企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)探析
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理體制的確立，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心，在大家所認(rèn)同的概念中認(rèn)為財(cái)務(wù)就是會(huì)計(jì)，往往將二者混為一談，本文根據(jù)自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，淺談二者在企業(yè)管理中各自所肩負(fù)的功能。
一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的異同
(一)概念不同：財(cái)務(wù)是管理企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資本增值的決策活動(dòng)，在日常企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)公司董事會(huì)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)公司現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力以及外部市場(chǎng)等綜合指標(biāo)，結(jié)合各部門(mén)的方案對(duì)將要運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，計(jì)算、預(yù)測(cè)帶來(lái)的收益。會(huì)計(jì)是對(duì)已經(jīng)完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行加工、整理的管理活動(dòng)。主要是核算和監(jiān)督，會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，通過(guò)確認(rèn)、記錄、計(jì)算、報(bào)告等環(huán)節(jié)，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬，為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的功能。
(二)時(shí)間不同：財(cái)務(wù)管理側(cè)重的是未來(lái)，對(duì)還未發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行分析、評(píng)估，有很大的不確定性;會(huì)計(jì)是對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行整理，具有真實(shí)性和唯一性。
(三)功能不同：財(cái)務(wù)的功能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)偏重的是資金，以及籌資成本和資金所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，目的是把公司利潤(rùn)最大化，以及股東利益最大化，同時(shí)在資金運(yùn)作過(guò)程中控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)的功能是核算、監(jiān)督、服務(wù)。會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終，是最基本功能，也被稱(chēng)作反應(yīng)職能。在核算過(guò)程中監(jiān)督企業(yè)存在的問(wèn)題，并將信息反饋出去，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位和作用
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用包括以下幾個(gè)方面，第一，價(jià)值管理。在一般概念上，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的管理。公司董事會(huì)制定公司年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，無(wú)論企業(yè)是進(jìn)行擴(kuò)張還是緊縮，是搞公司并購(gòu)及投資新項(xiàng)目，前期先行的.就是財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)。以公司發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)各部門(mén)的設(shè)計(jì)方案，從一個(gè)項(xiàng)目前期開(kāi)始企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，利用價(jià)值形態(tài)進(jìn)行的一系列活動(dòng)。第二，綜合管理。在管理過(guò)程中參與人員不僅有財(cái)務(wù)部，而且還有市場(chǎng)部、人力資源部，通俗的講也就是人、財(cái)、物的一次優(yōu)化組合，怎樣使這個(gè)組合發(fā)揮最大價(jià)值就是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在企業(yè)活動(dòng)中，只要涉及經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容就會(huì)有資金運(yùn)動(dòng)，就在財(cái)務(wù)管理的范疇。第三，利潤(rùn)最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的，有了目標(biāo)企業(yè)活動(dòng)才有方向，所有的經(jīng)營(yíng)都向著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行并把這個(gè)目標(biāo)作為各項(xiàng)管理工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財(cái)務(wù)管理是對(duì)這種目標(biāo)確立和實(shí)施過(guò)程的基礎(chǔ)，也是對(duì)這一目標(biāo)實(shí)施程度考核和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
三、會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的作用
(一)會(huì)計(jì)核算為企業(yè)的發(fā)展提供信息和依據(jù)。會(huì)計(jì)核算的要求是會(huì)計(jì)人員能夠嚴(yán)格遵循我國(guó)的相關(guān)法律和準(zhǔn)則，對(duì)原始的資料進(jìn)行各項(xiàng)核算的過(guò)程，其中包括對(duì)資料的確認(rèn)，整理，審核，計(jì)算。然后再把審核的憑證進(jìn)行記賬、結(jié)賬、編制報(bào)表、報(bào)稅等對(duì)內(nèi)對(duì)外提供真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。這一點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理不同，財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部事物，財(cái)務(wù)管理過(guò)程與結(jié)果的信息不需要公開(kāi)，而會(huì)計(jì)核算結(jié)果必須向國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息公開(kāi)，這也是企業(yè)的義務(wù)。
(二)會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)和分析。會(huì)計(jì)核算可以通過(guò)企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)其經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)以及分析，并且對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)核算不僅可以根據(jù)毛利率、利潤(rùn)表、總資產(chǎn)利潤(rùn)率等這些數(shù)據(jù)分析出該企業(yè)的盈利能力，還能根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。另外會(huì)計(jì)核算還可以根據(jù)企業(yè)的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等數(shù)據(jù)得出該企業(yè)對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。通過(guò)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、資本保值增值率、資本累積率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、資本三年平均增長(zhǎng)率等分析出該企業(yè)是市場(chǎng)中是否有競(jìng)爭(zhēng)力，是否能平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)可以根據(jù)以上提到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)看出市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)發(fā)展起到預(yù)警作用。
(三)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。會(huì)計(jì)在核算的過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)各指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及各財(cái)務(wù)指標(biāo)的配比是否合理，財(cái)務(wù)指標(biāo)和同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)存在的差距等，及時(shí)將這些信息反饋給各相關(guān)部門(mén)使該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中獲得先機(jī)，有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，造成不必要的損失，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
四、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)相輔相成合力提高企業(yè)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)是一致的就是使企業(yè)利潤(rùn)最大化。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)論資金運(yùn)動(dòng)管理還是核算過(guò)程，其基礎(chǔ)工作都是由財(cái)務(wù)人員為核心向前推進(jìn)，只是財(cái)務(wù)偏向于級(jí)別高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員像財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)理等。而核算會(huì)計(jì)可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行，各有分工，相互配合�，F(xiàn)階段，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正趨于國(guó)際化，在現(xiàn)代化的環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求也有所提高，從傳統(tǒng)的手工記賬升級(jí)為管理型會(huì)計(jì)。
五、結(jié)論
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與資金緊密相連，資金活動(dòng)滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，有資金活動(dòng)就有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)核算為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供依據(jù)，并通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析給企業(yè)提供科學(xué)的預(yù)測(cè)依據(jù)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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