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      2. 可行性分析報告

        時間:2022-11-06 20:58:52 可行性報告 我要投稿

        可行性分析報告合集15篇

          在學習、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的可行性分析報告,希望能夠幫助到大家。

        可行性分析報告合集15篇

        可行性分析報告1

          一、項目實施的背景和意義

          1.1項目背景

          傳統的電路保護中裝置主要是采用采用金屬熔斷器或電子保護電路來實現電路的安全保護,這些方法對電路的保護作用的缺點是可恢復性差、電路設計復雜,以及成本較高,因此目前很多電子產品制造商為了追求利潤,往往就舍去電路保護裝置、或采用熔斷器式的保護裝置來實現電路保護功能,這樣給產品的維護使用帶來了相應的麻煩,特別是對于一些民用產品,設計生產廠家為了保證其安全性,不得不采用比較復雜的電子電路來保護其產品的安全,這樣不僅使其成本提高,而且給電子產品生產廠商的服務帶來諸多不便。

          聚合物基正溫度系數材料是利用導電粒子與結晶或半結晶的聚合物復合制得的一種新型功能材料,其最主要的功能為電流及溫度的過載保護,應用范圍相當廣泛,包括電腦與周邊設備、電池、汽車、通訊、玩具及家電等領域均會使用到PPTC,起對于電流及溫度之高度敏感,充分運用在各類電子產品上,不論是半導體、IC元件、印刷電路板、電源器材、連接器及線路系統之保護極為有用,特別在高密度電路整合系統中,PPTC之電路保護功能,是傳統保險絲無法取代的。PPTC屬智能型材料科技產品具可重復性,體積輕薄,而成為主要保護元件之重要發展趨勢。

          隨著人們生活水平不斷提高,家用電子產品廣泛地應用我們的日常生活當中。不僅如此,工業、軍事各個領域電子產品比比皆是。如手機、計算機、汽車電器、傳真機、DVD、VCD、Modem、無繩電話、電視機、電冰箱等等家用電器已經普遍應用與每一個家庭。而所有這些家用電器都與電源及電路有關,因而電源及電路保護是其安全使用的保證。便攜消費電子發展的趨勢越來越小型化,設計工程人員十分渴求其所用的元器件尺寸小、阻值低,因此PPTC產品的低阻小型化是重要發展方向。然而目前這類尖端產品的技術,主要掌握在美國和日本的少數國際大公司手中,如日本藤昌電線公司和世界最大的電氣、電子元件制造商和服務商美國泰科電子(TYCO)。

          1.2預期實現的經濟和社會效益

          適合PPTC產品應用的電路保護市場非常廣闊,產品的應用領域也非常多,其中電池的保護是最大也是最前沿的市場,新型高性能鋰離子電池和聚合物電池對保護元器件提出更高了要求,這兩類高能電池在受熱高溫以及短路情況下容易發生爆炸事故,對其提供短路過流的保護十分必要,是本項目產品針對的主要市場。據報道,隨著全球電信的發展,20xx年全球手機用戶數達到40億,其中中國用戶超6億的使用量猛增至世界的第一位,據工信部統計20xx年上半年僅手機產量就達到了2.95部,再加上使用鋰離子和聚合物電池做電源的MP3、MP4、數碼相機、導航儀、手提電腦等便攜設備的用量,移動便攜設備電池及其充電器的用量是相當可觀的,據統計20xx年我國鋰電和鎳

          氫電池產量已經突破25億只左右,那么不包括電池電路和電池充電器上PPTC的用量,那么僅封裝在電池組內部用的電池保護片的用量就在20億左右。深圳是全國甚至是全球手機、MP3等移動便攜產品的生產基地及貿易集散地;這里有完善的電子產業鏈,有為移動設備生產提供能源的眾多電池生產企業,其中就有全國最大鋰離子電池生產商比亞迪、比克電池、德賽電池和聚合物鋰電池廠家TCL。因此高性能PPTC電池保護片具有廣闊的市場前景,項目很好的融合到了深圳的電子企業產業鏈中,具有顯著的企業協同效益和社會效益。然而由于高導電、高PTC強度,高耐壓性能的高分子PTC復合材料新技術為美國和日本的少數幾家大企業壟斷,生產成本為0.1元左右的產品售價達到了1.0-1.5元,比一般產品高出3-5倍,國內企業的采購成本十分高昂。項目研發成功按0.5-0.8元/pcs價格銷售,能很好的打破國外公司的技術壟斷,降低國內電子企業采購PPTC產品成本,增強我國電子企業的國際上競爭力,此外產品售價高利潤高,產品量產后,按初期年產20xx萬只,預計銷售收入1000-1500萬,利潤800-1200萬,經濟效益十分顯著。

          二、技術發展趨勢及國內外發展現狀

          2.1技術發展趨勢

          PTC材料是指某種具有很大的正電阻溫度系數(Positive temperature coefficient , PTC)的材料。由于這種材料能在很窄的溫度范圍內使其電阻發生幾個數量級的變化,故具有熱敏開關的特性,可廣泛用于制作自控溫加熱電纜、過電流保護元件及熱敏傳感器等。目前,國內外使用的PTC材料大體上可分為兩大類:一類是以陶瓷類PTC材料,另一類是由有機高分子聚合物與導電材料組成的新型有機復合PTC材料。由于陶瓷熱敏材料性脆,生產工藝較復雜,室溫電阻很難做得很低,加工和成型都較困難,制造成本高,故價格較貴。而聚合物基PTC復合熱敏材料,由于具有質軟、可撓曲、易加工成型、制造成本較低、可以在較低的溫度下使用等優點正日益受到重視。它是利用導電粒子與結晶或半結晶的聚合物復合制得的一種新型功能材料。PPTC材料不僅原料易得、價格便宜、加工成型工藝簡單,還具有高分子材料的許多優異性能。

          隨著移動科技的發展和人們生活水平不斷提高,移動便攜產品普及到人們的生活中。小型、多功能,高集成是便攜消費電子發展的主要趨勢,因此工程人員在設計產品時十分注重元器件的尺寸,而對于PPTC電路保護產品來說,低阻小型化是順應市場需求的重要技術發展方向。然而絕大多數的聚合物PTC材料的室溫電阻都比較高,PPTC材料存在低室溫體積電阻率和高PTC強度之間的矛盾,以及降低產品電阻同保持耐壓性能之間的矛盾。因此開發低室溫體積電阻、PTC強度的PPTC復合材料體系是PTC材料研發的重要發展,具有尺寸小、內阻低等特點過流保護元件,是高分子PTC元器件發展的趨勢。目前這類尖端產品的技術,主要掌握在美國和日本的少數國際大公司手中,如日本藤昌電線公司和世界最大的電氣、電子元件制造商和服務商美國泰科電子(TYCO)。

          2.2國內外發展現狀

          PPTC材料以美國的研究開發水平居國際領先地位,上世紀80年代美國首先開發成實用型PPTC材料,以美國泰科電子為代表的一些企業,制得的聚合物基PTC過電流保護元件在醫療、計算機、

          程控電話交換機、手機電池、汽車配件、家電產品、工業儀表、運載火箭、火災報警等領域得到了廣泛的應用。由于高分子基PTC材料技術含量高,應用廣泛,利潤豐厚,故各國都投入大量的資金進行研究開發。

          國內外近十年來,聚合物PTC復合材料研究和開發的進度明顯加快,體現在相關的期刊文獻報道迅速增多,相關專利數目急劇膨脹。國外出現了如Bourns、Littlefuse等聚合物PTC過流保護元件的新公司。國內在這方面起步較晚, 對PTC材料的研究起始于八十年代后期,中國科技大學在八十年代末開始了自限溫加熱帶的研發,而聚合物PTC材料做為電路過流保護元件使用時要求PTC材料具有低的室溫體積電阻率、高的PTC強度以及一定的循環穩定性,由于技術難度較高,直到九十年代初才有較多的研究報道。近幾年國內陸續出現生產聚合物基PTC過電流保護元件的企業主要集中在上海、深圳,但多是一些小企業。國內真正有實力能自主開發并生產聚合物基PTC過電流保護元件的企業不多,主要有深圳金瑞電子材料有限公司、上海維安電熱材料有限公司、上?铺仉娮硬牧嫌邢薰。無論是在企業規模,市場占有率,研發實力,同國際電路保護巨頭泰科、TDK等都有較大的差距。但這個差距正的縮小,雖然國際企業在新產品的開發和推出上仍處于領先地位,但國內企業已經能以較短的時間緊跟趨勢推出產品;隨著用戶對PPTC產品使用的增多,特性的熟悉,它們越來越傾向于選擇性價比高的國內企業的產品,國內生產企業市場占有率也在穩步提升。

          三、項目主要研究內容

          項目開發的PPTC復合材料不僅體積電阻率低,而且PTC強度也高,以其為芯材生產的產品外形尺寸是普通產品的1/4,內阻是普通產品的1/5,具有尺寸小、內阻低、采用綠油封裝的特點。特別適用于高性能鋰離子和聚合物電池的保護,有很好的市場前景,是高分子PTC元器件發展的趨勢。

          3.1 項目擬解決的關鍵技術問題

          該項目目前面臨的挑戰是: 絕大多數的聚合物PTC材料的室溫電阻都比較高,PPTC材料存在低室溫體積電阻率和高PTC強度之間的矛盾,以及降低產品電阻同保持耐壓性能之間的矛盾。本項目擬解決的關鍵技術問題是:

         。1) PTC復合材料的組分選擇是該項目研發的重點和難點

          目前PTC產品應用比較成熟的是HDPE/CB的配方體系,該體系經過20多年的開發應用,使用十分廣泛。但現在隨便攜消費電子發展的趨勢越來越小型化,要求元件的尺寸和電阻的要求越來越小,當前的HDPE/CB的配方體系無論是阻值還是電性能已經不能滿足新需求,限制了產品更加廣泛的應用。因此,本項目將在前期研究的基礎上開拓新的思路,需開發新的高分子PTC材料配方體系,降低電阻提高電性能,并通過設計和實驗相結合的方法開發出尺寸小至3×4mm,電阻在4-12mΩ產品。

         。2)探索出一套適合新配方體系的工業化生產復合工藝,是保證產品性能一致性的關鍵。 對于高分子材料的復合,我們已經在實驗階段研究過多種方法可以解決導電粒子和微量添加劑在基體材料中的均勻分布問題,但在大批生產中的效果確不夠理想。此外不同的聚合物和導電粒子

          自己的相容性差異較大,同樣的加工工藝復合得到效果不一樣。我們必須探索出有效率的工藝結合適合的設備,改善材料性能的一致性。

         。3)電極膜的處理,改善產品長期穩定性能,優化性能。

          高分子PTC熱敏電阻器其結構是由高分子聚合物基體和分散在其中的導電填料、阻燃填料等構成的芯材與金屬電極,通過高溫熱壓復合的方法粘合在一起的。金屬電極是由經粗化的銅箔構成,由于金屬和非金屬界面膨脹系數差異較大,如果金屬電極與芯材粘接不牢、剝離強度差、界面空隙大,接觸電阻就高,PTC熱敏電阻器電性能就變差,易打火、燒片,表面易起泡變形。銅箔與芯材的直接接觸,在電場和高溫下由銅引起的高分子聚合物催化分解,影響產品的長期穩定性。因此,需要對銅箔進行相應處理,擬采取的方法是:銅箔一面鍍一層2~3um的Ni—C復合鍍層,另一面鍍一層普通鎳,通過合適的工藝控制來提高復合鍍層中固體微粒碳黑與鎳離子的共沉積,提高鍍層的含碳量,提高電極膜同芯材的粘接強度。

          3.2課題的技術原理、技術方法、技術路線以及工藝流程

         。1)首先以HDPE為高分子基體,選用不同形狀尺寸的高導電金屬、非金屬粒子,通過調節配方組成、優化混煉復合工藝進行芯材料的制備,

         。2)對銅膜進行鍍碳處理,與芯材熱壓復合,以獲得電極芯材結合牢固,轉變溫度在125℃,室溫電在7mΩ左右,芯片尺寸3×4mm,耐壓6V,具有良好電阻溫度系數的樣品。

         。3)研究PPTC元件在不同服役狀態下的性能穩定性等綜合性能,如耐壓、耐電流沖擊、抗老化等;調整和優化配方工藝,獲得綜合性能良好的PTC高分子電流保護元件。

         。4)在課題開展的過程中,對不同研究階段進行小結和總結,完成產品TUV、UL等安全認證,利用研究結果申請國家發明專利和撰寫學術論文。

         。5)研究成果的中試,和批量生產銷售實現效益。

          本項目所述的PPTC元件制造工藝流程如下:

          A、將復合材料各組分(高分子聚合物、導電填料和其它填料及加工助劑)在190℃溫度下于密煉機中混煉均勻,然后用模壓或擠出的方法制成芯材。

          B、將芯材夾在兩層經過鍍炭處理過的銅箔之間,放于壓模中,在25t平板硫化機壓片,壓制成型條件:預熱5min,熱壓3min,熱壓壓力15MPa,熱壓溫度160℃,片材厚度2mm。

          C、將壓好的片材,沖成需要的半成品尺寸形狀、同過回流焊在覆有銅膜的兩面分別焊上引出鎳電極,而后在烘箱中熱處理,將焊好的樣品用γ射線(Co)輻照交聯。

          D、最后在PPTC元件表面涂上絕緣綠油,并進行紫外線或熱固化。

          其制造工藝流程見圖3-1。

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          圖3-1 PPTC過流保護元件制造流程圖

          3.3項目特色和創新點

          (1)開發低體積電阻率高PTC強度的高分子復合材料,是當前高分子熱敏元件發展的必然趨勢和要求。

          一般而言導電填料的填充量越多,復合材料的導電性能越好,但耐壓性能卻越差。另外高填充量影響了復合材料的力學性能和加工性能,增加生產成本,限制了材料的應用范圍。絕大多數的聚合物PTC材料的室溫電阻都比較高,一般要達到12V耐壓要求的產品電阻值都在30毫歐左右,而信息技術和微電子工業的發展迫切要求有低室溫電阻高PTC強度的聚合物PTC材料,因此低阻值產品的開發勢在必行。項目開發的產品外形尺寸是普通產品的1/4,內阻是普通產品的1/5,具有尺寸小、內阻低的特點。

         。2)選擇適合工業化生產的復合工藝,對保證產品性能一致性有重要意義。

          研究表明,要降低材料體系電阻可能選擇多種形狀的填料(纖維、片狀,納米尺寸)這些導電填料在高分子基體中的分散有一定難度,如果其中還添加了不同的金屬導電粒子制得材料均勻性更加難控制。影響材料的電導率和元件的性能一致性。因此該項目的第二個創新點就是研究適合不同材料配方體系工業化生產的混煉復合工藝。

         。3)電極膜的處理,改善產品長期性能和動作后電阻變化率。

          高分子PTC熱敏電阻器其結構是由高分子PTC芯材與金屬電極,通過高溫熱壓復合的方法粘合在一起的。金屬電極是由經粗化的銅箔構成,由于金屬和非金屬界面膨脹系數差異較大,金屬電極與芯材粘接不牢接觸電阻高,產品表面易起泡變形,易打火、燒片。銅箔與芯材的直接接觸,在電場和高溫下由銅引起的高分子聚合物催化分解,影響產品的長期穩定性。因此,需要對銅箔進行相應處理,在銅箔一面鍍一層2~3um的Ni—C復合鍍層,提高電極膜同芯材的粘接強度。因而電極膜的處理是產品的第二個特色。

          (4)使用絕緣綠油封裝小尺寸產品

          隨便攜消費電子發展的趨勢越來越小型化,要求元件的尺寸越來越小,但用生產現有產品的工藝生產小尺寸產品效率不高。目前電池保護片產品的外部封裝都是采取貼絕緣標貼的方法,當產品尺寸小到一定程度后,對產品貼標效率極低不適合規模生產。采用外涂綠油,而后再紫外線固化封裝,不僅生產效率高,而且產品更加美觀,外部絕緣效果更好,可以更好的防止產品打火的情況的出現,此工藝特別時候小尺寸產品的生產,是該項目的第四個創新點。

        可行性分析報告2

          1、申請人概括;

          江西省陽成實業有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名,企業注冊資金200萬元,企業名稱預先核準通知書為(贛洪)登記內名預核字【20xx】第01636號,核準2個投資人出資,經企業登記機關設立登記。

          2、經營范圍;

          南昌及全國各地普通貨運。

          3、經濟規模;

          注冊資本200萬元。

          4、資金來源;

          一、注冊資金2股東以現金方式進入中國工商銀行南昌井岡山大道支行,驗資審計報告已出。

          5、市場分析;

          近年來,我國交通基礎設施和運輸裝備不斷改善,為道路運輸市場的發展創造了有利的條件,也使公路貨運的平均運距

          不斷延長。目前,我國道路運輸行業正處于快速發展的成長期,在國民經濟運行和增長中發揮著日益重要的作用。

          未來幾年,我國道路運輸經營發展趨勢主要表現在需求將持續增長,貨運融合集約化、規模化,快速,長途,重載等方面。

          6組織機構;

          7效益分析;

          可增加地方財政收入,從社會效益分析,為當地提供新的就業機會。

          綜上所述,此項目是可行的。

        可行性分析報告3

          一、項目資訊

          1.電子商務項目需求分析

          電子商務項目需求分析的方法

          1)開展電子商務需求調研

          包括:行業發展調研、企業業務調研、目標市場調研和競爭對手調研等幾個方面。

          2)進行需求分析

          包括:企業業務需求分析、市場分析和競爭對手分析三個方面的內容。

          電子商務需求分析

          1)需求調研的流程

          四個具體步驟:制定調研計劃、實施需求調研、調研資料整理分析及撰寫調研報告。

         、僦贫ㄕ{研計劃

          I確定調研目標

          II選定調研對象

          III確定調研方法

          IV確定調研時間、人員、資金預算

          ②實施需求調研

          I調研準備

          II需求調研

         、壅{研資料整理分析

         、茏珜懻{研報告

          內容包括:調研目標、調研過程、調研方法、調研總結。

          2)需求調研的方式

          包括現有資料分析法、問詢法、座談會法和觀察法等

          ①現有資料分析法

          I調研資料的分類

          II現有資料分析法的概念

          III現有資料的主要來源

          IV現有資料分析法的優點

          V現有資料的局限性

         、趩栐兎

          I訪談法

          II電話法

          III郵寄調研法

          IV留置問卷法

          ③座談會法

         、苡^察法

          3)需求調研的內容

         、傩袠I發展調研

          ②企業業務調研

         、勰繕耸袌稣{研

          ④競爭對手調研

          企業業務分析

          1)企業業務分析的方法

          企業業務分析就是從企業自身業務角度分析企業存在哪些電子商務的需求,以及采取什么方式可以滿足這種需求。

          2)企業業務分析過程中需注意的問題

         、僮銎髽I需求分析時必須考慮商機的可達性,應避免空中樓閣式的偽需求。

         、趹Y合調研實際說明實施電子商務對企業有哪些好處,避免脫離企業業務空談電子商務需求。

          ③企業業務分析不能只考慮企業本身是否有電子商務需求,還要考慮企業的產品和服務是否適合采用電子商務方式。

          適合網上銷售的商品一般具有的條件:

          I數字化產品

          II標準化產品

          III目標市場覆蓋面大

          IV體積較小、附加值較高

          V價格有優勢

          VI具備獨特性或時尚性

          目前在網上銷售的商品主要包括:數碼產品、電腦軟硬件、手機及配件、保健品、成人用品、化妝品、工藝品、體育與旅游用品等。

          市場分析

          1)企業市場分析的方法

          所謂市場分析,是指從企業目標客戶的角度分析他們是否具有網絡使用基礎,能否接受電子商務方式以及有什么電子商務需求。

          2)市場分析過程:P33-35

          競爭對手分析

          1)競爭對手分析的方法

          所謂競爭對手分析,就是從企業競爭對手的角度分析電子商務的需求,了解競爭對手電子商務的開展狀況、運作效果如何,是否對本企業的業務構成威脅,是否已成為本企業開展電子商務的障礙,對其中效果良好的內容是否可以借鑒。

          電子商務領域競爭對手分析可以按以下步驟進行:

         、俅_認競爭對手

          直接競爭對手、間接競爭對手、未來競爭對手

         、诜治龈偁帉κ

          建立競爭對手分析檔案,并進行系統分析;

          了解競爭對手電子商務的戰略和所開展的主要網上業務。

          ③研究競爭對手網站的設計結構與運行效果

          2.電子商務項目可行性分析

          1)可行性研究的步驟

          委托與簽訂合同→組建工作小組→制訂工作計劃→調查研究與收集分析相關資料→方案設計與優選→項目評價→編寫可行性研究報告

          2)電子商務項目的技術可行性分析

          技術可行性分析是從技術角度出發,確定產品的技術指標、結構方案、工藝方案與現有生產技術基礎的差距,并評價其先進或適用程度,開發的規模及實現的可能性,使項目得到可靠的技術保證。

          (1)常用的電子商務技術

         、倬W絡技術

         、跀祿䦷旒夹g

          I Web數據庫技術

          II數據倉庫(DW)技術

          III聯機分析處理(OLAP)技術

          IV數據挖掘(DM)技術

          V商務智能(BI)技術

         、跡DI技術

          ④WWW技術

         、蓦娮由虅瞻踩夹g

          I防火墻技術

          II入侵檢測技術

          III虛擬專用網技術

          IV基本加密技術

          V身份認證技術

          VI SSL安全交易協議

          VII SET安全交易協議

         、尬锪餍畔⒓夹g

          I條形碼技術

          II射頻技術

          III GPS技術

          IV GIS技術

          (2)技術可行性分析的內容

          ①技術先進性和成熟性分析

         、诩夹g支持度分析

         、叟c原有技術或資源銜接程度分析

          3)電子商務項目的經濟可行性分析

          電子商務項目的經濟可行性分析是指對將要開發與運營的項目進行投入成本估算和產出效益評估,分析電子商務系統所帶來的經濟效益是否能超過開發和維護成本,并給出經濟上是否可行的結論。

          (1)項目的財務評價方法

         、凫o態評價法

          I投資收益率與投資回收期

          II追加投資回收期和追加投資收益率

          ②動態評價法

          I資金的時間價值

          II資金時間價值的計算方法

          III資金時間價值的表現形式

          IV凈現值(NPV)

          V內部收益率(IRR)

          VI動態投資回收期

         、垌椖控攧栈緮祿念A測

          I項目總投資預測

          II項目總成本費用預測

          III銷售收入和稅金的預測

          IV利潤的預測

         、墁F金流量估算表

          I現金流入

          II現金流出

          III凈現金流量

          (2)經濟可行性分析的內容

         、夙椖客度氤杀竟浪

          電子商務系統的成本P60

         、陧椖慨a出效益評估

          I直接經濟效益

          II間接經濟效益

         、鄞_定項目的經濟可行性

          4)電子商務項目的實施可行性分析

          實施可行性分析是指對實施電子商務而采取的業務流程重組、人力資源調整、行業利益分配等方面因素進行分析,從而得出在業務實施方面項目是否可行的結論。

          (1)實施可行性分析的內容

         、賰炔抗芾砜尚行

          確定企業是否在內部管理方面具有電子商務系統開發和運行的基礎條件,可考慮的因素包括:

          企業領導、部門主管態度;企業現行業務流程是否規范;各部門的利益調整;企業管理人員和業務人員電子商務應用能力和認可程度。

         、谕獠凯h境可行性

          外部環境可行性分析可考慮的因素包括:

          國家的相關法律法規;政府及行業的規范;網上客戶的滿意度;企業合作伙伴是否支持。

          二、項目計劃和項目決策

          1.項目分組

          分組方式:自由分組

          分組人數:5-6人一組

          負責制:組長負責制

          討論方式:分組自由討論

          2.案例分析:嘉嘉網上鮮花店項目

          一、項目需求分析

          企業的電子商務需求,既可能來自企業本身發展的需要,可可能是迫于競爭對手的壓力,或者

          二者兼而有之,通?梢詮钠髽I自身、目標市場和競爭對手三個方面來分析企業是否有開展電子商務的需求,存在哪些需求,需求的迫切性以及這些需求將給企業帶來什么樣的市場機會和市場空間。

          1、企業業務分析

          1)行業特點!凹渭巍滨r花店屬花卉經營行業,花卉業被譽為“朝陽產業”。近十多年來,世界花卉業以年平均25%的速度增長,遠遠超過世界經濟發展的平均速度,花卉業利潤高、市場大,是世界上最具有省略的產業之一。中國花卉業起步于20世紀80年代初期,經過20多年的發展,取得了長足的進步。我國鮮花銷售額20xx年為40.9063億人民幣,20xx年達105億人民幣,增長迅速。雖然鮮花銷售額迅速增長,但是電子商務在其中的比例還不到10%,處于起步階段。我國絕大多數鮮花銷售公司還處于傳統營銷階段,所以鮮花網上銷售蘊涵著巨大的商機。

          2)企業簡介!凹渭巍滨r花店是一家中型的鮮花零售店,主要銷售各種鮮花、綠色植物和鮮花的附屬產品(如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙等),同時經營鮮花包裝、快遞等業務,F有員工10人,每天鮮花銷售額20xx~2500元!凹渭巍滨r花店現有店面地處廣州市天河區,這是一個辦公大樓集中的區域,也是休閑娛樂和消費的中心。該店開張五年來,采用傳統的營銷方式,以零售為主要渠道開展業務,經營平穩,業績尚可,進貨、銷售和配送都已較成熟,也積累了一批老客戶。

          3)存在的問題。

          (1)鮮花零售利潤可達50%~80%,十分可觀。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大,進回來10000枝花,最多能賣出去200~300枝,賣不出去的只好作損耗處理掉,F在進貨的數量和品種主要憑經濟,難免會出現進貨與銷售之間的偏差,使得鮮花的損耗高居不下,這是經營成本高的一個主要原因。

          (2)“嘉嘉”花店地處天河區辦公區,在這幾年的經營中贏得一定的口碑,客戶忠誠度也比較高,但客人多是附近的,距離的客戶由于購買不方便,加之“嘉嘉”的品牌對他們來說知名度不高,難以吸引他們光臨,使得花店銷售規模停滯不前,發展遇到瓶頸。

          (3)“嘉嘉”花店計劃發展禮品、賀卡、飾品等配套業務,但由于店面面積有限,難于對多樣貨品進行展示。

          (4)“嘉嘉”花店還計劃發展公司禮儀、生日派對等鮮花的集中訂購,但相對于大南路鮮花一條街,花店的知名度不高,店面展示的鮮花品種和數量也有限,使得該業務未能開展起來。

          (5)要擴大店面或開分店,受資金影響無法實施。

          4)企業的電子商務需求。

          為了解決上述問題,希望突破傳統的經銷模式,建設嘉嘉網上鮮花店,實現營銷與傳統營銷雙通道運行的營銷模式。開辦網上商店有以下好處:

          (1)改進現有的預估鮮花需求數量和品種,以及先進貨后銷售的流程,可以根據客戶的定單按需進貨,減少進貨與銷售之間的偏差,降低鮮花的損耗,節約成本。

          (2)通過網絡使花店突破時空限制,擴大了客源。無論地理距離的遠近,客戶都可以訪問花店的網站。

          (3)通過網站,用圖片、動畫等手段,大量展示各種花卉的品種以及配搭,還可以展示禮品、賀卡、飾品等其他商品,使花店經營不會因店面面積而受到限制,拓寬花店經營的種類和范圍。

          (4)通過網絡廣告等方式提高花店的知名度,并且無需擴充店面或加開分店,就能達到擴大經營規模和經營范圍的效果,大大降低了投資成本。

          2、市場分析

          1)企業的目標市場!凹渭巍本W上花店主要提供鮮花、禮品及相應的服務,目前的配送能力范圍為廣州市區。通過對實體花店的客戶進行的有獎意問卷調查顯示,實際花店的目標市場中20~40歲的人群占90%大專以上教育程度的占75%,具有上網習慣的占89%,月收入在3000~50000元的占90%,能接受網上支付方式的占73%。因此“嘉嘉”網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的白領人群。

          2)目標市場的特點。根據問卷調查,“嘉嘉”花店目標市場人群的特點概括如下:

          (1)年齡在20~40歲之間的白領階層,有一定的經濟基礎。

          (2)追求浪漫時尚,講究品味,消費觀念比較開放,具有個性。

          (3)工作繁忙,閑暇時間少,經常上網。

          3)目標市場的電子商務需求

          (1)年輕的白領階層由于工作繁忙,需要以最簡單快捷的方式選購鮮花。如果通過電話訂花,由于訂貨人與收貨人通常是不同的,難以采用貨到付款的方式,所以支付是個困難。而通過網上花店,客戶在網站上選購花卉,在網上支付,節省了客戶選購、支付和配送時間,實現了足不出戶便能送花的需求。

          (2)由于該客戶群消費觀念比較開放,網上訂購、網上支付等新的交易方式容易被接受,還能滿足客戶追求新鮮時尚的生活需求。

          (3)該客戶群追求浪漫時尚,對服務有個性化的需求,網站可以通過采取各種服務方式滿足客戶的需求。

          3、競爭對手分析

          競爭對手“我喜歡花店”也是一家趼鮮花銷售公司,也位于天河區,與:“嘉嘉”花店相距不遠,花店產品種類、產品質量和硬件條件與“嘉嘉”花店不相上下,該公司在2個月前開通了網上銷售系統,知名度也有所提高,客戶數目增加,“嘉嘉”花店的一些客戶也轉到了該店消費。雖然“我喜歡花店”的電子商務業務開展順利,但仍然存在著如下一些問題:

          (1)網站的知名度還不算很高,沒有下大力氣推廣。

          (2)網站只銷售大批量的花束而不設零售。

          (3)網站銷售的流程比較復雜,不能做到在線支付。

          以上情況均可作為“嘉嘉”花店開發電子商務網站的參考。

          二、項目可行性分析

          1、技術可行性

          網上花店是一個中小型的電子商務網站,主要在線銷售鮮花、禮品,具有商品多級檢索、購物車、訂單提交和查詢、自助訂花等功能,涉及數據庫、動態網頁、安全電子支付(SSL)、防火墻等多種技術,這些都是現階段已經成熟可靠的技術,可以確保日后網站的性能和運行的可靠。

          應用支持方面,網站平臺構建有多種現成軟硬件應用集成技術解決方案可供選擇。雖然實體花店沒有太多的技術開發力量,但可以通過系統外包、主機托管等方式實現。

          2、經濟可行性

          “嘉嘉”花店的年收入在70萬元左右,網站開始階段的投入適中,相比網站的收益,花店的投資還是值得的,網站的收益主要來源于以下幾個方面。

          (1)網上銷售帶來的業務量的增加。網上花店能夠突破距離地域的限制,吸引廣州天河區以外的鮮花需求人群。為花店帶來新的業務增長點。

          (2)網上銷售節約經營成本。通過網上銷售,可以減少鮮花在門店存儲的損耗,也可以減少鮮花流通成本。每支花在網上銷售的成本可以減少20%~30%,銷售成本的節約也增加了花店的收益。

          (3)品牌增值帶來的收益。網站提供的在線訂購和個性化服務功能實現了實體花店不能做到的事情,更好地滿足了客戶的需求,對提升“嘉嘉”花店的形象,實現品牌增值將產生積極作用。

          (4)加盟服務帶來的收益。對于配送能力不能達到的廣州市天河區以外的地區,“嘉嘉”花店計劃采取加盟策略。在網站成功運營,有一定知名度后,就可以吸收其他鮮花店加盟,在帶來服務收益的同時,可以共同做大鮮花市場,實現雙贏。

          3、業務實施可行性

          (1)網上花店預期效益明顯,總經理高度關注并支持該項目的實施。

          (2)“嘉嘉”有五年的實體花店動作經驗,貨源保障可靠,有成熟的配送流程和隊伍,廣州市區內能夠按照客戶要求按時配送,網上花店只要求在銷售業務流程的接單和客戶服務環節做一些變動,其他方面基本不變,不涉及供應商和內部人員的利益調整,業務流程整全難度不大。

          (3)花店員工大多是30歲以下的年輕人,會上網及進行基本電腦操作,經過短期培訓即可掌握網上業務操作。

          3.制定項目執行計劃

          1)根據案例分析進行項目設計

          2)教師指導

          4.分組討論

          分組討論修改項目計劃, 師生、小組內多次交流互動,達成一致,形成最終的電子商務項目需求及可行性調研方案。

          三、項目實施

          1.網上信息收集

          各小組根據制定的項目設計方案進行網絡調研,收集信息,在調研過程中注意對方案的調整,確保調研過程的科學性和結果的準確性。

          2.數據分析

          各小組對收集來的信息進行數據分析,并撰寫最終的項目需求及可行性分析報告。

          3. 撰寫需求及可行性分析

          通過前期的數據分析,撰寫電子商務項目的需求及可行性分析報告。要求字數在1500字左右,同時,分析報告應該包括企業業務分析、市場分析、競爭對手分析、技術可行性、經濟可行性、實施可行性幾個方面。

          一般需求及可行性研究的工作實施程序可劃分為以下七個階段:

          1)明確目標及達到目標的限制條件

          明確研究目標是可行性研究的首要問題,它不僅可以避免迷失方向,而且還是衡量研究成敗的主要標準。同時,達到目標總受到資金、環境、社會、人文等資源的限制。因此,明確達到目標的限制條件,可以使研究有的放矢。

          2)資料的收集與整理

          信息資料質量決定可行性研究的質量。對信息資料的收集要力求及時、可靠、準確和全面,可行性研究不僅要掌握歷史和現在的信息資料,更重要的是以此推斷未來。同時,掌握信息資料的科學處理方法,是從浩如煙海的信息資料獲取養分,避免信息資料相互干擾而造成判斷失誤的重要手段。

          3)因素分析與專題研究

          根據項目的性質,對影響項目的主要因素進行分析,如市場需求、產品定位、產品定價、競爭態勢、商品來源等。對于一些具有特殊意義的因素,可進行專題研究。

          4)方案設計

          方案設計實際上就是形成策略,它是可行性研究的關鍵。因此項目組成員要充分探討,并要求教師指導,根據所具有的知識、經驗,以及項目的目標、信息資料設計出達到目標的幾個不同的技術經濟方案。

          5)方案評價

          可行性研究的中心內容,就是從技術和經濟兩個方面對方案進行全面系統的論證。本階段的工作是對所設計的各個方案進行技術經濟評價,科學論證。技術評價要求明確被研究項目的技術目的,把握被研究技術的要點,尋找作為對比的現有技術,擬訂各種替代的技術方案,估計技術帶來的影響,分析對比,篩選和確定技術方案,評估結論。經濟評價主要是估計項目的投資獲利能力,常用方法有投資收益率法、投資回收期法、凈現值法和內部收益率法等。有些項目還需進行社會效益分析。

          6)方案優選

          設計的方案,通過評價階段可以從技術、經濟和社會效益的綜合角度對方案進行優化和選擇,

          最后提出兩個或兩個以上的方案供決策者選擇。對于較為復雜的項目,還需做盈虧平衡分析和敏感性分析,使決策者能更好地了解未來不確定因素對方案可能產生的影響,做到心中有數。

          7)編寫需求及可行性研究報告

          項目的需求及可行性研究報告是可行性研究的最終成果,是前期可行性研究的智慧結晶。一份具有信服力的可行性研究報告,不僅要高度概括前期研究的思路、方法和成果,還要有較好的表現形式。較高信服力的可行性研究報告還是籌資不可缺少的佐證。

        可行性分析報告4

          1.引言

          在現今的商品社會是一個講究效率的社會,人們有很強的時間觀念,如果仍使用手工操作或使用相當繁瑣的軟件,既浪費了人力,又浪費了物力,效率無法提高,為此開發學籍管理系統軟件,能夠適應現今社會并提高生產效率。

          該系統軟件非常容易被接受,他具有簡單易學性,便于管理等功能。他是對學校學籍管理的一種工具。

          1.1編寫目的

          1.1.1目的

          這份可行性研究報告是對學籍管理系統作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優越性及本系統軟件的可行性。

          1.1.2預期的讀者

          軟件管理人員,開發人員,維護人員。

          1.2背景

          1.2.1工程的名稱:學籍管理系統

          1.2.2工程產品的名稱:學籍管理系統

          1.2.3工程組織者:學籍管理系統開發小組

          產品用戶:教育工作的行政人員

          產品設計者:學籍管理系統開發小組

          產品生產者:學籍管理系統開發小組

          1.2.4產品所有權:學籍管理系統開發小組擁有

          1.3符號、縮略語和定義

          漢語程序設計語言:它是北京元易達科技發展有限公司開發自主版權的計算機語言。以漢語詞素為基本結構,是一種基于漢語基礎的通用的計算機語言。

          學籍管理系統:學籍管理是幫助教學人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語編程語言,獨立完成其功能。

          1.4參考資料

          《漢語程序設計語言》 ----沈志斌編著

          電子工業出版社

          《軟件工程》 ----王利福張世琨朱冰編著

          北京大學出版社

          《數據庫原理與應用》 ----李昭原主編

          科學出版社

          2問題定義

          2.1工程概述

          2.1.1開展該工程的原因

          由于現今的學籍管理非常繁瑣,行政人員付出大量的工作時間,得到的效率很低。因此為提高工作效率,減輕校方人員的工作負擔,決定開發學籍管理系統軟件。

          2.1.2該工程的基本目標

          開發此學籍管理系統軟件,以供教學人員及操作者進行學籍管理,方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發的能力,學習漢語編程的技巧,提高工作設計思想,通過本次的工程開發,開發小組成員與輔助老師,公司的`技師交流,能從中學習知識吸取經驗,再技術和軟件思想上同時得到鍛煉和提高,從而使總體水升到一個新的高度。

          2.2經濟目標

          由于本學籍開發系統的主要背景(為畢業設計)在經濟上不注重直接的經濟收益,而是注重小組成員整體水平的提高。

          2.3社會目標

          本系統主要是由漢語編程進行設計開發,而漢語編程語言是元易達有限責任開發公司,自主版權、自行開發的編程語言,是真正的中國人自己的編程語言,國有資產,所以學籍管理系統在推向社會后享有高度的自主權。由于本系統在技術方面的完善性、促進性一旦推向社會將受到廣大教育單位的關注及支持。對我們民族教育及發展事業有很大的推動力。

        可行性分析報告5

          一、概述

          省綠色食品辦公室與區人民政府農業產業化辦公室就合作組建浙江綠色食品發展有限公司、發展綠色食品事業進行了討論。雙方認為:

          1、建設省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產力促進中心),是構建綠色食品展示展銷體系的當務之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產業發展形勢良好。浙江是全國的資源小省,經濟大省。浙江農業必須走綠色食品產業的道路,浙江完全有能力、有條件成為全國發展綠色食品的先進省份。目前,浙江綠色食品產業發展尚處于相對滯后水平,迅速構建浙江省綠色食品展示展銷體系,盡快形成綠色食品消費交易中心,是浙江發展綠色食品產業、迅速達到全國領先水平的關鍵。這一體系應該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產力促進中心、綠色食品市場、綠色食品開發(或發展)有限公司四部分組成。其中,全省大部分農產品市場都以發展綠色市場為已任,開業在即的麗水市浙西南農貿城更是高舉綠色市場大旗。全省開發綠色食品的企業也不斷涌現,唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產力促進中心尚未問世。從全國而言,目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

          加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產力促進中心兩塊牌子一個實體),將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發展培育有機結合,可迅速促進綠色食品市場的發展壯大,從而帶動綠色食品生產基地的形成。可以認為,加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產力促進中心),仍是構建浙江省綠色食品展示展銷體系的當務之急。

          2、建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產力促進中心),麗水具有得天獨厚的條件。從自然條件分析,麗水是國家級生態示范區,是華東乃至全國少有的“生物基因庫”,是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪),是東南沿海發達地區的生態屏障。綠色生態是麗水的后發優勢。從產業基礎分析,麗水是沿海發達省份中的欠發達地區,是沿海發達地區與WTO對接過程中產業梯級轉移的Ⅰ級接受地帶。在這一生態環境中生產的農產品,從廣義而言,均為綠色食品。以此這基礎,通過若干年的努力,麗水完全可以建設成為可持續發展的,以市場為導向、現代科技為支撐,充分發揮生態優勢,具有區域特色,現代化特征明顯的“綠色產業集聚谷地”,各種生產要素將向綠色產業集聚,產業結構朝著綠色經濟的方向調整,經濟戰略重點向綠色經濟傾斜。在培育綠色食品產業的過程中,勢必會帶動綠色市場的形成,促進生態旅游業等相關的綠色產業的形成與發展。

          二、浙江省綠色食品發展有限公司框架

          1、公司體制:雙方決定共同發起并吸收志同道合者參加,組建一家股份制的“浙江省綠色食品發展有限責任公司”,承擔建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產力促進中心)的重任,推動綠色食品事業的發展。

          2、注冊資本:本公司注冊資本300萬元人民幣,林方籌措20xx年組建公司及所屬機構,開展基地開發業務、展示展銷業務、網站經營業務。

          第二步:20xx年,實施“一重二側”戰術。一重點:按陳方與上海方有關合作意向者經營的餐飲業的經營額1.5億元的30%為基礎,并努力開拓上海的其它“餐桌市場”,提出所需綠色農產品的訂單,在麗水市蓮都區為主組織生產配送。第一年銷售額確保20xx年之內銷售額達到1億元。

          第四步:努力開拓市場,爭取在三至五年內實現銷售額達到2億元以上。

          第五步:在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司,實現銷售額達到3-5億元。

          五、財務預算(略)

          六、可行性分析

          可行性分析之一:充分利用產銷差價。通過觀察分析,我們認識到,農產品產地收購價與銷區市場批發價之間,普遍存在1:1:5到1:2的 價格差。也就是說,從產地收購到市場批發,一般農產品價格增長50%-100%,這就是中間環節雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。本公司就是要將中間環節減少到最簡,獲取中間合理的高額流通利潤。這是我們將配送確定為本公司主要業務的根據。為了保證實現毛利潤40%,本公司產品的定價必須以上海市場批發價為基礎。

          可行性分析之二:綠色品牌。產銷地之間的價格差,許多有識之士早已認識并有行動,如建立基地,建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利,用最低廉的價格將產區最低劣的產品推銷給消費者。本公司就是要打響綠色品牌,用綠色農產品來開拓上海的“綠色餐桌市場”,從而進入“綠色良性循環”系統。因此,組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產力促進中心、主辦浙江省綠色食品網站都是極好的商機。

          可行性分析之三:訂單農業。運用產銷差價規律,打好綠色品牌,還要加上訂單農業,三者結合才能成功。訂單農業是本公司的精華之作,也是運用產銷差價規律,打好綠色品牌能否成功的關鍵環節。通過開拓市場獲取訂單,根據訂單來組織生產,組織貨源,這就是本公司的運作方式,定方式通過訂單,一頭連接綠色農產品的初始生產者,一頭連接終端消費者,本公司的市場風險可控制在最低程度。

        可行性分析報告6

          一、活動背景

          1、大家都知道,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅實的基礎。

          2、勤工儉學是現代大學生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負擔,同時也可以促使自己的獨立與成長。但是,由于校內能的勤工助學崗位有限,這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求

          3、通過比賽增強學生的創新精神及策劃熱情,提高學生的創新精神和實踐能力,使學生的綜合素質得到進一步的提高,培養學生對社會的適應能力及對新事物探索精神,為更好適應工作與社會做準備。

          4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業、社會的聯系更加緊密,提高學校的社會影響力及知名度大學生創業項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學生創業項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書。

          5、培養學生的主人公意識,以學校為舞臺,更大程度發掘自己的潛能,在參與活動的過程中發現自我,實現自我。

          6、為了在我校校園內宣傳創業文化,鍛煉在校學生創業素質,挖掘比較好的創業項目,我社團特組織舉辦此次活動。

          二、活動意義

          創業大賽不是普通意義上的大學生的專業比賽。創業計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園,從某種程度而言,創業計劃競賽是高等院校與現實社會和大學生與企業之間的互動與溝通大賽以 銳意創新、迎接挑戰 為宗旨,傳播自主創業意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創業實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑大學生創業項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。

          主辦單位:就業指導服務中心

          承辦單位:援手創業俱樂部

          活動負責人:郝元林 楊俊杰

          活動地點:天水師范學院

          活動對象:所有在校學生

          三、活動內容及時間安排

          第一階段:籌備階段 4月5日―4月7日

          第二階段:宣傳階段 4月8日―4月10日

          第三階段:征稿階段 4月11日―4月17日

          第四階段:評選階段 4月18日―4月19日

          第五階段:表彰展覽階段 4月22日

          四、活動形式

          1、以參賽個人或創業設計小組(團隊)形式,由個人或個人自由組合成創業設計小組,小組成員務必事先協商明確作品第一責任人 。

          2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計策劃書。同時能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

          3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創業項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業生就業服務廳),并將電子版發送到我社團郵箱。我社團將會邀請天水市現代人才培訓基地專業老師進行評分。屆時,我們將評選出:

          ●創業策劃書大賽之星1名:榮譽證書、精美禮品一份

          ●最具潛力獎2名:榮譽證書、精美紀念品一份

          ●最佳創意獎3名:榮譽證書、精美紀念品一份

          ●優秀獎若干名:榮譽證書、精美紀念品一份

          4、本社團還將獲獎作品公開展出大學生創業項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學生創業項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書,參賽選手也可根據項目選擇適合自己的格式進行編寫。

          5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

          6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發現,將取消參賽資格。

          五、活動流程

          1、籌備宣傳

          (1)由宣傳部進行設計創作本次活動相關噴繪、海報、通知,并組織相關人員進行張貼。

          (2)由外聯部到二級學院及各個社團發邀請函,邀請外社團成員參加。

          2、征稿階段

          (1)由秘書處組織人員每天統計征稿信息,并對作品(打印版)整理分類大學生創業項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。

          (2)由網絡信息部每天整理郵箱電子版作品,統計征稿信息,并與秘書處進行核對。

          3、評選階段

          由本社團理事會成員進行初選,交由招生就業處老師進一步評選。

          4、表彰展出階段

          本社團將作品在舊圖書館門前全部展出,并在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會,屆時將邀請招生就業處老師蒞臨,舉行表彰大會。

          六、活動預算

          邀請函:50 0.7=35元 噴繪海報:65元

          榮譽證書:16 3.5=56元 獎 品:100元

          合計:256元

        可行性分析報告7

          一.概況

          1.項目概況:

          1-1項目名稱:XXXX

          1-2項目承包單位及負責人:1-3項目起止日期: XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日

          1-4項目主管部門:XX市奶茶總店

          1-5項目簡要內容及實施目標:為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售

          各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗收過!

          2.企業概況

          2-1企業簡介:本店名XXXX,法定代表人是XXX,所有制性質為個體經營,

          企業地址及郵政編碼:XXXXXXXXXXXXXXX

          2-2人員情況:

          工程技術人員及構成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負

          責財務管理.服務招待及衛生的處理。

          職工人數及構成:共四人,一人用計算機進行收銀,另三人進行服務招待。

          2-4企業近兩年生產經營情況,主要產品及其在國內外的市場地

          位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。

          二.項目開發背景

          1.項目提出的背景和依據:店內設置在高校附近,高校人員比較集中,近年

          來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

          2.國內外同類項目的應用情況:歷經多年的研究和積累,我們奶茶飲業(轉載于:www.zaIdian.cOM 在點 網)力求

          打造一個全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營養,更健康!我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發、裝修、設計、培訓等方面,迅速帶動甜品飲料消費市場的發展。

          三.市場需求與擬建規模

          隨著同學們生活質量的不斷提高,飲品日益多樣化,奶茶逐漸與時尚現代的生活聯系在一起,帶動了奶茶消費量的迅猛增加,形成巨大消費潛在市場。本店的服務態度好產品優,口感好,具有嚴格的管理制度,深受同學們的喜愛。而且與國內外同類產品在性能價格,服務等方面的比較:本店的各類奶茶的價格依據國內外城鄉的消費水平而定,奶茶店顧客對象為年輕人,

          而大學生正是消費的主要的對象,他們沒有家庭經濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業面積為10平方米,屬于XXXX人口流動較多的地方,設置清新,優美。新店的投資預估有以下幾個部分:桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。

          四.項目的內容及目標

          1.項目的主要內容,管理信息系統,工藝流程及控制方案

          2.結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位實際情況,明確項目

          的目標與預期達到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

          五.技術方案

          1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:

          2.最佳方案及論證

          2-1總體概論:通過三種方案的比較,C方案最好.,則選擇C方案作為該項目的執行方案。

          2-2設計思想:C方案最符合顧客的需求。

          2-3設計依據:根據各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機。

          2-5控制策略及測控參數產品:

          自行采購原材料,原材料的質量參照國家現行奶茶的標準。

          價格:主要定位在適合大學生消費水平的層面上,為3元至6元。 宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學生,還可以通過QQ群, 校園網等方式發布店內最新產品情況或者優惠情況。

          2-6系統的技術指標及特點

          2-7 設備選型及系統報價(含硬軟件明細表及設備報價)

          六、項目選址

          店鋪地面應與道路處在一個水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

          七、企業組織、勞動人員和人員培訓

          八、項目實施計劃

        可行性分析報告8

          一、總論

          經過詳細的市場調查和認真研討,擬在阿成立公司,公司名稱A,法文名稱為B,公司性質為有限責任公司,投資主體為C,注冊資本金為20xx萬第納爾(約30萬美元)。公司主要經營建筑工程總包施工和建筑設備租賃。目前阿國力日漸強盛,外匯儲備較多,引資政策逐步靈活,外匯管制也有所松動,而且全國大興土木,工程任務較多,市場競爭不充分,工程施工難度不大,利潤空間較大;建筑設備租賃隨之也很有市場,前景看好。未來公司的管理團隊在10人左右,全部為本科以上專業對口學歷。為了早日占領市場和發展開拓,為了取得企業利益的最大化,我們建議盡快在阿投資成立公司。

          二、投資成立公司背景分析

          1、行業分析

          阿系北非地區政治經濟大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業于上世紀八十年代進入阿市場,同時中國承包企業以自己的實際行動贏得了當地的人們和政府的尊重和信任,“中國建設速度”在該國成為美談。阿國政府20xx年推行“三年經濟振興計劃”,投入70億美元用于基礎建設,為中國企業進入阿市場提供了機遇。阿國政府于20xx年后加大了對國民經濟建設的投入,05年至09年斥資550億美元執行大型基礎設施項目建設,從而產生了中信-中鐵建聯合體中標迄今為止中國單項最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設,合同總金額近70億美元。未來公司建筑設備可以全部租給執行該工程項目的中資企業,只要設備保養及時并性能良好,可以實現設備滿租,盡快收回投資和獲得豐裕的正現金流量是可以實現的。結合我公司的實際情況及當地工程承包市場現狀,修路、修水廠、鋪設管道及房建應是我們的重點項目,也可以逐步參與機場建設、海水淡化及苦咸水淡化等工程,這些工程目前競爭還不激烈。

          設備租賃是基礎經營業務,工程項目才是我公司發展壯大的主營業務,是決定公司在未來3年時間內生存及繼續發展的關鍵環節。同時工程項目的取得及執行受到很多客觀條件的限制,風險規避在項目的前期及執行中更為重要。現就阿工程項目的大體情況分析說明如下:

          10年反恐結束后(87年--97年),同時國際原油價格飛漲,阿國大力發展國民建設,大興土木。現該國相當于中國90年代中期的發展階段,發展過程為:房建--市政--土建,其逐級并且交叉發展(提供招標信息)。中資公司在阿國執行的工程項目主要集中在土建方面,其專業基本覆蓋各個方面,尤其以勞動密集型、技術含量相對較低的項目尤為突出。技術含量較高的項目必須有歐洲公司的參與設計及設備供貨才能得到當地業主的認可。

          具體專業的優劣勢分析:

          1)、房建項目

          優勢:技術含量較低,當地需求很大,競爭較少,進入該市場比較容易,有利于短期內公司的名字被當地業主熟悉及品牌的提升(當地業主非常重視擬執行項目公司在阿的業績)。

          劣勢及風險方面:施工周期長,利潤值較低,材料價格受市場波動的影響較大,人工管理成本較高,受匯率等因素的影響罷x事件發生機率較大。

          2)、市政項目(路、橋、管道方面)

          優勢:技術含量較低,利潤值較高,施工周期較短,除管道項目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外,其他方面影響較小。

          劣勢:市場競爭激烈,因受阿國扶持當地企業優惠政策的影響,在報價方面當地公司價格較低。同時部分省份的項目已基本被有實力及進入阿國較早的中資公司壟斷,我公司很難與之抗衡。

          3)、水利

          優勢:因技術含量較高,當地公司基本無法進入。利潤空間有保證,與房建及管道項目相比,原材料價格受市場波動的影響較小。

          劣勢:因受法國殖民的影響,當地業主有些盲目推崇歐洲產品,中國的設計及機電產品很難得到業主的認可。雖然利潤空間尚可,但中資公司承攬該項目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項目,如海水淡化等,當地經常采用BOT的模式進行。

          4)、其他項目:如灌溉、打井、開礦等,我公司暫不具備此方面的人力及能力。

          2、在阿承包工程業務發展現狀及發展特點

          近年來,中國企業在阿建筑、水利、石油和電信等領域先后承建了一大批工程建設項目,使得我在阿承包工程業務得到強勁快速發展,20xx年--20xx年累計簽約額51億美元,阿已成為我國在海外的重點工程市場。

          以下是發展特點:

          1)業務發展強勁快速,合同規模大幅提升;

          2)實施領域逐步拓寬、發展機構進一步優化;利潤空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領域簽約金額穩步增加,管理成本較高的住房行業在簽約金額中所占比重逐步下滑。

          3)單項金額逐步提高,項目技術含量不斷增升,中國企業先進的施工工藝和豐富的建設經驗得到進一步發揮。

          4)在阿企業不斷增多,大企業作用得到發揮。市場競爭開始激烈,剛進入的公司只能進一步細分市場,經營適合自身特點和能力范圍內的業務和市場。

          3、前景分析

          20xx年,中信-中鐵建聯合體中標阿東西高速公路建設項目,合同總金額近70億美元。20xx年初開始,施工期40個月。執行此項目的工程公司為:中標段由中鐵建負責施工,施工分包公司有十多家。西標段由中信負責完成,具體施工單位有新疆建設,山東路橋,中鐵十二局和中鐵十七局。該項目施工單位大多數屬于第一次走出國門境外的施工企業,由于對當地情況不甚了解,設備的采購數量以及型號都不是很合理。另外,近期中鐵建和中土聯合中標了150多公里的鐵路項目,預計項目將于20xx年啟動。南部的東西高速項目也將開啟。設備租賃前景看好。我們自己成立公司,可以以自己的名義進口設備,并可以擁有自己的銀行賬戶,自己掌握經營主動權。成立公司后,所有為出租而進口的設備可以增加公司在承攬建筑工程投標中的分值,大大增加中標機會。利用擁有國際工程承包資質和保函等資源的公司總部資源承攬當地工程,穿插出租設備進行施工,積極施工,控制成本,處理好與業主的關系,相信會取得很好的效益。

        可行性分析報告9

          第一部分

          項目總論

          總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

          一、項目概況

          (一)名稱

          (二)承辦單位介紹

          (三)項目可行性研究工作承擔單位介紹

          (四)主管部門介紹

          (五)項目建設內容、規模、目標

          (六)建設地點

          二、項目可行性研究主要結論

          在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

          (一)產品市場前景

          (二)原料供應問題

          (三)政策保障問題

          (四)資金保障問題

          (五)組織保障問題

          (六)技術保障問題

          (七)人力保障問題

          (八)風險控制問題

          (九)財務和經濟效益結論

          (十)社會效益結論

          (十一)綜合評價

          三、主要技術經濟指標表

          在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

          四、存在問題及建議

          對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

          第二部分

          項目建設背景、必要性、可行性

          這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

          一、項目建設背景

          (一)中國奢侈品行業迅速發展

          (二)項目發起人發起緣由

          (三)翡翠市場需求強勁

          二、項目建設必要性

          (一)滿足消費者的消費需求

          (二)優化本地區產業結構

          (三)帶動本地區居民就業

          三、項目建設可行性

          (一)經濟可行性

          (二)政策可行性

          (三)技術可行性

          (四)模式可行性

          (五)組織和人力資源可行性

          第三部分

          項目產品市場分析

          市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為后期決策的依據。

          一、項目產品市場調查

          (一)國際市場調查

          (二)國內市場調查

          (三)價格調查

          (四)上游原料市場調查

          (五)下游消費市場調查

          (六)市場競爭調查

          二、產品市場預測

          市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模所必須的依據。

          (一)產品國際市場預測

          (二)產品國內市場預測

          (三)產品價格預測

          (四)產品上游原料市場預測

          (五)產品下游消費市場預測

          (六)加工項目發展前景綜述

          第四部分

          項目產品規劃方案

          一、產能規劃方案

          二、工藝規劃方案

          (一)工藝設備選型

          (二)工藝說明

          (三)工藝流程

          三、項目產品營銷規劃方案

          (一)營銷戰略規劃

          (二)營銷模式

          在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

          1、投資者分成

          2、企業自銷

          3、國家部分收購

          4、經銷人代銷及代銷人情況分析

          (三)促銷策略

          第五部分

          項目建設地與項目土建總規

          一、項目建設地

          (一)地理位置

          (二)自然情況

          (三)資源情況

          (四)經濟情況

          (五)人口情況

          二、項目土建總規

          (一)項目廠址及廠房建設

          1、廠址

          2、內容

          3、造價

          (二)土建規劃總平面布置圖

          (三)場內外運輸

          1、場外運輸量及運輸方式

          2、場內運輸量及運輸方式

          3、場內運輸設施及設備

          (四)項目土建及配套工程

          1、項目占地

          2、工程內容

          (五)項目土建及配套工程造價

          (六)項目其他輔助工程

          1、供水工程

          2、供電工程

          3、供暖工程

          4、通信工程

          5、其他

          第六部分

          項目環保、節能勞動安全方案

          在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環境造成的影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

          一、項目環境保護方案

          (一)設計依據

          (二)保護措施

          (三)保護評價

          二、項目資源利用及能耗分析

          (一)項目資源利用及能耗標準

          (二)項目資源利用及能耗分析

          三、項目節能方案

          (一)設計依據

          (二)分析

          四、項目消防方案

          (一)設計依據

          (二)項目消防措施

          (三)火災報警系統

          (四)滅火系統

          (五)消防知識教育

          四、項目勞動安全衛生方案

          (一)設計依據

          (二)保護措施

          第七部分

          項目組織計劃和人員安排

          在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

          一、項目組織計劃

          (一)組織形式

          (二)工作制度

          二、項目勞動定員和人員培訓

          (一)勞動定員

          (二)年總工資和職工年平均工資估算

          (三)人員培訓及費用估算

          第八部分

          項目實施進度安排

          項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

          一、項目實施的各階段

          (一)建立項目實施管理機構

          (二)資金籌集安排

          (三)技術獲得與轉讓

          (四)勘察設計和設備訂貨

          (五)施工準備

          (六)施工和生產準備

          (七)竣工驗收

          二、項目實施進度表

          三、項目實施費用

          (一)建設單位管理費

          (二)生產籌備費

          (三)生產職工培訓費

          (四)辦公和生活家具購置費

          (五)其他應支出的費用

          源

          (六)項目籌資方案

          四、項目投資使用計劃

          (一)投資使用計劃

          (二)借款償還計劃

          五、項目財務評價說明&財務測算假定

          (一)計算依據及相關說明

          (二)項目測算基本設定

          六、項目總成本費用估算

          項目總成本費用估算

          項目總成本費用估算

          (一)直接成本

          (二)工資及福利費用

          (三)折舊及攤銷

          (四)工資及福利費用

          (五)修理費

          (六)財務費用

          (七)其他費用

          (八)財務費用

          (九)總成本費用

          七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

          (一)銷售收入

          (二)銷售稅金及附加

          (三)增值稅

          (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

          八、損益及利潤分配估算

          九、現金流估算

          (一)項目投資現金流估算

          項目投資現金流估算

          項目投資現金流估算

          (二)項目資本金現金流估算

          第九部分

          項目不確定性分析

          在對建設項目進行評價時,所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

          根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

          (一)盈虧平衡分析

          (二)敏感性分析

          第十部分

          項目財務效益、經濟和社會效益

          在建設項目的技術路線確定以后,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷項目在經濟上是否可行,并比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

          一、財務評價

          財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合,以動態為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。

          (一)財務凈現值

          財務凈現值是指把項目計算期內各年的財務凈現金流量,按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。

          如果項目財務凈現值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務上可行。

          財務凈現值

          財務凈現值

          (二)財務內部收益率(FIRR)

          財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現金流量的現值之和等于零時的折現率,也就是使項目的財務凈現值等于零時的折現率。

          財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標,該指標越大越好。

          一般情況下,財務內部收益率大于等于基準收益率時,項目可行。

          財務內部收益率

          財務內部收益率

          (三)投資回收期Pt

          投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例:

          (l)計算公式

          動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表,用下列近似公式計算:

          Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值

          (2)評價準則

          1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資,是可行的;

          2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應予拒絕。

          (四)項目投資收益率ROI

          項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率?偼顿Y收益率高于同行業的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

          項目投資收益率

          項目投資收益率

          ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務上可考慮接受。

          (五)項目投資利稅率

          項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:

          投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

          投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務上可考慮接受。

          (六)項目資本金凈利潤率(ROE)

          項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

          項目資本金凈利潤率(ROE)

          項目資本金凈利潤率(ROE)

          項目資本金凈利潤率高于同行業的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

          (七)項目測算核心指標匯總表

          二、國民經濟評價

          國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數,計算項目對國民經濟的凈貢獻,評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要,也可計算經濟凈現值(ENPV)指標,涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目,要計算經濟外匯凈現值(ENPV),經濟換匯成本或經濟節匯成本。

          三、社會效益和社會影響分析

          在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

          第十一部分

          項目風險分析及風險防控

          一、建設風險分析及防控措施

          二、法律政策風險及防控措施

          三、市場風險及防控措施

          四、籌資風險及防控措施

          五、其他相關風險及防控措施

          第十二部分

          項目可行性研究結論與建議

          一、結論與建議

          根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。主要內容有:

          1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見

          2、對主要的對比方案進行說明

          3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

          4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見

          5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見

          6、可行性研究中主要爭議問題的結論

          二、附件

          凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。

          1、項目建議書(初步可行性報告)

          2、項目立項批文

          3、廠址選擇報告書

          4、資源勘探報告

          5、貸款意向書

          6、環境影響報告

          7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

          8、需要的市場預測報告

          9、引進技術項目的考察報告

          10、引進外資的名類協議文件

          11、其他主要對比方案說明

          12、其他

          三、附圖

          1、廠址地形或位置圖(設有等高線)

          2、總平面布置方案圖(設有標高)

          3、工藝流程圖

          4、主要車間布置方案簡圖

          5、其它

        可行性分析報告10

          某專利技術可行性報告

          20xx年6月,由國家知識產權局授予新型專利,專利號00266948.X。該專利的基本思路是:用新材料(主要是塑料PVC或BOPP )新技術制造出供人居住的房間,取代傳統的“蒙古包”。

          為了制造和使用方便,將一個圓形的活動房平均分成為偶數的角塊。(每一頂由八角、十角或更多角)。這樣,只需用一套模具,就可以制出無數角塊。即解決了模具大型化問題,也為使用、搬運、組裝創造了方便條件。

          一、市場前景;

          由于本專利產品的易拆裝和搬運方便的特點。以及防水、防腐、耐用、保溫等優勢,所以具有廣闊的市場?捎糜诼糜巍⒁巴庾鳂I、防震救災、小型室內運動場等項目使用。

          1、 適用于旅游行業:我國具有眾多旅游景點,有些著名旅游景點

          不能建造大型賓館和飯店。如果采用該產品,就可避免對環境的破壞。季節性強的景點,該產品就更能顯示優點。因為旺季可以快速搭建圓形活動房。淡季可以拆裝或者調運到其他地方使用。海濱、森林、名山、大川,專題公園、度假村等等都可采用本專利產品。

          2、 適用于野外作業,尤其適于開發西部使用。我國正處在開發西

          部的熱潮之中。青藏鐵路、西氣東輸等大型工程,解決工人住

          宿是個大問題,如果采用本產品,可以見效快、造價低的改善工作人員的居住環境。青藏高原的永凍土層是建筑業的禁地!如果采用本產品,就可以收到良好的效果。因為它重量輕、保溫好、傳熱系數低。鐵路、石油、水利、電力等野外作業行業都很適用本專利產品。當然,我國的游牧民族也非常需要本產品。解放軍駐守邊防線上,本產品也是很合適的。本產品還十分方便的安裝太陽能采集板,因為它的頂部是圓錐面。

          3、 防震救災的使用:現在救災采用的是帆布帳篷,它的缺點很多,

          主要是滲水、易潮、不經風吹日曬,搭建時需要先搭鋼架。而圓形活動房就方便多了。它本身的外殼就具有自身支撐力量。雨水不滲漏,風吹不晃動。每片角塊的四周邊上留有裝配孔,只要將緊固螺絲穿過二個裝配孔緊固好即可。如果遇上搶救水災本產品可以組裝成一艘小船,有救命之重大作用。圓形活動房在地面上使用時是將八個角塊相連結后,固定在地面上。如果需要,可將八塊角塊先分為二個部分,每部分四個角塊,再將原先與地面連結部分互相連結,就組成了一艘小船,該船中間寬,二頭尖。小船的承重量大,塑料材料具有本身輕的優點。 世界上需要救災的地方不少,本產品具有很大的國際市場。本專利希望得到幫助,申請國際專利,占領世界市場。

          4、 適用小型體育活動場館使用:有些體育活動,不宜在室外進行,

          例如乒乓球、羽毛球、保齡球、健身房、游泳館等。我國正處于全民健身和迎奧運的大好時光?墒俏覀兊氖覂润w育活動場

          所太少了。我們可以將圓形活動房一分為二,以直徑為寬度,長度可以按需要加長。以二個半圓形活動房為二個邊端,將剖面延長即可。這樣可以造出無數個小型室內運動場,它可以極大提高我國的體育運動水平。

          本產品可以根據需要制造成為透明體,當有陽光時,室內活動采光極好,可以以自然光進行體育活動,又可以節約大量能源。

          有條件的地方,也可將本產品做為溫室使用。它比塑料薄膜保溫性好,面且不怕刮風。

          5、 做度假村使用:以上幾種使用方式,稍加組合,便可可組成度

          假村。以直徑四米為基本型,面積約十二平方米。適宜小家庭或每間三至四人居住。度假村的客房大部分可以采用此類型。大型的可做室內體育館或商貿中心使用。通過以上說明,我們可以相信,本專利產品的性能良好,市場前景廣闊,而且利潤也是相當可觀的。并具有進入國際市場的前景。

          本產品的不足之處:

          塑料產品雖然有很多優點,但是做房屋使用,也存在著不足。首先,它不耐高溫,易變形。它適應溫度范圍在50°至負30°,這也是能滿足人們居住和生活的溫度。所以本產品能滿足人們使用。在低溫度使用時,人們需要取暖,一般采用爐子和煙囪。為了滿足取暖需要我們采取了制造金屬頂蓋的方法。圓形活動房中心頂部留有直徑0.4米的孔,即可通風使用也可通過煙囪。煙囪的熱經過金屬蓋時被分散,不會將溫度直接傳遞到塑料部分。

          其次,塑料由于防水好,這是它的巨大優點。但是,用在住房時,它會表現的悶氣,即透氣性不好。為此,我們設計時,每個角塊都可以設置門和窗戶。一間房子,一個門即可,窗戶可以根據需要,多用或少用。這樣即解決了通風問題又便于更好觀景,可多方位觀察室外。如果躺在床上,夜晚可以看到天上的星星和月亮,那是多么美好意境,我們的圓形活動就可以做到。

          二、生產方式:

          1、小規模生產:以手工加工為主,投資人民幣二十萬元。制造二百套產品,每套成本一千元,如果銷價每套二千元,則可獲利一千元。主要投資用在采購原料和加工費用。

          2、中型規模生產:投入人民幣二百萬元,購置簡單設備和原料,制造簡單模具。中速度生產,如果銷量好,可以加班或增加設備生產。

          3、大規模生產:需要人民幣五百萬元,采用進口設備和原料,高質量、高速度生產。

          4、適用的行業:塑料加工業、塑鋼門窗廠、建材行業、解放軍裝備部等有創新的單位。

          三、合作方式

          1、賣斷專利:人民幣二十萬元。

          2、合作入股:人民幣三十萬元。

          3、爭取支持:申請國際專利。

          4、為大單位做專利發明工作:每年保證一至三項專利。要求年

          薪十萬元以上,F有專利二項,待審請三項。都極有推廣價值。

          專利權人:XXX

          年 月日

        可行性分析報告11

          第一章、交通運輸業項目總論

          報告從調查分析公司冷鏈物流建設發展和食品倉儲設施現狀入手,對地區食品的發展作了預測,進而分析建設公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設的必要性、項目建設的條件、內容、規模、實施進度、節能環保、組織機構、投資估算、資金籌措等,并對項目建設的效益進行評價,進而提出項目可行與否及有關建議。

          1.1 交通運輸業項目背景

          冷鏈物流是物流需求帶來的專業化細分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產、貯藏、運輸、銷售,到消費前的各個環節中始終處于規定的低溫環境下,以保證食品質量,減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著科學技術的進步、制冷技術的發展而建立起來的,是以冷凍工藝學為基礎、以制冷技術為手段的低溫物流過程。

          1.1.1 交通運輸業項目名稱:農產品批發物流市場冷鏈物流倉儲中心項目

          1.1.2 項目承辦單位:四川創源市政工程設計有限公司

          1.1.3 項目擬建地點:肇州縣

          1.1.4 項目建設內容

         。ㄒ唬┩两üこ

          1、保鮮庫3100㎡

          2、速凍庫3800㎡

          3、加工包裝車間1000㎡

          4、倉儲配送中心8500㎡

          5、附屬用房1000㎡

          6、圍墻大門

          7、冷庫場地綠化、硬化、美化及道路

          (二)設施、設備

          1、冷庫系統設施、設備

          2、配送中心設施、設備

          3、檢驗設施、設備

          4、供電設施、設備

          5、供排水設施、設備

          6、消防設施、設備

          7、后勤生活設施

         。ㄈ┢渌

          1、土地購臵費

          2、場地平整費

          3、項目前期工作費

          4、流動資金

          5、其它費用

          1.1.5 可行性研究報告編制單位:西南交通大學希望學院交通運輸2班

          1.1.6 可行性研究報告編制依據

          按照《冷庫設計規范》(GB50072—20xx)、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規范》(SBJ11—20xx)、《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規范》(GB50274—98)等設計、施工及驗收規范的要求和相關儲存食品的技術規定及標準建設。所選用的制冷設備應符合相關的國家標準、行業標準或企業標準(如暫時無國家標準和行業標準)。符合《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》及《建設工程質量管理條例》(中華人民共和國國務院令第279號)等有關法律法規規定,項目建設實行招投標制度和工程監理制度,按照《建設部關于執行建筑工程勘察設計及施工質量驗收規范若干問題的通知》(建標[20xx]212號)中規定的標準建設。

          2、項目投資回收期分析

          項目總投資

          投資回收期=年均純利潤=5年(不含建設期)

          第二章、交通運輸項目背景和建設的必要性

          2.1、項目背景

          隨著國民經濟的不斷發展,人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業迅猛發展,冷鏈倉儲建設有著非常廣闊的市場前景。

          滿足新的生活模式。隨著經濟快速發展,地區迅速都市化,人們生活模式發生改變,對簡便、西化、冰凍食品的消費需求提高,對速食文化也有相當程度的接受。

          減少食品損耗。不適當的包裝方法、材料、容器和處理方法、儲藏環境等,造成的食品損耗驚人。據有關資料,由于沒有冷鏈保證,我國果蔬采摘后腐損嚴重,全國每年果品腐損近1200萬噸,蔬菜1.3億噸,按每公斤1元計算,經濟損失超過上千億元。

          保障食品安全。有效的冷鏈物流通過對溫度、濕度及時間等的控制,使食物從農場到餐桌的全過程都得到安全保障,避免食物遭受有害物質的污染,大大減少食物的物理性、化學性和生物性的危害,從而保證了食品的品質和安全。

          冷庫是發展冷鏈業的基礎設施,也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主,將易腐畜禽、水產、果蔬、速凍食品通過預冷、加工、貯存和冷藏運輸,有效地保持食品的外觀、色澤、營養成分及風味物質,達到食品保質保鮮,延長食品保存期的目的,起到調劑淡、旺季市場的需求并減少生產與銷售過程中經濟損耗的作用。

          肇州杏山工業園區發展現狀:園區內以農畜產品加工為主要產業結構,現已有肉牛、生豬等加工屠宰項目若干。因此在杏山園區冷鏈物流產業有較大增長空間。園區內目前現有的物流經營方式單一,采取傳統的倉儲服務方式,服務手段相近;物流服務結構單一;機械化、自動化、信息化程度低;配套設施匱乏遠不能適應市場向配送化、高端化、多樣化發展的需求。

          2.2、項目建設的必要性

          2.2.1新農村建設的需要

          國家連續五年出臺中央1號文件,提出大力發展農業,農民生產的農產品需要批發市場來促進流通,實現價值。構建大型農副產品市場是歷史機遇;是為農業增產、農民增收、農村大發展做貢獻。

          2.2.2全面建設小康社會的必然要求

          全面建設小康社會的難點和重點在農村,如何解決好農業、農村和農民的問題是關鍵。所以,最近的中央農村工作會議指出:今后的工作重心是解決“三農”問題。而農產品市場流通問題是解決“三農”問題的核心之一。 農產品流通要求農產品通過深加工提升其附加值。流通過程中的生產性是農產品的最大特性之

          一。批發市場作為農產品流通的重要環節,在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環節的流通效率,降低農產品物流成本。農產品批發市場作為農產品物流的重要節點之一,擁有較為完善的農產品物流信息收集系統,使其能夠更好的整合資源,提高農產品物流效率。因此,農產品批發市場在扮演強勁高效的物流供應商方面同樣具有良好的競爭力。

        可行性分析報告12

          第一章 總論

          1項目內容、企業目標和發展戰略

          1. 公司名稱:

          XXXX有限公司

          2. 項目內容

          公司成立初期,將致力于高檔無繩電話機(45%48MHz具有Caller ID功能的多手機無繩電話機、46/49MHz美國標準無繩電話機、高頻900MHz模擬和數字擴頻無繩電話機)和新型多功能電話機(如智能電話、Caller ID電話機、可視電話機、語音電話機、管理電話機等)的開發和生產。本公司已經掌握關健技術和具有一定的技術儲備,具備了大批量商業化生產的能力。

          20xx年進軍消費類電子產品領域:以DVD技術為代表的新技術,包括DVD ROM,DVD播放機,可寫DVD等。

          涉足信息工程產業:POS終端、IC卡、刷卡機、住處系統集成、電子商務軟件等。

          3. 公司目標:

          引入嶄新的管理機制,以人為本,人盡其才。5個月內生產出新型多功能電話機;8-10個月無繩電話機投產;20xx年產值3000萬元;20xx年7500萬元;20xx年1.5億元。20xx年DVD試產。同時進行多元化發展方向的拓展。

          在不久的將來,建成一個電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強,最終成為世界級的巨型高技術公司。

          4. 發展戰略:

          方案1:以積累的人才優勢和成熟產品為突破口,以特貿的資金優勢為依托,在短期內完成資本原始積累、管理經驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率,創立自己的產品品牌。通過拓寬產品方向和提高產品檔次,條件成熟時,在國內以OEM方式或參股、控股和企業收購等形式實施低成本的快速擴張,占領國內和國際市場;力爭企業早日上市,募集發展資金,使企業的發展步入良性循環,在短期內得以迅速發展。

          方案2:采用“抓兩頭,放中間”的戰略戰術,抓技術開發和市場拓展,產品的生產可以用國內OEM形式的實現。這種方式的優點是:固定資產投入小、風險小、市場轉向靈活,可以集中精力很抓技術和市場兩個關鍵因素。缺點是:加工利潤被分享,利潤率低,產品質量和數量在失控時將難以保證。

          2立項依據

          1. 新成立的國際先鋒(ITERNATIONAL FRONTIER)電子股份有限公司,具有成熟的普通電話機、數字答錄機、Caller ID電話機、國標無繩電話機(45/48MHz)、美國無繩電話機(43/49MHz)、先進的傳呼機(BB機)、功放機和DVD技術人才,無需投入大量的前期研究開發費用即可在短期內生產上述產品。

          2. 已經和供應商建立良好的伙伴關系,材料的采購渠道成熟,IC供應商的技術支持良好。

          3. 國內城市能信市場繼續走向成熟,尤其無繩電話機市場在中國剛剛起步,農村市場潛力仍然巨大。對新產品的需求仍然強烈。

          4. 國際通信OEM市場對中國的制造能力有一定的依賴,保重OEM也是初期發展的必由之路。

          5. 目前,電子行業的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優勢才能在激烈的市場中站穩腳跟。在電子方面的發展戰略值得深入研究。著名的計算機產品供應商DELL公司在這方面可以提供很好的發展經驗:即低成本的生產成本、良好的售后服務和快帶的市場能力。

          3 項目概貌

          本公司注冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資,100萬元用于生產車間、寫字樓改造,300萬元用于設備投資,其余800萬元為流動資金,用于支付工資、購買原團料和支付銷售費用和管理費用。

          預計: 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起,共5個月時間,1999年9月投產(先期產品為多功能電話機)。

          員工人數:生產線100人,后勤25人,RD人員10人,銷售20人,合計155人。 先期設計能力為日產國標無繩電話機1000臺左右,月產22000臺。或日產普通電話機1500臺,月產33000臺。無繩以每臺500元產值計算,年產值13200萬元。

          第二章 項目背景與發展規劃

          1項目提出的背景

          目前,我國的電話機生產的狀況是供大于求,97年1億5000萬部電話,國內市場消化4000萬部,9000萬部出口。盡管如此,但對無繩電話機而言,國內尚有巨大的市場空間,邊際利潤遠遠大于普通電話機。因而,已經引起各大電話機廠家的注意。甚至象廈新、萬利達、海爾、長虹等過去與電話機無關的著名電子生產廠家也開始擠進無繩電話的市場。有專家斷言,無繩電話機的邊際利潤已經趕上和超過了VCD機的利潤。

          作為電話機生產的專業廠家,我們原來擁有的強大的專業人才優勢,加之新公司的資金優勢,在規范管理的基礎上,我們將力爭創造自己的電話機品牌,并在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

          無繩電話機開發和生產,僅僅是作為我們事業的高起點。在完成原始資金、管理技術積累并形成自已獨特的企業文化后,我們將以品牌、企業文化和洋入資金為優勢迅速實施低成本的擴張計劃,拓展企業的業務范圍,擴大企業規模,逐漸形成規模經營和多元化經營,使得公司規模和效益得以超常規高速發展。

          2項目發展規劃

          本公司將以無繩電話機的生產為公司發展起點,全力傾注于消費類電子產品和IT產業,具體發展規劃如下所示:

          初期第一步:普通多功能電話機和國標20信道多手機無繩電話機(一拖三)研究開發和生產。

          初期第二步:新型電話機、可視電話機、國際OEM無繩電話機和900MHZ無繩電話機。

          中期:家庭影劇院5。1功放、DVD影碟機、高級音箱和音響。

          長期:家用醫療電子、汽車音響、IT產業:計算機配件、外設、軟件。

          第三章 工程技術方案

          1產品技術構成

          初期產品(起步產品)生產國標無繩電話機和多功能電話機。根據市場調查,無繩電話機以一拖一較為受市場歡迎。為此,決定ITERNATIONAL FRONTIER公司的首款無繩電話機型便定位在多手機無繩+CID上。具體功能要求如下: 1. 具有CID功能的無繩電話機(模具設計時考慮LCD電池的需要):

          多手機一拖三(可用8528方案) ·20信道自動掃描(超越10信道) ·通話手機轉移功能 ·手機與座機的對講功能 ·P->T功能

          座機和手機夜光健盤 ·擾碼保密功能(選項) ·座機免提功能

          座機和手機10組號碼存儲功能 ·通話音量手動調節功能 ·防盜功能(防并機功能) ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動對碼

          Caller ID(Type l) ·LCD 顯示

          座機停電可用(手機停電可用最好) ·通信距離500米

          手機停電密碼2H不丟失

          2. 棋具考慮:經分析,目前的公模很難滿足需要,款式太大眾化、外觀質量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具,將可以生產出5種左右的機型(P/T、P/TD、P/TSD(LCD)、IC卡管理電話機、多種機無繩電話機、單手機無繩電話),然后再配以各種各樣的顏色。 3. 塑膠(殼體、絲。航◤S初期,出于資金方面的考慮,塑膠可以請別的公司代為生產。

          2 新產品的研究開發

          公司設立工程部,由工程部經理負責安排研發、電話機入網任務。

          3 土建工程改造

          廠址暫定在湖濱北路,占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫,2、3層為生產線、貨艙、寫字樓。設電話機插機線1條,裝配線生產線1條,設計工位各為120個,對于無繩電話機中用天的貼片PCB板,先期可以先請別的公司協助外加工。為此,需要對現行建筑進行土建改造,建造生產場所和寫字樓。

          第四章 職能部門的設置

          總經理辦公室、行政部、人事部 ·財務部

          技術部:開發中心、IE部、電腦部、儀器校驗室、資信中心

          廠部:生產部、模具部、塑膠部、設備部

          物資部:物控、計調、采購、成品倉庫、材料倉庫 ·市場部

          質量做主部:QA、IQC部

          投資項目:無繩電話機

          [案例分析要求]

          1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產生的后果。

          2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素,并討論其是如何影響投資項目經濟效益的。

          3、如何根據該項目的特點,建立相應的評價框架、評價方法和指標?

          4、該投資項目是否具有顯著的經濟效益?為什么?

        可行性分析報告13

          一、項目提出:

          近年來,我市民辦教育事業開始興起并蓬勃發展,國家對民辦教育也采取了政策扶持,開辟多種渠道吸引社會力量辦學!渡鐣α哭k學管理條理(試行)》、《民辦教育促進法》的頒布,為民辦教育的發展提供了法律保障。

          一方面,公立幼兒園人滿為患,州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規定。另一方面,各私立幼兒園規模小,教學質量較差使得私立園學生在進入學齡教育時出現了與小學教育脫軌,跟不上班的情況。

          湖北民族學院擁有較優質的教育資源和場地,而且社會影響大,美譽度高,完全可以充分利用湖北民族學院的優勢和閑置教學資源,為社會提供優質的學前教育服務。

          1、 選址方案:民院新村一樓(定位為社區幼兒園)

         。1)優勢:改造費用低,內部有獨立的小區和安保物業。目前是閑置資源。

          (2)弊端:地理位置較偏,生源較集中在社區內部,局限性較大.社區內部人員流動性較大,車輛流動大,幼兒園區難以構建封閉的環境。而且車庫改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.

          2、選址方案: 民院新村別墅區(定位為高檔貴族幼兒園,民院內部職工子女可享有福利性較低學費。)

         。1)優勢:有高檔的教學環境,能定位于高檔貴族教育。有相對獨立的小區,便于封閉管理。目前是閑置資源。

         。2)弊端:有政策遺留問題,操作可能性較小。小區未來用作引進高技術人才,不穩定性太大。小區平整和改造費用較大。

          3、選址方案: 主校區原幼兒園(定位面向社會的中高檔幼兒園)

         。1)優勢:擁有主校區良好的文化氛圍和完備的大校園環境,有較好的區位優勢便于招生?梢暂^大程度地利用到湖北民族學院的社會影響力和公信力。教學硬件較齊備,改造費用較小,可以辦成專業化大規模的幼兒教學基地。

         。2)弊端:目前是非閑置資源,暫時操作可能性較小。教學設施規模較大,初期可能出現生源小于教學設施飽和量的情況。

          二、辦學資源分析

          1、資金優勢。由學校提供閑置資產做為校舍,由社會力量投資,本人具有一定的辦學經驗和較優厚的資金實力,而且具有較強的融資能力,有足夠的資金做保證,具有可持續發展的投資條件。

          2、人才優勢。有擅長籌備幼兒園的創業人員,有擅長精細管理的管理人員,并且有比較多的教師資源儲備,也將面向社會招聘一些素質較高的保育員。內部有專職的督導人員進

          行教育督導,有全國著名的幼兒教育專家做顧問,充分利用優質的人力資源培訓教師隊伍。

          3、教育理念的優勢。園長和管理干部都是科研型,專家型,復合型的人才,不但有園長的經歷,而且有成功的管理經驗;都有教育科研成果和先進的教育理念,工作具有開拓性、創造性。

          4、區位及生源優勢:

          民院新區總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶。

          恩施州一中校內住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶.

          恩施職院校內住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶.

          湖北民院婦產科3年來主要的產婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。

          三、必要性

          1、民院新村新建社區有比較多的年輕家庭,有很多學齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個學校的交匯地,可以有更多的生源。

          2、周邊幼兒園質量參差不齊,而且多數為小規模民辦幼兒園,教學跟不上,且就讀距離均較遠。

          3、“湖北民族學院”具有較高的社會美譽度,容易獲得各位家長的信任。而且外教,藝術教育,擁有較好的教學資源。這些正是幼兒教育的側重點。

          四、項目規劃

          辦一所社區幼兒園,能有效地緩解教育資源配置問題,既為社區子女提供一個適合成長的場所,又可以發展為一家在州城具有一流實力的高檔幼兒園。

          1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園,并辦理常托。

          2、按照小、中、大、學前班開辦。教師公開招聘,員工工資積極協調財政解決一部分,自籌一部分。

          3、幼兒園周末有常托班。

          4、提供相應的住宿、伙食等后勤保障。

          五、投資預算:

          1、預計三個班,需要三間獨立教室, 教室內設幼兒活動室、睡房、飲水室、洗澡間及衛生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動室用地板膠500元每間.共1500元.空調三臺,共計9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計1500元.電路裝修1000元;(13000元)

          2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個200元.(共計20xx元.)

          3、睡房一間

          4、桌椅100套,總計8000元.幼兒床100套,8000元;大型充氣城堡一個,5000元,廚房設備5000元,其它玩具及雜費1400元,(共計27400元.)

          幼兒接送客車50000元,

          三個班,每班配備一名專職保育員,(500元每月)18000元每年;學校聘請英語教師2名,藝術教師2名,共計4名教師(1000元每月),48000元每年;專業營養廚師一名,每月800元,9600元每年;專業管理人員一名,工資1000元每月, 12014元每年。(共計87600元每年。)流動資金20140元,總計投資201400元。

          六、效益分析

          1、學費收入:每人每學期2600元,兩學期為一學年,100人一學年學費收入為520140元。

          2、成本:(總計328400元)

         。1)基建及設備投資共計92400元。按3年平均分攤成本,每年計提30800元。

         。2)教職員工工資每年87600元。

         。3)水電氣費用每年10000元。

          (4)生活成本:201400元。(伙食及雜費)

          3、年獲利能力為520140-328400=191600

          七、組織機構

          1、 幼兒園規模:3個教學班,4位教師,3位保育員,計劃

          招收90-120人左右。

          2、領導班子;園長1名(專職,主管運營及后勤),副園長1名(教師兼任,主管教學)。

          3、管理體制;董事會領導下的園長負責制。

          八、經營設計

          采取學校加社會的合作辦學模式,學校提供場地和基建投資,私人提供設備投資和運營資金投入。按股份制進行董事會領導下的園長負責制。

          九、教學設計

          1、由副園長制定教學規劃,分配教學任務,督促實施教學目標,隨時檢查教學情況。由教師向副園長提交課程教學計劃,教材選用計劃,副園長匯總后匯報園長。

          2、園長根據計劃選訂教材及相關設備。

          3、突出幼兒教育的藝術特色和外語優勢。

          4、定期進行匯報演出。生日家長見面會。

          湖北民院幼兒園計劃從20xx年4月正式開始籌備,20xx年8月1日正式完成裝修及籌備工作,9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應民院新村高檔社區的辦學要求,發揮優勢,辦出特色,創辦成一所高起點、高品位、高質量、高效益的幼兒園。

        可行性分析報告14

          開茶莊可行性分析報告

          一、合理的選址:商業經營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業氛圍,這種商業氛圍對我們所經營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

          茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現它的文化藝術價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:

          1、繁華商業中心:這些地區商業氛圍濃,客流量大,購物層次復雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業中心”當然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

          2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統禮節。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經營大廳,從提高格調并可以與茶藝結合起來。

          3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優惠,適合一些字號較老的,無形資產較大的客商進入,剛剛入門的客商最好不要盲目開立茶店。

          4、居民區:茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區一般風險較小,但同時針對不同居民層次茶店經營風格也不盡相同。

          a、老區:這些居民區帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業員要靈活,注重人緣,茶葉質量一定要穩定,信譽要好。

          b、新區:這類居民消費較超前,且物質財富和精神文明相對提高,要求經營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

          c、高檔物業區:這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節奏快,這個地段開茶葉店,品位應偏高一點,價格也應高一點,要求營業員素質更佳,包裝應精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業時間放長一些。

          d、行業住區:現在有些城市,形成一種行業區,如離退休老干部區、教師區、明星區。茶葉經營者要根據不同人群的特性,采取不同的經營風格。

          e、集貿市場:這些地方客流量大,但消費者大多數是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經常采取優惠方式來促進銷售。

          f、學校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標價一定要偏低,營業員茶葉知識要豐富。

          其他還有一些地方:如旅游景點,不適應大規模經營,適當經營一些紀念性包裝茶等等。

          二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點,使顧客產生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

          外裝飾有以下幾個要素:

          1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

          2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發消費者的好奇心,引起消費者的注意,便于消費者記憶,同時也能體現茶店的格調,一般茶店大都采取傳統風格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現代裝飾材料做成大的內裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現代氣息的招牌,具體則根據你所經營的場所而定。

          3、對聯:如果用一副好的對聯,則更能體現茶店的文化與藝術氣息。

          4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡量設計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內燈光要亮一些,擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

          5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點,同時要考慮到安全性。

          6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

          7、店名:茶店的命名主要是體現經營者的個性與茶文化和諧的統一,起好一名字是關鍵,可利用傳統的老字號,也可以按照茶葉的特點結合經營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。

          內裝飾的幾個要素:

          1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應采用木質,可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現余茶葉和諧的統一,同時可以做幾個多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

          2、墻面:茶店的墻面應該素雅,一般用木質裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。

          3、地面:地面主要保持干凈、整潔,用大理石、水磨石,也可以用地紙,如若鋪地毯最好用綠色或灰色,千萬不能用刺眼的色調。

          4、燈光:頂部燈光一定要明亮,一般用電子日光燈,越亮越好,柜臺、貨架最好也配上綠色燈管,不能用紅色燈光。

          5、點綴:店內點綴很重要,可以適當放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,關鍵根據不同茶店的特點,采取不同的創意,達到畫龍點睛的作用,切不可盲目堆砌。

          內裝飾的布局結構與交易、休閑,外部環境一定要協調一致,給人以整齊、高雅、舒心的感覺。

          三、豐富的茶葉知識:作為一個茶葉經營者,首先需要的是掌握豐富的茶葉知識,簡單的茶葉栽培知識,茶葉的產地、茶葉的種類、茶葉的加工,各種茶生長在什末地方?地方名茶的來歷,茶葉質量的鑒別,茶葉價格的變動,茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關的茶具知識等。同時,不斷了解市場的要求,掌握茶葉消費的變化,更新經營觀念,預測茶葉消費的變化趨勢。

          四、嚴把質量關:商品質量是決定一個商店經營好壞的重要因素,茶葉尤其如此,故此在進茶時,千萬不能講人情,一定要嚴把質量關,看外形、聞香度、測水分、開湯、品滋味、看葉底、評價格,一絲不茍,如若有條件的可以用先進的檢測設備,如若自己把握不定,可以向一些專職技術人員請教,同時要求供貨商有三證(營業執照、衛生許可證、商品檢驗合格證)進包裝茶要了解對方有沒有分裝廠,且手續是否完備(分裝資格、商品條碼、產地、出廠日期、保質期),并且拆開一兩盒(袋)看看品質是否相符,千萬不能圖省事,圖便宜,輕易相信人,最好選擇有規模、有實力、有無形資產的供貨商。

          五、進貨的科學性:茶葉的季節性特別強,儲存極為嚴格,種類繁多,這就要求經營者在進貨時要有清楚靈活的頭腦,千萬不要圖省事一下進許多貨,一定要根據你經營規模的大小,上年度的銷售量,了解市場動態,預測當年的銷售情況,適當進貨,對于高檔名優茶更要謹慎從事,不要圖高利潤一下進許多,采取賣多少進多少,少進勤進,否則你辛苦一年,積壓一大批茶葉,陳茶的貶值確實令人寒心,新進茶葉行業的經營者更要小心從事,多問一些行家,多跑幾趟路,因為,你更賠不起。

          作為零售商對批發商、廠家要建立信息檔案,以便缺貨時及時聯系,這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。

          六、品種要齊全:消費者對茶葉的要求五花八門,作為經營者一定要適應市場需求,盡量達到品種齊全,確定自己經營的主品種外,不能拒絕其他品種,不要自我封閉,應該有寬容的胸懷,接納新品種,有些冷門貨可以少進一點,留下供貨者的通訊地址,以備急用。

          七、了解經營地區消費者口味:對茶葉的好壞如否最終決定權在消費者,對于經營者來說關鍵是要根據消費者口味供貨,不同的地區消費者口味也不同,如北方喜歡花茶,南方喜歡綠茶,西北喜愛轉茶。各個地區的每個區域又不一樣,以北京為例,東城區喜愛味濃、湯濃、香濃,海淀喜愛味稍淡一些,湯黃而亮,郊區則喜愛苦澀味重一點,耐泡就行,這樣就要求經營者經常去調查研究,與消費者廣泛接觸,針對需求,更新口味。

          八、定價合理化:茶葉的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高,通過媒介作用,消費者“望茶止步”,F在由于競爭激烈,許多人又賣得太低,有的甚至低于成本價,引起惡性競爭。我認為保持好的質量同時,一定要有合理的定價,首先確定你的進貨成本價,在計算出你的經營成本及你的合理利潤,參考一下市場定出一個合理價格,既不能牟取暴利,也不要低價競爭,當然名優茶、特種工藝茶,由于它們的特定藝術價值定價高一些,我認為是應該的。

          九、商品全方位立體結構:商品立體結構與品種齊全是有區別的,一是在品種齊全的基礎上增加茶葉不同等級,如“黃山毛峰”有明前特級、特級、一級等;“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經營茶葉同時經營與茶葉有關的商品,如茶具、茶書、茶點、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不銹鋼等等,而紫砂有高、中、低,有套壺、單壺、怪壺,有黑泥、白泥、紅泥等,茶點有瓜子、開心果、牛肉干等。三是采取與眾不同的包裝與儲存,如花茶錫箔袋包裝,綠茶可以放在冰柜里保鮮出售等,茶葉的主體結構要根據不同地區不同消費者而定,須經市場調查,不能盲目模仿,盲目拼湊。

          十、商品陳列有序:商品的陳列好壞直接影響到消費者對茶葉店的感覺。種類不同的茶葉及與茶有關的商品一定要合理的陳列,首先是分類,如花茶區、綠茶區、紅茶區、保健茶區、極品茶區、茶具區,再次是檔次,是消費者一目了然,最好在各個區內放上茶葉的簡介(產地、品位、特點等)然后是整體的布局,要根據你經營點的整體環境,將茶葉、茶具等與你店內店外結構起來,使陳列的商品協調一致,構成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫面,給顧客一種流連忘返的感覺,同時體現井然有序,繁多而不亂。

          十一、有條件的茶店可以與品茶、茶店、茶藝連為一體:如果你的茶店面積允許,經濟實力跟得上,最好與品茶、茶點、茶藝連為一體,一家很別致的茶店連上一個別有風味的小茶館,茶館內環境優雅,墻上掛幾幅字畫,室內擺上幾盆盆景,原質的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及碟精美的茶點心,加上身著合適服裝的招待小姐、先生,定時來幾場茶藝表演,也可長期表演,或設立古箏、古琴演奏古曲名曲,別有一番情調,收費不要太高,更不能附帶酒類、煙類,這樣顧客在品茗之后,購買欲望大增,何樂而不為呢?

          十二、搞好店內衛生與周圍環境:茶葉是一種很嬌貴的飲料,它具有強烈的吸腐性,店內衛生很重要,店堂一定要干凈,柜臺、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半點灰塵,周圍環境要特別注意,看一看有沒有異味的物體在附近,如香水、酒類等?纯粗車袥]有污染源,千萬不要在飯店做飯。在同一茶店內,綠茶與花茶要分開,綠茶要封閉好,不能吸收花香一面破壞綠茶本身的品質,名優茶更應注意,與茶不能混在一起的商品千萬不能放在茶店經營,如中草藥等。倘若染上異味迅速消除污染源,千萬不能再出售,換上好的茶葉,重新上貨以免因小失大,損害茶店的無形資產。

          十三、提高營業員的整體素質:一個茶店經營的關鍵在于營業員的整體素質,營業員是茶店的眼睛,提高營業員的整體素質是開好茶店的最關鍵環節。作為一個茶店營業員,首先要有好的文化素質,最好會一兩門外語,要掌握有關茶葉的專業知識,包括茶葉的種類、產地、質量標準、特點、沖泡方法、儲存方法等。同時還有綜合知識,如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等。營業員是直接與顧客打交道,關系到茶店是否能夠產生效益的關鍵,一般應具備以下專業素質:

          1、具有吸引力的儀表:著裝整齊干凈,款式適時、美觀大方、表情樸實坦誠,既不可強作笑臉也不要呆板無表情。舉止風度親切、自然、熱情,不披頭散發、不染彩色頭發、不涂指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。姿勢自然得體,不可矯揉造作。

          2、敏銳的觀察力褐判斷力:營業員必須“察言觀色”的功能,通過對顧客外表的身份,針對不同的顧客,推薦不同的茶葉,這樣成交率肯定較高。

          3、較為靈活準確的反應能力:因為顧客層次不同,要求也就不同,這樣就要求營業員的反應能力,針對不同顧客的不同要求,迅速作出反應,理解和領會顧客的購買意圖,并迅速給予答復或提供服務,有人總結出服務接待的方法為“接一、問二、聯系三”已是靈活反應的具體表現。

          4、較出色的語言表達能力:語言是交際的工具,是提供信息交流感情的重要手段,語言表達對營業十分重要,直接關系到茶店的效益,應講普通話,不能用服務忌語,講話要適中,應掌握好語氣,,親切自然、禮貌誠懇,對人的稱呼要得體,針對不同顧客應用不同的禮貌語言,靈活掌握。

          5、較強的自我控制能力:因為營業員工作環境單調,顧客性格各異,這就要求營業員控制好情緒,不論顧客多末挑剔,你都要保持一個良好的心態,百問不厭、耐心解答,遇到不講理的顧客你千萬不要發火,要耐心解釋。“顧客就是上帝”請營業員牢牢記住。

          6、具備一定的財務知識:營業員要有一定的財務知識,包括對假幣、外幣、各種支票的識別能力,以及發票的正確填寫。作為茶葉營業員還應具備各種包裝能力,袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝。

          總之,一個茶店營業人員必須具備良好的心理素質、商業道德、專業知識和高超的交際接待能力。茶店營業員的重要性大多度經營者心領神會,望大家一定要不惜代價,對你的俄營業員實行專業培訓。“磨刀不誤砍柴工”,這一點不能疏忽,不然花費“巨資”開一個茶葉店,就因為營業員素質茶差而虧本,是在不合算。

          十四、建立規范的財務制度:經營必須建立規范的財務制度,這一點不能忽視,不管你用的營業人員是誰,都要做進貨、銷售、庫存、優惠、報損現金賬目,月末盤點,毫不留情。

          十五、建立嚴格的營業制度:作為經營者必須要制定營業制度,否則,管理就會混亂,以下是“北京信裕泰茶莊“營業制度,僅供參考。

          (一)早上8:00準時上崗搞好店內衛生,保持柜臺整齊干凈,做好營業準備。

          (二)8:30分準時開業,工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得涂化妝品、香水、染指甲。

          (三)營業過程中做到:

          1、微笑服務、舉止端莊;

          2、售貨時做到準斤足兩,計價無誤,收款準確,唱收唱付,百問不厭,百拿不厭;

          3、交遞商品時,文明禮貌,不摔不扔商品;

          4、遇到無理取鬧的顧客,要做到罵不還口,要耐心說明,熱情接待每一位顧客。

          (四)下班后,要有兩人清理現金,封款上交,清潔營業工具,整理上貨,打掃貨架衛生。

          (五)認真執行柜臺“十個不準”和“六個一樣”。

          十個不準即:

          1、不準在柜臺內吃東西;

          2、不準在柜臺內聊天、嬉笑、打鬧;

          3、不準因上貨、結賬、點款而不理睬顧客;

          4、不準在柜臺上座著接待客人;

          5、不準與客人發生爭吵、辱罵、毆打;

          6、不準在柜臺會客,存放私人物品、做任何私事;

          7、不準烤火價、趴貨臺;

          8、不準挪用商品銷售款;

          9、不準擅自離開工作崗位;

          10、不準私自對顧客優惠或私分贈品。

          六個一樣:

          1、生人、熟人一樣;

          2、大人、小孩一樣; 茶文化活動可行性分析報告

          3、買和不買一樣;

          4、忙和閑一樣;

          5、買商品和退商品一樣;

          6、一般顧客和個別顧客一樣。

          制度制定好了,不能視為形式,必須長期的嚴格執行。

          十六、做好售后服務工作:營業員在成交過程中,肯定要做好售前、售中服務,這是理所當然,但是成交以后,顧客已付款,售后服務尤為重要,包裝、提袋包裝等,禮貌地送客人出門,給顧客留下一個好印象,同時,有些顧客因對本店茶葉口味不適一定要包退、包換,不能找出半點理由拒絕,同時,應建立顧客檔案,多聽一聽顧客的意見。

          十七、做好廣告、促銷工作:廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的,有條件的茶店,完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營業員、業務員印制一些小廣告進行宣傳。促銷應該多做,形式多樣,可以優惠,也可以按購買的金額贈送一些與茶有關的禮品,如茶具、茶書等,不論廣告也好,促銷也好,一定要取信顧客,不可欺騙顧客,言行一致,表里如一。

          十八、做好長期作戰的準備:茶葉作為一種特殊的消費品和藝術品,顧客對其口感、滋味、內質、品位要一個相當的時間接受和評定過程,這樣,就要求經營者要有耐心,不要開張幾個月或一年掙不到錢就不相干了,要不斷的進行宣傳,同時針對顧客的要求不斷改善,雖然開個茶葉店沒有八年抗戰那樣“論持久戰”,但也須兩三年功夫不可,這也許是許多茶葉經營難以走出的誤區。

          十九、逐步走向連鎖化:因現代市場經營越來越規范,利潤越來越平均,如若你所經營一、二各茶店效益不錯,同時,又積累了許多無形資產,千萬不能就地踏步,更不能把掙來的錢消費掉,應該總結成功的經驗,培訓人才,把你的經營點在逐步穩健的基礎上進行同步擴張,走向連鎖化。這樣,可以節約成本,有利競爭,在茶葉屆立于不敗之地。開設連鎖首先可以建立配貨中心,建立健全各項規章制度,選拔人才,對你已經經營好的點進行復制,這樣,你的企業就會不斷發展、壯大,原天下茶界同仁,齊心協力、共同壯大,以振我中國傳統茶葉之雄風,與洋茶爭奪國際市場,中國茶葉一定能勝利。

        可行性分析報告15

          1.引言

          1.1 編寫目的

          本報告是對該系統可行性研究的綜合報告。

          1.2 背景

          飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業,它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人,滿足客人的各種消費需求,在當今競爭日趨激烈的飯店行業中,是經營好飯店企業的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源,而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源,正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策,保證飯店企業的生存和發展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業的經營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求,而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求,并善于結合兩者的要求和長處,才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經營管理。

          2.現行組織系統概況

          2.1 組織目標和戰略

          實現對酒店內部各種服務管理的電子化,自動化,提高各個模塊之間的辦公效率,為提高質量酒店服務提供保證。具體來說,該系統主要就是要實現以下幾個方面:

          1)建立內部通訊和信息發布平臺;

          2)實現工作流的自動化,以及流程的實時監控與跟蹤;

          3)實現文檔管理的自動化,并可按權限進行查詢使用;

          4)隨時隨地安排業務。

          5)實現信息集成,將各種業務系統的數據集成;可對客戶資源進行管理;可實現公司所有的信息和協同進行集中管理。

          重大戰略有:

          1)建立國內領先的管理系統,提高經濟效益;

          2)更新結算系統;

          3)建立顧客信息系統,全面提高管理水平和工作效率。

          2.2 業務概況

          該酒店為中等規模;地處市郊,交通方便、快捷,現有客房共計200間,餐位共計1000于個,主營淮揚菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠播。客房平常入住率高達百分之九十幾。

          2.3存在的主要問題

          長期以來,該酒店業務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多,酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。

          3.擬建立的信息系統

          3.1系統簡要說明

          本系統采用vb做界面,access做數據庫. 在vb中可以實現的功能有預定客戶管理,客戶日常事務登記,住房管理,綜合服務等。

          Access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。

          3.2系統主要主要功能

          飯店管理系統包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等,一直到結帳退房,進行自動管理,使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。

          3.2.1 客房預定功能

          利用計算機進行預訂業務操作是指應用管理信息系統中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。

          1)受理在系統設定期限內任意一天的預定。

          2)利用放好提前為客人排房。

          3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

          4)設置預訂單特殊要求功能。

          5)可更改或取消預定記錄,并對更改和取消進行存檔記錄。

          6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。

          3.2.2總臺接待功能

          總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續,可以盡量縮短客人滯留總臺的時間,為客人提供快捷高效的服務。總臺接待功能主要包括下列具體內容。

          1)在預定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。

          2)預定客人抵店時,可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料,進行接待。

          3)在計算機中為客人辦理入住登記手續,包括客人詳細資料、住宿時間、房間號,輸入或更改房價,自動為客人建立賬單。

          4)預訂單生成入住登記表。

          5)離店客人重新入住功能。

          6)隨時顯示客房狀況,包括出租率、房態、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。

          3.2.3問訊功能

          該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要,系統中的問訊功能應做到快捷、準確和高效,同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。

          1)按各種條件查詢打印現住及離店的客人信息。

          2)按各種條件查詢,包括房間號、姓名、地區等。

          3)可查本日抵離店客人,明日應到、應離客人等情況。

          4)客房占用情況查詢。

          3.2.4客房狀況控制功能

          客房是飯店的主要產品,要充分發揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務,提高客房出租率。管理信息系統中的房態控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵,其功能主要包括以下內容。

          1)示可售房狀況,隨時實施動態查詢可用房情況。

          2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等),并有維護修房、非出租房提示,客人信息等。

          3)提供客房占用情況報告。

          3.3 對組織的意義

          1)提高工作效率

          2)提高服務質量

          3)是前廳管理嚴謹規范

          4)提高飯店的經濟效益

          4.經濟可行性分析

          4.1 支出

          1) 系統硬件開發費用

          2)系統所需購買軟件費用為:2.3萬,其中:

          access 10000元

          Windows XP 8000元

          java環境 5000元

          3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費: 按開發總費用的15%計算。

          系統開發總費用:45.3萬

          4.2 收益

          經濟收益:

          1) 提高工作效率,減少工作人員

          2)擴大服務范圍,增加收入

          3)及時獲取信息,減少決策失誤

          社會效益:

          1) 提高工作效率,減少顧客等待時間;

          2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動;

          4.3 支出/收益比較

          五年內,系統總投入:90萬,系統總收入:500萬,2年可以收回開發。從經濟上考慮,本系統完全有必要開發。

          5. 技術可行性分析

          1)信息系統開發方法:在開發小組中有熟練掌握面向對象方法開發軟件系統的資深的系統分析員和程序員。在信息系統開發方法上不存在任何問題;

          2)網絡和通信:本開組有專門的網絡人員,有一定的網組網經驗;

          3)數據庫:開發小組有豐富的應用數據庫開發經驗;

          4)java開發:開發小組能夠熟練使用java編程;

          5)access:開發小組內有專家;

          綜上,本系統開發是完全可行的;

          6. 社會可行性分析

          社會上已有很多成功開發酒店信息系統的企業,社會需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統開發和運行與國家的政策法規不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統所采用的操作操作方便靈活。該操作系統容易學習,掌握。因此該系統具有可行性。

          7. 可行性研究結論

          通過經濟、和社會等方面的可行性分析,可以確定本系統的開發完全必要,而且是可行的,可以立項開發。

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