(精)領(lǐng)導(dǎo)年會致辭
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都對致辭很是熟悉吧，在各種重大的慶典、外交、紀(jì)念活動中常見的致辭種類有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻(xiàn)詞、悼詞、開幕辭、閉幕辭等。還苦于找不到有文采的致辭？以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)年會致辭，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭1
各位嘉賓、各位同仁：
大家好！
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ�，頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！值此新春佳節(jié)即將到來之際，我再次代表xx集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問候！向大家拜個早年！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候，過去的20xx年，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，xx集團(tuán)一路走來，走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“xx”的開盤、xx項(xiàng)目的成功啟動、xx項(xiàng)目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們xx人的驕傲。
我們在肯定成績的同時，我們也必須清晰地認(rèn)識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現(xiàn)在：員工執(zhí)行力不強(qiáng)，有效溝通偏少，導(dǎo)致工作層層脫節(jié)。
企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊的高度執(zhí)行力，但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄，出現(xiàn)問題不及時溝通，聽之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣，導(dǎo)致“xxxx”工程進(jìn)度過慢，錯失最佳銷售時機(jī)。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通，我們的工作效率就會隨著上升，公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。
下面，我對公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見：
一、從容應(yīng)對，順時而動，因機(jī)而發(fā)
我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈，國內(nèi)形勢也越來越嚴(yán)峻，樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動，因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。
在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的`地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著，如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)，是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問題，觀念可以改變命運(yùn)！我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題，分析問題，越是危機(jī)越有商機(jī)，找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
二、加強(qiáng)管理，完善制度，提高執(zhí)行力
管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善員工崗位職責(zé)，對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認(rèn)同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力。
三、適應(yīng)形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高公司整體素質(zhì)
各個部門都要時刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結(jié)合周圍真實(shí)案例，吸取經(jīng)驗(yàn)，員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營理念和核心價值觀，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
四、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，提升公司競爭力
創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事，對自己則事不關(guān)己、高高掛起，其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重，直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時間和人力的浪費(fèi)，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗，為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度;樹立典型，建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘，倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化，力爭將xx集團(tuán)建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進(jìn)來，只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的，我們都應(yīng)該勇敢的提出來，集腋成裘，聚沙成塔，一個人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會乘風(fēng)破浪，一往無前。
五、重視企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志，也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。一個員工如果不融入公司，那他只是獨(dú)行俠，得不到別人的認(rèn)可與尊重，就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營理念和核心價值觀，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺，結(jié)合佛學(xué)思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。
在座的各位既然加入了xx這個大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強(qiáng)做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功！
我對xx的未來充滿了信心，我對在座的各位同仁更有信心！xx集團(tuán)給大家提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年走出難關(guān)，步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天！
最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康！萬事如意！闔家幸福！謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年xx月xx
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好!
雞年的車輪已近尾聲，狗年的腳步如約而至。在這燈光絢麗的舞臺，在這辭舊迎新的時刻，我們懷著激動與感恩的心匯聚在此，告別成績斐然的20，迎接充滿希望的20。今天，是我們一年一度的年終聚會，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在公司各個崗位上的員工們，致以節(jié)日的問候和新春祝福!祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
20年是我們物業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是從小到大不斷發(fā)展，不斷取得新業(yè)績的一年。我們物業(yè)在之前僅有的一個小區(qū)的基礎(chǔ)上又新接管了商業(yè)街項(xiàng)目和銷售部，我們的管理項(xiàng)目在增加，我們的員工隊伍也在不斷的發(fā)展壯大。
20年對我們也是考驗(yàn)的一年，我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致、滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)，大家用心服務(wù)，扎實(shí)工作，在許多方面取得了長足的`進(jìn)步;項(xiàng)目在小區(qū)綠化、服務(wù)禮儀、保潔等各方面都有顯著的改善，管理也逐步走向規(guī)范化，案場服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)也有了明顯的提升，通過一年的努力、奮斗，我們勝利完成了公司年初預(yù)定的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。
當(dāng)然，我們也要充分地認(rèn)識到我們的短板和不足;由于公司正處理于一個發(fā)展階段，團(tuán)隊的整體專業(yè)度還不強(qiáng)，安全防范意識較為薄弱，部分操作還未達(dá)到規(guī)范化，制度、流程還需要進(jìn)一步完善。面對新的征程，我們還有很長的路要走，因?yàn)橹挥幸粋�專業(yè)的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，才能讓公司可持續(xù)健康發(fā)展。
總的來講，20成績占據(jù)主流，物業(yè)的發(fā)展勢不可擋。在這里，我懷著感恩的心，衷心地感謝長期關(guān)心、支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo),同時也要感謝全體同仁們，是你們的辛勤付出、是你們的不離不棄，才有公司的今天。將來無論公司做到多么強(qiáng)大，我們都不會忘記一路相隨的全體干部職工。感謝大家!
律回春暉漸，萬象始更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。在20年，我們要繼續(xù)堅持提高品質(zhì)服務(wù)，加快企業(yè)制度建設(shè)步伐，提升企業(yè)競爭力，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，迎接機(jī)遇，面對挑戰(zhàn)。我們物業(yè)管理有限公司將會勇挑重?fù)?dān)，抱著對公司負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，秉承“真誠服務(wù)千萬家”的服務(wù)理念，認(rèn)真做好本職工作，以更為理性、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的姿態(tài)，創(chuàng)新思維，不斷探索和實(shí)踐，在20年譜寫新的輝煌篇章!
最后，再次恭祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意!
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭3
尊敬的各位同事：
大家晚上好!
祥虎辭舊歲，玉兔迎新春!值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司提前給各位拜個早年，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬事如意! 回眸20xx年，是我們奧雅發(fā)展史上具有重要意義的一年，是喜獲豐收的一年! 在這一年里，我們實(shí)現(xiàn)了五個階段性目標(biāo)，第一、工程業(yè)務(wù)成功開發(fā)了十幾家高端客戶，使我們的市場出現(xiàn)了快速向全國輻射的勢頭;第二、批發(fā)業(yè)務(wù)在穩(wěn)步拓展華東市場的同時，成功開發(fā)了華北、華中、華南、西北等地區(qū)市場，奠定未來擴(kuò)張全球市場的基礎(chǔ);第三，我們實(shí)施了由之前的家庭式管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變;第四，我們修建并竣工了奧雅大廈，從此奧雅擁有了屬于自己的總部基地;第五、我們成功將奧雅工程公司升級為二級資質(zhì)企業(yè)。這些成績的取得，離不開國家開放政策給我們帶來機(jī)遇，更離不開奧雅全體同事的團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏!在此，我謹(jǐn)代表公司向戰(zhàn)斗在奧雅各個崗位的同事們致以真誠的問候和衷心的感謝! 同事們：當(dāng)今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局! 因此，在新的一年里，我們要加大力度在工程、批發(fā)、門市、裝修等項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)績上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實(shí);在新的一年里里，我們要強(qiáng)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的'國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，開拓新的業(yè)務(wù)，界時將實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)。讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團(tuán)結(jié)起來，共創(chuàng)奧雅的美好明天! 最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠(yuǎn)在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭4
尊敬的各位朋友：
你們好！
告別，我們迎來了新的20xx年，值此新春佳節(jié)來臨之際，我們在這里歡聚一堂共度新春佳節(jié)。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中，難得在此聚會。我借此機(jī)會真情的向我親愛的員工朋友們說一聲：你們辛苦了！
今天，我們公司百余名員工聚一堂，舉行主題為“迎新春歡樂團(tuán)年飯聯(lián)歡晚會”的活動，這既是對即將過去的一年來工作和回顧，也是對即將到來新的一年的展望，更是大會餐。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向?yàn)楣镜陌l(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝！并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿！
在xx年我們收獲了歡笑與辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人矚目的好成績，做為公司人，我深知這些成績的來之不易，它凝結(jié)著公司全體同仁的'辛勞和汗水。在既將迎來的xx年里，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，我謹(jǐn)代表公司董事會真心的希都以企業(yè)為家，以極高的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感奮戰(zhàn)在不同的崗位上，用你們的每一個微笑、每細(xì)心的服務(wù)，奉獻(xiàn)給我們的顧客，為了給自已創(chuàng)造美好的明天而努力！讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！同創(chuàng)造公司美好的明天！
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭5
尊敬的各位同仁，各位來賓：
大家好!
陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂，共同回顧20xx，展望新的20xx。
首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神，正是因?yàn)槟鷤兊母冻觯庞辛司实?0xx。我感謝所有的客戶及供應(yīng)商，您們幫我們成就了的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝員工的家屬，沒有你們的支持，人就不可能為了一點(diǎn)程序，為了一個問題，為了一個客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)、甚至兩點(diǎn)三點(diǎn)，您們是幕后英雄。我感謝在工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與風(fēng)雨同行，始終不離不棄，始終堅定地支持和默默奉獻(xiàn)，謝謝您們。等會兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達(dá)對他們的由衷敬意!要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，因有您們而驕傲。
20xx年我們?nèi)〉昧顺鲱A(yù)期的良好成績，銷售額超額完成年初目標(biāo)，海外銷售、國內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標(biāo)。20xx年讓我們收獲了“信心”。20xx年我們實(shí)現(xiàn)了新的突破，我們將跨入新的發(fā)展階段，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，我們曾用兩年時間從零做到100萬，而后又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家，從創(chuàng)業(yè)時睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區(qū)，十余年的發(fā)展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長速度，這個成績是來之不易的，是人共同努力的結(jié)果，也是人的驕傲。
20xx年產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工，特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，向“精品”邁出了堅實(shí)的一步。20xx年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財務(wù)部合作，授予了108名員工股權(quán)激勵，這是我們向財富分享邁出的可喜一步。20xx年10萬平方米產(chǎn)業(yè)園動工建設(shè)，20年下半年一個集研發(fā)、辦公、會議、休閑、運(yùn)動場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。20xx年涌現(xiàn)了很多感人的事：
研發(fā)中心20xx年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關(guān)鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團(tuán)隊人員只有競爭對手的一半，而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲產(chǎn)品線10年的競爭優(yōu)勢已全面形成，20xx年上半年隨著新平臺產(chǎn)品的全面推向市場，競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內(nèi)功，核心競爭力已逐步形成，很多關(guān)鍵性能實(shí)現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團(tuán)隊和他們貢獻(xiàn)的產(chǎn)品而激動地睡不著。
海外銷售不僅保持了多年的快速增長，并且費(fèi)用率同比下降，應(yīng)收款、銷售預(yù)測準(zhǔn)確性等各項(xiàng)指標(biāo)都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，他們讓我們深切感受到了團(tuán)隊合作的力量，讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。
國內(nèi)銷售20年拖了公司完成任務(wù)的后腿，挨了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標(biāo)。營銷人員為了業(yè)務(wù)，為了人的共同事業(yè)，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們愿意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當(dāng)然，我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。
這里我要特別表揚(yáng)廣西團(tuán)隊，廣西20xx年實(shí)現(xiàn)率先趕超競爭對手，廣西團(tuán)隊不僅業(yè)績好，重要的`是他們沖鋒獻(xiàn)陣，不管項(xiàng)目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個將項(xiàng)目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學(xué)習(xí)，我向他們表示由衷的敬意!
系統(tǒng)集成超額完成了年初目標(biāo)，他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天，我要特別表揚(yáng)調(diào)度機(jī)產(chǎn)品團(tuán)隊，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻(xiàn)，十多年如一日，他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。不會忘記曾經(jīng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感謝您們的默默奉獻(xiàn)。
我還要表揚(yáng)系統(tǒng)集成西南銷售團(tuán)隊，20xx年在南方某地電網(wǎng)項(xiàng)目上取得了重大勝利，雖經(jīng)挫折，最終在亞運(yùn)保障上發(fā)揮了重要作用，并獲得了用戶的認(rèn)同和表揚(yáng)。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經(jīng)艱辛終于打破缺口，西南集成團(tuán)隊沒有滿足現(xiàn)狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結(jié)果，結(jié)出了累累碩果，南網(wǎng)市場超過了系統(tǒng)集成過半的銷售份額，這種榜樣值得我們?nèi)w營銷員工學(xué)習(xí)。
我還要表揚(yáng)工程部，20xx年有了很大進(jìn)步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認(rèn)同。是的，每次刮風(fēng)下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線，在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈，成為亮點(diǎn)產(chǎn)品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。
20xx年我們新的事業(yè)部運(yùn)營公司、專項(xiàng)組做了大量扎實(shí)的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵，相信年他們會給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部20xx年有了顯著進(jìn)步，他們能讓工廠驗(yàn)收達(dá)到100%滿意，他們的專業(yè)，對品質(zhì)管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，生產(chǎn)管理精益求精，他們解決問題的態(tài)度和響應(yīng)速度，都讓我相信有能力做世界級專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們要對他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進(jìn)步表示由衷感謝。
在這里我還要表揚(yáng)采購部，他們在各種壓力下實(shí)現(xiàn)整體成本的顯著下降，為提高公司產(chǎn)品競爭力，為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻(xiàn)。采購成本直接決定產(chǎn)品是否有競爭力，而采購是一個敏感部門，10年我們也處理了相關(guān)人員，堅持以能力和貢獻(xiàn)為績效導(dǎo)向，不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團(tuán)隊正在茁壯成長，盡管你們沒被評為先進(jìn)，但事實(shí)你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。
20xx年我們的財務(wù)部、總裁辦、法務(wù)和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、IT部、內(nèi)審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務(wù)、保障，更重要的是他們讓團(tuán)隊更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進(jìn)集體、先進(jìn)個人會上臺領(lǐng)獎，我們向他們表示祝賀，向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意!
當(dāng)然20xx年我們依然存在很多問題，團(tuán)隊合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應(yīng)速度慢，企業(yè)凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)行力有待提高，銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升，員工收入20xx年有待進(jìn)一步提高，這些都應(yīng)該在20xx年予以重點(diǎn)改善和解決。
感謝、肯定、表揚(yáng)和團(tuán)體力量成為20xx年總結(jié)的“關(guān)鍵詞”，20xx年我們要確保任務(wù)完成，落實(shí)“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業(yè)凝聚力作為工作重點(diǎn)：
一、全員行動，努力實(shí)現(xiàn)20xx年挑戰(zhàn)目標(biāo)和任務(wù)20xx目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，已制定分解至每月的產(chǎn)品開發(fā)計劃、銷售計劃、人力資源規(guī)劃，細(xì)化激勵措施，并在擬定詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算。年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu)，解決向誰負(fù)責(zé)的問題，明確部門職責(zé)、跨部門合作責(zé)任人及解決問題的明確時間。年我們將深化績效導(dǎo)向，首先，把基本任務(wù)作為預(yù)算依據(jù)，制定了挑戰(zhàn)目標(biāo)，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)對每個人是重大挑戰(zhàn)，同時激勵措施極具魅力，充分體現(xiàn)做得好加倍激勵的原則。其次，年除了銷售部門外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤�，F(xiàn)在，關(guān)鍵是行動，全員的行動，確保20xx年挑戰(zhàn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)!
二、全面落實(shí)：客戶第一客戶本能會選擇質(zhì)量好、服務(wù)好、價格低的產(chǎn)品�？蛻舻谝�，首先，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品，質(zhì)量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量優(yōu)先，就是在練內(nèi)功，練基本功。
產(chǎn)品問題在發(fā)展歷程中的傷害和教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)時刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體人共同的事業(yè)和奮斗目標(biāo)，只有每一個人一絲不茍，拿出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)，只有落實(shí)每一個細(xì)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，才會持續(xù)做出“精品”，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。今天，我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進(jìn)展，當(dāng)然我們不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀，要再接再厲，今天的最高標(biāo)準(zhǔn)就是明天的最低要求。
客戶第一，就是全面提高客戶響應(yīng)速度。反應(yīng)速度慢是最突出的問題，應(yīng)予以解決。首先，思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變，有條件的解決，沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風(fēng)為恥的文化氛圍。20xx年要組織全員開展“如何實(shí)現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學(xué)習(xí)，各部門負(fù)責(zé)人要每月找員工溝通，落實(shí)為客戶做了什么，讓為客戶服務(wù)成為一種自覺的行動。
第二，要形成跨部門響應(yīng)機(jī)制，不管哪個部門，不管是誰，只要是遇到客戶的問題都有責(zé)任推動解決，并且明確解決問題的時間點(diǎn)�？蛻舻谝�，就是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，不能帶來價值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內(nèi)功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會有的成功。
三、優(yōu)化和加強(qiáng)流程、制度執(zhí)行，提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，流程制訂要以提高客戶響應(yīng)速度為出發(fā)點(diǎn)，任何不能為客戶創(chuàng)造價值，不能為客戶提供更快服務(wù)的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復(fù)勞動，在有效監(jiān)控的情況下，縮短流程，減少審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格明確責(zé)任，確保流程得到執(zhí)行，充分調(diào)動中基層員工的責(zé)任意識，在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)正確及時決策，把不能、不敢承擔(dān)責(zé)任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團(tuán)隊合力，形成跨部門合作，提高效率。
四、深化研發(fā)和營銷體系再建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)商、支撐體系的均衡發(fā)展20xx年研發(fā)再建設(shè)，就是形成一股不達(dá)到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團(tuán)隊合作及決不放棄的精神�，F(xiàn)在是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)全面領(lǐng)先的關(guān)鍵時期，你們要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、用你們的青春和汗水實(shí)現(xiàn)你們的夢想!研發(fā)再建設(shè)就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題。客戶認(rèn)同、贊揚(yáng)和更多的訂單將是你們最高的榮譽(yù)。
20xx年希望海外銷售充分利用團(tuán)隊合力，將市場進(jìn)一步細(xì)分和深化，將前端全系列產(chǎn)品賣得比DVR更好，將品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個角落。20xx年國內(nèi)營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內(nèi)銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項(xiàng)目營銷的薄弱現(xiàn)狀，解決大項(xiàng)目被動挨打的局面，就要向廣西團(tuán)隊、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團(tuán)隊學(xué)習(xí)，主動出擊，前期運(yùn)作，做到運(yùn)籌帷幄;20xx年大客戶營銷成功與否是衡量國內(nèi)營銷成敗的標(biāo)志。
我們將從研發(fā)、技術(shù)支持、商務(wù)政策、服務(wù)響應(yīng)的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵和淘汰等多手段入手，堅決培育50名金牌大客戶經(jīng)理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰(zhàn)略高度確保這項(xiàng)工作不折不扣地完成。同時，抓住技術(shù)支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革，實(shí)現(xiàn)技術(shù)營銷，根本扭轉(zhuǎn)售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強(qiáng)烈的責(zé)任感，通過一年苦練內(nèi)功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發(fā)展，我們將強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)鏈、職能部門深化發(fā)展，為業(yè)務(wù)開拓保駕護(hù)航。
五、強(qiáng)化企業(yè)員工凝聚力，努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質(zhì)文明問題，我們的目標(biāo)是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時實(shí)現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關(guān)于提高員工薪酬，公司將堅持績效導(dǎo)向，以能力、貢獻(xiàn)、數(shù)據(jù)說話，讓突出貢獻(xiàn)者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關(guān)鍵是讓每一個員工充分發(fā)揮主動性、積極性，更多地發(fā)揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時，關(guān)注每個員工如何分享的成長，我們堅信，普通員工的薪酬提升，年將做得更好。
凝聚力提升，關(guān)鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進(jìn)，讓先進(jìn)事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個人。我們也不拋棄任何一個落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅決反對消極和不利于團(tuán)隊氛圍的人和事。提升凝聚力，將力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業(yè)的使命、價值觀、文化、目標(biāo)緊緊與每一位人聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)全員認(rèn)知、認(rèn)同和自覺的行動。
我們的使命是：行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)報國。我們的核心價值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責(zé)任。我們的目標(biāo)是未來能進(jìn)入全球安防前三甲，能存活100年以上，成為一個跨越三個世紀(jì)的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。
各位同仁，20xx給我們信心和積累，新的20xx年已開啟�！疤鞎r、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運(yùn)，是時代的幸運(yùn)者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有來自內(nèi)部，也有外部的，但我依然認(rèn)為，真正的挑戰(zhàn)來自于自我，戰(zhàn)勝自己，就是贏得勝利。相信20xx這個時候，我們將依然為20xx的精彩，為人，為支持的所有人因而驕傲!最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂!提前給大家拜個早年!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好！律回到春天，萬象開始更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會對各位來賓表示熱烈的歡迎，對全體員工的辛勤工作表示深深的感謝！
20xx年是公司逆潮流而動的不平凡的一年；公司成立一周年；公司工會正式成立；第一屆工會代表大會成功召開；分公司的順利搬遷和人員擴(kuò)充，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們每一位員工都看到了公司發(fā)展的希望。雖然我們?nèi)w員工的拼搏精神和信心再次受到考驗(yàn)，但我們的企業(yè)和全體員工都面臨危機(jī)和困難，公司董事會和管理層在正確的引導(dǎo)下，應(yīng)該積極自救，開辟新來源，減少開支，并抓住這個機(jī)會進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技能，抓住機(jī)會，創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)過公司管理層和全體員工的`努力，公司實(shí)現(xiàn)了健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)。這些成就，凝聚著公司全體員工的心血和汗水；也體現(xiàn)了員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。
在此，我代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過您祝您的家人新年快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
20xx展望年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)。希望您繼續(xù)努力、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫新的篇章!
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭7
我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2**6年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜泳省?/p>
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時對生產(chǎn)工作作詳細(xì)安排，對今后的工作作表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一 遵章守紀(jì)、重塑形象
2**5年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭�。再次，加�?qiáng)團(tuán)隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�共同的目標(biāo)(賺錢)，也為文章的成長和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三 忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的`身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，2**6年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成2**5年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭8
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家好！借此機(jī)會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥！
自至今，已經(jīng)走過15個年頭。
首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的下，經(jīng)過前任總經(jīng)理女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助成就自我價值的x人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點(diǎn)時間，跟大家一起來回顧和上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧
20xx年：集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實(shí)基礎(chǔ)。被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營。
4月，整合文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運(yùn)五大中心于一體的文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。
10月，在家具協(xié)會會員代表大會上，當(dāng)選為家具協(xié)會副理事長單位。
12月，廣州市文儀實(shí)業(yè)有限公司工會成立。
二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個部門運(yùn)作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。
上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實(shí)現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。
下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的'目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，20xx年是事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體x人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
我希望在往后的日子里，各級干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭9
關(guān)起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫__發(fā)展的美麗華章，向__創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻(xiàn)上一份豐厚大禮。為此，我們將重點(diǎn)抓好六個方面工作：
一、積極爭取政策資源，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
，是集團(tuán)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的'開局之年，是轉(zhuǎn)型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大__夢的關(guān)鍵之年。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會和中央經(jīng)
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭10
尊敬的各位同仁，各位來賓：
大家好！
陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂，共同回顧20xx，展望新的20xx。
首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神，正是因?yàn)槟鷤兊母冻�，才有了xx精彩的20xx。我感謝所有xx的客戶及供應(yīng)商，您們幫我們成就了xx的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝xx員工的家屬，沒有你們的支持，xx人就不可能為了一點(diǎn)程序，為了一個問題，為了一個客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)、甚至兩點(diǎn)三點(diǎn)，您們是幕后英雄。我感謝在xx工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與xx風(fēng)雨同行，始終不離不棄，始終堅定地支持和默默奉獻(xiàn)，謝謝您們。等會兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達(dá)對他們的由衷敬意！要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，xx因有您們而驕傲。
20xx年我們?nèi)〉昧顺鲱A(yù)期的良好成績，銷售額超額完成年初目標(biāo)，海外銷售、國內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標(biāo)。20xx年讓我們收獲了“信心”。20xx年我們實(shí)現(xiàn)了新的突破，我們將跨入新的發(fā)展階段，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，我們曾用兩年時間從零做到100萬，而后又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家，從創(chuàng)業(yè)時睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區(qū)，十余年的發(fā)展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長速度，這個成績是來之不易的，是xx人共同努力的結(jié)果，也是xx人的驕傲。
20xx年xx產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工，特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，向“精品”邁出了堅實(shí)的一步。20xx年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財務(wù)部合作，授予了108名員工股權(quán)激勵，這是我們向財富分享邁出的可喜一步。20xx年xx10萬平方米產(chǎn)業(yè)園動工建設(shè)，20xx年下半年一個集研發(fā)、辦公、會議、休閑、運(yùn)動場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。20xx年涌現(xiàn)了很多感人的事：
研發(fā)中心20xx年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關(guān)鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團(tuán)隊人員只有競爭對手的一半，而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲產(chǎn)品線10年的競爭優(yōu)勢已全面形成，20xx年上半年隨著新平臺產(chǎn)品的全面推向市場，競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內(nèi)功，核心競爭力已逐步形成，很多關(guān)鍵性能實(shí)現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團(tuán)隊和他們貢獻(xiàn)的產(chǎn)品而激動地睡不著。
海外銷售不僅保持了多年的快速增長，并且費(fèi)用率同比下降，應(yīng)收款、銷售預(yù)測準(zhǔn)確性等各項(xiàng)指標(biāo)都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，他們讓我們深切感受到了團(tuán)隊合作的力量，讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。
國內(nèi)銷售20xx年拖了公司完成任務(wù)的后腿，挨了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標(biāo)。營銷人員為了業(yè)務(wù)，為了xx人的共同事業(yè)，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們愿意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當(dāng)然，我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。
這里我要特別表揚(yáng)廣西團(tuán)隊，廣西20xx年實(shí)現(xiàn)率先趕超競爭對手，廣西團(tuán)隊不僅業(yè)績好，重要的是他們沖鋒獻(xiàn)陣，不管項(xiàng)目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個將項(xiàng)目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學(xué)習(xí)，我向他們表示由衷的敬意！
系統(tǒng)集成超額完成了年初目標(biāo)，他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天，我要特別表揚(yáng)調(diào)度機(jī)產(chǎn)品團(tuán)隊，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻(xiàn)，十多年如一日，他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。xx不會忘記曾經(jīng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感謝您們的默默奉獻(xiàn)。
我還要表揚(yáng)系統(tǒng)集成西南銷售團(tuán)隊，20xx年在南方某地電網(wǎng)項(xiàng)目上取得了重大勝利，雖經(jīng)挫折，最終在亞運(yùn)保障上發(fā)揮了重要作用，并獲得了用戶的認(rèn)同和表揚(yáng)。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經(jīng)艱辛終于打破缺口，西南集成團(tuán)隊沒有滿足現(xiàn)狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結(jié)果，結(jié)出了累累碩果，南網(wǎng)市場超過了系統(tǒng)集成過半的銷售份額，這種榜樣值得我們?nèi)w營銷員工學(xué)習(xí)。
我還要表揚(yáng)工程部，20xx年有了很大進(jìn)步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認(rèn)同。是的，每次刮風(fēng)下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線，在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈，成為亮點(diǎn)產(chǎn)品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。
20xx年我們新的事業(yè)部運(yùn)營公司、專項(xiàng)組做了大量扎實(shí)的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵，相信xx年他們會給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部20xx年有了顯著進(jìn)步，他們能讓xx工廠驗(yàn)收達(dá)到100%滿意，他們的專業(yè)，對品質(zhì)管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，生產(chǎn)管理精益求精，他們解決問題的態(tài)度和響應(yīng)速度，都讓我相信xx有能力做世界級專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們要對他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進(jìn)步表示由衷感謝。
在這里我還要表揚(yáng)采購部，他們在各種壓力下實(shí)現(xiàn)整體成本的顯著下降，為提高公司產(chǎn)品競爭力，為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻(xiàn)。采購成本直接決定產(chǎn)品是否有競爭力，而采購是一個敏感部門，10年我們也處理了相關(guān)人員，xx堅持以能力和貢獻(xiàn)為績效導(dǎo)向，不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團(tuán)隊正在茁壯成長，盡管你們沒被評為先進(jìn)，但事實(shí)你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。
20xx年我們的財務(wù)部、總裁辦、法務(wù)和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、IT部、內(nèi)審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務(wù)、保障，更重要的是他們讓團(tuán)隊更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進(jìn)集體、先進(jìn)個人會上臺領(lǐng)獎，我們向他們表示祝賀，向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意！
當(dāng)然20xx年我們依然存在很多問題，團(tuán)隊合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應(yīng)速度慢，企業(yè)凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)行力有待提高，銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升，員工收入20xx年有待進(jìn)一步提高，這些都應(yīng)該在20xx年予以重點(diǎn)改善和解決。
感謝、肯定、表揚(yáng)和團(tuán)體力量成為20xx年總結(jié)的“關(guān)鍵詞”，20xx年我們要確保任務(wù)完成，落實(shí)“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業(yè)凝聚力作為工作重點(diǎn)：
一、全員行動，努力實(shí)現(xiàn)20xx年挑戰(zhàn)目標(biāo)和任務(wù)20xx目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，已制定分解至每月的產(chǎn)品開發(fā)計劃、銷售計劃、人力資源規(guī)劃，細(xì)化激勵措施，并在擬定詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算。xx年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu)，解決向誰負(fù)責(zé)的問題，明確部門職責(zé)、跨部門合作責(zé)任人及解決問題的明確時間。xx年我們將深化績效導(dǎo)向，首先，把基本任務(wù)作為預(yù)算依據(jù)，制定了挑戰(zhàn)目標(biāo)，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)對每個xx人是重大挑戰(zhàn)，同時激勵措施極具魅力，充分體現(xiàn)做得好加倍激勵的原則。其次，xx年除了銷售部門外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤。現(xiàn)在，關(guān)鍵是行動，全員的.行動，確保20xx年挑戰(zhàn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)！
二、全面落實(shí)：客戶第一客戶本能會選擇質(zhì)量好、服務(wù)好、價格低的產(chǎn)品�？蛻舻谝唬紫�，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品，質(zhì)量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量優(yōu)先，就是在練內(nèi)功，練基本功。
產(chǎn)品問題在xx發(fā)展歷程中的傷害和教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)時刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體xx人共同的事業(yè)和奮斗目標(biāo)，只有每一個人一絲不茍，拿出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)，只有落實(shí)每一個細(xì)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，才會持續(xù)做出“精品”，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。今天，我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進(jìn)展，當(dāng)然我們不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀，要再接再厲，今天的最高標(biāo)準(zhǔn)就是明天的最低要求。
客戶第一，就是全面提高客戶響應(yīng)速度。反應(yīng)速度慢是xx最突出的問題，應(yīng)予以解決。首先，思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變，有條件的解決，沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風(fēng)為恥的文化氛圍。20xx年要組織全員開展“如何實(shí)現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學(xué)習(xí)，各部門負(fù)責(zé)人要每月找員工溝通，落實(shí)為客戶做了什么，讓為客戶服務(wù)成為一種自覺的行動。
第二，要形成跨部門響應(yīng)機(jī)制，不管哪個部門，不管是誰，只要是遇到xx客戶的問題都有責(zé)任推動解決，并且明確解決問題的時間點(diǎn)�？蛻舻谝�，就是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，不能帶來價值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內(nèi)功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會有xx的成功。
三、優(yōu)化和加強(qiáng)流程、制度執(zhí)行，提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，流程制訂要以提高客戶響應(yīng)速度為出發(fā)點(diǎn)，任何不能為客戶創(chuàng)造價值，不能為客戶提供更快服務(wù)的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復(fù)勞動，在有效監(jiān)控的情況下，縮短流程，減少審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格明確責(zé)任，確保流程得到執(zhí)行，充分調(diào)動中基層員工的責(zé)任意識，在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)正確及時決策，把不能、不敢承擔(dān)責(zé)任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團(tuán)隊合力，形成跨部門合作，提高效率。
四、深化研發(fā)和營銷體系再建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)商、支撐體系的均衡發(fā)展20xx年研發(fā)再建設(shè)，就是形成一股不達(dá)到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團(tuán)隊合作及決不放棄的精神。現(xiàn)在是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)全面領(lǐng)先的關(guān)鍵時期，你們要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、用你們的青春和汗水實(shí)現(xiàn)你們的夢想！研發(fā)再建設(shè)就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題�？蛻粽J(rèn)同、贊揚(yáng)和更多的訂單將是你們最高的榮譽(yù)。
20xx年希望海外銷售充分利用團(tuán)隊合力，將市場進(jìn)一步細(xì)分和深化，將前端全系列產(chǎn)品賣得比DVR更好，將xx品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個角落。20xx年國內(nèi)營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內(nèi)銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項(xiàng)目營銷的薄弱現(xiàn)狀，解決大項(xiàng)目被動挨打的局面，就要向廣西團(tuán)隊、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團(tuán)隊學(xué)習(xí)，主動出擊，前期運(yùn)作，做到運(yùn)籌帷幄；20xx年大客戶營銷成功與否是衡量國內(nèi)營銷成敗的標(biāo)志。
我們將從研發(fā)、技術(shù)支持、商務(wù)政策、服務(wù)響應(yīng)的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵和淘汰等多手段入手，堅決培育50名金牌大客戶經(jīng)理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰(zhàn)略高度確保這項(xiàng)工作不折不扣地完成。同時，抓住技術(shù)支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革，實(shí)現(xiàn)技術(shù)營銷，根本扭轉(zhuǎn)xx售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強(qiáng)烈的責(zé)任感，通過一年苦練內(nèi)功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發(fā)展，我們將強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)鏈、職能部門深化發(fā)展，為業(yè)務(wù)開拓保駕護(hù)航。
五、強(qiáng)化企業(yè)員工凝聚力，努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質(zhì)文明問題，我們的目標(biāo)是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時實(shí)現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關(guān)于提高員工薪酬，公司將堅持績效導(dǎo)向，以能力、貢獻(xiàn)、數(shù)據(jù)說話，讓突出貢獻(xiàn)者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關(guān)鍵是讓每一個員工充分發(fā)揮主動性、積極性，更多地發(fā)揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時，關(guān)注xx每個員工如何分享xx的成長，我們堅信，普通員工的薪酬提升，xx年將做得更好。
凝聚力提升，關(guān)鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進(jìn)，讓先進(jìn)事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個xx人。我們也不拋棄任何一個落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅決反對消極和不利于團(tuán)隊氛圍的人和事。提升凝聚力，將xx力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業(yè)的使命、價值觀、文化、目標(biāo)緊緊與每一位xx人聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)全員認(rèn)知、認(rèn)同和自覺的行動。
我們的使命是：行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)報國。我們的核心價值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責(zé)任。我們的目標(biāo)是未來能進(jìn)入全球安防前三甲，能存活100年以上，成為一個跨越三個世紀(jì)的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。
各位同仁，20xx給我們信心和積累，新的20xx年已開啟�！疤鞎r、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運(yùn)，是時代的幸運(yùn)者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有來自內(nèi)部，也有外部的，但我依然認(rèn)為，真正的挑戰(zhàn)來自于自我，戰(zhàn)勝自己，就是贏得勝利。相信20xx這個時候，我們將依然為20xx的精彩，為xx人，為支持xx的所有人因xx而驕傲！最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂！提前給大家拜個早年！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!借此機(jī)會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!
xx自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。來，公司在x董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點(diǎn)時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
，我們打通了各個部門運(yùn)作的`接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實(shí)現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
以下我提出幾點(diǎn)要求：
第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體xx裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭12
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲!這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的.奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。
這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力。
當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)�！罢\實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
最后，祝20xx年各位同事成長、進(jìn)步、快樂!
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭13
各位來賓、各位同仁們：
在xxxx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過去的xxxx年，XX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，XX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的`一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
通過目前的分析來看，xxxx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在xxxx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xxxx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭14
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感恩大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要變化一個人的思維慣性，需要變化多年的行為習(xí)慣。而變化一個人的`習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因?yàn)樽兓瘞淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從變化到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏�，你們的能力才會有很大的提�?因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏�，你們的收入才會不斷增加�?/p>
我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細(xì)節(jié)每一處變化的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)年會致辭15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家新年好，新春伊始，萬象更新，今日我們歡聚一堂，暢談走過的20xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心境是無比激動。今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在20xx年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團(tuán)隊更要奮起行動，有所作為。
我此刻簡單的做一下，20xx年度天津工作報告，在20xx年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對天津工作的整個部署，要求。
1、組建成立天津分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚(yáng)有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力，貫穿團(tuán)隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊繼續(xù)開拓天津市場，以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情景及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，堅持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項(xiàng)目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。
3、做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時間，在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導(dǎo)供給時間地點(diǎn)人物主題，營造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個項(xiàng)目成一個活，在高端客戶上，細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務(wù)！在營銷費(fèi)用上，做到錢花道刃上，該花的我們必須要去花，大氣嚴(yán)謹(jǐn)。
4、配合各個項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。
在20xx年度天津事業(yè)部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感激公司領(lǐng)導(dǎo)對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，多謝！
下頭呢我想和大家分享一下，我做營銷這么多年的一些感受
銷售是十分辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的`企業(yè)家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷售這個行業(yè)我很歡樂！目前公司管理施工本事已經(jīng)滿足承攬重特大工程的本事，所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型，向大項(xiàng)目好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的項(xiàng)目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是能夠?qū)W，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析，提煉出有效項(xiàng)目信息，在進(jìn)可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不一樣的時間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。
溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自我，代表更多的是你背后的整個團(tuán)隊，如何讓客戶在更短時間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認(rèn)為銷售人員必須要陽光自信，每一天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的完美場景。
進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機(jī)，經(jīng)過你的觀察你認(rèn)為什么時間打電話比較適宜你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動團(tuán)隊力量，營造出高層領(lǐng)導(dǎo)會晤的機(jī)會，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就必須能成功！
雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點(diǎn)我深有體會，我此刻認(rèn)為銷售工作一項(xiàng)很歡樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平臺！
海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)周圍，深入落實(shí)組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更完美！
最終祝大家身體健康
工作順利
多謝大家！
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