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      2. 教師工作考核制度

        時間:2024-05-16 13:45:32 考核制度 我要投稿

        教師工作考核制度

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的教師工作考核制度,歡迎大家分享。

        教師工作考核制度

        教師工作考核制度1

          一、指導思想

          為加強我校住校生的管理,強化生活服務教師的工作職責,整體提升我校的住校生管理水平,特制定工作考核制度。

          二、考核方式:

          每名生活老師考核基本分為500分,過程考核中以減分方式體現(xiàn)。最后以各人的實際得分評出等第兌現(xiàn)各人的浮動工資,同時以此評價生活老師工作表現(xiàn),考核方式采用每日必查和突擊檢查相結(jié)合。

          三、具體考核內(nèi)容

         、鍘煹路矫

          1、生活老師要能愛崗敬業(yè),愛生如子,全心全意地關心愛護每一位學生。

          2、關注學生的心理健康,針對學生的心理特點和年齡特點,有針對性地做好心理疏導工作,保證學生的健康成長。

          3、廉潔從教,不以教謀私,樹立良好形象。

          4、時刻關注學生生命健康,若遇學生生病或遇意外傷害,應立即采取相應措施,情況緊急應立即向有關領導和部門報告,并及時通知家長,與之取得聯(lián)系。

          5、指導、幫助學生做好洗漱工作及整理工作,不斷提高學生的生活自理能力。

          此項考核根據(jù)各名生活老師的`具體表現(xiàn),在最后考核時采用加分制分別加50分、40分、30分、20分。

         、娉銮诜矫

          1、生活老師原則必須全天24小時在崗。如需外出必須在規(guī)定時間內(nèi)請假外出,上午8;30~10:30,下午2:30~4:30值周老師在值周期間不許外出。生活老師每天須在規(guī)定范圍內(nèi)隨時接受考勤,凡考勤時不在一律視為曠職,發(fā)現(xiàn)一次減2分,并要求向校長室書面說明情況。

          2、生活老師要能按時到崗,包括按時于校、按時趕到分工崗位,否則一律按遲到論處,有一次減2分。

         、鐚W生管理方面

          一、環(huán)境衛(wèi)生

          1、學生宿舍里的物品必須做到擺放整齊,統(tǒng)一標準,無雜亂現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)有東西擺放不整齊,不按規(guī)定擺放均視為雜亂有一例減3分。

          2、生活老師必須在規(guī)定時間內(nèi)做好管理范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。每天上午8點前完成,檢查中發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成或打掃得不整潔有一例減3分。

          3、生活老師要能經(jīng)常對自己管理的宿舍開窗通風,保證宿舍內(nèi)無異味,指導或幫助學生定期曬被,考核未做到一例減2分。

          二、常規(guī)管理

          1、生活老師要重視宿舍的安全管理,采取切實措施做好防火、防電、防水、防燙、防盜等工作,消除各種安全隱患,確保學生人身安全,財物安全保證學校財物不受損失。生活老師當班時間內(nèi)發(fā)生學生人身安全事故,財物被盜、公共財物受損均視為生活老師失職,有一例減5分。

          2、周到、細心地照應好學生的休息,睡前必須清點人數(shù),維持好宿舍秩序,保證學生有足夠的睡眠時間,夜間照應好學生蓋被和大小便清晨按時叫醒每一位學生。學生規(guī)定時間不休息、提前起床、不遵守宿舍紀律均視為生活管理不到位有一例減2分。

          3、堅守崗位,與班主任、任課老師、晚輔導教師切實做好時段交接手續(xù),與家長明確接送責任,落實周一學生接送辦法,履行周末離校到校簽字手續(xù),確保學生安全,手續(xù)不完備有一例減3分。

          4、值周生活老師對照值周分工和要求,盡心盡職,對值周不力有一例減2分。

        教師工作考核制度2

          一、考勤(150分)

          1、加強時間觀念,按時上下班,不遲到。遲到一次扣2分。嚴格請銷假手續(xù),有事需提前1天請假(特殊情況除外),請假需經(jīng)校長批準。事后要及時銷假。一個月內(nèi)請假一天的,取消當月全勤獎,兩天以上(含兩天)按比例扣發(fā)工資,五天以上的,予以辭退。凡不請假擅自離崗者,一律按曠工處理。(120分)

          2、上班時間內(nèi)不準做與工作無關的事情。(30分,發(fā)現(xiàn)一次扣3分)

          3、曠工除扣曠工期間的兩倍工資外,并視對學校影響情況酌情處理。

          二、作業(yè)輔導(220分)

          1、積極參加教研活動,扎實搞好集體備課,提前備好個案。積極參加每周六下午的集體教研活動。(30分,好30-26分,中25-20分,差19分以下)

          2、維持課堂良好紀律。學生不得隨便出入教室,不能出現(xiàn)混亂、吵鬧現(xiàn)象。保證輔導時間,在規(guī)定時間內(nèi),無特殊常情況不得讓學生離開或讓家長進入教室。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

          3、耐心輔導學生,教給學生解決問題的方法。檢查學生作業(yè)要仔細,要針對作業(yè)記錄本逐一落實,不得遺漏。檢查完要簽字,以示負責。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

          4、周六上午要有計劃地進行知識梳理、歸納、總結(jié)、講解,每周每學科至少進行2個年級的學科知識講解,以有效提高學生的學習成績。(30分,好30-25分,中24-20分,差19分以下)

          5、加強電話教學。對所輔導的學生進行電話回訪,每個學生至少兩周打一次電話,并做好記錄。(50分,每少1人次扣3分)

          6、放學前5分鐘到學校門口接學生,做好點名統(tǒng)計。20分鐘未到者,要及時聯(lián)系原學;蚣议L,查明原因,及時處理。要求學生注意中途安全。家長接學生,實行接送卡制度。(20分,接學生出現(xiàn)漏落現(xiàn)象,每人次扣5分;除簽責任書自己回家的學生以外的,若不按照接送卡制度接學生的`,一次扣2分,若出現(xiàn)責任事故,追究有關責任人的責任)

          三、午間托管(180分)

          1、接學生與晚輔要求相同;上學前20分鐘將學生安全送入原學校。(30分,出現(xiàn)漏落學生現(xiàn)象,每人次扣5分)

          2、協(xié)助炊事員組織學生有序領取飯菜,督促學生到指定地方安靜就餐。保持環(huán)境安靜、衛(wèi)生,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

          3、教師是學生在校安全的第一監(jiān)護人。加強安全管理,實行坐班管理制度,教師要在所負責的班級內(nèi)坐班,管理學生,組織活動;學生必須在教室內(nèi)活動,不得隨便外出。有午休的時節(jié),要保證學生睡眠時間;沒午休的時節(jié),飯后安排適當?shù)膴蕵坊顒印?90分,好90-76分,中75-51分,差50分以下)

          4、關心愛護每一個學生,對生病的學生要及時通知家長并協(xié)助就醫(yī),不得漠不關心,延誤病情。(20分,好20--16分,中15--11分,差10分以下,出現(xiàn)因?qū)W生有病關心不夠而被家長反映的,一次扣10分)

          四、宣傳招生(250分)

          1、大力宣傳學校的治學策略,精心解讀學校在晚間作業(yè)輔導、午間托管的成功經(jīng)驗和有效措施,不斷提升學校的吸引力。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

          2、耐心解答學生家長的各種咨詢和疑問,做好正面引導工作。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

          3、著力提高新生入學率和鞏固率。(160分,每月新生入學率超過10%計50分,每提高1個百分點加3分;學生月鞏固率達到80%計50分,每提高1個百分點加3分;達不到指標要求的,不得分)

          4、努力完成領導安排的各項宣傳任務,積極參加每周一次的大型招生宣傳活動。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

          五、收費管理(100分)

          1、按規(guī)定要求,按時足額收取應收費用。(50分,按完成應收費額的百分比計分,每少收一個百分點扣2分)

          2、所收現(xiàn)金及時上交,記賬準確清晰。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

          六、衛(wèi)生(100分)

          1、每日清掃衛(wèi)生,辦公室、教室、餐廳、樓梯、走廊等地面干凈,沙發(fā)、茶幾整潔;飲水機和空調(diào)等干凈并隨臟隨清理。(60分,好60--52分,中51--46分,差45分以下)

          2、室內(nèi)桌凳、書籍、其他辦公用品及衛(wèi)生工具等擺放整齊,管理規(guī)范。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

          七、獎懲

          (一)獎金

          1、根據(jù)學生在學校期中、期末考試成績及其進步等情況,每學期設立2次教學成績獎,每次獎金50—200元。

          2、招生工作設立月獎、季度獎和年度獎。個人在招生方面做出突出貢獻,完成招生任務(每月至少招生2人),月獎金每生30元,學期獎每生10元,年終獎每生10元。

          3、在規(guī)定時間內(nèi)足額收取費用,并且賬目清楚,每月獎勵有關人員20--50元。

          (二)處罰

          1、學生月鞏固率低于80%,罰任課教師每人50元;低于70%的,罰100元。

          2、在規(guī)定時間內(nèi)不能足額收取費用,或賬目混亂,每月罰20--50元。

          3、因服務不到位,教學責任心不強,工作出現(xiàn)失誤等,月內(nèi)被學生家長舉報、

          投訴2次,罰責任人20元;3次以上罰50元;5次以上,予以辭退,并給予相關處理。

          4、教師離職需提前1個月打辭職報告,凡突然離職者,扣發(fā)1個月的工資。

        教師工作考核制度3

          為進一步加強我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道,形成良好的教科研氛圍,培養(yǎng)教師教科研意識,激勵教師參與科研的興趣與熱情,不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng),達到“科研興教、科研興!钡哪康,同時便于將教師參與教科研工作情況納入全面工作考核中,依據(jù)上級主管部門及學校有關管理制度制訂本細則。

          一、考核對象:全校正式在崗教職工,

          二、考核部門:考核工作由教導處、科研辦和教研組具體負責實施。

          三、考核總分:考核積分加獎勵分。

          四、考核內(nèi)容及辦法:

          (一)各項材料上交。(10分)

          教師按要求及時上交研究材料(教學隨筆、業(yè)務學習筆記和各種培訓筆記心得)等計10分,每缺交一次扣1分,遲交一次0.5分。

          (二)業(yè)務學習及培訓。(20分)

          1.業(yè)務學習:加強自我研修,豐厚自我積淀。(10分)

          (2)學業(yè)務:堅持日常業(yè)務學習,摘錄理論知識或?qū)W科知識,每周不少于300字。完成筆記整潔并無相互抄襲,每次得3分否則不得分,每學期檢查2次共6分。

          2.業(yè)務培訓:(10分)

          (1)培訓的.考核主要包括:遠程教育培訓、外出學習培訓和各種校本培訓等各級各類學習培訓活動。

          (2)考核內(nèi)容主要包括:

          考勤(2分):無故缺席一次扣1分,遲到、早退一次各扣0.5分,扣完為止。

          培訓記錄(5分):(包括理論摘記、內(nèi)容摘要或心得體會等)按要求完成得5分,未完成或明顯與培訓內(nèi)容、要求不符每項次扣1分。

          培訓效果(3分):包括有關測試(如遠程教育培訓、各種校本培訓等)、學習匯報和經(jīng)驗介紹(如外出學習匯報)等,每項次測試不合格扣1分,每缺一次學習匯報扣1分,扣完為止。

          (三)常規(guī)教研活動(40分)

          教師應積極參加本組的常規(guī)教研活動,在活動中發(fā)表見解,展示自我,提高水平。并作好聽、評課記錄。各教研組根據(jù)常規(guī)教研出勤情況、教師聽、評課記錄和上公開課情況予以考核。

          2、教師應積極認真地參與各教研組組織的聽課、評課、學習等活動,活動中積極發(fā)言,認真筆記。

          (1)聽課(15分):教師每期聽課不得低于15節(jié),聽課筆記應該有批注,差聽一節(jié)扣1分,無批注每節(jié)扣0.3分。

          (2)教師評課(5分):評課時教師應積極發(fā)言,教研組有發(fā)言記錄。每差一次扣0.3分。

          (3)教研公開課(5分):每組教師應主動、自覺上好組內(nèi)教研公開課計5分,未承擔者不計分

        教師工作考核制度4

          一、月教育

          一、備課與課前準備每周檢查:

          1、集體備課;全段教師每次由各段長制定教學月計劃,主題內(nèi)容,確定時間;由一個組員說說一個活動的設計,組員間互相探討;

          2、備課本檢查;每周五下午5:30交學習組長,并張貼下一周計劃表;不得出現(xiàn)主配班備課本內(nèi)容一樣、與現(xiàn)實不符合的情況;

          3、課前準備;教具等要在主班前準備好,不在帶班期間跑出去尋找教具等東西;必要時必須制作教育活動所需的各種教具、學具;

          二、帶班上課每天抽查:

          1、晨間活動及接待;主班教師按時進班,在教室門口站立接待幼兒及家長,接待幼兒做到一摸、二看、三問、四查檢查指甲、是否帶異物、危險品、零食等;晨間活動盡量開展小型多樣的游戲活動,允許幼兒自由地選擇游戲活動、玩具;

          2、晨間談話;有計劃、有主題、有目標,在備課本上體現(xiàn);

          3、早操;主班老師帶操,配班老師協(xié)助,精神飽滿;

          4、上課;內(nèi)容符合周計劃與備課本;教態(tài)自然,富有情感,教學氣氛輕松愉快,幼兒有興趣,教具設計合理,形象生動,使用恰到好處,不拖拉時間;

          5、戶外活動;有紀律、有計劃、有目的地組織室外活動或游戲,提供安全、衛(wèi)生、無毒、的游戲材料,使幼兒在游戲中受到教育,不能讓幼兒游離在教師的視線之外;

          6、及時、如實做好班級出勤、安全及其他情況記錄;

          7、中午帶班;教師無特殊情況要在午睡室,;下午主班教師不得睡覺、串班聊天吃零食,不讓幼兒帶物品進行午睡,時刻注意幼兒午睡情況,發(fā)生特殊情況要及時處理上報;

          8、注意幼兒放學時儀表整理;小朋友有秩序地在座位上等待,親手將幼兒交到家長手中;

          9、嚴格控制看電視時間;選擇適當?shù)臅r間餐前餐后等待時間合理安排給幼兒看電視,不得在上課時間看電視;

          10、主班不接打電話聊天等;配班時間協(xié)助主班教師,不串班集眾聊天吃零食上網(wǎng)聊天游戲等;

          11、教研組以推門聽課的形式對每級進行2次班級常規(guī)管理抽查幼兒生活、學習行為習慣

          三、園本培訓每月考核:

          1、按時制定班務、家長計劃,每個月副園長,學習組長主持下確定月計劃,老師共同制定周計劃;

          2、每月撰寫幼兒觀察記錄1篇新教師2篇;確定一名幼兒為觀察對象,每周進行至少一次行為表現(xiàn)記錄與分析,該幼兒觀察結(jié)束后總結(jié)或下個月繼續(xù);

          3、每月撰寫課后反思1篇;在詳案上反思教學行為或幼兒表現(xiàn);

          4、每月撰寫聽課分析1篇新教師2篇;與教學伙伴結(jié)對聽隨堂課、參與教科研活動聽課全學期滿20篇,新教師25篇;

          5、每月1次讀書交流會心得體會;全學期撰寫一篇教育理論讀后感;新教師2篇

          6、博客開設;教研組與新教師開通博客;每月發(fā)表2篇日志,考核合格的每月加5分;

          7、后勤工作人員積極參加教師培訓工作,及時完成崗位上的各項任務:計劃、總結(jié)、反饋、記錄等文本工作,努力提高自身業(yè)務水平,并參與本項考核;

          四、教師個人形象每天抽查:

          1、教師之間團結(jié)友愛,不拉幫結(jié)派,不排擠同事,有良好的班級搭檔關系;

          2、工作積極主動,能與家長建立積極有效的聯(lián)系,不得做出有損幼兒園形象的事情;

          3、穿著大方得體,不坦肩露背,不穿奇裝怪服,不濃妝艷抹、披頭散發(fā);不穿細高跟鞋、拖鞋進班;不佩帶給幼兒帶來安全隱患的首飾等;星期一統(tǒng)一穿園服;

          4、不在園用早餐,不串班、不集眾聊天吃零食,不上網(wǎng)聊天游戲,不說臟話;

          5、及時、按時完成各項工作任務,不得拖延、無故缺席,拒絕工作任務;

          6、關愛幼兒,飯前便后,戶外活動后認真按要求給幼兒洗手,餐后、午睡起床給洗臉等;正確使用批評教育,不體罰和變相體罰幼兒;

          7、教師之間交流、上課時間與幼兒對話使用普通話;語言準確,態(tài)度親切,舉止從容;

          8、后勤工作人員更要注意個人形象,上班時間不得隨意離開工作崗位,負責保育工作的人員午睡時間要在班級幫助主班教師,配合教師大方得體接待家長,參與本項所有考核條例;

          五、環(huán)境創(chuàng)設與班級幼兒活動抽查考核:

          1、活動室內(nèi)舒適,整潔,有創(chuàng)意,;活動角安排有序,美觀,操作性強,與當前教育內(nèi)容相配合,且讓幼兒熟記擺放規(guī)則

          2、墻壁布置和諧,符合幼兒審美情趣;根據(jù)主題或課題實施更新主題墻;

          3、根據(jù)行事例結(jié)合實際情況開展班級活動、段活動、全園活動等;班級活動須2位教師與

          4、位教研組人員到場;大型活動由園長主持進行;活動要有計劃、有反思、有過程記錄;

          5、周一舉行升旗活動,主持一教師、一幼少老師與節(jié)目提前準備好;由大班1 2 3,小中班1,2 3依次輪流;

          5、后勤工作人員參與本項所有條例考核,根據(jù)教學需要及時較好的協(xié)助教師完成各項活動;

          六、家長工作每周抽查:

          1、堅持與家長電話交流;對幼兒出勤率、發(fā)病率與缺勤幼兒的跟蹤關懷;

          2、迎接家長工作熱情,文明、禮貌、問好;虛心采納家長對幼兒園的建議.,在家長面前不以偏激的'態(tài)度去評價孩子的行為有家長投訴經(jīng)證實的加倍處罰;

          3、家園聯(lián)系欄:周計劃在周一晨間接待前張貼;保育知識一月至少更新兩次;

          4、出宣傳刊;大班,中班、小班教師依次輪流,各組長監(jiān)督指導完成

          5、后勤人員參與本項考核,熱情接待家長,有良好的鎮(zhèn)幼教職員工形象;

          二、安全衛(wèi)生

          一、幼兒人身安全

          1、認真做好幼兒安全管理工作,幼兒一切活動要在教師保育員視線范圍內(nèi)進行,活動和午睡前要做好各類安全檢查;

          2、杜絕幼兒外逃事故;若發(fā)生立即報告領導后與家長取得聯(lián)系,迅速找回避免意外事故發(fā)生,發(fā)生一次扣50元主班30元,配班20元,情節(jié)嚴重追究兩位教師責任,加倍扣分;

          3、加強藥物管理,嚴防吃錯藥的事故發(fā)生;保證開水放置安全,嚴防幼兒燙傷、燒傷事故發(fā)生,若發(fā)生視情節(jié)處理扣分;

          4、一切意外事故責任由主配班教師七三開承擔,不得隱瞞事情,情節(jié)嚴重者另行處理。

          二、財物保管安全

          1、各班教師、后勤人員要保管好本班、本辦公室的教參、圖書、資料、玩具等各類財物,發(fā)生破損及時處理上報;

          2、丟失財物的按價賠償;使用打印等相關事務須上報;大型、貴重物品無故丟失扣發(fā)本項獎金與期末考核獎;

          三、衛(wèi)生

          1、幼兒個人衛(wèi)生:教師與保育員培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣,保持衣著清潔,飯前便后洗手,餐后、起床給幼人手一條毛巾兒洗臉;放學整理幼兒儀表;為幼兒剪指甲,一幼兒指甲臟、長、扣5分;

          2、班級環(huán)境衛(wèi)生:老師保育員每日及時清洗消毒茶杯、毛巾;消毒柜內(nèi)無其他物品;桌椅擺放整齊,餐前餐后進行桌面清潔衛(wèi)生,無油垢、污垢;每日2次打掃,保持活動室、午睡室的地面、窗戶、走廊清潔衛(wèi)生,注意通風換氣;午睡后、電燈、電風扇、放學后關門窗、電源、拔下插頭;午睡室內(nèi)幼兒被褥疊放整齊,每月暴曬消毒二次,地面干凈;幼兒玩具清潔整齊,每月清洗兩次,作好消毒紀記錄;

          三、出勤

          1、遲到早退:教師和后勤人員每日要按時上下班,凡一次遲到、早退扣除當月全部考核獎;

          2、事假:不得私自調(diào)班;請假提前一天填寫請假單,說明原因做好工作交接經(jīng)批準后方可;上班有事必須離開的,須跟領導說明原因,做好交接工作,作事假處理;事假一天50分;

          3、病假:病假必須有醫(yī)生證明,須園方批準后方可請假除特殊情況外;其中病假扣除本月獎金,超過三天包括3天按實際天數(shù)扣分數(shù);

          4、曠工:未經(jīng)批準離崗的,視為曠工;曠工半天扣全部出勤獎,1天起做自動離職;情節(jié)嚴重者另行處理;

          5、園內(nèi)集體活動不得無故缺席,遲到早退都不享受活動獎金;

          幼兒園廚房工作人員工資獎懲制度

          1、不遲到,不早退;早上按時間到園上班;

          2、衛(wèi)生1工作時不穿工作服,不戴工作帽,工作服臟,指甲長頭發(fā)臟扣十元;

          3、飯中有異物如頭發(fā)、蒼蠅、蟲子等,飯?zhí)炭凼?/p>

          4、庫房有衣服和鞋子,剩菜剩飯在地上擺放,工作間、庫房臟亂衛(wèi)生檢查扣十元;

          5、閑雜人員不能進入操作間,包括打飯時老師不能進入操作間,發(fā)現(xiàn)一次扣十元;

          6、按時開飯,不能推遲或提前;中午最遲不能超過11:30,如有特殊情況,提前告知領導;

          7、剩飯每次不超過半盆,.超過一次扣十元;

          8、每次做的不能太少;差一個班的飯扣十元;

          9、工作時間廚房人員不能夠和園內(nèi)老師聊天,聚在一起進餐,發(fā)現(xiàn)一次扣5元

          教職員工工作獎懲制度

          一、考勤獎懲制度:

          1、一學期無請假、遲到、早退現(xiàn)象的,在期末獎勵30元;

          2、當月無請假、早退、遲到、曠工現(xiàn)象獎勵10元;

          3、請假1小時內(nèi)扣10元,國1小時以上2小時以內(nèi)扣30元,兩小時以上按事假算;

          4、遲到5分鐘內(nèi)扣10元,5分鐘到20分鐘扣20元,20分鐘以上扣30元,并扣除當月全勤25元;每月累計遲到3次以上扣除當月全勤;

          5、早退的中分方式同遲到;

          6、病假一天扣除當天基本工資及當月全勤獎的50元,兩天扣除兩天的基本工資及全勤獎,三天以上按事假算;

          7、事假半天扣半天基本工資及崗位工資,事假一天扣除當天基本工資、崗位工資、班主任費、全勤獎;一天以上扣除當月全勤獎;因工作需要不允許請3天以上事假;請事假須事前到年級組長處領取請假條,保教主任、園長審批后方可請假;

          8、曠工一天按事假3倍算,三天以上屬自動離職,扣發(fā)當月工資;注:因幼兒園工作情況特殊,本著對幼兒和家長負責的態(tài)度,無特別情況,盡量不要請假而影響幼兒園的工作秩序;

          二、保教保育和教育教學獎懲制度:

          1、積極編寫論文,在國家級、省級、地市級、區(qū)級比賽中獲獎,根據(jù)獲獎情況給予100到300元的獎勵;在教育報和教育雜志上發(fā)表的,獎勵50元/次;

          2、創(chuàng)編指導的幼兒作品舞蹈、美術、書法或其他,在國家級、省級、地市級、區(qū)級比賽中獲獎的,根據(jù)獲獎情況,獎勵100元至300元;

          3、參加區(qū)級、地市級、省級、國家級舉辦的上課比賽獲獎的,根據(jù)獲獎情況,獎勵100元;

          4、在園內(nèi)舉辦的慶六一或慶元旦演出中,以班級為單位評獎,一等獎100元、二等獎50元,三等獎30元;5、在園內(nèi)舉辦的上課比賽中,獲一等獎50元,二等獎30元、三等獎20元;

          6、在園內(nèi)舉行的年級組比賽中,獲勝年級組獎勵30元;

          7、每星期認真編寫教案,并按質(zhì)按量按時完成,獎勵10元;

          8、每月編寫1篇教育隨筆,不抄襲、不離題,在每月總結(jié)會上被研讀的,獎勵30元;

          9、工作態(tài)度端正,積極向上,根據(jù)平時考核情況及期末教師公開投票,評出兩名名優(yōu)秀教師,獎勵60元/人,優(yōu)秀保育教師1名,獎勵30元/人;

          10、每月評出優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀配班各一名,獎勵10元/人;

          11、不能按質(zhì)按量完成教案,少一篇扣20元,不按要求完成扣20元,不交教育隨筆扣當月教育津貼10元;

          12、在非規(guī)定時間內(nèi)給幼兒看電視,發(fā)現(xiàn)一次口頭警告,第二次班級教師各扣10元,第三次各扣30元,3次以上扣除班級教師當月安全獎每人30元;

          13、不按格式、不按時交總結(jié)計劃扣10元,不交者扣除每月教育津貼30元;

          14、離園時經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幼兒手臉不凈,衣褲未扎好無任何借口,第一次口頭警告,第二次扣班級教師每人10元,第三次扣每人20元,三次以上扣除當月安全津貼30元;被家長投訴,加扣30元,每月無以上情況的,班級教師各獎勵各10元;

        教師工作考核制度5

          一、政治態(tài)度:(10分)

          1.認真參加政治學習,遵守國家法令。得10分;

          2.參加政治學習態(tài)度隨便,如會上隨便講話做其他事情,得8-9分;違反國家法令得0分;開會學習無故缺席一次扣2分;遲到早退一次扣1分;政治學習體會es New Roman">3分,遲交扣1分;升旗儀式無故不參加每次扣1分。

          二、師德表現(xiàn)(10分)

          1.注意教師職業(yè)道德,一般能以身作則,教書育人,無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象。得10分;

          2.穿背心或拖鞋上班,每次扣2分;在辦公室或其他教學區(qū)打牌、搓麻將、下棋等一些于教學無關的事每次扣2分;參加賭博的每次扣10分;亂丟紙屑、果殼、香煙頭的每次扣2分;教師染發(fā)或上班戴首飾經(jīng)提醒不改的扣4分;體罰或變相體罰學生每次扣5分;背后無原則議論,在教師中造成一定影響的,每次扣5分;打人或罵人,侮辱人格的每次扣5-10分。

          三、教育思想(10分)

          1.貫徹黨的教育方針,管教管導,不嫌棄后進生,認真做好流生工作,注意提高學生的全面素質(zhì),得10分。

          2.歧視學生,撕扔學生的教科書、簿等每次扣2分;隨便不讓學生上課考試的,每次扣4分;每一名流生班主任扣5分;分配做流生工作,不做的扣5分,做二次以上工作,該生仍不返校,每一名流生扣2分;因某一教師諷刺、挖苦、體罰等引起流生的,每一名流生責任者扣5分;凡動員流生復學(已定為流生的),每一名加2-5分。

          四、事業(yè)心和責任心(10分)

          1.安心本職工作,有一定的事業(yè)心和責任感,認真履行崗位責職,值日工作能接受領導分配的工作任務,并能按時較好地完成,得10分。

          2.不服從工作分配,如班級工作、行政工作、辦公室工作、教研組工作、雙休日輔導、競賽輔導等教育教學工作,或抓得不緊,比較松散,缺乏主動,得4-8分;體育教師、班主任在課外活動無故不下班的,每次扣1分。

          3.學校布置各種上交材料,按時上交。不交的每次扣3分,遲交的每次扣1分。

          4.指導培養(yǎng)新教師加2分;積極為學校做份外工作的加1-5分;教務處臨時安排加課,一學期累計5節(jié)加1分,最高為4分。

          5.值日工作認真做好。無故每少做一項值日工作(維持秩序、處理偶發(fā)事件、評分、公布成績等),扣1分。

          6.眼保健操時間,任課教師不到班督促,每次扣1分。

          7.監(jiān)考遲到滿5分鐘的每次扣2分;監(jiān)考不負責任,出現(xiàn)在考場內(nèi)看報、抽煙、睡覺、隨意出入考場等情況,根據(jù)情節(jié)輕重扣1-5分;出現(xiàn)事故者扣5-10分。

          五、勞動紀律(10分)

          1.能遵守勞動紀律和學校規(guī)章制度,工作較勤懇,很少遲到、早退,出全勤,得10分。

          2.一學期遲到、早退和外出六次,且與辦公室主任請假的不扣分;超過六次的,每次扣1分;缺勤一天扣1分;曠工一天扣20分;曠課一節(jié)扣5分;教務處安排臨時加課、調(diào)課不服從的,每次扣3分;缺勤一周內(nèi)不補辦請假手續(xù)的,加倍扣分。(以上遲到、早退、缺勤的應扣除照顧的部分;婚假6天、喪假3天內(nèi)的不扣分)。

          3.其他每違反一次勞動紀律扣1分。

          六、教學常規(guī)(25分)

          1.能認真執(zhí)行教師教學常規(guī)制度,得25分(具體見本章程4.8)

          2.開學初無教學計劃扣3分,遲交教學計劃扣1分。

          3.上課不備課的每次扣5分,備課不按要求的每次扣2分。

          4.上課經(jīng)抽查有亂課現(xiàn)象的每次扣3分,其他不符合上課要求的每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣1-3分。

          5.作業(yè)布置不適量的每次扣1分,不及時認真批改的每次扣1分。

          6.早讀教師不下班的每次扣1分,不愿承擔學校安排的輔導任務的每次扣3分,不進行培優(yōu)扶差的扣1-3分。

          7.復習無計劃、無教案的扣3分,每月無一次單元檢測的每少一次扣3分,批改不認真的`每次扣2分。

          8.學生評教

          9.輔導學生在縣級比賽中獲獎,三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分,市級分別加2分,省級分別加4分,全國級分別加6分。體育設團體獎加分,團體一等獎加10分,二等獎加6分,三等獎加4分。教務處安排而不輔導、不參加的每次扣3分。

          10.論文及其他評比獲獎加分。縣級三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分。市級、省級分別加2分和4分。

          11.公開課加分。組內(nèi)公開課加1分,校級加2分,片級加3分,縣級加4分。

          七、教學成績(30分)

          1.期未統(tǒng)考成績在全縣第9名的,所教學科不屬于統(tǒng)考的,且教學效果較好,得30分。

          2.以全縣第9名為基準,每上一個名次加3分,每下一個名次扣3分。

          3.教兩門或兩個年級以上學科且均參加統(tǒng)考的,以平均名次再加3分;一門參加統(tǒng)考,一門不參加統(tǒng)考,算統(tǒng)考成績考核;中途接班的學科比原有成績每提高一個名次加2分。

          4.以上名次均為應考名次。

          八、工作量(15分)

          1.工作量達到規(guī)定要求,能完成職責范圍的工作任務,得15分。

          2.工作量少于規(guī)定的,由學校安排其他工作,不服從的,每少一課時扣3分。

          3.工作量高于規(guī)定要求的,每超一課時加2分。

          4.因病事假每少上一課時,扣2分;因病一周以上、函授一周以上的,每少上一課時扣1分;課不進課堂的(包括教務處臨時安排),每次扣3分;無故中途走出課堂,或串崗的,每次扣2分。

          〖幾點說明〗

          1. 評分標準的第四、五、八條有倒扣分,其他條款扣到零為止。

          2. 第三、四條加分不得超過5分,第六條加分不得超過10分。

          3. 凡出現(xiàn)重大責任事故者,取消考核資格。

          〖考核辦法〗

          1. 每學期進行一次。

          2. 考核時對照評分標準,先自評,年級組互評,然后由校考核組評分。

          3. 不任課教職工按有關條款和其他有關制度進行考核。

          4. 遇有特殊情況的,由考核組決定加分或減分。

          5. 學期考核結(jié)果作為教師年度考核、聘用、試聘、待聘等重要依據(jù)。

        教師工作考核制度6

          為了調(diào)動全體教師工作積極性,提高教育教學質(zhì)量,體現(xiàn)教師擔負工作的強度和工作能力,體現(xiàn)多勞多得的原則,為教師考核和結(jié)構(gòu)工資發(fā)放提供依據(jù),特制定本辦法。

          課時工作量

         。1)工作量以課時為單位計算。

         。2)工作量以周實際課時量計算。周實際課時量包括一周上課實際節(jié)數(shù),作業(yè)批改所記課時量,分管工作。其它工作(如:監(jiān)考、集體教研活動和其他由學校安排的臨時教學工作)另行計算,代課按代課標準執(zhí)行。

         。3)課時工作量計算方法:

          一、課堂教學

          A類科目:語文、數(shù)學、英語(三四年級)。B類科目:科學、思品、英語(一二年級)。

          C類科目:其它科目。

          若擔任一科A類科目,A類科目每節(jié)記1.8分,B類科目記1.4分,C類科目記1分。

          若擔任二科A類科目,A類科目每節(jié)記3.6分,B類科目記2.8分,C類科目記1.5分。

          若擔任三科A類科目,A類科目每節(jié)記5.4分,B類科目記4.2分,C類科目記2.5分。

          開學初,學校征求教師意見,適當調(diào)整。但教師應該主動要求增加課時,特別是A類科目。

          二、作業(yè)

          作業(yè)批改按批改次數(shù),超過基本次數(shù)后,每次記0.15分。作文批改按批改次數(shù),超過基本次數(shù)后,每次記0.2分。

          三、班主任工作、班會每周記1課時、班主任文字材料(計劃、總結(jié)、電話紀錄)總共記2課時。

          四、兼職,指教學外擔負的'學校安排的工作。校長每周10課時,兩基工作每周5課時,德育工作每周2節(jié),教務工作每周記5課時,財務會計各每周1課時,少先隊和教研活動主持者每周1課時,連同任課工作量合并計算。值周、路隊管理、廣播體操監(jiān)督、學生安全管理、養(yǎng)成教育等不計課時。

          五、臨時工作,指學校臨時組織或安排的有關活動所擔負的工作量。

          按實際工作量記(以校長審批為準,校務日志要記載)。

         。4)教師實際工作量期末累總。

          說明:

          1、教學工作是一項復雜的工作,有不少臨時性、責任性、義務性的工作是無法計量或不能計量的,本辦法只計算規(guī)定的教師主體教學工作量。

          2、教師因私請假并且未按規(guī)定調(diào)課、上課者,其工作量應扣除未上課時間內(nèi)的工作量,因公外出工作量不變。

        教師工作考核制度7

          為做好語言文字規(guī)范化工作,經(jīng)學校研究決定:將語言文字規(guī)范化工作納入學校議事日程,納入學校常規(guī)管理。老師的語言文字規(guī)范化將作為教師聘用和職稱評定的條件之一。將教師普通話測試成績與在教學中使用普通話和規(guī)范漢字的使用情況(考核制度得分)納入業(yè)務考核、職務晉升、評優(yōu)評先的依據(jù)之一。學校對此項工作的考核做如下具體規(guī)定:

          一、語言文字規(guī)范化活動月工作(20分)

          1、組織學生開展活動的.情況(10分):有活動計劃,活動經(jīng);,形式多樣,有普通話學習板報。

          2、自身參與活動情況(10分):學校各部門安排的活動參與情況。

          二、普通話技能(45分)

          1、教學語言(10分):普通話成為教學語言,教師所教課程均使用普通話。課堂上使用方言每節(jié)扣1分。

          2、校園語言(10分):學校集體活動、會議、公務等均使用普通話。每次會議、活動或集會等不使用扣1分。

          3、校內(nèi)使用普通話情況(5分):教師與教師之間,老師與學生之間,學生與學生之間。每次會議、活動或集會等不使用扣1分。

          4、教師普通話水平(10分):教師參加等級測試,取得一級乙等10分,二級甲等8分,二級乙等6分,職稱三等級5分,職稱四等級4分。

          5、學生普通話水平(10分):教師所教學生在課堂上堅持使用普通話且語言較規(guī)范,條理較清楚,自然流暢,水平不斷提高。

          三、文字規(guī)范化常規(guī)管理(35分)

          1、教師教案、板書規(guī)范、工整,符合要求(5分):出現(xiàn)錯別字、簡繁體混用、格式錯誤、字跡潦草無法辨認等每次扣1分。

          2、教師批改作業(yè)用字規(guī)范,書寫工整,符合要求(5分):出現(xiàn)錯別字、簡繁體混用、格式錯誤、字跡潦草無法辨認等每次扣1分。

          3、教師所教學生書寫漢字基本規(guī)范,書寫工整。(5分)

          4、教師的各種記錄文檔,用字規(guī)范,書寫工整,格式正確。(10分)

          5、教室板報、宣傳櫥窗等用字規(guī)范,書寫工整。(5分)

          6、文字規(guī)范化學習要求(5分):各種筆記、隨筆用字規(guī)范,書寫工整。

        教師工作考核制度8

          一、指導思想

          為了加強學校常規(guī)工作的管理,調(diào)動干群積極性,經(jīng)中心校領導班子研究決定,將以往的考核方案進行重新修訂。重新的方案體現(xiàn)現(xiàn)代性、公正性、競爭性、可操作性。它能促進常規(guī)工作的管理,它能促進學校的均衡發(fā)展,它能促進教育教學工作計劃的實施,它能促進干群的和諧,它能促進學校的發(fā)展和創(chuàng)新。

          二、考核原則

          1、統(tǒng)一標準、公平競爭的原則;

          2、干群工作相互牽動的原則。

          3、采取科任學科與班主任分離考核的原則;

          4、支部集中考核與各校自主考核相結(jié)合的原則;

          三、考核方法

          (一)班主任的考核方法

          班主任的考核分為師德、班級管理、教學三個方面。

          1、師德

          (2)政治學習20分權重0.2

          2、賦分辦法:

          備課、講課、聽課、作業(yè)、業(yè)務學習每個方面各5分,權重0.7

          學生能力15分,權重0.7,考試成績60分,權重0.7

          3、班級管理

          班級管理的考核分為:隊會與校本教育、班級布置、班級簿冊、班報、學生紀律、環(huán)境衛(wèi)生六個方面?己朔椒椋

          (1)隊會與校本教育、班級布置、班級簿冊、班報由支部統(tǒng)一考核?己说臉藴始礊閷W期初支部工作計劃的要求。

          (2)學生紀律、環(huán)境衛(wèi)生由各?己恕?己说姆绞綖椋

          一是學生紀律采用科任評價與學校管理評價結(jié)合;二是環(huán)境衛(wèi)生由本校衛(wèi)生檢查,期末終結(jié)評價為準。以上兩項評價由各校主管領導負責。

          4、教學工作

          教學工作分為備課、講課、聽課、作業(yè)、業(yè)務學習、學生能力、考試成績七個方面。每個方面按支部期初工作計劃要求由支部統(tǒng)一考核。

          (二)科任考核方法

          1、科任的教學成績評定采取三種靈活的方式進行。

          二是以考試成績作為科任(學前班)教師的成績。具體方法為:一是有文本的教師抽測某個班的學生(包括學前班),該班抽測的平均分即為該科任的期末成績(音樂抽測聲樂,美術抽測繪畫);二沒有文本的科任教師抽測演示(體育抽測體操隊列)。

          三是周課時數(shù)與考試相結(jié)合的`辦法。計算方法為:周課時總數(shù)加考試成績的平均分的和除以4為科任教師(學前班)的期末考核成績。以上三種形式的考核由支部視其情況靈活運用,統(tǒng)一考核。

          2、有文本的科任教師規(guī)定有作業(yè)的與班主任相同,規(guī)定沒有作業(yè)的,該項為0,規(guī)定有作業(yè)而沒設置的,該項也為0。

          3、科任教師的考核在考核的各子項中未有此項工作的記為0。

          四、加分方法:

          1、組織指導“三隊兩組”的教師,經(jīng)局領導檢查評比,榮獲一等獎的,體內(nèi)加15分,二等獎的體內(nèi)加10分,三等獎的體內(nèi)加5分。

          2、組強指導體育工作的教師,在鄉(xiāng)舉辦的評比中,榮獲綜合一等獎的體內(nèi)加5分,二等獎的體內(nèi)加3分;在興城市教育局舉辦的體育工作評比中,榮獲一等獎的體內(nèi)加15分,二等獎的體內(nèi)加10分,三等獎的體內(nèi)加5分。

          3、任課教師在教育局檢查中為學校爭得某方面榮譽的體內(nèi)加5分(講課、作業(yè)、備課、操作等)。

          五、領導干部的考核

          領導干部考核采用職能考核與本校教師牽動考核相結(jié)合。

          (一)職能考核的內(nèi)容

          1、聽課指導符合要求賦20分(少一節(jié)扣0.5分)

          2、參與指導教研活動賦20分,教研次數(shù)定為教學班數(shù)乘以2。(少一次扣5分)

          3、備課、作業(yè)檢查學期各不少于3次,記錄詳實賦20分(少一次扣5分)。

          4、學期教導會符合要求,不少于3次,記錄詳實,內(nèi)容真實賦20分(少一次扣5分)。

          5、政治、業(yè)務學習每學期各不少于8次,個人自學筆記不少于8000字賦10分(學校簿冊少一次扣5分)。

          6、校會每學期不少于3次,符合要求賦10分(少一次扣5分)

          以上各項合計100分,由支部統(tǒng)一考核。

          (二)領導干部牽動考核

          領導干部的牽動考核即為各校教師期考核的平均分。

         。ㄈ┯嬎愕姆椒ǎê瘮(shù)教師的評估評價+學?偲骄郑 2

        教師工作考核制度9

          為充分發(fā)揮年級主任、值周教師的積極作用,加強年級主任、值周教師的管理職能,提高工作成效,全面促進學校德育工作的規(guī)范化、制度化和精細化管理,根據(jù)上級有關文件精神,結(jié)合我校實際,特制定 第一中學年級主任工作考核制度。

          一、年級主任工作(津貼)考核制度

          年級主任擇優(yōu)聘任,每學年聘任一次,每學期評選優(yōu)秀年級主任。

          漢語部年級主任每月津貼總額=2分×年級學生總?cè)藬?shù)

          民語部年級主任每月津貼總額=3分×年級學生總?cè)藬?shù)

          年級主任每人每月津貼=年級主任每月津貼總額÷本年級的年級主任人數(shù)

          (一)基礎津貼部分

          漢語部年級主任每月基礎津貼額=1分×年級學生人數(shù)

          民語部年級主任每月基礎津貼額=1.5分×年級學生人數(shù)

          (二)“常規(guī)工作”考核部分

          漢語部年級主任每月考核津貼額=1分×年級學生總?cè)藬?shù)

          民語部年級主任每月考核津貼額=1.5分×年級學生總?cè)藬?shù)

          1、年級主任早上應提前30分鐘(8:50之前),下午提前15分鐘到校,檢查各班的出勤、紀律、衛(wèi)生等情況,組織學生盡快進入學習狀態(tài)。(按時到位者每月得30分;一次無故未到減30分;遲到一次減10分)。

          2、年級常規(guī)較好,學生管理工作平穩(wěn),各項工作有條不紊,未出現(xiàn)重大違紀事件,每月得30分,否則減30分。

          3、年級主任分工明確,團結(jié)協(xié)作,配合默契,年級管理平穩(wěn)有序,每月得30分,否則減30分。

          4、在工作中積極創(chuàng)新,學生管理工作富有成效,管理模式在全校推廣或在德育工作經(jīng)驗交流會上發(fā)言,獎勵50分。

          5、所負責年級常規(guī)管理好,學生守紀率高(95%以上),學習風氣濃。無亂班、差班,每月得20分;否則,出現(xiàn)一個亂班、差班減20分。

          6、年級主任堅持每天通報制、每周公示制。認真完成者,每月得20分;否則,少一次減20分。

          7、年級主任能認真考核班主任工作,同時做好《班級星級管理辦法》的考核,在各項考核和評比中做到公平、公正?己擞涗洔蚀_、公正、公平,得20分;否則減20分。)

          8、有以下一般德育事故的班級,年級主任當月不得考核津貼。

          A經(jīng)公安部門、司法部門確認年級學生違法(偷盜、搶劫、吸毒)率在2‰以下。

          B打架斗毆致傷,無等級傷殘。

          C有非正常學生社團組織,且造成惡劣影響。

          D有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋、做乃麻孜、禱告、彌撒等宗教活動。

          E年級有教師體罰學生,報學校級事件的。

          F年級出現(xiàn)報學校級安全事故事件。

          9、有以下重大德育事故的'年級,年級主任不得當月津貼。

          A經(jīng)公安部門、司法部門確認違法(偷盜、搶劫、吸毒)率在2‰以上。

          B打架斗毆致傷造成等級傷殘。

          C年級有教師體罰學生,報教育中心級事件的。

          D有參加邪教組織、地下經(jīng)文學校、封建迷信等活動。

          F年級出現(xiàn)報中心(局)級安全事故事件。

          (三)幾點說明

          1、年級主任津貼由德育主任考核計算,德育主任每月初向主管校領導報上個月的考核結(jié)果,經(jīng)主管校領導審核后公示,如無異議則由主管校領導簽字后上報校長室,并經(jīng)學校研究通過后,由主管校領導和校長簽字報教育局。

          2、年級主任考核津貼以不突破年級主任本人此項津貼總數(shù)為原則,考核之后如有剩余部分,按學生人數(shù)平均返還給各年級主任。(重大問題除外)

          3、每1分值等于1元。

          4、本制度解釋權歸德育處。

          二、值周教師工作(津貼)考核制度

          1、學校以教學樓為單位,實行日值周制度,每棟教學樓每天由1名教師值周。民語部教師值周由民語德育處負責安排人員,漢語部由每棟樓所在的年級負責安排值周教師。

          2、當日值周教師在認真完成《教師值周制度》規(guī)定的所有任務,每人每天給予20分的獎勵。

          3、年級主任至少每周參與教學樓值班一次,每周剩余的天數(shù)由年級主任安排值周教師值班。年級主任值周納入《年級主任工作(津貼)考核制度》,不再另行考核。

          4、德育處專(兼)職德育干事教學樓值周納入《值周教師工作(津貼)考核制度》。完成《教師值周制度》規(guī)定的任務,每人每天給予15分的獎勵。每樓教學樓每天只安排1名專(兼)職德育干事值班。周六或節(jié)假日的補課,每天安排一名德育干事值班。

          5、值周教師必須每天按時簽到,由德育干事負責考核,學?傊蛋嘭撠熕兄抵艿目己。

          6、值周教師津貼由德育處負責審核,報經(jīng)主管校領導審核后發(fā)放。

          7、本制度解釋權歸德育處

        教師工作考核制度10

          為了加強學校內(nèi)部管理,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,做到制度公開,獎勤罰懶,特制定以下教師考核制度。

          1、教案檢查制度:(配分10分)

          為了消除無教案上課現(xiàn)象,年級部每月進行一次教案檢查登記,根據(jù)教案數(shù)量考核課時津貼,根據(jù)備課數(shù)量和質(zhì)量考核當月教案得分。平時考核按10分制。根據(jù)備課格式的.規(guī)范性,備課內(nèi)容、板面及書寫綜合評分,上等記為9-10分,中等記為5-8分,下等在5分以下,上等人數(shù)不得超過30%。教務處或教研室開學和期末要對教師教案進行檢查,并評選出本期優(yōu)秀教案。

          2、作業(yè)檢查制度:(配分10分)

          年級部每月對任課教師的作業(yè)布置和批改情況作檢查登記,并評定當月得分,按10分制記錄。作業(yè)率在10%以下記1分,作業(yè)率在10%至20%記2分依此類推。但批改不認真的要在基本分上酌情扣分,作業(yè)率=(月作業(yè)次數(shù)/月上課次數(shù))作文一次按兩次統(tǒng)計。體育音樂課允許無作業(yè),此項評分將根據(jù)兩操一課活動的開展情況,平時的各種活動開展情況和成績記錄、資料收集等項目進行考核,學期末由年級部和教務處考核評分。

          3、行政評教制度:(配分25分)

          由學校教學管理人員組成評教小組,堅持經(jīng)常聽課查課,了解教師教學能力、教學態(tài)度、教學效果,收集學生反映并作好記錄,期末對各任課教師進行綜合評定打分。優(yōu)秀21-25分,優(yōu)秀數(shù)量不得超過30%。

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