品牌管理專業(yè)論文
對一個企業(yè)，它也是一種廣泛的社會現(xiàn)象，存在于生活的各個角落，城市品牌、大學(xué)品牌、媒體品牌、個人品牌、工業(yè)品牌、商業(yè)品牌等等，甚至可以說，我們都是存在于品牌的世界里，我們也必須以品牌化方式來生存。下面請參考品牌管理專業(yè)論文！
品牌管理專業(yè)論文
摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，品牌已成為推動經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)成長的無形力量。一個企業(yè)擁有品牌，既表明其經(jīng)濟實力和市場地位，也反映其持續(xù)發(fā)展力的大小�，F(xiàn)在從品牌營銷傳播這一概念來看，營銷和相關(guān)的傳播活動其實質(zhì)就是品牌營銷傳播，很多的營銷傳播都是發(fā)生在品牌層面上的，品牌營銷傳播主要是通過廣告、贊助、促銷等形式來傳遞、分享品牌內(nèi)涵。就拿我所在的家鄉(xiāng)玉環(huán)來說，玉環(huán)縣現(xiàn)在擁有中國名牌產(chǎn)品3個，國家免檢產(chǎn)品7個，浙江名牌產(chǎn)品15個，臺州名牌產(chǎn)品38個，名牌產(chǎn)品擁有量位居臺州市前茅，現(xiàn)在還有一大批企業(yè)正在打造品牌。如果一個企業(yè)能夠意識到品牌的價值，又要想在市場競爭中發(fā)展自己的事業(yè)，那么以品牌為核心內(nèi)容，做好自己的品牌營銷傳播，這是很有必要的，它能幫助品牌在消費者心目中樹立一個清晰的形象，提升企業(yè)的知名度。
一、管理創(chuàng)新與品牌培育的內(nèi)在統(tǒng)一
品牌是文化的載體，文化是品牌的靈魂。選擇品牌就是選擇品格，選擇格調(diào)。品牌實際上是一種公共關(guān)系，是人的社會角色的延伸，是企業(yè)公民意識和社會責(zé)任的體現(xiàn)。對于具有公益基礎(chǔ)行業(yè)品性的服務(wù)型供電企業(yè)，企業(yè)文化的建設(shè)過程即服務(wù)品牌的創(chuàng)建過程。從這個意義上說，服務(wù)品牌和黨建工作品牌的創(chuàng)建和管理創(chuàng)新的遞延，工作對象都是關(guān)注人，目標(biāo)都是服務(wù)人，過程都是塑造人，價值都是成就人，以人為本，促進人的全面發(fā)展，激發(fā)全員主動性、積極性和創(chuàng)造性，推進企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)和諧發(fā)展；全面承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，積極服務(wù)黨委和政府工作大局，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展和民生需要，服務(wù)發(fā)電企業(yè)和用電客戶，在服務(wù)過程中傳承文明和夢想，即品牌創(chuàng)建和管理創(chuàng)新的最終契合點就是服務(wù)別人，成就自己；關(guān)注他人，展現(xiàn)自我。
在管理創(chuàng)新與品牌培育創(chuàng)建過程中通過確定創(chuàng)建目標(biāo)、形成品牌培育共識，推動品牌創(chuàng)建實踐。同時在品牌創(chuàng)建培育中研究和探索管理創(chuàng)新的'機制、方法和徑，通過平臺創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷推動管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建。
二、管理創(chuàng)新與品牌打造互為動力
品牌創(chuàng)新不斷賦予管理創(chuàng)新以新內(nèi)容、新動力和新要求，管理創(chuàng)新為品牌創(chuàng)建與培育提供新途徑、新辦法和新目標(biāo)，兩者既互為工具，互為動力，又共同成就目標(biāo)。在品牌創(chuàng)建過程中，首要的任務(wù)是必須鍛造優(yōu)秀的能夠創(chuàng)造品牌服務(wù)的品牌員工隊伍。電網(wǎng)建設(shè)水平及其供電能力、科技水平及裝備能力，包括企業(yè)內(nèi)部管理水平等都是品牌創(chuàng)建所必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)和硬件約束。在這個基礎(chǔ)上，人就是唯一的決定因素。排除服務(wù)理論、服務(wù)技術(shù)水平、服務(wù)規(guī)范要求諸方面與服務(wù)者直接關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，即便是電網(wǎng)建設(shè)與運營管理包括規(guī)劃科技進步和設(shè)備健康，特別是企業(yè)管理同樣依賴于員工的責(zé)任性、使命感和個人價值愿景。因此，對于企業(yè)管理者和思想政治工作者，在關(guān)注企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理提升的過程中首先必須關(guān)注企業(yè)的員工隊伍，以關(guān)心人、帶動人、引導(dǎo)人為出發(fā)點，以教育人、培育人、造就人為落腳點，最后是以企業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向培育全素質(zhì)的員工隊伍，為品牌服務(wù)提供人力支持和組織保障。
在管理創(chuàng)新實踐中，注重企業(yè)內(nèi)部管理的同時，必須注重服務(wù)對象的理想期望與現(xiàn)實需求。品牌服務(wù)是供用電服務(wù)關(guān)系調(diào)整與供用電形勢變化過程中，也就是從“保證有電用”到“努力用好電”要求下的必然要求。因此，要從電力需求側(cè)管理延伸到電力服務(wù)管理上來，要注意分析與研究不同客戶群的不同用電需求與服務(wù)期望，提供個性化的有效服務(wù)，實現(xiàn)用電客戶的滿意度。沒有最完美服務(wù)，最需要的服務(wù)就是最好的服務(wù)，就是有特色的服務(wù)，就是能夠經(jīng)受考驗的功能需求。盡可能滿足用電客戶需求是品牌創(chuàng)建并延續(xù)發(fā)展的客觀推動力和品牌價值內(nèi)在推動力的二者合一，也是企業(yè)管理創(chuàng)新的動力源泉與創(chuàng)新意義的二者合一。
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