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      2. 工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文

        時間:2021-04-01 11:22:36 論文 我要投稿

        工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文

          導(dǎo)語:工業(yè)工程起源于20世紀初的美國,它的誕生是由于軍事的需要,以下小編為大家介紹工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文文章,歡迎大家閱讀參考!

        工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文

          工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文1

          摘要:工業(yè)工程作為一個技術(shù)和管理相結(jié)合的工程技術(shù),在起源至今得到了發(fā)展,被應(yīng)用于越來越多的方面。本文從工業(yè)工程的定義,起源以及發(fā)展等方面來展開討論,從而研究工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀。

          關(guān)鍵詞:工業(yè)工程;發(fā)展現(xiàn)狀;趨勢

          一、工業(yè)工程概述

          工業(yè)工程的字面意思可能不像醫(yī)學(xué),會計學(xué)等專業(yè)那樣淺顯易懂,首先解讀一下“工業(yè)工程”以便讓大家對它有一個大概的了解。

         。ㄒ唬┕I(yè)工程的起源

          工業(yè)工程起源于20世紀初的美國,它的誕生是由于軍事的需要,后被用于工業(yè)生產(chǎn),最具代表的就是制造業(yè)。現(xiàn)在,工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域是機器廣泛的,已由最初的制造業(yè)擴大到了建筑業(yè),交通運輸,銷售,航空,金融,醫(yī)院,公共衛(wèi)生,軍事后勤,政府部門,服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。泰勒和吉爾布雷斯是工業(yè)工程的鼻祖。

         。ǘ┕I(yè)工程的定義

          官方的說,工業(yè)工程也稱為IE,是對人,物料,設(shè)別能源和信息等組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計,改善和實施的一門學(xué)科,它綜合運用數(shù)學(xué),物理和社會科學(xué)的專門知識和技術(shù),結(jié)合工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確認,預(yù)測和評價。簡單的來說,工業(yè)工程是技術(shù)和管理的結(jié)合,旨在降低成本,提高質(zhì)量和生產(chǎn)的一門綜合性學(xué)科。

          二、工業(yè)工程于與工業(yè)工程技術(shù)人員

          下面,我將從從事工業(yè)工程的人應(yīng)該具備的素質(zhì)這個方面,來引出工業(yè)工程的內(nèi)涵,及工業(yè)工程到底是用來干什么的。

         。ㄒ唬⿷(yīng)用的角度看工業(yè)工程

          從應(yīng)用的角度來看,工業(yè)工程是一種技術(shù)職業(yè),從事這種專門職業(yè)的人員自然也相應(yīng)的稱為工業(yè)工程技術(shù)人員。美國工業(yè)工程師協(xié)會結(jié)合工程技術(shù)人員,下了個定義:“工業(yè)工程技術(shù)人員將按是為了達到經(jīng)營者的目標(這里的目標是指使企業(yè)取得最佳利潤而且冒最小風險)而且貢獻出技術(shù)的人”。

         。ǘ⿵墓芾斫嵌瓤垂I(yè)工程

          工業(yè)工程技術(shù)人員幫助上下各級管理人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營的設(shè)想,計劃,實施,控制方法等方面從事發(fā)明與研究,以期達到更有利的利用人力和經(jīng)濟資源,從這個定義的可以看出,IE人員涉及的方面很寬,從基本的動作時間研究到系統(tǒng)的規(guī)劃,設(shè)計和實施控制等方面,各個層次的業(yè)務(wù)都需要IE人員發(fā)揮作用,因此,工業(yè)工程師必須具備廣播的知識和技能,和很強的IE意識。

          三、工業(yè)工程意識

          談到IE意識,這里由不得不多說幾句,因為IE意識對于工業(yè)工程尤其重要,其中IE意識包括:

         。ㄒ唬┏杀竟(jié)約

          杜絕浪費,尋求以成本更低,效果更高的方法去完成各項工作。

         。ǘ﹩栴}和改革意識

          IE追求合理性,工業(yè)工程師有一個基本理念,就是任何工作都能找到更好的方法去完成,改善無止境,為使工作方法更合理,就要堅持改善,再改善。

         。ㄈ┕ぷ骱喕蜆藴驶庾R

          IE最求高效和優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)一,工作簡化和標準化是保證搞笑優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的基本條件,每一次生產(chǎn)技術(shù)改進的成果,都是以標準化形式確定下來并加以貫徹,是IE的重要手法。

         。ㄋ模┤趾驼w意識

          現(xiàn)代IE追求系統(tǒng)整體優(yōu)化,為此必須從全局和整體的需要出發(fā),針對研究對象的拒聽情況選擇適當?shù)腎E方法并注重應(yīng)用IE的綜合性和整體性,才能取得良好的整體效果。

         。ㄎ澹┮匀藶橹行牡囊庾R

          人是生產(chǎn)經(jīng)營活動中最重要的一個要素,其他要素都要通過人的參與才能發(fā)揮作用。以上就是IE意識包括的內(nèi)容,IE意識是工業(yè)工程是靈魂,如果一個合格的工業(yè)工程師所次序具備的,但是萬事只停留在思想都是無用的,還須進行時間,只有意識和行動都具備,工業(yè)工程這門學(xué)科才能真正有作用,才能為人類發(fā)展進步做出貢獻。

          四、工業(yè)工程發(fā)展現(xiàn)狀和前景

         。ㄒ唬┕I(yè)工程在我國的現(xiàn)狀

          中國的工業(yè)基礎(chǔ)是相對薄弱的,特別是制造業(yè)的管理基礎(chǔ)相對于工業(yè)發(fā)達國家具有較為明顯的差距。計劃經(jīng)濟的模式使企業(yè)不具有市場競爭的意識和條件。盡管在解放后,許多大企業(yè)像長春一汽、湖北二汽、鞍鋼等都有技術(shù)革新方面獲得很好的成績并具有IE應(yīng)用的特點。但是真正IE的推廣和應(yīng)用當數(shù)改革開放以后,特別是90年代中國機械工程學(xué)會工業(yè)工程分會的誕生翻開了中國工業(yè)工程發(fā)展的新篇章。但是,在國家的經(jīng)濟管理部門和廣大企業(yè)還不甚了解工業(yè)工程的作用,可以看到許多發(fā)達國家的企業(yè)管理成功經(jīng)驗,卻看不到其背后支撐的根本技術(shù)體系。中國的CIMS工程發(fā)展很快,但對管理和IE未能給予充分重視,致使迄今CIMS企業(yè)效益問題仍是一個未能解決的難題。其實CIMS就是在美國工業(yè)工程界的研究課題。綜上所述,中國的工業(yè)工程仍處于認識與起步階段,這與中國的生產(chǎn)力和科技水平不無關(guān)系,包括教育管理也處于“發(fā)展中”階段。但是知道IE的重要性的企業(yè)也不乏其人,如廣東科龍集團,河南美樂電視機廠,上海電器股份有限公司,上海易初摩托車公司,西安飛機公司,沈陽飛機公司,鞍山鋼鐵公司等都在應(yīng)用IE方面收效不少。一個突出的特點是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)都不約而同地關(guān)心工業(yè)工程,認為經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)變和企業(yè)制度的改善是極其重要的。

          (二)工業(yè)工程在我國的發(fā)展前景

          可以預(yù)見,隨著體制改革和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,工業(yè)工程將在國民經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。我們應(yīng)加強IE的宣傳、培訓(xùn)、教育和試點工作,建設(shè)有中國特色的.工業(yè)工程體系,為國家的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。我相信,工業(yè)工程必將在中國大地上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

          參考文獻

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          工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文2

          摘要:中國企業(yè)管理當中,其工業(yè)工程的應(yīng)用與企業(yè)當前的管理現(xiàn)狀和全新的經(jīng)濟環(huán)境下所面臨的任務(wù)具有很高的契合度。本文先全面深入分析我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程面臨的問題及生存現(xiàn)狀,再淺析工業(yè)工程在國內(nèi)的前景展望,提出了幾點意見,以供參考。

          關(guān)鍵詞:企業(yè)應(yīng)用;工業(yè)工程;現(xiàn)狀分析;意見

          企業(yè)應(yīng)用當中,工業(yè)工程對其具有較大影響。工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡稱IE),主要是研究企業(yè)運營當中由人、物料、信息、設(shè)備和能源構(gòu)成的集成系統(tǒng)設(shè)計、改進和實施,工業(yè)工程集數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)的知識和技能,綜合工程設(shè)計原理,然后預(yù)測、評價、闡述企業(yè)應(yīng)用分析。

          1國內(nèi)工業(yè)工程現(xiàn)狀及急需解決的問題

          在現(xiàn)代工業(yè)工程當中,企業(yè)應(yīng)用中包含了生產(chǎn)體系的系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計,生產(chǎn)計劃制定、庫存控制、物流運輸與存儲、質(zhì)量控制集工業(yè)工程培訓(xùn)與教育等方面。隨著我國改革開放的深入,計劃經(jīng)濟逐漸被市場經(jīng)濟替代并成為主導(dǎo)國內(nèi)經(jīng)濟的形式。隨著改革開放的深入,大量外國資本及合資企業(yè)進入市場,不僅僅帶來了巨大的資金和先進的技術(shù)手段、創(chuàng)新的管理技術(shù)思想,由此引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營觀念和機制的巨變。筆者通過對國內(nèi)六十家企業(yè)(民營、合資、外資企業(yè))的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),改革開放三十多年來,國內(nèi)工業(yè)發(fā)展正處于中上水平,企業(yè)的發(fā)展大致分為三個階段,不同的工業(yè)工程對市場的需求必然不同,以下詳細闡述。首先,部分工業(yè)工程制造企業(yè)具備高新技術(shù)裝備,充足的人力資源及信息脈絡(luò),這成為工業(yè)制造企業(yè)市場競爭的軟實力,尤其是近年來集成電子產(chǎn)品、智能設(shè)備及供應(yīng)鏈的不斷完善,為企業(yè)應(yīng)用發(fā)展提供創(chuàng)新思路,這類工業(yè)制造企業(yè)所占比重不大,企業(yè)發(fā)展需要的重要資源是市場經(jīng)濟下的技術(shù)資源,將工業(yè)制造與電子智能相結(jié)合運用,才能提高生產(chǎn)科技。然后,市場占有率較多的常規(guī)大流水制造企業(yè),比如機床制造、汽車制造等企業(yè),是工業(yè)工程應(yīng)用中較為傳統(tǒng)的部分,為國內(nèi)市場經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮巨大作用,這類企業(yè)的發(fā)展需要進一步規(guī)劃,提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力及研發(fā)投入、最后是大量整體水平較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者規(guī)模較小的企業(yè)。這類企業(yè)在城市高新技術(shù)區(qū)域中比較常見,比如在成都市郫縣工業(yè)園區(qū)中的中小工業(yè)企業(yè)較多。對這類中小企業(yè)而言,主要任務(wù)是提高管理水平,將產(chǎn)品質(zhì)量及項目管理進一步優(yōu)化。

          2國內(nèi)企業(yè)工程應(yīng)用基本情況分析

          經(jīng)過三十多年的改革發(fā)展,國內(nèi)工業(yè)工程企業(yè)已經(jīng)具備一定水平,在創(chuàng)新產(chǎn)品的研究上已經(jīng)取得較大的成就。據(jù)中國果殼學(xué)院在2014年對國內(nèi)經(jīng)濟調(diào)查報告顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計,中國已經(jīng)有一汽大眾、華為等三十余家企業(yè)在創(chuàng)新研究上取得顯著效果。

          2.1中外合資企業(yè)工業(yè)工程

          在中國企業(yè)發(fā)展規(guī)程當中,新的生產(chǎn)技術(shù)、先進的管理水平及人力資源儲備等都是由外資、合資企業(yè)引入的。從八十年代后期開始,如一汽大眾、摩托羅拉等工業(yè)工程就成為中國現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的推動者,不管是廠區(qū)建設(shè)期間有無工業(yè)工程管理部門,還是在后期的運營管理當中,都沿用了外國先進管理模式,讓企業(yè)經(jīng)營更加規(guī)范,每位員工都明晰自身工作職責。從行政管理及生產(chǎn)現(xiàn)場出發(fā),對產(chǎn)品生產(chǎn)資源進行有效規(guī)劃、限定生產(chǎn)實踐、智能核定及布置設(shè)施等方面改善,最大程度上發(fā)揮工業(yè)工程在企業(yè)營運中的作用,提高生產(chǎn)效率,進一步擴大企業(yè)市場份額。

          2.2沿海經(jīng)濟發(fā)展

          改革開放是從沿海開始的,比如深圳、長江珠三角等地,然后再深入內(nèi)地。因此,從國內(nèi)各省市企業(yè)的發(fā)展速度及技術(shù)水平、管理手段而言,東部沿海地區(qū)在應(yīng)用工業(yè)工程上要比內(nèi)地企業(yè)更加成熟完善。在這類經(jīng)濟沿海區(qū)域,地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)展速度快,接觸工業(yè)工程的概念較早,改革的大環(huán)境在提高制造技術(shù)的同時還讓企業(yè)管理者充分認識到工業(yè)工程理念對企業(yè)發(fā)展的重要作用。深圳某企業(yè)甚至和地方高等院校合作,專門開設(shè)工業(yè)工程發(fā)展規(guī)劃、人力資源開發(fā)管理、庫存供應(yīng)等管理教學(xué),以提高企業(yè)管理層在工業(yè)工程方面的認識及最新管理技術(shù),推動企業(yè)向前發(fā)展。此企業(yè)在與學(xué)校合作期間,大大改善老舊的供應(yīng)系統(tǒng)管理方式,有效降低三千萬的流動資金浪費問題。而美的公司在運用工業(yè)工程當中,還對產(chǎn)品的檢驗管理體系進行完善和質(zhì)量上的改進,并優(yōu)化生產(chǎn)方式,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的同時提高市場份額的占比。而一汽大眾在業(yè)務(wù)發(fā)展中期,對人力資源開發(fā)和管理提出更加優(yōu)化的方案,促進了相關(guān)工作的進步發(fā)展。

          2.3改革發(fā)展引入各類先進管理理念

          外國資本涌入中國市場,帶來的不僅僅是大量資金,還有國外經(jīng)過百年實踐的先進管理理念。隨著中國加入WTO后,多數(shù)國內(nèi)企業(yè)逐漸認識到工業(yè)工程管理對提高企業(yè)競爭力的重要作用。以一汽大眾為首的國企逐漸從簡單的IE技術(shù)應(yīng)用,轉(zhuǎn)變?yōu)槌闪iT的決策部門為企業(yè)發(fā)展提供參謀、策劃作用。比如一汽集團優(yōu)化生產(chǎn)方式,讓汽車生產(chǎn)更加精益,統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營管理模式,以此提高企業(yè)的管理效率,使得企業(yè)獲取更大經(jīng)濟效益,在市場經(jīng)濟中樹立品牌效應(yīng)。在這個過程中,一汽大眾將IE技術(shù)運用到極致,在生產(chǎn)管理每一個環(huán)節(jié)都作出了詳細的規(guī)劃,促使各方面的工作都得到了有效的落實,促進了工業(yè)工程應(yīng)用效果的顯著提升。

          3國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用中工業(yè)工程發(fā)展趨勢

          分析世界制造業(yè)重心轉(zhuǎn)移為企業(yè)提供更多機會,在中國企業(yè)未來發(fā)展當中,制造業(yè)仍然是中國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè),因此工業(yè)工程技術(shù)仍會對企業(yè)發(fā)展帶來巨大作用。

          3.1注重與國際現(xiàn)代化企業(yè)互動融合

          在我國企業(yè)應(yīng)用當中,工業(yè)工程需要更注重國際交流互動性。將國外累積百年的管理技術(shù)經(jīng)驗引入企業(yè)發(fā)展當中,同時還要結(jié)合中國經(jīng)濟體系及社會發(fā)展狀態(tài)、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢等方面進行本土化融合,大力推動工業(yè)工程的發(fā)展與創(chuàng)新。在本土化融合的過程中,不僅僅是指行業(yè),還可以將工業(yè)制造與教育行業(yè)及科學(xué)研究相互合作,只有跨行業(yè),打破地區(qū)限制才能快速提高企業(yè)管理水平,推動中國在工業(yè)強國上不斷遞進。

          3.2積極改進技術(shù)革新產(chǎn)品

          學(xué)習先進技術(shù)的同時加大創(chuàng)新產(chǎn)品的研究,找到工業(yè)工程發(fā)展與應(yīng)用的有效途徑。除了國家的工業(yè)工程管理技術(shù)交流互動外,還要加大對產(chǎn)學(xué)上的研究力度。綜觀國內(nèi)企業(yè)運營管理方式,雖然意識到IE對企業(yè)發(fā)展的重要作用,但是多數(shù)企業(yè)仍然缺乏系統(tǒng)的IE理論支持力度。關(guān)于工業(yè)工程理論知識的學(xué)習或者從事此管理的人員不多,且僅僅依靠自身微薄力量難以撼動整個企業(yè)管理發(fā)展的形式常態(tài)。因此,工業(yè)工程應(yīng)用需要借助各地方高校的力量,將技術(shù)與人才培養(yǎng)有效結(jié)合,將管理充分轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,讓企業(yè)工業(yè)工程更加系統(tǒng)化,管理中成立專門的IE部門,主要職責是確定工業(yè)工程應(yīng)用的工作定位和目標,限定工作范疇,使得IE應(yīng)用更加標準化,大大提高應(yīng)用管理效率。與此同時,IE部門還要做好與企業(yè)營銷、行政管理及財務(wù)、生產(chǎn)等部門的關(guān)系,避免出現(xiàn)管理計劃執(zhí)行時不順利或信息不對稱等現(xiàn)象發(fā)生,確保各方面工作的順利開展。

          4結(jié)束語

          由此可知,隨著我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程發(fā)展,與管理技術(shù)方案及企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、制造技術(shù)等息息相關(guān),國內(nèi)的工業(yè)工程是隨著改革開放同期進行的。在未來的發(fā)展當中,中國經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展趨勢必將與工程研究結(jié)果及應(yīng)用范圍密切聯(lián)系。因此需要加強對工業(yè)工程的研究,找出合理的發(fā)展道路。

          參考文獻

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