（精選）可行性報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來越多，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的可行性報告，希望對大家有所幫助。
可行性報告1
一、基本情況
1、項目單位基本情況如下：單位名稱：ABC公司地址及郵編：XX市XX區(qū)XX街道123號，123456聯(lián)系電話：1234567890法人代表姓名：張三人員：擁有200名員工資產(chǎn)規(guī)模：總資產(chǎn)達到1億元人民幣財務收支：年度收入為5000萬元人民幣，支出為4000萬元人民幣上級單位：XX市經(jīng)濟和信息化局所屬市級部門名稱：XX市發(fā)展和改革委員會。
編制單位的基本情況：單位名稱為中原可行性研究有限公司，地址位于河南省鄭州市金水區(qū)科技路123號，郵編450001。聯(lián)系電話為1234567890，法人代表姓名為張三。本公司擁有一流的資質等級，具備從事可行性研究的相關經(jīng)驗和專業(yè)知識。合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。項目基本情況：某發(fā)展社區(qū)的公園改造項目。此項目屬于城市建設類項目，具有公共事業(yè)屬性。主要工作內容包括場地規(guī)劃、景觀設計、綠化建設、道路修整等。預期總目標是提升社區(qū)居民生活質量，增加公共休閑空間，并促進社區(qū)居民之間的互動與交流。階段性目標包括完成場地規(guī)劃和景觀設計、完成綠化建設和道路修整等。主要預期經(jīng)濟效益指標是吸引更多游客來到社區(qū)，帶動當?shù)芈糜魏蜕虡I(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機會和稅收收入。主要預期社會效益指標是改善社區(qū)居民的生態(tài)環(huán)境，提供舒適的休閑場所，增強社區(qū)凝聚力和居民幸福感。項目總投入情況包括人力資源、資金和物資等方面。預計需要專業(yè)團隊進行規(guī)劃和設計，購買相關設備和材料，以及招募工人進行施工�？偼度虢痤~約為xxx萬元，其中包括人力資源費用、采購費用、建設費用、宣傳費用等。具體的投入情況將在項目實施過程中進一步詳細規(guī)劃和調整。
二、必要性與可行性
1、項目背景情況：本項目的背景是基于當前社會發(fā)展和技術進步的需求。隨著科技的快速發(fā)展，人們對于新技術、新產(chǎn)品和新服務的需求不斷增加。為滿足這些需求，我們計劃開展相關項目。項目受益范圍分析：該項目的受益范圍涉及國內外廣大消費者、企業(yè)和機構等各個方面。通過引入新技術和提供創(chuàng)新產(chǎn)品與服務，該項目將助力消費者實現(xiàn)更高品質的生活，幫助企業(yè)提升競爭力和市場份額，同時還將促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。國家（含部門、地區(qū)）需求分析：根據(jù)調研顯示，我國在經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展方面存在一系列需求。例如，在數(shù)字經(jīng)濟、人工智能、環(huán)境保護、醫(yī)療健康等領域，國家急需創(chuàng)新驅動的項目來推動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目符合國家相關部門和地區(qū)的需求。項目單位需求分析：本項目單位是一個具備創(chuàng)新能力和技術實力的企業(yè)或研究機構，其需求在于拓展新市場、提升競爭力和實現(xiàn)技術創(chuàng)新。通過開展此項目，單位將能夠利用自身資源和優(yōu)勢，滿足市場需求，提供有價值的產(chǎn)品與服務。項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍：根據(jù)對國家政策的分析，本項目符合國家政策的導向和目標。國家當前鼓勵創(chuàng)新驅動發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展等戰(zhàn)略，該項目正是在這些政策指導下進行。因此，該項目屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍，將獲得相關政策和資源的支持。
2、項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的意義與作用。
3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預期效益的持久性分析。
4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1、人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2、資金情況及投資計劃：項目所需總投資額及投資計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其實施情況。我們對項目的資金條件進行仔細分析和規(guī)劃。根據(jù)我們的調查，該項目需要總共投入X萬元，資金將根據(jù)以下計劃逐步投入。首先，我們計劃從財政預算中獲取Y萬元作為項目的.主要資金來源。這筆資金將用于項目的基礎設施建設、設備購置以及人員招聘等方面的支出。同時，我們也積極尋求其他渠道的資金支持。經(jīng)過與各方溝通和協(xié)商，我們已經(jīng)成功獲得Z萬元來自企業(yè)合作伙伴的資金，用于項目開發(fā)階段的研究和試驗。此外，我們還在積極申請相關的科研基金和專項資金，爭取更多的資金支持。目前，我們已經(jīng)獲得A萬元的科研基金，并按照計劃進行使用。以上是我們對項目資金條件的詳細說明和投資計劃。我們將繼續(xù)努力尋找更多的資金來源，確保項目的順利進行和落地實施。
3、項目單位和合作單位具備完成項目所必需的基礎條件（重點強調設施條件），并且需要增加一些關鍵設施。在設施條件方面，項目單位和合作單位已經(jīng)具備一定的基礎設施，包括辦公場所、生產(chǎn)車間、實驗室等。這些設施可以滿足項目中需要進行的工作及研究任務。此外，還具備了一定數(shù)量的計算機設備、通信設備以及專業(yè)儀器設備等，能夠滿足項目的科學研究與技術開發(fā)需求。然而，在項目的進展中，我們也意識到需要增加一些關鍵設施，以進一步提高項目的執(zhí)行效率和質量。例如，我們希望增加高精度的測量設備，用于項目中對物理參數(shù)的測量與檢測；同時，我們還計劃增加一些先進的信息技術設備，用于數(shù)據(jù)分析與處理。此外，我們也需要增加一些新型實驗設備，以滿足項目中新興領域的研究需求。通過增加這些關鍵設施，我們相信將能夠更好地支持項目的順利進行，提高項目成果的質量和水平。為此，我們將積極爭取相關資源，并與合作單位共同努力，確保項目能夠順利完成。
4、其他相關條件。
四、進度與計劃安排
五、主要結論
可行性報告2
一，兔肉價值前瞻：
兔肉是世界食品的營養(yǎng)協(xié)會{三高，三低}營養(yǎng)保健食品，三高是指：高蛋白，高賴氨酸，高消化率。
三低是指：低脂肪，低膽固醇，低熱量。
兔肉有特殊的營養(yǎng)食用價值，是理想的保健、美容、美食、益智、益壽、滋補肉食品，堪稱肉中之王。
在我國民間，歷來將兔肉或兔肉藥膳作為病人康復及產(chǎn)婦的滋補佳品。
《本草綱目》記載：“兔肉性寒味甘，具有補中益氣，止渴健脾，涼血解熱毒，利大腸之功效。
”宋朝蘇東坡稱兔肉為“肉中之王，食品之上味也”。
俗話說：“飛禽莫如鴣，走獸莫如兔”自古以來對兔肉就有很高的評價。
在人民生活的水平提高，飲食習慣觀念向綠色健康轉變的今天，兔肉消費，被越來越多的人認可，在未來肉類消費中將占據(jù)重要地位，目前市場已是供不應求。
二，肉兔的'養(yǎng)殖特點及效益：
1，養(yǎng)殖特點：飼養(yǎng)周期短，一只商品兔從出生到出欄只要周期為【75】天，重量可達2.5千克。
2，飼養(yǎng)風險小，成本較養(yǎng)殖其它畜牧業(yè)低，沒有高額投入，不存在收不回成本的風險
3，見到效益快，家兔繁殖率強，每只種兔最高可達每45天生產(chǎn)7——10只小兔，繁殖力快，收益可觀。
三，效益分析：
1，一只母兔按年產(chǎn)7窩，{最高可產(chǎn)10窩}，一窩產(chǎn)7只計算，初養(yǎng)者按成活率為80%計算，則一只母兔可出欄45只成年兔左右。
2，一只商品兔出生長至2.5公斤需要的周期為75天左右。
飼料10元，防疫2元，種兔飼養(yǎng)成本、人員工資、運費成本等其它不可預算費用總合為8元，成本共計：20元。
3，公司現(xiàn)在的成品兔回收價：8.3元一斤乘以4斤=33.2元，扣除成本凈利：13.2元。
4，市場價格，成品兔批發(fā)價為：10.5元一斤乘以4斤=42元。
扣除成本凈利：22元。
5，成品兔市場零售價格15元。
四，肉兔的發(fā)展模式：
經(jīng)過對大致的養(yǎng)兔專業(yè)場考察，現(xiàn)選擇一家技術力量雄厚的公司掛鉤，該公司提供種兔，現(xiàn)在新羅區(qū)最為好養(yǎng)，產(chǎn)量高的種兔有兩種：新西蘭兔，伊拉兔。
五，兔病流行特征及防疫對策：常見兔病的發(fā)生
1，兔群對疾病的易感性增加；
2，非典型性和病源出現(xiàn)；
3，呼吸道疾病危害的嚴重；
4，消化道疾病頻發(fā)；
5，混合感懶疾病綜合癥逐漸增多；
6，免疫抑制疾病的危害加量；
7，治療模式改變，病原菌抗藥性增加抗生素療效降低；防治的對策：
1，一般性措施2，盡早確診及時治療3，合理用藥4，防疫管理
（總結內容細致看已錄書本）六目前急需操作：
1，培訓技術養(yǎng)兔人員；按200只種兔應有一名技術飼養(yǎng)人員；2，選擇場地；按200只種兔規(guī)模占舍320㎡；3，資金籌備：前期資金為25～30萬元；
�、�，建設標準兔舍二幢，(規(guī)模為1幢160平方，可養(yǎng)母兔200只，公兔40只，建設成本約25000元/幢×2幢=50000元；
�、�，建設簡易辦公、人員宿舍、飼料倉庫的綜合樓一幢，建設成本約25000元；
�、�，母兔300只，公兔60只，平均每只：130元=種兔投入約46800元；④，兔籠60組，一組約500元=兔籠投入約30000元；⑤，購買最大限量種兔100天飼料的流動資金約55000元；
�、荩渌鼞度胗诠ど潭悇兆缘怯�、場地建設、水電設施、藥水、辦公費用、人員工資等約50000元。
七、當年計劃：
1，先購入母兔300只，每只母兔可年產(chǎn)7窩，每窩平均可產(chǎn)8只左右，按我們現(xiàn)在經(jīng)驗較低的情況下，算70%的。成活力，每只種兔可年產(chǎn)成品兔40只。
2，優(yōu)先選擇10%的母兔作為種兔，一年下來所留為做種兔的約2400只，作種兔源，一年可以銷售成品兔20000只以上，預計一年來可以銷售成品兔（利潤）人民幣26萬元以上。
八、短期計劃：科學進行多元化發(fā)展和支持當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)
1，三年內將兔場發(fā)展到擁有3000～5000只種兔生產(chǎn)規(guī)模和技術力量；2，三年內周邊村民一體劃共同發(fā)展，為60%以上村民提供免費的1～2對優(yōu)良種兔，并給予免費的防疫、診治技術指導（只收取交 配、飼料、藥水成本費等），實行統(tǒng)一銷售，使得養(yǎng)兔業(yè)成為當?shù)刂赂坏闹еa(chǎn)業(yè)。
3，依托當?shù)氐慕煌糜伪憷麠l件為中心，同時發(fā)展“全兔宴”餐飲業(yè)、進行兔肉罐頭、兔皮毛采集等深加工等多元化發(fā)展。
九、五到十年計劃：
在龍巖擁有三到十個如此規(guī)模的養(yǎng)兔基地，拓展成龍巖兔業(yè)養(yǎng)殖和配套生產(chǎn)的大型企業(yè)，力創(chuàng)全國的指名品牌，發(fā)展最終目標成為上市股份制。
可行性報告3
當接受一個軟件開發(fā)任務，就進入軟件生命的第一個階段，即進行可行性的研究。并不是所有問題都有具有簡單的解決辦法，許多問題都是不能在預定的規(guī)模內解決。因此通過可行性的研究分析可以從中發(fā)現(xiàn)問題，并對其提出有無可行性的解決方法，進而避免人力、物力和財力的浪費。在現(xiàn)行的系統(tǒng)初步調查的基礎上可以提出新系統(tǒng)目標，即新系統(tǒng)建立后所要求達到的運行指標，這是系統(tǒng)開發(fā)和評價的依據(jù)。系統(tǒng)目標應充分體現(xiàn)，并直接為火車票預定系統(tǒng)服務，且程序可以分期、分批實現(xiàn)。但是，需要指出的是，系統(tǒng)目標是不可能在總體規(guī)劃階段就提出的非常具體，它還將在開發(fā)過程中逐步明確和定量化。以達到更加出色的程序系統(tǒng)。
一、技術可行性
本系統(tǒng)是一個需要實現(xiàn)火車票預定系統(tǒng)，現(xiàn)有的技術較為成熟，硬件、軟件的性能要求、環(huán)境條件等各項條件良好，例如開發(fā)所需要的語言、軟件小組的成員都會使用，估計利用現(xiàn)有技術條件完全可以達到該系統(tǒng)的功能目標。同時，考慮給予的開發(fā)期限也比較充裕，預計系統(tǒng)是可以在規(guī)定的期限內完成開發(fā)的.。
二、經(jīng)濟可行性
電話訂餐已成為一種阻礙外賣行業(yè)發(fā)展的落后方式了，實行訂餐管理的信息化迫在眉睫，利用外賣訂餐管理系統(tǒng)對外賣流程實行信息化，不僅給訂餐顧客帶來了方便更給外賣店帶來了經(jīng)濟利益。外賣訂餐管理給顧客和外賣店帶來了雙贏。對于顧客，不用再擔心高峰期打電話訂餐失敗了，顧客可以在網(wǎng)站瀏覽相關菜式，添加喜歡的菜式，解決了以前的那種電話訂餐造成訂錯菜式的現(xiàn)象。對于外賣店更是帶來了長遠的利益，減少外賣店的人力和財力，通過訂餐管理系統(tǒng)使外賣店能夠及時掌握市場信息，推銷新菜式和實行更有效的經(jīng)營策略。
三、法律可行性
本軟件自主開發(fā)研制，不抄襲，不盜用，不存在法律上的版權問題。軟件主要功能為火車票網(wǎng)上預定，沒有任何反動或不健康信息，不存在法律政策上的問題。
四、操作可行性
本次設計由小組四個人分工合作完成，技術上有兩位選學java編程方向的成員，系統(tǒng)功能界面設計上有兩位選學前臺開發(fā)的同學完成，四人分工明確，對待本次設計認真負責。
五、結論
綜上所述，本次火車票系統(tǒng)的開發(fā)過程不論是在技術上、經(jīng)濟上、法律上還是操作上都是可行的。系統(tǒng)可以正常開發(fā)。
可行性報告4
實施方案實施背景：
對于目前大多數(shù)企業(yè)銷售部門還處于手工管理階段，面對幾乎成爆炸性狀態(tài)展現(xiàn)的營銷業(yè)務數(shù)據(jù)，很難達到企業(yè)與客戶、企業(yè)內各部門之間信息的快速傳遞；很難達到快速響應市場、快速生產(chǎn)、抓好售后服務，全面提高企業(yè)各部門的業(yè)務管理水平；現(xiàn)代企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，充分利用信息技術來構架適應市場和客戶快速變化的新型銷售體系，使企業(yè)從市場激烈的競爭中脫穎而出。網(wǎng)絡化銷售管理系統(tǒng)"是全Internet通信連接的網(wǎng)絡化大型銷售管理系統(tǒng)。各銷售分支機構通過Internet與企業(yè)總部實時連接，為企業(yè)管理分布全國的銷售網(wǎng)點，提供了一個功能強大、成本低廉、操作簡便的實時銷售管理解決方案。
用戶需求：
☆面對手工管理難以解決的上述諸多問題，企業(yè)迫切需求通過建立計算機管理信息系統(tǒng)，借助計算機先進的工具及管理思想來優(yōu)化企業(yè)資源，充分利用協(xié)作單位的強勢項目及成熟項目為已所用，達到信息共享；并借助軟件的先進思想來帶動企業(yè)整體業(yè)務管理水平，特別是分銷管理水平；用提高管理、降低成本、創(chuàng)造效益來迎接市場的挑戰(zhàn)；
☆企業(yè)需要借助借助計算機管理系統(tǒng)來規(guī)范自己復雜的銷售業(yè)務，特別是對銷售環(huán)節(jié)的業(yè)務流程、業(yè)務處理、信息傳遞要加以改進；使企業(yè)間的分銷流程更加簡捷實用、業(yè)務處理快速準確、業(yè)務間信息傳遞暢通，真正達到資源共享，提高效率，快速響應市場；
☆上信息化已不是大型企業(yè)的專利需求，而中小型企業(yè)也迫切需要建立自己信息系統(tǒng)，在資金有限、管理基礎相對較低情況下，企業(yè)會以先解決企業(yè)的瓶頸問題入手，對ERP項目采取分步實施；最先解決企業(yè)業(yè)務信息的互補問題，是使企業(yè)在不改變目前狀況的前提下，最快的提升企業(yè)業(yè)務的唯一解決方案。
☆企業(yè)雖分步實施ERP的解決方案，但要求產(chǎn)品有比較好的管理擴展性，為企業(yè)整體信息化建設不形成信息化孤島提前打下基礎；而充分利用市場上已有的成熟產(chǎn)品為已所用，不失為一種解決方案。
電子商務分銷平臺方案簡介：
基于上述的用戶需求，電子商務平臺將把實現(xiàn)企業(yè)間的分級銷售作為主要主要突破口，有產(chǎn)品提供商、分級分銷商、終端客戶作為電子商務平臺的三個客戶群體；
系統(tǒng)主要有三個portal(門戶)，一個是informationportal，一個是exchangeportal，一個是businessportal。公用信息portal主要為會員及潛在客戶提供業(yè)務介紹、售后服務咨詢，以及新產(chǎn)品推薦，發(fā)布促銷信息等。Exchangeportal主要供代理商在網(wǎng)上下單，進行定單查詢及追蹤。
整個系統(tǒng)采用了工作流的`管理方式，具有強烈的個性化服務的特色。每個角色登錄系統(tǒng)后，看到的是為自己度身定制的界面，看到與自己相關的信息，處理自己職權范圍內的事情。界面友好、簡練易懂，在操作的各階段都有網(wǎng)站小助手(help)隨時服務。對于一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，會在按月、按季度、按年的固定時候推廣給用戶。
每個角色都可以做到對與自己相關的業(yè)務處理狀況了然于胸。例如讓客戶及時了解自己的定單情況、返利情況，讓業(yè)務員了解自己的定單處理效率，讓財務人員知道自己的銷售報表，讓管理人員更及時的了解現(xiàn)存狀態(tài)。系統(tǒng)提供的基于互聯(lián)網(wǎng)的報表功能，使各角色很方便的定制自己的報表，報表結果可以按多種方式反映出來。
付款方式目前可以支持貨到付款、信用額度付款、網(wǎng)上支付、預付款等多種方式。同時，系統(tǒng)支持銷售返利。根據(jù)與代理商談妥的返利協(xié)議，當交易額累計到返利水平時，系統(tǒng)就可以自動折算出返利額，并在下次定單時使用此返利額。銷售返利的推出在很大程度商激發(fā)了代理商的熱情，同時也有效提高了產(chǎn)品銷售額。
電子商務平臺的成功實施，將使產(chǎn)品網(wǎng)上訂單響應時間縮短到0個工作日，實現(xiàn)了分銷商進行全套電子商務管理功能，并且把與分銷商之間的交易轉移到互聯(lián)網(wǎng)上，大大節(jié)省了運營費用，加強了與分銷商的聯(lián)系，同時組成零售聯(lián)盟（RARetailAlliance），提供電子商務服務。
電子商務平臺功能簡介：
以上簡介所述之功能是整體功能，且所述不全，現(xiàn)就整個電子商務平臺的功能做一詳細描述：
系統(tǒng)根據(jù)客戶基本信息庫和渠道管理者設置的業(yè)務規(guī)則，可以自動地把系統(tǒng)中與客戶最相關的內容"分發(fā)"給客戶。系統(tǒng)利用用戶現(xiàn)有的資源，通過與其他可交流的資源的互換整合，實現(xiàn)銷售、訂單和供應鏈的統(tǒng)一管理，既保護了用戶投資，又有效地控制了運作成本。功能模塊的設計以下面四點為基準：
●以客戶服務為中心
●持續(xù)的業(yè)務創(chuàng)新能力
●集中的業(yè)務資源和管理
●多樣化的業(yè)務通道和分布能力
主要分為幾大功能模塊：
●會員服務中心:
提供電子交易的會員注冊管理、定制信息服務、角色定制服務、以及會員的帳單管理。
本模塊接受會員的注冊，并可分級注冊，根據(jù)其所選的上級服務單位、所處地域、發(fā)展會員等自動為其分銷售級別，當然，這是系統(tǒng)自定的，對于注冊會員來講是不讓其知道其級別的，另外可根據(jù)要求，進行更改，但這也是特定人員才有的權限；
本模塊之功能均可根據(jù)會員自身要求進行量身定制，充分發(fā)揮會員的主觀能動性和個性化需求；
角色定制服務基本是由系統(tǒng)根據(jù)會員的注冊信息自動進行識別的，將會針對每種角色給予其特定的管理功能。
這是電子商務交易平臺的基本模塊構件，是電子商務的使用群體；
●信息服務中心：
信息服務中心包含兩個層面：信息接收，信息發(fā)布信息接收：接收上級分銷商（批發(fā)商）的產(chǎn)品信息、查詢行業(yè)信息、動態(tài)行業(yè)分析數(shù)據(jù)的接收，并能在自己的權限范圍內對該信息進行修改；信息發(fā)布：批發(fā)商對分銷商，分銷商對下級分銷商，同級別的批發(fā)商均可以在一定的范圍內互通信息，上級用戶可以有選擇的將特定的個性化信息發(fā)送給某一下級或上級用戶（當然包括產(chǎn)品信息）。
用戶均可以自定義自己的信息所要顯示的信息，以使信息具有最大的有效率。
●交易服務中心
交易服務中心分為三個模塊：網(wǎng)上添報系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、交易系統(tǒng)網(wǎng)上添報系統(tǒng)主要由廠家選擇，產(chǎn)品選擇，資料錄入，資料維護，確定提交上級組成；訂單系統(tǒng)[本文轉載自由提供銷售
計劃單、銷售訂單、銷售單、銷售退回單等，滿足不同用戶的不同業(yè)務需求，靈活使用；交易系統(tǒng)主要由產(chǎn)品上交，交易結算，申請產(chǎn)品，交易狀態(tài)等組成。
這是電子商務平臺的核心業(yè)務流程，嚴格按照分級管理，照顧各用戶級應得的利益。
●分析服務中心
所有的交易記錄，產(chǎn)品信息，行業(yè)數(shù)據(jù)信息均可以按各種組合進行分析統(tǒng)計，并可生成報表，以指導銷售或進行銷售月結，年結算。
●后臺管理中心
包括上述所有功能；并有權限設制，更改，注銷用戶，；信息設制，更改；停止用戶交易的權限，增加自己的下級分銷商，分配自己權限范圍內的下級權限給某一下級用戶等；但這些功能都是申請至系統(tǒng)管理員處，由管理員進行分配的。還有一些具體的功能如下：
更換操作員。
設置權限、口令。
系統(tǒng)參數(shù)設置：可設置備份方式、界面風格、業(yè)務重組功能。
系統(tǒng)基本設置：關于用戶基本信息、編碼級別、業(yè)務提醒的設置。
單據(jù)格式設置：關于各種單據(jù)前綴、表內具體項目增減、稅票格式等設置。
帳套備份、恢復，數(shù)據(jù)轉入、轉出功能。
查看、刪除、備份操作日志。
年度結轉。
●輔助功能
名片管理
記事本
事務提醒：會議、約會等事件的自動提醒設置。
●幫助中心
系統(tǒng)幫助中心包括文字信息幫助，和實時的電子小助手，讓使用者最快得到關于本系統(tǒng)以及旅游方面及旅游信息化方面的各種幫助。
可行性報告5
一、項目背景
國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在XX—XX年間，文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值年均增長20%以上，較大幅度高于同期GDP的年均增速，XX年，中國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破4萬億元，比XX年得到進一步提升。從文化產(chǎn)業(yè)的整體市場規(guī)模上來看，相對傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)與教育培訓產(chǎn)業(yè)所占比重仍然較大，其市場規(guī)模分別到達46%和17%，總和占整個市場的60%以上。與此同時，相對新興的游戲、手機、網(wǎng)絡等互動類產(chǎn)業(yè)在整個市場中占有率較低，總和僅為9%。到20xx年我國文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，就需要培養(yǎng)超多高素質、有創(chuàng)新潛力的文化產(chǎn)業(yè)人才。
在此背景下，青島豐茂文化傳播有限公司以培養(yǎng)高素質文化產(chǎn)業(yè)人才的.社會職責感，依托國內外名牌大學以及中國海洋大學文學與新聞傳播學院的師資力量，發(fā)揮中國海洋大學對青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學院的輻射與帶動作用，投資創(chuàng)辦青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學院，該學院能夠為提高我國文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)質量，為文化事業(yè)發(fā)展帶給智力保障，項目運營后能夠為我國培養(yǎng)超多優(yōu)秀傳媒文化人才，能夠為中國的文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和走向世界舞臺，帶給一個騰飛的平臺。
二、項目地點
該項目地點位于山東青島即墨市，項目總占地面積650畝。即墨市地處黃海之濱、山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國家和北京、上海等大城市一小時經(jīng)濟圈，交通便利；且即墨市地層穩(wěn)定，無大的斷層，城市給排水、供電等配套設施完善，適宜本項目建設。
三、項目規(guī)模
根據(jù)總體規(guī)劃要求及節(jié)約土地和資金的原則，在即墨建設該學院，總占地面積650畝，合43336平方米，主要包含教學區(qū)、生活區(qū)等功能區(qū)，建筑容積率為，建筑系數(shù)為。學院建成投入運營后，每年招收新生潛力到達1536人，預計運營后四年資料納在校生6000余人，項目運營后第四年的運營收入可達12236萬元，項目運營后可實現(xiàn)年均凈利潤萬元。
四、項目資料
項目計劃征地650畝，合433336平米，校區(qū)分為生活區(qū)、教學區(qū)等功能區(qū)，建筑面積共計232800平方米，另外還有街道綠化及公共設施等其他配套建設。
五、項目實施進度
該項目計劃建設期為12個月，于XX年4月開始，XX年9月竣工投入運營，開始招收第一批學生。建設過程中在保質保量的前提下加快學院建設速度，縮短建設周期，同時大力宣傳招生政策與學院優(yōu)勢，確保學生質量與數(shù)量。
六、項目總投資
項目估算總投資（含鋪底流動資金）萬元，其中：建設投資萬元（包括建筑工程費322608word版本可編輯.歡迎下載支持.
萬元；設備購置費1280萬元；安裝工程費102萬元；工程其它費用12514萬元；工程預備費2308萬元），鋪底流動資金萬元，其他流動資金萬元。
七、資金籌措
初步測算，該學院建設總投資萬元，建設投資萬元，全部資金由青島豐茂文化傳播有限公司自籌完成。目前第一期啟動資金18000萬元已經(jīng)到位。
可行性報告6
為期兩個星期的圖書管理系統(tǒng)實習終于結束了，總算松了一口氣，在這短短的兩周時間內承受了很大的壓力現(xiàn)在終于能夠得到“釋放”了，感覺到很輕松，
回顧這兩周所做過的工作和努力，感覺到收獲不少，這里面除了實習本省的內容外，還包括許許多多超乎實習本身意義之外的東西。
說實話本來我多程序編寫這相關的都不怎么感興趣，甚至可以說是害怕，因為大一的時候曾經(jīng)有過程序設計的實訓，但是包括之前的一學期的學習我感覺到自己學的很差，就這樣懵懵懂懂的學過來了，
雖然最后實訓的時候我對程序設計有了一知半解，也學到了一些知識，但是這也只是些皮毛。
但是這次的實習不一樣，可以說我覺得實習給我?guī)淼淖畲蟮膸椭褪鞘刮覍@門課程有了興趣，有時候我自己都會感到很奇怪為什么自己會突然迷上了編程，近乎癡迷的愛，以前下了課堂書本就扔的遠遠的，
但是自從這學期開始學c#我就開始期盼著最后的實習，可以自己獨立設計出一套系統(tǒng)之類的程序，所以我上課充滿了激情，下了課有時我還喜歡自己在電腦上搗鼓搗鼓一些程序，去做一些小小的鉆研。
從以前的“懼怕”上課到現(xiàn)在的“期盼”上課，我自己都說不上來是什么原因，如果非要找出一點理由的話，我想應該是從這學期的程序設計的課程中我已經(jīng)漸漸地開始有點“入門”，相對于以前我只是站在“程序設計”的大門外徘徊，
可以說現(xiàn)在我們能夠獨立完成這次的實習，變化是巨大的，這種變化還主要原因還在于程序設計給我?guī)砹艘环N信息，一種前所未有的成就感。
此次我們實習的內容是基于基于c#和sql server的數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)開發(fā)一個圖書管理系統(tǒng)，根據(jù)圖書管理系統(tǒng)的需求設計出圖書管理系統(tǒng)的具體功能然后再編寫代碼。
但唯一不同的是，這次圖書管理系統(tǒng)的開發(fā)是由我們每個人獨立開發(fā)完成的，一開始我們有些不理解，不是說實際過程中真正開發(fā)一個軟件不可能完全靠哪一個人自己的能力去完成，而是要靠一個團隊的分工協(xié)作，
最終才有可能設計出一個完美的程序嗎？那現(xiàn)在靠我們一個人能做什么呢？最終會來得及嗎？
后來兩周的實習下來，我才發(fā)現(xiàn)這種懷疑和擔憂是沒有必要的。
因為我們這次編寫的圖書管理系統(tǒng)雖然是一個系統(tǒng)，但其實圖書管理系統(tǒng)所要實現(xiàn)的功能都是平常我們練習過的，所以我們獨立完成起來并不是特別的`困難，最主要的是我們現(xiàn)在必須先要把個人的能力提高起來才有能力將來和別人一起協(xié)作，
我們這次的實習主要是鍛煉個人的能力和讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
實習剛開始我先安排了一下自己的進度計劃，因為“磨刀不誤砍柴工”，雖然圖書管理系統(tǒng)的開發(fā)不是很難，但是對于我們這些初級學者來說，還是有必要做好規(guī)劃和時間進度的安排，只有這樣最后才能夠按時完成任務，
但是由于實習中有一些小小的變化，所以我也及時調整了自己事先安排好的計劃，雖然如此，但是最后還是能夠完成了任務。
當然不可避免的我們所開發(fā)設計的圖書管理系統(tǒng)肯定還存在方方面面的缺陷和問題，可能并沒有那么完美，但是最基本的功能都實現(xiàn)了，最起碼能夠給我一種莫大的鼓舞，剩下的系統(tǒng)功能的繼續(xù)的完善就需要在今后的時間內我自己去不斷的`學習和總結經(jīng)驗，
去鉆研的更深、更透徹。
從一開始我對這次的實習就充滿了信心和期望，所以我的積極性一直很高，當然其中也遇到過一些困難，但是最終在我不懈地努力下都將這些困難一一克服了。
所以我一直很享受這個過程。
當然對于我們來講，獨立完成一個圖書管理系統(tǒng)雖然難度不是太大，最終我們也能夠完成這個任務，但是對于我們還不是很熟練的情況下，編寫出這一個系統(tǒng)還是有一定的壓力的，需要我們不斷努力和抓緊時間去趕進度的。
當然雖然沒有團隊的協(xié)作，但是我們憑自己的能力肯定不可能那么順利，所以還是需要我們去虛心請教，向基礎較好的同學或者老師請教，或者上網(wǎng)搜集相關的資料。
就這樣在實習的最后時間內，我終于完成了自己的圖書管理系統(tǒng)，當看著自己設計的圖書管理系統(tǒng)編譯成功和運行時，心里的那種喜悅和無比的成就感簡直就是“無與倫比”的。
有的時候我發(fā)現(xiàn)實習的作用真的是無可替代的，我一直在說學校里能夠安排每學期的實習真的是很正確的一個決定，有的時候我們甚至會有一種感覺，就是感覺到最后幾周的實習所學到的知識甚至比我們平常在課堂上學到的知識要多，
因為平常我們所學的知識都僅僅是局限于書本或者老師的講授，而實習的時候我們實際操作過程會遇到的種種問題可能都是課堂上所未涉及到的。
還有一個比較明顯的收獲就是可能平常我們上課學習的時候都只是按照現(xiàn)成的代碼直接去輸入，所以并沒有什么特別大的收獲，當然這次我們實習的剛開始我們也是翻書，滿世界的找筆記去找代碼，但是不同的是，
隨著實習的深入我們漸漸地對于平常我們所不能理解的代碼慢慢的有了認識，逐漸的我們開始不需要書本，不需要筆記了，我們可以自己敲出那一段段代碼，再到后來我們可以對于一些平常我們所沒有講過的一些功能實現(xiàn)所需要的代碼可以自己去鉆研初來，
可以說這真的有點“不可思議”。
如果沒有這次的實習，我們可能都無法發(fā)現(xiàn)這些問題的所在，所以僅僅學習理論的東西只會將我們“束之高閣”，通過這次實習，最主要的是讓我們學會去發(fā)現(xiàn)問題，在編譯發(fā)現(xiàn)問題的過程中學會自己去解決問題，
最后解決問題所得到的收獲包括成功后的喜悅感都將是屬于真正我們自己的東西，成為我們的一筆寶貴的財富和經(jīng)驗，是一筆潛在的能源，受益無窮。
可行性報告7
前言
鐵路是我國國民經(jīng)濟的大動脈，鐵路客運長期以來在我國人員運輸中起著舉足輕重的作用，鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)可行性報告。因此，鐵路客車安全作為關系到國家和旅客生命財產(chǎn)的大事，一直受到國家和鐵道部的重視。伴隨改革開放的深入和國民經(jīng)濟的發(fā)展，鐵路客運中的各種治安事故隱患也逐漸增加，各種意外突發(fā)性事故，如：惡性火災、爆炸、車外飛物傷入以及違法分子車上行兇作案等，嚴重威協(xié)著國家和旅客生命財產(chǎn)的安全。因此，改進車上治安監(jiān)控管理手段，提高治安工作效率，增強車上治安監(jiān)控能力，以適應維護鐵路客運安全的需要，是一個急需解決的現(xiàn)實問題。特別是我國鐵路"九五"發(fā)展規(guī)劃，提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向，其中對鐵路運輸?shù)陌踩岢隽烁叩囊螅鳛橹刂兄氐蔫F路客運安全，必然要給予足夠的重視，而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預防，運用先進的'技術手斷，在鐵路客車內警戒可能發(fā)生的侵入行為，對發(fā)生的突發(fā)事故及時捕獲和記錄相關影像，是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)大顯身手之處。以可靠適用的設備和先進的技術給國家鐵路運輸及廣大乘客的安全提供有效的防護措施，是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)追求的目標，防范勝于救災，責任重于泰山。
一、產(chǎn)品說明
本系統(tǒng)目的在于設計一種客車安全監(jiān)控裝置能使列車乘警、列車長及工作人員在任意一節(jié)車廂乘務室內，通過監(jiān)視器對任意一節(jié)車廂的狀況進行監(jiān)控觀察，同時通過每節(jié)車廂乘務室內的控制分機對車廂內可疑動態(tài)進行錄像，特別是在車廂內發(fā)生緊急事故時，能及時采取措施予以處理，保障鐵路客車的安全運營。鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像鏡頭、車廂控制分機、控制主機、錄像機、監(jiān)視器以及傳輸電纜（視頻電纜一根、控制電纜RWP—5×075一根〉等器材組合而成，能源交通論文《鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)可行性報告》。攝像鏡頭固定在客車車廂內走廊端頭上方，車廂控制分機安裝在每節(jié)車廂乘務室內，每個車廂控制分機帶有監(jiān)視器輸出〈視頻信號）終端插座，有利于工作人員在任何一節(jié)車廂乘務室，通過袖珍監(jiān)視器對每個車廂進行觀察監(jiān)視，同時可以通過控制分機鍵盤對被控點進行定時觀察、錄像、切換，并且通過控制分機數(shù)碼顯示器識別被控車廂地點。此外通過車廂控制分機改址鍵對每節(jié)車廂進行任意調度、任意編組，控制主機、錄像機及監(jiān)視器設置客車任意一節(jié)車廂乘務室內，攝像頭上的DV12V電源線經(jīng)客車乘務室頂部并通過變壓整流裝置接乘務室AC220V電源，攝像頭上的視頻線經(jīng)乘務室頂部，并由乘務室一角下車底進入車底的傳輸系統(tǒng)，每節(jié)車廂兩端均固定有JL16〈該連接器防水、防雪、防震、快速連接〉機車專用連接器且與相鄰車廂相應連接，使每節(jié)車廂的信號輸送到監(jiān)控中心主機的輸入端，控制主機的視頻輸出端連接錄像機的視頻輸入端，錄像機的視頻輸出端連接監(jiān)視器的視頻輸入端。
二、專利技術說明
該系統(tǒng)裝置的第一代產(chǎn)品KA—318型鐵路客車保安監(jiān)控系統(tǒng)是由鐵道部寶雞工程機械廠職工技協(xié)樊川生等人員于一九九六年五月開始研制，一九九七年完成了系統(tǒng)基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統(tǒng)裝置，同年八月向國家專利局申請了專利，專利號為9723995260。 一九九八年經(jīng)長達一年多時間走訪用戶，特別是在走訪鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關部門過程中，一致肯定了該系統(tǒng)的實用性及先進性，同時提出了部分改進建議，如：
①原設計總監(jiān)控中心設在廣播室，不便于治安及工作人員操作使用；
�、谟捎谝曨l成相過多，不便于調車和甩車掛車，有時甚至造成圖像信號錯亂和丟失：
�、圻x用車廂兩端視頻連接插頭、插座不是機車專用連接器，該插頭不防水、抗震性能差，達不到防護要求，不便于工作人員調車操作使用。 鑒于上述問題，我們自己于一九九八年底開始對整個設計進行了反復改進，重新設計，于一九九八年五月份完成了重新設計改進工作，改進后的系統(tǒng)比原第一代設計完全上一個臺階，同時由我們個人向國家專利局申請了新型鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)專利，現(xiàn)已獲國家專利授權，專利號為99234664。9，該專利權屬我們個人所有。
可行性報告8
10月全省推進規(guī)模健康養(yǎng)殖現(xiàn)場會在長治召開，會議期間劉維佳指出，我省將通過發(fā)展“一村一品，一縣一業(yè)”“千園萬場”、壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地縣等措施，在全省構建生豬、肉牛、羊等六大畜牧業(yè)經(jīng)濟板塊;要進一步注重規(guī)模健康養(yǎng)殖、優(yōu)質飼草和飼用玉米種植以及畜產(chǎn)品加工業(yè)等要素的耦合，構建起農(nóng)牧耦合和結構創(chuàng)新的大平臺。
我縣也隨之響應國家的各項政策，想使農(nóng)民迅速致富，而對于一個深深熱愛故土的我來說，民生也無疑成為我最關心的事。目前，我縣有著純樸的人民群眾和綠色的原生態(tài)環(huán)境，為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品提供了充足條件，可以說在未來內，養(yǎng)殖業(yè)將會在永和大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來，而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將成為永和養(yǎng)殖業(yè)的主力軍。創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)業(yè)富民，農(nóng)村廣闊天地大有作為，我堅信通過我的努力，一定會帶頭為全縣的農(nóng)民群眾走出一條以肉羊養(yǎng)殖、加工綠色肉類食品的產(chǎn)業(yè)化道路。希望領導們給予寶貴的意見和支持，謝謝!
一、肉羊養(yǎng)殖場概況
養(yǎng)殖場建于鎮(zhèn)的上罷骨村，場地周圍有豐富的水資源，我們在這個村租了100畝土地用于種植喂養(yǎng)的飼料，剛開始由于資金有限規(guī)模不大，先計劃用90只當?shù)啬萄蜃瞿副九c10只布爾山羊做父本進行雜交，秸稈粉碎機5臺約5000元，飼料加工機5臺約10000元，配套的料槽、水槽30個(每個約350元)，三輪車1輛約14000元，場地建設費約15萬元，供需資金約45—50萬元。到目前為止，已經(jīng)購買了奶羊40只和布爾山羊2只，加上場地建設費等基礎性設施建設，自籌13.7萬元，還需資金35萬元。
二、產(chǎn)品介紹
由于永和地處黃土高原的地理環(huán)境當中，使得當?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主，而羊的品種主要是絨山羊及為數(shù)不多的奶羊(農(nóng)戶養(yǎng)殖奶羊一方面是為了給奶水不足的幼絨山羊喂奶，另一方面是為了自家喝奶)，近年來國家大力提倡實施退耕還林政策，使得絕大部分的絨山羊都被直接宰殺或是賣到外地，只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來(由于絨山羊有世代放養(yǎng)的習慣，圈養(yǎng)起來非常容易生病，因而留下的這少部分絨山羊，與其說是圈養(yǎng)倒不如說是偷偷放養(yǎng))，這樣以來大多數(shù)的奶羊也便隨著絨山羊被賣掉(奶羊的生理特征決定它只適合圈養(yǎng))，目前永和只有為數(shù)不多的奶羊，經(jīng)過翻閱資料、實地考察，向有經(jīng)驗的鄉(xiāng)親取經(jīng)，多方面的深入了解之后，我們決定用當?shù)赝聊萄蜃瞿副�，用肉質好、體型大的布爾山羊做父本進行雜交。布爾山羊肉質好、體型大，奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高，通過雜交，我們有信心培育出體型大、肉質好、生長快、繁殖能力強、抗病能力強的.種肉羊，為廣大市場提供放心的鮮羊肉。
三.市場調研與分析
1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題，而放牧給新農(nóng)村建設、自然資源等造成的危害是不可估量的，要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題，就必須進行規(guī)�；︷B(yǎng)。而以奶羊為母本的肉羊養(yǎng)殖給我們提供了充足的條件，由于奶羊的生理特征，使得它只適合在平坦的地區(qū)活動，即使我們把奶羊放養(yǎng)，它也不會上山，因此它對山上植被的破壞度可以說是0%。為了積極響應國家的退耕還林政策，我縣95%的絨山羊被賣出永和，永和需要發(fā)展，而永和又靠什么發(fā)展，廣大的農(nóng)民群眾又靠什么致富?以農(nóng)業(yè)來說，永和縣是一個靠天吃的縣城，如果一年風調雨順，那么農(nóng)民朋友還會所有收入，反之農(nóng)民朋友就會連種子、肥料錢都收不回;以經(jīng)濟林來說，永和縣的主要經(jīng)濟林是棗樹和核桃樹，但是它們都需要因地制宜，如棗樹大多數(shù)分布在黃河畔邊，有很大的局限性，不是所有地方的農(nóng)民朋友都有條件種植;以旅游業(yè)來說，目前永和的旅游業(yè)主要是以永和關、乾坤灣、紅軍東征永和紀念館、樓山為主線，我相信它的確可以帶動永和的經(jīng)濟發(fā)展，但是對于普惠農(nóng)民群眾還有一段距離;以養(yǎng)殖業(yè)來說，以家庭為個體，以合作社為整體的養(yǎng)殖模式可以普及到每一村、每一戶，因此它是廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇�？梢哉f在未來內，養(yǎng)殖業(yè)將會在永和大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來，而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為永和養(yǎng)殖業(yè)的主力軍，首先羊與其它動物不同，它是食草性動物，不會和人搶糧食，而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次，它投入小、見效快，因為是本地奶羊改良過來的種養(yǎng)，因而它適應當?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強，而且由于它的生活習性不會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害，倘若用肉羊養(yǎng)殖代替了全部絨山羊養(yǎng)殖的話，它還會為我縣的生態(tài)環(huán)境作出一定的貢獻。
2、現(xiàn)在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用單一的肉類上，肉的種類不斷增多，尤其是羊肉因肉質鮮美、口味好、營養(yǎng)價值高，越來越受人們的喜愛。伴隨著交通的發(fā)展，周邊城市對純天然綠色食品的需求量越來越大，因而，我堅信永和發(fā)展成為“道口”經(jīng)濟的那一天，也將是我們?yōu)橛篮湾\上添花的那一天。
3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。羊具有食性廣，
耐粗飼，抗逆性強的特點。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉快、效益穩(wěn)、回報率高。近年來，國內外羊肉市場發(fā)生了一些變化，為肉羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間，使羊肉生產(chǎn)正成為一個黃金產(chǎn)業(yè)。在國內，由于肉豬、肉雞生長速度過快，其肉適口性變差的問題愈來愈嚴重，一些養(yǎng)殖戶在飼養(yǎng)過程中使用了激素和藥物，激素和藥物殘留超標的問題引起了人們的擔憂。在這種情況下，人們紛紛尋找“放心肉”，除野味、地方品種外，羊肉因在養(yǎng)殖過程中以飼草為主，很少用精料和飼料添加劑而逐漸成為一種理想、安全的替代品。羊肉的消費量和出口量呈直線上升趨勢。肉羊飼養(yǎng)效益穩(wěn)定，肉羊飼養(yǎng)因生產(chǎn)成本低而在我國有較高的效益。從近的養(yǎng)殖市場分析，豬、雞等的行情均不穩(wěn)定，價格經(jīng)常大起大落，而肉羊則在銷路看好，價格穩(wěn)中有升。
4、對于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。另外，也可用于沼氣池，作為產(chǎn)生沼氣的原料。
四、生產(chǎn)與經(jīng)營計劃
1、制定生產(chǎn)計劃。依據(jù)生產(chǎn)計劃指揮和組織生產(chǎn)，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調運轉，順利完成生產(chǎn)任務。
2、羊群周轉計劃。養(yǎng)殖場規(guī)模和經(jīng)營活動決定羊群周轉，根據(jù)羊群周轉計劃組織飼料供應，制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。羊群周轉計劃是做到有計劃生產(chǎn)的保證。
編制羊群周轉計劃的依據(jù)：
(1)羊群結構。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內羊群數(shù)量的變動情況，如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。
(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結構緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù)，計算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。
(3)基礎母羊使用年限。根據(jù)體質和繁殖性能，決定基礎母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時，決定育成母羊的預留比例，這也與羊群結構互為聯(lián)系。
五、人員和組織管理
1、建立機構。為保證肉羊養(yǎng)殖場生產(chǎn)有秩序的進行，需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，行使決策權，來有效地組織生產(chǎn)，協(xié)調有序的工作。養(yǎng)殖場由場長負責制，目前由于資金短缺，我場規(guī)模小，只有我和技術人員3名員工(技術人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗的養(yǎng)羊好手)，飼養(yǎng)羊的工作由我們全權負責。
2、當羊只數(shù)量增加到一定程度時，我們會雇傭周圍村莊有經(jīng)驗的村民進行養(yǎng)殖，工資低且能留得住，有利于合作社的發(fā)展。
3、當羊場擴大以后，進一步聘用畜牧業(yè)專家進行指導以及進一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種羊，并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進行科學養(yǎng)殖。
六、成長發(fā)展規(guī)劃
1、我們目標是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴大，資金的寬裕，會進一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關的產(chǎn)業(yè)，形成一個完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條，把產(chǎn)業(yè)做強做大。
2、當上述過程進行當中時，我們會進一步“走出去，帶進來”：到全國有名的養(yǎng)殖基地進行參觀學習，把好的知識、好的品種、好的管理模式引進回來，到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社，讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實惠，讓想通過養(yǎng)羊致富的鄉(xiāng)親們，通過養(yǎng)羊富起來，我堅信，通過我們的努力，我們一定會建立自己的綠色肉類品牌，最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系，經(jīng)過我們的努力，一定會把永和縣建設成為“左權”一樣的畜牧業(yè)養(yǎng)殖基地。
可行性報告9
一、項目背景
說明：項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展，以及項目提出的原因，項目前期的發(fā)展過程對于一個項目的前景來說是非常重要的。以及可行性研究報告正在進行的項目的概況，和政府的重要決策，在講述項目的發(fā)展概況的痛死，應該明確本項目可行性報告研究的重點和問題。
二、項目簡介
說明：項目簡介主要是介紹項目最基本的情況，包括項目的名稱，項目建設單位，項目擬建地區(qū)和底單，項目建設內容以及項目建設進度，投資估算和資金籌措。
(一)項目名稱
(二)項目建設單位
(三)項目擬建地區(qū)和地點
(四)項目建設內容
(五)項目建設進度
(六)投資估算和資金籌措
三、項目可行性與必要性分析
說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術等方面多角度論證項目的可行性，結合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設的必要性。
四、主要經(jīng)濟指標說明
說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟技術指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。
第二章 項目建設單位介紹
一、建設單位簡介
二、企業(yè)組織結構
三、管理團隊
四、勞動定員與人員培訓
第三章 醫(yī)療電子市場分析與預測
說明：一個項目的市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場的調查所獲得的信息資料，根據(jù)市場的信息資料分析報告得出的結論。對項目的發(fā)展前景以及市場的需求量進行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中，市場預測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個項目建設規(guī)模的重要依據(jù)。
一、市場規(guī)模
二、目標市場分析
三、項目建設規(guī)模
第四章 產(chǎn)品與技術方案
說明：一個專業(yè)的技術方案對于可行性研究報告是很重要的，主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設備以及相應的總平面的布置，車間的組建和構成等技術方案。在此基礎上，估算關于工程的量。在這個部分，除了必要的文字敘述之外，還應該講一些重要的項目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟指標列表說明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設備
第五章 項目建設條件
說明：依據(jù)前面部分對產(chǎn)品方案與建設規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源，原料，燃料，動力等需求和供應的可靠性，對所選廠址進行進一步的技術和經(jīng)濟的專業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。
一、項目選址
二、項目建設地區(qū)地理位置
三、項目建設地區(qū)基礎設施
四、項目建設地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎
第六章 工程建設方案與總圖布置
說明：總平面布置應根據(jù)項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設計規(guī)范進行安排。
一、工程建設原則
二、總平面布置和運輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設
第七章 節(jié)能、節(jié)水保護
說明：一個項目最重要的是在保證工程項目質量的前提下，實現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應的節(jié)水節(jié)能措施。
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第八章 環(huán)境保護與安全衛(wèi)生
說明：在可行性研究報告項目建設中，必須貫徹和執(zhí)行國家的有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對項目可能造成的`影響和因素進行階段性的分析，并且提出相應的防治措施，對其進行評價，最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全必須要專門的去敘述。
一、設計依據(jù)及執(zhí)行標準
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護措施
四、勞動保護與安全衛(wèi)生
五、消防措施
第九章 項目實施進度安排
說明：項目建設時間是指從正式確定建設項目，到項目運營生產(chǎn)這段時間，包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過程、生產(chǎn)準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學安排。
一、項目實施階段規(guī)劃
二、項目實施進度表
第十章 建設投資估算
說明：一個可行性研究報告建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究報告的內容的重要組成部分，每一個項目，每一個程序，每一項資金的投入都是需要計算投資總額的以及分析投資的籌措方式，最后根據(jù)以上分析制定用款的計劃。
一、投資估算范圍
二、建設投資估算
(一)項目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)
(三)流動資金
三、分年投資計劃表
四、資金籌措
第十一章 項目財務評價
說明：在可行性研究報告建設項目的技術路線確定之后，需要用不同的產(chǎn)品技術方案進行財務和經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟條件上是否可行，最后經(jīng)過比較和分析選出最佳方案，這部分的評價結論是建議方案取舍的主要根據(jù)之一，也是對建設項目進行投資以及決策的重要依據(jù)。
一、基本財務數(shù)據(jù)假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務評價結論
第十二章 項目綜合評價結論、
說明：項目綜合評價結論是一個項目是否可行的關鍵性結論，根據(jù)項目可行性分析結論，給出相應的項目建設的建議。
一、項目可行性分析結論
二、項目建設建議
第十三章 附件
可行性報告10
一、可行性研究報告的含義、作用與分類
可行性研究報告是在調查研究的基礎上，分析論證某個建設或改造項目有效可行，并通過比較，提出技術上合理，經(jīng)濟上合算的最佳方案的書面報告。
可行性研究報告是上級領導進行科學決策的依據(jù)，也是決楚投資項目命運的關鍵。
以工程項目的性質為標準，我們可以把可行性研究報告分為三類：新建項目可行性研究報告、擴建項目可行性研究報告和改造項目可行性研究報告。
二、可行性研究報告的基本格式、主要內容與擬寫要求
可行性研究報告一般包括標題、項目及承辦者、正文、附件四個部分。
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標題可由編制報告單位、工程項目和文種三個因素構成，如《武漢鋼鐵公司關于引進西德一米七軌機的可行性研究報告》，也可由工程項目和文種兩個因素構成，如《關于新建Ⅱ南方食品罐頭廠”的可行性研究報告》。
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它包括項目名稱、承辦單位、承辦單位負責人、可行性研究技術負責人和可行性研究經(jīng)濟負責人等，以上內容分行擬寫。
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正文主要包括概論、市場研究、技術論證、經(jīng)濟分析和結淪五大塊。有的可行性研究報告還有實施計劃或進度。在實際寫作中，應根據(jù)工程項目的大小和復雜程序來決定內容的繁簡。若是工程復雜的大、中型項目，對技術論證和經(jīng)濟分析還可以再分題擬寫。
1．概論
概論主要寫項目提出的依據(jù)、原因、目的及可行性論斷�！耙罁�(jù)"指可行性研究是接受什么部門下達的任務，接受什么企業(yè)的委托，或按照哪個單位批準的項目建議書進行的。項目提出的原因通常由對現(xiàn)狀的評述中引出。R的則是解決實際問題，提高經(jīng)濟效益，滿足人民需要。町行性論斷是研究者對該項目所作的概括評價，由于詳細的分析論證將在以下幾個部分展開，所以此處當寫得簡明、肯定。如有必要，概論部分對承辦單位的.基本情況，特別是承辦該項目所具備的條件，也要作較為詳細的交待。
2．市場研究
其主要內容是國內外市場的供求狀況及變化趨勢，同時也要考查產(chǎn)品的成本、價格、銷售渠道、推銷辦法及競爭對手等方面的情況。產(chǎn)品在國內市場銷售的，要寫出預計的國內年銷量，有打入國際市場設想的，要寫出預計每年打入國際市場的數(shù)量是多少。
3．技術論證
即運用各種資料數(shù)據(jù)來證明該項目在技術上是可行的，其內容隨工程項目的不同而有所變化，概括起來大致有以下幾個方面。
�。�1）能源、水、原材料等的供應。對所需原材料、能源等的名稱、規(guī)格、數(shù)量及來源一定要交待清楚。
�。�2）廠址及交通運輸條件。新建項目須寫明所需場地的面積和土建、安裝工程情況，擴建項目也應把新車間的。占地面積及土地來源交待清楚。
（3）技術與設備。在技術方面要寫明工藝流程及解決關鍵問題的措施。如果技術需要引進，則還應說明技術的來源、先進性、轉讓費用等。在設備方面，要提供一份所需設備的清單。清單上要注明設備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額和設備來源。如果清單較長．一般作為附件，放在正文之后。
�。�4）生產(chǎn)規(guī)劃與組織。內容主要有產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、性能、用途，項目完成后的生產(chǎn)能力以及生產(chǎn)組織、人員配備、培訓計劃等。
�。�5）環(huán)境預測與保護。要預測投產(chǎn)后是否有廢水、廢氣、廢渣產(chǎn)生，如果有，則要說明解決的辦法，并保證達到我國的環(huán)保要求。
4．經(jīng)濟分析
它要通過投資匡算、收益估算和投資回收分析來證明該項目將獲得經(jīng)濟利益。
�。�1）投資匡算。它應囊括項目所需的全部資金．并說明資金來源。
（2）收益估算。它要預測新產(chǎn)品的成本、售價、銷量、利潤等。
�。�3）投資回收分析。它要計算投資回收年限、投資回收率等。
5．結論
它要在市場研究、技術論證、經(jīng)濟分析的基礎上，對該項目的經(jīng)濟效益作出綜合評價，或提出投資少、建設周期短、冬濟效益好的最佳方案。如果最佳方案已經(jīng)在技術論證和經(jīng)濟分析中分別表述清楚了，關于項目的可行性論斷也已在概論中講得比較充分．那么不寫結論也可。
（四）附件
常見的附件有以下幾種：
1．廠礦地址選擇報告。
2．廠區(qū)平面規(guī)劃圖。
3．資金、能源、原材料等來源的落實情況，如已簽訂的合同、有關主管部門的意見書等。
4．有關部門對引進技術、設備的審核，或對自行研究的新技術、新設備的鑒定，如意見書、鑒定等。
5．設備清單。
6．各種技術測試數(shù)據(jù)。
7．各種財務測算報告。
8．聘請國內外專家和人員國內外培訓計劃等。若附件不止一種。就應將其編號，如“附件一”、“附件二”等等。
可行性報告11
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務費，不承擔任何后續(xù)保證。
業(yè)內人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現(xiàn)象時有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營模式很有關系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的'做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。服務項目由公司承接，家政服務員由公司指派，勞務費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權、利關系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個專業(yè)的平臺簽訂合作關系最好不過，由總公司進行專業(yè)技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等，但是，選擇合作的公司一定要有專業(yè)的資質認證和良好的服務團隊，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時候所遺漏的。
可行性報告12
一部分項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹
(四)項目主管部門介紹
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、項目可行性研究主要結論
三、主要技術經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵行業(yè)發(fā)展
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由
(三)市場需求強勁
二、項目建設必要性
(一)進一步擴大我國供應
(二)進一步提升我國工業(yè)技術水平
(三)進一步優(yōu)化我國產(chǎn)品質量
(四)……
三、項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、項目產(chǎn)品市場調查
(一)國際市場調查
(二)國內市場調查
(三)價格調查
(四)上游原料市場調查
(五)下游消費市場調查
(六)市場競爭調查
二、市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)國際市場預測
(二)國內市場預測
(三)價格預測
(四)上游原料市場預測
(五)下游消費市場預測
(六)項目發(fā)展前景綜述
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。
因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分項目建設地與土建總規(guī)
一、項目建設地
二、項目土建總規(guī)
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的.法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。
按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、項目消防方案
(一)項目消防設計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、項目組織計劃
可行性報告13
一點點奶茶加盟優(yōu)勢分析：
1知名度高
一點點奶茶自創(chuàng)立至今，始終屹立在奶茶行業(yè)的頂端，是當之無愧的大陸奶茶品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國家都有一點點奶茶的加盟店。
2奶茶飲品種類全
一點點奶茶擁有專門的奶茶研發(fā)團隊，會不定時的推出新的奶茶品種、系列，現(xiàn)在已經(jīng)擁有的.奶茶系列，如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費者們的喜愛，加盟一點點奶茶開店，不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點點奶茶加盟店會更有競爭力。
3總部支持給力
一點點奶茶總部構建起一只實力強大的團隊，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓、營銷策劃等多個方面，保證投資活動的順利進行。
一點點奶茶成本分析：
一點點奶茶加盟店成本之一就是設備投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機、冰沙機、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設備投資大概1-3萬元不等。
成本之二要數(shù)原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的原料進貨大概在3000-20000元。(具體根據(jù)你想儲備多少貨物，你的店面銷量來決定的)
成本之三便是工商費用、人員工資及水電費了。
成本之四，也是占大頭的，要數(shù)房租和裝修費用了。這個根據(jù)實際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。
可行性報告14
一、更名組建國際旅行社的市場條件：
1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍圖，未來20年，江西省的旅游業(yè)將取得長足發(fā)展。到20xx年，江西接待國內游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內涵。
3.XX年江西接待國內游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國內游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創(chuàng)匯2912.55萬美元;XX年接待國內游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。
二、 組建國際旅行社的資金條件
公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經(jīng)濟收益和社會效益。
三、組建國際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司下設辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯(lián)部、財務部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學歷。其中包括總經(jīng)理在內的'4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書》，公司的兩名專職財務人員持有中級會計師職稱，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
四、其它條件
公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區(qū)商貿中心，交通便利，毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場，周邊遍布省級機關、大專院校等企事業(yè)單位,客源市場潛力巨大。公司營業(yè)面積90平方米，擁有傳真機、直線電話、電子計算機(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機等現(xiàn)代化辦公設備，以及1輛業(yè)務用車。
五、可行性研究結論
以上分析結果表明，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看，組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國際旅行社的基本標準;從經(jīng)濟效益來看,收入前景樂觀，企業(yè)投資償還能力較強;從社會效益來看，可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會，并能為南昌市增添一個具備相當接待規(guī)模的國際旅行社,對促進南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結論是：更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。
可行性報告15
一、項目基本概況：
1、項目名稱：“MMXX現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
2、廠址：NN鎮(zhèn)上MM溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過程中，不破壞原有山體，無污染源，無燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開了輸電線路等公用設施。
二、項目開發(fā)的主要內容：
�。�1）粗石采制與供給。
�。�2）石質鑒賞與觀光旅游。
（3）板橋石料美術工藝品。
（4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
�。�5）紅土坡綜合綠化治理。
�。�6）人畜飲水工程改制。
三、項目投資預算：
馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元，分兩期建設：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：
1、設備投入：購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：
1、工藝設備及二期機械設備投入：工藝石料加工機械兩部，約需50萬元。購買空壓機、碎石機等加工設備約需20萬元；
2、綜合設施建設投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設施約投入資金30萬元。
3、勞務及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算，每天平均需勞動力20人，第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。
四、實施項目的事實依據(jù)：
馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設步伐，努力為當?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動本村農(nóng)民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價高而影響工程進度等問題，同時也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
五、項目建設的必要性和可行性
1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施，對石料的需求將越來越大，這為當?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對原生態(tài)的石質工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場，但因制作工藝比較落后，在加工的質量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應基地，是符合市場發(fā)展需要的，也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，對帶動當?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三，板橋綜合石料加工基地的'建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結合部，與國道212線相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時，該地石質資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線路，不會破壞植被，不會影響交通、不會影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來源供給地。
六、項目建設開發(fā)原則：
在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結合的原則，做到合規(guī)開發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上，堅持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
七、經(jīng)營方式：
私營企業(yè)，自籌資金，自負盈虧。
八、銷售方式：
初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
九、項目資金籌措：
項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。
十、項目前景及預期效果分析
本項目經(jīng)營前景廣闊，在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達到綜合開發(fā)，長久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：
1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實現(xiàn)收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬元左右。
2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算，可日可實現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。
3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價每立方米30元匡算，可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。
另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術石制品收入也相當可觀，按現(xiàn)行最低銷量匡算，年可實現(xiàn)收入120萬元左右。
在生產(chǎn)正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬元左右，若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費用支出35萬元（包括管理費、稅收等），年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元，預期兩年后基本可以全部收回投資。
十一、項目帶來的社會效益
1、當?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務每日費支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元，有利于加快當?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>
2、集體收入會穩(wěn)步增長：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外，還能帶動當?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會帶來其它一些附加收入，進一步壯大集體經(jīng)濟。
3、為國家增添了新的稅收來源：若該項目付諸實施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。
4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開發(fā)，必然會帶動農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉移，促進板橋村新農(nóng)村建設快速有效發(fā)展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用，不但經(jīng)濟效益較好，而且社會效益也非�？捎^，特別是對改善當?shù)厝罕娙诵箫嬎�、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻，為當?shù)亟?jīng)濟全面進入小康建設而盡力。
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