創(chuàng)業(yè)成功人士勵志案例
想要在創(chuàng)業(yè)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，一定要充分調(diào)動自己的積極性，要用自己的創(chuàng)意去創(chuàng)業(yè)，爭取更多的成功契機(jī)。下面是小編精心為大家搜集整理的創(chuàng)業(yè)成功人士勵志案例，大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)成功人士勵志案例(一)
80后留學(xué)生回家創(chuàng)業(yè) 只為安全健康的鮮牛奶
在山東省日照市莒縣縣城萬和城沿街，有一處“奶吧”十分顯眼。奶吧老板是一位80后女性，叫薛靜。她曾在日本留學(xué)，原本有更大的空間繼續(xù)發(fā)展，但卻毅然決然地返回家鄉(xiāng)莒縣，做起了牛奶事業(yè)。近日，來到奶吧，見到了這位80后創(chuàng)業(yè)者，傾聽她與健康牛奶的故事。
她毅然決然回家創(chuàng)業(yè) 與牛奶結(jié)下不解之緣
走進(jìn)匯和奶吧，就看到一位干練的女青年在大型玻璃窗隔斷后擦拭著不銹鋼的奶罐，她就是薛靜。薛靜出生于莒縣夏莊鎮(zhèn)，今年29歲，是一位充滿激情和活力的80后。
據(jù)薛靜介紹，2015年，還遠(yuǎn)在日本留學(xué)的她就聽同學(xué)說國家正大力宣傳大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，本就愛折騰的她，這次按耐不住了。同年四月，拿到大學(xué)畢業(yè)證后，她就毅然決然地回到了自己的家鄉(xiāng)，與牛奶結(jié)緣，開始了自己人生中最引以為豪的“折騰”。
做牛奶事業(yè)，源于薛靜從小對牛奶就產(chǎn)生的深厚情感。據(jù)薛靜介紹，她小時生活在農(nóng)村，最愛喝的就是牛奶。那時的奶制品，濃香、掛壁，不含防腐劑、添加劑，更別說添水、加糖這樣的做法了。但現(xiàn)在，這種“原生態(tài)”的奶制品，在市場上十分罕見。在她看來，這是一個巨大的商機(jī)，于是“一不做二不休”，薛靜開始頻繁地接觸牛奶相關(guān)的知識。
精益求精，只為做一杯健康、安全、營養(yǎng)的新鮮牛奶
創(chuàng)業(yè)自然是又歡喜又疲憊，好在付出總有回報。在經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)、考察、交流后，山東省奶業(yè)協(xié)會和莒縣豐陽奶牛專業(yè)合作社遞給了薛靜邁上希望的橄欖枝，省奶業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及專家多次親臨指導(dǎo)，在他們的精心策劃和耐心幫扶下，成立了莒縣第一家大型原生態(tài)規(guī)�；褪硝r奶吧，也是目前整個日照市環(huán)境規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的奶吧。
據(jù)了解，薛靜經(jīng)營的匯和奶吧堅持制作精益求精的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)奶。奶吧每天從遠(yuǎn)離工業(yè)污染的果莊鎮(zhèn)豐陽奶牛養(yǎng)殖合作社提取優(yōu)質(zhì)、新鮮奶源，經(jīng)專業(yè)人員嚴(yán)格化驗，各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)后，再冷藏運(yùn)送至奶吧，然后再經(jīng)巴氏低溫消毒殺菌灌裝銷售，每一道工序的嚴(yán)格要求真正保障了奶品從源頭到成品的品質(zhì)安全與質(zhì)量安全。
采訪中，記者忍不住品嘗了一口鮮牛奶，確實奶香醇厚，與平時超市內(nèi)購買的牛奶口感有著十分明顯的區(qū)別。薛靜自豪的說，不管是從擠奶、運(yùn)輸、透明且自動化的生產(chǎn)加工還是到儲存，匯和奶吧都有嚴(yán)格的品管工藝流程。
奶吧嚴(yán)格采用巴氏低溫滅菌方式，巴氏低溫滅菌在殺滅牛奶中可能存在的有害菌的同時，最大程度上保證了牛奶的營養(yǎng)成分和活性物質(zhì)。配合全程2-6度的冷藏保鮮，在保證牛奶品質(zhì)的同時，更減少對奶品的外圍污染，全方位、多角度給奶品五星級保護(hù)。
“賺錢只是一方面，年輕人應(yīng)該有社會責(zé)任感和精神追求。我只想用心做一杯讓莒縣市民喝的安心、喝的健康、喝的營養(yǎng)的鮮牛奶。”薛靜告訴記者。
創(chuàng)業(yè)成功人士勵志案例(二)
廣州19大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開理發(fā)店 半年眾籌到100萬
來自廣州4所高校的19名在校大學(xué)生，邊讀書邊開理發(fā)店，豪言要顛覆高校及周邊的傳統(tǒng)理發(fā)體驗，打造中國高校第一個互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗平臺。這個通過眾籌打造的“發(fā)學(xué)院”創(chuàng)業(yè)項目，在短短半年時間籌集到了超過100萬元的資金。
他們自主開發(fā)了網(wǎng)上預(yù)約平臺，嘗到了高�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+理發(fā)”的頭啖湯，一口氣開了3家理發(fā)店，目前粉絲達(dá)到了3萬多人，理發(fā)店已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。他們的下一個目標(biāo)是，在今年7月完成廣州五山、大學(xué)城、龍洞3個高校區(qū)的店面布局，完成發(fā)學(xué)院平臺的第一個創(chuàng)業(yè)項目的孵化并公司化運(yùn)營。
然而這個項目的創(chuàng)新點或者核心競爭力在哪?不管是創(chuàng)業(yè)者本身還是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，對項目容易復(fù)制都心存擔(dān)憂。這就意味著，店面快速擴(kuò)張后的管理可能是個大問題。
高校理發(fā)店：邊喝咖啡邊讀書，還有駐場歌手
手機(jī)連接免費(fèi)Wi-Fi，坐在“書吧”安靜地讀一本書，也可以在“水吧”點一杯咖啡度過難得的悠閑時光，耳邊還有駐場歌手的表演……這里并不是咖啡館，也不是休閑書店，而是一間開在高校里的理發(fā)店。
最近，廣州天河的五山高校區(qū)，接連出現(xiàn)了3家名為“發(fā)學(xué)院”的理發(fā)店，顧客可以通過網(wǎng)上預(yù)約理發(fā)時間，并進(jìn)行在線支付，主打社區(qū)友好環(huán)境體驗，受到高校學(xué)生的熱捧。
23歲的楊偉杰是“發(fā)學(xué)院”的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO，他同時還是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)軟件工程專業(yè)大三的學(xué)生。楊偉杰告訴南都記者，“發(fā)學(xué)院”創(chuàng)業(yè)項目的想法來自于女同學(xué)呂永青的一次抱怨。呂永青是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)電氣工程專業(yè)大三的學(xué)生，“發(fā)學(xué)院”的首席運(yùn)營官。
“呂永青是一名典型的工科女，平時也有美美噠的需求，但是學(xué)校里的理發(fā)店比較簡陋，滿足不了需求，外面的理發(fā)店又遠(yuǎn)又貴，于是我們就想，如果開一個屬于學(xué)生自己的理發(fā)店會怎么樣�！睏顐ソ苓@樣告訴南都記者。
經(jīng)過調(diào)研走訪，楊偉杰發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們對高校周邊的理發(fā)店普遍“吐槽”很多，很多同學(xué)都不滿意校門口的理發(fā)環(huán)境、態(tài)度、技術(shù)，也不滿意昂貴、質(zhì)量不高的洗護(hù)用品，“我們希望通過自己的創(chuàng)業(yè)努力，革新同學(xué)們的理發(fā)體驗�！�
Crazy的目標(biāo)：中國高校首個互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗平臺
大學(xué)生開理發(fā)店，并不是高大上的創(chuàng)業(yè)選擇，“我們開始也遇到了很多不理解的聲音”，楊偉杰回憶說，但最讓他意外的是，他們的眾籌項目得到了學(xué)校的大力支持，成為在校大學(xué)生“雙創(chuàng)”的明星項目。
“我們100萬的啟動資金，完全沒有去任何網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)作，全部來自身邊的朋友、同學(xué)。幾乎所有的眾籌人都是身邊認(rèn)識的朋友，要么線上要么線下，都認(rèn)識的�！�
學(xué)校的鼓勵和支持，讓楊偉杰和呂永青最終還是堅持了自己的想法。2015年10月底，第一家“發(fā)學(xué)院”理發(fā)店在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)正式營業(yè)。呂永青建議，就用英文crazy作為理發(fā)店的LOGO。
很快，理發(fā)店就盈利了，嘗到創(chuàng)業(yè)甜頭的團(tuán)隊一口氣就開了3家連鎖店。“我們的目標(biāo)是改變高校及周邊的傳統(tǒng)理發(fā)體驗，建設(shè)最受高校學(xué)生喜愛的美發(fā)中心，打造中國高校第一個互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗平臺，進(jìn)而成為引領(lǐng)高校潮流的風(fēng)向標(biāo)�！眳斡狼嗾f。
美發(fā)業(yè)“小白”：請來的發(fā)型師7天就走人了
不過，創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順。雖然有著不錯的點子，可對于美容美發(fā)行業(yè)而言，楊偉杰、呂永青等學(xué)生無疑還是一群“小白”。
“我們?nèi)フ衅赴l(fā)型師，很多發(fā)型師都看不上我們，因為覺得我們不懂行，有些則是糊弄我們，我們自己一路摸索過來，也吃了很多虧。”楊偉杰說，隔行如隔山，再加上學(xué)生創(chuàng)業(yè)，給出的待遇標(biāo)準(zhǔn)不可能跟市場上的理發(fā)店相比，發(fā)型師隊伍極其不穩(wěn)定。
“最初，發(fā)型師隊伍極其不穩(wěn)定，有個發(fā)型師呆了7天就走了，很尷尬。”楊偉杰說，直到最近，發(fā)型師的隊伍才算得上真正穩(wěn)定了下來�！艾F(xiàn)在我們一共有17位發(fā)型師，最長的工作資歷有15年�！�
逐漸穩(wěn)定的不僅僅是發(fā)型師的隊伍，短短半年時間，“發(fā)學(xué)院”的聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊就達(dá)到了19人，他們分別就讀于暨南大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)和華南師范大學(xué)等4所高校。呂永青說，大家都是90后，年齡最小的生于1996年，年齡最大的就是CEO楊偉杰，今年23歲。
項目目前也已經(jīng)實現(xiàn)了學(xué)生公司化自主運(yùn)營。2015年12月，他們還成立了美發(fā)公司，由學(xué)生擔(dān)任公司法人代表，公司還設(shè)立了董事會、經(jīng)營管理委員會、股東代表、各門店店長以及員工等機(jī)構(gòu)以及人員，建立健全了風(fēng)險與財務(wù)監(jiān)控機(jī)制�！拔覀儸F(xiàn)在采用的是輪值CEO的制度，讓有能力者都有機(jī)會得到鍛煉”，聯(lián)合創(chuàng)始人楊偉杰介紹說。
未來的“生意經(jīng)”：高校美發(fā)市場的潛力巨大
楊偉杰告訴記者，團(tuán)隊自行開發(fā)了理發(fā)店網(wǎng)上預(yù)約平臺，在不到半年時間里，粉絲就達(dá)到了3萬多人。通過網(wǎng)上預(yù)約平臺，實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+理發(fā)”的運(yùn)營模式，同學(xué)們可以通過線上進(jìn)行預(yù)約和支付，減少了剪發(fā)所需的等待時間。
呂永青對“發(fā)學(xué)院”的未來發(fā)展有著清晰的思路，“我們的理發(fā)店不僅僅是理發(fā)服務(wù)，還提供了免費(fèi)W i-Fi、書吧、產(chǎn)品展示區(qū)、水吧、駐場歌手等多種大學(xué)生喜歡的服務(wù)內(nèi)容，社區(qū)型良好的理發(fā)環(huán)境是我們追求發(fā)展的方向。”
目前，這三家理發(fā)店都已經(jīng)開始盈利。楊偉杰認(rèn)為，高校美發(fā)市場的潛力巨大，“我們計劃在今年7月完成廣州五山、大學(xué)城、龍洞3個高校區(qū)的店面布局，預(yù)約平臺的用戶突破5萬，完成發(fā)學(xué)院平臺的第一個創(chuàng)業(yè)項目的孵化并公司化運(yùn)營�！�
雖然當(dāng)下的路走得很順，但這樣的理發(fā)店模式擔(dān)不擔(dān)心被人復(fù)制?對此楊偉杰坦言，說不擔(dān)心是假的�！皬奈覀儊碚f，只能是不斷地提高自己的服務(wù)質(zhì)量，這樣才能保證自己的門店在競爭中立于不敗之地。”
創(chuàng)業(yè)成功人士勵志案例(三)
EMBA4期的周航一向是個后知后覺的人。
他2006年就參加過第一屆“玄奘之路”商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽，當(dāng)時只覺得是一次尋常的越野活動而已。此后幾年，他看到很多去過的人淚流滿面地回憶這一活動，而且飽含深情地大談感悟，說這是“一次觸及靈魂的行走”，周航突然覺得，自己那一次走得好像有點倉促了。
“我既不愛音樂，也不愛電子產(chǎn)品，當(dāng)時創(chuàng)辦一家音響企業(yè)，是覺得這個行業(yè)能賺錢。”和大部分中國企業(yè)家一樣，周航的創(chuàng)業(yè)動機(jī)并非愛好，而是賺錢。
1994年，21歲的周航剛剛大學(xué)畢業(yè)，就創(chuàng)辦了佛山天創(chuàng)電子企業(yè)有限公司。十年后，這家企業(yè)在國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)排名第一，為北京奧運(yùn)會、上海世博會以及其他國內(nèi)大型活動提供了大部分甚至全部音響設(shè)備。剛剛30歲出頭的周航如愿以償，過上了富裕而穩(wěn)定的生活。也許是因為成功來得早，周航的性格一直很理性，很從容。
“早上起床開一個小時車去高爾夫球場，一場球打4個多小時，再開車回來，晚上和朋友吃頓飯，一天就過去了�！敝芎竭@樣描述當(dāng)時的生活。
當(dāng)他不知道該做什么的時候，高爾夫球場就成了一個貌似健康的避風(fēng)港。他內(nèi)心里隱隱地覺得，30歲剛出頭就過上這樣半退休的生活不太好，但是又找不到什么動力改變自己。周航把泡高爾夫球場看作是一種逃避—逃避自己內(nèi)心的'沖動。其實，從2003年起，他就想再創(chuàng)業(yè)一次，做點兒自己真正喜歡的事情。
“但是，人總是有惰性的，惰性總有借口，反正也不缺錢，拖拖拉拉一直沒有做。”周航說。一旦想干點事情，他的理性就會反過來權(quán)衡，給自己找出很多理由：比如想著失敗了怎么辦，還會想著現(xiàn)在挺好的，有很多空閑的時間可以去享受等等。
周航說，企業(yè)家去高爾夫球場多數(shù)是為了逃避什么。他的一個球技最好的朋友當(dāng)年曾在海南做房地產(chǎn)，海南地產(chǎn)崩 盤后，這個人欠了一屁股債，為了躲債，只好天天泡在高爾夫球場里。泡了一年多，練出一手驚人的球技。
入學(xué)長江
那幾年，周航一直在玩。2004年入學(xué)上長江商學(xué)院EMBA第四期，他從高爾夫轉(zhuǎn)向出國旅游—從“玄奘之路”開始，他又愛上了玩戶外。長江商學(xué)院成立了高遠(yuǎn)戶外俱樂部，而后2008年汶川地震，參加玄奘之路的企業(yè)家們自愿成立了第一家民間救援隊，這些事情周航都曾參與過。他和在“玄奘之路”上認(rèn)識的朋友去阿拉善沙漠，攀哈巴雪山，穿越安吉森林，在大梅沙破海揚(yáng)帆，到騰沖清明追古，走訪汶川、玉樹災(zāi)區(qū)，還有每周的10公里徒步。
周航覺得做這些事情是否能找到人生意義或者目標(biāo)姑且不論，至少眼界打開了，做了一些有益于他人和社會的事情，自己的生活也變得豐富而健康起來。
“玄奘之路”是前中央電視臺主持人曲向東創(chuàng)辦的一個項目，他現(xiàn)在的身份是行知探索文化傳播公司董事長。2005年10月，他策劃了一次“玄奘之路”的徒步活動。據(jù)考證，玄奘西行時最困難的一段路是從今天甘肅瓜州到新疆的哈密，被稱為800里黃沙，玄奘在這一路上曾多次想要放棄，但最后還是堅持下來了—這是玄奘之路的來源。
曲向東將這段路分成A、B、C三段，A段從敦煌塔爾寺遺址到白墩子，全程110公里，準(zhǔn)備徒步走4天，當(dāng)時邀請了王石、劉東華、馮侖、張維迎、齊大慶、周國平、葛劍雄、王小丫等20多人。
就在臨行前不久，王石的秘書打電話給曲向東，說王石臨時有事，可能去不成。曲向東急了：“這事最核心的人物就是王石。誰都可以不去，他不能不去。”最終王石在曲向東的軟磨硬泡下還是來了。再后來，王石成了這個項目的一個招牌，此后每年，他都會為這個活動寫一篇文章，稱這段路是他的精神之旅。玄奘之路將來參加活動的人稱為“戈友”，每人有一個編號，王石的編號是00000T01。
徒步結(jié)束后，時任北大光華管理學(xué)院院長的張維迎和長江商學(xué)院副院長齊大慶跟曲向東提議，可以把這個活動向商學(xué)院的EMBA學(xué)員推廣，搞一個商學(xué)院之間的挑戰(zhàn)賽。曲向東接受了這個建議，注冊了一個公司，寫了幾個商業(yè)贊助方案。
“戈壁挑戰(zhàn)賽”的羈絆
2006年初，紅牛維他命飲料有限公司總經(jīng)理王睿決定贊助這個項目。王睿是長江商學(xué)院的學(xué)員，她覺得EMBA學(xué)員們需要開個運(yùn)動會，通過競賽去交流，所以這個項目有前途。2006年5月，第一屆“玄奘之路”國際商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽就辦起來了，一共有長江、清華、北大、復(fù)旦等6所商學(xué)院參加。
比賽分為A、B組，A組分出勝負(fù)，B組重在體驗。除了強(qiáng)烈的對勝利的渴望外，體驗也是活動的一個賣點。2005年的第一次活動曾經(jīng)出了很多名言，比如王石的“讓靈魂跟上腳步”和馮侖的“偉大是熬出來的”。此后來參加活動的不少企業(yè)家，也確實希望在這條路上找到一點和靈魂、智慧相關(guān)的體驗。
其實曲向東最初辦這個活動，純粹是為了讓學(xué)員們增長見聞、加深友誼、鍛煉身體。作為組委會秘書長，他不斷強(qiáng)調(diào)重在參與、重在體驗、“每一個人都是贏家”。而王睿的進(jìn)入，使得這個調(diào)子變了。她深知那些企業(yè)家或有商業(yè)理想的年輕人們充滿好勝心理—這在很大程度上是他們出來創(chuàng)業(yè)和在商場參與競爭的前提。有一次，王睿很嚴(yán)肅地對曲向東說：“你不能培養(yǎng)鼓勵弱者的文化，輸贏很重要。”
第一屆戈壁挑戰(zhàn)賽的冠軍是長江商學(xué)院，曲向東準(zhǔn)備了6個一模一樣的獎牌，說“每個人都是贏家”。結(jié)果在頒獎儀式上，伴隨著汪峰的《飛得更高》和《怒放的生命》，一個長江商學(xué)院的男學(xué)員哭著沖了出去—獲得第一名的長江商學(xué)院因為得到和別的學(xué)校一模一樣的獎牌，成了整個頒獎晚會上最不快樂的一群人。
“很多人為了學(xué)校的榮譽(yù)，都是提前一年就開始進(jìn)行訓(xùn)練，戒掉了大酒大肉，每周跑10公里，北京的訓(xùn)練點就是奧體公園�！薄靶手贰钡囊晃还ぷ魅藛T說，很多四五十歲的企業(yè)家為了“玄奘之路”而改變了生活方式，甚至去參加馬拉松。連續(xù)三年得第一的中歐商學(xué)院因為學(xué)員對戶外運(yùn)動的熱衷，被戲稱為“中歐體育學(xué)院”。
但周航有些不一樣的想法：“我們在城里，就天天爭名奪利。好不容易給了自己一個星期的時間，跑到幾千里之外的荒煙大漠里，結(jié)果還是爭名奪利，那我們干嗎去了呢?”他希望自己能夠從活動里獲得一些不同的體會。
“很多企業(yè)家登山也是為了標(biāo)榜自己的身份或者僅僅是獲得競爭的快感，不是真的為了愛好。比如登七大洲的最高峰和去南北兩極點，需要有錢、有閑、身體好—這不就是成功人士的標(biāo)簽嗎。”
每年的戈壁挑戰(zhàn)賽結(jié)束后，主辦方都會制作一些印刷品，各個商學(xué)院也會制作一些小冊子，里面都是一些參與者的體會，其中充滿了《沖刺!感謝!淚奔!》、《為了信仰執(zhí)著前行》、《要感悟，不要趕路》、《生命不息，腳步不止》這樣的標(biāo)題�！懊總�人都寫得特有感覺，但是仔細(xì)一看又都差不多。”
2006年初，周航還在長江商學(xué)院上課的時候，就聽長江商學(xué)院副院長齊大慶講過“玄奘之路”—當(dāng)代名人、孤煙大漠、挑戰(zhàn)徒步讓他覺得很酷。于是懷揣著郊游的心，他參加了第一屆的正式比賽。結(jié)果，周航看到很多人淚流滿面甚至號啕大哭地沖過終點，但自己既沒有特別想要爭勝的心，也沒有什么刻骨銘心的體驗，僅僅是覺得很累。
“放下”是另一段遠(yuǎn)行的開始
“很多人走完玄奘之路后改行、辭職、創(chuàng)業(yè)，本來不想結(jié)婚的人結(jié)婚了，不想離婚的人離婚了，也有不少人皈依了宗教�？傊褪亲隽艘粋�對人生很重大的決定�！币晃弧靶手贰钡墓ぷ魅藛T說。
周航一直是個很理性的人，總是在別人慷慨激昂時，說一些玩笑的話語，把場面給攪和了。周航后來承認(rèn)，每每聽到人們在戈壁灘上激情萬丈、超越自我的故事，他心里其實也渴望這樣的體驗，他渴望哭一次，渴望體驗一下什么是挑戰(zhàn)極限，甚至渴望自己能夠性情大變。
“玄奘之路”項目除了用于比賽的A段112公里，還有給挑戰(zhàn)過A段之后不過癮的人準(zhǔn)備的B段和C段，路程更長，條件更差。B段有130公里，還是分4天走完。2010年，周航準(zhǔn)備前往B段，和他有同樣想法的人一共有14個。周航嘗試著問他的同伴，為什么要再來，這些人都用一個在“玄奘之路”里很流行的“禪語”回答他—“放下，放下�！�
“放下”這個字眼是在2005年那次“玄奘之路”中誕生的。在一個篝火旁，王石和王小丫等幾個人聊天，當(dāng)時王石正處在把企業(yè)放下的階段，實際上就是為萬科建立一個健全的企業(yè)管理機(jī)制—他開始主動遠(yuǎn)離公司的管理層，下放權(quán)力。王石對外界說：“我登山越來越頻繁，企業(yè)就越來越好�！蹦且煌恚跏瘜隗艋疬叺娜苏f：“你看最后誰能放得下，就是我。好幾個人說好來又沒來，馮侖下了飛機(jī)到了敦煌的賓館跟我們吃完飯就又走了。要說最后能放下的，還是我�！�
從此，“放下”成了企業(yè)家們一種時髦的表達(dá)，能“放下”也成了一種成功的標(biāo)志。
2010年的“玄奘之路”，周航?jīng)Q定改變以往稍有疏離之心的態(tài)度，開始認(rèn)真地走。
“第三天的34公里，我只休息了3次。當(dāng)我面對龍卷風(fēng)幾乎無路可逃，當(dāng)我頂著烈日狂風(fēng)而淚流不止，當(dāng)我在無路的茫茫戈壁蜿蜒迷路的時候，我覺得自己有一股巨大的能量而無法停下疾速狂奔的腳步。終于在下午4:50第三個抵達(dá)營地。這時候，我覺得我很強(qiáng)，我覺得我做到了自我的承諾，我的內(nèi)心很驕傲。我知道，從此刻起，我有一顆強(qiáng)者之心!”周航回憶說。
周航在這段行程中一直試著去思考“放下”，也有很多心得，但始終沒明白到底應(yīng)該“放下”什么，他仍然沒有哭。
2011年，周航又回來參加C段的徒步，C段有167公里，要走5天，只有9個人一起走。這一次，他終于體會到了“弱者”的感覺—臨出發(fā)前，他有點感冒，上了路后身體狀況一直不好，最后在隊友的幫助下，完成了徒步。
周航說，第三天下午，他看著GPS上顯示自己的時速已經(jīng)降到每小時不到兩公里，雙腿怎么也邁不開，看著一望無際的大漠上，自己和隊友的距離越來越遠(yuǎn)，估計自己回到營地至少也是半夜了。他的精神崩潰了。
大部分忽然開始熱衷戶外運(yùn)動的企業(yè)家都是處在人生或事業(yè)的瓶頸階段—王睿曾經(jīng)問過長江商學(xué)院中參加“玄奘之路”的4個女學(xué)員，發(fā)現(xiàn)她們無一例外都是在婚姻和家庭上出了些問題。有些失意者會在征服大自然的過程中重新找到自信，有些失意者則會在被大自然征服的過程中更清楚地看到自己。
“在城市里，常常會產(chǎn)生自大的情緒，覺得一切都是人類勞動的產(chǎn)物，樓很快就修起來了，城市建設(shè)日新月異。處在事業(yè)上升期的人，會覺得競爭啊、輸贏啊、征服啊很重要，他們看不到風(fēng)景，充滿了對自己的自豪感�！敝芎秸f，很多中國企業(yè)家或者商人，都是靠利益驅(qū)動去創(chuàng)業(yè)的，因為不是自己的興趣。但僅僅是為了錢，這樣是做不出好企業(yè)的。
易到用車
“這兩年我都沒怎么玩了�！敝芎秸f。2010年，他終于開始了自己等待已久的第二次創(chuàng)業(yè)，開辦了易到用車網(wǎng)，這個網(wǎng)站能為消費(fèi)者提供帶司機(jī)的租車服務(wù)、這次創(chuàng)業(yè)確實是出于愛好或者說需求—因為周航自己不是很愛開車。
“以前的生意，面對的都是大客戶，都是通過招投標(biāo)的方式獲得生意，里面難免有很多我不喜歡的東西�！敝芎秸f，他其實一直想做的是能給更多人帶來方便的生意�！捌囎赓U業(yè)已經(jīng)存在十幾二十年了，但是非常小和零散，大多是幾個人幾十個人，每家?guī)资习佥v車，經(jīng)營的地域也不廣。能不能把現(xiàn)有資源整合起來，快速形成一個有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?”
周航做這個生意一輛車也沒買，而是專心開發(fā)技術(shù)平臺�！拔覀兏廛嚬竞灱s，給每一輛車做車載終端。過去一個車載終端可能很貴很龐大，還得固定安裝，現(xiàn)在只要在智能手機(jī)上做一個客戶端，利用已有的數(shù)據(jù)地圖和定位技術(shù)，就很容易知道每臺車的位置和狀態(tài)了�！�
易到用車網(wǎng)的辦公室里，掛著大大的北京地圖，一輛輛移動的汽車小標(biāo)在上面跑來跑去。同樣的地圖也顯示在易到用車的手機(jī)客戶端里�！拔覀兏瓉淼慕�(jīng)營者沒有競爭關(guān)系，這是我們商業(yè)模式設(shè)計精妙的地方。車輛永遠(yuǎn)不可能飽和，誰都愿意提高自己車輛的利用率，一旦有空閑，就把狀態(tài)釋放出來，加入到我們的匹配系統(tǒng)里。我們系統(tǒng)有一個內(nèi)部算法，基于位置、經(jīng)濟(jì)性等，算出該派哪臺車，有訂單就推送過去，就像搜索引擎一樣�！爆F(xiàn)在，周航的團(tuán)隊已經(jīng)擴(kuò)張到300多人，除北京外，上海、廣州、深圳各站也已建立。
這次創(chuàng)業(yè)，周航的很多朋友都表示反對，原因是周航?jīng)]有做一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗和團(tuán)隊，他們中一些人還擔(dān)心中國人可能不需要這樣的服務(wù)。但他還是做了。
“你要接受自己本來的面貌，傾聽自己內(nèi)心的聲音�！敝芎秸f，“我們做判斷往往太理性，所謂理性，就是利益和得失的判斷，其實你內(nèi)心早就有個聲音，但是我們平時雜音太多，內(nèi)心的聲音聽不見了。當(dāng)你真的遵從自己內(nèi)心的聲音，你會變得更勇敢�！�
也許，出走，就是讓他聽見這個聲音。
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