考核實施的方案(通用)
為了確保我們的努力取得實效，通常會被要求事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的考核實施的方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
考核實施的方案1
一、背景
隨著醫(yī)療改革的深入，醫(yī)院檢驗科的工作也越來越受到重視。為了提高醫(yī)院檢驗科的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院檢驗科的發(fā)展，實施科學(xué)的績效考核是必不可少的。因此，制定一套科學(xué)、公正、有效的醫(yī)院檢驗科績效考核實施方案，對于醫(yī)院檢驗科的發(fā)展具有重要的意義。
二、制定目的
1、明確醫(yī)院檢驗科的工作任務(wù)和目標(biāo)。
2、促進(jìn)醫(yī)院檢驗科的發(fā)展，提高其綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化醫(yī)院檢驗科的人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率。
4、建立科學(xué)、公正、有效的績效考核機(jī)制，激勵醫(yī)院檢驗科的工作熱情和積極性。
三、考核內(nèi)容
1、檢驗科的工作質(zhì)量。包括檢驗結(jié)果準(zhǔn)確率、報告及時性、報告質(zhì)量等方面。
2、檢驗科的服務(wù)質(zhì)量。包括對醫(yī)生和患者的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面。
3、檢驗科的管理水平。包括對人員的管理、設(shè)備的管理、財務(wù)的'管理等方面。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、檢驗結(jié)果準(zhǔn)確率。每個季度，隨機(jī)選取10%的檢驗結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。
2、報告及時性。每個季度，統(tǒng)計報告出具時間，80%以上的報告應(yīng)在24小時內(nèi)出具。
3、報告質(zhì)量。每個季度，隨機(jī)抽查10%的報告，報告質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。
4、對醫(yī)生和患者的服務(wù)態(tài)度。每個季度，進(jìn)行醫(yī)生和患者滿意度調(diào)查，滿意度達(dá)到90%以上。
5、對醫(yī)生和患者的服務(wù)水平。每個季度，隨機(jī)抽查10%的醫(yī)生和患者，服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)良水平。
6、對人員的管理。每個季度，進(jìn)行員工培訓(xùn)和考核，員工考核合格率達(dá)到90%以上。
7、對設(shè)備的管理。每個季度，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備故障率不超過5%。
8、對財務(wù)的管理。每個季度，進(jìn)行財務(wù)審計，財務(wù)管理合規(guī)率達(dá)到100%。
五、考核方法
1、檢驗結(jié)果準(zhǔn)確率、報告及時性、報告質(zhì)量的考核。通過隨機(jī)抽查的方法進(jìn)行考核。
2、對醫(yī)生和患者的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平的考核。通過醫(yī)生和患者滿意度調(diào)查的方法進(jìn)行考核。
3、對人員的管理、設(shè)備的管理、財務(wù)的管理的考核。通過員工培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、財務(wù)審計的方法進(jìn)行考核。
六、考核結(jié)果的處理
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。
2、考核結(jié)果優(yōu)秀和良好的人員，給予獎勵和表揚(yáng)。
3、考核結(jié)果合格的人員，給予鼓勵和提醒。
4、考核結(jié)果不合格的人員，進(jìn)行嚴(yán)肅批評和警告，并制定整改措施。
七、考核周期
1、考核周期為每個季度。
2、每個季度結(jié)束后，進(jìn)行考核結(jié)果的匯總和分析，制定下一季度的考核計劃和整改措施。
八、考核效果的評估
1、每年對醫(yī)院檢驗科的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平進(jìn)行評估。
2、評估結(jié)果作為醫(yī)院檢驗科績效考核實施方案的重要參考。
九、總結(jié)
醫(yī)院檢驗科是醫(yī)院的重要組成部分，實施科學(xué)、公正、有效的績效考核是醫(yī)院檢驗科發(fā)展的必要條件。本文制定的醫(yī)院檢驗科績效考核實施方案，將有助于提高醫(yī)院檢驗科的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院檢驗科的發(fā)展。
考核實施的方案2
一、考核對象
20xx年度的醫(yī)師定期考核工作于3月1日啟動�？己藢ο鬄橐婪ㄈ〉冕t(yī)師資格，并經(jīng)注冊在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，醫(yī)師類別為臨床、中醫(yī)（包括中醫(yī)、民族醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合）、口腔和公共衛(wèi)生�？己藘�(nèi)容為20xx年12月31日以前在市衛(wèi)生局注冊醫(yī)師（不含20xx年注冊的）20xx、20xx兩年內(nèi)的執(zhí)業(yè)情況。其中，擬變更執(zhí)業(yè)地點或有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師，由其所在的醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)向考核機(jī)構(gòu)提出申請進(jìn)行提前考核。醫(yī)師在考核周期內(nèi)無正當(dāng)理由不參加考核的認(rèn)定為考核不合格。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括工作成績、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測評三項。工作成績、職業(yè)道德評定由醫(yī)師所在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；業(yè)務(wù)水平測評由考核機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。對從事母嬰保健工作醫(yī)師的考核還應(yīng)包括《母嬰保健法》及其實施辦法規(guī)定的考核內(nèi)容。業(yè)務(wù)水平考核應(yīng)根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的級別、類別和專業(yè)區(qū)別對待，重點測評法律法規(guī)和“三基”（基本知識、基本理論和基本技能），以及學(xué)習(xí)和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。
三、考核程序
考核程序包括簡宜程序和一般程序。考核機(jī)構(gòu)須于考核前30日通知被考核醫(yī)師。
（一）對具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)有良好行為記錄的醫(yī)師，或具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的醫(yī)師，采取簡宜程序考核。良好行為記錄包括醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過程中受到縣級以上的.獎勵、表彰，完成政府指令性任務(wù)及取得的技術(shù)成果等；不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療規(guī)范、常規(guī)受到的行政處罰、處分，以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。對符合簡宜程序考核的醫(yī)師，先由本人從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個方面寫出述職報告，由執(zhí)業(yè)注冊所在機(jī)構(gòu)在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見后，報考核機(jī)構(gòu)審核，不再進(jìn)行筆試。
�。ǘ⿲ζ渌t(yī)師采取一般程序考核。對采取一般程序考核的醫(yī)師，先由其從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個方面寫出述職報告，執(zhí)業(yè)注冊所在機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行工作成績、職業(yè)道德評定，在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定意見，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日報考核機(jī)構(gòu)復(fù)核，考核機(jī)構(gòu)按《醫(yī)師定期考核管理辦法》第十四條規(guī)定組織進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。其中，筆試時間定于4月10日上午進(jìn)行，各考核機(jī)構(gòu)自行安排考場；其他方式的業(yè)務(wù)水平測評由各考核機(jī)構(gòu)自行安排，于4月10日下午至4月11日進(jìn)行。
四、考核結(jié)果
醫(yī)師定期考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過評定或測評的，或有《醫(yī)師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的，即為不合格。4月20日前各考核機(jī)構(gòu)將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》（樣式見附件1），送達(dá)被考核醫(yī)師執(zhí)業(yè)所在機(jī)構(gòu)，并將考核結(jié)果書面通知被考核人（通知書樣式見附件2）。各考核機(jī)構(gòu)于4月26日至4月30日將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》（樣式見附件1）、20xx年度醫(yī)師定期考核報表（見附件3）、醫(yī)師定期考核表（樣式見附件4）上報到市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督處，上述兩種表格各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局也要同期上報。
考核結(jié)束后30日內(nèi)，由醫(yī)師注冊所在機(jī)構(gòu)及時將被考核醫(yī)師的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》報送到注冊機(jī)關(guān)，由注冊機(jī)關(guān)在其“執(zhí)業(yè)記錄”欄加蓋“××年××月至××年××月考核合格（或不合格）”字樣印章，并將考核結(jié)果錄入醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊信息庫。如考核不合格，經(jīng)培訓(xùn)3—6個月后再次考核合格者，在其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》“執(zhí)業(yè)記錄”欄加蓋“××年××月考核合格”字樣印章。如再次考核仍不合格，則注銷其執(zhí)業(yè)注冊，收回其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》。
五、考核機(jī)構(gòu)及分工經(jīng)研究決定，由濰坊市人民醫(yī)院等31家醫(yī)療、預(yù)防和保健機(jī)構(gòu)承擔(dān)市衛(wèi)生局的醫(yī)師定期考核任務(wù)。
具體分工如下：
（一）濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。負(fù)責(zé)濰坊口腔醫(yī)院、濰坊哮喘病醫(yī)院、濰坊出入境檢驗檢疫局國際旅行衛(wèi)生保健中心、奎文長河口腔診所、濰坊市第六人民醫(yī)院、濰坊市腦科醫(yī)院、濰坊市皮膚病防治所和平路門診部、濰坊市濰城區(qū)婦幼保健站、濰坊市中心血站血液病治療中心、濰坊牙科醫(yī)院福壽街門診部、奎文陳桂娥口腔診所、奎文口腔門診部、濰坊口腔醫(yī)院福壽街門診部、濰坊市精神衛(wèi)生中心市區(qū)分院、濰城周慶順口腔診所、經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭福光口腔診所、奎文趙素霞醫(yī)療美容診所、濰城朱運(yùn)祥口腔診所、濰城周曉鵬口腔診所、高新王業(yè)�？谇辉\所、高新范新芳口腔診所、高新王守美口腔診所、濰坊口腔醫(yī)院北宮街口腔門診部。
�。ǘ┓蛔訁^(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和濰坊心臟病醫(yī)院、坊子區(qū)仁康醫(yī)院、坊子王素菊口腔診所、坊子區(qū)皮膚病防治站、坊子區(qū)婦幼保健站。
（三）寒亭區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和寒亭區(qū)皮膚病防治院、寒亭區(qū)婦幼保健院、寒亭王偉林口腔診所、寒亭李永政口腔診所、寒亭郭蘭口腔診所、寒亭周建華口腔診所、寒亭營春平口腔診所。
�。ㄋ模┣嘀菔腥嗣襻t(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和青州市結(jié)核病防治所、青州市皮膚病防治站、山東省益都衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院、濰坊牙科醫(yī)院、青州眼科醫(yī)院、青州沙作軍口腔診所、青州吳軍興口腔診所。
�。ㄎ澹┲T城市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和諸城市皮膚病防治站、諸城市口腔醫(yī)院、諸城曹培森口腔診所、諸城葛濟(jì)清口腔診所、諸城張永奎口腔診所、諸城趙榮明口腔診所、諸城朱世偉口腔診所、諸城市精神衛(wèi)生中心、諸城黃清德口腔診所、諸城張宏琦口腔診所。
（六）壽光市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和壽光市皮膚病防治站、壽光光明眼科醫(yī)院、壽光王增剛牙科診所、壽光市慢性病防治所、壽光市結(jié)核病防治所、壽光光明眼科醫(yī)院圣城街診所、壽光市口腔醫(yī)院、壽光光明眼科醫(yī)院渤海路診所、壽光市人民醫(yī)院環(huán)翠花園門診部、壽光鄭中慶口腔診所、壽光魏光永口腔診所、壽光魏永明口腔診所、壽光劉培春口腔診所。
�。ㄆ撸┌睬鹗腥嗣襻t(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和安丘市皮膚病防治站、安丘市眼科醫(yī)院、安丘岳建平口腔診所、安丘張玉武口腔診所、安丘陳海星口腔診所。
�。ò耍└呙苁腥嗣襻t(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和高密市皮膚病防治站、高密市結(jié)核病防治所。
�。ň牛┎厥腥嗣襻t(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和昌邑市皮膚病防治站、昌邑市人民醫(yī)院城東分院。
�。ㄊ┡R朐縣人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和臨朐縣婦幼保健站、臨朐縣朐山醫(yī)院、臨朐縣皮膚病防治站、臨朐縣海浮山醫(yī)院、臨朐王紹升口腔診所、臨朐陳方明口腔診所。
�。ㄊ唬┎龢房h人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和昌樂縣婦幼保健院、昌樂縣皮膚病防治站、昌樂高新明口腔診所、昌樂甄永強(qiáng)口腔診所、昌樂田秀珍口腔診所。
（十二）濰坊濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和海化海盟口腔診所、濰坊海洋化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)婦幼保健站。
�。ㄊ┡R朐縣中醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和臨朐縣婦幼保健院、臨朐糖尿病醫(yī)院。
�。ㄊ模H坊市疾病預(yù)防控制中心、濰坊市第二人民醫(yī)院、濰坊市市立醫(yī)院、濰坊市腫瘤醫(yī)院、青州市婦幼保健院、諸城市婦幼保健院、壽光市婦幼保健院、高密市婦幼保健院、昌邑市婦幼保健院、安丘市婦幼保健院、青州市中醫(yī)院、壽光市中醫(yī)院、安丘市中醫(yī)院、高密市中醫(yī)院、昌邑市中醫(yī)院、昌樂縣中醫(yī)院負(fù)責(zé)本單位。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
市衛(wèi)生局成立醫(yī)師定期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全市醫(yī)師定期考核工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)，對考核機(jī)構(gòu)考核情況進(jìn)行抽查并對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。
組長：孟慶陽黨委副書記、副局長
副組長：趙金順衛(wèi)生監(jiān)督處主任
成員：宿希龍衛(wèi)生監(jiān)督處副主任、張建科衛(wèi)生監(jiān)督處副主任、劉豐東衛(wèi)生監(jiān)督處支部副書記、劉洪庭衛(wèi)生監(jiān)督處副主任、張曉靜中醫(yī)科副科長、王勇衛(wèi)生監(jiān)督處監(jiān)督四科科長
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督處，宿希龍同志兼任辦公室主任。
考核實施的方案3
為進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》（國發(fā)（20xx）15號）、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（中華人民共和國國務(wù)院令第302號）和公安部、監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步落實消防工作責(zé)任制的若干意見》（公發(fā)（20xx）4號）的精神，結(jié)合我市實際情況，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
以構(gòu)建“平安東莞”、“和諧東莞”為宗旨，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實監(jiān)管重心下移，推行動態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位自行負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的工作格局，推進(jìn)“三小”場所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作的深入發(fā)展，有效預(yù)防、遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，確保我市消防安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為切實加強(qiáng)對消防監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，市政府決定成立市消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管消防領(lǐng)導(dǎo)任組長，市公安局、安監(jiān)局、公安消防局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市委宣傳部及市工商局、出租屋管理辦、建設(shè)局、城建規(guī)劃局、城市管理局、東莞供電局、質(zhì)監(jiān)局、自來水公司等為成員單位。整治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市公安消防局。
各鎮(zhèn)（街）相應(yīng)成立消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長，屬地公安分局、消防大隊、安監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)（街）消防大隊，未設(shè)消防大隊的鎮(zhèn)（街）辦公室設(shè)在公安分局。辦公室人員按所在鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋排查總數(shù)的0.5‰～1‰配置，辦公室人員招收方式及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)參照鎮(zhèn)（街）在編職工或公安文職人員，由各鎮(zhèn)（街）自行制定。
各村（社區(qū)）也要相應(yīng)建立消防安全隱患整治服務(wù)隊，隊長由村（居）委會領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副隊長由轄區(qū)警務(wù)室警長擔(dān)任，服務(wù)隊辦公室設(shè)在社區(qū)警務(wù)室，服務(wù)隊人數(shù)按照村（社區(qū)）“三小”場所、出租屋的總數(shù)量的0.5%～1%配置，不少于2人。服務(wù)隊主要配合市、鎮(zhèn)（街）開展“三小”場所、出租屋消防安全日常監(jiān)管工作，由鎮(zhèn)（街）集中領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)配使用，工資福利待遇由鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）、村民小組（自然村）按30%、40%、30%劃調(diào)，由鎮(zhèn)（街）一級集中支配。
三、工作職責(zé)
各職能部門必須配合消防安全隱患整治辦公室工作，按照市政府劃定的消防監(jiān)管責(zé)任權(quán)限，認(rèn)真做好消防安全隱患整治和日常監(jiān)管工作。
�。ㄒ唬┫腊踩[患整治辦公室職責(zé)
1.市消防安全隱患整治辦公室工作職責(zé)：組織全市開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治日常工作。根據(jù)市政府的工作部署制定相應(yīng)的管理措施和辦法，定期組織人員開展“三小”場所、出租屋消防安全檢查，定期召開會議、研究并解決“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作中的重大問題，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）建立健全“三小”場所、出租屋消防安全監(jiān)管責(zé)任制，負(fù)責(zé)督查、指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋消防安全審查等工作，推動“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作深入開展。
2.鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治辦公室職責(zé)：貫徹上級有關(guān)方針、政策，督促、指導(dǎo)各村（社區(qū)）和有關(guān)部門開展工作，研究制定鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作計劃，建立日常監(jiān)督管理制度、工作臺帳、工作檔案，協(xié)調(diào)、處理工作中遇到的問題，履行對“三小”場所、出租屋消防安全審查、監(jiān)督、宣傳的職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門做好“三小”場所、出租屋消防安全事故預(yù)防及事故的調(diào)查處理工作。
3.村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊職責(zé)：在鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）的統(tǒng)籌下，按照市消防安全隱患整治辦公室的工作部署，管理轄區(qū)內(nèi)“三小”場所、出租屋的消防安全工作。實行場所、出租屋包干到戶等措施，對管轄范圍內(nèi)的“三小”場所、出租屋消防安全實行動態(tài)管理，全面落實日常巡查、消防宣傳、消防安全條件初步審查等制度，認(rèn)真履行職能部門交辦的任務(wù)以及對消防器材正常使用實行監(jiān)管等職責(zé)。
（二）各成員部門職責(zé)
1.公安消防部門。根據(jù)《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市開展“三小”場所、出租屋消防安全工作，落實市消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，負(fù)責(zé)有關(guān)消防整治標(biāo)準(zhǔn)及專項規(guī)劃編制的制定解釋和答復(fù)，對“三小”場所、出租屋消防安全整改工作提供技術(shù)指導(dǎo)，對各鎮(zhèn)（街）落實責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查，做好消防基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，組織開展對各鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作績效的考核評比。
2.公安部門。重點加強(qiáng)對小娛樂場所消防安全的管理，對不符合消防安全要求的小娛樂場所依法查處、督促整改。配合市流動人員和出租屋管理辦公室做好出租屋的日常監(jiān)管工作、特別是對改為生產(chǎn)、商業(yè)用途的出租屋進(jìn)行日常性的監(jiān)管。并依法對出租屋管理中發(fā)生的違法行為進(jìn)行處罰。
3.安監(jiān)部門。負(fù)責(zé)對不具備安全生產(chǎn)條件的“三小”場所依法進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)問題要及時給予糾正。
4.流動人員和出租屋管理部門。負(fù)責(zé)全市出租屋消防安全的日常監(jiān)督、管理，協(xié)助辦理證照前消防設(shè)施配置的把關(guān)工作。負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）流動人員和出租屋管理服務(wù)中心進(jìn)行出租屋的日常監(jiān)督、管理，掌握消防安全隱患信息，及時反饋給有關(guān)職能部門，積極配合有關(guān)職能部門開展消防整治和查處工作，對未設(shè)置消防設(shè)施或存在嚴(yán)重消防安全隱患的出租屋應(yīng)督促其整改、補(bǔ)辦消防手續(xù)或責(zé)令停租，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法處理。
5.建設(shè)部門。負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門研究擬訂本市城鄉(xiāng)消防建設(shè)、市政公共消防設(shè)施建設(shè)事業(yè)等地方性政策法規(guī)、實施辦法以及相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)鎮(zhèn)村消防建設(shè)計劃的編制工作。重點對無設(shè)計、無報建、無審核、無驗收等違章、違規(guī)建設(shè)的“三小”場所、出租屋進(jìn)行查處。
6.城建規(guī)劃部門。配合消防部門進(jìn)行城市消防專項規(guī)劃以及消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理，嚴(yán)格把好建設(shè)項目規(guī)劃審批關(guān)口。消防安全規(guī)劃應(yīng)與城市建設(shè)總體規(guī)劃接軌。
7.城市管理部門。負(fù)責(zé)開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作中有關(guān)違法經(jīng)營、使用、安裝燃?xì)獾牟樘幑ぷ鳌?/p>
8.工商部門。負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門對無證照經(jīng)營的“三小”場所進(jìn)行全面的清理整治。依法查處無須取得許可證應(yīng)當(dāng)取得營業(yè)執(zhí)照或取得許可證但未依法領(lǐng)取執(zhí)照、擅自從事經(jīng)營活動的行為。依法嚴(yán)把“三小”場所的市場準(zhǔn)入關(guān)，對法律、法規(guī)規(guī)定需要前置許可的，在未取得許可的前提下，不予以核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對不符合安全、被前置許可部門吊銷或撤銷許可的，由許可部門通知市工商管理部門依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。
9.供電部門。負(fù)責(zé)配合政府相關(guān)職能部門對存在消防安全隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋采取停電等強(qiáng)制措施。
10.供水部門。負(fù)責(zé)供水設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施完好，消防用水充足，配合政府相關(guān)部門對存在消防隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋采取停水措施。
11.宣傳部門。根據(jù)消防安全隱患整治辦公室制定的消防安全宣傳計劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市開展消防公益宣傳，督促廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)站等新聞單位開展社會消防安全宣傳教育。
12.質(zhì)監(jiān)部門。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、使用特種設(shè)備的食品行業(yè)、小作坊的監(jiān)管，配合有關(guān)部門督促企業(yè)單位安裝消防設(shè)施。查處違法生產(chǎn)、經(jīng)營的小作坊。對未按要求設(shè)置消防設(shè)施或存在嚴(yán)重隱患的應(yīng)及時知會和配合有關(guān)部門查處。
四、工作制度
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根據(jù)屬地管理的原則，把“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治任務(wù)和責(zé)任分解落實到村（社區(qū)），做好與其它部門溝通，全面落實各類企業(yè)在本村（社區(qū)）的消防安全責(zé)任，徹底解決責(zé)任模糊和工作死角等問題，形成分工負(fù)責(zé)與齊抓共管、日常巡查與終端監(jiān)控、執(zhí)法檢查與技術(shù)監(jiān)管、業(yè)主自律與社會監(jiān)督相結(jié)合的“三小”場所、出租屋消防安全管理摸式。
（二）績效考評制度
市消防安全隱患整治辦公室負(fù)責(zé)研究制定考核方案，報市政府同意后對各鎮(zhèn)（街）監(jiān)管情況進(jìn)行考核，考核評分納入鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作量化考核中。并將不定時抽查各鎮(zhèn)（街）消防監(jiān)管的情況作為鎮(zhèn)（街）消防安全工作考核的依據(jù)之一。市政府將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作納入到鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作量化考核中，每年對消防安全工作突出、成績顯著的鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）和有關(guān)部門進(jìn)行表彰獎勵，對整治工作進(jìn)展不力或發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)），嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組可參照此方式對村（社區(qū)）一級工作進(jìn)行考核檢查。
（三）宣傳教育制度
市、鎮(zhèn)（街）兩級的消防安全隱患整治辦公室聯(lián)合相關(guān)職能部門，制定宣傳培訓(xùn)工作計劃，認(rèn)真組織“三小”場所、出租屋消防安全知識培訓(xùn)教育工作。著力通過媒體報道、公益宣傳以及舉辦消防宣傳普及活動等形式，大力宣傳消防知識，逐步提高全民的防火意識和逃生自救技能。各鎮(zhèn)（街）重點落實五類人員（工廠從業(yè)員、企業(yè)經(jīng)營者、法人、學(xué)校學(xué)生、農(nóng)民工）的消防安全知識培訓(xùn)，并將培訓(xùn)任務(wù)落實到專門部門。
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新增的小商鋪、小作坊和出租屋應(yīng)分別將由村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊填寫的《初辦證照消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業(yè)執(zhí)照年審及房屋租賃證或出租屋租賃備案回執(zhí)的前置條件；既有的小商鋪、小作坊、出租屋應(yīng)分別將由村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊填寫的《消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業(yè)執(zhí)照年審和房屋租賃證或出租屋租賃備案回執(zhí)的前置條件。
�。ㄎ澹┥鐣O(jiān)督制度
建立社會監(jiān)督制度，市、鎮(zhèn)（街）要向社會公開重大消防安全隱患的舉報電話和舉報信箱，實行舉報獎勵制度，充分發(fā)揮群眾對“三小”場所、出租屋火災(zāi)隱患的監(jiān)督作用。
（六）資金保障制度
各鎮(zhèn)（街）要結(jié)合實際，將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)（街）年度財政預(yù)算，村（社區(qū)）一級也要做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，確保消防安全隱患整治辦公室、服務(wù)隊所需經(jīng)費(fèi)的落實。
�。ㄆ撸┞�(lián)席會議制度
鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度召開一次聯(lián)席會議或根據(jù)需要臨時召開，聽取各成員單位的情況匯報，總結(jié)分析“三小”場所、出租屋消防安全形勢，研究解決在整治“三小”場所、出租屋消防安全隱患中存在的重大問題，提出具體的工作意見建議。
�。ò耍┫腊踩[患整治制度
每個村（社區(qū)）服務(wù)隊專職巡查員經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后持證上崗，培訓(xùn)工作由當(dāng)?shù)毓蚕来箨犡?fù)責(zé)（當(dāng)?shù)匚丛O(shè)公安消防大隊的由公安分局消防股負(fù)責(zé)）。專職巡查員主要職責(zé)是協(xié)助鎮(zhèn)（街）公安消防部門及安全部門做好國家、省、市有關(guān)消防法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實，加強(qiáng)日常消防巡查，協(xié)助職能部門及時處置各類安全隱患，制止違章、違法行為，維護(hù)轄區(qū)公共消防設(shè)施、設(shè)備，處理群眾有關(guān)消防隱患的舉報。
（九）掛牌督促整改制度
在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合整治標(biāo)準(zhǔn)的“三小”場所、出租屋，應(yīng)督促其經(jīng)營者、業(yè)主整改火災(zāi)隱患，落實安全責(zé)任。凡連續(xù)兩次在月份檢查中不合格且未整改完畢的“三小”場所、出租屋，由各村（社區(qū)）消防整治服務(wù)隊印制“消防隱患場所”牌匾并懸掛于該場所顯要位置，直至整改完畢。
�。ㄊ﹦討B(tài)監(jiān)控制度
對于新增、減少的“三小”場所、出租屋，加強(qiáng)情況的掌握和信息的報送制度，各村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊?wèi)?yīng)在每月5日以前將上個月轄區(qū)“三小”場所、出租屋的變動情況上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每月10日以前將轄區(qū)“三小”場所、出租屋的變動情況上報至市消防安全隱患整治辦公室。
�。ㄊ唬┙K端監(jiān)控制度
整合村（社區(qū)）治安隊、戶管員、安全辦等相關(guān)人力資源，實行分街、分區(qū)域監(jiān)管，將監(jiān)管責(zé)任下放到個人，做到全時監(jiān)控，全程跟蹤，責(zé)任到人。巡查員要定期向村（社區(qū)）主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。村（社區(qū)）要與“三小”場所、出租屋的業(yè)主（經(jīng)營者）簽訂消防安全責(zé)任書，落實安全責(zé)任。
�。ㄊ┍O(jiān)督聯(lián)動制度
健全鎮(zhèn)（街）職能部門聯(lián)動監(jiān)管制度，強(qiáng)化村一級管理，加強(qiáng)對業(yè)主或經(jīng)營者、承租者的監(jiān)督，規(guī)范村（社區(qū)）、單位和企業(yè)處理事務(wù)的程序和時限要求，實行信息反饋，跟蹤監(jiān)管，構(gòu)筑職能部門監(jiān)督、村一級監(jiān)管、多方監(jiān)督的新局面。
�。ㄊn案管理制度
加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）消防安全檔案的科學(xué)管理，要詳細(xì)地記錄轄區(qū)“三小”場所、出租屋的經(jīng)營者、場地、經(jīng)營范圍、辦證情況、被監(jiān)管對象的資料及變更去向情況，并將每個場所重點部位用數(shù)碼相機(jī)拍照存入電腦歸檔案保存。
五、工作標(biāo)準(zhǔn)
“三小”場所、出租屋消防安全隱患專項整治工作標(biāo)準(zhǔn)范圍為小商鋪、小作坊、小娛樂場所和出租屋。整治工作標(biāo)準(zhǔn)依照《東莞市“三小”場所、出租屋消防安全專項整治工作指引》（東府辦（20xx）37號）執(zhí)行。
（一）基本概念
1.小商鋪是指設(shè)置在各類建筑（包括工業(yè)建筑、商業(yè)建筑、民用建筑、綜合建筑等）首層（含設(shè)置夾層的`）的建筑小于200平方米的百貨店、副食店、雜貨店、服裝店、禮品店、書店、理發(fā)店、美容店、餐館等小型營業(yè)房，包含綜合市場、集貿(mào)市場、專業(yè)市場首層設(shè)置的商鋪。
2.小作坊是指單層建筑面積不超過400平方米的加工場所。
3.小娛樂場所是指建筑面積小于200平方米的娛樂場所、包括網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳、帶有卡拉OK功能的西餐廳等。
4.出租屋是指僅出租供人員居住的，單層建筑面積不超過500平方米的建筑。
（二）整治標(biāo)準(zhǔn)
1.小商鋪
原則不得設(shè)置住宿區(qū)域，確需設(shè)置的，應(yīng)符合以下要求：
�。�1）住宿區(qū)域應(yīng)采用樓板、磚墻（砌至梁底部）和防煙性能較好的門與經(jīng)營區(qū)域分隔；
�。�2）住宿區(qū)域的門口應(yīng)設(shè)置獨立式火災(zāi)報警器；
�。�3）住宿區(qū)域應(yīng)設(shè)尺寸不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口；
�。�4）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護(hù)，電氣設(shè)備應(yīng)安裝在不燃燒體上。
2.小作坊
�。�1）應(yīng)設(shè)置兩個疏散樓梯間，確有困難僅能設(shè)置一個疏散樓梯間的，應(yīng)在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設(shè)置，四層及四層以上建筑的疏散樓梯間應(yīng)通向屋面并保持暢通；
（2）應(yīng)設(shè)置簡易噴淋和消防卷盤；
（3）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護(hù)，電氣設(shè)備應(yīng)安裝在不燃體上；
�。�4）小作坊內(nèi)不應(yīng)住人，確需住人的，必須用樓板、磚墻（砌至梁板底部）和防火門與其他區(qū)域進(jìn)行防火分隔；住宿區(qū)域必須有獨立的疏散樓梯間或其他有效逃生設(shè)施，并應(yīng)在住宿區(qū)域與生產(chǎn)、儲存區(qū)域的連通口處及公共走道設(shè)置獨立式火災(zāi)報警器；設(shè)有防盜網(wǎng)的，防盜網(wǎng)應(yīng)開設(shè)不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。
3.小娛樂場所
按國家現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.出租屋
�。�1）應(yīng)設(shè)置兩個疏散樓梯間，確有困難僅能設(shè)置一個疏散樓梯間的，應(yīng)在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設(shè)施；
�。�2）出租屋的房間隔墻必須采用不燃燒體分隔樓板底部；
�。�3）疏散樓梯間內(nèi)嚴(yán)禁搭建有人留宿的值班室；
（4）四層及四層以上出租屋的疏散樓梯間應(yīng)通向屋面并保持暢通，每層應(yīng)設(shè)消防卷盤，公共走道設(shè)置應(yīng)獨立式火災(zāi)報警器；
�。�5）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護(hù)，電氣設(shè)備應(yīng)裝在不燃燒體上；
�。�6）嚴(yán)禁在公共走道、樓梯間和安全出口處使用明火；
（7）設(shè)有防盜網(wǎng)的，每一單元（獨立空間）應(yīng)獨立設(shè)置不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。
六、證照辦理程序
�。ㄒ唬┬略鲂∩啼仭⑿∽鞣�、出租屋證照辦理程序
凡新開設(shè)小商鋪、小作坊、出租屋需辦理有關(guān)行政許可，應(yīng)向村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊提出書面申請，整治服務(wù)隊?wèi)?yīng)及時受理并在5個工作日內(nèi)檢查完畢，填寫《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查記錄表》（《小商鋪初辦證照消防檢查記錄表》或《小作坊初辦證照消防檢查記錄表》、《出租屋初辦證照消防檢查記錄表》），建立被檢查單位檔案，并將《消防檢查記錄表》上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在3個工作日內(nèi)審核完畢并將結(jié)果抄報工商或出租屋管理部門。
�。ǘ┘扔行∩啼�、小作坊、出租屋檢查及辦理證照程序
村一級消防安全隱患整治服務(wù)隊負(fù)責(zé)轄區(qū)所有小商鋪、小作坊、出租屋的檢查工作，包干到人。
1.檢查人員應(yīng)該佩戴工作證件。檢查采取按月檢查的方式，每家單位每月檢查次數(shù)不得少于一次。
2.初次檢查時應(yīng)填寫《消防檢查登記表》，建立被檢查單位檔案。
3.檢查時應(yīng)填寫《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》，一式二份，一份交被檢查單位保存，一份留消防安全隱患整治服務(wù)隊）。
4.月份檢查結(jié)束后，消防安全隱患整治服務(wù)隊?wèi)?yīng)將檢查情況匯總，填寫《檢查統(tǒng)計表》上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組；鎮(zhèn)街將轄區(qū)各服務(wù)隊檢查情況匯總，填寫《檢查統(tǒng)計表》上報市消防安全隱患整治辦公室。
5.在工商、出租屋管理部門開展年審前，消防安全隱患整治服務(wù)隊?wèi)?yīng)對轄區(qū)所有小商鋪、小作坊、出租屋進(jìn)行檢查，并收集《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》），由消防安全隱患整治服務(wù)隊隊長加注意見（對在最近三次檢查中有二次不合格的及最近一次檢查不合格的判定為不合格），并上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組對各消防安全隱患整治服務(wù)隊上報的檢查情況進(jìn)行審核，根據(jù)需要實地抽查，并將審核結(jié)果抄報工商、出租屋管理辦公室等相關(guān)主管部門。
工商部門、出租屋管理部門在辦理有關(guān)行政許可和年審項目時，應(yīng)將鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)。小組審核結(jié)果作為辦理行政許可及年審的前置條件。
（三）不屬于小商鋪、小作坊、出租屋范圍的其他場所（包括小娛樂場所），均應(yīng)按照國家現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)辦理消防行政許可手續(xù)。
七、措施要求
明確責(zé)任、各施其職。各級政府、各部門必須按照市政府的要求，切實履行職責(zé)、落實措施、加強(qiáng)管理，扎實推進(jìn)整治工作。
�。ㄒ唬┞鋵嵄O(jiān)管責(zé)任
各鎮(zhèn)（街）要與各村（社區(qū)）分別簽訂責(zé)任書，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理和量化管理制度。一級抓一級，層層落實，強(qiáng)化管理。各村（社區(qū)）要與各消防協(xié)管員（巡查員）簽訂消防責(zé)任書，實行定員、定崗、定責(zé)任到人，將責(zé)任分片包干到人。
（二）突出查處重點
各鎮(zhèn)（街）、各部門應(yīng)加強(qiáng)對“三小”場所、出租屋消防安全隱患檢查，采取定期或不定期方式進(jìn)行。重點查處：1.消防器材未按照標(biāo)準(zhǔn)配齊配好、消防通道存在堵塞情況的三小場所、出租屋；2.存在“三合一”（生產(chǎn)、倉庫、居住等合一）或非磚墻閣樓并且未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置逃生出口的“三小”場所、出租屋；3.經(jīng)營證照不齊全的“三小”場所、出租屋。
�。ㄈ┍痉桨柑峒暗摹断罊z查登記表》、《初辦證照消防檢查登記表》、《消防檢查記錄表》、《檢查統(tǒng)計表》等表格由市消防安全隱患整治（大宣傳大培訓(xùn)）辦公室另行下發(fā)
�。ㄋ模┍O(jiān)督聯(lián)動程序要求
1.反映：對存在重大消防安全隱患和需要停產(chǎn)整改、關(guān)閉的“三小”場所、出租屋，由村（社區(qū)）向鎮(zhèn)街報告。
2.監(jiān)管：鎮(zhèn)（街）各職能主管部門對村（社區(qū)）上報的消防安全隱患要及時地作出處理和答復(fù)，并依照權(quán)限進(jìn)行處理或上報主管部門。
3.知會：市工商局、市流動人員和出租屋管理辦公室對新辦證照及辦理年審的“三小”場所、出租屋作出批復(fù)后，應(yīng)及時將批復(fù)情況告知各鎮(zhèn)（街）整治辦或有關(guān)職能部門，以便實施全方位監(jiān)管。
廣東省東莞市人民政府辦公室
考核實施的方案4
一、考核委員會、考核組及其工作職責(zé)
1、考核委員會
職責(zé)：負(fù)責(zé)制定醫(yī)師考核工作制度，負(fù)責(zé)醫(yī)師定期考核的組織、實施、檢查、指導(dǎo)，確定考核評定結(jié)果，保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。
2、工作成績考核組：
職責(zé)：負(fù)責(zé)本院醫(yī)師工作成績及良好記錄的考核。
3、職業(yè)道德評定組：
職責(zé)：負(fù)責(zé)本院職工不良記錄與職業(yè)道德評定。
4、業(yè)務(wù)水平測評組：
職責(zé)：負(fù)責(zé)本院執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師及市衛(wèi)生局規(guī)定的其它醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)師“三基”、“四新”業(yè)務(wù)知識筆試和操作技能考核。醫(yī)學(xué)教.育#搜集整理
工作成績考核組、職業(yè)道德評定組，必須按要求對執(zhí)業(yè)注冊地點在本機(jī)構(gòu)的醫(yī)師進(jìn)行工作成績、職業(yè)道德評定，在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定意見，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日將評定意見報業(yè)務(wù)水平測評組。進(jìn)行工作成績、職業(yè)道德評定應(yīng)當(dāng)與醫(yī)師年度考核情況相銜接。業(yè)務(wù)水平測評小組應(yīng)當(dāng)先對報送的評定意見進(jìn)行復(fù)核，然后對參加定期考核的醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評，并在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見。
二、考核規(guī)則
�。ㄒ唬┽t(yī)師定期考核每兩年為一個周期。
（二）考核對象：依法取得醫(yī)師資格，經(jīng)注冊在本院執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師（含臨床、中醫(yī)、口腔和公共衛(wèi)生類別醫(yī)師、退休返聘醫(yī)師）。并負(fù)責(zé)市疾控中心、荻海醫(yī)院、結(jié)防所、皮防站、玲瓏醫(yī)院、張立群醫(yī)院、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)、廠企醫(yī)療室、個體西醫(yī)診所、衛(wèi)生站臨床類醫(yī)師和口腔類醫(yī)師的定期考核工作。
（三）考核堅持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開原則。
�。ㄋ模┛己斯ぷ鹘邮苁行l(wèi)生局的委托和監(jiān)督，并向開平市衛(wèi)生局報告考核工作情況及醫(yī)師考核結(jié)果。
三、考核方式及管理
醫(yī)師定期考核包括業(yè)務(wù)水平測評、工作成績和職業(yè)道德評定。
�。ㄒ唬┕ぷ鞒煽兒吐殬I(yè)道德：
1、與考核醫(yī)師上一年度考核情況及平時考核、考評結(jié)果相結(jié)合進(jìn)行。
2、建立健全的工作成績和職業(yè)道德考評制度，作為對醫(yī)師進(jìn)行職業(yè)道德評定的依據(jù)。
3、工作成績、職業(yè)道德考核由考核醫(yī)師所在科室負(fù)責(zé)提出評定意見，分別報人事科、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。市其他醫(yī)療單位指定在我院進(jìn)行考評的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，由其所在單位完成工作成績和職業(yè)道德評定，在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定意見，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日將評定意見報我院考核機(jī)構(gòu)。
4、考核時間：考核周期第二年的6-9月為考核時間。其中，6-8月為工作成績和職業(yè)道德評定時間，9月為業(yè)務(wù)水平測評時間�？己藱C(jī)構(gòu)須于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的醫(yī)師。
�。ǘI(yè)務(wù)水平測評：根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的級別、類別和專業(yè)區(qū)別對待，重點測評法律法規(guī)和“三基”（基本知識、基本理論和基本技能），以及學(xué)習(xí)和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。
1、業(yè)務(wù)水平測評由以下一種或幾種形式結(jié)合進(jìn)行：
�。�1）個人述職；
醫(yī).學(xué)教育#搜集整理
�。�2）有關(guān)法律、法規(guī)、專業(yè)知識的考核或考試以及技術(shù)操作的考核或考試；
�。�3）對其本人書寫的醫(yī)療文書的`檢查；
�。�4）患者評價和同行評議；
�。�5）省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他形式。
2、業(yè)務(wù)水平測評的管理
�。�1）每年9月份進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。
（2）由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織。
�。�3）以上第1條第（2）、（3）款為考核重點，每年有側(cè)重地安排考核或考試。
�。ㄈ┛己私Y(jié)論：
1、考核委員會綜合評定意見和業(yè)務(wù)水平測評結(jié)果，對醫(yī)師做出考核結(jié)論。
2、考核醫(yī)師名單于每年6月1日前公布�？己私Y(jié)果于每年10月30日前報市衛(wèi)生局備案，并張榜公布考核結(jié)果。
3、對因變更執(zhí)業(yè)地點的或者有執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第三十七條所列情形之一但未被吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師，提前進(jìn)行考核。
四、執(zhí)業(yè)記錄與考核程序
�。ㄒ唬┽t(yī)院實行醫(yī)師行為記錄制度。醫(yī)師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。
1、良好行為記錄：醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過程中受到的醫(yī)院及各級政府和衛(wèi)生主管部門獎勵、表彰、完成政府指令性任務(wù)的個人，取得市廳級技術(shù)成果的第1－3名作者及省部級技術(shù)成果的作者等；
2、不良行為記錄：因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范常規(guī)受到的行政處罰、處分，以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。
�。ǘ┽t(yī)師行為記錄作為醫(yī)師考核的依據(jù)之一。
�。ㄈ┽t(yī)師定期考核程序：
1、一般程序：按第三條規(guī)定進(jìn)行的考核。
2、簡易程序：本人書寫述職報告，所在科室簽署意見，報人事科審核。
�。ㄋ模┓舷铝袟l件的醫(yī)師定期考核執(zhí)行簡易程序：
1、具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，考核周期內(nèi)有良好行為記錄的；
2、具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的；
3、省級以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。
�。ㄎ澹┢渌t(yī)師定期考核按照一般程序進(jìn)行。
五、考核結(jié)果
�。ㄒ唬┛己私Y(jié)果分為合格和不合格。工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中有一項不能通過評定或測評的，即為不合格。醫(yī)學(xué).教育#收集整理
�。ǘ┽t(yī)師在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過國家組織的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)或通過晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試的，視為業(yè)務(wù)水平測評合格。
�。ㄈ┛己酸t(yī)師對考核結(jié)果有異議的，可以在收到考核結(jié)果之日起30日內(nèi)，向人事科提出復(fù)核申請。醫(yī)院在接到復(fù)核申請之日起30日內(nèi)對醫(yī)師考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核意見書面通知醫(yī)師本人。
�。ㄋ模⿲己瞬缓细竦尼t(yī)師，醫(yī)院將參照市衛(wèi)生局的處理意見執(zhí)行。（處理規(guī)定：暫停執(zhí)業(yè)活動3個月至6個月，并接受培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育；暫停執(zhí)業(yè)活動期滿，由醫(yī)院再次進(jìn)行考核。對考核合格者，允許其繼續(xù)執(zhí)業(yè)，但該醫(yī)師在本考核周期內(nèi)不得評優(yōu)和晉升；對考核不合格的，由衛(wèi)生行政部門注銷注冊，收回醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書）。
�。ㄎ澹└鶕�(jù)《醫(yī)師定期考核管理辦法》規(guī)定，醫(yī)師在考核周期內(nèi)有下列情形之一的，認(rèn)定為考核不合格：
1、在發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的；
2、未經(jīng)所在機(jī)構(gòu)或者衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)，擅自在注冊地點以外的醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動的；
3、跨執(zhí)業(yè)類別進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動的；
4、代他人參加醫(yī)師資格考試的；
5、在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當(dāng)利益的；
6、索要或者收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當(dāng)利益的；
7、通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或者提成的；
8、出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件，參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的；
9、未按照規(guī)定執(zhí)行醫(yī)院感染控制任務(wù)，未有效實施消毒或者無害化處置，造成疾病傳播、流行的；
10、故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個人隱私的有關(guān)信息、資料的；
11、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)師未依法履行傳染病監(jiān)測、報告、調(diào)查、處理職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的；
12、考核周期內(nèi)，有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為醫(yī)德較差的；
13、無正當(dāng)理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的；
14、違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關(guān)規(guī)定，被行政處罰的。
考核實施的方案5
根據(jù)年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進(jìn)行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結(jié)、評比。
一、總結(jié)評比目的：
通過總結(jié)評比，促使每一個優(yōu)秀員工對本人全年工作進(jìn)行認(rèn)真的反思，在肯定成績的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題、取長補(bǔ)短、尋求XX年檢查輔導(dǎo)工作的`新突破。并在此基礎(chǔ)上評選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
二、總結(jié)評比方法：
1、各位優(yōu)秀員工根據(jù)本人的工作，寫出年度工作總結(jié)，在1月15日前交一份到xxx處；
2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績；
3、于1月21日召開儲蓄檢查輔導(dǎo)員總結(jié)評比會議，交流個人總結(jié)和有關(guān)材料，按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
4、xxx處在此基礎(chǔ)上對XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結(jié)。
三、獎項設(shè)立：
根據(jù)《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》，設(shè)立一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，表揚(yáng)4名。
一至三等獎發(fā)給證書和獎品（建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元）、表揚(yáng)發(fā)給紀(jì)念品（建議50元）。
四、根據(jù)反饋意見在《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎(chǔ)上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。
以上方案可行否，請批示。
考核實施的方案6
為貫徹落實(教育部關(guān)于實施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見（教師【xx】1號)》，規(guī)范和指導(dǎo)全省新一周期中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核工作，結(jié)合我校實際，制定全校教師信息技術(shù)應(yīng)用使力校本應(yīng)用考核實施方案。本方案適用于全校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn)的考核評價。
一、考核目的
1.通過信息技術(shù)應(yīng)用使力校本應(yīng)用考核，傳遞組織目標(biāo)和壓力，促使教職工提升信息技術(shù)與教學(xué)融合的`能力，達(dá)到“培養(yǎng)信息教育能力、提高課堂效率、使信息技術(shù)更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
2.加強(qiáng)“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施方案”的可操作性和計劃性，促進(jìn)“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0”實施的科學(xué)化、規(guī)范化和可視化。
3.客觀、公正地評價教職工參與“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0”的表現(xiàn)，加強(qiáng)過程管理，強(qiáng)化各級管理者的管理責(zé)任，促進(jìn)其指導(dǎo)、幫助、約束與激勵全體教師。
二、適用范圍
本制度適用于全校一線教師。
三、考核內(nèi)容
1、根據(jù)學(xué)校研修計劃與實施方案，制定個人研修計劃；
2、認(rèn)真參加自主選學(xué)，觀看3個能力點對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)課程，至少完成25學(xué)時的課程學(xué)習(xí)，從而不斷提升信息技術(shù)支持下的教育教學(xué)能力；積極參加校本研修活動，將所學(xué)知識運(yùn)用于課堂教學(xué)實踐，即線下25學(xué)時；學(xué)以致用，完成培訓(xùn)實踐任務(wù)，提交能力點對應(yīng)的研修成果。
考核實施的方案7
為努力實現(xiàn)XX行近三年的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動XX崗位職工的工作積極性，切實提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，壯大資金實力，經(jīng)X月X日行務(wù)會各部門負(fù)責(zé)人討論決定，我社從XX至XX作為全程考核時段，在行內(nèi)儲蓄崗位實行績效工資考核，具體考核辦法如下：
一、指導(dǎo)原則
堅持按勞分配，實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核
二、考核對象
本辦法的考核對象為行內(nèi)的XX專柜、XX儲蓄所及XX儲蓄所。
三、考核內(nèi)容
實行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹�，分工作業(yè)績獎勵和職工日常行為處罰二個部分。
工作業(yè)績獎勵指按該所柜日均存款較年初凈增額的X%所計提的獎勵工資。
職工日常行為處罰分職工違反包括勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、行風(fēng)行貌、文檔管理、安全保衛(wèi)以及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔(dān)的處罰。職工日常行為處罰實行積分制考核，處罰積分每分按20元按月掛鉤績效工資。
四、考核方式
行內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：XXX
副組長：XXX
成員：XXXXXXXXXXXXXXX
考核小組負(fù)責(zé)對考核內(nèi)容進(jìn)行檢查和核實，每月根據(jù)檢查、核實結(jié)果進(jìn)行績效工資的分配。
五、考核小組按員工所在單位設(shè)立處罰積分檔案，扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、上班時間不穿行服，男、女員工不打領(lǐng)帶，不按規(guī)定佩戴員工標(biāo)識牌的扣1分
2、配戴飾物不得體或涂有色指甲扣1分
3、窗口女員工長發(fā)未扎起或漂染異色頭發(fā)扣1分；男員工剃光頭扣3分；
4、在辦公椅靠背上掛衣物、在操作臺上堆放非辦公用雜物，扣1分
5、辦理業(yè)務(wù)用機(jī)具、賃條、文件、報表資料、安全防衛(wèi)器具、紙簍等擺放不整齊、辦公區(qū)域地面不潔，扣1分；
6、營業(yè)時間坐姿不端、行為不雅，扣1分；
7、服務(wù)時不使用十字文明用語或使用不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度不端正，扣1分；
8、員工接聽電話時不說‘你好’扣1分；
9、柜員為客戶辦理業(yè)務(wù)過程中，原則上不允許中途接聽電話或處理其他事情，不允許與其他員工閑聊；如必須接聽電話，一定要告知客戶，請客戶稍等。凡在辦理為業(yè)務(wù)中接聽電話超過2分鐘，扣2分；
10、營業(yè)室內(nèi)有客戶時，員工間不允許閑聊，違者扣1分；
11、辦理業(yè)務(wù)效率低下使客戶極不滿意的，扣1分；
12、除午餐時間外，臨柜員工離開操作臺時間超過15分鐘，扣1分；
13、違反消防安全管理規(guī)定的辦公區(qū)域吸煙，扣5分；柜臺內(nèi)發(fā)現(xiàn)有煙頭，每根扣5分；超過三根，扣8分；
14、營業(yè)網(wǎng)點員工工作時間飲酒，扣10分；
15、上班時間未經(jīng)請假私自外出，扣10分；遲到、早退扣2分；
16、儲蓄網(wǎng)點員工無故離崗扣10分；
17、工作時間看報紙、吃零食、打瞌睡扣1分；工作時間打牌、下棋、干私活，扣10分；
18、環(huán)境很差，柜臺內(nèi)外桌椅物品不干凈整齊，客戶隨地亂扔的煙頭、紙屑不及時打掃或在營業(yè)場所堆放摩托車、自行車及其他雜物，扣1分；
19、不熟悉安全常識或違反安全制度規(guī)定，營業(yè)時開封包、調(diào)繳款不在監(jiān)控下雙人辦理，下班時不關(guān)閉計算機(jī)、打印機(jī)電源的.或不按規(guī)定進(jìn)行安全撤設(shè)防，扣1分；
20、柜員名章、柜員卡、重要單證等不按規(guī)定保管的，扣5分；
21、業(yè)務(wù)檢查時發(fā)現(xiàn)缺少業(yè)務(wù)憑條，扣2分；憑證上漏章的，扣1分；
22、未經(jīng)同意不參加社內(nèi)各種培訓(xùn)及會議的員工扣1分；
23、網(wǎng)點未按規(guī)定使用監(jiān)控設(shè)備或監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障未按規(guī)定及時報修的扣5分；
24、因管理不善導(dǎo)致設(shè)備、用品丟失、損壞，扣2分；
25、因服務(wù)態(tài)度不好或不保證營業(yè)時間被客戶投訴到上級行，調(diào)查屬實的，扣5分；
26、因服務(wù)質(zhì)量問題被新聞媒體曝光，嚴(yán)重影響銀行聲譽(yù)的重大客戶投訴事件，經(jīng)調(diào)查情況屬實的，扣25分；
考核實施的方案8
提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理是教學(xué)過程中各要素的總和，更是實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高的前提與途徑，為了強(qiáng)化教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，落實教學(xué)常規(guī)，建立良好的`教學(xué)秩序，全面促進(jìn)新課程教學(xué)改革，實出優(yōu)勞優(yōu)得，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣之原則，確實把“教學(xué)六認(rèn)真”工作落到實處，特制訂本實施方案。
一、考核組織及程序
1.教師的“教學(xué)六認(rèn)真”考核采用教導(dǎo)處、教科室與學(xué)科教研組長共同配合考核的方式。
2.“教學(xué)六認(rèn)真”采用每周抽查一次，采取不提前通知抽查內(nèi)容的方式。
3.領(lǐng)導(dǎo)干部的“教學(xué)六認(rèn)真”材料由教研組長檢查。
二、考核項目及權(quán)重
“教學(xué)六認(rèn)真”工作考核采用百分制，考核項目和分值如下：
認(rèn)真?zhèn)湔n（包括教學(xué)計劃）20分
認(rèn)真上課（包括聽課）20分
認(rèn)真布置和批改作業(yè)20分
認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)10分
認(rèn)真進(jìn)行成績考核和質(zhì)量分析15分
認(rèn)真研修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15分
三、考核內(nèi)容及要求
�。ㄒ唬┱J(rèn)真?zhèn)湔n（20分）
1.教學(xué)計劃（5分）
⑴教材分析（包括教材重、難點，教學(xué)總目標(biāo)及要求）（2分）
�、茖W(xué)生情況分析（1分）
�、墙虒W(xué)進(jìn)度安排（用列表式，安排到每一周）（1分）
�、忍岣呓虒W(xué)質(zhì)量的具體措施（1分）
2.備課（10分）
⑴按要求備好教案并及時上交教導(dǎo)處檢查。（2分）
�、苽湔n規(guī)范，符合學(xué)科要求（應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)，重點難點分析，教學(xué)步驟，學(xué)教具準(zhǔn)備板書設(shè)計，課后反思等）（4分）
�、墙听g未滿3年，每周至少備2個詳案，教齡未滿10年，每周至少寫一個詳案，教齡10年及以上每月至少寫一個詳案，詳案用“▽”標(biāo)出，字?jǐn)?shù)在1500字以上。（2分）
�、冉贪阁w現(xiàn)創(chuàng)新精神（“▽”標(biāo)出）（1分）
�、捎幸欢ㄉ疃�，一定內(nèi)容的教后感（每月4則以上）字?jǐn)?shù)至少有一則200字以上。（1分）
�。ǘ┱J(rèn)真上課（20分）
1.聽課（10分）
⑴聽完規(guī)定節(jié)數(shù)（一級3節(jié)/月，二級4節(jié)/月，三級5節(jié)/月）給2分，每少一個扣1分，扣完為止。
⑵聽課筆記欄目填寫完整并有詳細(xì)的記錄。（5分）
�、锹牶笥休^深刻眉評，總評。（3分）
注：必須實事求是，不互相抄襲，弄虛作假，一經(jīng)查實�？�5分
2.上課（10分）
按“農(nóng)場學(xué)校教研活動評定表“并結(jié)合學(xué)科教學(xué)常規(guī)中的上課要求進(jìn)行評價，先打百分?jǐn)?shù)，然后折算。
�。ㄈ┱J(rèn)真布置和批改作業(yè)（20分）
1.作業(yè)布置題量適當(dāng)，難易適度，內(nèi)容符合教學(xué)要求。（3分）
2.每天的課堂作業(yè)全部及時批改（批改形式可面批面改，當(dāng)堂批改，相互批改教師復(fù)查），作文批改每次不少于40%。（5分）
3.批改符號統(tǒng)一規(guī)范，批語書寫清楚、工整、重在鼓勵。（4分）
4.學(xué)生訂正及時，教師有講評記錄（3分）
5.批改無錯誤，正確率100%（3分）
6.主要學(xué)科周末必須布置一定的作業(yè)，并做到有檢查，有記載。（2分）
（四）認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)（10分）
1.有學(xué)期輔導(dǎo)計劃（2分）
2.優(yōu)生、后進(jìn)生輔導(dǎo)每周2次及以上，每次時間不少于30分鐘（3分）
3.輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性，有輔導(dǎo)情況記載（包括時間、地點、對象、內(nèi)容、效果等）（3分）
4.每月有輔導(dǎo)階段性小結(jié)（2分）
�。ㄎ澹┱J(rèn)真進(jìn)行成績考核和質(zhì)量分析（15分）
1.認(rèn)真使用縣、市教研室編制的教學(xué)目標(biāo)檢測卷以及期中、期末考試（4分）
2.檢測后有質(zhì)量分析報告（字?jǐn)?shù)100以上）（3分）
3.有學(xué)生成績登記單（2分）
4.不按分?jǐn)?shù)排名次，不張榜公布（2分）
5.嚴(yán)格控制考核次數(shù)，適時批改，講評（4分）
四、記分辦法
1.定量考核項目中，達(dá)到要求給滿分，達(dá)不到要求按比例給分。
2.定性考核項目，根據(jù)具體情況分上、中、下三等，分別按100%，80%，60%計分。
五、考核方法
1.教研組每月考評（備課由教導(dǎo)處統(tǒng)一每周考評）
2.校長室、教導(dǎo)處、教科室每月不定時抽查考評。
3.召開學(xué)生座談會，教師座談會。
4.抽查有關(guān)材料。
5.考核結(jié)果，作為教師職稱評審、評優(yōu)的依據(jù)之一。
6.對無故不備課，上課經(jīng)常遲到早退，經(jīng)常不按時上交檢查，隨便曠課者，一票否決，該年度的教學(xué)考核，定為不稱職。
六、本方案的解釋權(quán)在校長室。
考核實施的方案9
班主任是班級的組織者和教育管理者，是學(xué)生健康成長的引路人，同時也是學(xué)校實現(xiàn)各項教育教學(xué)常規(guī)管理的橋梁和紐帶。為充分調(diào)動班主任管理班級的積極性與主動性，不斷提高班主任班級管理的創(chuàng)新意識，堅持公平、公正、公開的原則對班主任工作業(yè)績進(jìn)行全面評估考核，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實際，特制定班主任績效考核實施方案
一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
二、考核依據(jù)
根據(jù)（黔府辦發(fā)【20xx】58號）《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳省財政廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資實施意見的通知》興市教[20xx]05號：《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的通知〉的通知》和《興義市義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施辦法》的文件精神，結(jié)合捧乍鎮(zhèn)中心小學(xué)對班主任管理考核辦法，制定捧乍鎮(zhèn)中心小學(xué)班主任績效考核實施方案。
三、班主任績效考核津貼來源及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┛冃Э己私蛸N來源
興義市教育局補(bǔ)發(fā)班主任津貼（46人以上津貼為120元/月、36人-45人津貼為100元/月）和學(xué)校獎勵性績效獎設(shè)立班主任津貼。
（二）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
采取固定數(shù)額（指興義市教育局補(bǔ)發(fā)班主任津貼）+學(xué)校量化補(bǔ)貼【學(xué)校獎勵性績效獎分配班主任比例津貼（每學(xué)期班主任獎池金額為教師人數(shù)x100元）】設(shè)立班主任津貼。我校教職工每人每學(xué)期拿出100元（來我校支教教師，外出跟崗教師出外）
學(xué)校量化補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：
班級每學(xué)期考核等次根據(jù)平時班主任完工作情況總積分按年級段從高到低排名分優(yōu)秀、良好、合格三個等次給予補(bǔ)貼。
各等次津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：（本學(xué)期優(yōu)秀等次班主任12人每學(xué)期500元；良好等次班主任13人每學(xué)期300元;合格等次班主任6人,沒有獎勵性金額）。（每學(xué)期通過考核，若所設(shè)等級有并列的，將從下一等級補(bǔ)充一名，加入的含量金額合入上一等次金額，總金額÷本等次的人數(shù)=實得金額）
每學(xué)期具體核算方法：班主任月津貼=（固定數(shù)額+學(xué)期考核金額）。
四、考核內(nèi)容及辦法
從四個方面對班級進(jìn)行量化考核：少隊部擬定的`《學(xué)生一日常規(guī)養(yǎng)成教育、上交材料（隊會課）、衛(wèi)生班級評比》周檢查考核評比實施方案》對班級學(xué)生常規(guī)教育進(jìn)行綜合量化考核；安全處擬定的《安全管理考核方案》以教務(wù)處常規(guī)工作管理考核內(nèi)容對各班主任進(jìn)行量化考核，總務(wù)處四部分考核積分相加得班主任當(dāng)月工作量化積分。
五、量化考評細(xì)則
�。�一）學(xué)生一日常規(guī)養(yǎng)成教育班級月檢查考核內(nèi)容。
從學(xué)生到校管理、紀(jì)律要求、就餐管理、衛(wèi)生管理、兩操管理、課輔管理、教室美化（黑板報）上交材料、其他管理八個方面對班級進(jìn)行綜合量化考核，考核方案按少隊部擬定的《學(xué)生一日常規(guī)養(yǎng)成教育班級月檢查考核評比實施方案》執(zhí)行，資料及檢查記錄以少隊部檢查記錄為準(zhǔn)。學(xué)期考核量化積分由少隊部提供。占分比例40%。具體考核細(xì)則詳見附件二。
�。ǘ┌踩逃�，以安全處擬定《安全管理考核方案》執(zhí)行，學(xué)期考核量化積分由安全處提供。占分比例20%。具體考核細(xì)則詳見附件三
�。ㄈ┛倓�(wù)處擬定《總務(wù)（食堂）管理考核方案》執(zhí)行，學(xué)期考核量化積分由總務(wù)處提供。占分比例20%。具體考核細(xì)則詳見附件四
�。ㄋ模┙虅�(wù)處擬定《教務(wù)處管理考核方案》執(zhí)行，學(xué)期考核量化積分由教務(wù)處提供。占分比例20%。具體考核細(xì)則詳見附件一。
七、班主任考核積分的運(yùn)用
班主任工作最后積分，除用于兌現(xiàn)班主任津貼外，將主要用于班主任評優(yōu)評模提供依據(jù)，班主任評優(yōu)評模時按學(xué)期考核分從高至低進(jìn)行，同學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎懲量化分無關(guān)。
本方案解釋權(quán)在考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
考核實施的方案10
為充分發(fā)揮全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全面落實各項工作任務(wù)，在全局形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，經(jīng)局辦公會研究，特制定本考核辦法。
一、考核對象
局機(jī)關(guān)各股（室）、區(qū)社會福利院、婚姻登記處、服務(wù)中心
二、考核內(nèi)容
對各股室開展學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作、宣傳調(diào)研
三、考核方式
采取上下結(jié)合，量化計分的方式，對股室進(jìn)行考核�？己丝偡�100分，其中各股（室）長自評分占30%，全體機(jī)關(guān)干部測評分占40%，局班子測評分占30%。
四、計分標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┕ぷ鬟_(dá)標(biāo)情況（25分）：主要考核各股室完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)情況；
�。ǘ┳陨砉芾砬闆r（25分）
1、出勤會風(fēng)（15分）。主要考核各股室工作人員日�？记凇⒓訒h、學(xué)習(xí)情況，由辦公室對各股室工作人員出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行打分。
2、紀(jì)律建設(shè)（10分）。主要考核各股室工作人員嚴(yán)守組織紀(jì)律情況，出現(xiàn)投訴舉報并經(jīng)調(diào)查屬實的，按照影響程度進(jìn)行扣分，中央扣5分，省級部門扣3分，市級部門扣2分，區(qū)級部門扣1分，本級機(jī)關(guān)扣0.5分，扣分直至為零分止，出現(xiàn)嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為的，該股室年終考核“一票否決”。
�。ㄈ┓⻊�(wù)質(zhì)量情況（25分）。主要是考核各股室工作人員是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度，接待來人來訪做到熱情大方，嚴(yán)格按程序規(guī)定及時辦好有關(guān)手續(xù)，不因工作拖沓造成不良影響或造成他人損失的`。
�。ㄋ模┝疂嵤丶o(jì)情況（15分）。主要是考核各股室工作人員是否認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定和法律法規(guī)，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為的。
�。ㄎ澹┬麄髡{(diào)研信息、獲獎情況（10分）。主要考核省、市信息宣傳和獲得榮譽(yù)情況。國家級、省級信息用稿一條計3分，市級信息用稿一條計2分，區(qū)級信息用稿一條計1分。榮獲獎勵情況同上記分，此項考核以實際情況記分，沒有不記分，累計加分不超過10分。
五、獎勵辦法
對考評排在前四名的股室予以獎勵，第一名獎勵1500元；第二名獎勵1200元；第三名獎勵1000元；第四名獎勵800元；其中獲第一名、第二名股室負(fù)責(zé)人從獎金中先獎勵300元；獲第三名、第四名股室負(fù)責(zé)人從獎金中先獎勵200元。
考核實施的方案11
一、考核目的
通過加強(qiáng)對鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作數(shù)量、工作質(zhì)量以及群眾滿意度等方面的考核，建立以崗位職責(zé)為依據(jù)、以工作績效為重點、以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核機(jī)制，實行收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、工作紀(jì)律和實際貢獻(xiàn)相掛鉤的激勵分配制度，推進(jìn)績效考核和收入分配改革，逐步構(gòu)建合理有序、激勵有效、保障有力的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員收入分配新格局，充分保護(hù)和調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
建立以公益性質(zhì)為導(dǎo)向、以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、以崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)的獎懲機(jī)制，強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，保障城鄉(xiāng)居民公平享有安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、考核原則
(一)堅持社會效益優(yōu)先原則。突出鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性質(zhì)，堅持績效考核與社會效益掛鉤，績效分配不得與業(yè)務(wù)收入掛鉤，切斷業(yè)務(wù)收入與醫(yī)務(wù)人員收入的聯(lián)系。
(二)堅持公平、公正、公開原則。根據(jù)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能，科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容與方法，綜合評價，合理量化。考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要向被考核對象公開，并及時公布考核結(jié)果。
(三)堅持質(zhì)量和效率并重原則。以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律和群眾滿意度等為主要指標(biāo)，重點考核鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作效率和任務(wù)完成情況。
(四)堅持考核結(jié)果的.導(dǎo)向作用。考核結(jié)果與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合，以建立健全科學(xué)有效的激勵約束機(jī)制。
三、考核內(nèi)容
(一)業(yè)務(wù)管理(400分)
主要考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、新農(nóng)合管理、鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理、健康服務(wù)團(tuán)隊管理、財務(wù)管理、藥政管理、衛(wèi)生應(yīng)急、計劃生育等業(yè)務(wù)方面的工作成效。
1.醫(yī)療質(zhì)量管理(100分)。按照醫(yī)政季度工作考核結(jié)果折算。(責(zé)任科室：醫(yī)政科)
2.藥品管理(20分)。鎮(zhèn)村二級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用省中標(biāo)目錄內(nèi)的基本藥物品種，并按省中標(biāo)供應(yīng)價格銷售。(責(zé)任科室：醫(yī)政科)
3.公共衛(wèi)生服務(wù)管理(100分)。按照《金湖縣公共衛(wèi)生服務(wù)考核細(xì)則》和《重大婦幼項目考核細(xì)則》考核結(jié)果折算。(責(zé)任科室：基婦科、疾控科、法監(jiān)科、醫(yī)政科)
4.鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理(20分)。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助政策，對村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實行行政、業(yè)務(wù)、財務(wù)和藥品的統(tǒng)一管理。(責(zé)任科室：基婦科)
5.健康服務(wù)(家庭醫(yī)生)團(tuán)隊管理(20分)。規(guī)范開展團(tuán)隊服務(wù)工作。(責(zé)任科室：基婦科)
6.衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范化管理(20分)。規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)工作。(責(zé)任科室：應(yīng)急辦)
7.新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理(20分)。自覺接受合管辦監(jiān)管，并簽訂協(xié)議書與承諾書。(責(zé)任科室：合管中心)
8.計劃生育管理(30分)。按要求開展計劃生育管理和服務(wù)工作。(責(zé)任科室：計生科、綜合科、法監(jiān)科、宣教科)
9.財務(wù)管理(50分)。藥占比穩(wěn)步下降，單位凈資產(chǎn)保值增值，門急診和住院均次費(fèi)用增幅在規(guī)定幅度以內(nèi)，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入較上年增加。(責(zé)任科室：財務(wù)科、會計中心)
10.人才隊伍建設(shè)(20分)。建立績效管理獎懲制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。(責(zé)任科室：財務(wù)科、人事科)
(二)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)(30分)
主要考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員的綜合素質(zhì)、自身專業(yè)特長和單位管理創(chuàng)新舉措，鼓勵創(chuàng)新爭優(yōu)。(責(zé)任科室：人事科、辦公室)
(三)依法治院(30分)
主要考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)情況。單位持證經(jīng)營，個人持證上崗，打擊非法行醫(yī)。(責(zé)任科室：法監(jiān)科)
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)(30分)
主要考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的情況。大力開展行風(fēng)效能建設(shè)，提高群眾滿意度。(責(zé)任科室：監(jiān)察室)
(五)信訪穩(wěn)定(30分)
主要考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展信訪穩(wěn)定工作情況。不發(fā)生去省赴京上訪或到市、縣集訪事件(責(zé)任科室：信訪室)
(六)安全生產(chǎn)(30分)
主要考核組織機(jī)構(gòu)是否健全，規(guī)章制度是否齊全，工作責(zé)任是否明確。不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。(責(zé)任科室：安全辦)
(七)一票否決事項
凡發(fā)生下列問題之一的，實行一票否決制。1.違反計劃生育政策的;2.發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;3、鄉(xiāng)村兩級發(fā)生二級以上,并經(jīng)市以上鑒定負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故的;4、有一例去省赴京上訪或到市集訪被上級通報的;5、因違犯相關(guān)規(guī)定，單位或單位主要領(lǐng)導(dǎo)人被縣以上通報批評，受到組織處理的。
四、考核辦法
(一)考核對象
實施國家基本藥物制度的全縣各鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院。
(二)考核主體
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人的績效考核以縣為單位，由縣衛(wèi)計委各職能科室根據(jù)上述考核內(nèi)容，制定具體的考核細(xì)則，分年度組織考核。單位工作人員績效考核由鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織實施，具體考核辦法由各單位自行制定，經(jīng)本單位職工大會討論通過，報縣衛(wèi)計委批準(zhǔn)備案后實施。
五、考核結(jié)果與運(yùn)用
(一)確定衛(wèi)生院考核等次。對鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核實行百分制，90分及以上者為優(yōu)秀，80分以上90分以下的為合格，80分以下為不合格。考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確定考核得分比，比例為實際得分除以80。被一票否決的單位，不得參加先進(jìn)單位評比。
考核結(jié)果作為核撥鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和核定個人績效工資的重要依據(jù)，并與主要領(lǐng)導(dǎo)的年度考核和任免掛鉤。對考核結(jié)果合格以上的，按縣財政核定的補(bǔ)助總量全額補(bǔ)助;考核不合格的，按考核合格確定的補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定補(bǔ)助額。扣減的資金可用于對考核優(yōu)秀的單位給予適當(dāng)獎勵。
(二)適當(dāng)提高績效工資總量調(diào)控水平。為調(diào)動職工的工作積極性，合理提高在職職工的勞動報酬，將職工的收入與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律、群眾滿意度等掛鉤，對超額完成基本工作任務(wù)且自身經(jīng)費(fèi)保障能力較強(qiáng)的單位，適當(dāng)提高績效工資總量調(diào)控水平，調(diào)控增加的經(jīng)費(fèi)通過服務(wù)收入來解決。在保證收支平衡的情況下(經(jīng)縣衛(wèi)計委辦公會議討論決定的設(shè)備購置費(fèi)、房屋維修費(fèi)等，不列入計算收支結(jié)余。具體標(biāo)準(zhǔn)另定)，其績效工資總額可按經(jīng)人事部門核定的單位績效工資基準(zhǔn)線100%-135%掌握。在此基礎(chǔ)上，充分考慮醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)特點，對醫(yī)務(wù)人員延時加班、值班、夜班等正常工作時間之外勞動(未能安排調(diào)休)的報酬，可適當(dāng)增加績效工資總量，增加幅度按單位績效工資基準(zhǔn)線的10%-15%掌握。年終醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后的結(jié)余主要用于人員獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)，由縣衛(wèi)計委集體研究決定。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)收入不納入單位績效工資總量范圍。
(三)合理確定單位主要負(fù)責(zé)人績效工資總量水平。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人績效工資系數(shù)為2，即為單位正式在編職工平均績效工資的2倍。結(jié)合縣衛(wèi)計委年度綜合目標(biāo)考核排名情況,單位考核結(jié)果為優(yōu)秀的，增加主要負(fù)責(zé)人績效工資系數(shù)0.2;考核結(jié)果為合格的單位，其主要負(fù)責(zé)人績效工資系數(shù)不加不減;考核結(jié)果為不合格的單位，扣減其主要負(fù)責(zé)人績效工資系數(shù)0.2。單位主要負(fù)責(zé)人的績效工資由縣衛(wèi)計委根據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)一發(fā)放，不參加單位內(nèi)部績效工資的考核和分配。
單位副職的績效工資考核，與其分管的業(yè)務(wù)工作掛鉤，具體考核辦法，由各單位自行制定并組織實施�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)連續(xù)三年考核低于80分，且在全縣綜合排名后三名的單位主要負(fù)責(zé)人實行末位淘汰。
凡考核不合格或發(fā)現(xiàn)有突出問題的鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要及時進(jìn)行整改。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院對全體工作人員的考核結(jié)果，作為崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵、聘用、績酬、辭退的重要參考依據(jù)。
考核實施的方案12
一、考核、獎勵原則：
1、以銷售指標(biāo)為參考，毛利額指標(biāo)為基礎(chǔ)，同時同各項管理指標(biāo)掛鉤為原則。
2、以考核指標(biāo)同每月工資和年終獎掛鉤的方式進(jìn)行考核。
3、公司各項與報酬有關(guān)的人事制度中所涉及到的“工資”，指的是上述“固定工資”部分，即原工資標(biāo)準(zhǔn)的60%部分。
二、考核、獎勵指標(biāo)：
1、考核指標(biāo)分為10項：
�、黉N售額、
�、诿~、
�、哿沅N售、
④高庫存、
�、葚�(fù)庫存、
�、迵p耗、
�、呖煽刭M(fèi)用、
�、嗳斯ふ急取�
�、崞渌杖�、
⑩服務(wù)。
2、獎勵指標(biāo)分為4項：
三、工資結(jié)構(gòu)：
1、總績效工資=Ax3、毛利績效工資=毛利額績效基數(shù)x毛利額完成率其中毛利績效基數(shù)占總績效基數(shù)的40%。
2、管理績效工資=管理績效基數(shù)-∑（管理績效基數(shù)x各項管理指標(biāo)扣減比率）a）、其中管理績效基數(shù)占銷售績效基數(shù)的60%b）、其它各項績效管理工資在計算時，都以管理績效基數(shù)為參考值，分別算8次，并最后累加。該項指標(biāo)只作扣減，下限為全部扣完。
四、各項考核指標(biāo)的完成標(biāo)準(zhǔn)：
1、銷售額：以完成預(yù)算銷售額的比例為依據(jù)考核。
b)銷售完成率折算為：
該毛利額=銷售-成本-買贈-棄貨-損耗-折扣。
2、零銷售:
當(dāng)月連續(xù)四周的零銷售商品SKU數(shù)不能超過本店商品總SKU數(shù)的12%,每超過1%,扣管理績效基數(shù)的20%,上限為管理績效基數(shù)的100%。零銷售商品的SKU數(shù)以當(dāng)月地區(qū)運(yùn)作部的相關(guān)報告數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
3、負(fù)庫存:
負(fù)庫存SKU數(shù)應(yīng)控制在SKU總數(shù)的1.5%以內(nèi),每超過總SKU數(shù)的0.3%,扣管理績效基數(shù)的20%,上限為管理績效基數(shù)的100%。負(fù)庫存SKU數(shù)的提交標(biāo)準(zhǔn)以數(shù)據(jù)分析室的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
4、高庫存：
高庫存商品指食品庫存天數(shù)在56天以上（含）、非食品庫存天數(shù)在105天以上（含）、除進(jìn)貨在兩周內(nèi)的新品外的商品，其庫存總額和占總庫存額的比例應(yīng)控制在8%之內(nèi)。每超過0.5%，扣管理績效基數(shù)的16%,上限為管理績效基數(shù)的100%。高庫存商品庫存額以地區(qū)運(yùn)作部的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)。
5、損耗:
門店損耗為全年銷售的0.27%,每年考核兩次。每超過損耗額的1%,則扣減管理績效基數(shù)的20%,上限為管理績效基數(shù)的`100%。
6、服務(wù)：
以公司總部對服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核�？哿P措施參見公司總部具體規(guī)定。
7、可控費(fèi)用：
門店的可控費(fèi)用占銷售總額的4.9%,即全年562萬,每超過1%,則同比扣管理績效基數(shù)的10%,扣罰最高限為管理績效基數(shù)總額的100%。
8、其他收入:
其它收入指：小偷罰款收入、條碼銷售收入、促銷員管理收入、其它不固定名目收入等的凈收入（不包括由采購與供應(yīng)商談判簽定合同后所增加的返利收入、廠商贊助收入、場租收入等）。該項收入全年預(yù)算40萬,各月分別為:
以上指標(biāo)每低于10%,扣管理績效基數(shù)的5%,上限為管理績效基數(shù)的100%。
9、人工占比：
用正式工和小時工的工資總額占凈銷售的比例進(jìn)行考核。該比例應(yīng)控制在1.35%以內(nèi)。每超過0.05%，扣管理績效基數(shù)的30%,上限為管理績效基數(shù)的100%。
五、獎勵指標(biāo)的完成標(biāo)準(zhǔn)：
1、毛利獎：
分階段計算綜合毛利額的完成情況，超出毛利額預(yù)算部分的12%，作為獎勵，統(tǒng)一上報公司審批，由地區(qū)總經(jīng)理制定具體分配方案后兌現(xiàn)。其中店長或主持工作的副店長分6月和12月兩次考核和兌現(xiàn)；店長助理、部門經(jīng)理或主持工作的經(jīng)理助理以季度為單位進(jìn)行考核和兌現(xiàn)；其他所有員工以月度為階段進(jìn)行考核和兌現(xiàn)。
2、最佳服務(wù)獎：
每季度對各店的服務(wù)考核成績情況進(jìn)行統(tǒng)計，成績排名前三名的店，分別給予相應(yīng)店的店長800、600、300元、員工60、50、30元獎勵。
3、最佳員工滿意度獎：
以人事部的員工滿意度調(diào)查結(jié)果為依據(jù)，滿意度最好的前三個店，分別給予相應(yīng)店的店長1000、800、600元、員工60、50、30元獎勵。
六、各考核點的考核周期和績效工資兌現(xiàn)方法：
1、考核指標(biāo)的考核周期和績效工資兌現(xiàn)方法：
除損耗和可控費(fèi)用2項指標(biāo)外，其余8項指標(biāo)當(dāng)月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。損耗和可控費(fèi)用兩項指標(biāo)按其占比從管理基數(shù)中全額預(yù)提，損耗分別在兩次大盤月、可控費(fèi)用分別在6月和12月考核和兌現(xiàn)。
2、獎勵指標(biāo)的兌現(xiàn)方法：
a)銷售、毛利超額部分的獎勵，按第六項第1條要求執(zhí)行。
b)對服務(wù)的獎勵分季度兌現(xiàn)。
c)其它獎勵項原則上年底兌現(xiàn)。
d)地區(qū)總經(jīng)理可根據(jù)整體情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，決定是否調(diào)節(jié)獎金發(fā)放頻次。
七、舉例：
例如某月完成：銷售額預(yù)算92%、完成毛利額預(yù)算80%、零銷售占13%、負(fù)庫存1.4%、高庫存7.3%、未作盤點，所以沒有損耗值、可控費(fèi)用未到考核期、其他收入比預(yù)算低一個百分點、服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、人工占比為1.4%。則工資計算方法為：
1、假設(shè)舉例員工工資為1000元。則固定工資=原工資的60%=600元。則A=400元。
2、總績效基數(shù)=Ax銷售完成率=400x100%=400元
3、毛利績效基數(shù)=總績效的40%=400x40%=160元
4、毛利績效工資=毛利績效基數(shù)x毛利完成率=1600%=128元
5、管理績效基數(shù)=總績效基數(shù)的60%=400x60%=240元
6、零銷售、負(fù)庫存、高庫存、其他收入、服務(wù)、人工占比的扣減率分別為：20%、00%、00%、12%、00%、30%。另有損耗和可控費(fèi)用需預(yù)提。
7、管理績效工資=管理績效基數(shù)-∑（管理績效基數(shù)x各項管理指標(biāo)扣減比率）=240-[（240x20%）+（240x12%）+（240x30%）]=240-148.8=91.2（元）。另有損耗和可控費(fèi)用兩項指標(biāo)，累計到考核其期時統(tǒng)一計算。計算基數(shù)為240元。
8、總績效工資=毛利績效工資+管理績效工資=128+91.2=219.29、該月總工資=固定工資+總績效工資=600+219.2=819.2。
�。碛袚p耗和可控費(fèi)用兩項指標(biāo)，累計到考核其期時統(tǒng)一計算。計算基數(shù)為240元。）
以上考核方案一式兩份，考核方與被考核方各執(zhí)一份，雙方共同遵守各項考核指標(biāo)等內(nèi)容。公司將充分利用現(xiàn)有資源全力配合XX店店長實現(xiàn)以上經(jīng)營目標(biāo),以上考核方案的最終解釋權(quán)在公司人力資源部。
績效考核的實施方案范文（通用6篇）6
人力資源管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。為了做好集團(tuán)的績效考核工作，特制定本方案。
一、績效考核的目的
1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核，對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的，則降低其職位；對用非所長的，則予以調(diào)整。
2、績效考核為浮動工資及獎金的發(fā)放提供依據(jù)。通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
3、績效考核是對員工進(jìn)行激勵的手段。通過考核，獎優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。
二、績效考核的基本原則
1、客觀、公正、科學(xué)、簡便的原則；
2、階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對員工各個考核周期的評價指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析，以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。
三、績效考核周期
1、中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核；
2、員工績效考核周期為月考核、季考核、年度考核。
3、月考核時間安排為1、2、4、5、7、8、10、11月的每月25日開始，至下月5日上報考核情況；
季考核時間安排為3、6、9月的每月25日開始，至下月5日上報考核情況；
半年考核時間安排為6月25日開始，7月10日前上報考核情況；
全年考核時間安排為12月25日至下一年度1月25日結(jié)束。
四、績效考核內(nèi)容
1、三級正職以上中層干部考核內(nèi)容
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)能力（2）部屬培育
�。�3）士氣（4）目標(biāo)達(dá)成
（5）責(zé)任感（6）自我啟發(fā)
2、員工的績效考核內(nèi)容
(1)德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德
(2)能：專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力
(3)勤：責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤
(4)績：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng)新成果等。
五、績效考核的執(zhí)行
1、集團(tuán)成立績效考核委員會，對績效考核工作進(jìn)行組織、部署，委員會構(gòu)成另行通知；
2、中層干部的考核由其上級主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行；
3、員工的考核由其直接上級、主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行。
六、績效考核方法
1、中層干部和員工的績效考核在各考核周期均采用本人自評與量表評價法相結(jié)合的方法。
2、本人自評是要求被考核人對本人某一考核期間工作情況做出真實闡述，內(nèi)容應(yīng)符合本期工作目標(biāo)和本崗位職責(zé)的要求，闡述本考核期間取得的主要成績，工作中存在的問題及改進(jìn)的設(shè)想。
3、量表評價法是將考核內(nèi)容分解為若干評價因素，再將一定的分?jǐn)?shù)分配到各項評價因素，使每項評價因素都有一個評價尺度，然后由考核人用量表對評價對象在各個評價因素上的表現(xiàn)做出評價、打分，乘以相應(yīng)權(quán)重，最后匯總計算總分。
4、根據(jù)“階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則”，員工月考核的分?jǐn)?shù)要按一定比例計入季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)中；季度考核的分?jǐn)?shù)也應(yīng)該按一定比例計入年度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)中，具體各考核周期考核結(jié)果分?jǐn)?shù)計算公式如下：
第一季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝（一月份考核分?jǐn)?shù)＋二月份考核分?jǐn)?shù)）×20％＋本季度考核分?jǐn)?shù)×60％
第二季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝（四月份考核分?jǐn)?shù)＋五月份考核分?jǐn)?shù)）×20％＋本季度考核分?jǐn)?shù)×60％
第三季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝（七月份考核分?jǐn)?shù)＋八月份考核分?jǐn)?shù)）×20％＋本季度考核分?jǐn)?shù)×60％
年度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝（第一季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＋第二季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＋第三季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)）×5%＋（十月份考核分?jǐn)?shù)＋十一月份考核分?jǐn)?shù)）×5％＋年度考核分?jǐn)?shù)×75％
5、個人自評表和測評量表在填寫完畢之后，經(jīng)匯總連同匯總計算的各周期考核結(jié)果分?jǐn)?shù)列表一并上交人力資源部。
個人自評表及兩部評價表后附。
七、績效考核的反饋
各考核執(zhí)行人應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果的具體情況，聽取有關(guān)被考核人對績效考核的各方面意見，并將意見匯總上報集團(tuán)人力資源部。
八、績效考核結(jié)果的應(yīng)用
人資資源部對考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，并與各公司部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，根據(jù)考核結(jié)果對被考核人的浮動工資、獎金發(fā)放、職務(wù)升
降等問題進(jìn)行調(diào)整。
1、浮動工資調(diào)整。被考核人總得分高于員工平均分的，按照超出比例上浮浮動工資；被考核人總得分低于員工平均分的，按照差距比例下調(diào)浮動工資；等于平均分的不作調(diào)整。
2、獎金發(fā)放由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但必須保證獎金總數(shù)全額發(fā)放，不得私扣獎金。
3、中層干部的職務(wù)升降及職位調(diào)整，由總經(jīng)理辦公會議根據(jù)考核結(jié)果適時做出決定；員工的職位調(diào)整由各公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定，并報人力資源部備案；由員工晉升為中層干部的，由總經(jīng)理辦公會議做出決定。
以上方案自發(fā)布之日起實施，望有關(guān)部門努力做好各項工作，扎扎實實的將績效考核工作開展好。
考核實施的方案13
提前做好迎接市政府20xx年度消防工作考核準(zhǔn)備工作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)安徽省消防工作考核辦法的通知》（皖政辦〔20xx〕23號）和《淮南市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)淮南市消防工作考核辦法的通知》（淮府辦〔20xx〕95號）要求，20xx年1月上旬，區(qū)政府將組織有關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府和有關(guān)部門20xx年度消防工作進(jìn)行考核，現(xiàn)制定以下實施方案。
一、考核目的
綜合考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門20xx年度消防工作完成情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，查找存在問題，提出下步意見，進(jìn)一步推動各地、各部門認(rèn)真貫徹落實《消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國發(fā)〔20xx〕46號）和《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（皖政〔20xx〕71號），建立完善消防安全責(zé)任體系，有效預(yù)防和減少火災(zāi)，提高公共消防安全水平。
二、考核人員組成
本次考核工作由區(qū)消防安全委員會負(fù)責(zé)組織，區(qū)有關(guān)部門參加，組成3個消防工作考核組。（具體分工見附件1）
三、考核時間
本次考核從1月11日開始，督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及區(qū)直有關(guān)部門，先后順序由考核組自行決定�？己私Y(jié)束后3日內(nèi)，由各考核組牽頭單位向區(qū)消防安全委員會辦公室提交考核報告。
四、考核內(nèi)容
考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直有關(guān)單位20xx年度的消防工作，以《20xx年度消防工作考核實施細(xì)則》及區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門簽訂的`《20xx年消防工作責(zé)任書》等為主要考核內(nèi)容。（具體細(xì)則見附件2和附件3）
五、考核步驟
考核組按照聽取匯報、查閱資料、實地抽查暗訪、初步反饋等程序，對有關(guān)單位進(jìn)行集中考核，按照考核計分表和實施細(xì)則逐項進(jìn)行量化評分。
�。ㄒ唬┛己藴�(zhǔn)備�？己私M召開動員會議，組織集中培訓(xùn)，使參加考核的人員明確考核要求、掌握考核標(biāo)準(zhǔn)、熟悉考核程序。各考核組要詳細(xì)安排本組考核工作，明確人員分工。
�。ǘ┞犎R報、查閱資料�？己私M聽取被考核單位20xx年度消防工作情況匯報，時間不超過10分鐘。查閱與考核內(nèi)容相關(guān)的文件、報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等資料。
�。ㄈ⿲嵉爻椴�。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)微型消防站建設(shè)情況、家庭式商鋪排查治理情況、獨立式感煙報警探測器安裝情況、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全管理情況、施工工地現(xiàn)場消防安全管理情況、查看市級掛牌重大火災(zāi)隱患整改情況；
（四）意見反饋。考核結(jié)束前，考核組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門消防安全第一責(zé)任人反饋考核初步意見。
�。ㄎ澹┚C合評價�？己私M按照定性與定量相結(jié)合的原則，依據(jù)考核實施細(xì)則逐項量化打分，并按照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等次進(jìn)行綜合評價，匯總考核情況，公示考核結(jié)果，形成專題報告上報區(qū)政府。
�。┣闆r通報�？己饲闆r經(jīng)區(qū)政府審定后，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府和有關(guān)部門通報。
六、工作要求
�。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門接到通知后，認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作，積極配合考核組做好考核工作。
（二）各考核成員單位要抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的科級以上干部參加�？己藭r，要嚴(yán)格按照實施細(xì)則考評打分、簽名�？己私Y(jié)束后，要向被考核單位反饋情況。
（三）各考核組要輕車簡從，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。各考核組車輛和具體考核時間由各組組長安排。
�。ㄋ模z查考核結(jié)束后，各考核組于1月16日前將考核相關(guān)表格、情況總結(jié)等材料報區(qū)消防安全委員會辦公室�？己硕讲榻Y(jié)果由區(qū)消防安全委員會辦公室匯總后提交區(qū)政府審定后，交區(qū)干部主管部門，作為對各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價的重要依據(jù)。
考核實施的方案14
一、政治思想和師德（20分）
1、政治學(xué)習(xí)、各種會議、集體活動曠會1次扣2分，遲到早退1次扣2分。
2、拔弄是非影響團(tuán)結(jié)1次扣2分。
3、喝酒失態(tài)、鬧事，有損形象每次扣5分。
4、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不接受工作任務(wù)每次扣5分。
5、全校性會議、集體活動等，由辦公室提供考核結(jié)果，與各處室的考核結(jié)果一同納入總分。
考核方法：隨時考核，學(xué)期匯總，記入總分。
二、工作量（基本分50分）
1、每周基本工作量為10節(jié)，技能課、體、音、美12節(jié)（不要求作業(yè)），自習(xí)2節(jié)課折1節(jié)課，教兩門課加1節(jié)，三門課加2節(jié)計算。
2、中層正職減40%，副職減30%，處室其它工作人員減10%作為基數(shù)。
3、星期天上課與平時統(tǒng)一計算。
4、滿工作量計50分。超一節(jié)加3分、少一節(jié)減3分。
5、實際工作量以每學(xué)期上課總節(jié)數(shù)除以周數(shù)為準(zhǔn)。中層以上領(lǐng)導(dǎo)從事學(xué)校管理工作、班主任從事班級管理工作，按學(xué)校規(guī)定享受補(bǔ)貼，不另記工作量。
考核方法：每期一次考核，記入總分。中間調(diào)整者，按平均分記。
三、考勤（基本分50分）
1、除法定及學(xué)校規(guī)定假期，正課請假1節(jié)扣1分，遲到、早退1次扣2分，曠課1節(jié)扣10分，自習(xí)課請假1節(jié)扣0.5分，遲到、早退扣1分，曠課1節(jié)扣5分。
2、請假實行逐級審批，請假1—3天由處室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4-6天由主管校長批準(zhǔn)，7-15天由校長批準(zhǔn)，15天以上由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究批準(zhǔn)。以請假條為準(zhǔn)。長假時間含節(jié)假日連續(xù)計算。
3、關(guān)于事假、病假、婚假、產(chǎn)假的規(guī)定：
(1)凡請事假、病假者，每節(jié)課扣1分。
(2)婚假為一周（包括星期天共7天），超過者按事假對待（未經(jīng)批準(zhǔn)超過者按曠工對待）。
(3)女教工生育第一胎可休息產(chǎn)假六個月（含節(jié)假日），二胎有準(zhǔn)生證者可休息產(chǎn)假兩個月，無準(zhǔn)生證者無產(chǎn)假。產(chǎn)假規(guī)定時間內(nèi)工資待遇不受影響，超過者按事假對待（未批準(zhǔn)超過者按曠工對待）。
4、請假應(yīng)事先做好調(diào)課工作，報處室備案。事前調(diào)課，事后補(bǔ)課可不扣分、不扣工資。私自調(diào)課不經(jīng)處室批準(zhǔn)備案，對雙方每節(jié)扣1分。
5、監(jiān)考每場按兩節(jié)正課考核。
考核方法：隨時考核，學(xué)期匯總，記入總分。
四、備課（基本分20分）
要求：有課題、目的要求、重點難點、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、作業(yè)習(xí)題；目的明確、
教材處理得當(dāng)、繁簡適度。無教案者記0分。
1、質(zhì)的考核：書寫工整，步驟完整，合乎要求，每次檢查評出A、B、C三等。分別記20分、17分、15分。
2、量的.考核：備課總課時數(shù)與上課節(jié)數(shù)相等，缺少部分按比例扣分（以質(zhì)的考核為基本分）。
考核方法：每4周考核一次，每學(xué)期取平均分記入總分。
五、上課（20分）
1、要求:
�。�1）教師上課前3分鐘站到教室門口，上課鈴響進(jìn)入教室。
�。�2）教師上課應(yīng)有如下環(huán)節(jié)：（A）組織教學(xué)，（B）復(fù)習(xí)提問，（C）導(dǎo)入新課，（D）講授新課，（E）小結(jié)，（F）布置作業(yè)。
2、有下列情形之一者每次扣2分：
（1）上課期間擅離教室，（2）教師上課著裝不整齊、穿拖鞋、背心等，（3）帶小孩進(jìn)教室，（4）上課期間接打電話，（5）隨意將正課改為自習(xí)課，（6）不帶教案上課，（7）實驗實習(xí)、上機(jī)課無具體計劃和要求，不收繳作業(yè)或報告。
3、教師上課期間要維持好課堂秩序，若學(xué)生在課堂上（包括自習(xí)課）有如下情形，每人次扣任課教師1分：
�。�1）學(xué)生上課睡覺、說話、左顧右盼、看課外書、打牌下棋以及其他與上課無關(guān)的活動。
�。�2）學(xué)生擅離教室做其他事情（包括體育課、實踐課、學(xué)生滯留教室或在校園亂跑），下課之前學(xué)生提前離開教室。
�。�3）學(xué)生缺勤不統(tǒng)計、不報告。
�。�4）實習(xí)實訓(xùn)課學(xué)生亂跑，違犯實驗實訓(xùn)室規(guī)章;上機(jī)課學(xué)生不佩證件，不穿干凈拖鞋，不對號入座，違犯機(jī)房管理制度(實驗室管理員、機(jī)房管理員和當(dāng)堂任課教師同樣處罰)。
�。�5）學(xué)生違犯課堂紀(jì)律的其它情形。
考核方法：隨時考核，學(xué)期匯總，記入總分。
六、作業(yè)（基本分20分）
1、要求科科有作業(yè)，節(jié)節(jié)有作業(yè)（技能課、公共體音美除外）。數(shù)學(xué)全收全改，作文每周全收全改一次（技能課以大綱為準(zhǔn)），其它科每周批改不少于一次。
2、按上述要求，完成批改任務(wù)計20分，少做少改每次扣1分。無作業(yè)的科任教師記0分。
考核方法：每4周考核一次，每學(xué)期取平均分記入總分。
七、聽課
提倡積極參與聽課，即聽即交聽課記錄，聽一次加一分，每月3分封頂。集體組織的聽課不加分，每少聽1節(jié)扣1分。
考核方法：隨時考核，學(xué)期匯總，記入總分。
八、學(xué)生評教師
由學(xué)生無記名投票，對任課教師評出A、B、C三檔，按A30分、B20分、C10分量化，計算出平均分。
考核方法：每學(xué)期進(jìn)行兩次，取平均分計入總分。
九、技能實踐活動
1、提倡教師搞教研、科研活動和帶領(lǐng)學(xué)生組織技能實踐活動，以提高學(xué)生適應(yīng)社會能力。
2、要求按各科進(jìn)行，事先要有計劃，全班學(xué)生參與，措施得力，每項活動都要求學(xué)生寫出調(diào)查報告，實踐報告或心得體會。
3、每項加5分（10分封頂）
考核方法：隨時考核，學(xué)期匯總，記入總分。
十、教學(xué)效果
1、以期末考試為依據(jù)進(jìn)行考核評價。
2、分組考核，分文化課組、專業(yè)課組、公共課組。
3、各組考核分?jǐn)?shù)為三檔，分別計10分、7分、3分。
十一、獎勵加分
1、優(yōu)質(zhì)課：獲省一、二、三等獎?wù)撸謩e記4、3、2分；獲市一、二、三等獎?wù)�，分別記3、2、1分；獲縣一、二等獎?wù)撸謩e記2、1分；獲本校一、二等獎?wù)�，分別記2、1分。
2、論文：在國家、省、市正規(guī)刊物發(fā)表論文或同級研討會獲獎?wù)叻謩e記3分、2分、1分。
3、著作：正規(guī)出版專著，每部記5分；參加正規(guī)統(tǒng)編教材（有正規(guī)書號）編寫者記3分；參加補(bǔ)充教材，地方教材編寫者記2分。
考核方法：期末統(tǒng)計，記入總分。
十二、專項考核
招生、高考、學(xué)生鞏固率的考核另行規(guī)定，專項獎罰，不計入總分。
十三、考核的實施
�。�1）教案作業(yè)的檢查由各處室自查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對各部組進(jìn)行督查。
（2）其他項目由處室進(jìn)行日常檢查，學(xué)校隨時抽查，每周匯總到教導(dǎo)處。
�。�3）教案作業(yè)檢查每次即時公布結(jié)果，其他項目考核每大周公布一次。
教導(dǎo)處分別考核匯總出各位教師的總分，分別排出名次�？己私Y(jié)果與聘任、評先、晉職、獎勵掛鉤。
考核實施的方案15
第一條 單位對消防安全工作實行半年和年終考評工作，根據(jù)考評成績實施獎勵和處罰。
第二條 凡有下列情形之一，根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎勵：
1、認(rèn)真履行消防安全崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；
2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時報告者；
3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時報警和滅火，避免重大損失者；
4、在火災(zāi)情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；
5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn)，在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績者；
6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。
第三條 有下列情形之一者，根據(jù)情況予以罰款：
1、不履行消防安全崗位職責(zé)，不落實消防安全制度，對消防安全工作造成影響者；
2、在教學(xué)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者；
3、擅自使用和遮擋教學(xué)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材和消防疏散指示標(biāo)志者；
4、堵塞、占用消防安全疏散通道，在通道內(nèi)擺放物品者；
5、不會使用滅火器材滅火和不會報火警者；
6、無故不參加消防培訓(xùn)者。
第四條 有下列情形之一者，根據(jù)情況予以罰款，直至追究法律責(zé)任：
1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者；
2、違章使用電器設(shè)備和私拉亂接電線者；
3、未經(jīng)允許動用電氣焊及明火施工者；
4、違規(guī)使用或出售易燃、易爆危險物品者；
5、損壞消防設(shè)施、消防器材、消防疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈者（不包括賠償金）；
6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進(jìn)行阻燃處理者；
7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者；
8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火災(zāi)隱患者（不包括火災(zāi)造成的損失賠償）。
9、其它違反消防法律、法規(guī)的'行為。
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