工程可行性研究報(bào)告(15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是小編為大家收集的工程可行性研究報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程可行性研究報(bào)告1
一、項(xiàng)目建設(shè)情況
項(xiàng)目名稱：青島市黃島區(qū)元寶石山小流域治理
項(xiàng)目地點(diǎn)：辛安辦事處元寶石流域治理
項(xiàng)目規(guī)模：總投資250萬(wàn)元
建設(shè)時(shí)間：20xx年
項(xiàng)目承擔(dān)單位：青島開發(fā)區(qū)薛家島苗圃
二、項(xiàng)目區(qū)概況
20xx年度元寶石山小流域治理位于柳花泊辦事處東洞門村的西部。項(xiàng)目區(qū)土地部分為丘嶺地，土壤多為砂礫石，山嶺地帶土層較薄，山頂有一水庫(kù)，面積為800平方米。項(xiàng)目區(qū)屬暖溫帶半溫潤(rùn)氣候，四季特點(diǎn)明顯，平均氣溫12.5°C,年活動(dòng)積溫4647.6 °C,平均日照數(shù)2500小時(shí),無霜期211天,農(nóng)耕期283至293天,年平均降水量750mm左右，其中夏季降水量占全年降水量的60%，而春季較為干旱。由于夏季降雨集中，容易造成水土流失。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一是該區(qū)域是青島市黃島區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃區(qū)，同時(shí)項(xiàng)目區(qū)又是重要的觀光旅游區(qū)，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)治理水平直接關(guān)系到提高小區(qū)的整體水平，目前項(xiàng)目區(qū)內(nèi)惡劣的地質(zhì)條件，嚴(yán)重影響了生態(tài)環(huán)境，因此，只有加大小流域治理力度，最大限度地改善生態(tài)環(huán)境，才能對(duì)全市及黃島區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到很好的示范帶動(dòng)作用。
二是項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地形條件較差，若遇雨季，山頂水庫(kù)的水沖刷而下，帶走泥土，使原本貧脊的山地更加惡化，給山下的村民及農(nóng)田帶來?yè)p失，影響了區(qū)域內(nèi)人民群眾生活的進(jìn)一步提高。只有通過堅(jiān)持不懈的努力，極大地改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)條件，合理的進(jìn)行治理，發(fā)揮整體效益，才是改善全區(qū)環(huán)境的有效途徑。
三是通過小流域治理項(xiàng)目的實(shí)施，可以推動(dòng)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，輻射帶動(dòng)全區(qū)高效觀光農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，從而有效地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
四、項(xiàng)目建設(shè)可行性
一是辦事處及各村對(duì)小流域治理非常重視，要求迫切，為該項(xiàng)目的實(shí)施奠定了非常堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
二是項(xiàng)目實(shí)施后，可以蓄水保土，綠化美化環(huán)境，極大地改善生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，其生態(tài)效益和社會(huì)效益十分突出。
綜上所述，此項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。
五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
20xx年計(jì)劃總投資200萬(wàn)元，主要是進(jìn)一步完善治理區(qū)域內(nèi)的道路、護(hù)坡、水渠、截流蓄水，進(jìn)行水土保護(hù)的營(yíng)造，通過流域治理，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境狀況，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一，使生態(tài)觀光園項(xiàng)目達(dá)到高效、示范、帶動(dòng)、輻射的效果，項(xiàng)目具體建設(shè)措施如下：
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1、修建攔水壩一處，
2、修筑1000米生產(chǎn)便道1條，硬化砼路面。
3、修徹排水溝1000米，
4、灌溉渠1000米
5、砌石護(hù)坡500米，開挖運(yùn)送土石方20000立方
6、平整部分土地用于育苗造林。
7、地下管網(wǎng)的鋪設(shè)
（二）林業(yè)措施
在裸露的山體上栽樹造林70畝，栽植雪松、黑松、果樹、茶樹等苗木20萬(wàn)株，改善生態(tài)環(huán)境，提高森林覆蓋率，增強(qiáng)水土保持能力。
六、投資概算及資金籌集
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依據(jù)有關(guān)部門核定的水利工程造價(jià)及所用物資當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格，結(jié)合項(xiàng)目區(qū)實(shí)際開發(fā)內(nèi)容，總投資250萬(wàn)元。其中：工程措施投資額190萬(wàn)元 ，林業(yè)措施投資60萬(wàn)元。
1、水利工程措施投資
�。�1）新建攔水壩一處投資45萬(wàn)元
（2）新建生產(chǎn)道路一條，鋪設(shè)砼路面5000平方米，投資60萬(wàn)元
�。�3）修徹排水溝1000米，投資5萬(wàn)元
�。�4）灌溉渠1000米，投資10萬(wàn)元
�。�5）砌石護(hù)坡及運(yùn)送土石方，投資40萬(wàn)元
（6）平整育苗護(hù)坡梯田50畝，投資15萬(wàn)元
�。�7）地下管網(wǎng)鋪設(shè)，投資5萬(wàn)
�。�8）修攔水壩一處，投資10萬(wàn)元
2、林業(yè)項(xiàng)目投資
苗木投資60萬(wàn)元
（二）資金籌集
整個(gè)項(xiàng)目共需投資250萬(wàn)元，申請(qǐng)青島市立項(xiàng)扶持100萬(wàn)元，自籌150萬(wàn)元。
七、效益分析
該項(xiàng)目建成后，可以初步在生態(tài)效益、社會(huì)效益上取得以下成效：
1、生態(tài)效益顯著，大大改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，有效地防止水土流失，保護(hù)耕地，同時(shí)道路的硬化、綠化，美化了項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了人與自然和諧相處的目標(biāo)。
2、社會(huì)效益顯著：一是項(xiàng)目的水利建設(shè)和道路建設(shè)，可大大緩解項(xiàng)目區(qū)內(nèi)水資源供求矛盾，調(diào)節(jié)水源的分布平衡，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。二是能發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)全區(qū)的小流域治理，三是通過流域治理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，改善投資環(huán)境。
3、經(jīng)濟(jì)效益可觀：該項(xiàng)目建成后，可改善山上山下的灌溉現(xiàn)狀，還可推動(dòng)農(nóng)業(yè)觀光園的建設(shè)，極大的增加農(nóng)民的收入，使項(xiàng)目區(qū)內(nèi)出現(xiàn)“山青、水秀、糧豐、林茂、民富”一派欣肷向榮的景象。
工程可行性研究報(bào)告2
第一章 中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)及屬性分析
一、行業(yè)定義
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)依賴性
三、經(jīng)濟(jì)類型屬性
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
第三節(jié) 政策發(fā)展環(huán)境
第四節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境
第二章中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)的發(fā)展概況
一、天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)
二、20xx年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)政策環(huán)境綜述
第二節(jié) 20xx-2016年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)的發(fā)展
一、20xx-2016年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)的運(yùn)行分析
二、20xx年天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第三節(jié) 中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、我國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程供需值得關(guān)注的問題
二、天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)發(fā)展亟需解決的問題
第四節(jié) 中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第三章中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第一節(jié) 20xx-2016年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
第二節(jié) 20xx-2016年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 20xx-2016年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)
第四章中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 東北地區(qū)
一、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、20xx-2016年市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析
四、20xx-2022年市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 華北地區(qū)
一、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、20xx-2016年市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析
四、20xx-2022年市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 華東地區(qū)
一、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、20xx-2016年市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析
四、20xx-2022年市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 華中地區(qū)
一、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、20xx-2016年市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析
四、20xx-2022年市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第五節(jié) 華南地區(qū)
一、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、20xx-2016年市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析
四、20xx-2022年市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第六節(jié) 西部地區(qū)
一、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、20xx-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、20xx-2016年市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析
四、20xx-2022年市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第五章中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)盈利現(xiàn)狀
第一節(jié) 20xx-2016年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)
第二節(jié) 20xx-2016年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)成本分析
第三節(jié) 20xx-2016年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)產(chǎn)銷運(yùn)存分析
第四節(jié) 20xx-2016年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)整體盈利指標(biāo)
第五節(jié) 20xx-2016年中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)分析
第六章中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) aa
一、企業(yè)概述
二、20xx-2016企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、20xx-2016年企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) bb
一、企業(yè)概述
二、20xx-2016企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、20xx-2016年企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) cc
一、企業(yè)概述
二、20xx-2016企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、20xx-2016年企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) dd
一、企業(yè)概述
二、20xx-2016企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、20xx-2016年企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) ee
一、企業(yè)概述
二、20xx-2016企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、20xx-2016年企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第七章中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)投資狀況分析
第一節(jié) 天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)投資優(yōu)劣勢(shì)分析
一、投資優(yōu)勢(shì)分析
二、投資劣勢(shì)分析
第二節(jié) 天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)投資概述
一、20xx-2016年投資規(guī)模
二、20xx-2016年投資結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)投資項(xiàng)目分析
二、細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會(huì)
三、上下游投資機(jī)會(huì)
第四節(jié) 天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)投資前景分析
一、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
二、行業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)
第八章中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議
第一節(jié) 中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、20xx-2022年我國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、20xx-2022年我國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程市場(chǎng)供給趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、20xx-2022年天然氣乙炔改擴(kuò)建工程產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì)分析
二、20xx-2022年天然氣乙炔改擴(kuò)建工程產(chǎn)品進(jìn)口趨勢(shì)分析
三、20xx-2022年天然氣乙炔改擴(kuò)建工程產(chǎn)量預(yù)測(cè)
四、20xx-2022年天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)市場(chǎng)供給量預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、20xx-2022年天然氣乙炔改擴(kuò)建工程市場(chǎng)需求熱點(diǎn)
二、20xx-2022年天然氣乙炔改擴(kuò)建工程市場(chǎng)出口預(yù)測(cè)
三、20xx-2022年天然氣乙炔改擴(kuò)建工程國(guó)內(nèi)消費(fèi)預(yù)測(cè)
四、20xx-2022年天然氣乙炔改擴(kuò)建工程國(guó)內(nèi)價(jià)格預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議
一、行業(yè)整體規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)整合建議
三、行業(yè)政策建議
第九章中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)企業(yè)發(fā)展策略建議
第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析
一、價(jià)格策略分析
二、渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議
一、提高中國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
二、天然氣乙炔改擴(kuò)建工程企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向
三、天然氣乙炔改擴(kuò)建工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑
四、提高天然氣乙炔改擴(kuò)建工程的策略
第四節(jié) 對(duì)我國(guó)天然氣乙炔改擴(kuò)建工程品牌的戰(zhàn)略思考
一、天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
二、天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、天然氣乙炔改擴(kuò)建工程行業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第十章結(jié)論及專家建議
第一節(jié) 企業(yè)成本應(yīng)對(duì)策略
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展方式建議
工程可行性研究報(bào)告3
一、總論
1、概述。申報(bào)單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。
2、總體目標(biāo)。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí)，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。（本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽定《組建計(jì)劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報(bào)書》目標(biāo)必須一致）。
二、組建工程中心的必要性分析
1、簡(jiǎn)要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)進(jìn)展情況，發(fā)展的主要方向。
2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì)。
三、申報(bào)單位情況
1、申報(bào)單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。
2、研究開發(fā)能力論述
近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國(guó)家或省級(jí)新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國(guó)家發(fā)明專利等情況。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報(bào)單位帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益，間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。
3、單位財(cái)務(wù)狀況
上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。
4、管理情況
單位各項(xiàng)管理制度，包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)等方面的資質(zhì)。
5、現(xiàn)有場(chǎng)地與設(shè)備情況
依托單位能夠?yàn)楣こ讨行慕M建提供的場(chǎng)地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）
6、擬組建工程中心人員實(shí)力論述
工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。
工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實(shí)驗(yàn)人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。
專家指導(dǎo)委員會(huì)情況。包括人員數(shù)量，人員來源，主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
四、組建任務(wù)與目標(biāo)
從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。對(duì)知識(shí)創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)，在全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時(shí)，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。
�。ㄒ韵虏糠址帜甓确猪�(xiàng)目進(jìn)行描述，并說明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。）
2、開發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開發(fā)項(xiàng)目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成果的應(yīng)用水平。在全國(guó)同行業(yè)中處于的地位和水平。
3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。
4、成果效益目標(biāo)。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況；
5、開放目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開放程度，主要成果的輻射。
6、運(yùn)行機(jī)制與管理目標(biāo)。建立的管理制度，將采取的主要運(yùn)行機(jī)制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實(shí)施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。
7、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入；主要設(shè)備清單、來源、價(jià)格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。
五、組建實(shí)施方案
1、組建方案。詳細(xì)說明包括工程中心的總體設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布局（獨(dú)立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù)。
2、中心組織形式。工程中心各個(gè)部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項(xiàng)資質(zhì)。專家指導(dǎo)委員會(huì)組建情況等。
3、組建進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、研究與實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計(jì)的時(shí)間，達(dá)到的階段目標(biāo)。
六、投資估算與資金籌措
1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運(yùn)行期計(jì)劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對(duì)各投資分項(xiàng)說明資金來源及主要用途。
2、新增投資的籌措。對(duì)新增加投資的部分，分年度闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要說明資金使用方式、到位時(shí)間和用途。
3、資金投入計(jì)劃。編制資金總體使用計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施進(jìn)展，分項(xiàng)分年度編制資金使用計(jì)劃表并進(jìn)行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨(dú)預(yù)算表。
資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴(kuò)充建費(fèi)用、研究開發(fā)費(fèi)用、人才費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
七、可行性報(bào)告編制說明
簡(jiǎn)述報(bào)告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。
工程可行性研究報(bào)告4
一、項(xiàng)目背景及意義
公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、拉動(dòng)能力強(qiáng)，是國(guó)家實(shí)施投資拉動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)仍將保持較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)《＊＊市交通“十五”計(jì)劃及XX年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到XX年，全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級(jí)公路341.7公里，二級(jí)公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。
（一）組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢(shì)發(fā)展的迫切需要
公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長(zhǎng)期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。＊＊＊＊組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
�。ǘ┙M建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是＊＊＊＊調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要
�。鳛楣樊a(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來越大，施工要求越來越高，利潤(rùn)率也越來越低，促使＊＊＊＊積極探索新的金融增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
“十五”期間，＊＊市國(guó)、省道干線和縣鄉(xiāng)道路正常養(yǎng)護(hù)投資額分別達(dá)到3.5億元和3000萬(wàn)元�！叮薪煌ā笆濉庇�(jì)劃及XX年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》要求，到XX年底，全市公路通車?yán)锍踢_(dá)到7094公里，其中：國(guó)、省道1753.3公里，縣鄉(xiāng)公路5273.9公里，專用公路67.6公里；高速公路202.5公里，一級(jí)公路564.9公里，二級(jí)公路1631.6公里�！叮懈删�公路養(yǎng)護(hù)與管理發(fā)展規(guī)劃
�。╔X－XX）》規(guī)定，到XX年底，全市80％的國(guó)省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92％以上，全市平均每年安排的國(guó)省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10％，中修里程不少于12％。由此可見，XX－XX年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
�。ㄒ唬┦┕べY質(zhì)
現(xiàn)已具備公路工程三級(jí)施工資質(zhì)，計(jì)劃年內(nèi)晉升二級(jí)施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。
�。ǘ┠晔┕つ芰�
根據(jù)往年施工能力，XX年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，XX年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，XX年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置
�。ㄒ唬┕芾怼⒓夹g(shù)人員配備
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。
�。ǘC(jī)構(gòu)設(shè)置
設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)、橋梁養(yǎng)護(hù)隊(duì)兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍。
五、技術(shù)和設(shè)備的選定
�。ㄒ唬┘夹g(shù)培訓(xùn)
聘請(qǐng)講師，購(gòu)置專業(yè)書籍，對(duì)養(yǎng)護(hù)公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
（二）設(shè)備配置
�。F(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機(jī)、12j振動(dòng)壓路機(jī)、30裝載機(jī)、開槽機(jī)、吹縫機(jī)、灌縫機(jī)、噴射機(jī)、攪拌機(jī)等一批公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)工作需要，為提高養(yǎng)護(hù)科技含量和工作效率，養(yǎng)護(hù)公司計(jì)劃新購(gòu)置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備：公路養(yǎng)護(hù)王、瀝青灑布機(jī)、灑水車，約需資金220萬(wàn)元。
六、投資估算和資金籌措
�。ㄒ唬┩顿Y估算
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用5萬(wàn)元，原有設(shè)備價(jià)值113.07萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所費(fèi)用5萬(wàn)元/年，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，合計(jì)總投資為143.07萬(wàn)元。此外，計(jì)劃新購(gòu)置設(shè)備的費(fèi)用為220萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y金籌措
投資方注入資金50萬(wàn)元，不足部分93.07萬(wàn)元，由＊＊＊＊向金融部門申請(qǐng)貸款。
七、效益分析
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資113.07萬(wàn)元
�。ǘ┝鲃�(dòng)資金20萬(wàn)元/年
�。ㄈ┟磕旯潭ǔ杀�
1、人工費(fèi) 2.2萬(wàn)元/人×25=55萬(wàn)元
2、管理費(fèi) 10萬(wàn)元
3、折舊費(fèi) （按八年計(jì)算）113.07萬(wàn)元／8年=14.13萬(wàn)元／年
4、大修費(fèi) 8萬(wàn)元
5、其他費(fèi)用 5萬(wàn)元
合計(jì)：92.13萬(wàn)元
�。ㄋ模┕こ汤麧�(rùn)分析
1、盈虧點(diǎn)。根據(jù)XX年、XX年和XX年工程竣工決算分析，工程毛利潤(rùn)占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本／年度利潤(rùn)率=92.13萬(wàn)元／11%=838萬(wàn)元。即年度工程量838萬(wàn)元可實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評(píng)價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬(wàn)元的80%計(jì)算。
�。�1）毛利潤(rùn)： 1600×80%×11%=140.8萬(wàn)元。
�。�2）利潤(rùn)： 140.8—92.13=48.67萬(wàn)元
�。�3）所得稅： 48.67×33%=16.06萬(wàn)元
�。�4）法定公積金：48.67×10%=4.87萬(wàn)元
（5）法定公益金：48.67×5%=2.43萬(wàn)元
�。�6）企業(yè)凈利潤(rùn)： 48.67-16.06-4.87-2.43=25.31萬(wàn)元
3、投資回收期
回收年限＝總投資／（折舊費(fèi)＋企業(yè)凈利潤(rùn)）
�。�143.07／
（14.13+25.31）=3.63年
從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì)效益
成立＊＊養(yǎng)護(hù)工程公司，可以進(jìn)一步確立＊＊＊＊的＊＊龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作，提高綜合好路率，樹立＊＊公路系統(tǒng)的良好形象，社會(huì)效益顯著。
八、結(jié)論
成立公路養(yǎng)護(hù)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非�？捎^，綜合分析此項(xiàng)目可行。
工程可行性研究報(bào)告5
第一章 總 論
一、項(xiàng)目概況
1、工程項(xiàng)目：xx鄉(xiāng)旱片治理工程
2、項(xiàng)目主辦單位：xx鄉(xiāng)人民政府
3、項(xiàng)目主管部門：崇左市xx區(qū)人民政府
4、項(xiàng)目技術(shù)協(xié)作單位：xx區(qū)水利電力局
5、項(xiàng)目實(shí)施協(xié)作單位：xx區(qū)計(jì)劃局
6、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：xx鄉(xiāng)岜那村
二、研究工作依據(jù)
三、項(xiàng)目建設(shè)的基本內(nèi)容
修建一條3.5公里水渠、一條3.5公里機(jī)耕路
四、項(xiàng)目投資
項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元
五、效益
將1500畝的旱地改造成水田，每年增加糧食產(chǎn)量120萬(wàn)公斤。提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，促進(jìn)當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
六、結(jié)論
項(xiàng)目建設(shè)必要，社會(huì)效益好，建設(shè)條件成熟可行。
第二章 建設(shè)背景及建設(shè)意義
一、項(xiàng)目建設(shè)背景
xx鄉(xiāng)位于xx區(qū)東南部，分別與扶綏、寧明交界，距崇左市區(qū)32公里，設(shè)9個(gè)村（居）委會(huì)61個(gè)自然屯，全鄉(xiāng)總?cè)丝?.63萬(wàn)人，其中壯族占81.7%，土地總面積158.36 平方公里，境內(nèi)多為石山屬丘陵地區(qū)，年平均降雨量在 1100mm ，以甘蔗為支柱產(chǎn)業(yè)，糧食主要有水稻、玉米等。
岜那村位于xx鄉(xiāng)西北面，離鄉(xiāng)政府所在地4公里，距崇左市區(qū)32公里，毗鄰省道20311線，上通市區(qū)，下達(dá)南寧，交通十分便利。村委會(huì)下轄8個(gè)自然屯，共526戶2898人。全村有耕地面積8882畝，其中畚地7302畝，水田1580畝，是典型的畚地作物耕作區(qū)。主要農(nóng)作物有甘蔗、水稻、玉米、紅瓜子、木薯、花生等。
岜那村原來?yè)碛懈?882畝，除去部分種甘蔗，目前僅有800多畝的水田。人均年產(chǎn)大米207公斤，全村一直處于缺糧狀態(tài)，每年吃糧不足只能從外面購(gòu)買。而全村卻有一片貫穿的岜弄、新慶、岜勘、壩凜、弄那、渠留6個(gè)屯的1500畝的連片旱片，該旱片地勢(shì)較平坦，靠近派章水庫(kù)，具有進(jìn)行改造的地理優(yōu)勢(shì)。可以從派章水庫(kù)飲水灌溉，改造成水田。
二、建設(shè)意義
可將1500畝旱地變成良田，使岜那村水田面積增加到3100畝，糧食年產(chǎn)量提高到人均595公斤，大大提高農(nóng)民純收入。
第三章 主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容是，修建一條從派章水庫(kù)到旱片總長(zhǎng)3公里的干渠，一條3公里的配套機(jī)耕路。
第四章 建設(shè)條件
第一節(jié) 自然條件
一、氣候
xx鄉(xiāng)地處北回歸線以南，屬于南亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，春暖易旱，夏熱易澇，秋涼干燥，冬短微寒。年平均氣溫 21℃ — 22.3℃ 之間，歷年極端最低氣溫— 1.9 ℃ ，極高氣溫 41.2℃ ，年均日照1634.4小時(shí)，年平均降雨量1150—1450毫米，降雨多集中于5—8月，全年無霜期間346天，除每年5—10月的雨季對(duì)施工有一定影響外，其余的均對(duì)施工無太大的影響。
二、地質(zhì)地貌
岜那村地形屬于平原微丘地帶，主要地質(zhì)為砂性土、赤紅壤及小量石灰?guī)r，地質(zhì)地貌對(duì)建設(shè)比較有利。
第二節(jié) 原材料條件
一、水泥
水泥是本項(xiàng)目的主要原材料之一。本項(xiàng)目實(shí)施的水泥可從崇左三家水泥廠購(gòu)進(jìn)，也可以從市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)，貨源充足。
二、石料
石料是本項(xiàng)目使用量最大的原材料，本項(xiàng)目改造的渠道兩邊有石山，所用石料需要就近開采及加工。
三、鋼材
鋼材可以從市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)，貨源充足。
第三節(jié) 協(xié)作條件
一、交通
岜那旱片位于岜那村岜弄屯、新慶屯、岜勘屯、壩凜屯、弄那屯、渠留屯，可正常通行拖拉機(jī)，進(jìn)行配套機(jī)耕路的修建，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)、原材料運(yùn)輸?shù)容^有利。
五、管道及機(jī)電設(shè)備
管道及機(jī)電設(shè)備可以從縣水電物資或從南寧市管道、機(jī)電設(shè)備市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)。
第五章 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)
新建一條3公里的水渠，貫穿岜弄屯、新慶屯、岜勘屯、壩凜屯、弄那屯、渠留屯6個(gè)屯的旱地，提供從派章水庫(kù)引來足夠灌溉1500畝水田的水量。新修一條三米寬的機(jī)耕路，保證拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)等能夠暢行。
第六章 環(huán)境保護(hù)
本項(xiàng)目為非生產(chǎn)性項(xiàng)目，不產(chǎn)生廢氣、廢水，在施工用開挖土方、運(yùn)輸，使用水泥等產(chǎn)生少量污染，只要采取相應(yīng)措施即可減少污染。
第七章 項(xiàng)目實(shí)施安排
1、 年 月完成項(xiàng)目上報(bào)審批。
2、 年 月完成工程測(cè)量，初步設(shè)計(jì)，并落實(shí)建設(shè)資金。
3、 年 月至 年 月工程完工，驗(yàn)收交付使用。
第八章 項(xiàng)目組織管理
本項(xiàng)目由xx鄉(xiāng)政府會(huì)同區(qū)發(fā)展計(jì)劃局、水利局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)局組織，由xx鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)日常工作，水利局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，項(xiàng)目點(diǎn)所在地政府及村委負(fù)責(zé)各項(xiàng)理順工作，項(xiàng)目資金由xx鄉(xiāng)政府管理，設(shè)立專項(xiàng)戶頭，�？顚Ｓ茫�(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格工程管理，確保工程能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
第九章 投資估算及資金籌措
一、估算依據(jù)
1、工程量估算以擬建工程建設(shè)規(guī)模及布置情況為依據(jù)。
2、土建工程估算單價(jià)參考當(dāng)?shù)仡愃乒こ痰膯挝辉靸r(jià)。
3、其它材料費(fèi)均按目前市場(chǎng)價(jià)格及雜費(fèi)進(jìn)行估算。
4、其它費(fèi)用的取費(fèi)率參考1994年水電廳頒布的《廣西農(nóng)村水利工程概（預(yù)）算定額及編制暫行辦法》規(guī)定的費(fèi)率。
二、投資估算
本項(xiàng)目為非生產(chǎn)項(xiàng)目，不需流動(dòng)資金，固定資產(chǎn)即為項(xiàng)目的總投資，項(xiàng)目總投資為500萬(wàn)元，其中建筑工程費(fèi)20.25萬(wàn)元，床架費(fèi)用2.6萬(wàn)元，安裝水電2.7萬(wàn)元，不可預(yù)算、其他1.5萬(wàn)元。
1、建筑投資： 450m2 ×430元／m2（含材料、人工）＝20.25萬(wàn)元
2、床架：200件×130元／件＝2.6萬(wàn)元
3、水電： 450m2 ×60元／m2（含材料、人工）＝2.7萬(wàn)元
4、不可預(yù)算、其他：1.5萬(wàn)元
三、資金籌措
項(xiàng)目總投資為27.05萬(wàn)元，其中申請(qǐng)的以工代賑中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金（含國(guó)債）25萬(wàn)元，地方配套資金2.05萬(wàn)元。
第十章 結(jié)論
綜上所述，項(xiàng)目具有良好的社會(huì)效益，是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程，同時(shí)又具備所必須的項(xiàng)目建設(shè)條件，當(dāng)?shù)卣腿罕妼?duì)項(xiàng)目的建設(shè)表現(xiàn)出極高的熱情，迫切希望項(xiàng)目能盡快得到實(shí)施，因此，項(xiàng)目建設(shè)是可行的。
工程可行性研究報(bào)告6
我局對(duì)《北鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程可行性研究報(bào)告》及其附件，按相關(guān)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行審查，審查意見如下：
一、工程的供水范圍、建設(shè)的必要性
本工程三棟屋工程點(diǎn)、李家工程點(diǎn)、蓮花崗工程點(diǎn)、楓樹下工程點(diǎn)、黃竹坪工程點(diǎn)、新村工程點(diǎn)、樂昌自來水公司擴(kuò)網(wǎng)工程7個(gè)獨(dú)立工程點(diǎn)涉及供水范圍為北鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新村、黃坌、前村、下西坑、茅坪行政村。供水總?cè)丝跒?137人。涉及的農(nóng)村飲水不安全人數(shù)3137人。
工程解決的農(nóng)村飲水不安全人口、類型符合2007年廣東省農(nóng)村飲水安全人口復(fù)核成果。
農(nóng)村飲水不安全影響到供水區(qū)域農(nóng)村人口的身體健康、生產(chǎn)生活和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，影響到我省和諧社會(huì)、小康社會(huì)的建設(shè)步伐，工程的建設(shè)十分必要，是當(dāng)?shù)卣透刹咳罕姷钠惹幸�，符合�?guó)家解決農(nóng)村飲水安全的政策、我省“十一五”期間農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施方案。
二、工程的供水規(guī)模
基本同意工程確定的用水構(gòu)成及相應(yīng)的用水定額。
原則同意工程確定的各獨(dú)立工程點(diǎn)合計(jì)總供水規(guī)模374t/d。
三、水源的選擇
基本同意6個(gè)工程點(diǎn)以坑水為水源，1個(gè)工程點(diǎn)采用自來水廠擴(kuò)網(wǎng)型式。通過建設(shè)水陂以及相應(yīng)凈水、供水管網(wǎng)等設(shè)施集中供水的方式。
基本同意報(bào)告水文分析成果，水源水量基本可以滿足用水要求。下一階段應(yīng)考慮枯水年年內(nèi)分配不均因素。
根據(jù)樂昌市疾病預(yù)防控制中心水源水質(zhì)的檢驗(yàn)報(bào)告，各工程點(diǎn)的水源水質(zhì)都能滿足工程對(duì)水源水質(zhì)的要求。
根據(jù)樂昌市自來水廠的承諾，樂昌自來水廠的水質(zhì)、水量、水壓能滿足供水要求。
四、工程布置及主要建筑物
1、工程等級(jí)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
北鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程由7宗相互獨(dú)立的小型飲水工程組成，根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》(sl310-2004)規(guī)定，三棟屋工程、李家工程、蓮花崗工程、楓樹下工程、黃竹坪工程、新村工程、樂昌自來水公司擴(kuò)網(wǎng)工程為ⅴ型。主要建筑物的級(jí)別為4級(jí)，次要建筑物級(jí)別為5級(jí)。
主要建筑物設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇。
同意本工程建筑物地震設(shè)防烈度為6度。
2、工程總體布置
基本同意本工程總體布置方案。
陂頭引水工程均為新建漿砌石陂頭擋水，由管道引水至沉淀池、過濾池等凈水建筑物凈化消毒后，由輸水管道至各集中供水點(diǎn)，主要建筑物由陂頭、沉淀池、過濾池、清水池、引水管道和輸水管道組成。水源為山溪水，取水點(diǎn)高程較高，可滿足自流供水的要求。
同意供水管道和供水管網(wǎng)采用地埋式布置。同意水利計(jì)算采用時(shí)變化系數(shù)及水頭損失計(jì)算方法，同意采用符合國(guó)家質(zhì)檢合格和衛(wèi)生許可的鋼管、塑料(pe、pvc-u)管作為引供水管。
五、施工組織設(shè)計(jì)
基本同意工程的總體施工方案，總工期6、5個(gè)月。
六、投資估算
基本同意以廣東省水利廳粵水基[2006]2號(hào)文件頒發(fā)的《廣東省水利水電工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定(試行)》為估算編制依據(jù)。
基本同意定額依據(jù)廣東省水利廳粵水基[2006]2號(hào)文件頒發(fā)的《廣東省水利水電建筑工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電設(shè)備安裝工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額(試行)》，乘以可研階段系數(shù)1、1。
原上報(bào)各獨(dú)立工程點(diǎn)合計(jì)總估算300、93萬(wàn)元。經(jīng)復(fù)核，基本同意各獨(dú)立工程點(diǎn)合計(jì)總估算300、93萬(wàn)元。
工程可行性研究報(bào)告7
5.4投資回收周期為三年。(上述利息均為5%)
6、社會(huì)因素可行性分析
6.1法律因素
全部軟件購(gòu)買正版;機(jī)器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購(gòu)得;所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以，在法律方面是可行的。
6.2用戶使用可行性
開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員在指導(dǎo)，以便當(dāng)儲(chǔ)戶有什么疑難問題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。
7、其他可供選擇的方式
可以購(gòu)買現(xiàn)有系統(tǒng)，但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過于簡(jiǎn)單、購(gòu)買成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。
8、結(jié)論意見
銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng)，并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開發(fā)“銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿足儲(chǔ)戶的要求，爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議立即著手系統(tǒng)的建議。
參考文獻(xiàn)：
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工程可行性研究報(bào)告8
第一章1．引言
計(jì)算機(jī)已經(jīng)深入到日常工作和生活的方方面面，已經(jīng)成為我們學(xué)習(xí)和工作的得力助手，比如文字處理、信息管理、輔助設(shè)計(jì)、圖形圖像處理、教育培訓(xùn)以及游戲娛樂等。各行各業(yè)的人們都在使用計(jì)算機(jī)完成許許多多復(fù)雜的工作。然而，雖然現(xiàn)在世界上的各種軟件層出不窮，但它們依然不能滿足用戶的各種特殊需要，人們還不得不開發(fā)適合自己特殊需求的軟件。學(xué)籍管理系統(tǒng)是一個(gè)教育單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于學(xué)校的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,所以學(xué)籍管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄巍５恢币詠砣藗兪褂脗鹘y(tǒng)人工紙質(zhì)的方式來考試測(cè)評(píng)，這種考試測(cè)評(píng)方式存在著許多缺點(diǎn),如:效率低、保密性差,另外時(shí)間一長(zhǎng),將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于批改、查找、更新和維護(hù)考試試卷都帶來了不少的困難。而使用計(jì)算機(jī)對(duì)學(xué)生考試,具有手工考試所無法比擬的優(yōu)點(diǎn).例如:批改迅速、查找方便、可靠性高、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高學(xué)生考試的效率,也是老師的科學(xué)化、正規(guī)化測(cè)評(píng)學(xué)生的重要途徑。故設(shè)計(jì)此系統(tǒng)。
1.1編寫目的
該軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)考試系統(tǒng)的全面通盤考慮,是項(xiàng)目分析員進(jìn)行進(jìn)一步工作的前提,是軟件開發(fā)人員正確成功的開發(fā)項(xiàng)目的前提與基礎(chǔ).此研究報(bào)告可以使軟件開發(fā)團(tuán)體盡可能早的估計(jì)研制課題的可行性,可以在定義階段較早的認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)方案的缺陷,就可以節(jié)省時(shí)間和精力,也可以節(jié)省資金,并且避免了許多專業(yè)方面的困難.所以該軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在整個(gè)開發(fā)過程中是非常重要的。
1.2項(xiàng)目背景
鑒于目前學(xué)校學(xué)生人數(shù)劇增,學(xué)生信息呈爆炸性增長(zhǎng)，計(jì)算機(jī)成本日益下降的前提下,學(xué)校對(duì)學(xué)生考試的自動(dòng)化與準(zhǔn)確化的要求日益強(qiáng)烈的背景下提出的，本軟件產(chǎn)品為學(xué)生考試系統(tǒng)的.一個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生考試系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)化考試子功能。
工程的名稱： 標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng);
工程產(chǎn)品的名稱： 標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng);
工程組織者：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開發(fā)小組;
產(chǎn)品用戶： 學(xué)校考試測(cè)評(píng)人員;
產(chǎn)品設(shè)計(jì)者： 標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開發(fā)小組;
產(chǎn)品生產(chǎn)者：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開發(fā)小組;
產(chǎn)品所有權(quán)：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開發(fā)小組擁有
1.3定義
1.4參考資料
《軟件工程導(dǎo)論》 -陳 明 機(jī)械工業(yè)出版社
《Java程序設(shè)計(jì)概論》-趙生慧 高等教育出版社
第二章2．可行性研究的前提
2.1要求
本軟件的功能和要求是解決高校對(duì)學(xué)生的電子考試的問題，為進(jìn)一步完善學(xué)校的對(duì)學(xué)生考試，教師測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生考試自動(dòng)化，本軟件采用的單機(jī)系統(tǒng)是目前廣泛采用的系統(tǒng)，考試安全和保密有一定的保障。軟件的整個(gè)設(shè)計(jì)過程必須通過生產(chǎn)能力的提高,人員工作效率的提高等等使軟件開發(fā)成本最小化.實(shí)現(xiàn)保證軟件質(zhì)量的前提下的資金投入最小化。
2.2目標(biāo)
開發(fā)此考試系統(tǒng)軟件，使教學(xué)人員及操作者進(jìn)行考試測(cè)評(píng)，方便操作者隨時(shí)考試、查看、更改，使老師人員從繁瑣的批改作業(yè)到電腦自動(dòng)化批改作業(yè)；方便學(xué)生隨時(shí)考試，隨時(shí)可以得到答案，達(dá)到考試訓(xùn)練的目的，是學(xué)生成績(jī)不斷提高。
2.3條件、假定和限制
建議軟件壽命：5年。
經(jīng)費(fèi)來源：學(xué)校。
硬件條件：普通PC機(jī)即可
運(yùn)行環(huán)境：windows系列
2.4可行性研究方法
2.5評(píng)價(jià)尺度
此軟件由于只是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品，只要能構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到一些發(fā)卷、答題、查看答案等基本功能和要求即可，軟件開發(fā)周期不長(zhǎng)。本軟件可實(shí)現(xiàn)學(xué)生信考試發(fā)卷、答題、查看答案功能，使用友好的用戶界面，用戶可輕松使用。
第三章3．對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理與流程基本為學(xué)生考試試卷的錄入與答題等操作，系統(tǒng)的保密性不高。
3.2工作負(fù)荷
由于學(xué)生考試量越來越大，現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大考試數(shù)據(jù)量，系統(tǒng)工作負(fù)荷過大，考試數(shù)據(jù)處理緩慢，對(duì)計(jì)算機(jī)硬件的要求比較高。
3.3費(fèi)用支出
在系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大，導(dǎo)致開發(fā)費(fèi)用支出巨大，嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性，急需改進(jìn)。
3.4人員、設(shè)備
鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于考試數(shù)據(jù)量的日益擴(kuò)大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應(yīng)目前信息化時(shí)代的步伐。設(shè)備的科技含量也比較低，沒有達(dá)到大量的計(jì)算機(jī)普及程度，更難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化考試辦公。
3.5局限性
經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治�，可知原有的系統(tǒng)存在很大的局限性，比如技術(shù)的過于陳舊，人員工作負(fù)荷大，系統(tǒng)維護(hù)及費(fèi)用支出巨大，人員與設(shè)備技術(shù)含量低等等一系列缺點(diǎn)，所有這些都明確了需要一個(gè)新的適應(yīng)新的信息化時(shí)代的高科技的系統(tǒng)。所以開發(fā)這樣一個(gè)系統(tǒng)還是很有必要的。
第四章4．所建議技術(shù)可行性分析
4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述
新系統(tǒng)在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入了新的考試界面，使用了先進(jìn)的考試答案批改處理技術(shù)，使標(biāo)準(zhǔn)答案與考試作答的準(zhǔn)確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶的并行操作與用戶管理方面也有了極大地改善。
標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)可大致分大致實(shí)現(xiàn)以下功能：
讀取試卷內(nèi)容與考試時(shí)間要求： 把現(xiàn)有的試卷以按照要求的格式讀取，試卷包含了考試時(shí)間，和考試要求等信息。
顯示答案正誤：考生答完題或者時(shí)間到，馬上就能顯示考生的成績(jī)，并指出考生錯(cuò)誤的題號(hào)，并通知考試是否合格。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
很明顯，在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統(tǒng)的性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別，首先隨著學(xué)生人數(shù)的不斷增加，數(shù)據(jù)信息越來越多，需要投入很大的人力和物力才能維持它的正常運(yùn)作，同時(shí)它的答題，批改等都很繁瑣而且容易出錯(cuò)，新系統(tǒng)克服了原來系統(tǒng)的資金投入大，人員設(shè)備技術(shù)含量低，系統(tǒng)工作負(fù)擔(dān)重等缺點(diǎn)。而且加入了對(duì)數(shù)據(jù)的安全保密性保護(hù)的功能，使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。
4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
采用建議系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別在上面已所過，在此從不同方面具體說一下：
(1).設(shè)備：采用建議系統(tǒng)后，改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對(duì)設(shè)備要求自然更高，建議系統(tǒng)使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級(jí)。
(2).現(xiàn)有軟件：由于建議系統(tǒng)采用了考試處理技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來系統(tǒng)上的一些軟件無法繼續(xù)使用，不過在新系統(tǒng)開發(fā)過程中將盡量考慮到，對(duì)現(xiàn)有軟件的兼容性。
(3).用戶：建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來的人員培訓(xùn)等等。
(4).經(jīng)費(fèi)支出：建議系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費(fèi)支出過高的缺點(diǎn)的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費(fèi)支出方面一定會(huì)得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購(gòu)買一部分計(jì)算機(jī)與軟件就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)
就目前使用的開發(fā)技術(shù)來說建議系統(tǒng)的功能目標(biāo)應(yīng)該能夠達(dá)到；利用現(xiàn)有的技術(shù)在規(guī)定的期限內(nèi)開發(fā)工作基本能夠完成。
第五章5. 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
5.1支出
基建投資：
PC機(jī)2臺(tái)：5000*2=10000元
打印機(jī)1臺(tái)：1000元
其他一次性支出：
人員培訓(xùn)費(fèi)用：20xx元
經(jīng)常性支出：
人工費(fèi)用：（考試工作人員工資20xx元/月）*2=4000/月
其他不可預(yù)知費(fèi)用：10000元
共計(jì)：27000元，每年再支出16000元
5.2效益
一次性收益：
無
經(jīng)常性收益：
減少考試工作人員10個(gè)：（考試工作人員工資1800元/月）*10=18000元/月
效率提高：30%以上,節(jié)約成本30000元/年
不可定量收益：
無
共計(jì)：246000元/每年
5.3收益/投資比
246000*5/（53000+48000*5）=4.19
5.4投資回收周期
101000/246000=0.41
5.5敏感性分析
設(shè)計(jì)系統(tǒng)周期為五年, 估計(jì)最長(zhǎng)可達(dá)10年
第六章6．社會(huì)因素可行性分析
6.1法律因素
所有軟件都選用正版。
所有技術(shù)資料都由提出方保管。
合同制定確定違約責(zé)任。
6.2用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的人員,考試系統(tǒng)管理員要求由計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí)。
第七章7．其他可供選擇的方案
由于系統(tǒng)過于簡(jiǎn)單，所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案，只有一種開發(fā)方案。
第八章8．結(jié)論
結(jié)論可以是：在進(jìn)行必要的人員投入后，工程可以立即開始進(jìn)行研發(fā)。
工程可行性研究報(bào)告9
一、概述
(一)基本情況
高洲鄉(xiāng)位于萍鄉(xiāng)市蓮花縣北部，距縣城30公里，是一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)總面積128平方公里。總戶數(shù)3000余戶，總?cè)丝诩s16500余人。經(jīng)過近幾年的不斷發(fā)展，高洲鄉(xiāng)逐漸形成了以煤碳、水電、竹木加工等為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，和以高山蔬菜、食用菌、中藥材種植等特色農(nóng)產(chǎn)品為龍頭的生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民生活水平逐漸提高，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模，隨著羅市至高洲公路建設(shè)工程的啟動(dòng)，制約高洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”得到解除。
(二)興建自來水工程的必要性
1、由于高洲鄉(xiāng)境內(nèi)沒有大江大河通過，僅有一條流量較小的芳洲河，居民、企業(yè)、學(xué)校機(jī)關(guān)的生產(chǎn)生活用水得不到保證且水質(zhì)較差，影響學(xué)生和居民的日常生產(chǎn)生活和身心健康。
2、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須有充足衛(wèi)生的水資源才能得到保障，同時(shí)，隨著農(nóng)民生活和居住條件的改善，原有的取水方式已不再適應(yīng)需求。
3、為改變高洲鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活用水困難的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)政府想方設(shè)法籌措資金，經(jīng)過多方面調(diào)查分析和技術(shù)分析，并報(bào)請(qǐng)縣計(jì)劃部門批準(zhǔn)同意，立項(xiàng)興建自來水工程。200*年初已建成高水位蓄水池一座，總?cè)萘窟_(dá)300m3。
可見，為保證我鄉(xiāng)學(xué)生、居民和企業(yè)的日常生產(chǎn)生活用水，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，興建自來水工程是勢(shì)在必行的。
二、自來水工程擬建規(guī)模
根據(jù)我鄉(xiāng)近期規(guī)劃和實(shí)地勘察，預(yù)測(cè)自來水工程解決6000人的生活用水，按人口平均用水量120升/人.日計(jì)算，則：
1、生活用水量
q1=k×6000×120=1.5×6000×120÷1000=1080t/d。
(k為日變化系數(shù)，取1.5)
2、生產(chǎn)用水量
經(jīng)測(cè)算，預(yù)計(jì)生產(chǎn)用水量
q2=560t/d
3、其他用水7
主要指一些臨時(shí)用水，消防設(shè)施，街道澆灑等用水
q3=150t/d
4、管網(wǎng)漏損量
按前三次的q110%計(jì)算，q4=(q1+q2+q3)×10%=180t/d
日供水總量：q1+q2+q3+q4=1970t/d
可見，自來水工程日供水量規(guī)模須達(dá)20xxt左右。
三、水源選擇及工藝流程
(一)水源選擇
由于我鄉(xiāng)森林資源豐富，森林覆蓋率達(dá)80%以上，山泉水資源較豐富。經(jīng)實(shí)地調(diào)查，在高洲村小鴨廟山場(chǎng)有一股山泉，溢水量為0.03t/s，經(jīng)過縣衛(wèi)生防疫部門取水抽樣化驗(yàn)，完全符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，且水位較高，可以滿足自來水壓力要求。故采用此山泉水為水源。
(二)工藝流程
根據(jù)水質(zhì)取樣分析結(jié)果，水源完成符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，可直接供給用戶使用，只需在出水處建澄清池，四周用混泥土澆好，用直徑200水管直接接到蓄水池，再送到用戶。其流程如下：山泉水→澄水池→蓄水池→用戶。
四、工程建設(shè)內(nèi)容
(一)取水建筑物
由于水源是山泉，取水建筑物只須在水源出水口建一澄清池，尺寸為2×2m，高位2.5m，邊墻用50?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用10?鋼筋水泥土澆筑，用2根直徑150的水管從水池中將水引至蓄水池。
(二)蓄水池
蓄水池尺寸為10×15m，高2.5m，四邊墻用80?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用15?鋼筋水泥土澆筑，進(jìn)水口用直徑150水管，出水口用直徑200水管，溢水口用直徑水管。
(三)管網(wǎng)及附屬設(shè)備
為保證供水的安全可靠性，管網(wǎng)形狀采用環(huán)狀，供水主干采用直徑200水泥壓力管，一般干管采用直徑100的鍍鋅管，支管采用直徑80，直徑50鍍鋅管，為便于維修，在管網(wǎng)適當(dāng)部位安裝閥門，排水閥，消防栓等。同時(shí)，在蓄水池附近征好地，建好管理用房和附屬設(shè)施。
五、投資估算和資金籌措方式
(一)投資估算
經(jīng)測(cè)算，整個(gè)自來水工程造價(jià)約60萬(wàn)元，其中：澄清池3萬(wàn)元，蓄水池15萬(wàn)元，管網(wǎng)工程25萬(wàn)元，辦公樓及附屬設(shè)施10萬(wàn)元。征地費(fèi)2萬(wàn)元，其他費(fèi)用4萬(wàn)元。
(二)資金籌措
1、鄉(xiāng)自籌30萬(wàn)元。
2、縣財(cái)政補(bǔ)助10萬(wàn)元。
3、要求上級(jí)補(bǔ)助20萬(wàn)元。
六、建設(shè)工期和設(shè)施進(jìn)度安排
從年初開始，我鄉(xiāng)已開始籌建自來水工程，完成了水資源評(píng)估選擇，計(jì)劃報(bào)批，征地，以及籌措了15萬(wàn)元資金修建了蓄水池。力爭(zhēng)在今年10月底全部竣工驗(yàn)收，投產(chǎn)使用。
具體進(jìn)度安排如下：
澄清池在7月初開工，7月底結(jié)束。
管網(wǎng)工程從8月初開始至9月底結(jié)束。
辦公樓及附屬設(shè)施從9月初至10月底結(jié)束。
七、經(jīng)濟(jì)分析
根據(jù)測(cè)算，我鄉(xiāng)自來水工程供水成本為0.2元/t，供水價(jià)格按0.8元/t收取，供水回收率按70%計(jì)算，整個(gè)工程投資回收年限為4年。同時(shí)，自來水工程建成后，除了可安排一些富余勞動(dòng)力就業(yè)外，又為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了后勁�？梢姡麄�(gè)工程是切實(shí)可行的。
八、建后管理
工程竣工驗(yàn)收合格后，實(shí)行企業(yè)代管理，按規(guī)定擇優(yōu)聘任管理人員6人(其中管網(wǎng)維護(hù)人員4人，水質(zhì)化驗(yàn)人員1人，后勤人員1人),建立和健全各項(xiàng)制度，合理收取水價(jià)，保障水廠正常運(yùn)行，促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。
工程可行性研究報(bào)告10
一、工程項(xiàng)目物資管理的現(xiàn)狀
在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，國(guó)際建筑市場(chǎng)也開始進(jìn)入國(guó)內(nèi)，并和國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)開始逐漸融合。這樣，施工企業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也遭遇了很多挑戰(zhàn)，國(guó)際建筑市場(chǎng)的加入，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位，就需要加強(qiáng)管理。例如通過內(nèi)部挖潛，控制成本，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化�，F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)規(guī)模得到了不斷壯大，但是對(duì)于專業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來說，就比較的缺乏，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的物資管理水平不斷下降。
二、工程項(xiàng)目物資管理中存在的主要問題
(一)物資管理沒有計(jì)劃性。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行物資管理，最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設(shè)所需的物資能保證齊全、及時(shí)、質(zhì)量過關(guān)和經(jīng)濟(jì)合理。要真正地做到及時(shí)供應(yīng)、合理使用和節(jié)省費(fèi)用，就絕不能出現(xiàn)斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是，在現(xiàn)階段大部分工程項(xiàng)目中，還是經(jīng)常出現(xiàn)沒有計(jì)劃或者計(jì)劃隨意的情況。實(shí)際表現(xiàn)就是計(jì)劃不詳細(xì)、沒有配套性，制定計(jì)劃的人員本身并不熟悉實(shí)際的業(yè)務(wù)，經(jīng)常用到的配件規(guī)格型號(hào)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況;另外，計(jì)劃制定比較隨意，沒有科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，在制定計(jì)劃的過程中并沒有仔細(xì)調(diào)查和考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣就極易出現(xiàn)因?yàn)槿鄙傥锪贤９せ蛘呶锪隙诜e的情況。除此之外在制定物資計(jì)劃時(shí)沒有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)來進(jìn)行。
(二)物資管理過程中限額發(fā)料沒有有效落實(shí)。在物資管理中，限額發(fā)料是其中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。但是在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)物資管理中卻沒有有效落實(shí)限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過程中雖然在采用限額發(fā)料單，但是卻沒有對(duì)限額量進(jìn)行仔細(xì)的填寫。這樣就不能有效對(duì)發(fā)料進(jìn)行控制，從而不能有效實(shí)現(xiàn)想要的獎(jiǎng)懲制度。
(三)浪費(fèi)情況比較普遍。如果物資采購(gòu)人員在實(shí)際的采購(gòu)中比較盲目就可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的物資囤積情況。而保管不利往往會(huì)導(dǎo)致物資出現(xiàn)損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的浪費(fèi)情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問題也可能會(huì)導(dǎo)致物資的浪費(fèi)。
(四)監(jiān)督制度不完善。在工程項(xiàng)目的物資管理中，沒有能夠正常執(zhí)行統(tǒng)一和公開采購(gòu)，采購(gòu)和管理不分，沒有完善的采購(gòu)監(jiān)督制度。這些因素都是實(shí)際的采購(gòu)過程中存在比較多的個(gè)人因素。最終導(dǎo)致的結(jié)果這是采購(gòu)價(jià)格不實(shí)以及監(jiān)督管理機(jī)制沒有有效執(zhí)行等。
三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資管理的措施
(一)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的物資計(jì)劃管理。在物資管理工作中，物資計(jì)劃非常重要，計(jì)劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項(xiàng)目的物資管理水平。編制物資計(jì)劃應(yīng)該要充分考慮技術(shù)和施工部門所提出的庫(kù)存情況和月度施工計(jì)劃。完成施工計(jì)劃后，要對(duì)計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析。看其有無誤差，確保計(jì)劃物資中是否存在遺漏的項(xiàng)目。進(jìn)而在確認(rèn)無誤后才能根據(jù)庫(kù)存實(shí)際情況來編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。在對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行分析時(shí)如果出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤或者有遺漏的項(xiàng)目就需要及時(shí)和技術(shù)部門進(jìn)行交流溝通，對(duì)錯(cuò)誤和遺漏的項(xiàng)目進(jìn)行更正和核對(duì)，防止不必要的損失。
(二)建立完善的物資管理監(jiān)督控制體系。成本控制進(jìn)行不斷地強(qiáng)化，往往指的是財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的成本控制中，不能只是簡(jiǎn)單依靠原始憑證的完整性進(jìn)行分析計(jì)算，而是應(yīng)該要對(duì)物資價(jià)格和數(shù)量的真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證物資管理的準(zhǔn)確性。另外，企業(yè)其他部門應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)物資管理部門的監(jiān)督，定期將主要的采購(gòu)物資張榜進(jìn)行公示，公示的內(nèi)容應(yīng)該要比較全面和清楚，如物資數(shù)量、規(guī)格、廠商等。
(三)對(duì)物資管理的工作流程嚴(yán)格執(zhí)行。概而言之，物資管理工作流程的嚴(yán)格首先應(yīng)當(dāng)樹立起物流管理觀念，同時(shí)還需要建立起與之相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度。例如，可以根據(jù)物流管理的原則來重新整合工程項(xiàng)目的物資管理體系，采用物料通道，對(duì)物資進(jìn)行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節(jié)能有效減少，讓工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備材料能有效降低，提高物資的使用效能。其次，還可以改造企業(yè)物流活動(dòng)，通過合理的物流管理來讓工程項(xiàng)目成本得到有效降低，讓企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力能有效提高。綜上所述，工程項(xiàng)目物資管理水平的高低會(huì)對(duì)工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。當(dāng)前，工程項(xiàng)目物資管理還存在很多需要去解決的問題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強(qiáng)對(duì)物資管理的重視，采取科學(xué)有效的措施來解決當(dāng)前存在的問題，這樣才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
工程可行性研究報(bào)告11
根據(jù)教育部有關(guān)建立“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校培養(yǎng)“應(yīng)用型、復(fù)合型”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，經(jīng)過對(duì)現(xiàn)有工科實(shí)踐教學(xué)管理體制的改革，對(duì)教學(xué)實(shí)習(xí)資料、課程體系、教學(xué)方法的更新，對(duì)教學(xué)設(shè)備和教學(xué)條件的進(jìn)一步整合和完善，努力將我校工程訓(xùn)練中心建成擁有一流師資隊(duì)伍和教學(xué)條件，到達(dá)一流教學(xué)水平，取得一流教學(xué)成果的工程訓(xùn)練示范中心。使“構(gòu)建多元化的實(shí)踐教學(xué)體系，保證應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”成為我校鮮明的辦學(xué)特色之一。
為我校開展素質(zhì)教育，提高學(xué)生工程實(shí)踐本事，培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)展需要的、具有競(jìng)爭(zhēng)本事的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才供給必要條件。
我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的指導(dǎo)思想是：結(jié)合學(xué)校實(shí)際情景，建設(shè)一個(gè)體現(xiàn)綜合大學(xué)特點(diǎn)的、實(shí)訓(xùn)功能較完善的、各專業(yè)學(xué)生能夠共享的、到達(dá)“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”標(biāo)準(zhǔn)的工程訓(xùn)練中心。
我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的總目標(biāo)是：
一、完整、綜合的工程訓(xùn)練體系。
�。�1）樹立“大工程”意識(shí)，建設(shè)一個(gè)涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系資料的、體現(xiàn)我校辦學(xué)特色、能夠同時(shí)容納300－400人進(jìn)行工程訓(xùn)練及部分專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的基地。中心應(yīng)對(duì)全校學(xué)生，即要適合工科學(xué)生的實(shí)訓(xùn)，也接納其它學(xué)科學(xué)生的培訓(xùn)，為全面提高大學(xué)生綜合本事、學(xué)生創(chuàng)新教育供給場(chǎng)所，同時(shí)還具有面向社會(huì)服務(wù)的輻射作用。
（2）對(duì)學(xué)生技能的培訓(xùn)逐漸改變傳統(tǒng)的講課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)相分離的作法，逐步構(gòu)成學(xué)前認(rèn)知、學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)后綜合三位一體的實(shí)訓(xùn)模式。
�。�3）打破傳統(tǒng)的專業(yè)劃分界限，體現(xiàn)綜合知識(shí)培養(yǎng)，按工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知、傳統(tǒng)制造技術(shù)、現(xiàn)代制造技術(shù)、工業(yè)系統(tǒng)控制技術(shù)等四個(gè)層面建立統(tǒng)
�。�4）改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心，增加綜合性、創(chuàng)新性的訓(xùn)練項(xiàng)目的比例，提高大學(xué)生自主創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)揮大學(xué)生工作室的作用，為大學(xué)生供給全開放的本事培訓(xùn)場(chǎng)所。
（5）建成貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”。在20xx年前，申報(bào)省級(jí)或國(guó)家級(jí)高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。
階段性目標(biāo)：
第一階段（20xx年1月－4月）：制定xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)方案，并組織校內(nèi)、外專家進(jìn)行實(shí)地論證。
第二階段（20xx年5月－9月）：完成學(xué)校機(jī)械實(shí)習(xí)工廠20xxm2廠區(qū)改擴(kuò)建和設(shè)備更新工作；改造傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)室，建設(shè)先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練室（一期）；整合信息工程學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、美術(shù)學(xué)院部分實(shí)驗(yàn)室、素質(zhì)教育中心工作室，建成適合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要的工程訓(xùn)練體系。
第三階段（20xx年10月－20xx年6月）：學(xué)校建成3000－4000m2的工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購(gòu)置工作，實(shí)現(xiàn)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。
第四階段（20xx年7月－20xx年10月）：工程訓(xùn)練中心建設(shè)完善、提高和運(yùn)行階段。學(xué)校將在完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目的績(jī)效分析和申報(bào)示范中心的準(zhǔn)備工作。
主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)：
經(jīng)過學(xué)校集中投入，我們力爭(zhēng)建成貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”，滿足教學(xué)要求。項(xiàng)目建成后，將極大地改變我校工程實(shí)訓(xùn)條件，為學(xué)生創(chuàng)新本事的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，從而大力提高我校的辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)如下：
（1）構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實(shí)踐教學(xué)基地。該項(xiàng)目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。
�。�2）成為全校所有學(xué)生“認(rèn)識(shí)工業(yè)”的平臺(tái)；成為全校工科類專業(yè)基礎(chǔ)和綜合性工程訓(xùn)練的“技術(shù)實(shí)踐”平臺(tái)；成為全校所有本科學(xué)生進(jìn)行科技制作、科技競(jìng)賽和科技創(chuàng)新的實(shí)踐平臺(tái)。
（3）實(shí)現(xiàn)教學(xué)改革對(duì)工程訓(xùn)練中心的需要。即，實(shí)現(xiàn)工科基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與工程訓(xùn)練中心對(duì)全校工科學(xué)生從入校到離校按五個(gè)層次進(jìn)行訓(xùn)練：
第一層次為工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知訓(xùn)練。（適合于1-2年級(jí)的學(xué)生）
第二層次為傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級(jí)的學(xué)生）
第三層次為先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級(jí)的學(xué)生）
第四層次為工業(yè)系統(tǒng)控制和制造技術(shù)綜合訓(xùn)練。（適合于3-4年級(jí)的學(xué)生）
第五層次為創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)生課外科技活動(dòng)。（適合于所有年級(jí)的學(xué)生）
每個(gè)層次為一個(gè)教學(xué)實(shí)踐模塊，每個(gè)模塊按不一樣專業(yè)大類都有不一樣的訓(xùn)練資料，使不一樣專業(yè)的學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)都能獲得最佳工程訓(xùn)練效果。
�。�4）經(jīng)過校企合作等形式，面向社會(huì)開展聯(lián)合教學(xué)、培訓(xùn)和服務(wù)。建成后每年為學(xué)校帶來約60－100萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目總投入情景（包括人、財(cái)、物等方面）：
xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)，是我�！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)校成立工程訓(xùn)練中心建設(shè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組，在20xx年底前，將建成5000－6000m2、設(shè)備總值達(dá)20xx萬(wàn)元的工程訓(xùn)練中心。
本項(xiàng)目申請(qǐng)資金總額1500萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助900萬(wàn)元，地方財(cái)政補(bǔ)助400萬(wàn)元，學(xué)校配套200萬(wàn)元（不含學(xué)校用于場(chǎng)地建設(shè)經(jīng)費(fèi)）。
二、必要性與可行性
1.項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。
黨的十六大報(bào)告明確指出：我們要“堅(jiān)持教育創(chuàng)新，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)踐教育和創(chuàng)新教育是我們高校的重要使命，也是新時(shí)期人才培養(yǎng)對(duì)我們工程訓(xùn)練工作的迫切要求。利用高等教育得天獨(dú)厚的人才資源，建設(shè)工程訓(xùn)練中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本事，會(huì)動(dòng)腦、會(huì)實(shí)踐、懂設(shè)計(jì)、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的迫切需要，也是高等教育義不容辭的職責(zé)。目前全國(guó)高等院校幾乎都建成了各有特色、門類齊全、設(shè)施先進(jìn)的工程訓(xùn)練中心，成為學(xué)生工程實(shí)踐訓(xùn)練的基地和學(xué)生課外科技活動(dòng)的園地。我校是一所培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方綜合大學(xué)，籌建工程訓(xùn)練中心，無疑是必須的和高瞻遠(yuǎn)矚的。
工程訓(xùn)練中心將認(rèn)真貫徹執(zhí)行我校“培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，密切配合各專業(yè)基礎(chǔ)系列課程教學(xué)改革與實(shí)踐，啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維、開發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新本事、強(qiáng)化工程訓(xùn)練、提高學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)解決工程實(shí)際問題的本事和實(shí)踐動(dòng)手本事，構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實(shí)驗(yàn)基地。并經(jīng)過校企合作等形式開展聯(lián)合教學(xué)與培訓(xùn)，開展科學(xué)研究活動(dòng)。該項(xiàng)目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。
2.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。
主要工作思路與設(shè)想：
（1）工程訓(xùn)練中心是全天候開放的教學(xué)基地，能夠同時(shí)容納300~400人進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)主要以現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)為主、同時(shí)也為部分專業(yè)實(shí)驗(yàn)供給條件。
（2）工程訓(xùn)練中心摒棄傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代信息化管理，包括網(wǎng)上預(yù)約實(shí)訓(xùn)；進(jìn)入中心各實(shí)驗(yàn)室的注冊(cè)準(zhǔn)入管理；試驗(yàn)臺(tái)及儀器的示教使用、操作示范等；設(shè)備使用情景的監(jiān)控等；學(xué)生實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)信息化教學(xué)平臺(tái)兼顧的方式。
工程可行性研究報(bào)告12
編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司
可行性研究報(bào)告按用途 ：
(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際作方案
(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委（以前的計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
(3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫單位有資格。
(4)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)。
(6)用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格.
建設(shè)工程，指通過對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動(dòng)等需要。根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示：20xx年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值7.59萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)24.1%；建筑業(yè)增加值22333 億元，比上年增長(zhǎng)18.2%。全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2663 億元，增長(zhǎng)21.0%，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)697億元，增長(zhǎng)23.9%，產(chǎn)值利潤(rùn)率達(dá)到 創(chuàng)紀(jì)錄的3.51%，行
業(yè)盈利能力逐步增強(qiáng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，未來50年，中國(guó)城市化率將提高到76%以上，城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來。
【建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展】
“十二五”期間，我國(guó)對(duì)外承包合同額將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，建設(shè)工程行業(yè)應(yīng)利用這一有利條件，擴(kuò)大工程機(jī)械出口�！笆濉逼陂g，低碳經(jīng)濟(jì)，綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機(jī)市場(chǎng)中端市場(chǎng)為主的韓系品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)正在從低端向高端市場(chǎng)突進(jìn)，以外資品牌占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)格局有望在國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年，中國(guó)建設(shè)工程行業(yè)并購(gòu)重組事件頻繁，大企業(yè)初現(xiàn)的同時(shí)，伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出，中國(guó)建設(shè)工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來。
隨著建設(shè)工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型建設(shè)工程企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購(gòu)買者的深入研究。正因?yàn)槿绱�，一大批�?guó)內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程品牌迅速崛起，逐漸成為建設(shè)工程行業(yè)中的翹楚！
【建設(shè)工程發(fā)展趨勢(shì)】
�。�1）制度創(chuàng)新。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行公司制改造和構(gòu)造合理的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行制度創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)管理機(jī)制
需要對(duì)這些新情況、新問題，進(jìn)行新的創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系，從各個(gè)方面促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理的正常正確運(yùn)行。從企業(yè)功能定位出發(fā)，確定制度創(chuàng)新的具體形式；建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)；建立國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督營(yíng)運(yùn)體系。
�。�2）機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新要以人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)。加大管理人員定期考核力度，建立優(yōu)勝劣汰的用工機(jī)制，建立有效的經(jīng)營(yíng)管理者激勵(lì)機(jī)制。加快配套法規(guī)建設(shè)，建立和完善招標(biāo)投標(biāo)法律體系。健全制度，規(guī)范管理，維護(hù)招標(biāo)活動(dòng)中當(dāng)事人的合法權(quán)益。
�。�3）管理創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、方式和方法等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅(jiān)持管理機(jī)制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持管理機(jī)制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變；由企業(yè)自我評(píng)價(jià)向用戶滿意轉(zhuǎn)變；由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變；由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
�。�4）項(xiàng)目管理的信息化趨勢(shì)。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷更新與完善，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷的得到普及，這使得計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)受到越來越多的重視。在這樣的環(huán)境推動(dòng)下，給項(xiàng)目管理帶來很多新的特點(diǎn)，與計(jì)算機(jī)結(jié)合的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段可以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實(shí)時(shí)共享，為企業(yè)帶來了更大的利潤(rùn)空間，所以，新時(shí)期的項(xiàng)目管理必將成為信息化管理。
第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目總覽
一、建設(shè)工程項(xiàng)目名稱
二、建設(shè)工程項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
三、可研報(bào)告編寫單位
四、可研報(bào)告編制依據(jù)
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期
六、總投資及來源
七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益
八、結(jié)論與建議
第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將建設(shè)工程項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明建設(shè)工程項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地 提示出建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目提出的背景
�。ㄒ唬﹪�(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
�。ǘ┙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展概況
建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展概況指建設(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括：
工程可行性研究報(bào)告13
1.作業(yè)目的
項(xiàng)目可行性研究按時(shí)間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。項(xiàng)目初步可行性研究是獲取開發(fā)土地前最重要的技術(shù)性工作之一，是投資者進(jìn)行投資決策的主要依據(jù)。在土地使用權(quán)正式獲取后，項(xiàng)目開發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究，為隨后的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告必須真正體現(xiàn)市場(chǎng)的趨勢(shì)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，反映市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，為項(xiàng)目的投資尋找到真正的可行之路。
2.作業(yè)要求
為保證可行性研究報(bào)告的質(zhì)量，應(yīng)切實(shí)作好編制前的準(zhǔn)備工作，占有充分信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、文本格式規(guī)范、附表附件齊全。報(bào)告的表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，報(bào)告深度能滿足投資決策和編制初步設(shè)計(jì)方案的需要。
3.主管部門 總師室：組建工作小組，批準(zhǔn)工作計(jì)劃，組織優(yōu)化和修改報(bào)告，審定報(bào)告。 協(xié)管部門 商務(wù)部、銷售部、營(yíng)銷策劃、發(fā)展部、財(cái)務(wù)部：審閱相關(guān)專業(yè)的章節(jié)，提出優(yōu)化修改意見，協(xié)助總師室把關(guān)。
主辦崗位 總工程師：制訂工作計(jì)劃，分配任務(wù)，匯總編輯，優(yōu)化修改督辦。
協(xié)辦崗位：工作小組成員：按各自的專業(yè)或?qū)ｉL(zhǎng)分頭進(jìn)行調(diào)查研究和編寫報(bào)告章節(jié)，并根據(jù)總工程師的意見優(yōu)化修改。
4.緊前工作條件
初步可行性研究：已進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，已取得相關(guān)土地技術(shù)指標(biāo)；
深度可行性研究：已獲得土地使用權(quán)，已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
5.作業(yè)描述
5.1 總工程師組建工作小組，成員主要來自公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門，并基本固定。有特殊要求的可聘請(qǐng)社會(huì)專業(yè)人員參加。
5.2 本主辦崗位制訂工作計(jì)劃，明確可行性研究工作的范圍，重點(diǎn)，深度，報(bào)告提綱，章節(jié)分工，進(jìn)度安排，費(fèi)用預(yù)算等。工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后，布置安排落實(shí)。
5.3 各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料，必要時(shí)再次進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查。
5.4 小組集體討論，議題為：
5.4.1市場(chǎng)研究。包括分析市場(chǎng)信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向等。
5.4.2項(xiàng)目分析和項(xiàng)目建議。對(duì)項(xiàng)目本體進(jìn)行研判，分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)，并進(jìn)行項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；提出項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品定位、規(guī)劃方案、進(jìn)度計(jì)劃以及資金籌措方案等，方案經(jīng)比較論證優(yōu)化后，提出推薦方案。
5.4.3經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)。對(duì)推薦方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析，以判別項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí)，可對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。
5.5 編寫研究報(bào)告。經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后，各成員分工編寫章節(jié)，由本主辦崗位協(xié)調(diào)綜合匯總，編制報(bào)告初稿。經(jīng)總工程師批閱意見后，修改完善，形成正式報(bào)告，交總裁審核。
5.6初步可行性研究報(bào)告內(nèi)容：
5.6.1市場(chǎng)分析
5.6.1.1整體市場(chǎng)分析
全市及各主要分區(qū)的市場(chǎng)總供應(yīng)量和總需求量；
全市及各主要分區(qū)項(xiàng)目年度新開工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。
5.6.1.2細(xì)分市場(chǎng)分析
物業(yè)類型、樓盤名稱、位置、占地面積、總建筑面積；
總戶數(shù)、戶型及面積、樓高、售價(jià)/租金；
開工時(shí)間、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間；
投資商/開發(fā)商、承建商、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)公司、租售代理公司、廣告公司。
5.6.2法規(guī)政策分析
開發(fā)建設(shè)法規(guī)、專業(yè)服務(wù)法規(guī)；
規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)向，城市建設(shè)信息；
其他經(jīng)濟(jì)信息及政策指引。
5.6.3項(xiàng)目分析
5.6.3.1項(xiàng)目基本情況
地塊位置、四至、規(guī)劃指標(biāo)（總占地面積、建設(shè)用地面積第一文庫(kù)網(wǎng)、總建筑面積、用地性質(zhì)、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè)/居住/辦公及其他功能面積要求、車位數(shù)、主要出入口等）。
5.6.3.2項(xiàng)目周邊情況
主要道路、景觀（河流、山巒、人文建筑、旅游景點(diǎn)等）、配套設(shè)施情況（商業(yè)、娛樂、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等）。
5.6.3.3項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（SWOT分析）
項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)情況（現(xiàn)時(shí)/潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）、優(yōu)勢(shì)（S）、劣勢(shì)（W）、威脅（O）、機(jī)會(huì)（T）。
5.6.3.4項(xiàng)目發(fā)展前景預(yù)測(cè)
市場(chǎng)前景、價(jià)格走勢(shì)、項(xiàng)目切入點(diǎn)等。
5.6.4項(xiàng)目開發(fā)建議與評(píng)價(jià)
5.6.4.1項(xiàng)目主要定位
市場(chǎng)定位（市場(chǎng)形象、主題品牌）；
客戶定位（主要客戶對(duì)象）；
價(jià)格定位（均價(jià)、最低價(jià)、最高價(jià)）。
5.6.5項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模和產(chǎn)品類型
整體開發(fā)/分期開發(fā)、產(chǎn)品類型（商業(yè)/居住/辦公/其他）。
5.6.6項(xiàng)目規(guī)劃及建筑構(gòu)想
建筑風(fēng)格、建筑棟數(shù)、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積；
小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀綠化、車位安排、會(huì)所等附屬設(shè)施。
5.6.7項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度
總體進(jìn)度要求、分階段進(jìn)度要求。
5.6.8項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
建筑總成本、市場(chǎng)總價(jià)值（銷售收入、租賃經(jīng)營(yíng)價(jià)值）、凈利潤(rùn)、項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值、成本利潤(rùn)率、投資收益率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等。
5.6.9項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與敏感性分析
風(fēng)險(xiǎn)分析、主要指標(biāo)的敏感性分析。
5.6.10項(xiàng)目研究結(jié)論和建議。
5.6.11附件（包括附圖和附表）。
5.7深度可行性研究報(bào)告內(nèi)容：
5.7.1總論
項(xiàng)目開發(fā)背景，建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)，預(yù)計(jì)的項(xiàng)目總投入及效益情況等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5.7.2項(xiàng)目區(qū)位分析
項(xiàng)目地形、地貌、地質(zhì)條件，周邊建筑物與環(huán)境條件，城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求，交通條件，公共配套設(shè)施等。
5.7.3產(chǎn)品供需分析
市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查，市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)和價(jià)格預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)分析。
5.7.4建筑方案選擇
建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則，項(xiàng)目總體規(guī)劃方案，建筑方案比選。
5.7.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
建設(shè)工期，實(shí)施進(jìn)度表（或橫線圖）。
5.7.6投資估算與資金籌措
建設(shè)總投資估算，資本金籌措，債務(wù)資金籌措，融資方案分析。
5.7.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取，銷售收入與成本費(fèi)用估算，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，盈利能力分析，償債能力分析，不確定性分析，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
5.7.8風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)程度分析，防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
5.7.9結(jié)論與建議
工程可行性研究報(bào)告14
由鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局主持，在鄂爾多斯市召開了《富興花園三期工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》專家咨詢?cè)u(píng)估會(huì)議。鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局、鄂爾多斯市建銀房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古乘風(fēng)交通咨詢有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表，以及專家組成員（名單附后）出席了會(huì)議。專家組審閱了可行性研究報(bào)告，并聽取了編制單位的匯報(bào)后，提出如下咨詢?cè)u(píng)估意見和建議：
一、總體評(píng)價(jià)
編制框架內(nèi)容基本符合可行性研究報(bào)告要求，但在建筑規(guī)模的確定依據(jù)、建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案說明、消防內(nèi)容和建筑設(shè)備選型等方面沒有達(dá)到編制深度要求，缺乏附圖，核實(shí)總投資。建議重新編制。
二、具體意見和建議
�。ㄒ唬┛傉摗⒔ㄖ�、結(jié)構(gòu)
1、報(bào)告已提供凈用地面積、綠化率、停車位數(shù)量，未提供基底面積和道路面積，建議報(bào)告補(bǔ)充完善。既為三期工程，應(yīng)先說明地塊現(xiàn)有設(shè)施。市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行。
2、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見書”要求本項(xiàng)目建筑密度＜20%，而本項(xiàng)目實(shí)施方案確定的建筑密度為26.5%,超出規(guī)劃條件，建議說明理由，并重新確定實(shí)施方案建筑密度。
3、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見書”要求本項(xiàng)目建筑高度＜80米，而本項(xiàng)目實(shí)施方案雖說明各建筑總層數(shù)，但未提供實(shí)施方案各建筑高度，也未說明主要建筑高度是否滿足規(guī)劃條件，需補(bǔ)充實(shí)施方案各建筑高度。
4、完善建設(shè)項(xiàng)目的平面布局、建筑功能、交通組織設(shè)計(jì)方案。
5、細(xì)化建筑方案內(nèi)容，各建筑應(yīng)分別說明，特別關(guān)于地下室應(yīng)單獨(dú)說明功能。
6、補(bǔ)充結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容，說明建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的形式、埋置深度及地基承載力的設(shè)計(jì)要求，完善建設(shè)項(xiàng)目上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)的建筑結(jié)構(gòu)形式及設(shè)計(jì)要求等。
7、補(bǔ)充建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃總平面圖、建筑的相關(guān)圖紙。
�。ǘ┙ㄖO(shè)備
1、核實(shí)市政給排水、供熱、燃?xì)�、電力、電信的條件和參數(shù)，補(bǔ)充室外管道和設(shè)施平面布置圖，明確主要水池、設(shè)備、管道等的規(guī)格和數(shù)量，補(bǔ)充主要設(shè)備材料表。
2、各建筑的設(shè)備工程應(yīng)分建筑分別說明。
3、補(bǔ)充負(fù)荷估算的內(nèi)容，如用水量、排水量、供熱負(fù)荷、用電負(fù)荷、空調(diào)冷熱負(fù)荷等。
4、細(xì)化動(dòng)力設(shè)計(jì)內(nèi)容，如換熱站等。
5、補(bǔ)充說明設(shè)置空調(diào)和燃?xì)夤⿷?yīng)的范圍，細(xì)化設(shè)計(jì)方案說明。
6、校核消防設(shè)計(jì)內(nèi)容。
�。ㄈ┩顿Y估算
補(bǔ)充建設(shè)規(guī)模確定依據(jù)、土建、裝飾工程估算指標(biāo)測(cè)算過程。
1、編制說明：補(bǔ)充工程概況并說明建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模構(gòu)成（*棟、*層）、投資估算編制基準(zhǔn)期及總投資；編制依據(jù)應(yīng)為09屆造價(jià)依據(jù)；補(bǔ)充工程費(fèi)用估算編制方法及土建、裝飾估算指標(biāo)測(cè)算過程；并計(jì)取基本預(yù)備費(fèi)。
2、單項(xiàng)工程估算表：①主體工程建設(shè)規(guī)模缺乏依據(jù)，土建、裝飾估算應(yīng)分列，校核給排水、暖通、電氣估算指標(biāo)；②小區(qū)輔助和基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在補(bǔ)充工程量依據(jù)（圖紙）基礎(chǔ)上，其估算指標(biāo)應(yīng)重新測(cè)算，并補(bǔ)充給水泵房、換熱站、配電室、燃?xì)庹{(diào)壓箱等設(shè)備分?jǐn)偼顿Y。③按照《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》及當(dāng)?shù)匚募�，合理�?jì)取工程其他費(fèi)用，土地及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)應(yīng)附依據(jù)。
（四）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)意見
完善銷售價(jià)格的測(cè)算過程、核實(shí)開發(fā)成本、銷售費(fèi)用數(shù)據(jù)，調(diào)整評(píng)價(jià)指標(biāo)。
專家組簽字：
工程可行性研究報(bào)告15
第一章 總論
一、市政工程項(xiàng)目背景
1.項(xiàng)目名稱
2.承辦單位概況
3.市政工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4.市政工程項(xiàng)目提出的理由與過程
二、市政工程項(xiàng)目概況
1.市政工程項(xiàng)目擬建地點(diǎn)
2.市政工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的
3.市政工程項(xiàng)目主要建設(shè)條件
4.市政工程項(xiàng)目投入總資金及效益情況
5.市政工程項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、項(xiàng)目可行性與必要性
四、問題與建議
第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、市政工程產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
1.國(guó)內(nèi)外市政工程市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
2.國(guó)內(nèi)外市政工程市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
1.國(guó)內(nèi)外市政工程市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
2.國(guó)內(nèi)外市政工程市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
1.市政工程產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定
2.市場(chǎng)占有份額分析
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
1.市政工程產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格
2.市政工程產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
3.營(yíng)銷策略
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第三章 資源條件評(píng)價(jià)
一、市政工程項(xiàng)目資源可利用量
二、市政工程項(xiàng)目資源品質(zhì)情況
三、市政工程項(xiàng)目資源賦存條件
四、市政工程項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值
第四章 市政工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1.市政工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.市政工程項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2.市政工程項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址選擇
一、市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
1.市政工程項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置
2.市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
二、市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件
5.交通運(yùn)輸條件
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護(hù)條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選
1.市政工程項(xiàng)目建設(shè)條件比選
2.市政工程項(xiàng)目建設(shè)投資比選
3.市政工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選
4.市政工程項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案
5.市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖
第六章 市政工程項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、市政工程項(xiàng)目技術(shù)方案
1.市政工程項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2.市政工程項(xiàng)目工藝流程
3.市政工程項(xiàng)目工藝技術(shù)來源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、市政工程項(xiàng)目主要設(shè)備方案
1.市政工程項(xiàng)目主要設(shè)備選型
2.市政工程項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3.市政工程項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、市政工程項(xiàng)目工程方案
1.市政工程項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.市政工程項(xiàng)目礦建工程方案
3.市政工程項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案
4.市政工程項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.市政工程項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章 市政工程項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1.市政工程項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.市政工程項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.市政工程項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式
二、燃料供應(yīng)
1.市政工程項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.市政工程項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式
三、主要原材料、燃料價(jià)格
1.市政工程項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀
2.市政工程項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
一、市政工程項(xiàng)目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標(biāo)表
二、市政工程項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
三、市政工程項(xiàng)目公用輔助工程
1.市政工程項(xiàng)目給排水工程
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.市政工程項(xiàng)目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定
(3)電源選擇
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3.市政工程項(xiàng)目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4.市政工程項(xiàng)目供熱設(shè)施
5.市政工程項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施
6.市政工程項(xiàng)目維修設(shè)施
7.市政工程項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
第九章 市政工程項(xiàng)目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十章 市政工程項(xiàng)目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一章 市政工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
一、場(chǎng)址環(huán)境條件
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
1.市政工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
2.市政工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
四、環(huán)境保護(hù)投資
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
第十二章 市政工程項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析
2.防火等級(jí)
3.消防設(shè)施
第十三章 市政工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、市政工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
1.市政工程項(xiàng)目法人組建方案
2.市政工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3.市政工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、市政工程項(xiàng)目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓(xùn)計(jì)劃
第十四章 市政工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
一、市政工程項(xiàng)目建設(shè)工期
二、市政工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
三、市政工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)
第十五章 市政工程項(xiàng)目投資估算
一、市政工程項(xiàng)目投資估算依據(jù)
二、市政工程項(xiàng)目建設(shè)投資估算
1.市政工程項(xiàng)目建筑工程費(fèi)
2.市政工程項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)
3.市政工程項(xiàng)目安裝工程費(fèi)
4.市政工程項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用
5.市政工程項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)
6.市政工程項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
7.市政工程項(xiàng)目建設(shè)期利息
三、市政工程項(xiàng)目流動(dòng)資金估算
四、市政工程項(xiàng)目投資估算表
1.市政工程項(xiàng)目投入總資金估算匯總表
2.市政工程項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表
3.市政工程項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表
4.市政工程項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
第十六章 市政工程項(xiàng)目融資方案
一、市政工程項(xiàng)目資本金籌措
二、市政工程項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
三、市政工程項(xiàng)目融資方案分析
第十七章 市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
一、市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1.財(cái)務(wù)價(jià)格
2.計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4.其他計(jì)算參數(shù)
二、市政工程項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、市政工程項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)
四、市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
1.市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
2.市政工程項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表
3.市政工程項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表
4.市政工程項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
五、市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1.市政工程項(xiàng)目盈利能力分析
(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤(rùn)率
2.市政工程項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、市政工程項(xiàng)目不確定性分析
1.市政工程項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.市政工程項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十八章 市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
一、市政工程項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取
二、市政工程項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整
1.市政工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理
2.市政工程項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算
三、市政工程項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整
1.市政工程項(xiàng)目投資調(diào)整
2.市政工程項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整
3.市政工程項(xiàng)目銷售收入調(diào)整
4.市政工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整
四、市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
1.市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
2.市政工程項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
五、市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1.市政工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率
2.市政工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值
六、市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十九章 市政工程項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)
一、市政工程項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析
二、市政工程項(xiàng)目與所在地互適性分析
1.市政工程項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度
2.市政工程項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度
3.市政工程項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度
三、市政工程項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、市政工程項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
第二十章 市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市政工程項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
二、市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析
三、市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
第二十一章 市政工程項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、市政工程項(xiàng)目推薦方案的總體描述
二、市政工程項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述
1.優(yōu)點(diǎn)
2.存在問題
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見
三、市政工程項(xiàng)目主要對(duì)比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二十二章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖
2.市政工程項(xiàng)目工藝流程圖
3.市政工程項(xiàng)目總平面布置圖
二、附表
1.市政工程項(xiàng)目投資估算表
(1)市政工程項(xiàng)目投入總資金估算匯總表
(2)市政工程項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表
(3)市政工程項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
2.市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
(1)市政工程項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)市政工程項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
(3)市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)市政工程項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表
(5)市政工程項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表
(6)市政工程項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
3.市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表
(1)市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
(2)市政工程項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表