設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告（精選10篇）
在當(dāng)下這個社會中，報告使用的頻率越來越高，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告 1
一、項目背景與意義
隨著城市化進(jìn)程的加快和人口老齡化的加劇，居民對醫(yī)療健康服務(wù)的需求日益增長，尤其是高質(zhì)量、便捷、可及的基層醫(yī)療服務(wù)。本項目旨在設(shè)立一家社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，以滿足周邊居民的.基本醫(yī)療需求，緩解大型醫(yī)院的就診壓力，提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
二、市場分析
1. 目標(biāo)人群：主要針對周邊居民，包括兒童、老年人、慢性病患者及一般健康人群。
2. 需求分析：根據(jù)最近的健康調(diào)查數(shù)據(jù)，該區(qū)域居民對常見病診療、預(yù)防接種、健康管理、康復(fù)服務(wù)等有較大需求。
3. 競爭分析：目前區(qū)域內(nèi)已有幾家小型診所，但缺乏綜合服務(wù)能力強的社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)。本項目將通過提供全面、專業(yè)的服務(wù)形成競爭優(yōu)勢。
三、服務(wù)內(nèi)容
基本醫(yī)療服務(wù)：常見病、多發(fā)病診療，急診處理。
預(yù)防保健服務(wù)：疫苗接種，兒童保健，孕產(chǎn)婦保健，老年人健康管理。
康復(fù)與健康教育：慢性病管理，康復(fù)理療，健康講座。
特色服務(wù)：心理咨詢，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
四、設(shè)施與設(shè)備
診療室、藥房、檢驗室、B超室、心電圖室等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施。
配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如數(shù)字x光機、全自動生化分析儀等。
信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)電子病歷、預(yù)約掛號、在線支付等功能。
五、人員配置
全科醫(yī)生、專科醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師、檢驗技師等專業(yè)人員。
健康管理師、心理咨詢師等輔助人員。
行政管理人員及后勤支持團(tuán)隊。
六、財務(wù)預(yù)測
初期投資：包括場地租賃/購買、設(shè)備購置、裝修費用等，預(yù)計xx萬元。
收入來源：診療費、藥品銷售、政府補貼、健康管理服務(wù)費等。
成本估算：人員工資、運營成本、設(shè)備維護(hù)等。
預(yù)計盈虧平衡點：開業(yè)后第x年。
七、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施
市場風(fēng)險：通過持續(xù)市場調(diào)研，調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，增強競爭力。
財務(wù)風(fēng)險：嚴(yán)格控制成本，積極爭取政府及社會資金支持。
人才風(fēng)險：建立人才培養(yǎng)與引進(jìn)機制，確保團(tuán)隊穩(wěn)定性。
八、結(jié)論
綜上所述，設(shè)立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心不僅符合當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生改革方向，也是滿足社區(qū)居民健康需求的必要舉措。通過科學(xué)規(guī)劃、精心管理，該項目具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)期能夠順利實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告 2
一、項目概述
鑒于當(dāng)前社會對專業(yè)眼科醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長，特別是近視防控、白內(nèi)障手術(shù)、眼底病治療等領(lǐng)域，本項目擬建立一家集診斷、治療、科研、教學(xué)于一體的現(xiàn)代化眼科醫(yī)院，致力于提供高質(zhì)量、個性化的眼科醫(yī)療服務(wù)。
二、市場分析
1. 目標(biāo)市場：面向全年齡段人群，特別是青少年近視防控、中老年白內(nèi)障患者及眼底病患者。
2. 需求趨勢：隨著電子產(chǎn)品普及和老齡化社會到來，眼科疾病發(fā)病率上升，專業(yè)眼科醫(yī)療服務(wù)需求激增。
3. 競爭態(tài)勢：區(qū)域內(nèi)已有幾家眼科診所和綜合性醫(yī)院眼科，但高端、專業(yè)化的眼科醫(yī)院較少。
三、服務(wù)特色
精準(zhǔn)醫(yī)療：運用先進(jìn)檢查設(shè)備，實施個性化治療方案。
特色�？疲褐攸c發(fā)展近視防控、白內(nèi)障手術(shù)、眼底病診療等。
科研與教學(xué)：與國內(nèi)外知名眼科機構(gòu)合作，推動眼科技術(shù)發(fā)展。
患者體驗：提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化就醫(yī)流程。
四、技術(shù)與設(shè)備
引進(jìn)國際先進(jìn)的`眼科診療設(shè)備，如飛秒激光手術(shù)系統(tǒng)、OCT、激光視力矯正系統(tǒng)等。
建立眼科實驗室，支持臨床研究與教學(xué)。
五、團(tuán)隊建設(shè)
組建由資深眼科專家領(lǐng)銜的醫(yī)療團(tuán)隊，涵蓋眼科各領(lǐng)域。
引進(jìn)科研人才，加強眼科疾病研究與新藥開發(fā)。
設(shè)立患者服務(wù)與培訓(xùn)部門，提升患者滿意度。
六、財務(wù)規(guī)劃
初始投資：包括醫(yī)院建設(shè)、設(shè)備購置、人才引進(jìn)等，預(yù)計xx億元。
收入預(yù)測：基于市場需求與服務(wù)定價，預(yù)計開業(yè)后第三年達(dá)到盈虧平衡。
成本控制：通過精細(xì)化管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低運營成本。
七、風(fēng)險評估
市場風(fēng)險：持續(xù)跟蹤市場需求變化，靈活調(diào)整服務(wù)策略。
技術(shù)風(fēng)險：定期更新設(shè)備與技術(shù)，保持與國際接軌。
法律風(fēng)險：嚴(yán)格遵守醫(yī)療行業(yè)法律法規(guī)，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
八、結(jié)論
建立專科醫(yī)院，特別是眼科醫(yī)院，是應(yīng)對當(dāng)前眼科疾病高發(fā)態(tài)勢，提升眼科醫(yī)療服務(wù)水平的重要舉措。通過精準(zhǔn)定位、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊建設(shè)及財務(wù)合理規(guī)劃，該項目有望成為區(qū)域內(nèi)的眼科醫(yī)療服務(wù)標(biāo)桿，為廣大眼病患者帶來福音。
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一、項目背景與目的
隨著城市化進(jìn)程的加快和人口老齡化的加劇，居民對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求日益增長，尤其是對便捷、高效的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)有著迫切需求。本項目旨在設(shè)立一家集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育于一體的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，以滿足周邊居民的'基本醫(yī)療需求，提升社區(qū)健康水平，減輕大型醫(yī)院的就診壓力。
二、市場分析
1. 目標(biāo)人群：周邊居民，特別是老年人、兒童、慢性病患者及上班族。
2. 需求分析：居民對常見病診療、慢性病管理、預(yù)防接種、健康咨詢等服務(wù)需求量大。
3. 競爭分析：周邊已有幾家小型診所，但缺乏綜合服務(wù)能力，特別是在夜間和節(jié)假日服務(wù)上存在空白。
三、服務(wù)內(nèi)容
1. 基本醫(yī)療服務(wù)：包括常見病、多發(fā)病的診療，急診處理。
2. 慢性病管理：為高血壓、糖尿病等慢性病患者提供定期監(jiān)測、健康指導(dǎo)和藥物管理。
3. 預(yù)防保健：疫苗接種、兒童保健、婦女健康檢查、健康教育講座。
4. 康復(fù)服務(wù)：物理治療、康復(fù)訓(xùn)練、心理咨詢。
四、運營計劃
1. 人員配置：聘請具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生、護(hù)士、藥師及健康管理師，確保服務(wù)質(zhì)量。
2. 設(shè)施設(shè)備：配備必要的醫(yī)療設(shè)備，如心電圖機、血糖儀、基礎(chǔ)檢查儀器等。
3. 合作與轉(zhuǎn)診：與附近大型醫(yī)院建立合作關(guān)系，實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，確�；颊叩玫郊皶r有效的治療。
4. 信息化建設(shè)：建立電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)約掛號、在線問診等功能，提高服務(wù)效率。
五、財務(wù)預(yù)測
1. 啟動資金：預(yù)計初期投資包括場地租賃、裝修、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)等，總計約xxx萬元。
2. 收入來源：診療費、藥品銷售、健康管理服務(wù)費、政府補貼等。
3. 盈利預(yù)測：預(yù)計第一年達(dá)到收支平衡，第二年起實現(xiàn)盈利，年增長率預(yù)計為xx%。
六、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施
1. 市場風(fēng)險：通過持續(xù)的市場調(diào)研和服務(wù)優(yōu)化，增強競爭力。
2. 人才流失風(fēng)險：建立合理的薪酬體系和職業(yè)發(fā)展路徑，提高員工滿意度。
3. 政策變動風(fēng)險：密切關(guān)注醫(yī)療行業(yè)政策動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略。
七、結(jié)論
綜上所述，設(shè)立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心不僅符合當(dāng)前社會需求，且具有較好的市場潛力和經(jīng)濟(jì)效益。通過精細(xì)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，本項目有望成為提升社區(qū)居民健康水平的重要力量。
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一、項目概述
隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，對專業(yè)、高端的醫(yī)療服務(wù)需求日益增長。本項目擬設(shè)立一家專注于特定�？疲ㄈ缪劭�、口腔科、皮膚科等）的高端診所，提供個性化、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，滿足中高端人群對精準(zhǔn)醫(yī)療和舒適就醫(yī)環(huán)境的需求。
二、市場需求分析
1. 目標(biāo)市場：中高收入階層，追求高品質(zhì)生活和服務(wù)體驗的人群。
2. 需求分析：對專業(yè)診療、個性化治療方案、隱私保護(hù)及舒適就醫(yī)環(huán)境有較高要求。
3. 市場潛力：隨著消費升級和健康觀念的轉(zhuǎn)變，高端醫(yī)療服務(wù)市場持續(xù)增長。
三、服務(wù)特色
1. 專家團(tuán)隊：聘請國內(nèi)外知名專家，確保診療水平與國際接軌。
2. 先進(jìn)技術(shù)：引進(jìn)國際先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提供精準(zhǔn)治療。
3. 個性化服務(wù)：提供一對一咨詢服務(wù)，量身定制治療方案。
4. 舒適環(huán)境：打造溫馨舒適的就診環(huán)境，注重隱私保護(hù)。
四、運營策略
1. 品牌建設(shè)：通過媒體宣傳、專業(yè)論壇、患者口碑等方式，樹立品牌形象。
2. 合作與交流：與國際醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，定期舉辦學(xué)術(shù)交流活動。
3. 會員制度：推出會員服務(wù)，提供優(yōu)先預(yù)約、折扣優(yōu)惠等增值服務(wù)。
4. 數(shù)字化管理：利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，優(yōu)化診療流程，提升患者體驗。
五、財務(wù)規(guī)劃
1. 初始投資：包括場地租賃與裝修、醫(yī)療設(shè)備購置、人才引進(jìn)與培訓(xùn)等，預(yù)計總投資xxx萬元。
2. 收益預(yù)測：通過高附加值的服務(wù)，預(yù)計開業(yè)后第二年起實現(xiàn)盈利，年增長率預(yù)計為xx%。
3. 成本控制：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低藥品和耗材成本；提高運營效率，減少不必要的.開支。
六、風(fēng)險評估
1. 市場競爭加�。撼掷m(xù)關(guān)注市場動態(tài)，不斷創(chuàng)新服務(wù)，保持競爭優(yōu)勢。
2. 技術(shù)更新?lián)Q代快：定期評估新技術(shù)，適時引進(jìn)，保持技術(shù)領(lǐng)先。
3. 人才競爭：建立健全的人才激勵機制，吸引和留住頂尖醫(yī)療人才。
七、結(jié)論
設(shè)立高端�？圃\所是順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，滿足中高端人群健康需求的必然選擇。通過精準(zhǔn)定位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效運營，本項目有望在競爭激烈的醫(yī)療市場中脫穎而出，成為行業(yè)標(biāo)桿。
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一、項目背景與目的
隨著城市化進(jìn)程的加快和人口老齡化的加劇，社區(qū)居民對健康服務(wù)的需求日益增長，尤其是對基本醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)服務(wù)等的需求更加迫切。本項目旨在建設(shè)一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，以滿足周邊居民的基本醫(yī)療服務(wù)需求，提升社區(qū)健康水平，緩解大型醫(yī)院的就醫(yī)壓力。
二、市場分析
1. 目標(biāo)人群：主要服務(wù)于周邊居民，特別是老年人、兒童、慢性病患者及殘疾人等群體。
2. 需求調(diào)研：通過問卷調(diào)查、社區(qū)訪談等方式，了解居民對醫(yī)療服務(wù)的需求偏好，發(fā)現(xiàn)居民對便捷就醫(yī)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、健康教育講座等有較大需求。
3. 競爭分析：周邊已有幾家小型診所和一家綜合醫(yī)院，但缺乏專注于社區(qū)服務(wù)、提供全方位健康管理的醫(yī)療機構(gòu)。
三、項目選址與設(shè)施規(guī)劃
1. 選址：選在人口密集、交通便利的社區(qū)中心地帶，便于居民前往。
2. 設(shè)施規(guī)劃：規(guī)劃包括全科診室、兒科、婦科、中醫(yī)科、預(yù)防接種室、健康教育室、康復(fù)訓(xùn)練區(qū)等，配備必要的'醫(yī)療設(shè)備、信息化系統(tǒng)和急救設(shè)施。
四、人員配置與培訓(xùn)
1. 人員配置：根據(jù)服務(wù)需求，招聘全科醫(yī)生、�？漆t(yī)生、護(hù)士、藥師、健康管理師等專業(yè)人員。
2. 培訓(xùn)計劃：組織新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、服務(wù)意識培訓(xùn)以及急救技能培訓(xùn)，確保服務(wù)質(zhì)量。
五、運營策略
1. 服務(wù)模式：推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，提供個性化健康管理方案；開展預(yù)約掛號、在線咨詢服務(wù)，提高就醫(yī)效率。
2. 市場推廣：通過社區(qū)活動、健康講座、社交媒體等方式，提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的知名度和影響力。
3. 合作模式：與上級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診機制，確�；颊吣軌蚣皶r獲得更高層次的醫(yī)療服務(wù)。
六、財務(wù)預(yù)測
1. 投資預(yù)算：包括場地租賃/購買、裝修、設(shè)備購置、人員招聘與培訓(xùn)等費用。
2. 收入來源：醫(yī)療服務(wù)費、藥品銷售、政府補貼、健康管理等增值服務(wù)。
3. 盈虧平衡點分析：預(yù)計在運營后第3年實現(xiàn)盈虧平衡，基于合理的收費標(biāo)準(zhǔn)和良好的服務(wù)口碑。
七、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施
1. 市場競爭加�。撼掷m(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，加強品牌建設(shè)。
2. 資金短缺：多渠道融資，包括政府支持、社會資本引入等。
3. 人才流失：建立完善的薪酬體系和職業(yè)發(fā)展路徑，增強員工歸屬感。
八、結(jié)論
綜上所述，建設(shè)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心項目符合社會發(fā)展趨勢，能夠有效提升社區(qū)居民的健康福祉，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理，該項目有望成為社區(qū)健康服務(wù)的典范。
設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告 6
一、項目概述
鑒于當(dāng)前社會對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求日益增長，特別是針對特定疾�。ㄈ缧难芗膊�、腫瘤、神經(jīng)疾病等）的專科治療需求，本項目計劃建設(shè)一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)于一體的國際化高端�？漆t(yī)院。旨在通過引進(jìn)國際先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和管理模式，為患者提供精準(zhǔn)、高效、個性化的醫(yī)療服務(wù)。
二、市場需求分析
1. 目標(biāo)市場：面向中高端消費群體，特別是對醫(yī)療服務(wù)有高品質(zhì)要求的國內(nèi)外患者。
2. 需求特點：追求快速準(zhǔn)確的診斷、個性化治療方案、舒適的就醫(yī)環(huán)境及優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。
3. 市場潛力：隨著健康意識的提升和醫(yī)療旅游的發(fā)展，高端醫(yī)療服務(wù)市場需求持續(xù)增長。
三、項目定位與特色
1. 定位：打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的高端�？漆t(yī)療品牌。
2. 特色：引進(jìn)國際頂尖醫(yī)療技術(shù)和專家團(tuán)隊，建立多學(xué)科協(xié)作診療模式；采用智能化醫(yī)療管理系統(tǒng)，提升就醫(yī)體驗；開展前沿醫(yī)學(xué)研究，促進(jìn)臨床轉(zhuǎn)化。
四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1. 選址：位于城市核心區(qū)域或風(fēng)景優(yōu)美的`郊區(qū)，便于國內(nèi)外患者就醫(yī)。
2. 設(shè)施：建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)療大樓，配備先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備（如PET-CT、達(dá)芬奇手術(shù)機器人等），設(shè)置VIP病房、國際診療中心等。
五、人才團(tuán)隊建設(shè)
1. 引進(jìn)人才：全球招聘頂尖醫(yī)學(xué)專家、科研人員及管理人員。
2. 人才培養(yǎng)：建立與國際接軌的醫(yī)學(xué)教育體系，培養(yǎng)年輕醫(yī)生和研究人員。
六、運營策略與合作模式
1. 服務(wù)模式：提供一站式醫(yī)療服務(wù)，包括預(yù)約掛號、專家會診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康管理等。
2. 國際合作：與國際知名醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，開展學(xué)術(shù)交流、技術(shù)引進(jìn)和患者轉(zhuǎn)診。
3. 醫(yī)保與商業(yè)保險：積極對接國內(nèi)外醫(yī)療保險機構(gòu)，拓寬支付渠道。
七、財務(wù)預(yù)測與融資計劃
1. 投資估算：包括建設(shè)成本、設(shè)備購置、人才引進(jìn)等，預(yù)計總投資額較大。
2. 收入來源：醫(yī)療服務(wù)費、科研合作經(jīng)費、教育培訓(xùn)收入、國際合作項目等。
3. 融資方式：政府支持、社會資本、銀行貸款、國際合作資金等多元化融資。
八、風(fēng)險評估與應(yīng)對策略
1. 技術(shù)風(fēng)險：持續(xù)跟蹤國際醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，加強自主研發(fā)能力。
2. 市場競爭：強化品牌建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量，拓展差異化服務(wù)。
3. 政策變化：密切關(guān)注國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，靈活調(diào)整運營策略。
九、結(jié)論
高端�？漆t(yī)院建設(shè)項目符合醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，能夠有效滿足社會對高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步和人才培養(yǎng)。通過科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理和國際合作，該項目有望成為國內(nèi)乃至國際醫(yī)療領(lǐng)域的標(biāo)桿。
設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告 7
一、申請單位名稱：xx市中醫(yī)醫(yī)院
法人代表：xxx
身份證號碼：xxxxxxxxxxxx
醫(yī)院現(xiàn)址：xx市xx區(qū)xx大街xx號。
xx市中醫(yī)醫(yī)院是xx市唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和康復(fù)為一體的國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，全國百所示范中醫(yī)醫(yī)院。始建于1984年。
申請單位基本情況：xx市中醫(yī)醫(yī)院位于xx市友誼大街35號，是xx市惟一
一所集中醫(yī)治療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和康復(fù)為一體的國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，全國百所示范中醫(yī)醫(yī)院。開設(shè)病床320張，衛(wèi)生技術(shù)人員334人，副高職以上衛(wèi)生技術(shù)人員112人，省名中醫(yī)3個，設(shè)有11個病區(qū)、20個臨床科室、6個醫(yī)技科室，有七個省、市級重點�？�、專病，有介入治療和肛腸病2個研究所、一個針灸按摩技能培訓(xùn)學(xué)校。
多年來，醫(yī)院充分利用和發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的綜合優(yōu)勢，為xx市及周邊群眾的身體健康作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年通過了第一周期“醫(yī)院管理年”的評審。20xx年我院被省中醫(yī)管理局評為“省級名優(yōu)中醫(yī)院”。
(二)醫(yī)療技術(shù)水平
傳統(tǒng)的中醫(yī)藥學(xué)，輔以現(xiàn)代化的診療手段，使傳統(tǒng)中醫(yī)如虎添翼。醫(yī)院始終遵循“發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的建院方針，大力加強專科、專病、專藥建設(shè)，能運用中醫(yī)中藥較好地治療心腦血管疾病、周圍血管病、糖尿病、不孕癥、小兒病毒性心肌炎、肛腸病等;能開展旋骼深靜脈骨瓣移植、保膽取石等較大的外科手術(shù);介入療法治療各種腫瘤、囊腫、腰間盤突出癥等在全市及省內(nèi)形成了較大的影響。醫(yī)院具有一定規(guī)模的制劑室，可生產(chǎn)11個劑型、44個品種的自制藥品，引進(jìn)了全國第一質(zhì)量的“同仁堂”中草藥，為患者提供全方位的中藥服務(wù)。
(三)醫(yī)療設(shè)備
醫(yī)院現(xiàn)有美國皮克公司生產(chǎn)的IQ全身雙螺旋CT、美國800毫安大型數(shù)字x線機、8500GP彩色多普勒超聲血流顯像儀、4040型經(jīng)顱多普勒、體外震波碎石機、多功能射頻治療儀、電子內(nèi)窺鏡、全自動生化分析儀、CCU病房監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等一批價值1200余萬元的先進(jìn)診療設(shè)備�；颊邚娜朐旱匠鲈喝繉嵭形C管理。
二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于xx市薩爾圖區(qū)保健路8號。所處位置是xx新區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新村的結(jié)合部。人口相對密集，預(yù)計人口達(dá)到30萬人。交通便利，可連續(xù)東風(fēng)新村及周邊廣大地區(qū)。醫(yī)院的中醫(yī)特色、人才、設(shè)備、設(shè)施優(yōu)勢將有廣闊的施展空間。
三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
xx新區(qū)為新建小區(qū)，目前還沒有一家較具規(guī)模的.醫(yī)療機構(gòu)，無法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼︶t(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在xx新區(qū)，正是以中醫(yī)優(yōu)勢資源填補xx新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時xx新區(qū)的經(jīng)濟(jì)、人口及公共事業(yè)正發(fā)展時期，急需醫(yī)療服務(wù)。
四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
名稱：xx市中醫(yī)醫(yī)院
選址：xx市xx區(qū)xx路xx號
功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。
任務(wù)：是以為xx新區(qū)區(qū)的干部職工和社會群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)，為社會流動人口服務(wù)。同時根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。
服務(wù)半徑是以xx新區(qū)為、開發(fā)區(qū)、東風(fēng)新村中心，向xx所屬其他區(qū)域及周邊市縣輻射。
五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制
服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。
服務(wù)時間是24小時開診。
診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。
床位編制500張。
六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機構(gòu)、人員配備
組織機構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科;臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗、病理、血庫、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備：達(dá)到三級家等中醫(yī)院的人員配備要求，全院職工人，其中衛(wèi)技人員人，具有副高級以上職稱人員人以上，中級職稱人員人以上。
七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備：
在醫(yī)院原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上，增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備，達(dá)到三級家等中醫(yī)醫(yī)院的設(shè)備配備要求，滿足臨床醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購置新型CT機、500-800毫安x光機、彩色B超、醫(yī)學(xué)檢驗設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護(hù)車等。
八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響
我院將與周邊醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競爭，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理
生活污水排放至醫(yī)院院區(qū)內(nèi)的污水水處理站，經(jīng)二級生化處理，符合醫(yī)院污水排放標(biāo)準(zhǔn)后，排至市政污水管道，不會對周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由xx市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場處理。醫(yī)療廢棄物按國家統(tǒng)一規(guī)定送交集中處理廠，統(tǒng)一處理。不會對周圍環(huán)境造成污染。
十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況：
醫(yī)院的通訊通過電信部門的固定程控電話、手機及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對外和對內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電，同時自備發(fā)電機組能滿足外電停電時臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池，以防自來水停水時臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門驗收合格方可使用。
設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告 8
一、 申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、
身份證號碼；
1、 申請人名稱：xxx
注冊地址：xxx
電話：xxxx
2、 法人代表：xxx
3、 身份證號碼：xxxx
法人代表的基本情況：xxx，男，57歲，主任醫(yī)師，教授，原柳州市工人醫(yī)院院長，柳州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。專長于整形美容，手外科，擅長于斷腕再植。腕部離斷再植術(shù)研究等5項科研成果分別獲得柳州市、自治區(qū)科技進(jìn)步獎 。從業(yè)30多年來，精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù)。擅長個性化綜合美容設(shè)計與整體美容實施，尤其對五官精細(xì)整形手術(shù)的研究頗為深入。從醫(yī)期間，實施了大量各類鼻部整形手術(shù)，如：硅膠或膨體隆鼻術(shù)、鼻尖成形術(shù)、鼻翼縮窄術(shù)、短鼻矯正術(shù)精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù)。等，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，深得其手術(shù)精髓，是“綜合鼻整形”理念和技術(shù)的開拓者和全面應(yīng)用專家。
二、 所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展等概況；
柳州市柳州位于廣西中部，又稱龍城，是以工業(yè)為主、綜合發(fā)展的區(qū)域性中心城市和交通樞紐，是山水景觀獨特的歷史文化名城。全市轄六縣四區(qū)，總面積1.86萬平方公里，總?cè)丝?56萬人。柳州是中國西南地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn)、廣西最大的制造業(yè)基地。全市現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)2199戶，其中規(guī)模以上496戶，國家大型工業(yè)企業(yè)11戶，全國工業(yè)企業(yè)500強5戶，年銷售收入超150億元企業(yè)1戶，超100億元1戶，上市企業(yè)有桂柳工股份、柳化股份和兩面針股份，形成了以汽車、機械、冶金為支柱，化工、制藥、林紙、制糖、建材、煙草、紡織等產(chǎn)業(yè)并存的工業(yè)體系。當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入及較高的生活水平。
三、 所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行及有關(guān)患病率；
在黨和政府的關(guān)懷和重視下，隨著改革開放的不斷深入，工農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展，商貿(mào)興旺，市場繁榮，社會發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人民群眾的生活水平普遍得到了較大的提高，同時搞好了疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識的普及，致使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。
對嚴(yán)重危害群眾健康的地方病，傳染病，流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生。
但隨著開放和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外來人口的增加和人口流動量的加大，不可避免偶爾帶來了傳染性疾病。
例：呼吸道，腸道等傳染性疾病的發(fā)生，急性流行性結(jié)膜炎在近幾年也時常有暴發(fā)傾向，但在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，都能及時采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。
在社會高速發(fā)展的今天，必然帶來一系列的市場劇烈競爭，超負(fù)荷的工作，生活工作節(jié)奏的變化，人類生存環(huán)境的不斷變化甚至是惡化，致使一些疾病的發(fā)病率呈上升趨勢。
例：呼吸道疾病，消化道疾病，心腦血管疾病，特別是科疾病。 隨著人們生活水平的普遍提高，一方面使人們平均壽命的增長，呈現(xiàn)老齡化社會，帶來的老年性疾病增多，另一方面也帶來了人們對醫(yī)療和健康需求的提高和增強。
四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況及醫(yī)療服務(wù)需求分析；
目前，當(dāng)?shù)赜腥壖椎柔t(yī)院5家，卻無法滿足于擁有將近400萬人口的柳州市民。且在當(dāng)?shù)亻_展美容整形外科的醫(yī)院少之又少。無法滿足市民就醫(yī)的需求。
當(dāng)今隨著改革開放，人民生活水平不斷提高。對整形外科的需求量日益增大。柳州的整形美容外科已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民的需求。我診所開展整形美容外科，能改善現(xiàn)在的看病難，就醫(yī)難的問題。為市民多了一個看病就醫(yī)的選擇。
五、 擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)名稱、選址、功能、任務(wù)及服務(wù)半徑；
擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)名稱：微整形整形外科診所。
擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)地址：解放南路28號（五星步行街）永意大廈10樓。
擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)性質(zhì)：民營、營利性功能：微整形整形外科診所是集醫(yī)療、預(yù)防、為一體的診所。
開展以美容整形疾病宣傳和治療，包括門診手術(shù)，以及時解除病人的痛苦。
其宗旨是一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù)。
服務(wù)區(qū)域：
立足于柳州市，服務(wù)于城中區(qū)，以周邊的`居住人員，外來人員和流動人口為主要服務(wù)對象。
六、服務(wù)方式時間診療科目服務(wù)方式：
門診服務(wù)時間：上午8點-下午8點，節(jié)假日照常門診診療科目：
(1)臨床科室：整形外科
(2)輔助科室：整形外科手術(shù)室、治療室、觀察室。
七、組織機構(gòu)、人員配備人員配備：
診所配備整形外科主診醫(yī)師1人，并聘用護(hù)士1-2人，總?cè)藬?shù)2-3人，以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專業(yè)人員。
八、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備醫(yī)療儀器配備：
診所根據(jù)臨床需要，擬購置手術(shù)床及相應(yīng)成套美容外科器械、消毒柜、吸引器、無影燈、紫外線消毒燈、電凝器、高壓蒸氣滅菌等相關(guān)常用器械。
九、與其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響設(shè)置
微整形整形外科診所位于柳州市城中區(qū)解放南路28號，其服務(wù)半徑內(nèi)尚無同類診所或門診部。
該地區(qū)內(nèi)居民和流動人員多，對健康的需求日益增長，而醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限，還不能很好地滿足該地區(qū)人民群眾對醫(yī)療的需求。微整形整形外科診所的設(shè)立，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面對其他醫(yī)療機構(gòu)也可起到一個很好的互補作用。
擬設(shè)置的微整形整形外科診所的定位和發(fā)展思路與服務(wù)區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系大致可概括為：受益患者，不會造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢互補，取長補短，互相促進(jìn)，共同提高。改變行業(yè)壟斷，消除行業(yè)不良作風(fēng)有積極作用。
對整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動作用。 由于診所規(guī)模小，影響也小，對市三甲醫(yī)院不會構(gòu)成沖擊和影響。
十、污水、污物、糞便處理方案；
1.對診所的污水處理，強化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度，消除污水公害。達(dá)到國家二級排放標(biāo)準(zhǔn)，然后排入市政排污系統(tǒng)。
2.對診所的污物主要有醫(yī)療垃圾，醫(yī)用廢棄物，(一次性用品，敷料等)，采取分類收集，分類處理的方法：
(1)設(shè)置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。
(2)一次性用品采用毀型，消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
(3)生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。
(4)糞便處理，按標(biāo)準(zhǔn)施工，無害化處理排放。
十一、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況通訊：
采用有線電話及移動通訊，便于患者聯(lián)系溝通。同時設(shè)置咨詢電話。
供電：向電力部門申請診所用電，電力要滿足臨床醫(yī)療，設(shè)備和照明用電的需要，并留有余地的用量。
必要時配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用。
供水：向供水部門申請診所用水，以滿足診所醫(yī)療用水的要求。消防：按醫(yī)療的要求設(shè)置，在診所內(nèi)設(shè)置手持式滅火器及樓層供水用消防栓。
十二、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金（資本）
資金來源投資方式資金金額注冊資金資金由多方合資，以現(xiàn)金方式投入，投資人民幣xx萬元整，注冊資金xx萬元整。
十三、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的投資預(yù)算診所投資：
一、前期投入：xxx萬
二、房屋裝修：xx萬
三、設(shè)備投資：
1、手術(shù)床一臺x萬；
2、消毒柜一臺x萬；
3、吸引器一臺x萬；
4、無影燈一臺x萬；
5、紫外線消毒燈x管x千；
6、電凝器一臺x萬；
7、各種器械x元。
四、 流動資金投如入xx萬元，用于藥品耗材的購買等。
十四、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析診所開設(shè)以后預(yù)測
年門診量1000-20xx人次，年業(yè)務(wù)總收入為xx~xx萬之間。 診療人次及業(yè)務(wù)收入應(yīng)逐年遞增。
每年的工資性支出，藥品支出，設(shè)備更新支出，辦公支出及
第四年后的稅收支出，總支出在年x-xx萬。
五年內(nèi)收支保持平衡或略虧。
設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告 9
申請單位：
組建負(fù)責(zé)人：
申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)名稱：
地址：
填表日期：20xx年xx月xx日
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置可行性研究報告
一、申請單位名稱：
二、申請人基本情況：
姓名：
性別：
年齡:
身份證號碼：
本人于x年x月專業(yè)學(xué)校，專業(yè)畢業(yè)，文化程度。多年來從事醫(yī)療相關(guān)專業(yè)工作，具有一定獨立處理醫(yī)療問題的能力。診所由本人出資籌建并擔(dān)任法定代表人。有臨床、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師各1人；執(zhí)業(yè)護(hù)士1人；藥學(xué)人員1人。
三、所在地區(qū)的人口，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展概況：所在地為號，住宅小區(qū)。該小區(qū)為新建小區(qū)x年全部入住。該小區(qū)常住人口約1萬余人；臨近最大的農(nóng)貿(mào)市場，外來流動人口約20xx余人。常住人口多，人口流動量大。經(jīng)濟(jì)收入多數(shù)為社會中等收入階層，年齡階段分布呈多層次。
四、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率：該區(qū)域氣候穩(wěn)定，四季分明。環(huán)境衛(wèi)生良好。居民多數(shù)為健康人，近年來未發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件。常見病以傳統(tǒng)的呼吸道疾病及胃腸疾病為主，近年來高血壓、 糖尿病、 心腦血管疾病、 癌癥等發(fā)病率有逐年升高趨勢。
五、所在地區(qū)資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析：因該小區(qū)為新建住宅小區(qū)，離縣醫(yī)院、中醫(yī)院均超過二公里。
一千米以內(nèi)無社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)（中心）站、診所及其他合法醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)療資源嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)鼐用竦慕】捣⻊?wù)需求。
六、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)名稱：診所。選址在路號。
七、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)方式、 時間、 診療科目和床位：擬設(shè)診所為門診服務(wù)方式為居民提供24小時服務(wù)，診療科目為內(nèi)科、中醫(yī)科（內(nèi)科）。
八、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，人員配備：擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)為中西醫(yī)內(nèi)科個體診所，工作人員5人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護(hù)士1人，藥學(xué)技術(shù)人員1人。
法定代表人： 負(fù)責(zé)該診所的籌建及診所運營所需的資金及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
主要負(fù)責(zé)人：（執(zhí)業(yè)醫(yī)師） 為診所的診療行為負(fù)責(zé)，保證診所合法執(zhí)業(yè)。監(jiān)督各崗位履行職責(zé)及各崗位操作規(guī)程。確保醫(yī)療質(zhì)量。
藥房負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)對本診所使用的所有藥品及一次性無菌器械的.驗收及日常維 護(hù)。制定采購計劃。負(fù)責(zé)對供貨企業(yè)的合法性進(jìn)行審查核實，保證購貨渠道合法。負(fù)責(zé)對醫(yī)師開出的處方進(jìn)行審查，并保證用藥安全。
護(hù)理負(fù)責(zé)人： 履行護(hù)士職責(zé)，執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程。 確保治療過程的有效及安全。
九、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的儀器，設(shè)備配備：診所已購置消毒燈、氧氣瓶、 血壓表、 聽診器、體溫計、診察床、 診察桌、 診察凳、人體秤、 處置臺、藥柜、一次性壓舌板、一次性無菌注射器、 有蓋方盤、敷料缸、 紗布罐、 洗手盆等內(nèi)科診所必要醫(yī)療儀器設(shè)備；斗廚、戥稱、電子秤等中醫(yī)內(nèi)科診療所必需的設(shè)備。
十、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響：擬設(shè)診所誠愿與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)和諧共處、共享資源、共同發(fā)展，學(xué)人之長、補己之短。加強技術(shù)交流，提高醫(yī)療技術(shù)，以期更好地為居民優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
十一、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的水、 電、 消防設(shè)施情況及醫(yī)療廢物、廢水處理措施：擬設(shè)診所內(nèi)水管、 水池、 下水道、線路、 電器、 消防設(shè)施均請專業(yè)人員布置，安排與施工，以杜絕水、 電、 消防隱患。損傷性廢物，為防止刺傷或割傷人體，針頭放置于利器盒內(nèi)，各種銳器、安培等放于硬紙盒內(nèi)，在放于有醫(yī)療廢物標(biāo)示字樣的黃色塑料袋內(nèi)。以上盛有廢物的黃色塑料袋都放置在醫(yī)療廢物標(biāo)示的塑料桶內(nèi)，診所將定期聯(lián)系環(huán)保部門統(tǒng)一處理。對于污水的處理將采取購買消毒桶（兩個帶蓋子的塑料桶，桶上注明“消毒桶”標(biāo)示），用不低于50mg/L的有效氯來殺菌消毒，消毒半小時后排入下水道。
十二、診所資金完全由x個人自籌，固定資產(chǎn)投資
設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告 10
一、 被請示單位：
xxxxxxxxxxxxx
二、 申請單位：
xxxxxxxxxxxxx
三、 轄區(qū)基本情況：
原有人口xxxxxxx人，x個社區(qū)居民委員會，x個行政村。有x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，x個村衛(wèi)生所。20xx年經(jīng)xxxx人民政府批準(zhǔn)新成立xx、xx、xx等x個社區(qū)居民委員會。
四、理由：
根據(jù)有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)管理條例、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例等法規(guī)規(guī)定和關(guān)于每一個行政村（居民委員會）設(shè)置一個基層醫(yī)療機構(gòu)為本轄區(qū)居民提供預(yù)防保健，基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的要求。設(shè)置成立新增的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
五、選址
1、選址依據(jù)：依據(jù)新成立的x個社區(qū)居民委員會人口分布情況和人口數(shù)。
2、選址區(qū)域及建設(shè)資金：x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站選址在新成立社區(qū)居民委員會周圍。建筑面積和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按國家關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建設(shè)資金待上級撥款。
六、人員配置、功能任務(wù)及報酬待遇：
按照國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例》和省.市.縣(區(qū)) 有關(guān)部門關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生聘（錄）用的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序辦理。每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備3-5名醫(yī)生，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)居民婦幼保健、疾病預(yù)防控制、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生院安排布置的相關(guān)工作以及轄區(qū)內(nèi)和社會群眾基本醫(yī)療服務(wù)工作。所錄用的村醫(yī)報酬按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、機構(gòu)性質(zhì)及資金來源：
由xxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一管理的.非營業(yè)性，集體所有，自主經(jīng)營，獨立承擔(dān)法律責(zé)任的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金來源為上級撥款和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站集體籌資。
此報告如無不當(dāng)，敬請批準(zhǔn)成立以上x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
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