著明確的劃分,針對(duì)上層系統(tǒng)主要面向財(cái)務(wù)管理、經(jīng)理分析,針對(duì)中層系統(tǒng)主要面對(duì)信息管理者,針對(duì)下層信息主要針對(duì)一線生產(chǎn)作業(yè)與運(yùn)營(yíng)管理人員。該系統(tǒng)通過集成化運(yùn)作共實(shí)現(xiàn)了下屬幾個(gè)關(guān)鍵應(yīng)用功能:

         。1)ERP系統(tǒng)從數(shù)據(jù)層面集合了生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域各項(xiàng)數(shù)據(jù)及中層分析報(bào)告數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的全面財(cái)務(wù)管理,為決策層的日常決策提供了可視化的實(shí)踐數(shù)據(jù)及其指標(biāo)分析。該集成化系統(tǒng)設(shè)計(jì)作為整個(gè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的核心及上層,其主要扮演著流程化與分析者的角色。通過構(gòu)建ERP系統(tǒng),充分實(shí)現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、管理等工作的數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化及精確化統(tǒng)計(jì),幫助企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)得到優(yōu)化的同時(shí),極大提升了現(xiàn)有工作效率。(2)MES系統(tǒng)從內(nèi)部控制的角度,幫助企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了更為精準(zhǔn)和高效的管理。其主要被廣泛的應(yīng)用于該企業(yè)的現(xiàn)代管理內(nèi)部流程當(dāng)中,從而為保障中層信息的獲取提供了極大的便利。該信息系統(tǒng)處于ERP系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)的中間層,其設(shè)計(jì)目的是為了起到承上啟下的作用,通過將上層ERP系統(tǒng)的決策信息傳遞到中層,再由中間層信息系統(tǒng)傳遞到下層,將可以實(shí)現(xiàn)對(duì)上下層信息的充分溝通與共享,幫助不同管理層級(jí)人均可以了解到整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理運(yùn)營(yíng)信息。與此同時(shí),也能夠讓中層管理者更加快捷與高質(zhì)獲取信息。

         。3)自動(dòng)化系統(tǒng)主要面向著基層管理人員及生產(chǎn)作業(yè)人員,其通常具有著表單錄入、表單儲(chǔ)存、表單收發(fā)等功能,從而為基層一線生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)信息的獲取提供了巨大便利,并讓這些信息變得更加精確化。通過在自動(dòng)化系統(tǒng)中設(shè)計(jì)較為規(guī)范的格式性條款和錄入規(guī)范,一方面極大的減少了一線信息源儲(chǔ)存過程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤,另一方面也讓整體管理變得更加規(guī)范化和科學(xué)化。另外,該系統(tǒng)作為下層信息系統(tǒng),其也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)中層信息的傳遞與分解,從而讓整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)可從成本控制、作業(yè)管理等多個(gè)角度加以實(shí)現(xiàn)。

          2對(duì)信息系統(tǒng)集成化發(fā)展提出的對(duì)策與建議

          信息系統(tǒng)集成化已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于服務(wù)型行業(yè)及生產(chǎn)制造型行業(yè)當(dāng)中,從而為解決管理效率與質(zhì)量不高問題帶來了巨大幫助。為不斷推行這一系統(tǒng)的集成化發(fā)展,作者提出如下兩點(diǎn)對(duì)策與建議:

          2.1完善信息系統(tǒng)集成化設(shè)計(jì)

          信息系統(tǒng)的非集成化設(shè)計(jì)及應(yīng)用將會(huì)造成企業(yè)信息建設(shè)成本的浪費(fèi)。因此,逐漸構(gòu)建較為完善的能夠?qū)崿F(xiàn)相互連通的信息化系統(tǒng),將能夠在提升現(xiàn)代企業(yè)信息化水平基礎(chǔ)上,增加對(duì)于市場(chǎng)敏銳的觀察與管理精確的管控,從而為提升現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來巨大幫助。

          2.2提升信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)將有利于提升企業(yè)現(xiàn)有員工的信息化認(rèn)知,從而使其對(duì)于信息化系統(tǒng)的使用增加?jì)故欤?huì)極具富有創(chuàng)新。信息系統(tǒng)集成化建設(shè)需要人為加以流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),通過信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè),將會(huì)為這些模塊功能性作用的發(fā)揮與建設(shè)帶來堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。并且,在此基礎(chǔ)上,還能夠便于企業(yè)減少信息化模塊的維護(hù)成本,增強(qiáng)運(yùn)行過程中的安全性與穩(wěn)定性。

          3結(jié)論

          通過上文的研究能夠發(fā)現(xiàn),信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用十分廣泛,其不但能夠?qū)崿F(xiàn)多信息系統(tǒng)之間的僑聯(lián)與溝通,從而打通現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)部的信息流,而且能夠提升信息系統(tǒng)整體的運(yùn)行質(zhì)量,以更加全面的多元化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部信息的綜合監(jiān)管,從而幫助信息源得到保護(hù)。為此,逐步提升信息系統(tǒng)的集成化研究,從企業(yè)管理出發(fā)調(diào)試信息系統(tǒng)的人性化與智能化,將能夠?qū)ΜF(xiàn)代信息系統(tǒng)的利用帶來巨大推動(dòng)作用。在本文中作者在經(jīng)過對(duì)信息系統(tǒng)集成化的實(shí)踐應(yīng)用研究基礎(chǔ)上,對(duì)信息化系統(tǒng)集成化發(fā)展提出了完善策略。謹(jǐn)此希望能夠利用本文研究為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理領(lǐng)域所應(yīng)用的集成化信息系統(tǒng)發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。

          參考文獻(xiàn)

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          現(xiàn)代企業(yè)管理理念論文【三】

          摘要:由于我國(guó)市場(chǎng)化的進(jìn)一步完善,現(xiàn)代企業(yè)若想提高自身的經(jīng)濟(jì)收益,那么就一定要用科學(xué)有效的管理方式來加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平,并根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),來創(chuàng)建一套成熟的經(jīng)濟(jì)管理體系,只有這樣,企業(yè)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地,那么下面我們就來具體的討論一下相關(guān)的內(nèi)容。

          關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì);管理模式;規(guī)范問題

          由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理方式也提出了新的要求。從目前的實(shí)際情況來看,企業(yè)若想提高自身的管理能力以及經(jīng)濟(jì)收益,就一定要改變傳統(tǒng)的管理方式,并采取規(guī)范化的管理模式,這樣才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地,那么下面我們就來具體的討論一下相關(guān)的話題。

          一、管理模式的特點(diǎn)

          1.綜合性強(qiáng)

          提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最高目標(biāo),同時(shí)也是企業(yè)整個(gè)管理體系當(dāng)中最重要的組成部分,因此帶有極強(qiáng)的綜合性特點(diǎn)。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理期間,能夠有效的對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面的把控,從而提升管理工作的效率,并最終得以讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有所提升。

          2.相關(guān)性強(qiáng)

          目前,企業(yè)要想獲得巨大的利潤(rùn),確保企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地,就一定要以企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為核心,并創(chuàng)建科學(xué)合理的管理體系,這樣的話,就能夠有效的開展后面的管理工作。目前,企業(yè)若想加強(qiáng)企業(yè)的管理能力,那么前提就是要在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中具有突出的表現(xiàn),其次,還要加強(qiáng)整體與局部的關(guān)聯(lián)性,我們知道,想要突出企業(yè)的管理能力,經(jīng)濟(jì)管理水平至關(guān)重要,它能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)收益起到?jīng)Q定性的作用,因此相關(guān)工作人員一定要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理工作,從而加強(qiáng)企業(yè)的整體管理水平。

          3.指導(dǎo)性強(qiáng)

          財(cái)務(wù)管理是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分之一,在通常情況下,企業(yè)的管理者都是根據(jù)財(cái)務(wù)的實(shí)際狀況,來制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展策略,因此可以說,財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理具有指引方向的作用。而企業(yè)通過經(jīng)濟(jì)計(jì)劃去創(chuàng)建具體的發(fā)展策略,能夠找到正確的未來發(fā)展方向。因此,企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理水平是獲得良好發(fā)展的基本前提。

          二、存在的問題

          1.管理制度不完善

          企業(yè)之所以要?jiǎng)?chuàng)建管理制度,最主要的目的,就是要在進(jìn)行管理工作的時(shí)候,做到有法可依,目前,我國(guó)很多的企業(yè)都創(chuàng)建了屬于自己的管理制度,不過在實(shí)施的效果上,還是不能令人滿意,而主要的問題在于所制定的制度無法得到有效的重視。一些企業(yè)在管理期間,只做表面化的工作,因此讓管理制度顯得形同虛設(shè),沒有達(dá)到其應(yīng)該起到的效果,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率造成了極大的影響。

          2.管理方式落后

          目前,我國(guó)的很多企業(yè),還在采取粗放型的管理形式,而這種傳統(tǒng)方式已經(jīng)無法跟得上時(shí)代發(fā)展的腳步。因此急需要做出改變,否則會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)收益。目前,由于我國(guó)對(duì)企業(yè)管理的發(fā)展越來越看重,因此讓很多的企業(yè)摒棄了傳統(tǒng)的粗放型管理方式,進(jìn)而轉(zhuǎn)變到集約型管理,從而很好的確保了企業(yè)的生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)收益的提高,除此之外,采取擴(kuò)大投資的方式也能夠讓企業(yè)得到較好的發(fā)展。

          3.人力資源問題

          在企業(yè)管理中,人力資源管理是非常關(guān)鍵的部分。不過目前的實(shí)際狀況是,很多企業(yè)的員工綜合素質(zhì)較差,同時(shí),在對(duì)員工的獎(jiǎng)罰制度上,也沒有統(tǒng)一的規(guī)定,因此讓企業(yè)的人力資源管理存在著很多的不公平性,所以造成了人員流動(dòng)性較大的局面。這樣的狀況,極大的影響了員工的工作熱情以及企業(yè)的發(fā)展。另外,很多企業(yè)員工的道德以及業(yè)務(wù)水平也存在很明顯的問題,這不僅對(duì)平時(shí)的工作會(huì)造成不好的影響,而且還會(huì)制約企業(yè)的整體發(fā)展。

          4.組織能力僵化

          很多的企業(yè),存在著崗位重復(fù)、員工重疊的混亂情況,其實(shí)這恰好反映了目前很多企業(yè)組織機(jī)構(gòu)僵化的實(shí)際狀況。而這種管理方式,直接造成了工作方式上的呆板,同時(shí)還沒有較強(qiáng)的靈活性,更為嚴(yán)重的是,企業(yè)并不根據(jù)外界發(fā)生的變化,而進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整,這嚴(yán)重影響了企業(yè)的未來發(fā)展。另外,現(xiàn)在的企業(yè)過分的追求經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)企業(yè)的發(fā)展并沒有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,而這種做法,顯然沒有意識(shí)到組織機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)未來建設(shè)的重要意義,因此,相關(guān)工作者一定要注重這方面的問題。

          三、措施

          1.對(duì)理念進(jìn)行變革

          目前,我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,在理念上還處于落后的階段。而若想實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化管理,則一定要加強(qiáng)創(chuàng)新工作的開展,將科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理理念植入到企業(yè)的發(fā)展工作當(dāng)中去,以此打造出一個(gè)良好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的氛圍,從而為企業(yè)的未來發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而若想做好創(chuàng)新工作,首先,就一定要從戰(zhàn)略和危機(jī)兩方面的管理理念入手。站在戰(zhàn)略管理理念的角度出來,具有創(chuàng)新精神的管理理念更加具有特色,它能夠改變老一套的管理方式,從而讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理形式上進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,要做好應(yīng)付困難的準(zhǔn)備,因此有必要?jiǎng)?chuàng)建一套防止危機(jī)發(fā)生的管理制度,同時(shí)要培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí),時(shí)刻讓他們保持一種警惕心,這樣的話。才能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平有所加強(qiáng)。

          2.創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)管理體系和組織機(jī)構(gòu)

          科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理體系是企業(yè)能夠順利發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵,因此,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)的完善非常的重要,它能夠起到優(yōu)化企業(yè)資源的作用,而且還可以強(qiáng)化企業(yè)管理,這對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平會(huì)起到至關(guān)重要的作用。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理者來說,一定要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)法規(guī)制度做到全面的掌握,這樣的話就能夠提高管理人員的工作水平,同時(shí)保證經(jīng)濟(jì)管理模式的有效制定,這對(duì)于該模式的能夠被貫徹會(huì)帶來非常大的幫助作用。另外,也要對(duì)每個(gè)管理員的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的劃分,并創(chuàng)建科學(xué)合理的責(zé)任分配以及監(jiān)督機(jī)制,從而可以對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行及時(shí)以及準(zhǔn)確的評(píng)估,而且還要保證每名工作人員取得經(jīng)濟(jì)管理所需要的資源,這樣的話企業(yè)管理工作才能夠得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。

          3.對(duì)員工加強(qiáng)管理

          若想創(chuàng)建規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)管理方式,不但要對(duì)物資和財(cái)力進(jìn)行有效的分配,而且還要管理好企業(yè)的員工,第一,要對(duì)管理人員的工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)化的分配,而具體的標(biāo)準(zhǔn),則最好根據(jù)管理人員的受教育程度、工作能力與經(jīng)驗(yàn)等方面入手。同時(shí),還要定期組織管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),以此來進(jìn)一步提高他們的管理水平,這樣的話,就可以確保評(píng)價(jià)體系的有效性。另外,要加強(qiáng)員工對(duì)于管理工作的認(rèn)識(shí)。員工要充分意識(shí)到,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也可以讓自己的收入有所增多,這樣在確保自己利益的情況下,員工就會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作中來,從而為企業(yè)的未來發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后,還要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行有效的整合工作,這樣的話,就可以給員工創(chuàng)造一個(gè)非常完善的工作平臺(tái),而員工在這樣的工作條件下工作,自然會(huì)提升工作效率,從而為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來了充足的保障。

          四、結(jié)束語(yǔ)

          通過以上內(nèi)容我們能夠了解到,若想加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化建設(shè),就一定要對(duì)理念進(jìn)行變革、創(chuàng)建完善的經(jīng)濟(jì)管理體系和組織機(jī)構(gòu),并還要加強(qiáng)對(duì)員工的管理。因此在今后的工作中,相關(guān)工作者要積極努力,認(rèn)真探索,爭(zhēng)取制定出更為完善的方案,從而讓我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平邁向一個(gè)新的高度。

          參考文獻(xiàn)

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          現(xiàn)代企業(yè)管理理念論文【四】

          現(xiàn)代企業(yè)管理理念論文

          提要:隨著信息經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新興現(xiàn)代企業(yè)得到了飛速的發(fā)展,電子商務(wù)的運(yùn)用與發(fā)展越來越廣泛。現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)用電子商務(wù)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,而現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的關(guān)鍵,決定著企業(yè)未來發(fā)展的方向,甚至是決定著企業(yè)的成功與否。在新時(shí)代的社會(huì)背景下,電子商務(wù)已經(jīng)在商業(yè)的發(fā)展中起到了巨大的作用,電子商務(wù)憑借其高效率、低成本、速度快等多方面的優(yōu)勢(shì)在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中迅速發(fā)展站穩(wěn)腳跟。

          關(guān)鍵詞:電子商務(wù);現(xiàn)代企業(yè);管理;客戶關(guān)系

          一、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的原因

         。ㄒ唬╇娮由虅(wù)的迅速發(fā)展

          近年來,我國(guó)電子商務(wù)快速發(fā)展,電子商務(wù)越來越受到人們關(guān)注。而隨著企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的步伐越來越快,企業(yè)自身也出現(xiàn)了一系列的問題。以前的企業(yè)管理模式越來越無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,使得企業(yè)受到了很大的限制,所以發(fā)展電子商務(wù)不僅僅是現(xiàn)代企業(yè)管理自身發(fā)展的需要也是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)下的必然結(jié)果。企業(yè)管理可以通過電子商務(wù)的手段來共享企業(yè)的基本信息,從而通過企業(yè)內(nèi)部信息的交流與配合,實(shí)現(xiàn)各個(gè)企業(yè)之間商業(yè)活動(dòng)聯(lián)系與企業(yè)自身信息的網(wǎng)絡(luò)化。適者生存不適者淘汰,現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展電子商務(wù)勢(shì)不可擋。

         。ǘ┢髽I(yè)技術(shù)革新的必然趨勢(shì)

          隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)電子商務(wù)蓬勃發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也越來越受到廣大人群的關(guān)注。企業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的腳步,使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地,就必須在企業(yè)的管理中運(yùn)用電子商務(wù)手段。而傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度已經(jīng)不再適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè),所以企業(yè)的技術(shù)革新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。適者生存不適者被淘汰這個(gè)是社會(huì)的自然法則。

          (三)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的必要性

          企業(yè)與管理,就如人與思想。一個(gè)人有思想才會(huì)有高度,要站得高才能看得遠(yuǎn)。管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,其重要性不言而喻,企業(yè)有管理,才會(huì)有以后的發(fā)展與前景。企業(yè)管理發(fā)展電子商務(wù)不僅可以為企業(yè)制訂長(zhǎng)久的戰(zhàn)略目標(biāo),還可以合理的劃分部門充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能。企業(yè)有了合理的管理模式,才能大大增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率,使得企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)更加的合理化,只有這樣才能向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)樹立良好的形象。管理即思想,人有了好的思想,就會(huì)穩(wěn)步地向前邁進(jìn),企業(yè)有了好的管理,企業(yè)才會(huì)向前發(fā)展,而電子商務(wù)正是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,F(xiàn)代企業(yè)管理只有發(fā)展電子商務(wù),才能增加企業(yè)內(nèi)部、部門、企業(yè)間的溝通與交流,使得企業(yè)信息的網(wǎng)絡(luò)化與經(jīng)濟(jì)的全球化,讓企業(yè)能不斷地隨著社會(huì)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,最終才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

          二、電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

         。ㄒ唬╇娮由虅(wù)對(duì)企業(yè)管理思想的影響

          近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展不斷推動(dòng)著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的來臨。電子商務(wù)的發(fā)展不僅僅加快了企業(yè)管理思想創(chuàng)新的進(jìn)程,更是加快了企業(yè)全球化的步伐。電子商務(wù)打破了現(xiàn)代企業(yè)在時(shí)間上和地域上的限制,為企業(yè)提供了一個(gè)全球性的發(fā)展貿(mào)易環(huán)境,大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的管理思想要與時(shí)俱進(jìn),只有創(chuàng)新了企業(yè)的管理思想,才能推動(dòng)企業(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)信息的全球化,使得企業(yè)之間在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)管理發(fā)展電子商務(wù)讓企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)化,在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行分析與探討,為企業(yè)在做出重要決策時(shí)提供準(zhǔn)確的論證依據(jù),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確保自身的優(yōu)勢(shì),企業(yè)管理思想的升級(jí)與創(chuàng)新勢(shì)在必行。

          (二)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理方式方法的影響

          隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來,電子商務(wù)給企業(yè)的管理方式、方法帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電子商務(wù)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的必然趨勢(shì),企業(yè)必須做出調(diào)整改革換新,改變企業(yè)原有的管理方式方法,發(fā)展科學(xué)的現(xiàn)代管理方式。在生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面實(shí)現(xiàn)新的突破,讓企業(yè)的管理方式、方法得到全面的升級(jí),只有這樣才能讓企業(yè)在電子商務(wù)的發(fā)展中獲取最大利益。企業(yè)改變企業(yè)管理的方式方法去適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展,才能在電子商務(wù)的潮流中給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

         。ㄈ╇娮由虅(wù)對(duì)企業(yè)組織管理的影響

          隨著電子商務(wù)的興起與發(fā)展,傳統(tǒng)的組織無法適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的需要。電子商務(wù)的發(fā)展,讓企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不得不也隨之而發(fā)生改變。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)管理的層次很多而且復(fù)雜不夠分明,影響企業(yè)的信息傳遞效率和企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。電子商務(wù)的出現(xiàn)打破了企業(yè)間、地域間的界限,讓企業(yè)的信息全球化,推動(dòng)著企業(yè)不斷向前發(fā)展。

          (四)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)人才管理的影響

          知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,人才是整個(gè)企業(yè)的核心,企業(yè)與人才,即人與大腦,大腦是人思想行動(dòng)的指向,而人才是企業(yè)的導(dǎo)向。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電子商務(wù)在企業(yè)的運(yùn)用,企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代管理人才急切需求,求賢如渴,甚至不惜高薪聘用,更有甚者去挖墻腳,由此可看出人才對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要性,F(xiàn)代企業(yè)要想更好的發(fā)展,必須要有高水平的人才來管理與建設(shè)企業(yè),只有這樣才能在電子商務(wù)的潮流中占得一席之地,與時(shí)俱進(jìn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。

          三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理應(yīng)對(duì)策略

         。ㄒ唬┻M(jìn)行必要的企業(yè)重建

          隨著電子商務(wù)的興起與發(fā)展,對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的重建是必然趨勢(shì),處于電子商務(wù)的洪流中企業(yè)要想獲取自身的利益優(yōu)勢(shì),就要隨著電子商務(wù)的發(fā)展而發(fā)生改變,對(duì)企業(yè)進(jìn)行重建。企業(yè)的重建就是在原有的基礎(chǔ)之上對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、效率等方面進(jìn)行調(diào)整完善,改善企業(yè)內(nèi)部、部門、員工間的信息交流方式。企業(yè)重建,就是在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)為尋求發(fā)展作出的應(yīng)對(duì)策略方式。企業(yè)內(nèi)信息交流的網(wǎng)絡(luò)化使員工通過網(wǎng)絡(luò)就可以了解企業(yè)內(nèi)部的信息,大大地縮短了整個(gè)企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)周期,對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的重建發(fā)展電子商務(wù),可以推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

         。ǘ┙(chuàng)新型管理的經(jīng)營(yíng)理念

          社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,原有的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理念不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,阻礙了企業(yè)的發(fā)展腳步,企業(yè)要想有良好的發(fā)展前景,建立新型管理經(jīng)營(yíng)理念是必然的,就是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。電子商務(wù)的大環(huán)境下,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行創(chuàng)新是必要的。

          (三)注重全球戰(zhàn)略

          隨著電子商務(wù)的興起與發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)逐漸全球化,電子商務(wù)打破了企業(yè)在地域和時(shí)間、空間上的界限,面向全球?qū)で蟀l(fā)展。企業(yè)要在電子商務(wù)的環(huán)境下尋求發(fā)展,就要實(shí)行全球戰(zhàn)略,電子商務(wù)加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)不再是與本國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),而是與全球的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),雖然這給我國(guó)企業(yè)帶來了激烈的沖擊,但這也是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn),面向全球?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的突破,使得企業(yè)更好的發(fā)展,適者生存這是自然法則。企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)就要注重全球戰(zhàn)略,建立完善的全球戰(zhàn)略機(jī)制,要放眼全球,只有這樣企業(yè)才能在全球的競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地,推動(dòng)企業(yè)的飛速發(fā)展。

         。ㄋ模┢髽I(yè)管理從產(chǎn)品注重向顧客注重轉(zhuǎn)變

          隨著電商的日漸成熟,顧客滿意度是企業(yè)成功的關(guān)鍵。傳統(tǒng)企業(yè)只注重商品,有商品就不怕沒人買的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的選擇多樣化,使得企業(yè)管理必須從產(chǎn)品注重向顧客注重轉(zhuǎn)變,只有生產(chǎn)出顧客滿意喜歡的商品,顧客才會(huì)選擇購(gòu)買,在商品選擇上也不僅僅局限于價(jià)格而更注重商品的價(jià)值。消費(fèi)者在選擇商品時(shí)就會(huì)從商品價(jià)格、質(zhì)量、物流、服務(wù)等多個(gè)方面選擇。所以作為企業(yè)必須將顧客的感受放在第一位,樹立良好的品牌形象。

         。ㄎ澹┳⒅仄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的提高

          對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的高低與企業(yè)的興衰成敗息息相關(guān)。電子商務(wù)的發(fā)展使得企業(yè)必須做出改變,在企業(yè)中發(fā)展電子商務(wù),而這些都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略眼光,都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者良好素質(zhì)的體現(xiàn),只有這樣企業(yè)才會(huì)與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要勇于接受挑戰(zhàn),在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中快速做出反應(yīng),由此可見企業(yè)經(jīng)營(yíng)者良好的素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益能否取得有利地位的關(guān)鍵。

          主要參考文獻(xiàn):

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