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工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭13篇
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都經(jīng)常接觸到致辭吧，致辭是指在儀式上表示勉勵(lì)、感謝、祝賀、哀悼等的話，向他人表達(dá)思想感情的文字或語(yǔ)言。那什么樣的致辭才規(guī)范呢？下面是小編精心整理的工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇1
尊敬的xx總、各位同事：
大家好！
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2021年第二季度工作總結(jié)大會(huì)，是對(duì)過(guò)去工作的回顧，也是對(duì)下一步工作的展望和計(jì)劃。接下來(lái)我就簡(jiǎn)單地對(duì)第二季度醫(yī)院運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
一、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)總結(jié)：
第二季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可以用“兩中一低”來(lái)概括。從今年的運(yùn)營(yíng)外部環(huán)境來(lái)看，由于境外疫情依然嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)疫情零星群發(fā)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，各行各業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)慘淡，對(duì)興義的民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，也普遍經(jīng)營(yíng)困難，大家都看到或聽(tīng)到附近的兩家醫(yī)院關(guān)門(mén)了，這也是一個(gè)佐證。從醫(yī)院的歷史運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，現(xiàn)在正處于淡季期，而醫(yī)保業(yè)務(wù)又被暫停了。在這樣一個(gè)非常不利的一個(gè)運(yùn)營(yíng)背景下，我們第二季度的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了“兩中一低”，即使在最低的六月份，我們依然實(shí)現(xiàn)了保本微賺。這樣的成績(jī)?nèi)〉�，是非常不容易的，是在黃總堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下大家共同努力的結(jié)果，在此也向大家辛勤的工作及付出表示真誠(chéng)的.感謝！惠康人是好樣的，可以說(shuō)“我能，我行”！
二、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)安全即醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作總結(jié)：
回顧第一季度的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作，大家可以知道醫(yī)療質(zhì)量與接診營(yíng)銷(xiāo)的矛盾突出，醫(yī)療投訴與醫(yī)療糾紛比較頻繁，當(dāng)時(shí)特地強(qiáng)調(diào)了接診營(yíng)銷(xiāo)與醫(yī)療質(zhì)量矛盾的辨證統(tǒng)一的問(wèn)題。那么，從第二季度來(lái)看，這個(gè)矛盾就緩和了很多。雖然也發(fā)生了幾起醫(yī)療投訴，但也及時(shí)得到了妥善解決，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作有了明顯改善和提高。但還是要強(qiáng)調(diào)，我們的接診營(yíng)銷(xiāo)工作和全院營(yíng)銷(xiāo)工作都要在保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，診斷準(zhǔn)確、治療有效、過(guò)程安全、病人滿(mǎn)意、執(zhí)業(yè)守法，是我們對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的定義和要求，也是我們對(duì)接診營(yíng)銷(xiāo)和全院營(yíng)銷(xiāo)工作的前提要求！
綜上所述，醫(yī)院第二季度運(yùn)營(yíng)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也存在許多問(wèn)題，如各位員工特別是骨干分子工作的積極性和責(zé)任心對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的微妙影響，如接診營(yíng)銷(xiāo)和診療中存在的個(gè)別亂象問(wèn)題。在接下來(lái)的第三季度醫(yī)院運(yùn)營(yíng)工作中，我相信，在黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家各守其職，各付其責(zé)，齊心協(xié)力，共同迎接第三季度醫(yī)院運(yùn)營(yíng)工作的新局面和新業(yè)績(jī)！
《周易》上說(shuō)：“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”！一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)，必須以德做為立身處世之本，自強(qiáng)不息，最終達(dá)到厚德載物的共同目的。在這個(gè)思想的指導(dǎo)下，我們大家要樹(shù)立信心，堅(jiān)持不懈，克服消極情緒和困難，共同努力奮斗，最終正如黃總在2020年度工作總結(jié)大會(huì)所發(fā)表的總書(shū)記的講話那樣：“山再高，往上攀，總能登頂！路再長(zhǎng)，走下去，定能到達(dá)”！
謝謝大家！
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇2
同志們：
值此辭舊迎新之際，我們召開(kāi)公司年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì)和公司經(jīng)理層，向大家致以節(jié)日的問(wèn)候！祝同志們身體健康，合家幸福、節(jié)日快樂(lè)！同時(shí)向兢兢業(yè)業(yè)工作在營(yíng)銷(xiāo)一線的全體同志表示衷心的感謝！正是你們辛勤的勞動(dòng)和艱苦的付出，祥瑞藥業(yè)才取得了今天的成績(jī)，并得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。是公司發(fā)展史上極為重要和關(guān)鍵的一年，是我們?nèi)w員工艱苦奮斗，奮力拼搏創(chuàng)大業(yè)的一年，雖然面臨各項(xiàng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)，同行低價(jià)傾銷(xiāo)，市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，但經(jīng)過(guò)全體員工的努力奮斗，年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2100萬(wàn)元，與去年同期1800萬(wàn)元相比，遞增16%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2100萬(wàn)元，與去年同期1800萬(wàn)元相比遞增16%；技改投入近1000萬(wàn)元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了雙超歷史的好成績(jī)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了大幅度的提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道，抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了保障，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道，為20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再突破創(chuàng)造了條件。
一、回顧，我們著重抓了以下幾個(gè)方面工作。
（一）盤(pán)活品種、盤(pán)活市場(chǎng)、在產(chǎn)品銷(xiāo)售上創(chuàng)新業(yè)績(jī)
面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的日趨嚴(yán)重，醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，在市場(chǎng)夾縫中，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，在營(yíng)銷(xiāo)上重點(diǎn)發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，做密做透周邊市場(chǎng)，在營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)上，采取自身培養(yǎng)與外聘相結(jié)合的辦法；在市場(chǎng)開(kāi)拓上，采取區(qū)域承包和大包相結(jié)合的措施；在激勵(lì)機(jī)制上，采取保大戶(hù)、促中戶(hù)、幫小戶(hù)的政策；同時(shí)采取優(yōu)勝劣汰，重點(diǎn)市場(chǎng)向大戶(hù)傾斜的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步消滅空白市場(chǎng)和疲軟市場(chǎng)，取得了實(shí)效。
二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，逐步做大直銷(xiāo)市場(chǎng)，我們?cè)阡N(xiāo)售人員市場(chǎng)封閉銷(xiāo)售的同時(shí)，公司面向全國(guó)空白市場(chǎng)采取現(xiàn)款直接銷(xiāo)售的辦法，減少了中間環(huán)節(jié)，價(jià)格上形成優(yōu)勢(shì)。同時(shí)以重點(diǎn)客戶(hù)為龍頭，發(fā)展代理商，形成銷(xiāo)售總量，拉動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。并以相關(guān)省會(huì)城市為據(jù)點(diǎn)，全面幅射，鞏固了一批大客戶(hù)，銷(xiāo)售市場(chǎng)趨于穩(wěn)定。
三是發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)相關(guān)品種的.銷(xiāo)售。年我們繼續(xù)執(zhí)行產(chǎn)品以客戶(hù)基本能夠接受的價(jià)格搶占市場(chǎng)，以上量獲取效益的營(yíng)銷(xiāo)策略，針對(duì)滴眼劑品種“妥布霉素滴眼液”、“鹽酸洛美沙星滴眼液”、片劑品種“鹽酸二甲雙胍緩釋片”銷(xiāo)售的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，我們根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，及時(shí)調(diào)整并制定相應(yīng)的價(jià)格政策，全方位開(kāi)拓市場(chǎng)，目前這三大品種年銷(xiāo)售已達(dá)1200萬(wàn)元以上，并在全國(guó)市場(chǎng)上占有一席之地。
由于我們注重市場(chǎng)信息，政策靈活，措施到位，較為合理的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)布局和品種布局已初步形成，尤其是強(qiáng)勢(shì)品種銷(xiāo)售的拉動(dòng)，可從根本上解決長(zhǎng)期生產(chǎn)不足的問(wèn)題，并產(chǎn)生了效益。
（二）．注重技改、勇于創(chuàng)新、在擴(kuò)能增效上闖新路子
如何在擴(kuò)能增效上動(dòng)腦筋、下功夫、進(jìn)一步提高設(shè)備的使用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)形勢(shì)，成為二○一四年能否打好翻身仗的關(guān)鍵。我們?cè)谙蚣几囊б妫趧?chuàng)新中求出路上，注重抓好以下二個(gè)方面的突破。
一是在技改擴(kuò)能上抓突破。年，我們面臨著滴眼劑車(chē)間強(qiáng)制按新版gmp要求認(rèn)證。而又不致停產(chǎn)改造的矛盾，我們于年初著手，新建一幢滴眼劑大樓，生產(chǎn)設(shè)備均購(gòu)置國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，同時(shí)啟用滴眼劑產(chǎn)品自動(dòng)包裝線，從而可提高滴眼劑品種的生產(chǎn)能力。并且提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為擴(kuò)產(chǎn)增效創(chuàng)造了條件。
二是在設(shè)備完好率上抓突破。固體、滴眼劑同時(shí)生產(chǎn)，保證設(shè)備完好率和使用率，檢修如何不占用生產(chǎn)的時(shí)間，成為確保產(chǎn)量需要解決的現(xiàn)實(shí)矛盾。我們采取了每天班后保養(yǎng)和檢修的辦法，在保證設(shè)備完好率的同時(shí)，有效的保證了生產(chǎn)時(shí)間，為龍頭品種供不應(yīng)求的矛盾提供了保障。
（三）節(jié)能降耗、強(qiáng)化考核、在控制成本上再闖新路
一個(gè)企業(yè)管理水平的高低，直接取決于成本和費(fèi)用控制是否到位，在這方面我們重點(diǎn)把好三關(guān)。
1.從源頭抓起，把好原輔材料的采購(gòu)關(guān)。
堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的采購(gòu)原則，堵絕漏洞，提高采購(gòu)過(guò)程中的公開(kāi)透明度。有效地降低了產(chǎn)品成本，并從源頭上提供了保障。
2.從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，抓好考核關(guān)。
把原料、包裝材料直接納入生產(chǎn)責(zé)任制考核，每個(gè)崗位實(shí)行消耗定額管理。
3.從財(cái)務(wù)核算抓起，把好費(fèi)用關(guān)。
在公司公務(wù)招待上，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用，低物易耗品盡量實(shí)行零庫(kù)存管理，現(xiàn)用現(xiàn)買(mǎi)。在與供應(yīng)單位貨款結(jié)算上，最大限度地安排承兌匯票支付，年為公司節(jié)約了近40萬(wàn)元，有效的控制了非生產(chǎn)費(fèi)用。
（四）完善制度、強(qiáng)化措施，在產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。
藥品質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其制藥企業(yè)更為突出。在這方面，我們著重抓好二個(gè)環(huán)節(jié)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp標(biāo)準(zhǔn)，崗位操作規(guī)范化，在質(zhì)量上我們堅(jiān)持三不放過(guò)原則。不合格原輔包裝材料不入庫(kù)，中間產(chǎn)品不合格不流入下道工序，不合格成品不出廠，有效的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量提高了市場(chǎng)的信譽(yù)度。，共完成固體制劑產(chǎn)品200批次，滴眼劑123批次，原料41批次、輔料53批次、包裝材料260批次的檢測(cè)任務(wù)，全年固體制劑合格率達(dá)100%，滴眼制劑合格率達(dá)100%，我們?cè)趯?duì)每個(gè)崗位，每道工序，制定了一整套崗位操作法的同時(shí)，平素注重員工的培訓(xùn)，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。
二是注重實(shí)效，做好滴眼劑車(chē)間的新版認(rèn)證準(zhǔn)備工作。我們把抓gmp認(rèn)證工作作為切入點(diǎn)，規(guī)范和完善了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，從可操作性入手，并在軟硬件的實(shí)施、檢查、考核和整改中不斷完善，同時(shí)也鍛煉出一支具有g(shù)mp管理水平的員工隊(duì)伍。年我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，銷(xiāo)售員銷(xiāo)售與公司直銷(xiāo)相結(jié)合，降本增效與擴(kuò)能增效相結(jié)合，制度化管理與人性化管理相結(jié)合，注重質(zhì)量意識(shí)與gmp認(rèn)證準(zhǔn)備相結(jié)合，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)，尤其在企業(yè)效益有所增長(zhǎng)的情況下，我們從年起，逐步增加職工的收入，使職工收入逐年穩(wěn)步提高，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了員工的積極性，為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，提供了物質(zhì)上的保證。
二、20xx工作思路和措施
二○一四年，將是公司逐步做大，站穩(wěn)腳跟，生產(chǎn)銷(xiāo)售再上新臺(tái)階的一年，我堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮力拼搏，敢啃硬骨頭的精神，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的跨越。
（一）、二○一四年工作的指導(dǎo)思想：
繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“共創(chuàng)祥瑞，跨越未來(lái)”的祥瑞精神，以快速發(fā)展為主線，緊扣生產(chǎn)、銷(xiāo)售、質(zhì)量、降耗、安全五個(gè)環(huán)節(jié)，確保公司二○一四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，再創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。
（二）、二○一四年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
工業(yè)總產(chǎn)值：2700萬(wàn)元
銷(xiāo)售收入：2700萬(wàn)元
利稅：360萬(wàn)元
技改投入：400萬(wàn)元
產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)：嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（三）、措施
1.注重企業(yè)文化建設(shè)，重點(diǎn)在團(tuán)體建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)上動(dòng)真碰硬。
一個(gè)企業(yè)，有什么樣的干部團(tuán)隊(duì)，就會(huì)有什么樣的職工隊(duì)伍。為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、敢挑重?fù)?dān)的干部隊(duì)伍，公司要求每一位干部都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和品德素養(yǎng)，要以身作則，做執(zhí)行紀(jì)律的模范，為群眾做好樣子，帶好頭，在此同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，我們從二○一四年始將在每個(gè)工段和崗位設(shè)立abc崗，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入人事管理中，從而增強(qiáng)全體員工的工作活力，有技術(shù)的，要傳、幫、帶，每個(gè)職工必須要熟練掌握三個(gè)以上崗位的操作技能，以適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)的需要，逐步打破崗位終身制和某些技術(shù)的壟斷。
2.轉(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)理念，重點(diǎn)在開(kāi)發(fā)終端市場(chǎng)上敢于突破。
我們?cè)诶^續(xù)盤(pán)活現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，要十分重視各省藥品招投標(biāo)工作，尤其要重視周邊市場(chǎng)藥品招標(biāo)工作，更要把招標(biāo)作為擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售的新的契機(jī)，及時(shí)轉(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)理念，制定出銷(xiāo)售由商業(yè)公司逐步轉(zhuǎn)向終端市場(chǎng)的策略，掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售的主動(dòng)權(quán)，從根本上改變商業(yè)公司控制價(jià)格，制約銷(xiāo)售的局面，從而真正保證銷(xiāo)售市場(chǎng)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)。在空白市場(chǎng)招商中，要繼續(xù)貫徹強(qiáng)推、重推公司龍頭品種，并且對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)實(shí)行封閉性運(yùn)作，加強(qiáng)維護(hù)和跟蹤服務(wù)，確保代理商的利益。
3.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、重點(diǎn)在制度建設(shè)上敢抓敢管。
我們必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，繼續(xù)從采購(gòu)源頭抓起，同時(shí)，生產(chǎn)上的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都不放過(guò)，嚴(yán)格按gmp要求，規(guī)范操作，確保萬(wàn)無(wú)一失，并且仍然把職工gmp培訓(xùn)列入一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，尤其是崗操，工藝規(guī)程的培訓(xùn)要講究實(shí)效。
4.強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出上決不手軟。
在嚴(yán)格控制生產(chǎn)和銷(xiāo)售費(fèi)用的同時(shí)，對(duì)各種消耗和費(fèi)用，要進(jìn)一步加大考核力度，針尖削鐵降成本。財(cái)務(wù)部門(mén)要切實(shí)做好成本考核，全方面介入整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，各部門(mén)對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用要最大限度的壓縮，堅(jiān)持花少錢(qián)辦大事，不花錢(qián)也能辦事的原則，把各種費(fèi)用控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，為企業(yè)降本增效，發(fā)揮積極作用。
同志們，年即將過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的二○一四年已經(jīng)向我們走來(lái)，新的一年，萬(wàn)象更新，公司希望：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上的全體同志團(tuán)結(jié)一心、愛(ài)崗敬業(yè)、奮力開(kāi)拓、勇于進(jìn)取，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，為全面實(shí)現(xiàn)20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗！
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇3
剛剛過(guò)去的20xx年是xx農(nóng)牧發(fā)展史上極不平凡的一年。在黨工委管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工戰(zhàn)勝了各種困難，取得了經(jīng)營(yíng)“十三連增”、月銷(xiāo)量突破2萬(wàn)噸、xx預(yù)混料走出國(guó)門(mén)、勁達(dá)飼料省名牌復(fù)評(píng)獲得高分、xx農(nóng)牧成為楊凌示范區(qū)援外培訓(xùn)基地等一系列驕人業(yè)績(jī)。
壓力和挑戰(zhàn)使xx人變得更加團(tuán)結(jié)、更加堅(jiān)韌、更加成熟。壓力和挑戰(zhàn)是弱者的“攔路虎”、是強(qiáng)者的.“試金石”。求實(shí)、團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的xx人是行業(yè)的強(qiáng)者、時(shí)代的強(qiáng)者。xx人的堅(jiān)強(qiáng)，源自于示范區(qū)黨工委管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，源自于歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和xx人積累的事業(yè)根基和文化根脈。xx事業(yè)的根基，就是熱愛(ài)xx、忠誠(chéng)企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、積極奉獻(xiàn)的干部員工隊(duì)伍，就是經(jīng)營(yíng)“十三連增”、規(guī)模位居西北單廠第一的發(fā)展成就；xx文化的根脈，就是全體xx人對(duì)xx事業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，就是廣大員工以廠為家、廠興我榮、廠衰我恥的歸屬感、凝聚力和向心力，就是企業(yè)風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、上下一心、內(nèi)外合力的正能量。
面對(duì)復(fù)雜多變的行業(yè)形勢(shì)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全體xx人要圍繞《公司20xx規(guī)劃》既定的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，用“釘釘子精神”一錘子一錘子去敲、一件事一件事去落實(shí)、一項(xiàng)問(wèn)題一項(xiàng)問(wèn)題去解決、一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)去攻克，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，努力為示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)“xx力量”。
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇4
同志們：
大家好!
一年之際在于春。春天是充滿(mǎn)生機(jī)和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿(mǎn)希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。
同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的.一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次突破億元大關(guān)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌!
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇5
各位股東，各位員工：
今天是一個(gè)特殊的日子，是xx公司x周年的生日，是我們所有人的生日，是值得所有xx人慶賀的日子。
公司已經(jīng)成立x年了，在這幾年里，有各位股東的大力支持，有全體員工的共同努力，使得我們公司由小到大，從弱到強(qiáng)，從一個(gè)默默無(wú)聞的小公司發(fā)展成為行業(yè)龍頭企業(yè)。這是令人欣慰的成績(jī)，是我們大家共同努力的結(jié)晶，也是對(duì)全體xx人辛勤付出的最好回報(bào)!今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重慶祝公司成立x周年，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位股東和全體員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
回顧公司x年的發(fā)展史，我們走過(guò)了一條艱難而曲折的道路。就在創(chuàng)業(yè)前兩年，我們可以說(shuō)是在生死存亡的邊緣上苦苦掙扎，在整個(gè)行業(yè)黯然處境下，我們xx人憑著頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)定的信念，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓進(jìn)取，一步一個(gè)腳印地堅(jiān)持了過(guò)來(lái)。經(jīng)過(guò)x年的發(fā)展，特別是最近幾年來(lái)，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī)。可以說(shuō)，公司成立以來(lái)的x年是起步的x年，是打基礎(chǔ)的x年，經(jīng)過(guò)艱難幾年磨練，公司的生存問(wèn)題基本解決，今后一個(gè)階段是公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，這就要求各級(jí)管理人員和全體員工在思想觀念上，經(jīng)營(yíng)管理水平上都要有一個(gè)大的突變，我們要緊緊抓住這個(gè)關(guān)鍵，保持和發(fā)揚(yáng)xx人“拼搏奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)”的工作作風(fēng)，繼續(xù)保持“迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新”的工作態(tài)度，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，把公司的各項(xiàng)工作做的更加出色，把我們共同的家庭做大、做強(qiáng)。
x年來(lái)公司蓬勃發(fā)展，碩果累累，我們每個(gè)員工都得到了鍛煉和提高，一批優(yōu)秀的新人加入我們的團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品被用戶(hù)充分認(rèn)可，銷(xiāo)量成倍增長(zhǎng)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了良好的.基礎(chǔ)，全體xx人正在為完成自己的愿景和使命邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)的腳步。展望未來(lái)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，充滿(mǎn)了無(wú)窮的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。我們會(huì)時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)的激情與勇氣，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，向更強(qiáng)更大的目標(biāo)邁進(jìn)。我們堅(jiān)信，有了大家的齊心協(xié)力，xx在未來(lái)的征途中必將會(huì)取得更大的成就，基業(yè)一定會(huì)長(zhǎng)青。
最后，我代表公司董事會(huì)再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家家庭幸福、工作順利、身體健康!我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
春運(yùn)歷時(shí)40天，已于2月16日結(jié)束了。這次春運(yùn)是高鐵開(kāi)通后的第一個(gè)春運(yùn)，也是我們投入使用后的第一個(gè)春運(yùn)。初步估算，春運(yùn)期間共發(fā)送旅客約640萬(wàn)人次，其中高鐵93萬(wàn)人次，地鐵274萬(wàn)4573人次，汽運(yùn)75萬(wàn)7431人次，在所有單位和全體人員的共同努力下，未發(fā)生任何責(zé)任傷亡事故，我們圓滿(mǎn)完成了這次春運(yùn)保障任務(wù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾遞交了一份滿(mǎn)意的答卷。下面我對(duì)今年的春運(yùn)工作的特點(diǎn)，作以下小結(jié)：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，準(zhǔn)備工作到位
各單位均能高度重視這次的春運(yùn)工作，積極參與了在南站綜管辦會(huì)議室召開(kāi)的，有關(guān)春運(yùn)工作的聯(lián)席會(huì)和應(yīng)急保障會(huì)，并按照會(huì)議分工，結(jié)合各單位實(shí)際，對(duì)春運(yùn)工作的具體落實(shí)，進(jìn)行了層層動(dòng)員和細(xì)致部署。建立了由各主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各部門(mén)齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機(jī)構(gòu)，制定了切實(shí)可行的春運(yùn)工作方案和處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確了部門(mén)聯(lián)動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)指揮的方式方法。如：鐵路南站在春運(yùn)期間采取高峰和極端應(yīng)急相結(jié)合的形式，落實(shí)了責(zé)任到崗，杜絕了推諉扯皮的.現(xiàn)象；地鐵南站在節(jié)前對(duì)來(lái)南站的旅客出行規(guī)律進(jìn)行了針對(duì)性的研究，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；汽車(chē)客運(yùn)南站召集了全體員工召開(kāi)“春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)”，將春運(yùn)工作責(zé)任分解到部門(mén)、到班組、到員工，確保了春運(yùn)工作的扎實(shí)開(kāi)展；治安巡邏警察支隊(duì)和市交通局客管處加強(qiáng)聯(lián)系，敲定了打擊“黃�！薄⒑谲�(chē)、“拉子”的行動(dòng)預(yù)案；交警八大隊(duì)和站前派出所在工作職責(zé)范圍內(nèi)，大力支持春運(yùn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題。各單位的密切協(xié)同，確保了這次春運(yùn)工作的平安、順利。
二、運(yùn)力安排充足，方式方法得當(dāng)
運(yùn)管、客管和各運(yùn)輸單位在對(duì)旅客流量、流向、流時(shí)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)力的投入進(jìn)行了周密部署和安排。鐵路南站做到了將超過(guò)300名旅客的車(chē)次提前1小時(shí)通告，深入開(kāi)展“奉獻(xiàn)一天休息、服務(wù)萬(wàn)名旅客”活動(dòng)、40天來(lái)站內(nèi)黨團(tuán)員共奉獻(xiàn)1920小時(shí)來(lái)幫助旅客解決困難，在高峰時(shí)段每天安排8人在5點(diǎn)30分到崗加機(jī)、確保進(jìn)站口6臺(tái)安檢儀全部開(kāi)啟；汽車(chē)客運(yùn)南站將高流向地方的旅客分區(qū)域發(fā)車(chē)，每日自費(fèi)租用社會(huì)車(chē)輛機(jī)動(dòng)待命，購(gòu)票高峰期時(shí)在售票房外增設(shè)6個(gè)臨時(shí)窗口，將網(wǎng)上訂票取票和退換票辦理地點(diǎn)集中調(diào)整到大廳二層；地鐵南站安排員工臨時(shí)出售應(yīng)急紙票緩解非付費(fèi)區(qū)客流，在客流高峰時(shí)直接開(kāi)邊門(mén)放行。
以上單位采取的各種辦法得當(dāng)，有效縮短了旅客購(gòu)票、檢票和登車(chē)的排隊(duì)時(shí)間，切實(shí)做到了“想旅客所想、急旅客所急”，較好地完成了交通的銜接輸運(yùn)任務(wù)。由于各運(yùn)輸部門(mén)的相互配合，充分發(fā)揮了綜合運(yùn)輸?shù)恼w優(yōu)勢(shì)，使得在春運(yùn)期間內(nèi)未出現(xiàn)大規(guī)模旅客滯留現(xiàn)象。
三、監(jiān)管措施嚴(yán)格，安全工作落實(shí)
一是強(qiáng)化了各類(lèi)宣傳、教育。各有關(guān)部門(mén)充分利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體和宣傳標(biāo)語(yǔ)、手冊(cè)、宣傳車(chē)，全方位多層次地開(kāi)展了安全宣傳教育活動(dòng)。鐵路南站建立了“美善158空間”共為旅客服務(wù)1200余次，提供輪椅80余次，得到了中央電視臺(tái)、江蘇衛(wèi)視等媒體的正面宣傳報(bào)道；汽車(chē)客運(yùn)南站在邀請(qǐng)江蘇電視臺(tái)、南京電視臺(tái)《新華日?qǐng)?bào)》、《南京日?qǐng)?bào)》等10余家媒體對(duì)大客流運(yùn)輸應(yīng)急保障方案進(jìn)行新聞發(fā)布和通告；站前派出所制作了警方宣傳板、印發(fā)了兩期《南站派出所宣傳冊(cè)》、在長(zhǎng)途公交車(chē)站安裝了語(yǔ)音提示系統(tǒng)；治安巡邏警察支隊(duì)以市局“110宣傳周活動(dòng)”為契機(jī)，在站區(qū)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提醒等活動(dòng)，向旅客宣傳防扒知識(shí)。這些做法方便了旅客的出行、提高了旅客的自我防范意識(shí)，為確保了的良好秩序提供了有力支撐。
二是排查了設(shè)施隱患。春運(yùn)開(kāi)始前，各單位均能對(duì)照明、廣播、消防器材、應(yīng)急燈、電瓶車(chē)、對(duì)講機(jī)、電梯、檢票系統(tǒng)、供水設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行全面檢查，將可能存在的隱患降至最低，為春運(yùn)期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)把了車(chē)輛和駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。各運(yùn)輸部門(mén)能?chē)?yán)格按照相關(guān)安全工作條例要求，鐵路部門(mén)能按規(guī)定對(duì)每列列車(chē)進(jìn)行安檢，汽運(yùn)部門(mén)能認(rèn)真把好營(yíng)運(yùn)車(chē)輛審核關(guān)，仔細(xì)核對(duì)實(shí)際載客數(shù)量及車(chē)輛安全例檢合格通知單、行駛證、道路運(yùn)輸證、客運(yùn)標(biāo)識(shí)牌、駕駛證、從業(yè)資格證等必備證件，對(duì)不合格的車(chē)輛嚴(yán)禁參運(yùn)，對(duì)問(wèn)題駕駛員進(jìn)行安全和法制教育，確保了行車(chē)安全。
四是抓好了“三品”查堵和設(shè)點(diǎn)排查工作。鐵路南站和汽車(chē)客運(yùn)南站均啟用了安檢儀，特別是鐵路南站不但對(duì)行包進(jìn)行安檢，而且對(duì)旅客進(jìn)行檢查，確保了萬(wàn)無(wú)一失。有關(guān)部門(mén)在站區(qū)周邊各路口設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn)，查處亂停、亂靠、亂擺的問(wèn)題。治安巡邏警察支隊(duì)從1月7日起，每天5點(diǎn)30分至21點(diǎn)，安排兩組人員在南站地區(qū)設(shè)點(diǎn)排查，強(qiáng)化治安工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，春運(yùn)期間共查繳管制刀具99把、易燃?xì)怏w罐1266件、拘留了4人，杜絕了因“三品”引發(fā)的安全事故。
五是嚴(yán)厲打擊了非法營(yíng)運(yùn)。交通、交警、治安等部門(mén)對(duì)非法營(yíng)運(yùn)行為進(jìn)行了聯(lián)合打擊，當(dāng)場(chǎng)處罰“黃�！�、“拉子”共計(jì)37人，有效維護(hù)了車(chē)站、運(yùn)輸企業(yè)和旅客的合法利益，確保了春運(yùn)的正常秩序和安全。
六是加強(qiáng)了應(yīng)急管理。各單位均制訂了掃雪應(yīng)急預(yù)案和春運(yùn)保障方案。如鐵路南站從售票、驗(yàn)票、晚點(diǎn)、火災(zāi)、停電等多個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。大多數(shù)單位都儲(chǔ)備了應(yīng)急物資，做好防雪、防凍和防霧等惡劣天氣的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
四、提升服務(wù)水平，創(chuàng)建和諧春運(yùn)
各單位在今年的春運(yùn)工作中，牢固樹(shù)立了以旅客為本的服務(wù)理念，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、改善服務(wù)質(zhì)量作為促進(jìn)社會(huì)和諧的重要內(nèi)容來(lái)抓。鐵路南站針對(duì)大部分旅客不會(huì)使用檢票閘機(jī)的情況，工作人員在開(kāi)檢3分鐘前做好檢票閘機(jī)使用的宣傳演示，為磁介質(zhì)票、紙票、重點(diǎn)旅客、攜帶大件行李旅客分開(kāi)通道，得到了旅客的高度評(píng)價(jià)；汽車(chē)客運(yùn)南站在春運(yùn)期間采取了“24小時(shí)站房開(kāi)放、24小時(shí)暖氣供應(yīng)、24小時(shí)開(kāi)水供應(yīng)、24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值守”的措施，車(chē)站服務(wù)班推起流動(dòng)服務(wù)車(chē)為旅客倒茶送水。治安巡邏警察支隊(duì)和站前派出所解決旅客求助、問(wèn)詢(xún)和投訴5080余次，為群眾找回失物116余件約20余萬(wàn)，救助流浪乞討人員100余人。交警八大隊(duì)為保障和維護(hù)南站地區(qū)交通秩序的正規(guī)和暢通，做到了舍小家為大家。
同志們，春運(yùn)工作已圓滿(mǎn)結(jié)束，各單位做出了大量工作，春運(yùn)工作人員付出了辛勤的勞動(dòng)，希望同志們認(rèn)真總結(jié)春運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，將這項(xiàng)工作越做越好，為的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也對(duì)大家提幾點(diǎn)希望：一是要保持清醒頭腦，回顧之前的工作，不斷改進(jìn)、完善和提高我們的工作水平和質(zhì)量；二是要常抓不懈，做好常態(tài)化的管理工作和安全生產(chǎn)工作；三是加大對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)非法行為的打擊力度；四是繼續(xù)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；五是望各單位加強(qiáng)與我辦之間的聯(lián)系，能長(zhǎng)期保持任務(wù)前有溝通、任務(wù)中常走動(dòng)、任務(wù)后遞交份總結(jié)，提高我們相互之間配合的默契程度。
我的講話完了，謝謝大家！
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇7
同志們：
召開(kāi)這次會(huì)議，值此冬季即將來(lái)臨之際。主要目的就是全面部署今冬城區(qū)清除冰雪工作，確保在去年基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今年的清雪任務(wù)。近年來(lái)，市清雪工作成效顯著，逐步建立起清除冰雪的長(zhǎng)效機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制，保證了各種降雪情況下，特別是發(fā)生重大雪情和災(zāi)害性降雪時(shí)，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)打通道路，清除冰雪，為保證城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、交通暢通和市民出行方便創(chuàng)造了條件。可以說(shuō)，成績(jī)的取得離不開(kāi)市委、市政府的大力支持；離不開(kāi)各區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的高度重視，大力投入；離不開(kāi)社會(huì)各界的積極配合，特別是駐長(zhǎng)部隊(duì)的鼎力相助；更離不開(kāi)全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)廣大職工的辛勤努力。廣大環(huán)衛(wèi)工人起早貪黑、頂風(fēng)冒雪，經(jīng)常連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)在街路上清除冰雪，保證了冬季城市正常的生產(chǎn)生活秩序。這里，代表市局對(duì)各區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的干部職工表示衷心的感謝。剛才，同志宣讀了市冬季清除冰雪預(yù)案》請(qǐng)大家深入領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行。下面，就如何做好今年清雪工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認(rèn)識(shí)清除冰雪工作的重要意義
清除冰雪工作是實(shí)現(xiàn)民生工程的重要內(nèi)容。衣食住行是基本民生，首先。北方城市冬季出行尤為突出。隨著我市居民生活水平的提高和社會(huì)活動(dòng)的增多，人們對(duì)生活環(huán)境的要求也越來(lái)越高。不但期望我通過(guò)清雪來(lái)改善城市的出行條件，方便人們生產(chǎn)、生活和工作；而且期望我通過(guò)清雪來(lái)塑造城市冬季特有的景觀形象，增強(qiáng)城市的凝聚力和吸引力。實(shí)踐表明，清雪工作搞好了可以為市民創(chuàng)造便利的出行條件，可以拓展冬季戶(hù)外活動(dòng)的有效空間，可以樹(shù)立良好的城市形象促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；清雪工作做的不好，勢(shì)必影響社會(huì)的正常生產(chǎn)、生活秩序，人民群眾就不能滿(mǎn)意，社會(huì)各屆也不會(huì)答應(yīng)，就會(huì)影響甚至破壞我城市形象。從這個(gè)意義上說(shuō)，搞好清雪工作，一項(xiàng)為群眾排憂(yōu)解難的惠民工程、實(shí)事工程，實(shí)實(shí)在季節(jié)性民生工程，也是政府公信力和執(zhí)政為民服務(wù)能力的有效體現(xiàn)。因此，作為冬季清雪工作的行業(yè)主管部門(mén)和具體組織者、實(shí)施者，必須把胸懷百姓，心系民生作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把清除冰雪工作做出成效、做出水平。
清除冰雪工作是冬季城市管理的艱巨任務(wù)。今年我市清雪工作面臨的困難很多，其次。任務(wù)十分艱巨。一是面積大。年清雪期，全市只有清雪街路187條，面積695萬(wàn)平方米；年清雪期，增加到清雪街路244條，面積1051萬(wàn)平方米；年清雪期，隨著保潔一體化、城鄉(xiāng)一體化等工作的開(kāi)展，清雪作業(yè)已經(jīng)全部覆蓋市區(qū)2213條街路，總面積達(dá)到4300多萬(wàn)平方米，作業(yè)面積在短短的4年時(shí)間里增長(zhǎng)了6倍以上。二是時(shí)間緊。過(guò)去我要求小雪1日清、中雪3日清、大雪5-7日清，現(xiàn)在基本上是不論多大雪，一夜后都要打通主要街路，因?yàn)檫@是市領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是社會(huì)各界和廣大市民的期望，更是保證道路暢通的責(zé)任。三是標(biāo)準(zhǔn)高。清雪后的街路，快慢車(chē)道、人行步道均要達(dá)到無(wú)積冰、無(wú)殘雪、見(jiàn)底露面、路見(jiàn)本色，不留死角死面。此外，清雪范圍、運(yùn)雪作業(yè)、融雪劑的使用等方面也有許多必須執(zhí)行的剛性要求。四是難度大。清雪作業(yè)要求不封閉道路，不影響車(chē)輛通行，導(dǎo)致白天作業(yè)時(shí)，清雪機(jī)械和人員難以發(fā)揮最大的作用。這些問(wèn)題，今年我市清雪作業(yè)面臨的主要困難，也是今后一段時(shí)間我需要面對(duì)的長(zhǎng)期考驗(yàn)。全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的干部職工一定要充分認(rèn)識(shí)清雪工作的艱巨性和重要性，克難攻堅(jiān)，頑強(qiáng)拼搏，推動(dòng)我市清雪工作不斷邁上新的臺(tái)階，這是必須完成的重要任務(wù)，也是政府必須解決好的城市管理工程。
清除冰雪工作是市政府冬季城市管理的一項(xiàng)重要工作�？焖儆行У那逖┳鳂I(yè)、整潔美麗的冬季環(huán)境已經(jīng)成為保護(hù)和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，第三。塑造良好城市形象的重要保證。近年來(lái)，市城區(qū)清雪工作開(kāi)展得扎實(shí)有效，全市上下特別是區(qū)街兩級(jí)做了大量艱苦的努力，專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和各辦事處，不怕苦累，能打硬仗，為保障城市道路暢通和維護(hù)城市良好形象做出了突出的貢獻(xiàn)。年冬季即將來(lái)臨，清除冰雪工作已經(jīng)成為擺在面前的首要任務(wù)，如何做好這項(xiàng)工作，各級(jí)政府執(zhí)政能力的體現(xiàn)，也是每一位環(huán)衛(wèi)管理者義不容辭的職責(zé)。今年10月29日召開(kāi)的全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，崔杰市長(zhǎng)把清雪工作與供熱、供水、供電、供氣并列為保障冬季城市運(yùn)行的五件大事，強(qiáng)調(diào)有問(wèn)題必須第一時(shí)間解決，部門(mén)解決不了及時(shí)提報(bào)，由政府進(jìn)行高位統(tǒng)籌。眾所周知，水、電、氣、熱都是與百姓生活息息相關(guān)，不可一日或缺的把清雪工作與它擺在同等重要的位置，可見(jiàn)市政府對(duì)清雪工作的重視程度，凸顯出清除冰雪工作對(duì)加強(qiáng)冬季城市管理的重要意義。
清除冰雪工作已經(jīng)成為各個(gè)城市應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要內(nèi)容。據(jù)氣象專(zhuān)家預(yù)測(cè)，第四。由于厄爾尼諾現(xiàn)象造成全球氣候變暖，導(dǎo)致惡劣氣候、極端天氣造成的災(zāi)難可能頻繁發(fā)生。去年年初我國(guó)南方出現(xiàn)的凍雪災(zāi)害、汶川大地震、今年以來(lái)越南等地發(fā)生的臺(tái)風(fēng)、海嘯等，都給人類(lèi)帶來(lái)了極大的災(zāi)難。目前，國(guó)內(nèi)外凡是有降雪的城市，政府都把清雪工作作為冬季應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要內(nèi)容。市地處北方，冬季漫長(zhǎng)、冰雪天氣頻繁，僅去年冬季降雪就達(dá)到12場(chǎng)，特別是初冬及冬末時(shí)，氣溫變化幅度較大，極有可能發(fā)生類(lèi)似或強(qiáng)于年3月4日暴雪的天氣，如不及時(shí)防范，勢(shì)必造成道路交通癱瘓、社會(huì)秩序混亂、經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。市局已經(jīng)制定并下發(fā)了清雪應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各種雪情時(shí)應(yīng)采取的措施進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，大家要認(rèn)真看一下，發(fā)生雪情時(shí)要聽(tīng)從市局的統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)配合，共同做好全市清雪工作。
二、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成清雪工作任務(wù)
快速反應(yīng)，今年我市城區(qū)清雪工作總的要求是堅(jiān)持“以雪為令。雪中除雪、夜間除雪、先通后清、確保暢通”原則，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)配合、條塊結(jié)合、以區(qū)為主的組織結(jié)構(gòu)，全面推行“撒、通、清、運(yùn)”四段式清雪作業(yè)模式，充分發(fā)揮清雪設(shè)備和物資的作用，科學(xué)合理使用融雪劑，人工與機(jī)械作業(yè)相結(jié)合，加強(qiáng)清雪專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面完成冬季清雪任務(wù)。
確定清雪街路2213條，今年冬季我市清雪作業(yè)范圍本著“全方位、全覆蓋”原則�？偯娣e4300多萬(wàn)平方米。第一時(shí)間清理244條主要街路、8個(gè)廣場(chǎng)和17座橋梁，然后逐次清理其它次要街路和巷道。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)主管部門(mén)要本著屬地管理、分工負(fù)責(zé)的原則，重點(diǎn)完成市里統(tǒng)一安排道路的清雪任務(wù)。各街道辦事處要充分發(fā)動(dòng)居民委、社區(qū)和物業(yè)公司的作用，依靠駐地機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的力量，推行門(mén)前自清自掃，加強(qiáng)居民小區(qū)、巷道和公共場(chǎng)所的清雪，為市民出行和業(yè)戶(hù)正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好條件。
努力做到優(yōu)質(zhì)高效，今年的清雪工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的原則。清雪速度和質(zhì)量上必須好于歷年。一方面，要堅(jiān)持雪中除雪、夜間除雪的科學(xué)作業(yè)方法，收到事半功倍的效果。雪中除雪，適時(shí)適量地撒布融雪劑，開(kāi)展推雪作業(yè)，有利于發(fā)揮清雪機(jī)械的作業(yè)，縮短清雪時(shí)間，減少作業(yè)量；夜間除雪，能有效避免車(chē)輛和行人對(duì)清雪作業(yè)的干擾，提高工作效率。另一方面，要嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。清雪時(shí)要做到無(wú)積雪、無(wú)殘冰、見(jiàn)底露面，路見(jiàn)本色。不留死角死面。清除后的冰雪凡規(guī)定運(yùn)走的要及時(shí)運(yùn)走，并按指定地點(diǎn)傾倒。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要重點(diǎn)采取以下七項(xiàng)措施。
要加大資金投入。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)要高度重視清雪工作，第一。環(huán)衛(wèi)部門(mén)積極爭(zhēng)取本級(jí)財(cái)政的支持，克服困難，千方百計(jì)多渠道籌措資金，增加清雪投入。目前，朝陽(yáng)區(qū)籌資227萬(wàn)元購(gòu)置了撒布機(jī)、自卸車(chē)、裝載機(jī)、推土機(jī)等清雪設(shè)備共10臺(tái)；南關(guān)區(qū)籌資137萬(wàn)元購(gòu)置了撒布機(jī)、自卸車(chē)、鏟車(chē)、推雪板等清雪設(shè)備共9臺(tái)；經(jīng)開(kāi)區(qū)籌資149.5萬(wàn)元購(gòu)置大型拋雪機(jī)1臺(tái)；高新區(qū)籌資400萬(wàn)元購(gòu)置了撒布機(jī)、自卸車(chē)、鏟車(chē)、雪滾等清雪設(shè)備共15臺(tái)。此外，各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的第一批融雪劑已經(jīng)陸續(xù)準(zhǔn)備到位。
要充分發(fā)揮機(jī)械清雪作用。市的道路交通狀況，第二。決定我市清雪作業(yè)必須以機(jī)械為主、人工配合，這也是市清雪工作多年來(lái)總結(jié)的重要經(jīng)驗(yàn)。各區(qū)要維護(hù)好現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，入冬前做好檢修調(diào)試，確保設(shè)備狀態(tài)良好、運(yùn)行正常。對(duì)新購(gòu)置的清雪設(shè)備，要盡快做好操作人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)作業(yè)的合理配合。目前，正在積極爭(zhēng)取由市里投資再增加一些清雪設(shè)備，各區(qū)也要想辦法自配一些，如果有可能盡量多配一些雪滾，對(duì)在不使用融雪劑的情況下清除中小雪十分有作用。同時(shí)，要充分挖掘轄區(qū)企事業(yè)單位的機(jī)械清雪潛力，作為清雪后備應(yīng)急隊(duì)伍，努力提高機(jī)械清雪的比重和清雪效率。
要合理使用融雪劑。以機(jī)械清雪為主，第三。必須配合使用融雪劑，否則，清雪機(jī)械無(wú)法發(fā)揮出最大作用。從世界范圍看，使用融雪劑清雪也是十分普遍的做法。特別是發(fā)生重大雪情和災(zāi)害性降雪時(shí)，融雪劑與機(jī)械配合作業(yè)是最主要的清雪措施。使用融雪劑清雪，關(guān)鍵是方法要科學(xué)合理。一是必須購(gòu)買(mǎi)符合標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，入冬前和每次降雪消耗后，都要及時(shí)購(gòu)置保證有一定的儲(chǔ)備量；二是合理控制融雪劑撒布時(shí)間和撒布量，嚴(yán)禁過(guò)量撒布造成污染。經(jīng)驗(yàn)是預(yù)報(bào)大雪時(shí)先按中雪撒布，預(yù)報(bào)中雪時(shí)先按小雪撒布，根據(jù)降雪情況循序漸進(jìn)，確保適時(shí)適量；三是撒布融雪劑時(shí)必須使用撒布機(jī)，嚴(yán)禁人工揚(yáng)撒造成撒布量不均勻；四是含有融雪劑的積雪要及時(shí)運(yùn)走，絕不允許堆放在馬路邊，特別是堅(jiān)決杜絕將帶有融雪劑的積雪傾倒在樹(shù)池子和綠化帶內(nèi)，這是一條剛性紀(jì)律和要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行。
要充分發(fā)揮街道辦事處的清雪作用。充分體現(xiàn)城市管理工作“以區(qū)為主，第四。街為基礎(chǔ)”原則，努力發(fā)揮街道辦事處在城市管理特別是清雪工作中的基礎(chǔ)性作用。組織街道辦事處清雪的同時(shí)，緊緊依靠各街道辦事處和社區(qū)動(dòng)員駐街單位、商戶(hù)和居民自掃門(mén)前雪，開(kāi)展義務(wù)清雪活動(dòng)等。
要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)清雪公司的組織和管理。對(duì)通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)引入的清雪公司，第五。作業(yè)質(zhì)量和效率上必須嚴(yán)格管理，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成清雪任務(wù)。特別要杜絕實(shí)際作業(yè)人員和設(shè)備數(shù)量少于合同規(guī)定作業(yè)人員和設(shè)備數(shù)量等現(xiàn)象的發(fā)生。要建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和市場(chǎng)淘汰機(jī)制，對(duì)清雪速度快、質(zhì)量好的公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)惠政策，明年續(xù)簽合同時(shí)具有優(yōu)先權(quán)；對(duì)清雪速度慢、質(zhì)量不過(guò)關(guān)的按比例扣除承包費(fèi)用，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消承包資格。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
要繼續(xù)組織和動(dòng)員部隊(duì)、學(xué)校等社會(huì)力量進(jìn)行義務(wù)清雪。近年來(lái)，第六。部隊(duì)、學(xué)校等義務(wù)清雪力量已經(jīng)成為我市清雪工作的重要組成部分。特別是16集團(tuán)軍等部隊(duì)，遇有較大降雪時(shí)，承擔(dān)了人民大街等重要路段的清雪任務(wù)，為我市快速完成清雪工作做出了積極的`貢獻(xiàn)。
要建立健全的清雪工作制度。市局是全市清雪作業(yè)的總指揮，第七。各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)在市局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度下，按照屬地管理原則，分別負(fù)責(zé)本轄區(qū)的清雪組織工作。市局實(shí)行每場(chǎng)雪一調(diào)度、一檢查、一評(píng)分、一通報(bào)的四個(gè)一”工作制度，檢查結(jié)果計(jì)入全年目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)總成績(jī)。
三、建立并強(qiáng)化清雪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保障機(jī)制
加大組織協(xié)調(diào)力度。市里成立冬季清除冰雪指揮部，一是要建立上下貫通、調(diào)度有力的指揮系統(tǒng)。由副市長(zhǎng)任總指揮，副秘書(shū)長(zhǎng)、和副局長(zhǎng)任副總指揮，成員由各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市容環(huán)衛(wèi)局內(nèi)，韓志斌副局長(zhǎng)任主任，環(huán)衛(wèi)處任建軍處長(zhǎng)任副主任，各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)主管部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。各區(qū)、街道辦事處和有關(guān)單位也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、組織成員共同抓的組織保證體系。加大對(duì)清雪工作的監(jiān)督檢查力度。每次降雪后，按照時(shí)限要求，區(qū)、街清雪工作領(lǐng)導(dǎo)小組要首先對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的清雪工作進(jìn)行自查，然后由市清雪工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面檢查。對(duì)不參加清掃或清掃不合格的單位，要予以曝光批評(píng)，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
把任務(wù)和責(zé)任真正落實(shí)到位。今年的清雪工作繼續(xù)以區(qū)、街為主，二是要層層建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。市里主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)。各城區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的精神，打好今年清除冰雪這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處要抓經(jīng)完成與承擔(dān)清雪任務(wù)的責(zé)任單位簽訂責(zé)任書(shū)工作，把清雪任務(wù)、完成時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、保證措施等用責(zé)任書(shū)的形式確定下來(lái)，并落實(shí)到責(zé)任單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人身上。
形成齊抓共管、合力清雪的新局面。清雪工作是一項(xiàng)跨行業(yè)、跨部門(mén)的社會(huì)系統(tǒng)工程，三是要協(xié)調(diào)動(dòng)員全社會(huì)的力量。需要全市各行各業(yè)、社會(huì)各界和廣大市民的積極參與和共同努力。要加強(qiáng)與交警、氣象、公用、工商等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，為清雪工作提供支持和配合。
形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)和濃厚的輿論氛圍。充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，四是要廣泛深入地搞好宣傳發(fā)動(dòng)。對(duì)清雪工作進(jìn)行全方位、多視角的跟蹤報(bào)道，使清雪工作家喻戶(hù)曉，深入人心。同時(shí)，使媒體成為管理的有力武器，宣傳清除冰雪先進(jìn)典型，及時(shí)通報(bào)全市清雪工作開(kāi)展情況。表?yè)P(yáng)出動(dòng)及時(shí)、清雪徹底的單位或部門(mén)；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)不力、行動(dòng)遲緩、清掃任務(wù)完成不好的單位或部門(mén)，要予以曝光。
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇8
同志們：
新年伊始，我們教育系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人歡聚一堂，總結(jié)過(guò)去，表彰先進(jìn)，部署工作，謀劃未來(lái)。借此機(jī)會(huì)，向在座的各位拜個(gè)年，祝大家身體健康，萬(wàn)事順意！在年，事業(yè)，工作如虎添翼！
過(guò)去的一年，是極不平靜、極不平常、極不平凡的一年，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，全縣教育事業(yè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣廣大教育工作者的共同努力和各級(jí)各部門(mén)的關(guān)心支持下，呈現(xiàn)出投入大、發(fā)展快、亮點(diǎn)多等特點(diǎn)，全縣教育工作取得了明顯成效。教育基礎(chǔ)逐步夯實(shí)，全年共有12所學(xué)校分別創(chuàng)建省市義務(wù)教育合格學(xué)校，通過(guò)創(chuàng)建辦學(xué)條件明顯改善，教育教學(xué)進(jìn)一步規(guī)范，特別是一中，借省示范性普通普通督導(dǎo)評(píng)估和校慶機(jī)會(huì)，基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng)。學(xué)校布局調(diào)整科學(xué)，全年共撤并學(xué)校18所，閑置資源得到了充分利用，師資力量得到了有效重組，校際距離逐漸拉近，城鄉(xiāng)差距日益縮小。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，全縣二本以上上線率和萬(wàn)人上線率連續(xù)五年居全市第一，高二學(xué)業(yè)水平考試合格率居全市第二。這些成績(jī)的取得，是教育行政主管部門(mén)統(tǒng)領(lǐng)全局謀發(fā)展、科學(xué)指導(dǎo)促事業(yè)的結(jié)果，是各個(gè)學(xué)校立足基礎(chǔ)抓管理、突出中心抓質(zhì)量的結(jié)果，也是全縣廣大教職員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣人民政府向你們，并通過(guò)你們向全縣奮戰(zhàn)在教育一線的廣大教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
我縣教育發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些急需解決的問(wèn)題：城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡問(wèn)題更加顯現(xiàn)；教育保障機(jī)制有待進(jìn)一步完善；教師隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于這些困難和問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，本著對(duì)攸縣負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇于創(chuàng)新，迎難而上，把我縣教育事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。剛才，顏榮華局長(zhǎng)講了很好的意見(jiàn)，等下吳愛(ài)清部長(zhǎng)還要作重要講話，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就新一年的教育工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)定不移抓建設(shè)。
教育要發(fā)展，建設(shè)是關(guān)鍵。去年年底，縣委、縣政府召開(kāi)了高規(guī)格的教育工作會(huì)議，就進(jìn)一步改善基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件，建設(shè)農(nóng)村寄宿制學(xué)校工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安排和部署，提出了力爭(zhēng)用3年時(shí)間投資1個(gè)億，基本完善農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣的目標(biāo)。今年，教育系統(tǒng)要按照縣委、縣政府的總體安排，奮力搶抓機(jī)遇，積極創(chuàng)造條件，加快教育建設(shè)步伐，在建好8所農(nóng)村寄宿制學(xué)校的同時(shí)，統(tǒng)籌安排好省義務(wù)教育合格學(xué)校創(chuàng)建、中小學(xué)校舍安全工程等項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)調(diào)整學(xué)校布局，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)公共教育資源，為建設(shè)教育強(qiáng)縣邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，堅(jiān)定不移抓質(zhì)量。
教育靠質(zhì)量立業(yè)，學(xué)�？抠|(zhì)量立校，教師靠質(zhì)量立身。我縣的教育質(zhì)量一直在全市乃至全省處于靠前的位置，但當(dāng)前市區(qū)、通過(guò)深化改革、強(qiáng)化管理，教育質(zhì)量在某些方面已超過(guò)我們，茶陵、炎陵也有奮起直追、迎頭趕上之勢(shì)。面對(duì)“前有標(biāo)兵、后有追兵，標(biāo)兵越來(lái)越遠(yuǎn)、追兵越來(lái)越近”的形勢(shì)，我們要牢固樹(shù)立“質(zhì)量興教”意識(shí)，要有“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的思想，自我加壓，全面提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量�？h教育行政主管部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校必須突出教育教學(xué)中心地位不動(dòng)搖，把主要時(shí)間、主要精力都投入到抓教學(xué)中去，以教育教學(xué)統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作，全面提高我縣各級(jí)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，確保教育強(qiáng)縣的`地位不動(dòng)搖。
三、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)定不移抓管理。
管理出效益、管理出水平、管理出形象。在座的各位都是全縣教育的管理者，我們一定要切實(shí)履行好管理職責(zé)，做到認(rèn)識(shí)上到位、思想上重視、措施上得力，努力使全縣教育管理工作上臺(tái)階、上水平。要加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。各學(xué)校要進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度，積極配合、扎實(shí)做好義務(wù)教育債務(wù)化解工作；要堅(jiān)決杜絕不合理支出，防止新增債務(wù)。要加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。堅(jiān)持把師風(fēng)師德建設(shè)放在首位，健全教師考核激勵(lì)機(jī)制，培育教師愛(ài)崗敬業(yè)精神。要加強(qiáng)教育安全管理。食品衛(wèi)生安全、校園周邊環(huán)境、接送學(xué)生車(chē)輛的整治以及其他隱患排查一刻也不能松懈。各學(xué)校在開(kāi)學(xué)前，一定要組織力量對(duì)學(xué)校校舍、圍墻、食堂、車(chē)棚、廁所、電桿、樹(shù)木等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，堅(jiān)決確保學(xué)生安全，堅(jiān)決確保萬(wàn)無(wú)一失，為新一年的教育工作開(kāi)好頭、起好步。
同志們，年將是我縣教育大發(fā)展的重要一年，縣委、縣政府對(duì)我縣的教育工作寄予厚望，全體教育工作者要堅(jiān)定信心，奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，全面完成今年教育工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇9
女士們，先生們：
大家好!
在期待鐘聲響起的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表日星公司和劉董事長(zhǎng)，向公司全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬(wàn)事如意、身體健康、財(cái)源廣進(jìn)!
回顧，是異常艱辛的一年。國(guó)家宏觀調(diào)控，it行業(yè)的市場(chǎng)萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料價(jià)格的不斷上漲，資金周轉(zhuǎn)愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們?cè)诙麻L(zhǎng)的科學(xué)決策下，堅(jiān)持走高端、利潤(rùn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過(guò)產(chǎn)品改型，降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場(chǎng)，銷(xiāo)售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開(kāi)支和費(fèi)用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績(jī)，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!公司銷(xiāo)售收入為7000萬(wàn)元!最重要的'是，在這個(gè)寒冷的冬天里，我們挺過(guò)來(lái)了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗(yàn)，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富!
日星公司能有今天的成績(jī)，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來(lái)辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!
在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡，公司決定授予他們工作標(biāo)兵的光榮稱(chēng)號(hào)，今晚，他們將上臺(tái)接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，努力趕超他們!冬天就要過(guò)去了，和煦的春風(fēng)撲面而來(lái)，它給日星公司帶來(lái)了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇，這一切都孕育著無(wú)限的商機(jī)，我們要把握和創(chuàng)造機(jī)遇，打一個(gè)漂亮的翻身仗!在20x新的一年，我們要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動(dòng)搖，著重抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和降低成本兩個(gè)工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，深化企業(yè)內(nèi)部改革，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)最大的通信變壓器制造商”這一目標(biāo)而努力奮斗!
在，我們要密切關(guān)注市場(chǎng)行情，緊跟華為、艾默生等這些國(guó)內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場(chǎng)情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類(lèi)型，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶(hù)的市場(chǎng)份額。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)變壓器上，不但要推出更多新產(chǎn)品，而且還要實(shí)現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷(xiāo)售額比去年要有新的突破。同時(shí)，我們要充分利用現(xiàn)有大客戶(hù)為平臺(tái)，積極開(kāi)發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻?hù)。
技術(shù)是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要提高開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)，使他們掌握國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，能緊密配合市場(chǎng)和客戶(hù)需要，除我們已列為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)變壓器、平板變壓器外，還要快速開(kāi)發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。
變幻的市場(chǎng)更要嚴(yán)控品質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量是我們拓展市場(chǎng)的基石，是贏得客戶(hù)信賴(lài)的關(guān)鍵。，我們要在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理下大功夫，將5s和c質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工位，將質(zhì)量意識(shí)傳遞給生產(chǎn)一線工人。
產(chǎn)品價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤(rùn)微乎其微的形勢(shì)下，我們不能消極地等待，我們只有想方設(shè)法，主動(dòng)降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產(chǎn)、采購(gòu)等成本，我們要優(yōu)化員工隊(duì)伍，提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率，壓縮管理費(fèi)用，做好每月的部門(mén)開(kāi)支費(fèi)用預(yù)算，使每一分錢(qián)都用在刀刃上。
公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷(xiāo)售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實(shí)做強(qiáng)!女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們?cè)谛碌囊荒�，在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績(jī)。我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，一定會(huì)迎來(lái)日星公司更加明媚的春天! 最后，請(qǐng)大家舉起杯，為了日星公司的興旺發(fā)達(dá)，為了我們的美好未來(lái)，干杯!
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇10
同志們：
這次創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城文明城市工作動(dòng)員大會(huì)是縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)決定召開(kāi)的一次會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全縣干部群眾切實(shí)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，集中力量，攻堅(jiān)克難，全力打好爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生縣城文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保用3年時(shí)間順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。等會(huì)，省市文明辦、愛(ài)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)和縣委吳書(shū)記將做重要講話，相關(guān)職能部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體、各階層群眾代表將作表態(tài)發(fā)言和宣誓。請(qǐng)大家務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、高度統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)“雙創(chuàng)”工作重大意義
近年來(lái)，隨著我縣對(duì)外開(kāi)放和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加速推進(jìn)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活水平不斷提高，全力推進(jìn)省級(jí)衛(wèi)生縣城文明城市創(chuàng)建工作，不斷改善縣域人居環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量，已越來(lái)越顯得非常重要和十分迫切，可以說(shuō)已成為大勢(shì)所趨、眾望所歸。縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)、順應(yīng)民聲，從開(kāi)始醞釀“雙創(chuàng)”工作，去年9月份開(kāi)始組織深入調(diào)研，到今天正式召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、全面安排部署，已開(kāi)展了大量卓有成效的前期工作，進(jìn)行了充足的論證準(zhǔn)備，也表明了縣“四大家”的堅(jiān)強(qiáng)決心。全縣上下務(wù)必把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今天會(huì)議的精神上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)雙創(chuàng)工作的現(xiàn)實(shí)緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)雙創(chuàng)工作的時(shí)代使命感和工作責(zé)任感。
(一)開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作，是加速新型城鎮(zhèn)化的迫切需要。加速推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化是擴(kuò)大內(nèi)需的重要?jiǎng)恿�，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要抓手，是增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的核心平臺(tái)，它不僅包含城鎮(zhèn)化水平的提高，更要求城市品質(zhì)有質(zhì)的飛躍。創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城文明城市，本質(zhì)上是對(duì)城市品質(zhì)的改善、對(duì)城市品位的提升，因而也是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化必作之題。按照省委、省政府的要求，在20xx年全省衛(wèi)生城市創(chuàng)建要達(dá)到65%以上，20xx年全省所有城市都要達(dá)到文明城市標(biāo)準(zhǔn)。目前，我省72個(gè)縣城已有32個(gè)成為“省級(jí)衛(wèi)生縣城”，7個(gè)成為“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生文明縣城”；正在著手創(chuàng)建的縣市有15個(gè)，與我縣相鄰的溆浦縣耗時(shí)十年已于去年成功“創(chuàng)衛(wèi)”。就全市而言，婁底早已成功授牌，正在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生文明城市，雙峰、漣源已經(jīng)通過(guò)省里初驗(yàn)，冷水江正在準(zhǔn)備申報(bào)。因此，在全縣開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作，是對(duì)接全省“兩創(chuàng)”工作的大勢(shì)所趨，是加速推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化的形勢(shì)所逼。
(二)開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作，是增強(qiáng)縣域競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要�，F(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐表明，環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力。長(zhǎng)期以來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到多重環(huán)境因素制約，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施條件落后，縣城市容市貌臟亂差，嚴(yán)重影響了我縣的對(duì)外開(kāi)放形象，嚴(yán)重阻礙了更多生產(chǎn)要素的聚集，嚴(yán)重遲滯了潛在資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)的步伐。目前，隨著婁新高速、新懷高速的建成通車(chē)和滬昆客運(yùn)專(zhuān)線在建站，我縣的交通區(qū)位環(huán)境將得到前所未有的改善和提升，為我們把工作的著力點(diǎn)放到大力改善以縣城和小城鎮(zhèn)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件、規(guī)范縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序、提高群眾文明水平上來(lái)，創(chuàng)造了有利條件，也為我們通過(guò)“雙創(chuàng)”工作，大幅度提升縣域競(jìng)爭(zhēng)能力提供了良好機(jī)遇。正基于此，縣委、縣政府提出了實(shí)施“五縣聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”城市的工作目標(biāo)。因此，開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作，對(duì)于建設(shè)湖南中西連接部區(qū)域中心城市、打造“3+5”城市群節(jié)點(diǎn)城市、生態(tài)旅游休閑城市，提升對(duì)外形象，增強(qiáng)集聚功能，全面增強(qiáng)縣域核心競(jìng)爭(zhēng)力、助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，已經(jīng)非常重要和迫切。
(三)開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作，是改善全縣民生福祉的迫切需要�？h城本是一座青山環(huán)抱、碧水中分、極具靈氣和風(fēng)致、十分適合人居的城市。可是多年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展等客觀條件的限制和居民不良生活習(xí)慣的影響，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況卻不如人意：大街小巷垃圾到處堆放，餐館飯店外邊潲水四處橫流，牛皮癬廣告鋪天蓋地，小攤小販亂擺亂設(shè)，門(mén)店攤位占道經(jīng)營(yíng)，車(chē)輛隨意亂停亂放，公共場(chǎng)所雜亂無(wú)序等等，這些臟亂差現(xiàn)象，已經(jīng)給廣大人民群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)諸多不便，干部群眾反響十分強(qiáng)烈，迫切要求縣委、縣政府加大整治力度，徹底改變不衛(wèi)生、不文明面貌。我們開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作，不僅是為了摘取幾塊牌子，更是要徹底改變“臟、亂、差”的現(xiàn)狀，培養(yǎng)居民現(xiàn)代衛(wèi)生習(xí)慣，提高縣城現(xiàn)代文明程度，為廣大人民群眾創(chuàng)造一個(gè)舒適、舒心、舒暢的工作和生活環(huán)境，讓人民大眾享受到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果。
二、清醒認(rèn)識(shí)縣情，堅(jiān)定“雙創(chuàng)”工作必勝信念
“雙創(chuàng)”工作既意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大，又困難重重、任務(wù)艱巨，我們必須有充分的思想準(zhǔn)備，樹(shù)立打硬仗的決心、恒心和信心。
(一)“雙創(chuàng)”工作是一場(chǎng)深刻革命，必須痛下決心。“雙創(chuàng)”對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的.工作，對(duì)社會(huì)各領(lǐng)域、各層面都是一場(chǎng)深刻革命。首先，“雙創(chuàng)”工作是一場(chǎng)向傳統(tǒng)陋習(xí)挑戰(zhàn)的革命。開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作是要向一切不衛(wèi)生、不文明、不規(guī)范的行為挑戰(zhàn)，由于傳統(tǒng)陋習(xí)根深蒂固，群眾已經(jīng)習(xí)以為常，要想徹底革除，必須出重拳、下猛藥。其次，“雙創(chuàng)”工作是一場(chǎng)向既得利益挑戰(zhàn)的革命�！半p創(chuàng)”工作的開(kāi)展，必然會(huì)與一部分人的既得利益發(fā)生沖突，如取締占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂擺亂設(shè)等現(xiàn)象，都與一些群體的切身利益相關(guān)，必須下大力氣教育引導(dǎo)，必須實(shí)行最嚴(yán)厲的管理，才能達(dá)到有序規(guī)范。再次，“雙創(chuàng)”工作是一場(chǎng)向自身挑戰(zhàn)的革命。要確�！半p創(chuàng)”成功，我們必須開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽摸索，在創(chuàng)建中不斷提高管理水平和工作能力。在“雙創(chuàng)”工作中，要求各級(jí)黨員干部、國(guó)家工作人員和廣大市民，不能只是拿著鏡子照別人，更要對(duì)照“雙創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，痛下決心，挖出并糾正自己骨子里的劣根性，時(shí)時(shí)處處起好榜樣示范作用，以實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)建活動(dòng)增光添彩。
(二)“雙創(chuàng)”工作任務(wù)非常艱巨，必須樹(shù)立恒心。省級(jí)衛(wèi)生城市考核標(biāo)準(zhǔn)有愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、城市環(huán)境保護(hù)、公共場(chǎng)所和飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治、城區(qū)除四害、單位和社區(qū)衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生、民意調(diào)查等11大類(lèi)近200項(xiàng)考核內(nèi)容；文明城市評(píng)選條件涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、思想教育、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)秩序、社會(huì)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在具體工作中既要將加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)與開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，又要將打破舊陋習(xí)、舊秩序與建立新風(fēng)尚結(jié)合起來(lái)，更要將深入開(kāi)展集中整治運(yùn)動(dòng)與建章建制、建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，還要將突出縣城重點(diǎn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體推進(jìn)結(jié)合起來(lái)，工作量十分巨大。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入就要達(dá)到6個(gè)億，需要建立的城市管理制度有20多個(gè)。所有這些，決定了創(chuàng)建工作不可能一蹴而就，我們必須有打持久戰(zhàn)的思想，持之以恒，常抓不懈，才能積小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
(三)“雙創(chuàng)”工作具有良好基礎(chǔ)，必須堅(jiān)定信心。雖然雙創(chuàng)工作任務(wù)重、困難多，但是我們也要看到有利條件，堅(jiān)定必勝信心。首先，“雙創(chuàng)”工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。我們要看到，人民、全縣廣大干部群眾有不甘落后、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)烈愿望，梅山精神的內(nèi)核就是吃得苦、霸得蠻、不信狠、拼得命，認(rèn)準(zhǔn)了就能夠干得好；我們也要看到，我縣廣大人民群眾對(duì)當(dāng)前臟亂差的環(huán)境狀況深?lèi)和唇^，在外工作的干部群眾對(duì)建設(shè)美好家園有強(qiáng)烈要求，開(kāi)展“雙創(chuàng)”工程是順民意、暖民心的民生工程。其次，“雙創(chuàng)”工作具有堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。通過(guò)多年來(lái)的醞釀準(zhǔn)備，開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作已成為各級(jí)黨政組織的廣泛共識(shí)。目前，縣“四大家”思想高度統(tǒng)一，成立了高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了多次專(zhuān)題研究；領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部及創(chuàng)建辦幾經(jīng)考察調(diào)研，制訂了比較完備的實(shí)施方案，出臺(tái)了系列規(guī)章制度；通過(guò)春節(jié)期間“萬(wàn)人衛(wèi)生大掃除”的預(yù)演，各縣直部門(mén)、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體參與“雙創(chuàng)”的熱情空前高漲。因而，全縣已經(jīng)形成了縣委政府強(qiáng)力推進(jìn)、各級(jí)各部門(mén)積極響應(yīng)、社會(huì)廣泛參與的“雙創(chuàng)”工作格局。再次，“雙創(chuàng)”工作具有較好的硬件基礎(chǔ)。近年來(lái)，我縣交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改善，縣城擴(kuò)容提質(zhì)步伐加快，小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，特別是隨著城市防洪堤、污水處理廠、城西休閑廣場(chǎng)、北塔區(qū)綜合改造等一系列城市公共設(shè)施的建設(shè)，為開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作提供了良好的基礎(chǔ)條件。同時(shí)，為確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)，縣委、縣政府決定，三年內(nèi)投入1.2億元用于“雙創(chuàng)”工作，城市重點(diǎn)工程建設(shè)的投入將達(dá)到10億元以上。所有這些，都為“雙創(chuàng)”工作創(chuàng)造了極為有利的條件。
三、明確創(chuàng)建要求，全面實(shí)現(xiàn)雙創(chuàng)工作目標(biāo)
我縣“雙創(chuàng)”工作的總體要求和目標(biāo)是：以縣城為重點(diǎn)，全縣城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、同步推進(jìn)，用三年時(shí)間把縣城建設(shè)成為基礎(chǔ)設(shè)施齊全、管理體制順暢、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會(huì)秩序良好、群眾安居樂(lè)業(yè)的省級(jí)衛(wèi)生縣城和文明城市，各建制鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到明顯改善、居民文明水平得到明顯提高。各級(jí)各部門(mén)要根據(jù)創(chuàng)建要求和實(shí)施方案，把“雙創(chuàng)”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)主要工作，明確要求，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)決確保“雙創(chuàng)”工作強(qiáng)力推進(jìn)。
(一)突出完善功能，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)�；A(chǔ)設(shè)施是“雙創(chuàng)”工作的物質(zhì)載體，是衡量創(chuàng)建成效的重要指標(biāo)。我們要把完善城市功能、提升城市品位，打造環(huán)境優(yōu)美、功能配套、天藍(lán)水綠、人與自然和諧相處的人居環(huán)境作為開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作的第一前提和首要任務(wù)來(lái)抓。
一要加快重點(diǎn)市政工程建設(shè)。在近期要完成的建設(shè)是：今年4月2日前完成800個(gè)果皮箱安裝，5月20日前完成所有破損、堵塞下水道的維修；7月底前要完成所有街道破損路面的維修，建設(shè)好城中村的垃圾池。此外，年內(nèi)要完成汽車(chē)南站規(guī)劃選址和湘運(yùn)汽車(chē)站搬遷，完成22座垃圾站和梅城廣場(chǎng)、南門(mén)廣場(chǎng)紅綠燈及配套工程建設(shè)；兩年內(nèi)要建好50座公廁、4個(gè)貨運(yùn)停車(chē)場(chǎng)。通過(guò)3年的努力，全面完成城市防洪堤及資江風(fēng)光帶、城西休閑廣場(chǎng)、污水處理廠二期工程、垃圾填埋場(chǎng)、城西環(huán)線及城市燃?xì)夤艿赖裙こ探ㄔO(shè)；要積極爭(zhēng)取體育中心、文化中心等重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃立項(xiàng)和實(shí)施，為開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造良好條件。
二要加快綠化亮化美化工程建設(shè)。城管部門(mén)要對(duì)城區(qū)新建主干道和公共空閑地進(jìn)行全面綠化，確保綠化率達(dá)到省
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇11
各位來(lái)賓、朋友們、同志們：
大家晚上好!
今天是x月x日，農(nóng)歷xx月xx，歲末年初。
忙碌充實(shí)的已經(jīng)成為過(guò)去，我們又迎來(lái)嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)公司，向一直以來(lái)關(guān)心、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)、各類(lèi)供應(yīng)商、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、合作伙伴、社會(huì)各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時(shí)，向一年來(lái)努力工作、團(tuán)結(jié)拼博為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠(chéng)摯地問(wèn)候(掌聲)!
，是不平凡的一年，面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫，以及復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，xx公司始終一如既往、高瞻遠(yuǎn)矚、信心十足地把握發(fā)展方向：即以常熟為基地，以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)城鎮(zhèn)(社區(qū))商業(yè)綜合體(房地產(chǎn)開(kāi)發(fā))為主業(yè)，突出“xx新農(nóng)中心”市場(chǎng)品牌，實(shí)行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補(bǔ)充。在整合資源、順勢(shì)有為、夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，提高效益方面，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利!為進(jìn)一步向外拓展奠定了良好基礎(chǔ)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。，隨著xx項(xiàng)目的'上馬，xx公司將站在歷史發(fā)展的新起點(diǎn)，推行集團(tuán)化管理，繼往開(kāi)來(lái)，發(fā)揚(yáng)“以人為本，創(chuàng)造價(jià)值，開(kāi)拓進(jìn)取，追求卓越”的企業(yè)精神，以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”為經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著：項(xiàng)目拓展、人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、策劃推廣、銷(xiāo)售招商、資金應(yīng)用等方面，有計(jì)劃有步驟地實(shí)行目標(biāo)管理和責(zé)任管理，堅(jiān)持不懈，穩(wěn)步發(fā)展。
玉兔辭舊，金龍迎新!明確方向、堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、加快發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，合家歡樂(lè)，幸福美滿(mǎn)!
祝xx事業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇12
同志們：
家事、國(guó)事、天下事，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老是大事。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)切、全社會(huì)關(guān)注，區(qū)委、區(qū)政府歷來(lái)高度重視保障和改善民生。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全區(qū)年城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作動(dòng)員大會(huì)，主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，部署任務(wù)，推進(jìn)新一年城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)“�；尽V覆蓋、有彈性、可持續(xù)”目標(biāo)。剛才，曾朝良副區(qū)長(zhǎng)總結(jié)回顧了去年我區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障工作情況，對(duì)今年的工作做了具體部署，分析很具體，任務(wù)很明確，重點(diǎn)很突出；區(qū)政府還向各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)和區(qū)直各相關(guān)單位下達(dá)了今年工作責(zé)任書(shū)，各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真抓好落實(shí)，具體要做到“五個(gè)到位”：
一、思想認(rèn)識(shí)要到位
二、保費(fèi)繳交要到位
三、保障金發(fā)放要到位
我們做任何基層工作、群眾工作，一定要讓群眾體會(huì)到實(shí)實(shí)在在的利益好處，感受到黨委、政府真心實(shí)意的關(guān)心關(guān)懷，這樣我們的工作才會(huì)真正得到群眾的擁護(hù)、取得顯著成效。保障金能否按時(shí)足額發(fā)放到位，是關(guān)系“城居�！惫ぷ鞒蓴〉年P(guān)鍵因素。一個(gè)村先有一小批人領(lǐng)到了保障金、真正受益了，很自然就會(huì)在他們身邊傳開(kāi)來(lái)，一傳十、十傳百，形成“蝴蝶效應(yīng)”。在保障金發(fā)放過(guò)程中要切實(shí)做到“三個(gè)嚴(yán)格”：一要嚴(yán)格發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)各部門(mén)要準(zhǔn)確把握政策，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)享受補(bǔ)貼待遇對(duì)象的條件、標(biāo)準(zhǔn)和姓名進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，要杜絕弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生，確保符合條件的參保人員享受到城居保的有關(guān)待遇。區(qū)城居保辦公室要會(huì)同民政部門(mén)將每月“城居�！毕硎艽鋈藛T名單同區(qū)低保、五保、機(jī)關(guān)企事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)以及死亡人員名單進(jìn)行實(shí)時(shí)比對(duì)，避免部分人員重復(fù)享受政策保障、多頭支領(lǐng)。二要準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位。要加強(qiáng)與合作銀行的溝通聯(lián)系，確保銀行每月及時(shí)進(jìn)行劃撥處理、基金及時(shí)到賬；同時(shí)，要協(xié)調(diào)銀行開(kāi)辟保障金領(lǐng)取綠色通道，方便老人領(lǐng)取，或是進(jìn)一步簡(jiǎn)化由其親人代領(lǐng)的手續(xù)、流程，讓群眾真心覺(jué)得領(lǐng)取保障金“不為難、不折騰”。三要嚴(yán)格發(fā)放審控。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真吸取首發(fā)村的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷建立健全完善的內(nèi)控內(nèi)審制度；區(qū)審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)要對(duì)保障金的發(fā)放實(shí)進(jìn)行全程跟蹤、全程記錄、全程監(jiān)控，確保城居保和失地農(nóng)民保障金發(fā)放手續(xù)齊全、資料完成、合法依規(guī)、不出紕漏。
四、服務(wù)保障要到位
辦事便捷、服務(wù)高效才能便民，才能贏得群眾的信任。各級(jí)各部門(mén)要在加強(qiáng)服務(wù)保障上下功夫，把便民服務(wù)做優(yōu)做好。一要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。區(qū)城居保辦公室要牽頭各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真總結(jié)自去年以來(lái)經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐證明行之有效的先進(jìn)做法，對(duì)城居保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，從方便群眾的角度出發(fā)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化、細(xì)化、優(yōu)化工作流程，將業(yè)務(wù)流程圖懸掛到每個(gè)業(yè)務(wù)辦理點(diǎn)，讓參保群眾一看就會(huì)，一聽(tīng)就懂，一次辦成，堅(jiān)決避免讓參保群眾村里、鎮(zhèn)里來(lái)回跑的現(xiàn)象發(fā)生。二要落實(shí)服務(wù)舉措。結(jié)合開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“掛鉤共建促發(fā)展、結(jié)對(duì)幫扶暖民心”干部聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，激發(fā)工作人員的主動(dòng)性和積極性，深入基層、深入一線，扎實(shí)做好城居保的保費(fèi)繳交、政策講解、保障金發(fā)放等工作，對(duì)于一些居住在偏遠(yuǎn)行動(dòng)不便的`參保人員要進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，最大限度方便群眾，努力做到服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)項(xiàng)目“零差錯(cuò)”、服務(wù)態(tài)度“零投訴”。三要提升服務(wù)能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助每位人員熟練掌握崗位技能，提高政策業(yè)務(wù)綜合水平。要配強(qiáng)配齊村一級(jí)城居保協(xié)管員，原則同意城居保協(xié)管員享受農(nóng)村“六大員”待遇，城居保協(xié)管員配齊后，服務(wù)窗口要前移，服務(wù)水平要提升，切實(shí)為參保人員提供更加高效便捷的服務(wù)。
五、責(zé)任落實(shí)要到位
一分部署九分落實(shí)。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作涉及方方面面，需要各級(jí)各部門(mén)通力協(xié)作，攜手抓好落實(shí)。一要明確責(zé)任。各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格按照區(qū)政府下達(dá)的責(zé)任書(shū)要求，將城居保工作作為一把手工程，層層細(xì)化分解，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自部署，把組織建設(shè)、宣傳工作、保費(fèi)征繳和經(jīng)費(fèi)投入等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，促進(jìn)城居保實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”目標(biāo)。二要形成合力。城居保辦公室要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，推進(jìn)保障工作扎實(shí)有序開(kāi)展；財(cái)政部門(mén)在及時(shí)撥付政府補(bǔ)貼資金的基礎(chǔ)上，要會(huì)同審計(jì)等部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)城居�；鸬谋O(jiān)管，確保基金專(zhuān)款專(zhuān)用，從源頭上防范和化解城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)。民政、殘聯(lián)、計(jì)生、國(guó)土、農(nóng)林等相關(guān)部門(mén)要各司其職，及時(shí)準(zhǔn)確地提供相關(guān)信息數(shù)據(jù)，切實(shí)做好服務(wù)工作。三要加強(qiáng)督查。城居保辦公室要會(huì)同監(jiān)察等部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)城居保工作開(kāi)展情況的督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真研究解決，對(duì)完成任務(wù)符合規(guī)定的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)標(biāo)的予以通報(bào)批評(píng)，確保城居保各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)、件件有著落。
同志們，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶(hù)的民心工程、德政工程。各級(jí)各部門(mén)一定要按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署要求，帶著責(zé)任、帶著感情，扎扎實(shí)實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓到位，讓城居保惠及全區(qū)廣大群眾，為推動(dòng)龍文科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、建設(shè)幸福文明新城區(qū)做出積極貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇13
親愛(ài)的同志們：
為確保今冬明春供暖工作的順利進(jìn)行，今天在這里專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了供暖工作動(dòng)員大會(huì)。剛才，我們共同學(xué)習(xí)了《西xxxxx20xx年至20xx年度供暖工作安排》和《供暖管理辦法》，聽(tīng)取了供熱中心xxx主任和三個(gè)領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員的發(fā)言，一會(huì)書(shū)記還要給大家做重要指示。在這里就今冬明春的供暖工作，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化思想教育，認(rèn)識(shí)要到位
在冬季供暖工作中，應(yīng)該首先做到思想認(rèn)識(shí)先要到位，思想認(rèn)識(shí)的高低也直接或間接地影響著供暖工作的好壞，職工作用的發(fā)揮。在前一段時(shí)間里通過(guò)各領(lǐng)工區(qū)分別的辦班學(xué)習(xí)，制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取了閉卷考試的形式，檢驗(yàn)了職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力以及今天的動(dòng)員大會(huì)，都是為提高職工的自身素質(zhì)，促進(jìn)思想認(rèn)識(shí)做出的一系列措施。
供暖工作雖說(shuō)是后勤服務(wù)工作，但與運(yùn)輸生產(chǎn)一線有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，也是確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)的有力保證，我們的任務(wù)就是要消除一線職工的后顧之憂(yōu)，讓他們有更多的精力投入到青藏線的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，這一點(diǎn)中一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、牢固樹(shù)立“后勤不后站，全力保一線”的思想，結(jié)合今年段黨委的“增強(qiáng)主人翁意識(shí)主題教育活動(dòng)”，激發(fā)工作中的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化“主人翁”意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，人人都應(yīng)有供暖工作是我們應(yīng)盡職責(zé)的思想觀念，克服在部分干部、職工中存在的模糊認(rèn)識(shí)，通過(guò)各種形式的教育，要從思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)質(zhì)的提高，把硬過(guò)冬變成過(guò)硬冬，用良好的服務(wù)規(guī)范，把這一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的送溫暖工程做好、做實(shí)，讓青藏線職工安心生產(chǎn)，同時(shí)為我段建立良好的企業(yè)形象，為促進(jìn)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，干部要到位
干部帶頭，發(fā)揮班組長(zhǎng)作用是搞好供暖工作的有力保證。段以及領(lǐng)工區(qū)負(fù)責(zé)人要始終持證清醒的頭腦，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，充分認(rèn)識(shí)供暖工作的重要性、復(fù)雜性，強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要逐級(jí)定期、定時(shí)召開(kāi)有關(guān)供暖工作進(jìn)程的會(huì)議，明確各自的責(zé)任，對(duì)逐級(jí)應(yīng)負(fù)的責(zé)任要做到心中有數(shù)。更應(yīng)把責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。堅(jiān)決克服和杜絕領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)，要做到事事有詢(xún)問(wèn)，件件有回音，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，形成段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，干部在事發(fā)后必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，盡快拿出意見(jiàn)。處理問(wèn)題中決不能作風(fēng)飄浮，做表面文章。做到堅(jiān)持供暖目標(biāo)管理責(zé)任不動(dòng)搖；確保責(zé)任到位，措施到位不動(dòng)搖；堅(jiān)持處理事故“三不放過(guò)”原則不動(dòng)搖。分清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級(jí)考核。
三、強(qiáng)化具體安排，措施要到位
各領(lǐng)工區(qū)要對(duì)段供暖工作的安排進(jìn)行細(xì)化，做出相應(yīng)的具體要求和措施，認(rèn)真抓好供暖頭一階段的工作，充分發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干、拼命干的精神，為今冬明春的供暖創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)門(mén)紅。
牢固樹(shù)立大局意識(shí)，安全意識(shí)，節(jié)能意識(shí)，對(duì)每一項(xiàng)工作本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，逐一進(jìn)行落實(shí)。安全是企業(yè)的生命線，是生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，除了要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格規(guī)章制度，加大宣傳力度，更重要的是培養(yǎng)職工樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，把安全工作要切實(shí)融入到班組的日常和基礎(chǔ)管理工作中去，結(jié)合工作的實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，確保人身及設(shè)備的安全。
加強(qiáng)設(shè)備及煤炭管理，大力開(kāi)展節(jié)能降耗，在日常工作中，從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，熟悉鍋爐設(shè)備燃燒率，定期不定期檢查爐渣含炭量，認(rèn)真分析原因，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一斤煤、一方氣的.良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為光榮，以浪費(fèi)為可恥的氛圍。
四、強(qiáng)化包保，責(zé)任要到位
嚴(yán)格落實(shí)干部包保制度。供暖期間包保干部要沉下身子，放下架子，本著對(duì)包保班組認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好工作。在包保過(guò)程中我們要真包不要假包，要實(shí)包不要虛包。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能解決的一定要立即解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)、請(qǐng)示處理。
落實(shí)好包保干部的考核制度，堅(jiān)決杜絕干部下現(xiàn)場(chǎng)不能不作為，要不能胡作為，克服責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位的現(xiàn)象，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，服務(wù)理念與責(zé)任意識(shí)。包保干部與包保班組做到同獎(jiǎng)同罰。
五、強(qiáng)化協(xié)調(diào)工作，團(tuán)結(jié)要到位
供暖是我段目前的中心工作，是首中之首的工作。段內(nèi)各部門(mén)必須緊緊圍繞此項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展工作，各職能部門(mén)要充分發(fā)揮作用，相互協(xié)調(diào)，做到聯(lián)勞協(xié)作。樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化“段興我榮，段衰我恥”的觀念及全局意識(shí)，消除部門(mén)之間存在的“小團(tuán)體”思想，決不能出現(xiàn)推諉、扯皮的現(xiàn)象，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的局面。
六、強(qiáng)化檢查指導(dǎo)、考核要到位
完善和健全檢查、考核制度，供暖領(lǐng)導(dǎo)小組要定期、不定期進(jìn)行檢查分析，克服好人主義，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)考核制度。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，用身邊的人、身邊的事來(lái)激勵(lì)大家，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，通過(guò)檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格考核，在全段上下要形成
人人自加壓力，人人積極進(jìn)取，人人謀事干事，人人勇?tīng)?zhēng)一流的良好氛圍。
同志們，我們做為xxxxx的一名職工，形勢(shì)催人奮進(jìn)，機(jī)遇就在面前，迎接新的挑戰(zhàn)，是我們義不容辭的責(zé)任，讓我們?cè)诠军h委領(lǐng)導(dǎo)下，立即行動(dòng)起來(lái)，全力以赴，打好供暖這一仗，為提升房建生活段供暖服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝大家。
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