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      2. 新課改下小學(xué)教育研究論文

        時(shí)間:2021-03-30 14:16:25 論文 我要投稿

        新課改下小學(xué)教育研究論文

          新課程體系在課程功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評價(jià)和管理等方面都較原來的課程有了重大創(chuàng)新和突破。下面是小編整理的新課改下小學(xué)教育研究論文,歡迎來參考!

        新課改下小學(xué)教育研究論文

          第一篇:新課改理念下小學(xué)教育管理實(shí)踐研究

          摘要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國在新課程教育改革方面的力度和程度都持續(xù)加大。特別是在小學(xué)的教育教學(xué)改革中有著非常高的重視度。當(dāng)然,這也是所有小學(xué)教師所需要面臨的最重要的問題之一。此文章中就來分析小學(xué)教育教學(xué)管理中存在的問題和現(xiàn)狀,而且對于特殊的問題提出了相關(guān)的應(yīng)對方法希望能夠?qū)V大小學(xué)教育教學(xué)管理工作者提供一定的幫助或者啟發(fā)。

          關(guān)鍵詞:新課改;小學(xué);教育教學(xué)管理;問題

          根據(jù)新課程改革和完善工作的不斷深化,關(guān)于新課程的改革和小學(xué)教育發(fā)展的步伐不斷加快,小學(xué)教師的教學(xué)內(nèi)容必須要緊跟隨社會(huì)發(fā)展的腳步,這樣才能保證自己的教育工作內(nèi)容順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展潮流。本文結(jié)合了小學(xué)教育教學(xué)中存在的問題,給出了有效的建議進(jìn)行改進(jìn),由此來增強(qiáng)小學(xué)教育管理工作的質(zhì)量,讓每堂課有最佳的教學(xué)效果。為社會(huì)培養(yǎng)全能人才做出小小的貢獻(xiàn)。

          1關(guān)于當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理中存在的相關(guān)問題分析

          以前的傳統(tǒng)教育的模式已經(jīng)對于很多學(xué)校來說已經(jīng)是根深蒂固了,這樣無意識阻礙了小學(xué)教育的發(fā)展和學(xué)習(xí)新的教育理念,目前我國的小學(xué)教育管理中,很多傳統(tǒng)的教育理念和思想都在阻礙著新的模式的生成,對此很多的小學(xué)教師也還在用傳統(tǒng)的教育模式,教師在課堂上滔滔不絕的講授知識,二小學(xué)生則是被動(dòng)的接收,和做好這節(jié)課的課堂筆記,而這樣的教學(xué)模式更多的需要的是教學(xué)外在的東西,而教師忽略了小學(xué)生的個(gè)性特征,忽略了小學(xué)生內(nèi)心對學(xué)習(xí)的需求,這樣的教學(xué)必然讓學(xué)生對學(xué)習(xí)失去了學(xué)習(xí)興趣和方法。此外,對這種模式的形成和無法擺脫,還有一點(diǎn)非常典型的表現(xiàn),就是老師對學(xué)生學(xué)習(xí)的好壞的評定還是以成績的形式在評定,同時(shí)這種方向也映射到了學(xué)校對教師教學(xué)內(nèi)容好壞的評定,這樣導(dǎo)致了一種意識就是,學(xué)生學(xué)習(xí)成績好,則其他一切都好,學(xué)生成績差,則其他方面也會(huì)存問題,對學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉是當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理工作中最嚴(yán)重的空缺之一,另外,小學(xué)教育對小學(xué)生藝術(shù)等體育方面的教育則是少之又少,這樣,無疑不是導(dǎo)致小學(xué)生全面發(fā)展的方式

         。保毙W(xué)教育教學(xué)管理工作者的整體素質(zhì)與水平普遍較低:當(dāng)前,我國的小學(xué)教育工作者在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)能力較低,還需要進(jìn)一步的提高相關(guān)的職業(yè)道德水平,總而言之,當(dāng)前專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)水平都不是很高的小學(xué)教育教學(xué)管理工作者的龐大隊(duì)伍普遍存在著不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。比如,在當(dāng)前的小學(xué)教育教學(xué)管理工作當(dāng)中,很多先進(jìn)的現(xiàn)代化的教學(xué)方式和手段以及教育教學(xué)理念由于小學(xué)教師的自身專業(yè)能力以及專業(yè)技能的普遍不達(dá)標(biāo)而不能被很好地應(yīng)用,這不僅僅會(huì)影響教師的教學(xué)效果與小學(xué)生學(xué)習(xí)方式的掌握與學(xué)習(xí)積極性的原因之一是相關(guān)的各種先進(jìn)技術(shù)都不能得到廣泛的應(yīng)用,如與計(jì)算機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng)等。此外由于很多小學(xué)教師敬業(yè)精神與職業(yè)道德水平也存在一定的欠缺性,當(dāng)前的小學(xué)教育工作者的敬業(yè)態(tài)度也大不如前,這對于小學(xué)教師的整體師資力量得提高非常不利。

          1.2教師的教學(xué)與管理都存在缺乏一定的靈活性和可用性:一般,教師在對學(xué)生的教育教學(xué)工作管理時(shí),都是根據(jù)學(xué)校的規(guī)定和課本上的知識內(nèi)容來進(jìn)行教育教學(xué),這個(gè)的死板的教學(xué)枯燥、無味。教師很少用心的去觀察、去分析當(dāng)前的學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)及對學(xué)習(xí)的動(dòng)力與興趣。更不會(huì)仔細(xì)的對針對每一個(gè)學(xué)生的具體學(xué)習(xí)情況和生活習(xí)慣進(jìn)行分析,這對調(diào)動(dòng)起學(xué)生的積極性和自主性是非常不利的。而且也很難在學(xué)生的課堂上營造一種,和諧,自主,自由的學(xué)習(xí)環(huán)境和氣氛。這樣的教學(xué)質(zhì)量和對于學(xué)生的聽課效果都會(huì)大打折扣的。

          2小學(xué)教育教學(xué)管理問題如何提升的建議與分析

          我們身為小學(xué)教育管理工作人員,不僅要積極地轉(zhuǎn)變自己現(xiàn)有的教學(xué)與管理管理,做到真正的理解和明白國家當(dāng)前推行的新課程改革的先進(jìn)的教育理念,還要力爭按現(xiàn)行的新課程改革的標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)時(shí)刻刻要求自己,摒棄之前傳統(tǒng)落后的教育教學(xué)思想,掙脫傳統(tǒng)教育思維和觀念的束縛,保證學(xué)生從小就能做到德智體美勞的全面均衡發(fā)展,切實(shí)營造好小學(xué)生積極健康向上的優(yōu)良品德,激發(fā)學(xué)生的穿新思維。不僅如此,我們身為教學(xué)工作者,在現(xiàn)行的新課程改革的條件下,制定出一個(gè)符合自己教學(xué)模式,又符合當(dāng)前學(xué)生個(gè)性的教學(xué)體系,我們的目光不能僅僅局限在學(xué)會(huì)少年宮目前的成績,要全面的了解和發(fā)現(xiàn)每一位同學(xué)身上的閃光點(diǎn),并去鼓勵(lì)他們,樹立學(xué)生的信心,制定出一個(gè)以學(xué)生全面發(fā)展的多指標(biāo)衡量體系,有利于促進(jìn)學(xué)生從小的全面發(fā)展。隨著現(xiàn)在新課程改革的不斷深化,老師和學(xué)校一定要醫(yī)學(xué)生的全面發(fā)展為主要目標(biāo),建設(shè)一支道德高尚,素質(zhì)過硬的教師隊(duì)伍,切實(shí)神話教師的教學(xué)四位和教學(xué)水平,這樣才能有效的保障學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)工作能夠積極有效的實(shí)施。身為光榮的人民教師,我們應(yīng)該時(shí)刻反省,善于發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并努力改進(jìn),在教學(xué)過程中,因材施教,對自己學(xué)生做一個(gè)全面了解,結(jié)合每一位同學(xué)的實(shí)際情況來制定針對性的教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo),并根據(jù)以學(xué)定教的指導(dǎo)思想加以有效實(shí)施。

         。玻眲(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織:新課程下,我們應(yīng)加緊學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,更新教育管理理念,掌握教育教學(xué)法規(guī)。在日常工作中,教育管理人員應(yīng)關(guān)注時(shí)事,關(guān)心國家、地區(qū)的建設(shè)發(fā)展,學(xué)習(xí)課程改革的相關(guān)知識,了解現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提升實(shí)踐工作效率。實(shí)踐管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)階層、骨干教師應(yīng)帶領(lǐng)其他教師一同實(shí)踐,更新知識結(jié)構(gòu)儲(chǔ)備,提升人格魅力,真正的感染其他教師,發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí),在小學(xué)教育管理過程中,應(yīng)降低決策誤差,達(dá)到良好的工作效果。新時(shí)期,學(xué)校應(yīng)提倡敬業(yè)精神,引導(dǎo)教師形成團(tuán)隊(duì)意識,優(yōu)化工作作風(fēng)建設(shè)。教師優(yōu)良的群體作風(fēng)雖然并不是具體的某項(xiàng)紀(jì)律以及規(guī)章體制,然而卻可使教師人員的行為更加規(guī)范。因此教師優(yōu)良的群體作風(fēng)成為一條不具強(qiáng)迫性的無形準(zhǔn)則,在教師優(yōu)良群體作風(fēng)的.引領(lǐng)下,可在學(xué)校之中形成優(yōu)質(zhì)的輿論氛圍,對教師行為產(chǎn)生積極的影響及規(guī)范作用。為此,小學(xué)教育管理中,應(yīng)注重對教師群體作風(fēng)的科學(xué)引導(dǎo),可積極創(chuàng)辦各類豐富的文體活動(dòng),使教師業(yè)余生活更加豐富,進(jìn)而有效提升學(xué)校凝聚力,積極引領(lǐng)教師形成開放心態(tài),與他人融洽相處。再者,學(xué)校應(yīng)強(qiáng)調(diào)終生學(xué)習(xí)理念,可積極開展讀書學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),引領(lǐng)教師發(fā)展形成學(xué)習(xí)型人才,積極打造培養(yǎng)出一支持續(xù)完成知識積累的師資團(tuán)隊(duì),使教師不斷完善、自我超越以及快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí),教師精神家園將更為充實(shí),并將生活樂趣轉(zhuǎn)移至工作之中,教師將在精神層面更有寄托,體會(huì)學(xué)校教育的美好。

         。玻矊(shí)施民主化管理:小學(xué)教育管理中,教師并非單純的被管對象。還是管理主體,因此具備雙重身份。為真正實(shí)施民主化管理,學(xué)校應(yīng)以教師為本,創(chuàng)建較為寬松愉快的管理環(huán)境,激發(fā)小學(xué)教師主人翁意識,使他們積極參加學(xué)校發(fā)展管理決策,發(fā)揮核心潛能,進(jìn)而真正提升教育管理質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)高效益的教育管理,還需要大家的互相配合與尊重,通過共同協(xié)作,達(dá)到事半功倍的效果。因此,教育管理人員不應(yīng)采用傳統(tǒng)的家長式管理模式,進(jìn)行封閉的管控,應(yīng)勇敢的走出金字塔,提升民主、團(tuán)隊(duì)意識,應(yīng)用柔性化、開放式的策略,將教師視為合作伙伴,展開更深的交往以及共同探討,有效實(shí)現(xiàn)教師民主化的參政議政,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。對于教師的意見以及建議應(yīng)悉心傾聽,優(yōu)化工作任務(wù)及目標(biāo),進(jìn)而獲取全面理解與認(rèn)同,使教育管理途徑更加暢通,確保既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

          3結(jié)束語

          綜上所訴當(dāng)前的小學(xué)教育教學(xué)老師需要做的工作便是對其中存在的各種問題進(jìn)行詳細(xì)的分析與深入的探究,制定出有針對性的改進(jìn)措施以及應(yīng)對之策,增前小學(xué)教育教學(xué)管理工作中的有效性,為全校師生營造一種和諧、民主、輕松的教學(xué)氛圍,有效提升教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

          參考文獻(xiàn)

         。郏保堇钗牟ǎ疁\談新課改下小學(xué)教育教學(xué)管理的問題與建議[J].新教育時(shí)代電子雜志:教師版,2014(05).

         。郏玻菔贾抡n改理念下小學(xué)教育管理措施探析[J].雪蓮,2015(05).

         。郏常萃趺矗疁\談新課程背景下小學(xué)教育教學(xué)管理研究[J].課程教育研究:新教師教學(xué),2013(02).

          第二篇:新課改理念下小學(xué)教育管理研究

          【摘要】隨著新課程改革的不斷深入,新時(shí)期的小學(xué)教育手段、形式、方法和目標(biāo)等方面提出了新的小學(xué)教育設(shè)計(jì)和規(guī)劃方案,對小學(xué)教育中的管理工作也提出了更高的要求與規(guī)范。本文結(jié)合自身多年的小學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),對目前的小學(xué)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對策略進(jìn)行了分析和討論。

          【關(guān)鍵詞】新課改理念;小學(xué)教育;管理討論

          教育管理是發(fā)展教育事業(yè)的重要一環(huán),應(yīng)用先進(jìn)的教育管理理念,提升管理成效。小學(xué)階段是我國教育的根基。在新課程改革的觀念下,要改變小學(xué)教育觀念,就要?jiǎng)?chuàng)新管理理念,探索出一條適合學(xué)校發(fā)展的教育管理的途徑,充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)的積極性,促進(jìn)學(xué)生健康全面的發(fā)展。

          1.新課程改革下的小學(xué)教育管理概念

          在政府的大力倡導(dǎo)和指導(dǎo)下,我國的小學(xué)教育和教學(xué)管理現(xiàn)狀基本樂觀。由于種種因素,小學(xué)管理還存在諸多問題。

          1.1應(yīng)試教育的影響

          雖然一直呼吁教育理念要不斷更新,但傳統(tǒng)的管理理念和管理模式依然存在,受應(yīng)試教育的影響使得教師仍然將成績作為評價(jià)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),影響了學(xué)生的整體發(fā)展。

          1.2教育管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善

          教育管理需要一個(gè)核心團(tuán)隊(duì),需要全員參與,做好全員的教育管理理念轉(zhuǎn)變工作。但是在現(xiàn)任教師中,教師的教學(xué)能力很大一部分,整體素質(zhì)不能滿足新課程改革的要求,教學(xué)觀念要更新,業(yè)務(wù)質(zhì)量需要提高,教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法需要豐富。

          2.新課程改革小學(xué)教育管理分析

          2.1營造良好的教學(xué)環(huán)境

          環(huán)境可以塑造人,良好的教學(xué)環(huán)境是提高教學(xué)質(zhì)量的先決條件!兜茏右(guī)》走進(jìn)小學(xué)校園.在小學(xué)校園推行弟子規(guī),是一個(gè)明智的舉措,學(xué)生每天朗讀《弟子規(guī)》,對學(xué)生進(jìn)行思想上的熏陶,雖然小學(xué)生不能完全明白《弟子規(guī)》里的每一句話,但只要學(xué)生堅(jiān)持每天朗誦,讓這些文字慢慢影響他們的思想。久而久之,學(xué)生會(huì)形成一種習(xí)慣,就會(huì)拿《弟子規(guī)》中的事項(xiàng)約束自己言行。

          2.2提高教師管理意識

          從現(xiàn)代教學(xué)管理的角度來看,教師不僅是傳授者,也是管理者,一方面是教師負(fù)責(zé)管理學(xué)生,管理教學(xué)設(shè)備等工作,直接參與教學(xué)管理;另一方面,每位老師在講課中,檢查學(xué)生的作業(yè),測驗(yàn)等教學(xué)活動(dòng),也真正意識到他們不僅僅是傳授者,而且也是教育和教學(xué)過程的管理者,不斷加強(qiáng)教學(xué)管理,提升管理質(zhì)量和效率,逐步提高教學(xué)質(zhì)量的績效考核比例,在教學(xué)質(zhì)量上發(fā)揮績效考核的作用,這是提高教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量的有效性的重要前提。

          2.3教學(xué)方法與實(shí)踐相結(jié)合

          在小學(xué)教育管理過程中,教師應(yīng)從多角度開展日常教育教學(xué),在課堂教學(xué)實(shí)踐中,和老師一起討論有效的教學(xué)方法,探索更為新型的教學(xué)思想和方法,并在教學(xué)實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新,同時(shí)加強(qiáng)與其他學(xué)校的交流與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他學(xué)校的在教學(xué)中的成功體驗(yàn),才能打造一支創(chuàng)新型,實(shí)用型的教師隊(duì)伍,以滿足課程改革的發(fā)展要求和學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)需要,提高教師的教學(xué)能力,使小學(xué)教師在新教學(xué)環(huán)境中發(fā)揮自己的潛在作用。才能有效地促進(jìn)小學(xué)教育管理的持續(xù)發(fā)展。

          2.4堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新管理理念

          辦學(xué)的宗旨主要是教育,而前提就是轉(zhuǎn)變教育思想。因此,探索新課程改革下的小學(xué)教育管理途徑就是創(chuàng)新辦學(xué)理念,樹立正確的教育管理思想。學(xué)校管理要堅(jiān)持“以人為本”,“以學(xué)生為本”,“以兒童為本”的健康成長理念。以人為本的教育管理理念應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)生教育管理中,從學(xué)生的發(fā)展需求出發(fā),圍繞學(xué)生的全面發(fā)展,為終身發(fā)展服務(wù),促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展。教育發(fā)展學(xué)生首先促進(jìn)其的身心健康,使學(xué)生成為一個(gè)富有人文關(guān)懷的德仁行美的人,然后讓學(xué)生成為一名有理想,有抱負(fù)的傳承者。

          2.5實(shí)施合理的激勵(lì)機(jī)制,完善教育管理隊(duì)伍建設(shè)

          學(xué)校要想留住人才,培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才,就要建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,以人為本,尋求發(fā)展之路。需要改變傳統(tǒng)的結(jié)論性評論方式,而應(yīng)采取更有利于發(fā)展的評價(jià)方式,從多方位、多視角去評價(jià)老師們的教學(xué)工作,只有這樣老師們才能以百倍的信心致力于自己的事業(yè),對自己的教學(xué)和改革從更長遠(yuǎn)的視點(diǎn)去實(shí)施,改變了過去應(yīng)試教育的思想,真正實(shí)施對學(xué)生們的成長和老師們的專業(yè)發(fā)展的有效評價(jià),讓小學(xué)管理水平跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

          結(jié)論:

          小學(xué)階段的教育對學(xué)生有著非常重要的影響,它的影響不僅體現(xiàn)在小學(xué)生的行為上,而且還體現(xiàn)在學(xué)生未來的學(xué)習(xí)興趣和信心方面。要深入推進(jìn)新課程改革,就要不斷提高小學(xué)教育的管理水平,我們要跟上時(shí)代的腳步,不斷創(chuàng)新教學(xué)模式和方法,為學(xué)生創(chuàng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)新管理理念,調(diào)動(dòng)起教師的積極性。我相信,小學(xué)教學(xué)管理工作在眾多老師和學(xué)生的努力探索中將會(huì)變得盡善盡美。

          參考文獻(xiàn):

          [1]劉建.素質(zhì)教育呼喚班級管理科學(xué)化[J].思想理論教育,2005(11):72—74.

          [2]徐進(jìn).新課改理念下的小學(xué)教育管理實(shí)踐與思考[J].華章,2009.

          [3]劉宏.《小作家選刊》-2015基于新課改背景下的小學(xué)教育教學(xué)管理探討.

          [4]賀利英.《軟件:電子版》-2014新課改理念下小學(xué)教育管理的探討.

          第三篇:新課改理念下小學(xué)教育管理分析

          【摘要】教學(xué)質(zhì)量是在整個(gè)教學(xué)過程中創(chuàng)造出來的,而不是檢查出來的;是教出來的,而不是考出來的。有效的管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提與保證,學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)工作。學(xué)校管理是否精致,是提高教育教學(xué)管理的有效性關(guān)鍵。因此,教學(xué)質(zhì)量的管理必須抓質(zhì)量形成的全過程,也就是抓教學(xué)質(zhì)量形成每一環(huán)節(jié)。

          【關(guān)鍵詞】教育;教學(xué);管理

          小學(xué)教育是人生最基礎(chǔ)的教育階段,可以說事關(guān)每個(gè)人的一生,為此,小學(xué)生的教育教學(xué)工作就顯得尤為重要。為了發(fā)展新時(shí)代的高素質(zhì)人才,教育管理理念也發(fā)生了前所未有的改變。作為九年義務(wù)教育的基礎(chǔ),小學(xué)教育對發(fā)展我國教育事業(yè)、創(chuàng)辦中國特色的現(xiàn)代化教育有著重要的作用,作為一名小學(xué)教學(xué)管理人員,要集中精神,不斷地吸收多方面的力量,為教學(xué)人員構(gòu)建舒適的、和諧的教學(xué)環(huán)境,使教育工作人員不受到外界環(huán)境的干擾,從而避免影響其教學(xué)水平的提高;為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、安靜、和諧、民主的學(xué)習(xí)環(huán)境,這樣不僅有助于學(xué)生的學(xué)習(xí),還能加強(qiáng)對學(xué)生各方面的有效管理。筆者根據(jù)多年小學(xué)教育管理實(shí)踐,談?wù)剬Ξ?dāng)前小學(xué)教育管理的看法。

          一、理論與實(shí)際結(jié)合,走有特色的辦學(xué)之路

          在新課程背景下,我們要始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從本校的具體實(shí)際出發(fā),正確制定本校的管理模式,堅(jiān)持有本校特色的辦學(xué)之路。作為教育管理者,要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的總體趨勢和對人才的需求,并結(jié)合本校的教學(xué)實(shí)際,制定適合本校的管理制度,推廣具有自身辦學(xué)特色的教育管理模式,以充分解放教學(xué)中的生產(chǎn)力。其次,教育管理要立足于本校的辦學(xué)條件,充分認(rèn)識本校學(xué)生的特點(diǎn)和師資力量,與新課改理念原則相結(jié)合,發(fā)揮最有效地管理。最后,定位學(xué)校發(fā)展目標(biāo),擬定學(xué)校中長期發(fā)展計(jì)劃。發(fā)展計(jì)劃重視管理工作在縱向發(fā)展過程中的改變與發(fā)展。它強(qiáng)調(diào)學(xué)生與教師的專業(yè)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和共同發(fā)展。能夠激發(fā)教師和學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)的發(fā)展動(dòng)力和內(nèi)在動(dòng)力,有助于在教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)師生的多元、全面和可持續(xù)發(fā)展,并在發(fā)展的過程中同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生健全豐富的數(shù)學(xué)情感與認(rèn)知態(tài)度,提升教學(xué)管理的實(shí)效性。

          二、創(chuàng)造美好的教學(xué)環(huán)境

          教學(xué)環(huán)境包括教師的工作條件、教學(xué)設(shè)備、班級風(fēng)貌等因素。美好的教學(xué)環(huán)境是提高教學(xué)質(zhì)量的必要條件。學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方,只有學(xué)校充滿了文化底蘊(yùn),才能在學(xué)習(xí)和生活中對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。要想促使教學(xué)環(huán)境一直處于一種良好、平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),教育管理者就需要根據(jù)本校實(shí)際情況進(jìn)行良好的教學(xué)環(huán)境的構(gòu)建。作為學(xué)校的教育管理者,首先,要積極開發(fā)和利用校園環(huán)境中的教育資源,為教師和學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)和諧舒適的教學(xué)環(huán)境;其次,要積極吸引資金,引進(jìn)教學(xué)設(shè)備,增強(qiáng)教學(xué)效果,充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備在教學(xué)中的輔助作用;再次,班級環(huán)境是對學(xué)生影響最大的因素,教育管理者要注重班級環(huán)境的創(chuàng)建和教師的布置,建立良好的課堂教學(xué)秩序,形成良好的班級風(fēng)氣,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造一個(gè)良好的氣氛和環(huán)境。

          三、堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)新管理理念

          辦學(xué)的關(guān)鍵是教育,而辦學(xué)的前提是教育思想。只有與時(shí)俱進(jìn)的教育思想,才能培養(yǎng)出現(xiàn)代社會(huì)需要的高素質(zhì)人才。因此,探討新課改下小學(xué)教育管理之路的首要任務(wù)就是創(chuàng)新辦學(xué)理念,樹立正確的教育管理理念。只有創(chuàng)新管理理念,與時(shí)俱進(jìn),才能結(jié)合本校的實(shí)際,創(chuàng)造出有效的教育管理策略,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)效率的提升,和學(xué)生素質(zhì)的提高。所以,教育管理必須始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,真正從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注重學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,給學(xué)生自由發(fā)展的空間,不僅僅要從物質(zhì)手段上入手抓好教育管理工作,更要從情感思維上開拓小學(xué)教育管理的新思路。其管理理念主要體現(xiàn)在教師和學(xué)生兩個(gè)方面:一方面,教育管理工作要體現(xiàn)教師的作用,注重教師的發(fā)展,不僅要提高教師的教學(xué)能力,還要喚醒教師的教學(xué)意識,挖掘教師的教學(xué)潛能。另一方面,教育管理更要注重每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展,不管是學(xué)校教育管理者還是上課教師必須時(shí)刻堅(jiān)持以學(xué)生為本的教育、教學(xué)理念,不斷促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展,強(qiáng)化學(xué)生的思想道德水準(zhǔn)和科學(xué)文化內(nèi)涵。另外,在學(xué)校管理工作中要注重學(xué)生個(gè)性的尊重和保護(hù),實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性與教學(xué)共性的完美結(jié)合。

          四、搞好教學(xué)全過程的質(zhì)量管理

          提高教學(xué)質(zhì)量是教育管理的關(guān)鍵部分,也是教育管理的最終目的。但是教學(xué)質(zhì)量是教師在教學(xué)過程中創(chuàng)造出來的,是制度和約束不出來的。因此,教育管理在注重制度管理的同時(shí)更要強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的每個(gè)環(huán)節(jié),將教育管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到教學(xué)環(huán)節(jié)的管理上來。如在家庭作業(yè)的管理上沒有形成統(tǒng)一規(guī)定,各科教師在布置家庭作業(yè)時(shí)也缺乏協(xié)調(diào),學(xué)生家庭作業(yè)較多,學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)較重。因此,我們必須加強(qiáng)對學(xué)生家庭作業(yè)實(shí)行宏觀控制,協(xié)調(diào)各科家庭作業(yè),幫助教師提高布置家庭作業(yè)的質(zhì)量。

          綜上所述,小學(xué)教育管理不僅要切合實(shí)際的制定科學(xué)合理的制度和規(guī)范,更要從情感上對學(xué)生進(jìn)行分析,真正做到以人為本,為學(xué)生和教師創(chuàng)造一個(gè)民主和諧的教學(xué)環(huán)境,以提升教師的教學(xué)能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

          參考文獻(xiàn):

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