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      2. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理論文

        時(shí)間:2021-04-01 08:30:18 論文 我要投稿

        中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理論文

          我國中小企業(yè)自改革開放以來,在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長、提供服務(wù),解決就業(yè)等方面發(fā)揮了突出的作用,中小企業(yè)的地位和作用越來越被人們認(rèn)識(shí)和重視,成為我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中不容忽視的重要組成部分。下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)管理論文,供大家參考。

        中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理論文

          摘要: 隨著振興東北老工業(yè)的進(jìn)行,國家在信息技術(shù)方面也不斷的投入,中小企業(yè)要抓住時(shí)機(jī),充分利用信息手段。首先,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)即刻反映為經(jīng)過處理的會(huì)計(jì)信息,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)跟蹤,提高其決策效率。

          關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理

          一、影響黑龍江省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的因素

          (一)宏觀環(huán)境因素的影響

          宏觀環(huán)境因素正面影響是隨著振興“東北老工業(yè)基地”的實(shí)施,地方政府環(huán)境優(yōu)化,促進(jìn)了中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,我們也能夠看到一些經(jīng)濟(jì)主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對中小企業(yè)仍存在區(qū)別對待,公共經(jīng)濟(jì)資源分配中的差別待遇仍然存在,金融業(yè)的信用貸款仍不愿過多向中小企業(yè)開放,中小企業(yè)融資渠道少,融資總量有限。

          (二)微觀環(huán)境因素的影響

          黑龍江省中小企業(yè)組織形式、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平、管理者及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)狀況、企業(yè)文化均影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展。絕大多數(shù)中小企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經(jīng)營管理者,其素質(zhì)高低,直接影響財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開展。

          二、提高黑龍江省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的.措施

          (一)改革財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

          一方面,注意人力資源的投資,從某種角度說,加強(qiáng)人力資源的投資,擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才,是企業(yè)制勝的法寶。另一方面,積極改革現(xiàn)有企業(yè)管理體制,從而使現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員明確自己的職責(zé)。增強(qiáng)適應(yīng)形勢、參與競爭的緊迫感。

          (二)健全規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的依據(jù)

          一是要做到有章可循。根據(jù)《公司法》《會(huì)計(jì)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立一系列規(guī)章制度?茖W(xué)進(jìn)行崗位設(shè)置,明確崗位職責(zé),并建立有效的激勵(lì)機(jī)制和行之有效的監(jiān)督約束機(jī)制。二是嚴(yán)格按章辦事。堅(jiān)持制度面前人人平等,做到有章必循,違章必究,防止規(guī)章制度流于形式,增強(qiáng)其執(zhí)行的剛性。

          (三)“以人為本”,樹立現(xiàn)代理財(cái)觀念

          樹立多元化的財(cái)務(wù)主體,重視那些與企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關(guān)系,所有利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)要求都應(yīng)該被看成是企業(yè)理財(cái)?shù)闹匾獌?nèi)容。

          (四)強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

          首先,提高認(rèn)識(shí),把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門。其次,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護(hù)安全。再次,加強(qiáng)對存貨和應(yīng)收賬款的管理。

          (五)充分利用信息手段,提高財(cái)務(wù)管理效率

          隨著振興東北老工業(yè)的進(jìn)行,國家在信息技術(shù)方面也不斷的投入,中小企業(yè)要抓住時(shí)機(jī),充分利用信息手段。首先,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)即刻反映為經(jīng)過處理的會(huì)計(jì)信息,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)跟蹤,提高其決策效率。其次,通過財(cái)務(wù)軟件內(nèi)部程序控制與企業(yè)內(nèi)部制度相結(jié)合,可以減少數(shù)據(jù)信息在生產(chǎn)、加工、傳遞過程中因人為干擾而造成的會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。

          參考文獻(xiàn)

          1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考梁彤纓,陳廣兵會(huì)計(jì)研究2003-05-15

          2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策研究徐冰;商場現(xiàn)代化2006-09-01

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