[通用]安全生產(chǎn)考核制度
在當(dāng)今社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)考核制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)考核制度1
第一章總則
第一條為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工安全生產(chǎn),保障員工人身安全,特制定本考核制度。
第二條本制度合用于公司所有員工。
第二章考核細則
第三條部門安全生產(chǎn)考核。
(1)各部門應(yīng)確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,對于具有明顯或者潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。
(2)安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在』 xxx元(含基數(shù),下同)以上的安全事故以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,要追究安全第一責(zé)任人、安全負責(zé)人、分管負責(zé)人和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任,并取銷該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。
(3)考核內(nèi)容。
、俑鞑块T應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。
、诮⒔∪骷壢藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
、圻M行日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時,通報安全生產(chǎn)情況,提出安全措施,并做好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。
、苷J真執(zhí)行安全檢制度。部門要做好安全月檢、周檢,安全員要做好日常安全檢查,工段(班組)要做好崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前要進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況要記錄并保存。認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
第四條部門考核辦法。
(1)獎勵。
、籴槍δ承┨厥庾鳂I(yè),由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。
②對安全生產(chǎn)成績特殊突出的部門,授予安全生產(chǎn)先進集體稱號。
、郯聪嚓P(guān)要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險金
(2)處罰。
、侔l(fā)生違章和安全事故后,按相關(guān)要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險金。
②安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度不健全,不認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度要求的,賦予通報批評,限期整改,同時可對責(zé)任部門賦予xxx元經(jīng)濟處罰。公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其他方式進行獎勵或者處罰。
第五條個人考核辦法。
(1)獎勵。
①對在生產(chǎn)經(jīng)營中模范遵守公司各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,糾正違章,提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生,或者在事故中積極投入搶險,方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的員工,參照《安全生產(chǎn)激勵制度》賦予獎勵。
公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、發(fā)放獎金、晉升工資等形式。
(2)處罰。
、俨块T負責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。
A.安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度要求的,賦予通報批評,限期整改,對部門第一責(zé)任人和分管負責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰。
B.部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡、損失xxx元以上的事故,對部門第一責(zé)任人、分管負責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰。
C.發(fā)生重傷、群傷事故以及直接經(jīng)濟損失xxx元以上無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人、分管負責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰,有直接責(zé)任或者情節(jié)嚴重者按相關(guān)制度執(zhí)行。
D.發(fā)生死亡事故以及直接經(jīng)濟損失xxx元以上無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人分管負責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟處罰,有直接責(zé)任或者情節(jié)嚴重者按相關(guān)制度執(zhí)行。
、诎踩芾砣藛T有下列情形之一的,賦予xxx元的經(jīng)濟處罰,有直接責(zé)任或者情節(jié)重造成事故的,同時承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
A.崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位,記錄不完整。
B.隱患整改不及時、防范措施不得力,未對危險場所或者操作提供安全操作規(guī)程。
C.對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當(dāng)事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。
D隱瞞事故或者不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”原則及時處理。
E.安全培訓(xùn)不到位。
F.違章指揮。
G.不認真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理制度條款。
、凵a(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,賦予xxx元的經(jīng)濟處罰,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
A.不認真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī)。
B.安全檢查或者交接班制度執(zhí)行不嚴,無完整記錄。
C.偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等。
D.生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。
E.不認真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
F在多人合作的工作場所,未履行應(yīng)有的監(jiān)護和協(xié)作責(zé)任。
G.明顯違章、重復(fù)違章或者后果嚴重(含可能的后果)
時,加重處罰
第六條安全事故的處罰。發(fā)生安全事故,按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責(zé)任人賦予如下處理。
(1)直接經(jīng)濟損失在xxx元以下(不含基數(shù))的,按損失的5%20%對事故責(zé)任人賦予處罰;超過xxx元,按損失的5%對責(zé)任人賦予經(jīng)濟處罰。
(2)因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或者公司財產(chǎn)損失的,同時賦予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
、僦滤酥貍蛘咧苯咏(jīng)濟損失在xxx元以上的,賦予停工或者辭退警告處分致他人死亡或者直接經(jīng)濟損失在xxx元以上的,賦予辭退處理。
(3)由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故,因事故受傷或者死亡者,酌情減輕或者免除經(jīng)濟處罰,可同時賦予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
①明顯違章、重復(fù)違章或者后果嚴重(含可能的后果)時,部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工,待崗整頓。
②重復(fù)違章或者后果嚴重(含可能的后果)時,可賦予辭退、開除處分。
(4)裝病或者隱瞞事實真象騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1-5倍罰款,并賦予停工或者辭退處分。
(5)輔助工發(fā)生安全事故,根據(jù)“誰使用誰負責(zé)”的.原則考核。
(6)進入其他部門進行實驗生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或者違章操作,按要求辦理了“作業(yè)許可申請”的,由活動組織部門承擔(dān)主要責(zé)任,否則由接受進入的部門承擔(dān)主要責(zé)任。
(7)外來人員在公司發(fā)生工傷事故,相關(guān)部門負責(zé)監(jiān)督、管理的人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。
第七條考核程序。
(1)普通安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。
(2)重大安全違紀(jì)考核需報職業(yè)健康安全管理者代表審批。
(3)死亡以上安全事故及辭退、開除的考核,經(jīng)職業(yè)健康安全管理者代表審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)部門參照公司要求實施本部門內(nèi)部考核,也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或者公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。
第八條建立部門安全風(fēng)險金。
(1)公司每月從部門工資總額中按人均xxx元提取安全風(fēng)險金(輔助工崗位按人均xxx元提取),安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或者返還兌現(xiàn)。
(2)部門發(fā)生重傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故,該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險金全額扣除(正式工參預(yù)輔助工崗位的風(fēng)險考核,其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險考核,但事故直接或者間接責(zé)任人除外)。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時,報公司批準(zhǔn)后實施。
(3)部門發(fā)生輕傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故,該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位)及事故現(xiàn)場人員的當(dāng)月安全風(fēng)險金全額扣除(4)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為,除對違章人員執(zhí)行考核外,對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或者工作小組成員實行責(zé)任共擔(dān)考核制度。
(5)對事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨立于風(fēng)險金之外。
(6)部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細則,細化獎罰制度,正確引導(dǎo)員工重視安全工作,以避免簡單地平均分推。
第九條以下情況可免除或者減輕風(fēng)險考核處罰。 (1)安全事故屬人力不可控制因素所致。
(2)違章人員在其他人員制止或者勸說無效的情況下發(fā)生安全事故,其他人員可向安環(huán)部或者相關(guān)人員舉報,舉報可獲得相應(yīng)的獎勵,具體按《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
第十條安全事故的責(zé)任性質(zhì)劉分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進行,意見發(fā)生嚴重分
歧時,報職業(yè)健康安全管理者代表或者總經(jīng)理裁決。
第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的風(fēng)險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行。
第十二條兼職安全員及其他人員的安全風(fēng)險考核參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
第十三條子公司參照以上模式,建立本公司內(nèi)部安全風(fēng)險考核辦法。
第三章附則
第十四條本制度的修改由生產(chǎn)部提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后施行。修訂版發(fā)布時,本制度自動失效。
作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度
第一條作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育、安全防范保障工作。
第二條員工必須時刻記“安全第一”,時刻注意人身安全、設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。
第三條員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。
第四條崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)即將上報維修。
第五條保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。
第六條員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或者在疲憊、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間跑動。
第七條員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。
第八條非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。
第九條注意蒸汽管道、閥門及用氣設(shè)備,嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
第十條現(xiàn)場使用開水等高溫液體時,要注意防止?fàn)C傷。
第十一條設(shè)備、管道消毒時,注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上、衣服上或者其他易被腐蝕的設(shè)備上。
第十二條員工須熟悉緊急住手按鈕,事故發(fā)生后要停機停電,妥善處理,及時上報。
第十三條員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
車間現(xiàn)場地面應(yīng)保持清潔,防止滑倒。第十四條嚴禁踩踏、敲打機器設(shè)備。第十五條嚴禁將生產(chǎn)器具挪為他用。
第十六條第十七條消火栓1米以內(nèi)不得擺放任何物品,且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
防火安全管理規(guī)定
第一章總則
第一條本規(guī)定根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。
第二條本規(guī)定旨在加強公司的防火安全工作,保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員人身安全,保障各項工作的順序進行。
第三條本公司的防火安全工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施
第二章防火安全組織與機構(gòu)
第四條為確保各項防火安全措施落實,公司成立以總經(jīng)理為組長的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括各部門經(jīng)理及安全主管部門有關(guān)人員
第五條各部門、各班組均實行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,各部門防火責(zé)任人由各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組的防火責(zé)任人分別由班組長擔(dān)任。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作崗位設(shè)立負責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。
第六條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組要建立義務(wù)消防隊,以便發(fā)生火災(zāi)時能控制火勢蔓延或者把火撲滅在初起階段。
第三章防火安全職責(zé)
第七條全體職工都應(yīng)增強消防意識并負有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
第八條各級防火責(zé)任人對本級的防火安全負責(zé)。
第九條各級防火安全責(zé)任人職責(zé)。
(1)貫徹上級的消防工作指示,嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)。
(2)將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
(3)執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章行為。
(4)協(xié)助調(diào)火災(zāi)原因,提出處理意見。
第十條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)處理本公司防火安全工作。
(2)制定本公司的防火安全制度和措施。
(3)組織防火安全檢査,主持整改火災(zāi)事故隱患。
(4)組織交流經(jīng)驗,評比表彰先進。
第十一條各生產(chǎn)班組和要害工作崗位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,落實本工作崗位的防火安全措施。
第十二條義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動,認真履行消防職責(zé)
第四章防火安全措施
第十三條公司的防火安全工作,要本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為方針的原則,防患于未然。
第十四條各部門在生產(chǎn)和工作中,都應(yīng)嚴格執(zhí)行公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組頒布的有關(guān)防火規(guī)定,并根據(jù)本部門的實際情況訂出具體措施。
第十五條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)時常對全體干部、職工進行防火安全教育,并組織義務(wù)消防隊進行消防訓(xùn)練。
第十六條完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。各生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員應(yīng)在每日下班和交接班前,對本工作崗位進行一次防火安全檢查;各部門的防火責(zé)任人應(yīng)每月對本公司的防火安全工作做一次檢;本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年對公司防火安全工作進行一次檢查,每季度進行抽查。
第十七條生產(chǎn)班組、各要害工作崗位及職工宿舍區(qū)配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材,并保證有效。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。
第十八條電工、電焊工、接觸易燃易爆物質(zhì)等特殊工種的人員,要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考試。
第十九條施工單位在作業(yè)中需用明火的,要按規(guī)定由動火單位填寫“暫時動火作業(yè)申請表”,按不同級別事前報批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生普通性火災(zāi)事故的作業(yè),由部門主管提出意見,經(jīng)本部門防火責(zé)任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的作業(yè),由部門主管提出意見,經(jīng)本部門防火責(zé)任人審核,報總經(jīng)理審批三級動火作業(yè)由公司防火安全責(zé)任人提出意見,經(jīng)總經(jīng)理審核,報消防監(jiān)督機關(guān)審批。動火單位要嚴格辦理審批手續(xù),待批準(zhǔn)后取得“暫時動火許可證”方可進行動火作業(yè),下班前要嚴格執(zhí)行檢查制度,確認安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或者工作區(qū),嚴禁使用電爐。
第二十條倉庫的庫存物資和器材,特殊是易燃易爆物品,要嚴格管理。
第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)火險,都必須及時、準(zhǔn)確地向保安員或者消防機關(guān)報警,并積極參加撲救。各部門接到火災(zāi)報警后,應(yīng)及時組織力量配合消防機關(guān)進行撲救。
第五章獎勵與懲罰
第二十二條公司對防火安全工作定期檢評比,對取得下列成績的單位或者個人賦予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>
1)進行消防技術(shù)革新,改善防火安全條件,促進安全生產(chǎn)者。
(2)堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障安全者。
(3)不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生者。
(4)及時撲滅火災(zāi),減少損失者
(5)其他對消防工作有貢獻者。
第二十三條對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出仍拒不更改的部門或者個人,應(yīng)視情節(jié)賦予處分。
第二十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第二十五條本公司下屬各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體防火安全實施措施。
第二十六條本規(guī)定由公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。
第二十七條本規(guī)定經(jīng)呈董事會核準(zhǔn)后發(fā)布實施,修改時亦同。
安全生產(chǎn)考核制度2
為進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,加大對嚴重“三違”和隱患的問責(zé)力度,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,強化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,實施對標(biāo)管理,按照“一級抓一級,下級對上級負責(zé)”的原則,對隱患和“三違”實施問責(zé)追究,形成安全管理強勢,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核
。ㄒ唬┕景矙z科牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
。ǘ┕疽闪⒁钥偨(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目
。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故)。
(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
。ㄈ┤刖螖(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
。ㄋ模┌磿r參加相關(guān)工作會議,并及時傳達、貫徹會議精神。
。ㄎ澹┱J真落實值班、帶班制度。
。┓止苋藛T遵章守紀(jì)和安全效果。
(七)按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
。ㄒ唬﹩挝恍姓毷潜締挝话踩芾淼牡谝回(zé)任人,對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。ǘ┛偨(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人,并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。ㄈ┓止芨甭殻êa(chǎn)、機電、總工程師)對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。ㄋ模┞毠み`章是造成事故的直接原因,分管責(zé)任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任;如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
。ㄎ澹┌踩甭殞Ρ締挝坏闹卮箅[患、嚴重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴重“三違”,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度與分管副職相同。
。┰谏霞壨淮螜z查中,如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一。
。ㄆ撸┑V季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導(dǎo)致類似一般(A類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
。ò耍┕緦I(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任;安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任,罰款額度是分管科室的二分之一。
。ň牛┕景踩=M對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管部室的二分之一。
(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計劃或安全技術(shù)措施,并報上級部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
。ㄒ唬⿵娀拔遄浴惫芾淼闹鲗(dǎo)作用,各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明,建立相關(guān)臺帳,把安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人,實施事前問責(zé);特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責(zé)。
(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
(三)按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負責(zé)”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責(zé)任,自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況,進行責(zé)任倒查。
。ㄋ模┴(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。
。ㄎ澹┕景踩a(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
。┕緫(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法,強化“三違”整治工作。
(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進行分級,安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時進行責(zé)任追究,強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
(一)責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨使用,也可同時運用。
。ǘ┌l(fā)生工亡事故,對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
。ㄈ┕景l(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責(zé)任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員,必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
(四)隱患方面的責(zé)任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為A(較大)、B(較輕)兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患(B類),每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元,罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患(A類)每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元,罰隊長400元,罰分管部室責(zé)任人200元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元,罰隊長800元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元,罰隊長1500元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元,罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元,罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元;罰責(zé)任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報批評,并罰責(zé)任人20xx元。
10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé),在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負責(zé)人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各20xx元/條,罰安監(jiān)部門負責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會議上通報批評的,對責(zé)任單位負責(zé)人和分管副職分別罰款20xx元;罰職能部室分管負責(zé)人1000元。
。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼.原則,加強安全教育和現(xiàn)場安全管理,養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的,罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊長、支書各200元;罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為,對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊長、隊長、各300元;罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責(zé)任人800元;罰班組長、和隊長各500元;罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元;罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念,不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的,對責(zé)任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的,對責(zé)任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的,對單位主要責(zé)任人罰款5000元,安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的,對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎,季度安全獎下浮1/3,年度安全獎下浮1/12。
。榱私o職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的,對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
。ㄆ撸⿲Π踩(zé)任追究人員的經(jīng)濟處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎勵辦法
。ㄒ唬┕靖鶕(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果,對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎勵;各單位制定各級人員的考核辦法。
。ǘ┌凑瞻踩芾、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個項目進行季度排名,獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎勵其他相關(guān)副職各800元;獎勵項目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎勵其他相關(guān)副職各400元。
(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的,獎勵500—20xx元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的,給予通報批評。
。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會議中受到通報或點名表揚的,分別獎勵單位負責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負責(zé)人20xx元。
。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場會的,獎勵單位正職和分管副職各20xx元,獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。
。┫蚬景矙z科實名舉報重大隱患或干部違章指揮,查證屬實的,給予獎勵1000元,并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
安全生產(chǎn)考核制度3
第一章:總則
第一條:為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。
第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。
第三條:考核堅持原則
(一)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。
(三)實事求是,獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。
第四條:安全生產(chǎn)實行一票否決制。
第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條:公司安委會負責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項,審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。
第六條:安委會具體負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。
第三章:考核資料
第七條:以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。
第八條:市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。
第九條:安委會履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的`安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);
(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定措施,并構(gòu)成會議紀(jì)要(15分);
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(xùn)(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓(xùn),有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設(shè)施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,實行“一票否決”(10分)。
第十條:安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);
(九)保證信息暢通,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條:安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);
(五)督促對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);
(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章:考核指標(biāo)
第十二條:主要考核指標(biāo)
(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。
(二)指標(biāo)控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故,傷亡率為零;
2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;
3、交通安全:無交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,扣直接職責(zé)人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表,事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。
第五章:考核程序
第十三條:對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進行一次。
第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。
第十五條:組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn),考核分四個等級,90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。
第十六條:安全生產(chǎn)職責(zé)人認真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對照考核要求進行自評考核,提交總結(jié)報告和履職考核表。
第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。
第六章:獎勵與處罰
第十九條:實行精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。
第二十條:凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。
第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項評獎資格,并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,造成重大損失的進行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。
第七章:附則
第二十二條:本辦法由公司安委會負責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)考核制度4
1、公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確管理關(guān)系和職責(zé),制定考核辦法。
2、責(zé)任制考核應(yīng)“橫向到邊,縱向到底”,應(yīng)嚴格考核到各級各類人員。
3、項目安全生產(chǎn)目標(biāo)由項目部集體研究制定,在實行目標(biāo)管理過程中,針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進行量化考核。
4、責(zé)任制考核不得千篇一律,應(yīng)定人、定崗、定責(zé),具有針對性和科學(xué)性。
5、責(zé)任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。
6、責(zé)任制考核和獎懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。
安全生產(chǎn)考核制度5
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全管理人員的綜合素質(zhì),根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求,結(jié)合我公司實際,特制定本制度。
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度
第一條公司安全一、二、三責(zé)任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員,必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓(xùn),取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》,方可上崗。
第二條公司安全科負責(zé)組織對本公司安全生產(chǎn)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn),定期組織輪訓(xùn),輪訓(xùn)不合格者,調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條公司安全科負責(zé)組織對營運客車駕駛員進行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),并進行考核,考核不合格者繼續(xù)進行培訓(xùn),直到合格為止。
第四條公司安全科負責(zé)組織對本公司安全生產(chǎn)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn),每年安排不少于72小時的脫產(chǎn)培訓(xùn)時間。
第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站,以及板報、標(biāo)語、掛圖等,在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節(jié)日期間,在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識,廣泛開展安全科普教育活動,提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。
第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度
一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。
二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識競賽。嚴格安全學(xué)習(xí)考核制度。對未按時參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的人員,要組織補課,并進行考試,不合格者不準(zhǔn)上崗駕駛車輛。
三、配合全國和地區(qū)性的'安全活動開展,搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。
四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。
五、每年進行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進行授課,不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時間為2天,共培訓(xùn)3-5期,經(jīng)考試合格后,方能上車駕駛,不合格者進行補考,直至合格為止。
第三節(jié)、新進駕駛員聘用及培訓(xùn)制度
為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[20xx]450號文件精神,特制定新進駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。
一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進行全面審查,審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的,應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個月;中斷3-6個月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個月;中斷6個月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護駕駛。
三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識競賽,有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負責(zé)對新增駕駛員跟車進行路考,并填好記錄。
六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查(身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表)進行登記存入單車檔案。
安全生產(chǎn)考核制度6
為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的詳細貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:
一、檢查考核小組: 組 長:
組 員:
二、考核時間:
1、項目目標(biāo):每月考核一次
2、班組目標(biāo):每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容:詳細的目標(biāo)措施實施狀況及實際操作力量準(zhǔn)時間完成力量;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)狀況。
四、考核方法:現(xiàn)場實測實量、進度完成方案及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰方法:嚴格按規(guī)定對完成目標(biāo)的`嘉獎每人次200元,(來自:)對未完成目標(biāo)方案,每項扣罰50元。
六、年度考核總評價:對完成目標(biāo)較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標(biāo)責(zé)任完成狀況掛鉤,以保證目標(biāo)的順當(dāng)完成。
各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方法 為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到
落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素養(yǎng),特制定以下考核方法。
一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責(zé)任制落實狀況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生狀況。
二、項日部每月對項目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行狀況進行一次考核評比。
三、項目部施工員每十天對班組責(zé)任制執(zhí)行狀況、班組活動狀況進行考核,發(fā)覺不執(zhí)行者進行懲罰。
四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元
安全生產(chǎn)考核制度7
1、遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全管理制度,了解并熟練掌握崗位安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉事故應(yīng)急處理措施,清楚自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),并積極參加安全培訓(xùn)。如果未能完全落實上述內(nèi)容,將會扣除當(dāng)月的考核分數(shù)5分,若未形成有效的閉環(huán)管理,則會扣除2分。
2、我經(jīng)常向本工段的班組職員強調(diào)正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工具、原材料、保安裝置和個人防護用品的重要性,確保機器設(shè)備處于良好狀態(tài),同時消除一切可能導(dǎo)致傷害事故的不安全因素。如果發(fā)現(xiàn)有一個未能遵守規(guī)定的情況,將會扣除月度考核分數(shù)的5分,并且如果臺賬不齊全還會額外扣除2分。
3、班組成員要熟悉本工段的重大危險源和其他危險作業(yè),并掌握安全操作規(guī)程,親自督促現(xiàn)場安全措施的落實。嚴格遵守規(guī)章制度,禁止違反安全操作規(guī)程和指揮。如未開展相關(guān)考核,扣除5分;如開展但不符合要求,扣除2分。
4、加強對工作場所和作業(yè)場所的安全衛(wèi)生管理,確保物品擺放合理,落實安全文明生產(chǎn)措施。如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。若未開展相關(guān)工作將扣除10分考核分數(shù),若開展但不符合要求則扣除5分。
5、對本工段班組職員進行安全操作方法的指導(dǎo),督促職員嚴格遵守安全操作規(guī)程,遵章守紀(jì),制止“三違”現(xiàn)象;1項記錄不完善扣當(dāng)月2分,違章作業(yè)扣10-50分。
6、負責(zé)對新調(diào)入本工段班組的職員、改變工種的職員進行三級安全教育,按標(biāo)準(zhǔn)要求考核上崗作業(yè);1項未開展扣當(dāng)月考核分50分,開展不符合要求扣20分。
7、有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護、安全生產(chǎn)的指令和意見。1項未學(xué)習(xí)扣當(dāng)月5分,違章作業(yè)違章指揮扣10-50分。
8、定期組織本工段班組開展安全活動,提高員工的安全意識和自我保護技能,同時積極開展事故隱患排查和整治工作。負責(zé)本工段的'隱患排查、整改、記錄和上報工作。若某項工作未能落實,將扣除當(dāng)月考核得分5分;若臺賬不齊全,將扣除2分。
9、我們應(yīng)該正確識別各種事故的苗頭,一旦發(fā)現(xiàn)險情或事故,立即采取先期處置、隔離和疏散措施,并及時報告,保護好現(xiàn)場。同時,積極協(xié)助事故調(diào)查組的調(diào)查和處理,并全面落實整改措施。對于發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的情況,將會被扣除10-50分的考核分;未及時撤離或未落實安全防范措施的行為將被扣除10分;對于隱瞞不報的情況也將被扣除10分。
10、積極參與各項安全活動,認真履行崗位職責(zé),預(yù)防安全事故的發(fā)生。若發(fā)生事故,應(yīng)及時處理妥善。如未按時參加安全活動,將被扣除本月5分;若存在違章指揮行為,將被扣除2分。
11、負責(zé)組建應(yīng)急救援隊伍,指派專人管理應(yīng)急裝置和物資,監(jiān)督危險作業(yè),確保從業(yè)人員了解作業(yè)崗位和場所的危險因素以及應(yīng)對險情的要點,同時保障逃生通道暢通。每年對應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援工作進行總結(jié)評估。如果未能建立救援隊伍,扣除當(dāng)月5分;若救援物資不全,扣除2分;未能及時組織演練,扣除5分;如記錄不全,扣除2分。
安全生產(chǎn)考核制度8
一、電廠主要負責(zé)人和計安員接受安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
二、特種從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門舉行的技術(shù)培訓(xùn),取得合格證后,才能上崗,并參加相關(guān)部門組織的年檢。
三、電廠每年年初定期舉行全廠職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織職工參加消防技能演練,并對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試,對考試成績優(yōu)異的進行獎勵,對成績不合格的職工進行一定的經(jīng)濟處罰,并進行再培訓(xùn),直至成績合格才能上崗。
四、對每年培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、考試成績進行備案
五、每月召開班、隊長安全會議,對生產(chǎn)骨干進行安全教育。
六、要求各班組長定期組織全班人員進行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。
七、對新進廠職工簽訂師徒合同,進行“三級教育”培訓(xùn),即:廠級教育、車間教育、班組教育。
八、對新?lián)Q崗位的'職工,進行新崗位的安全教育和培訓(xùn),合格后方能上崗。
安全生產(chǎn)考核制度9
1、勞動紀(jì)律
1.1上班無故遲到、早退、中途擅離職守當(dāng)月之內(nèi)第一次考核責(zé)任人20元/次,第二次考核加倍,第三次考核再加倍,依次類推。
1.2未請假或事后請假又未上班者,按曠工處理,考核責(zé)任人100元/天。
1.3請病假、事假超過國家規(guī)定的法定日期當(dāng)天僅享受病、事假工資。
1.4無故不參加本值組織的各類活動、演習(xí)、競賽、學(xué)習(xí)、會議等,每次考核責(zé)任人20元。
1.5無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行上級或值長的正常安排,當(dāng)月之內(nèi)第一次考核責(zé)任人50元/次,第二次考核加倍,第三次考核再加倍,依次類推。
1.6對上級或同一班組運行人員無理取鬧或進行人身恐嚇者視情節(jié)嚴重報運行分局處理。
1.7未認真或嚴格執(zhí)行上級或值長的正確指令,每次考核當(dāng)事人20元。
1.8在上班期間睡覺,考核責(zé)任人50元/次,當(dāng)班值長未予以制止者考核20元/人次。
1.9在生產(chǎn)現(xiàn)場干與工作無關(guān)的事(如看與工作無關(guān)的書籍、吃零食、打毛線、打游戲、做私活等)每次考核責(zé)任人50元。
1.10上班喝酒、打牌、打麻將、賭博、打架等影響壞的事件,一次考核責(zé)任人500元,主要責(zé)任人視情節(jié)嚴重報運行分局處理。班組考核200元。
1.11上班期間吵架、扯皮考核雙方當(dāng)事人各50元/人次,主要責(zé)任人加倍考核。
1.12班前飲酒(以上班時聞到酒味為限)考核當(dāng)事人50元,若發(fā)生第二次加倍考核。
2、文明值班
2.1在中控室、值班室、辦公室等工作場所坐姿不良者考核責(zé)任人10元/次。
2.2生產(chǎn)現(xiàn)場、中控室、值班室、辦公區(qū)域等工作場所隨地吐痰者考核責(zé)任人10元/次。
2.3當(dāng)班未主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,考核責(zé)任班組20元/次。
2.4在工作場所講臟話者,每次考核當(dāng)事人5元。
2.5未嚴格按規(guī)范向檢查、參觀者講解運行方式,考核責(zé)任班組20元/次。
2.6人員不足規(guī)定數(shù)接班者,考核責(zé)任班組20元/次。
2.7值班室、中控室、辦公室、會議室、維護工作場所物品(餐具、茶具、安全帽、衣物、紙張、工器具、材料等)擺放雜亂、不規(guī)范者,每次考核班組或責(zé)任人10元。
2.8值班室、中控室、辦公室等工作區(qū)域辦公用品不清潔,有損泵站文明形象者,每次考核當(dāng)值(班)或責(zé)任人10元。
2.9未按規(guī)定著裝上班者考核責(zé)任人10元/次。
2.10上班未戴崗位標(biāo)志考核責(zé)任人10元/人次。
2.11進入生產(chǎn)現(xiàn)場未戴安全帽考核責(zé)任人20元/人次。
2.12生產(chǎn)現(xiàn)場(值班室、中控室、中控室、生產(chǎn)區(qū)域)抽煙者考核責(zé)任人50元/人次,未制止他人在現(xiàn)場抽煙或未向上級匯報考核當(dāng)值值長20元/次。
2.13生產(chǎn)現(xiàn)場(中控室、值班室、生產(chǎn)區(qū)域)發(fā)現(xiàn)煙頭(規(guī)定點例外)考核所在班組或責(zé)任人10元/個。
2.14在上級發(fā)放的文件、通知、資料等上亂寫、亂畫或?qū)⑵渌簤、丟失者每次考核當(dāng)值或責(zé)任人10元。
2.15對值班期間發(fā)生的重要生產(chǎn)信息不匯報上級者,每次考核責(zé)任人20元。
2.16未嚴格按規(guī)定撥打、接聽電話者,考核責(zé)任人10元/次。
2.17進行電話騷擾者考核當(dāng)事人20元。
2.18未按實際情況及時打考勤(弄虛作假或月底總打)或未在規(guī)定時間內(nèi)(每月3日前)交考勤表,每次考核所在班組30元。
3、安全生產(chǎn)管理
3.1已執(zhí)行的工作票不合格,考核責(zé)任班組50元/次。
3.2未按《安規(guī)》要求履行工作許可制(許可及驗收),每次考核許可人30人,如造成不安全者加倍考核。
3.3操作票不合格考核班組30元/份。
3.4操作票嚴重不合格(指按此操作票操作可能造成嚴重后果)考核班組50元/份。
3.5無票操作每次考核班組100元。
3.6隨意解除閉鎖裝置每次考核班組100元。
3.7不規(guī)范操作(違反六步操作法)每次考核操作人、監(jiān)護人、值長各30元。
3.8交接班方式不規(guī)范或檢查不到位考核班組30元。
3.9交接班不認真,造成接班后還不清楚設(shè)備狀況每發(fā)生一次考核接班班組30元。注:由于交接班不認真,接班后所發(fā)生的問題由接班值負責(zé)。
3.10巡檢不到位或未巡檢每次考核責(zé)任人20元。
3.11有問題不分析原因每次考核班組20元。
3.12檢查后未按規(guī)定關(guān)閉盤柜門(不能關(guān)閉時應(yīng)做缺陷記錄)每次考核責(zé)任人10元。
3.13檢查、操作未按規(guī)定隨手關(guān)燈,每次考核責(zé)任人10元。
3.14無正當(dāng)理由未做定期工作每次考核責(zé)任人或責(zé)任班組30元。
3.15做定期工作發(fā)現(xiàn)問題不分析每次考核責(zé)任人或責(zé)任班組30元。
3.16接地線使用后不整理對號放置每次考核班組20元。
3.17安全工器具未實行定置擺放,每次考核班組20元。
3.18工器具(包括鑰匙)遺失、人為損壞,照價賠償。
3.19安全工器具挪做他用每次考核班組30元。
3.20未按要求巡屏,考核值班負責(zé)人及巡屏人員10元/次.人。
3.21不認真執(zhí)行《運行規(guī)程》以及其他技術(shù)規(guī)范每次考核責(zé)任人30元。
3.22擅自改變機組運行方式,影響可靠性指標(biāo)每次考核責(zé)任人20元。
3.23因安排工作不力或操作不當(dāng),影響設(shè)備正常運行每次考核值班負責(zé)人20元。
3.24設(shè)備進入異常運行后不分析不匯報,未采取措施每次考核責(zé)任人或班組30元。
3.25無能力做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作或無能力完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,每次考核30元。
3.26將本值范圍內(nèi)的工作有意拖延到下值者,每次考核20元。
3.27未按規(guī)定做事故交待者考核責(zé)任班組20元。
3.28發(fā)生障礙,考核責(zé)任班組200元/次。
3.29發(fā)生誤操作,考核責(zé)任班組500元/次。
3.30發(fā)生異常、未遂,考核責(zé)任班組100元/次。
4、臺帳管理
4.1運行日志等各類記錄表、報表錯抄(含抄錯位置、數(shù)字等)、漏抄每處考核5元,連續(xù)抄錯、漏抄依次翻倍,有嚴重涂改現(xiàn)象每處考核5元。
4.2在值班記錄、運行日志及巡回檢查等記錄上亂寫亂畫、撕頁者每次考核20元,有嚴重涂改現(xiàn)象每處考核5元。
4.3值班記錄中的重要內(nèi)容漏記或太簡略,每項次考核值班負責(zé)人20元。
4.4值班記錄及運行方式記錄的常規(guī)內(nèi)容漏填,每項考核5元。
4.5現(xiàn)場臺帳未登記或登記錯誤,每處考核5元。登記不與前面內(nèi)容對照(如:開關(guān)登記連續(xù)兩次分或者合),每次考核5元。
4.6交接班不規(guī)范或未在值長交接班記錄簿上簽字,每次考核交、接班值長30元。
4.7運行方式記錄與實際設(shè)備位置、狀態(tài)不對應(yīng),每處考核責(zé)任值5元,主設(shè)備不對應(yīng)者每處考核責(zé)任值20元。
5、設(shè)備管理
5.1未及時發(fā)現(xiàn)及登記一類缺陷考核責(zé)任人50元。
5.2未及時發(fā)現(xiàn)及登記二類缺陷考核責(zé)任人30元。
5.3未及時發(fā)現(xiàn)及登記三類缺陷考核責(zé)任人20元。
5.5消缺后未按規(guī)定驗收、履行消缺手續(xù)或接收了檢修質(zhì)量、清潔標(biāo)準(zhǔn)不合格的設(shè)備,考核責(zé)任人20元。
5.6設(shè)備檢修、技改、消缺后,接受檢修交待不清楚、不全面及無必須的`技術(shù)資料的設(shè)備,每次考核責(zé)任人及值班負責(zé)人各30元。
5.7發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,未按缺陷的類型、屬性在規(guī)定的時間內(nèi)匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者,考核當(dāng)值20元。
5.8所填寫缺陷不符實、分類不正確,記錄不完整、不清楚者,每項考核10元。
6、反考核
現(xiàn)場考核的考核者為管理處管理人員、當(dāng)值值長,發(fā)生漏考核、錯考核時,被考核者或值班人員有權(quán)進行反考核(向考核者或管理人員以書面的方式提出反考核內(nèi)容),考核者應(yīng)給反考核者以書面的方式提出明確的答復(fù),并在次月將漏考核項目補上,錯考核糾正過來,并對錯考、漏考者按如下標(biāo)準(zhǔn)考核:
6.1錯考、漏考金額在50元以內(nèi)時,對錯考、漏考者按錯考、漏考同等金額考核。
6.2錯考、漏考金額超過50元的部分,對錯考、漏考者按超出金額50%考核。
安全生產(chǎn)考核制度10
一、總則:
1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過程中應(yīng)負的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。
二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):
1. 指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主。
2. 管理目標(biāo):
(1) 傷亡事故管理目標(biāo):
杜絕死亡,防止重傷,輕傷月平均負傷率低于1‰
(2) 安全管理達標(biāo):
合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %
(3) 文明施工目標(biāo):
合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %
三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理:
安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時期集體活動預(yù)期達到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感,能力,
自信,自尊等,實行自我控制,努力實現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點是以被管理活動的責(zé)任、目標(biāo)為中心,把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實施和控制,通過責(zé)任和目標(biāo)的實現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動。“安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn),故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理,重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故,就是沒有成果,沒有管理好,就有責(zé)任,就要落實目標(biāo)的責(zé)任主體。項目部對技術(shù)組,施工組,安質(zhì)組,物資組,這四個部門和部門的責(zé)任人,在安全工作方面制定了目標(biāo),明確了責(zé)任。以下就各個部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項目經(jīng)理(工地負責(zé)人):項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責(zé)人,對所管項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,負責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、目標(biāo)管理的制定及實施。
達到公司下達的安全任務(wù),杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全生產(chǎn),文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的,追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組:總工是技術(shù)部門的責(zé)任人,也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時,編寫安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程,須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個分項工程施工前,必須就工程的特點,部位,安全等方面有針對性的編制出安全,技術(shù)交底,并組織工人進行交底,學(xué)習(xí)。如果沒有進行安全,技術(shù)交底,而進入現(xiàn)場施工,出現(xiàn)安全,質(zhì)量事故,視事故的嚴重性和損失大小,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的,追究刑事責(zé)任。
3、施工組:施工組長為施工組的負責(zé)人,也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,必須處理好安全存在的問題,才能進行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),如有以上情況發(fā)生,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的,追究刑事責(zé)任。
4、安質(zhì)組:安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負責(zé)人,也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的'安全教育。單項工程的安全交底,特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全,內(nèi)容真實,并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶,四口,五臨邊”的安全防護工作,做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作,并檢查落實情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的,追究刑事責(zé)任。
5、物資組:物資組長為物資組的負責(zé)人,也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是,采購安全,合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的,追究刑事責(zé)任。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定:
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時間,由安全組長(項目經(jīng)理)領(lǐng)隊,定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題,由安質(zhì)部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結(jié)果,對各職能部門(責(zé)任人)進行考核評定,并對結(jié)果進行公布,對業(yè)績差的部門(責(zé)任人)進行教育培訓(xùn),對存在問題整改不徹底且屢教不改的,報項目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制,按《深圳市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責(zé)的各項應(yīng)得分值相加為基數(shù),實得分數(shù)除以基數(shù),再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合評定。
普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目
20xx年4月1日
安全生產(chǎn)考核制度11
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》
《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
4、職責(zé)
4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),考核結(jié)果報部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否實行有關(guān)措施掌
握本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的詳細內(nèi)容包括:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行狀況;
2、安全教育與培訓(xùn)狀況;
3、安全會議狀況;
4、安全檢查及隱患整改狀況;
5、事故調(diào)查處理管理狀況;
6、危急作業(yè)管理狀況;
7、安全活動狀況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理狀況;
9、安全生產(chǎn)管理考核狀況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要堅固樹立"安全第一'的思想,嚴格根據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進行一次綜合考核,每發(fā)覺一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對發(fā)覺的違章違紀(jì)、擔(dān)心全因素等,要通過查閱文件檔案,臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)狀況進行倒查,如發(fā)覺職能部門的'安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時,根據(jù)各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進行處理。 6.4 公司對安全責(zé)任實行安全目標(biāo)管理,每年年底根據(jù)簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進行獎懲。 7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進行考核。 3、各科室、車間負責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成,考核小組必需盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實事求是的原則。 8、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。 4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。 9、獎懲方法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時,應(yīng)仔細聽取被考核單位負責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解狀況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。 2、考核組應(yīng)與被考核單位負責(zé)人當(dāng)面交換考核狀況,提出整改看法,并報請公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。
3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)準(zhǔn)時做好考核記錄,保存。安委
會應(yīng)依據(jù)考核狀況進行獎懲,對考核狀況較好的,賜予肯定數(shù)額獎金,較差應(yīng)進行全公司通報批判,對單位負責(zé)人進行肯定數(shù)額的懲罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產(chǎn)考核制度12
為確保安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,結(jié)合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴要求,嚴管理,明確各自的責(zé)任,使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進行,經(jīng)董事會研究決定,特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項目經(jīng)理(建造師)、企業(yè)負責(zé)人、安全員,除持有效證件上崗?fù),必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),遵守公司各項管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議,改善職工勞動條件,按時、按月發(fā)放農(nóng)民工工資,提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強安全生產(chǎn)管理:包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查,并認真整改。而且按計劃參加公司例會,定期對項目部安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定計劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程,各班組要設(shè)專人負責(zé),接受各項安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。
7、機具、機械、臨時用電設(shè)備的防護裝置,每周檢查一次,任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志,及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標(biāo),一旦發(fā)生事故,按照“四不放過”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達標(biāo)工作,被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理,獎勵項目部5萬元,市級3萬元,縣市級1萬元。
10、在行業(yè)部門日常檢查中,被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的,按情節(jié)分別對項目部處罰1-3萬元。
二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度
為了確保安全生產(chǎn)的順利進行,保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在日常施工前,企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。
。1)、工程項目開工前,安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中,分期、分批提取。
。2)、所撥款項要專款專用。
。3)、安全設(shè)施:購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時,要向廠家索要相關(guān)手續(xù);產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
。4)、采用租賃的安全防護用具、機具設(shè)備等,出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書,相應(yīng)資料檔案要隨機走。
。5)、資金得到保障,企業(yè)財務(wù)科要分期分批劃撥款項到項目部,采購員要嚴把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān),嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
。6)、安全資金劃撥到項目部,發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項款額,將對項目部按工程造價5%進行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動防護用品資金使用制度
(1)、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。
。2)、企業(yè)共有十二個工程處,每個工程處的安全生產(chǎn)勞動防護用品資金要設(shè)立專用帳戶。
(3)、提取勞動防護用品資金的專用項目,各工程處要做到?顚S。
。4)、購買勞動防護用品前,必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。
。5)、采購商要有相應(yīng)單位資料手續(xù),一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,一律不得使用,必須清除施工現(xiàn)場。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項資金落實情況
。1)、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
。2)、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中,項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費用由工程處財務(wù)科支付。
。3)、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費用,也要從工程處財務(wù)科中提取。
。4)、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學(xué)習(xí)。
(5)、參加學(xué)習(xí)的人員,必須按時參加,不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員,培訓(xùn)費一律自負。
。6)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記,并要理論與實踐相結(jié)合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金
(1)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金,用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。
(2)、機具、機械的改造、革新技術(shù)研究的費用,要從專用安措費中劃撥。
。3)、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
。4)、管理人員,從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議,一旦被公司采納,將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。
。5)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金,每年都要提取,企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓(xùn)制度
1、企業(yè)法人、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不得少于6學(xué)時,學(xué)習(xí)各自的.安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間不得少于32小時,掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工,從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時間為7天,公司級2天,項目部級2天,班組級3天。
4、培訓(xùn)內(nèi)容:管理人員;掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,各項安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員;掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范,取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員:掌握日常工作中的安全常識,學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,從業(yè)人員的權(quán)利是:有權(quán)對本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、義務(wù):從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),服從管理,遵守規(guī)章制度,操作規(guī)程,正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
。1)、建立項目部經(jīng)理負責(zé)制的安全檢查工作制度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,掌握安全動態(tài),以安全檢查促進隱患的整改。
。2)、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作,企業(yè)每月檢查一次,項目部每周檢查一次,檢查標(biāo)準(zhǔn)按JGJ59-99執(zhí)行。
。3)、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查:第一,查思想認識,看安全達標(biāo)方案如何實施;第二,查安全管理制度,看安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況;第三,查作業(yè)班組,看是否遵守操作規(guī)程,并逐項打分。
。4)、專項安全檢查工作,對機具、機械設(shè)備,臨時用電,腳手架項目,內(nèi)業(yè)資料編寫情況。
(5)、班組每天班前飯后搞好教育活動,并做好記錄。
。6)、負責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行,并將檢查評比結(jié)果,記錄隱患整改小結(jié)。
。7)、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時,將得分記錄個人檔案,作為年終評比的主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查
(1)、企業(yè)每周召開一次安全生產(chǎn)例會,時間每周二上午8:30分在公司三樓會議室,參加人員:建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責(zé)人鋼筋班負責(zé)人。
。2)、日常各項目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外,每周檢查一次,并且要分專項,如:臨時用電項目、腳手架項目,并有記錄,提出整改意見。
。3)、公司除按計劃每月一次檢查外(30日),10號、20號定期不定期檢查。
。4)、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題,按“三定”原則執(zhí)行。
。5)、按公司計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查,不得有遺漏。
。6)、關(guān)于對“黃金周”檢查時間:“
五、一”前,即4月28-30檢查,“
十、一”前9月28-30日檢查,做好民工放假工作。
3、檢查規(guī)定對隱患整改處置和復(fù)查要求
。1)、公司組織檢查人員的選擇,要對工作認真負責(zé),業(yè)務(wù)能力強,精明強干人員參加檢查。
。2)、按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)中的10大項,由8人具體分工逐項落實。
。3)、做到現(xiàn)場逐項落實整改日期,是哪個班組,哪個班組安排,正常時間三天完成。
(4)、檢查時,誰存在問題,記錄在《指令書》中,復(fù)查時逐項進行,發(fā)現(xiàn)未改,將停工處理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
。5)、停工整改不合格將按罰款細則進行,現(xiàn)場處罰,達到安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
4、柱查隱患處理,復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度:
。1)、對檢查中心的隱患問題,要安排具體的項目負責(zé)人和班組負責(zé)人逐條落實。
。2)、復(fù)查時按指令書中要求整改,復(fù)查不合格的項目,要開好項目會,提出整改困難,共同解決。
。3)、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的,要求項目部馬上維修或更換,消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。
五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度:認真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調(diào)查規(guī)定》。
2、按照事故類別規(guī)定:
。1)、一級重大事故,死亡30人以上,在2小時內(nèi)立即報企業(yè)安全部門,企業(yè)逐級上報。
。2)、二級重大事故,死亡10人以上,29人以下,在2小時內(nèi)上報。
。3)、三級重大事故,死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,在2小時內(nèi)上報。
。4)、死亡3人以下,重傷3人以上,19人以下,重大事故為四級,發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時內(nèi)立即上報。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故,除及時上報外,應(yīng)保護好現(xiàn)場,積極組織搶救傷員。急救電話:120,報警電話:110。同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
4、發(fā)生事故之后,本著“四不放過”的原則,即:
。1)、事故原因不查清,不放過;
(2)、事故責(zé)任者沒得到處理,不放過;
。3)、領(lǐng)導(dǎo)沒得到教訓(xùn),不放過;
(4)、職工和群眾沒得到教育,不放過。
5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面,找出原因,吸取教訓(xùn),采取措施,寫出傷亡事故調(diào)查報告,做好善后處理工作。
6、實施事故處理報告,落實“四不放過”制度
(1)、事故發(fā)生后,除立即上報外,并由項目負責(zé)人積極組織搶救傷員,立即送往就地就近醫(yī)院治療。
。2)、由企業(yè)上報并組成事故調(diào)查組對事故進行詳細、認真調(diào)查。
。3)、本著“四不放過”原則,在調(diào)查中要主持公道,公開、公正、公平,防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
。1)、企業(yè)發(fā)生事故后,除及時上報外,要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進行調(diào)查。
。2)、調(diào)查中嚴格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項條款。詳見報告書格式(附后):事故報告表
一、企業(yè)名稱
地址
電話
二、經(jīng)濟類型
隸屬關(guān)系
三、事故地點
四、發(fā)生時間
五、事故類別
六、事故原因
七、事故級別
八、傷亡人員基本情況
姓名
性別
年齡
文化程度
工種
工作時間
教育情況
傷害部位
傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日
天
十、本次事故經(jīng)濟損失
元左右
。3)企業(yè)或項目部除要嚴格執(zhí)行報告書內(nèi)容外,必須一式8份上交:隸屬單位2份、城建部門2份、保險公司2份、企業(yè)備查2份。
。4)事故報告手續(xù):單位蓋公章,材料必須真實齊全有效,叫企業(yè)檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
。1)用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險事項、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,使職工退休有生活保障。
。2)項目部按照《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,各項目部依法為建筑職工參加意外傷害保險,不辦理保險的一律不準(zhǔn)開工。
(3)意外傷害保險,按工程總造價2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
。4)當(dāng)項目部發(fā)生意外傷害時,要按事故類別12小時內(nèi)保工程處。
。5)發(fā)生事故時不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
。6)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援小組、制定專門應(yīng)急救援人員。(電腦里有)
a、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分。
一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格
1、企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件、(找徐升)承發(fā)包生產(chǎn)合同(電腦)
2、單位主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復(fù)印件。(找辦公室復(fù)印件)
特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員考試卷(查找當(dāng)年施工項目部證件和三級考試卷)
二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、工程處。
2、項目部安全生產(chǎn)管理體系:按建筑面積配備安全員。按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:1萬平方米以下配備一名專職安全員;1萬平方米以上的工地設(shè)2-3名專職安全員;5萬平方米:必須成立安全生產(chǎn)管理組。
安全生產(chǎn)考核制度13
第一章總則
第一條為了加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督管理,提高建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下合稱"安管人員")的安全生產(chǎn)管理能力,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動的建筑施工企業(yè)的"安管人員",參加安全生產(chǎn)考核,履行安全生產(chǎn)責(zé)任,以及對其實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定。
第三條企業(yè)主要負責(zé)人,是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作具有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人員。
項目負責(zé)人,是指取得相應(yīng)注冊執(zhí)業(yè)資格,由企業(yè)法定代表人授權(quán),負責(zé)具體工程項目管理的人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的人員和工程項目專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。
第四條國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責(zé)對全國"安管人員"安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。
縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)"安管人員"安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。
第二章考核發(fā)證
第五條"安管人員"應(yīng)當(dāng)通過其受聘企業(yè),向企業(yè)工商注冊地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(以下簡稱考核機關(guān))申請安全生產(chǎn)考核,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書。安全生產(chǎn)考核不得收費。
第六條申請參加安全生產(chǎn)考核的"安管人員",應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷,與企業(yè)確立勞動關(guān)系,并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。
第七條安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識考核和管理能力考核。
安全生產(chǎn)知識考核內(nèi)容包括:建筑施工安全的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建筑施工安全管理基本理論等。
安全生產(chǎn)管理能力考核內(nèi)容包括:建立和落實安全生產(chǎn)管理制度、辨識和監(jiān)控危險性較大的分部分項工程、發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患、報告和處置生產(chǎn)安全事故等方面的能力。
第八條對安全生產(chǎn)考核合格的,考核機關(guān)應(yīng)當(dāng)在20個工作日內(nèi)核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書,并予以公告;對不合格的,應(yīng)當(dāng)通過"安管人員"所在企業(yè)通知本人并說明理由。
第九條安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年,證書在全國范圍內(nèi)有效。
證書式樣由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定。
第十條安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿需要延續(xù)的,"安管人員"應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前3個月內(nèi),由本人通過受聘企業(yè)向原考核機關(guān)申請證書延續(xù)。準(zhǔn)予證書延續(xù)的,證書有效期延續(xù)3年。
對證書有效期內(nèi)未因生產(chǎn)安全事故或者違反本規(guī)定受到行政處罰,信用檔案中無不良行為記錄,且已按規(guī)定參加企業(yè)和縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的,考核機關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理延續(xù)申請之日起20個工作日內(nèi),準(zhǔn)予證書延續(xù)。
第十一條"安管人員"變更受聘企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)與原聘用企業(yè)解除勞動關(guān)系,并通過新聘用企業(yè)到考核機關(guān)申請辦理的證書變更手續(xù)?己藱C關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理變更申請之日起5個工作日內(nèi)辦理完畢。
第十二條"安管人員"遺失安全生產(chǎn)考核合格證書的,應(yīng)當(dāng)在公共媒體上聲明作廢,通過其受聘企業(yè)向原考核機關(guān)申請補辦?己藱C關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理申請之日起5個工作日內(nèi)辦理完畢。
第十三條"安管人員"不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)考核合格證書。
第三章安全責(zé)任
第十四條主要負責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)投入,督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
第十五條主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)與項目負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確定項目安全生產(chǎn)考核目標(biāo)、獎懲措施,以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。
工程項目實行總承包的`,總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。
第十六條主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔(dān)的工程項目,考核項目負責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現(xiàn)項目負責(zé)人履職不到位的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正;必要時,調(diào)整項目負責(zé)人。檢查情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)和項目安全管理檔案。
第十七條項目負責(zé)人對本項目安全生產(chǎn)管理全面負責(zé),應(yīng)當(dāng)建立項目安全生產(chǎn)管理體系,明確項目管理人員安全職責(zé),落實安全生產(chǎn)管理制度,確保項目安全生產(chǎn)費用有效使用。
第十八條項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定實施項目安全生產(chǎn)管理,監(jiān)控危險性較大分部分項工程,及時排查處理施工現(xiàn)場安全事故隱患,隱患排查處理情況應(yīng)當(dāng)記入項目安全管理檔案;發(fā)生事故時,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時報告并開展現(xiàn)場救援。
工程項目實行總承包的,總承包企業(yè)項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
第十九條企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況,重點檢查項目負責(zé)人、項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況,處理在建項目違規(guī)違章行為,并記入企業(yè)安全管理檔案。
第二十條項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天在施工現(xiàn)場開展安全檢查,現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告項目負責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記入項目安全管理檔案。
第二十一條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定年度培訓(xùn)計劃,每年對"安管人員"進行培訓(xùn)和考核,考核不合格的,不得上崗。培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。
第二十二條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和工程項目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量和相關(guān)專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時,應(yīng)當(dāng)安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。
第四章監(jiān)督管理
第二十三條縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定,對"安管人員"持證上崗、教育培訓(xùn)和履行職責(zé)等情況進行監(jiān)督檢查。
第二十四條縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在實施監(jiān)督檢查時,應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加,不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不得索取或者收受企業(yè)的財物,不得謀取其他利益。
有關(guān)企業(yè)和個人對依法進行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合,不得拒絕或者阻撓。
第二十五條縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門依法進行監(jiān)督檢查時,發(fā)現(xiàn)"安管人員"有違反本規(guī)定行為的,應(yīng)當(dāng)依法查處并將違法事實、處理結(jié)果或者處理建議告知考核機關(guān)。
第二十六條考核機關(guān)應(yīng)當(dāng)建立本行政區(qū)域內(nèi)"安管人員"的信用檔案。違法違規(guī)行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為不良行為記入信用檔案,并按規(guī)定向社會公開。
"安管人員"及其受聘企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向考核機關(guān)提供相關(guān)信息。
第五章法律責(zé)任
第二十七條"安管人員"隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請安全生產(chǎn)考核的,考核機關(guān)不予考核,并給予警告;"安管人員"1年內(nèi)不得再次申請考核。
"安管人員"以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書的,由原考核機關(guān)撤銷安全生產(chǎn)考核合格證書;"安管人員"3年內(nèi)不得再次申請考核。
第二十八條"安管人員"涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)考核合格證書的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。
第二十九條建筑施工企業(yè)未按規(guī)定開展"安管人員"安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核,或者未按規(guī)定如實將考核情況記入安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正,并處2萬元以下的罰款。
第三十條建筑施工企業(yè)有下列行為之一的,由縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處2萬元以下的罰款;導(dǎo)致不具備《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)當(dāng)依法暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證:
(一)未按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的;
(二)未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的;
(三)危險性較大的分部分項工程施工時未安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的;
(四)"安管人員"未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。
第三十一條"安管人員"未按規(guī)定辦理的證書變更的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款。
第三十二條主要負責(zé)人、項目負責(zé)人未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,由縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令建筑施工企業(yè)停業(yè)整頓;造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴重后果的,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,依法暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
主要負責(zé)人、項目負責(zé)人有前款違法行為,尚不夠刑事處罰的,處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任建筑施工企業(yè)的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人。
第三十三條專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款;造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴重后果的,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,依法暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第三十四條縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其工作人員,有下列情形之一的,由其上級行政機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)責(zé)令改正,對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)向不具備法定條件的"安管人員"核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的;
(二)對符合法定條件的"安管人員"不予核發(fā)或者不在法定期限內(nèi)核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的;
(三)對符合法定條件的申請不予受理或者未在法定期限內(nèi)辦理完畢的;
(四)利用職務(wù)上的便利,索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的;
(五)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé),造成嚴重后果的。
安全生產(chǎn)考核制度14
第一章總則
第一條目的
進一步加強總公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的隊伍建設(shè),吸引優(yōu)秀人才從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面提高各級企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員職業(yè)化進程,特制定本條例。
第二條適用范圍
本條例適用于xx總公司系統(tǒng)各級建筑施工企業(yè)及生產(chǎn)性單位專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員(以下簡稱安全監(jiān)管人員)的管理。
第三條安全監(jiān)管人員指企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的管理人員,包括各級企業(yè)的安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和工程項目中專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的人員。
第二章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員
的基本素質(zhì)與崗位資格
第四條基本素質(zhì)與能力要求
1.忠誠、敬業(yè),責(zé)任心強;
2.具備一定的工程項目施工管理知識;
3.具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識和實踐經(jīng)驗;
4.良好的身體素質(zhì)。
第五條任職資格與條件
1.取得國家或行業(yè)主管部門承認的專職安全生產(chǎn)管理人員崗位證書;
2.取得建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書;
3.經(jīng)所在單位考核具備安全生產(chǎn)管理人員基本素質(zhì)和能力要求。
第三章注冊安全工程師管理
第六條注冊安全工程師
本條例所指注冊安全工程師是系統(tǒng)內(nèi)各級企業(yè)取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書的各類管理人員,在繼續(xù)教育合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)本人所在單位同意并注冊在xx總公司的人員。
第七條注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格注冊管理
考試、初始注冊、續(xù)期注冊及繼續(xù)教育所產(chǎn)生的費用予以報銷。
第十一條注冊安全工程師崗位補貼
為鼓勵高素質(zhì)、高學(xué)歷的人員取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格并積極從事專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,對取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格并專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的安全監(jiān)管人員,企業(yè)可根據(jù)自身具體情況給予一定數(shù)額的崗位補貼。
第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)鍵崗位序列、主
要工作職責(zé)及任職條件
第十二條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)鍵崗位及主要工作職責(zé)
1.總公司所屬二、三級建筑施工企業(yè)安全總監(jiān)總公司所屬二、三級施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)崗位,企業(yè)安全總監(jiān)可按副總工程師或助理總經(jīng)理級次定位,配合主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專職負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
安全總監(jiān)的主要職責(zé)是:對本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署,協(xié)助企業(yè)負責(zé)人建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系并組織落實。
企業(yè)安全總監(jiān)學(xué)歷和工作經(jīng)驗應(yīng)滿足大學(xué)本科及以上學(xué)歷的應(yīng)從事工程項目管理工作10年以上或大學(xué)?茖W(xué)歷的
應(yīng)從事工程項目管理工作15年以上或中等?茖W(xué)歷的應(yīng)從事工程項目管理工作20年以上,同時應(yīng)具備高級(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格等項條件。
企業(yè)安全總監(jiān)的聘用應(yīng)上報總公司安全生產(chǎn)辦公室核準(zhǔn),并報總公司人力資源部備案。
2.總公司所屬二、三級施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)人總公司所屬二、三級施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并按規(guī)定足額配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,是負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職能部門。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)人主要職責(zé):具體負責(zé)組織開展本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)工作,配合企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織制定本企業(yè)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),制定相應(yīng)管理對策,并通過過程控制實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)人的任職條件按照本企業(yè)規(guī)定的部門負責(zé)人任職條件執(zhí)行。
3.企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門主任安全工程師企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門內(nèi)可設(shè)置主任安全工程師崗位,協(xié)助企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和部門領(lǐng)導(dǎo)進行企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,可按照部門副經(jīng)理崗位級次定位。
主任安全工程師主要職責(zé):配合企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)部門對所屬項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織本企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)改造和安全技術(shù)研發(fā)工作,在企業(yè)技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下審核和優(yōu)化專項安全技術(shù)方案并指導(dǎo)實施,具體實施日常專項安全檢查。主任安全工程師學(xué)歷和工作經(jīng)驗應(yīng)滿足大學(xué)本科及以上學(xué)歷的應(yīng)從事工程項目管理工作8年以上或大學(xué)?茖W(xué)歷的應(yīng)從事工程項目管理工作12年以上或中等專科學(xué)歷的應(yīng)從事工程項目管理工作15年以上,同時應(yīng)具備中級(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格等項條件,具有較高的專業(yè)理論水平及豐富實踐經(jīng)驗。
4.工程項目安全總監(jiān)房屋建筑工程建筑面積5萬㎡或市政基礎(chǔ)設(shè)施工程造價1.5億元人民幣以上的工程項目或省級以上重點工程項目應(yīng)在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子中設(shè)立安全總監(jiān),全面負責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,其他項目可設(shè)項目安全負責(zé)人。
工程項目安全總監(jiān)的主要職責(zé):對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的運行,負責(zé)工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。
工程項目安全總監(jiān)學(xué)歷和工作經(jīng)驗應(yīng)滿足大學(xué)本科及以上學(xué)歷的.應(yīng)從事工程項目管理工作3年以上或大學(xué)專科學(xué)歷的應(yīng)從事工程項目管理工作5年以上或中等?茖W(xué)歷的應(yīng)從事工程項目管理工作6年以上,同時應(yīng)具備初級(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱等項條件,具備相應(yīng)的工程項目安全管理實踐經(jīng)驗。
5.工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員配備房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[20xx]213號)規(guī)定,足額配備安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員;對于房屋建筑工程建筑面積在5萬㎡以下、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程造價在1.5億元人民幣以內(nèi)的項目,其安全負責(zé)人級次應(yīng)不低于項目主工長。
6.對于裝飾等其他專業(yè)的企業(yè)和工程項目安全監(jiān)督管理崗位的設(shè)置可參照本條例第十二條1~5款執(zhí)行。
7.企業(yè)安全總監(jiān)和項目安全總監(jiān)均對工程項目施工組織全過程可行使“一票否決權(quán)”,凡在施工活動中存在嚴重不安全行為或重大安全隱患,安全總監(jiān)均有權(quán)宣布停工整改。
第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員考核
第十三條安全監(jiān)管人員的考核
系統(tǒng)內(nèi)各二級企業(yè)應(yīng)根據(jù)本《條例》的要求并結(jié)合企業(yè)的實際情況制定安全監(jiān)管人員考核工作細則,考核工作每年進行一次。
第六章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員培訓(xùn)與繼續(xù)教育
第十四條上崗培訓(xùn)要求所有安全監(jiān)管人員上崗前,必須接受有關(guān)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和教育,并取得安全員崗位證書和建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。
第十五條繼續(xù)教育要求
1.安全監(jiān)管人員每年接受繼續(xù)教育的時間不少于20個學(xué)時。
2.安全監(jiān)管人員繼續(xù)教育由各二級企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核工作管理機構(gòu)統(tǒng)一組織實施,可參加上級單位或地方政府主管部門組織的培訓(xùn)。
3.注冊安全工程師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)由總公司安全生產(chǎn)辦公室和xx管理學(xué)院統(tǒng)一組織實施。
第十六條繼續(xù)教育內(nèi)容各二級企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)制定本企業(yè)安全監(jiān)管人員繼續(xù)教育大綱,繼續(xù)教育內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)道德規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、安全管理、安全專業(yè)技術(shù)等內(nèi)容。
總公司安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)注冊安全工程師繼續(xù)教育要求,結(jié)合總公司的有關(guān)情況,制定年度總公司注冊安全工程師繼續(xù)教育大綱。
第七章獎罰
第十七條總公司系統(tǒng)內(nèi)各級各類安全監(jiān)管人員應(yīng)恪盡職守,認真履行安全監(jiān)管職責(zé),對于本企業(yè)完成安全生產(chǎn)控制目標(biāo)或在工作中取得突出成績的安全監(jiān)管人員,各級企業(yè)可結(jié)合本單位實際情況進行物質(zhì)獎勵,同時可在職稱評定、崗位晉升、先進評比等方面適當(dāng)體現(xiàn)。
第十八條總公司系統(tǒng)內(nèi)各級各類安全監(jiān)管人員在工作中存在重大失職或過失,導(dǎo)致四級重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的安全監(jiān)管人員兩年內(nèi)不得進行職稱評定、崗位晉升或先進評比;導(dǎo)致三級重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的安全監(jiān)管人員三年內(nèi)不得進行職稱評定、崗位晉升或先進評比,三年內(nèi)不得再從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位的工作,具備注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格的安全監(jiān)管人員按照本《條例》第九條的規(guī)定不予注冊。
第十九條各二級企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)(含下屬企業(yè))安全監(jiān)管人員信用檔案,記錄安全監(jiān)管人員優(yōu)良和不良業(yè)績,作為安全監(jiān)管人員職稱評定、崗位晉升或先進評比的主要依據(jù)。
第八章附則
第二十條各單位可在本《條例》的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實際情況,制定對安全監(jiān)管人員的職責(zé)、培訓(xùn)、任用、獎罰等方面的實施細則,盡可能在提升專職安全生產(chǎn)管理人員職位、待遇等方面進行鼓勵。
第二十一條本條例由總公司安全生產(chǎn)辦公室負責(zé)解釋。
第二十二條本條例自發(fā)布之日起施行。
安全生產(chǎn)考核制度15
根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo),車間為加強安全生產(chǎn)管理工作,保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度,杜絕“三違”行為,嚴格遵守操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生,維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和增強各負其責(zé)的安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任和工資分配掛鉤,特制定本制度
第1章車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個組成部分。
2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件,每位職工都必須對此條件負責(zé)。
3、要求每位職工對其自身的安全負責(zé),同時也必須對其他職工的安全負責(zé)。
4、每位職工應(yīng)對傷害與事故的責(zé)任負責(zé),也應(yīng)對工傷的后果負責(zé)。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的`各項安全活動,都有責(zé)任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責(zé)。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為,對不遵守安全責(zé)任制度有關(guān)“三違”行為,車間必須嚴格制止,并對其行為進行嚴肅處理。
第2章獎勵與處罰
第一條安全管理是維護職工利益的具體體現(xiàn),安全獎勵和工資掛鉤,對于能夠自覺遵守以下條款的個人,有車間給予獎勵。
1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度,在安全生產(chǎn)過程中,能認真落實安全工作責(zé)任制。
2、在安全生產(chǎn)過程中,能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施,車間給予特殊獎勵。
3、堅守崗位,忠于職守,在安全生產(chǎn)中無任何違紀(jì)現(xiàn)象。車間給予獎勵。
4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查,營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。車間給予獎勵。
第2條對于下列行為的個人,由車間及與經(jīng)濟處罰,造成重大
事故或損失的上報公司處理。
1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。
2、私自操作設(shè)備,干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造xx全事故的。
3、對車間安全設(shè)施人為損壞者。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時解決和不進行整改的。
發(fā)生事故后,有意破壞現(xiàn)場,弄虛作假,推卸責(zé)任或謊報事故情況和原因的。
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