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安全目標(biāo)管理考核制度（通用10篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的安全目標(biāo)管理考核制度，希望對(duì)大家有所幫助。
安全目標(biāo)管理考核制度 1
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，牢固樹立“人的生命高于一切”的觀念，實(shí)現(xiàn)“零違章、零隱患、零傷害”，提高員工安全素質(zhì)，構(gòu)建科學(xué)高效、持續(xù)改進(jìn)的安全管理環(huán)境，制定安全目標(biāo)管理與績(jī)效考核制度：
安全目標(biāo)：
1.無重傷、無死亡事故
2.無輕傷事故
3.崗位粉塵合格率≥90%
4.崗位噪音合格率≥85%
5.廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放
績(jī)效考核制度：
一、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)
1、工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。（扣4分）
2、安全帽佩戴不合規(guī)定（破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā)）。（扣4分）
3、特殊作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品。（扣4分）
二、違反勞動(dòng)紀(jì)律
1、酒后上班。（扣8分）
2、班中飲酒。（扣10分）
3、在禁火區(qū)吸煙。（扣8分）
4、在普通崗位吸煙或流動(dòng)吸煙。（扣4分）
5、擅自不參加安全活動(dòng)。（扣4分）
6、不服從車間安全工作的安排和指揮。（扣8分）
7、上班不攜帶《安全計(jì)分手冊(cè)》，特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。（扣4分）
8、違章時(shí)，拒絕出示《安全計(jì)分手冊(cè)》。（扣8分）
9、辱罵安全檢查人員（含各級(jí)管理人員）。（扣8分）
10、報(bào)復(fù)、毆打安全檢查人員（含各級(jí)管理人員）。（扣10分）
11、一人或多人違章，對(duì)在場(chǎng)管理人員扣10分，對(duì)相關(guān)違章人員按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分。
三、違章行為
1、上崗作業(yè)前、檢修前未進(jìn)行安全確認(rèn)。（扣4分）
2、電氣設(shè)備接線絕緣不良、無接地、無漏電保護(hù)。（扣8分）
3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)場(chǎng)所無警示標(biāo)志。（扣4分）
4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)孔、洞、溝無擋板、蓋板。（扣4分）
5、檢修現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定配備足夠的消防器材。（扣48分）
6、電氣設(shè)備檢修未掛“有人作業(yè)，禁止合閘”警示牌。（扣4分）
7、調(diào)整、檢查、清理設(shè)備時(shí)不斷電停機(jī)的。（扣8分）
8、單人檢修，無人監(jiān)護(hù)。（扣8分）
9、高空作業(yè)未系安全帶。（扣8分）
10、高空作業(yè)上下爬梯時(shí)，手中拿有物件。（扣4分）
11、高空作業(yè)遞送工具、材料、設(shè)備零件及拆除物上下拋擲。（扣4分）
12、在動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火未辦理許可證。（扣4分）
13、動(dòng)火時(shí)，未采取可靠的防護(hù)措施。（扣4分）
14、動(dòng)火結(jié)束后，未清除現(xiàn)場(chǎng)遺留雜物。（扣4分）
15、氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。（扣4分）
16、氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。（扣4分）
17、氧氣瓶、乙炔瓶滾動(dòng)搬運(yùn)。（扣8分）
18、設(shè)備內(nèi)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)的。（扣8分）
19、設(shè)備內(nèi)作業(yè)監(jiān)護(hù)人擅離職守的。（扣4分）
20、設(shè)備內(nèi)焊接（切割）作業(yè)，動(dòng)焊人員離開時(shí)，將焊（割）炬留在設(shè)備內(nèi)。（扣4分）
21、設(shè)備內(nèi)照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。（扣4分）
22、損壞現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施。（扣4分）
23、發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷，安全防護(hù)裝置損壞，存在安全隱患不及時(shí)向車間反映，繼續(xù)操作，或擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用。（扣4分）
24、隨意拆棄和解除安全附件和聯(lián)鎖或隨意切斷聲、光報(bào)警等信號(hào)。（扣4分）
25、擅自開啟非本崗位、被查封及禁用設(shè)備。（扣8分）
26、在防火間距、消防通道內(nèi)堆放各類物資。（扣4分）
27、進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和易燃、易爆化學(xué)品庫(kù)的機(jī)動(dòng)車輛未配裝阻火器或采取其他安全措施。（扣8分）
28、易燃、易爆場(chǎng)所使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具。（扣4分）
29、易燃、易爆場(chǎng)所穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男�。（�?分）
30、無故損壞、放空滅火器。（扣4分）
31、盛裝易燃易爆、有毒有害氣體、液化氣體的鋼瓶未采取遮陽(yáng)措施或靠近熱源。（扣8分）
32、使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動(dòng)車輛、設(shè)備、地坪和衣服等。（扣4分）
33、未隨時(shí)將使用過的'油棉紗、油紙等易自燃的擦洗材料，放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi)，并存放在安全地點(diǎn)，定期清除。（扣4分）
34、隨意挪用應(yīng)急救援器材。（扣4分）
35、損壞應(yīng)急救援器材。（扣8分）
36、天車工斜拉歪吊。（扣4分）
37、在吊起重物的天車下面行走。（扣4分）
38、跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶或其它運(yùn)行設(shè)備設(shè)施。（扣4分）
39、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施。（扣4分）
40、進(jìn)行危險(xiǎn)部位檢查時(shí)無人監(jiān)護(hù)。（扣4分）
41、在生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)房?jī)?nèi)內(nèi)用電爐、煤氣爐取暖、熱飯。（扣8分）
42、高空拋物。（扣4分）
43、未經(jīng)培訓(xùn)、取證而進(jìn)行特種作業(yè)。（扣8分）
44、進(jìn)行特種作業(yè)時(shí)，所持特種作業(yè)證已過期。（扣8分）
45、對(duì)易燃、易爆、腐蝕物品不按規(guī)定進(jìn)行保管、收發(fā)、使用。（扣4分）
46、互為禁忌物同存一庫(kù)。（扣8分）
47、物件堆放超高。（扣4分）
48、現(xiàn)場(chǎng)定制管理差、物料擺放混亂。（扣4分）
49、風(fēng)、水管、電線、電纜互相纏繞。（扣4分）
四、由于違章或責(zé)任心不強(qiáng)造成的事故，首先對(duì)責(zé)任人扣分，再進(jìn)行責(zé)任追究。
1、未遂事故的主要責(zé)任人。（扣5分）
2、重大未遂事故的主要責(zé)任人。（扣8分）
3、輕傷事故的主要責(zé)任人。（扣8分）
4、重傷及以上事故的主要責(zé)任人。（扣10分）
五、其它
其它未列出違規(guī)違紀(jì)行為按1-10分進(jìn)行扣罰。
安全目標(biāo)管理考核制度 2
安全目標(biāo)管理是一種高層次的、綜合的科學(xué)管理方法。它能有效地動(dòng)員起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室和全體人員搞好安全生產(chǎn)的積極性;能充分體現(xiàn)全員、全部門、全過程的現(xiàn)代管理思想。實(shí)行安全目標(biāo)管理，可以全面推進(jìn)安全管理水平的提高，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的改善，為此特制定本制度：
一、根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)安全健康管理體系的管理方針和目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部管理的總目標(biāo)，公布項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)。
二、安全管理目標(biāo)值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性和科學(xué)性，既非輕而易舉就能達(dá)到，又不是可望而不可及。合理的目標(biāo)值，具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用，能最有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的工作積極性，圍繞既定目標(biāo)，充分發(fā)揮聰明才智，奮發(fā)努力。
三、安全管理目標(biāo)值的確定，必須符合下列條件:
1、生產(chǎn)技術(shù)狀況;
2、技術(shù)裝備狀況;
3、人員素質(zhì)狀況;
4、安全管理水平;
5、主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)程度;
6、歷年來重大事故情況及安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);
7、企業(yè)做強(qiáng)、做大帶來的新情況、新問題;
8、上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);
9、參考同行業(yè)其它企業(yè)的情況。
通過以上各方面的情況進(jìn)行深入調(diào)查，征求、綜合上下各方面的意見，科學(xué)分析、論證后，確定一個(gè)合理的安全管理目標(biāo)值。
四、安全目標(biāo)管理的目標(biāo)，應(yīng)包括以下幾個(gè)項(xiàng)目:
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指標(biāo);
2、完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃;
3、完成安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃;
4、日常安全管理工作指標(biāo)。
每項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)規(guī)定達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)能量化的盡量數(shù)值化。
五、對(duì)策措施:
為了保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在制定目標(biāo)時(shí)，必須制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的對(duì)策及措施。對(duì)策及措施應(yīng)抓住影響全局的'關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)，集中力量解決問題。對(duì)策及措施應(yīng)規(guī)定時(shí)限，落實(shí)責(zé)任，并盡可能定量考核。
六、目標(biāo)展開:
企業(yè)的總安全目標(biāo)確定之后，納入到項(xiàng)目部年度方針目標(biāo)管理體系中，具體的分解、展開執(zhí)行企業(yè)相關(guān)規(guī)定。
七、目標(biāo)實(shí)施:
1、目標(biāo)實(shí)施的過程，也是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程。因此，在年初要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(保證書等)，明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、以自我管理、自我控制為主。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工，都應(yīng)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造精神，圍繞自己的目標(biāo)，獨(dú)立自主地開展活動(dòng)，實(shí)施所制定的對(duì)策措施。經(jīng)常進(jìn)行自我檢查、自我分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
3、各專業(yè)職能科室要經(jīng)常組織監(jiān)督檢查，對(duì)下級(jí)做好指導(dǎo)、幫助和控制工作。對(duì)偏離目標(biāo)的情況及時(shí)糾正，對(duì)實(shí)施中有困難的及時(shí)幫助解決，發(fā)揮上下級(jí)兩方面的積極性，落實(shí)各自的安全責(zé)任，保證目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
4、按照職業(yè)健康安全管理體系的要求，各級(jí)組織都要認(rèn)真做好日常實(shí)施工作的原始記錄和考核工作。
八、目標(biāo)成果考評(píng)與獎(jiǎng)懲:
根據(jù)年初各單位和項(xiàng)目部簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按年度對(duì)各單位完成安全目標(biāo)情況進(jìn)行考核。
1、安全目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn):
執(zhí)行《繡林新園安全管理制度》
2、考核辦法:
(1)對(duì)各單位月度安全績(jī)效、季度安全績(jī)效考核按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。
(2)對(duì)實(shí)行年薪制的單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3)年度安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)完成情況由公司制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法并按規(guī)定執(zhí)行。
安全目標(biāo)管理考核制度 3
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測(cè)原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級(jí)管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國(guó)家法律法規(guī)制定在一定時(shí)期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、職責(zé)
4.1.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評(píng)估、修訂工作。
4.1.3安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。
4.1.5全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2制定流程
4.2.1提出問題，即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定，通過科學(xué)預(yù)測(cè)和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個(gè)方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2制定方案，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個(gè)以上的.安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3確定方案，即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個(gè)滿意的方案。此時(shí)，安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4目標(biāo)調(diào)整與修正，即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3分解與實(shí)施
4.3.1安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2部門及駐本公司外來施工單位的主要負(fù)責(zé)人，必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，采取簽定責(zé)任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)班組和每個(gè)員工，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、量化分解，每一級(jí)都要通過對(duì)下級(jí)的強(qiáng)化管理，來確保總體安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6各部門積極采取對(duì)策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高各類人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4考核評(píng)定
4.4.1對(duì)部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：對(duì)各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等，滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括：
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時(shí)間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場(chǎng)地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率，保證措施。
4.4.3.2.4危險(xiǎn)因素的控制和整改對(duì)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時(shí)抽查方式進(jìn)行考核評(píng)分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況，依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，對(duì)事故控制指標(biāo)的評(píng)分項(xiàng)目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評(píng)定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核，年終考核工作結(jié)束后，將各部門的考核情況予以通報(bào)，并根據(jù)考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
安全目標(biāo)管理考核制度 4
一、目的
�。ㄒ唬槊鞔_安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司及其所屬各部門。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)
�。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱悖�
�。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；
�。ㄈ┍ㄊ鹿�、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零；
（四）千人負(fù)傷率5‰；
（五）三級(jí)安全培訓(xùn)教育率100%；
�。┌踩[患整改率100%；
�。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%；
（八）消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。
四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則
�。ㄒ唬┠甓劝踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過后頒布執(zhí)行。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。
（三）死亡及重傷事故，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等）必須嚴(yán)加控制，確保事故發(fā)生率為零。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化（即每項(xiàng)均有指標(biāo)），同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，公司有指標(biāo)；各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
五、目標(biāo)與指標(biāo)的分解
�。ㄒ唬┌踩繕�(biāo)制定后，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。
六、目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）的同時(shí)，要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級(jí)部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到“五同時(shí)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)出先進(jìn)并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立先進(jìn)榜樣。
�。ǘ┌箔h(huán)部每半年度和年度末要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎(jiǎng)懲考核
（一）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1、在年度考評(píng)期內(nèi)，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的，給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎(jiǎng)勵(lì)。
2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的，給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎(jiǎng)勵(lì)，其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方案及獎(jiǎng)金額度，由公司另行制定。
�。ǘ┛己艘�(guī)定
公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評(píng)期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:
1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—2000元，公司予以除名，事故部門負(fù)責(zé)人考核一個(gè)月工資，車間負(fù)責(zé)人考核3000元。
2、發(fā)生重傷一人，考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元，車間負(fù)責(zé)人500元；重傷二人，考核事故部門負(fù)責(zé)人2000元，車間負(fù)責(zé)人1000元。
3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴(yán)重者，除執(zhí)行考核外，部門負(fù)責(zé)人免職。
4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的.處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。
5、部門對(duì)考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項(xiàng)沒有按要求執(zhí)行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行，并取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。
6、對(duì)玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節(jié)輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。
�。ㄈ┲贫繕�(biāo)與指標(biāo)考核辦法，由安環(huán)部進(jìn)行考核，由工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)比。
�。ㄋ模┟堪肽陮�(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核，依據(jù)評(píng)估考核結(jié)果；及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。
八、附則
�。ㄒ唬┍局贫扰c上級(jí)文件不符時(shí)，按上級(jí)文件執(zhí)行。
（二）本制度由公司安環(huán)部歸口管理。
�。ㄈ┍局贫鹊慕忉寵�(quán)在公司安環(huán)部。
（四）本制度自頒之日起執(zhí)行。
安全目標(biāo)管理考核制度 5
一、目的
為加強(qiáng)公司安全管理，明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)，特制定本安全目標(biāo)管理考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門及全體員工。
三、安全目標(biāo)管理原則
1. 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
2. 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
3. 目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、考核嚴(yán)格。
四、安全目標(biāo)的制定
1. 公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定公司年度安全目標(biāo)。
2. 公司安全目標(biāo)應(yīng)包括事故控制指標(biāo)、安全管理指標(biāo)等內(nèi)容。
3. 各部門根據(jù)公司年度安全目標(biāo)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門年度安全目標(biāo)。
4. 各部門安全目標(biāo)應(yīng)分解到每個(gè)崗位，明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任和安全目標(biāo)。
五、安全目標(biāo)的實(shí)施
1. 公司成立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)的制定、實(shí)施、考核等工作。
2. 各部門成立安全目標(biāo)管理工作小組，負(fù)責(zé)本部門安全目標(biāo)的實(shí)施、考核等工作。
3. 公司將安全目標(biāo)納入公司年度工作計(jì)劃，與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各部門的安全責(zé)任和安全目標(biāo)。
4. 各部門將安全目標(biāo)納入本部門年度工作計(jì)劃，與每個(gè)崗位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確每個(gè)崗位的`安全責(zé)任和安全目標(biāo)。
5. 公司及各部門應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等活動(dòng)，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、安全目標(biāo)的考核
1. 公司安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)各部門安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。
2. 各部門安全目標(biāo)管理工作小組每月對(duì)本部門各崗位安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。
3. 安全目標(biāo)考核采用百分制，考核內(nèi)容包括事故控制指標(biāo)、安全管理指標(biāo)等。
4. 安全目標(biāo)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀，80-89 分為良好，70-79 分為合格，70 分以下為不合格。
5. 對(duì)安全目標(biāo)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全目標(biāo)考核結(jié)果為不合格的部門和個(gè)人給予批評(píng)和處罰。
七、附則
1. 本制度由公司安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
2. 本制度自發(fā)布之日起施行。
安全目標(biāo)管理考核制度 6
一、目的
為加強(qiáng)工廠安全管理，明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，確保工廠安全生產(chǎn)，特制定本安全目標(biāo)管理考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠內(nèi)所有部門及員工。
三、安全目標(biāo)管理原則
1. 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理原則。
2. 全員參與、分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)原則。
3. 目標(biāo)明確、量化考核、獎(jiǎng)懲分明原則。
四、安全目標(biāo)的制定
1. 工廠根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合工廠實(shí)際情況，制定年度安全目標(biāo)。
2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括事故控制指標(biāo)、安全管理指標(biāo)、安全教育培訓(xùn)指標(biāo)等方面內(nèi)容。
3. 安全目標(biāo)應(yīng)具有可操作性、可測(cè)量性和可考核性，并分解到各部門及崗位。
五、安全目標(biāo)的實(shí)施
1. 工廠成立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的制定、實(shí)施、考核和獎(jiǎng)懲等工作。
2. 各部門根據(jù)工廠安全目標(biāo)，制定本部門的安全工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。
3. 各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，認(rèn)真履行安全職責(zé)，確保本崗位安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、安全目標(biāo)的考核
1. 考核周期
工廠安全目標(biāo)管理考核實(shí)行季度考核和年度考核相結(jié)合的方式。
2. 考核內(nèi)容
�。�1）事故控制指標(biāo)：考核各部門及崗位是否發(fā)生安全事故，包括工傷事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故等。
（2）安全管理指標(biāo)：考核各部門及崗位安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理等方面內(nèi)容。
�。�3）安全教育培訓(xùn)指標(biāo)：考核各部門及崗位員工安全教育培訓(xùn)的參與率和考核合格率。
3. 考核方法
�。�1）工廠安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行考核，各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核。
�。�2）考核采用量化打分的方式，根據(jù)考核內(nèi)容制定相應(yīng)的`考核標(biāo)準(zhǔn)和分值，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。
七、獎(jiǎng)懲措施
1. 獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）對(duì)在安全目標(biāo)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）對(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的部門和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 懲罰
�。�1）對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的部門和個(gè)人，給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。
（2）對(duì)發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，按照工廠安全事故管理制度進(jìn)行處理。
八、附則
1. 本制度由工廠安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
2. 本制度自發(fā)布之日起施行。
安全目標(biāo)管理考核制度 7
一、目的
為加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全穩(wěn)定，特制定本安全目標(biāo)管理考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于企業(yè)各部門及全體員工。
三、安全目標(biāo)的制定
1. 企業(yè)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及自身實(shí)際情況，制定總體安全目標(biāo)。
2. 各部門根據(jù)企業(yè)總體安全目標(biāo)，結(jié)合本部門的工作特點(diǎn)和職責(zé)，制定部門安全目標(biāo)。
3. 員工根據(jù)部門安全目標(biāo)，制定個(gè)人安全目標(biāo)。
四、安全目標(biāo)的分解
1. 企業(yè)將總體安全目標(biāo)分解到各部門，明確各部門的安全責(zé)任和任務(wù)。
2. 各部門將部門安全目標(biāo)分解到各崗位，明確各崗位的安全職責(zé)和工作要求。
五、安全目標(biāo)的考核
1. 考核組織
成立安全目標(biāo)管理考核小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員�？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)、組織考核工作、公布考核結(jié)果。
2. 考核內(nèi)容
�。�1）安全目標(biāo)的完成情況，包括事故控制指標(biāo)、安全管理指標(biāo)、安全培訓(xùn)指標(biāo)等。
�。�2）安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、隱患排查治理制度等。
（3）安全投入的落實(shí)情況，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全培訓(xùn)費(fèi)用等。
�。�4）安全文化建設(shè)情況，包括安全宣傳教育、安全活動(dòng)開展、員工安全意識(shí)提高等。
3. 考核方式
�。�1）日�？己耍喊踩芾聿块T對(duì)各部門及員工的安全工作進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并督促整改。
�。�2）定期考核：每季度或半年對(duì)各部門及員工的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為季度或半年績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
�。�3）專項(xiàng)考核：對(duì)重大安全活動(dòng)、重點(diǎn)安全項(xiàng)目等進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果單獨(dú)記錄并通報(bào)。
4. 考核標(biāo)準(zhǔn)
制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)考核內(nèi)容的具體要求和評(píng)分辦法�？己藰�(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性和客觀性，能夠真實(shí)反映各部門及員工的安全工作實(shí)際情況。
5. 考核結(jié)果的'應(yīng)用
（1）考核結(jié)果作為部門及員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。
（2）對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。
�。�3）針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保問題得到有效解決。
六、附則
1. 本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 本制度自發(fā)布之日起施行。
安全目標(biāo)管理考核制度 8
一、目的
為加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本安全目標(biāo)管理考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門及全體員工。
三、安全目標(biāo)的制定
1. 公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定公司年度安全目標(biāo)。
2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括事故控制指標(biāo)、安全管理指標(biāo)和安全文化建設(shè)指標(biāo)等內(nèi)容。
3. 各部門根據(jù)公司年度安全目標(biāo)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門年度安全目標(biāo)。
四、安全目標(biāo)的分解
1. 公司將年度安全目標(biāo)分解到各部門，明確各部門的安全責(zé)任和工作任務(wù)。
2. 各部門將本部門年度安全目標(biāo)分解到各崗位，明確各崗位的安全責(zé)任和工作任務(wù)。
五、安全目標(biāo)的考核
1. 考核組織
公司成立安全目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各部門及全體員工的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
2. 考核內(nèi)容
�。�1）事故控制指標(biāo)：考核各類事故的發(fā)生情況，包括工傷事故、火災(zāi)事故、交通事故等。
�。�2）安全管理指標(biāo)：考核安全管理制度的建立和執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育的開展情況、安全檢查和隱患排查治理情況等。
�。�3）安全文化建設(shè)指標(biāo)：考核安全文化活動(dòng)的開展情況、員工安全意識(shí)的提高情況等。
3. 考核方式
�。�1）日�？己耍河砂踩芾聿块T對(duì)各部門及全體員工的日常安全工作進(jìn)行檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。
（2）定期考核：每季度對(duì)各部門及全體員工的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果作為季度安全績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。
�。�3）年度考核：每年對(duì)各部門及全體員工的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果作為年度安全績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
4. 考核標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）事故控制指標(biāo)：未發(fā)生各類事故的，得滿分；發(fā)生各類事故的，根據(jù)事故的`性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行扣分。
�。�2）安全管理指標(biāo)：建立健全安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育、定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理等工作的，得滿分；未完成相關(guān)工作或工作不到位的，根據(jù)情況進(jìn)行扣分。
�。�3）安全文化建設(shè)指標(biāo)：積極開展安全文化活動(dòng)、員工安全意識(shí)明顯提高的，得滿分；未開展相關(guān)活動(dòng)或員工安全意識(shí)提高不明顯的，根據(jù)情況進(jìn)行扣分。
六、獎(jiǎng)懲措施
1. 獎(jiǎng)勵(lì)
（1）對(duì)完成安全目標(biāo)的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 懲罰
�。�1）對(duì)未完成安全目標(biāo)的部門和個(gè)人，給予批評(píng)和處罰。
�。�2）對(duì)發(fā)生各類事故的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
（3）對(duì)在安全管理工作中失職、瀆職的部門和個(gè)人，給予嚴(yán)肅處理。
七、附則
1. 本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
2. 本制度自發(fā)布之日起施行。
安全目標(biāo)管理考核制度 9
一、目的
為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)，降低安全事故發(fā)生率，特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有部門及員工，包含外包單位和臨時(shí)工。
三、安全目標(biāo)
1. 年度安全事故發(fā)生率控制在0.5%以下。
2. 定期開展安全培訓(xùn)，確保員工安全知識(shí)考核合格率達(dá)到90%以上。
3. 所有生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施每年至少進(jìn)行一次安全檢查，確保合格率達(dá)到100%。
4. 重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行率達(dá)到98%以上。
四、考核內(nèi)容
1. 考核指標(biāo)
安全事故發(fā)生情況（總數(shù)及人均發(fā)生率）。
安全培訓(xùn)實(shí)施情況（培訓(xùn)次數(shù)及員工參與率）。
安全檢查實(shí)施情況（檢查記錄及整改情況）。
安全隱患排查及整改情況（發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量及整改率）。
2. 考核周期
每季度進(jìn)行一次考核，年終匯總?cè)昕己私Y(jié)果。
3. 考核方式
結(jié)合員工自評(píng)、部門負(fù)責(zé)人評(píng)估及安全專員審核等多種方式，確�？己说墓耘c客觀性。
五、考核等級(jí)
1. 優(yōu)秀：安全目標(biāo)全面達(dá)成，事故發(fā)生率為0，培訓(xùn)合格率為100%。
2. 良好：安全目標(biāo)大部分達(dá)成，事故發(fā)生率低于0.2%，培訓(xùn)合格率達(dá)到95%以上。
3. 合格：安全目標(biāo)基本達(dá)成，事故發(fā)生率低于0.5%，培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上。
4. 不合格：安全目標(biāo)未達(dá)成，事故發(fā)生率高于0.5%，需進(jìn)行整改。
六、獎(jiǎng)懲措施
1. 對(duì)于考核優(yōu)秀的部門或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及表彰。
2. 對(duì)于考核不合格的部門或個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)并制定整改計(jì)劃，直至改善。
七、實(shí)施與解釋
本考核制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋與監(jiān)督實(shí)施。
八、附則
1. 本制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期評(píng)審與修訂。
2. 各部門應(yīng)積極配合考核工作，確保安全目標(biāo)的有效落實(shí)。
以上為《安全目標(biāo)管理考核制度》，希望通過該制度，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
安全目標(biāo)管理考核制度 10
一、目的
為加強(qiáng)公司安全管理，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本安全目標(biāo)管理考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門及全體員工。
三、安全目標(biāo)制定
1. 公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及自身實(shí)際情況，制定總體安全目標(biāo)。
2. 各部門根據(jù)公司總體安全目標(biāo)，結(jié)合本部門工作特點(diǎn)和職責(zé)，制定部門安全目標(biāo)。
3. 員工根據(jù)部門安全目標(biāo)，制定個(gè)人安全目標(biāo)。
四、安全目標(biāo)分解
1. 公司將總體安全目標(biāo)分解到各部門，明確各部門的安全責(zé)任和工作任務(wù)。
2. 各部門將部門安全目標(biāo)進(jìn)一步分解到各個(gè)崗位和員工，確保安全目標(biāo)層層落實(shí)。
五、安全目標(biāo)考核內(nèi)容
1. 安全管理制度執(zhí)行情況，包括安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等。
2. 安全事故發(fā)生情況，包括事故次數(shù)、事故類型、事故損失等。
3. 安全工作績(jī)效，包括安全措施落實(shí)情況、安全隱患整改情況、安全目標(biāo)完成情況等。
六、安全目標(biāo)考核方法
1. 公司成立安全目標(biāo)考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)各部門及員工的安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
2. 考核小組采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的.方式，對(duì)各部門及員工的安全工作進(jìn)行考核。
3. 考核結(jié)果采用百分制計(jì)分，根據(jù)考核內(nèi)容的完成情況進(jìn)行打分。
七、安全目標(biāo)考核周期
1. 公司對(duì)各部門的安全目標(biāo)考核每季度進(jìn)行一次。
2. 各部門對(duì)員工的安全目標(biāo)考核每月進(jìn)行一次。
八、安全目標(biāo)考核結(jié)果應(yīng)用
1. 考核結(jié)果作為部門及員工績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。
2. 對(duì)安全目標(biāo)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 對(duì)安全目標(biāo)考核不合格的部門和個(gè)人，給予批評(píng)教育和處罰，并責(zé)令限期整改。
九、附則
1. 本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
2. 本制度自發(fā)布之日起施行。
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