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企業(yè)倫理道德建設(shè)淺論論文
當(dāng)代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。下面是小編整理的企業(yè)倫理道德建設(shè)淺論論文,歡迎大家分享。
企業(yè)倫理道德建設(shè)淺論論文 篇1
摘要:
企業(yè)倫理道德是企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)容,是一種特殊的意識(shí)形態(tài)和行為規(guī)范。我國(guó)是東方文明古國(guó)、禮儀之邦,一貫具有重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統(tǒng)。文章闡述了企業(yè)道德的內(nèi)容和企業(yè)倫理道德的建設(shè)。
關(guān)鍵詞:
倫理道德;企業(yè)文化;個(gè)體企業(yè);法人
企業(yè)文化在中國(guó)的興起,使東方文明重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí),為了與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),倫理道德的觀點(diǎn)與內(nèi)涵,又必然會(huì)突破歷史的局限而得到進(jìn)一步的發(fā)展。
一、企業(yè)倫理道德的內(nèi)容
倫理是指道德關(guān)系及其相應(yīng)的道德規(guī)范。企業(yè)倫理是倫理的具體表現(xiàn)之一,通過(guò)企業(yè)道德規(guī)范來(lái)調(diào)節(jié)企業(yè)和企業(yè)員工的行為。所謂企業(yè)倫理,是指企業(yè)全體員工認(rèn)同并在實(shí)際處理各種關(guān)系中體現(xiàn)出來(lái)的善惡標(biāo)準(zhǔn)、道德原則和行為規(guī)范。倫理道德是一種習(xí)俗,是人們自覺(jué)自愿追求的,對(duì)人們行為活動(dòng)具有約束力。企業(yè)倫理道德屬于企業(yè)文化系統(tǒng)中的習(xí)俗要素,對(duì)企業(yè)和企業(yè)員工的約束是自然的,對(duì)企業(yè)和企業(yè)員工的影響是長(zhǎng)期的。企業(yè)倫理道德是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中積淀的一種文化,企業(yè)倫理道德的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的發(fā)展又具有深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)倫理道德包括員工個(gè)體道德和企業(yè)法人道德兩個(gè)方面。
1、員工個(gè)體道德。員工個(gè)體道德的主體是企業(yè)單個(gè)的員工,員工個(gè)人道德的內(nèi)容是非常豐富的,任何人的道德素質(zhì)的各個(gè)方面都有內(nèi)在的一致性,它們互相依存、互相影響、互相作用、互相制約,都統(tǒng)一在人的根本道德價(jià)值觀念。人內(nèi)在的根本的道德價(jià)值觀念,控制、導(dǎo)向、左右和調(diào)節(jié)人在各種場(chǎng)合下的道德行為。事實(shí)上,我國(guó)古代的“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的思想,就是人的道德行為在各種場(chǎng)合的統(tǒng)一性。員工個(gè)體道德素質(zhì)的高低,影響著整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣,也必然影響整個(gè)企業(yè)的形象。員工個(gè)人道德對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在員工的職業(yè)道德上,加強(qiáng)員工職業(yè)道德的教育是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容。
2、企業(yè)法人道德。企業(yè)法人道德是以善良、正直、公正、誠(chéng)信等為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)和員工的行為,并調(diào)整企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與員工等之間的行為規(guī)范。企業(yè)道德一方面通過(guò)輿論和教育來(lái)影響員工個(gè)體道德,形成員工的愛(ài)憎、善惡、是非的觀念,另一方面又通過(guò)制度在企業(yè)確定下來(lái),形成一個(gè)完整的企業(yè)道德準(zhǔn)則,明確企業(yè)的核心價(jià)值觀,成為約束企業(yè)和員工行為的原則和規(guī)范。企業(yè)法人道德素質(zhì)的優(yōu)劣,對(duì)整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的.影響比員工個(gè)體道德的影響更大,并直接決定著整個(gè)企業(yè)的形象和發(fā)展前途。企業(yè)道德建設(shè)必須從現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際出發(fā),明確企業(yè)法人道德在整個(gè)道德體系中的根本或關(guān)鍵地位,著眼于用優(yōu)良的企業(yè)法人道德來(lái)帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)道德風(fēng)氣的優(yōu)化。企業(yè)正而后市場(chǎng)平,市場(chǎng)平而后社會(huì)穩(wěn),社會(huì)穩(wěn)而后民風(fēng)純,由此可見(jiàn),企業(yè)法人道德建設(shè)的地位重要、作用重大。
二、企業(yè)倫理道德的建設(shè)
“格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”(《大學(xué)》),是我國(guó)古代講的“修己安人”的道理。“格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身”是修已的功夫,“齊家、治國(guó)、平天下”是安人的行為,體現(xiàn)了一種系統(tǒng)的管理哲學(xué),其根本的核心就是“規(guī)規(guī)矩矩地做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇地做人”。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),立于不敗地位,全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)就顯得十分必要。企業(yè)倫理道德建設(shè)有兩個(gè)方面的層次,一是員工個(gè)體道德的建設(shè),二是企業(yè)法人道德的建設(shè)。員工個(gè)體道德與企業(yè)法人道德是相互聯(lián)系,相互促進(jìn)的,兩者之中,企業(yè)法人道德處于主導(dǎo)地位,因此,企業(yè)倫理道德的建設(shè),應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)法人道德的建設(shè)。
1、員工個(gè)體道德的建設(shè)。員工個(gè)體道德建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分之一,在企業(yè)文化建設(shè)中占居重要地位,加強(qiáng)員工個(gè)體道德建設(shè)可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)力,提高企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。中國(guó)傳統(tǒng)文化非常講究修身養(yǎng)性,完美人格,儒家文化對(duì)人們修身養(yǎng)性的影響已有幾千年了。仁、義、禮、智、信、溫、良、勤、儉、讓、真、善、美、誠(chéng)、敏、圣、寬、嚴(yán)、勇等,都有著豐富而濃厚的內(nèi)容,即使在現(xiàn)代高度文明的社會(huì),也有著新的內(nèi)涵,對(duì)人格的完善仍然具有超強(qiáng)的影響力。在我國(guó),企業(yè)員工道德建設(shè)已有一定的歷史,積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn),如今,面對(duì)進(jìn)一步深化改革和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),迎接世紀(jì)革命和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),企業(yè)員工個(gè)體道德建設(shè)的核心就是加強(qiáng)職工職業(yè)道德的建設(shè),可以從以下幾方面入手。遵守企業(yè)行為規(guī)范,愛(ài)集體,愛(ài)崗位,愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)他人;講責(zé)任,講紀(jì)律,計(jì)協(xié)作,講奉獻(xiàn),講和諧;忠于職守,勤奮工作,誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),承認(rèn)差距;努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)互助,不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造價(jià)值。
2、企業(yè)法人道德的建設(shè)。企業(yè)法人道德與員工個(gè)體道德是有區(qū)別的,兩者在層次上是不同的,企業(yè)法人道德缺失的危害遠(yuǎn)比員工個(gè)體道德缺失的危害要大得多。但兩者又是緊密聯(lián)系在一起的,企業(yè)法人道德的建立,必然會(huì)對(duì)員工提出相應(yīng)的要求,必然要部分地體現(xiàn)在每一員工的言行之中,特別會(huì)經(jīng)常性地體現(xiàn)在員工的職業(yè)道德之中。在當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)法人倫理道德的建設(shè),應(yīng)充分關(guān)注企業(yè)的社會(huì)道德、生態(tài)道德、人際道德和行業(yè)道德四個(gè)方面的建設(shè)。
、牌髽I(yè)社會(huì)道德建設(shè)。就是要處理好企業(yè)、國(guó)家、社會(huì)三者之間的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益是無(wú)可厚非的,但必須在法律道德規(guī)范的范圍內(nèi)進(jìn)行,如果一個(gè)企業(yè)為了自身利益的最大化,不惜損害國(guó)家和他人利益,是不道德的,是一種社會(huì)病害。一個(gè)遵守文明道德行為準(zhǔn)則的企業(yè),才具備了良好的社會(huì)道德。就企業(yè)與國(guó)家關(guān)系來(lái)說(shuō),毫無(wú)疑義,國(guó)家的利益是高于一切的,企業(yè)無(wú)論在何時(shí)何地的任何行為,都應(yīng)自覺(jué)地維護(hù)國(guó)家的最高利益。就企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系來(lái)說(shuō),無(wú)論企業(yè)大小、強(qiáng)弱,都不能靠損害社會(huì)求發(fā)展,應(yīng)充分考慮并承擔(dān)企業(yè)的力所能及的社會(huì)責(zé)任,如慈善資助等,而企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部的發(fā)展環(huán)境。就企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,應(yīng)提倡公平合理的文明競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)自身求發(fā)展的同時(shí),不中傷陷害其他企業(yè)。
、破髽I(yè)生態(tài)道德的建設(shè)。就是要處理好企業(yè)與環(huán)境之間的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)對(duì)它所處的周?chē)淖匀画h(huán)境和社會(huì)環(huán)境都是有很大影響的。企業(yè)不僅改變自然環(huán)境中的物質(zhì)流、能量流和信息流,而且還會(huì)改變社會(huì)環(huán)境中的物質(zhì)流、能量流和信息流。一個(gè)能與環(huán)境共同優(yōu)化發(fā)展的企業(yè),才具備了良好的生態(tài)道德。就企業(yè)與自然環(huán)境關(guān)系來(lái)說(shuō),企業(yè)對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)已是責(zé)無(wú)旁貸,企業(yè)必須采用先進(jìn)工藝和先進(jìn)技術(shù),尊重自然規(guī)律,合理開(kāi)發(fā)利用自然資源,做到企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境相和諧。就企業(yè)與社會(huì)環(huán)境關(guān)系來(lái)說(shuō),企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,要注重促進(jìn)社會(huì)生態(tài)的良性循環(huán),最大限度地降低對(duì)社會(huì)環(huán)境的負(fù)面影響,如交通擁擠、生態(tài)環(huán)境污染等,最大限度地提高對(duì)社會(huì)環(huán)境的正面影響,如促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮、參與社會(huì)公共事業(yè)的建設(shè)等。
⑶企業(yè)人際道德的建設(shè)。就是要處理好企業(yè)與人的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵歸根到底在于人,企業(yè)如果只關(guān)心生產(chǎn)而不關(guān)心人,不僅不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而且也是不道德的。一個(gè)能全面關(guān)心人的企業(yè),才具備了良好的人際道德。企業(yè)不僅要關(guān)心人,而且還要全面地關(guān)心人,要從各方面關(guān)心并盡可能地滿(mǎn)足人的多方面的需要。企業(yè)人際道德的建設(shè),要求企業(yè)不僅要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的員工,而且還要關(guān)心全社會(huì)各種各樣的人,如客戶(hù)、社區(qū)居民等。
⑷建立企業(yè)的行業(yè)道德。就是要處理好企業(yè)的本職工作權(quán)利與企業(yè)的特殊行為責(zé)任之間的關(guān)系。每個(gè)企業(yè)都分屬于特定的行業(yè),企業(yè)有權(quán)利開(kāi)展與本職工作相關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但同時(shí)又必須承擔(dān)與全人類(lèi)社會(huì)利益緊密聯(lián)系的各種道德義務(wù)。不同的行業(yè)都有若干特殊的行為規(guī)范,規(guī)定不同的道德責(zé)任,為了全人類(lèi)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,每個(gè)企業(yè)都必須強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)格遵守行業(yè)特殊規(guī)定。一個(gè)能真正遵守行業(yè)特殊行為規(guī)范的企業(yè),才具備了良好的行業(yè)道德。
企業(yè)倫理道德建設(shè)淺論論文 篇2
企業(yè)倫理是企業(yè)朝著健康方向發(fā)展的一個(gè)重要因素,本文在深入分析當(dāng)前我國(guó)企業(yè)倫理道德建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上,探討了企業(yè)倫理道德建設(shè)的現(xiàn)狀及成因,并提出了解決企業(yè)倫理道德建設(shè)中問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策。
隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響企業(yè)發(fā)展、決定企業(yè)興衰的因素越來(lái)越復(fù)雜,但關(guān)鍵因素之一是企業(yè)文化,而企業(yè)倫理作為企業(yè)文化中的重要精髓,在某種程度上決定企業(yè)的成敗。企業(yè)倫理雖是無(wú)形的,但它無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。它的現(xiàn)實(shí)意義就在于它直接幫助企業(yè)導(dǎo)向未來(lái)。所謂“企業(yè)倫理是明天的經(jīng)濟(jì)”的認(rèn)識(shí),預(yù)示著一個(gè)企業(yè)倫理競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),所以企業(yè)要成為一流企業(yè),必須依靠企業(yè)倫理的強(qiáng)大作用。
一、企業(yè)倫理道德建設(shè)的重要性
1.加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題是一個(gè)系統(tǒng)概念,其中蘊(yùn)涵了諸多因素。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力通常包括企業(yè)的技術(shù)能力、管理能力和企業(yè)文化,然而,企業(yè)的發(fā)展依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于技術(shù),技術(shù)來(lái)源于管理,而管理靠的是企業(yè)文化,而企業(yè)文化靠的是企業(yè)倫理,因此歸根結(jié)底企業(yè)取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)倫理。一個(gè)企業(yè)要想成為有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),如果不重視企業(yè)倫理道德建設(shè),企業(yè)就不可能取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榻裉斓钠髽I(yè)面對(duì)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,企業(yè)的生存與發(fā)展必須謀求新的發(fā)展動(dòng)力,特別是源自于內(nèi)部文化建設(shè)而形成的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,相對(duì)于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同類(lèi)型的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力相同,不同的是需要不同的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,以此來(lái)戰(zhàn)勝各自的競(jìng)爭(zhēng)者,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力是今后各企業(yè)能夠取勝的關(guān)鍵,所以一個(gè)企業(yè)如果想生存和發(fā)展,最大的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是創(chuàng)造一流的企業(yè)倫理觀,形成強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以此來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。倫理道德作為一種精神生產(chǎn)力,它可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效率,企業(yè)重視倫理道德建設(shè)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,從而最終有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)有助于激發(fā)員工的使命感
企業(yè)倫理是企業(yè)文化的精髓,它是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所倡導(dǎo)和精心培育的,并為員工群體認(rèn)同的反映企業(yè)倫理道德的思想觀念和精神支柱,企業(yè)倫理道德作為企業(yè)文化之根本,它以正義和非正義、公正與偏私、善與惡、誠(chéng)實(shí)和虛偽等原則為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)員工的行為,企業(yè)倫理使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)使命、宗旨、目標(biāo)的執(zhí)著追求和堅(jiān)定信心;企業(yè)倫理使員工產(chǎn)生使命感和意志力,鼓舞員工協(xié)同整合,幫助企業(yè)克服困難;企業(yè)倫理是員工自覺(jué)在思想上認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀念,在付諸行動(dòng)之前就已經(jīng)有了哪些該干,哪些不該干,哪些可不干,哪些不可不干的標(biāo)準(zhǔn),因而自覺(jué)踐行倫理道德規(guī)范,并與企業(yè)的目標(biāo)、傳統(tǒng)習(xí)慣和整體利益保持一致。
3.加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)有助于提高員工的責(zé)任感
企業(yè)的道德規(guī)范、群體意識(shí)、社會(huì)輿論等精神文化內(nèi)容會(huì)造成強(qiáng)大的使個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力,使企業(yè)成員產(chǎn)生心里共鳴,繼而達(dá)到行為的自覺(jué)控制,從而有效地提高員工的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性。企業(yè)倫理對(duì)每個(gè)員工的思想和行為起到制約作用,員工們?cè)谄髽I(yè)倫理的制約下,自覺(jué)接受企業(yè)文化的規(guī)范和約束,依照價(jià)值觀的指導(dǎo)進(jìn)行自我管理和控制,在其思想認(rèn)識(shí)、思維過(guò)程、心理情感、倫理道德等方面發(fā)生相應(yīng)的變化,從而約束和規(guī)范自己的價(jià)值取向。這就進(jìn)一步提高的員工的責(zé)任感,使員工明確了工作意義,使員工在處理個(gè)人利益和整體利益時(shí)能夠自覺(jué)維護(hù)整體利益。
二、目前企業(yè)倫理道德建設(shè)存在的問(wèn)題
1.企業(yè)倫理意識(shí)缺失
企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體,是為了達(dá)到統(tǒng)一目的而建立起來(lái)的組織,這個(gè)統(tǒng)一目的就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。一般企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),都會(huì)考慮成本收益問(wèn)題,其倫理行為的選擇必然受成本和效益的約束,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有的企業(yè)只注重盈利,常常為了某種短期利益而忽視企業(yè)倫理道德的`建設(shè)。這在認(rèn)識(shí)上表明了一種缺失,即企業(yè)是單純的“經(jīng)濟(jì)人”,其實(shí)企業(yè)除了是“經(jīng)濟(jì)人”,還應(yīng)是“社會(huì)人”。企業(yè)的利潤(rùn)性與社會(huì)性應(yīng)是互相包含的,統(tǒng)一的。它們統(tǒng)一的基礎(chǔ)是倫理性,企業(yè)必須承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。這種只注重盈利而忽視企業(yè)倫理道德建設(shè)的現(xiàn)象可能在短時(shí)期內(nèi)滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟(jì)的收益,但時(shí)間一長(zhǎng),就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的倫理缺失,此時(shí)企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益就會(huì)破壞以倫理性為基礎(chǔ)的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),最終就會(huì)破壞公正有序的市場(chǎng)環(huán)境。而沒(méi)有商業(yè)道德的企業(yè)終將被社會(huì)所淘汰。
2.企業(yè)管理者倫理認(rèn)識(shí)漠視
一些企業(yè)管理者基于追逐利益的驅(qū)使,在加上目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不完善,對(duì)企業(yè)倫理道德建設(shè)不夠重視。管理者作為企業(yè)中的決策制定者和行為帶頭人理應(yīng)重視企業(yè)倫理,當(dāng)前管理者對(duì)企業(yè)倫理道德建設(shè)的漠視主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)倫理了解不多,并未從根本上意識(shí)到企業(yè)倫理與企業(yè)的未來(lái)息息相關(guān);二是企業(yè)管理者對(duì)部分非道德行為采取容忍的態(tài)度;三是企業(yè)管理者把不道德的行為歸因于社會(huì)因素;四是在企業(yè)人力資源管理問(wèn)題上并未完全遵循企業(yè)倫理。事實(shí)證明,企業(yè)管理者只有自覺(jué)地將企業(yè)倫理納入企業(yè)整體建設(shè)中,企業(yè)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
3.企業(yè)員工倫理觀念淡薄
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)員工是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體。企業(yè)員工的道德?tīng)顩r對(duì)企業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用,任何一個(gè)企業(yè)要想獲得成功,必須要有良好的形象作保障,在企業(yè)形象的塑造中,員工的職業(yè)道德是重要因素。然而目前,缺乏職業(yè)道德、損害企業(yè)形象的行為是一個(gè)普遍存在于員工身上的問(wèn)題,F(xiàn)在許多員工對(duì)企業(yè)無(wú)感情,責(zé)任意識(shí)淡薄,他們更多的關(guān)心的是自己的物質(zhì)利益,對(duì)企業(yè)的發(fā)展不感興趣,他們僅僅滿(mǎn)足于干好自己的手頭工作,怠于行使民主權(quán)利為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策,甚至有個(gè)別員工為謀取私利故意損害企業(yè)的整體利益,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中喪失應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。
三、企業(yè)倫理道德建設(shè)的對(duì)策分析
1.制定科學(xué)的倫理準(zhǔn)則是抓好企業(yè)倫理道德建設(shè)的保證
抓好企業(yè)倫理道德建設(shè)首先要抓好制度建設(shè),靠規(guī)范運(yùn)作企業(yè)。為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一致性,需要一定的準(zhǔn)則來(lái)統(tǒng)一職工的信念。通過(guò)制度規(guī)范員工的行為,通過(guò)制度約束習(xí)慣的養(yǎng)成。通過(guò)一系列的制度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融入到企業(yè)的倫理道德建設(shè)中,成為職工的自覺(jué)行為,企業(yè)通過(guò)提供一整套企業(yè)倫理行為準(zhǔn)則,通過(guò)一系列形式規(guī)范全體員工,使廣大員工自覺(jué)維護(hù)共同的整體利益。通過(guò)制度建設(shè)培育富有生命力和時(shí)代感的企業(yè)道德文化!爸刭|(zhì)量、貴誠(chéng)信”的倫理道德,把“質(zhì)量第一”“用戶(hù)至上”和社會(huì)造福作為必須遵循的道德準(zhǔn)則,從而提高員工的職業(yè)道德水平。另外,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越要求我們善于把道德教育、社會(huì)管理與法律規(guī)范結(jié)合起來(lái),建立起法律與倫理道德有效聯(lián)結(jié)的社會(huì)倫理道德體系。
2.提高企業(yè)管理者的倫理素養(yǎng)是抓好企業(yè)倫理道德建設(shè)的關(guān)鍵
企業(yè)要成功,需要管理者倡導(dǎo)、引領(lǐng),做表率。這就需要其管理者應(yīng)具有較高的倫理道德水準(zhǔn)。同時(shí)企業(yè)的管理主要是對(duì)人、財(cái)、物的管理,財(cái)與物的創(chuàng)造者、支配者是人,而人是受信仰、觀念、文化支配的,所以企業(yè)管理核心層次是員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,即企業(yè)道德文化。管理者的倫理要素決定著企業(yè)的性質(zhì)和風(fēng)格。管理者的模范行為是一種無(wú)聲的號(hào)召,對(duì)員工起著重要的示范作用。管理者要維護(hù)企業(yè)的共同倫理價(jià)值觀念,要樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象必須具有堅(jiān)定的信念,同時(shí)在每一項(xiàng)工作中體現(xiàn)這種倫理價(jià)值觀念;另外管理者在開(kāi)展企業(yè)倫理建設(shè)中要牢牢把握尊重人、關(guān)心人、理解人這條主線(xiàn),要以平等、真誠(chéng)友好的態(tài)度對(duì)待員工,要重視員工的價(jià)值觀、道德觀的培育與確立。
3.重視員工的倫理道德教育是抓好企業(yè)倫理道德建設(shè)的基礎(chǔ)
對(duì)員工的專(zhuān)門(mén)教育與培訓(xùn)是促使企業(yè)倫理塑造與變革的一個(gè)重要策略。通過(guò)專(zhuān)門(mén)、全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),讓員工了解企業(yè)倫理的重要意義,企業(yè)為何要及如何實(shí)施企業(yè)倫理,企業(yè)倫理對(duì)員工的要求等等,通過(guò)運(yùn)用優(yōu)秀的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)英雄人物、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)等對(duì)員工開(kāi)展道德教育、道德評(píng)價(jià)等活動(dòng),把企業(yè)道德規(guī)范變成職工的內(nèi)在道德情感、道德信念和道德責(zé)任。使“職業(yè)道德”“全心全意為人民服務(wù)”的道德精神深深根植于職工心中。從而提升企業(yè)的管理能力,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)倫理不僅是領(lǐng)導(dǎo)倫理,也需要全員追隨,也是群體倫理,為此企業(yè)倫理建設(shè)也離不開(kāi)企業(yè)全體員工的共同參與、認(rèn)知和認(rèn)真推動(dòng)。
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