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      2. 幼兒園教師考核方案

        時間:2024-06-26 13:49:06 考核方案 我要投稿

        幼兒園教師考核方案(精華15篇)

          為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的幼兒園教師考核方案,希望能夠幫助到大家。

        幼兒園教師考核方案(精華15篇)

        幼兒園教師考核方案1

          各中小學、幼兒園:

          為進一步加強中小學、幼兒園教師職業(yè)道德建設,激勵廣大教師力行師德規(guī)范,提高職業(yè)道德水平,根據《安徽省中職中小學教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》要求及市教育局工作部署,特制定本方案。

          一、考核原則

          1、主體性原則。

          尊重教師的主體地位,依靠教師,服務教師,引導教師自省、自重、自律、自強。

          2、民主性原則。

          堅持實事求是、民主公開,廣泛聽取學生、教師、家長等方面的意見,規(guī)范考核程序,客觀公正地評價教師。

          3、導向性原則。

          堅持發(fā)揮考核的導向作用,獎優(yōu)罰劣,引導教師踐行師德規(guī)范,不斷提高師德修養(yǎng)和教育教學能力。

          4、實效性原則。

          堅持典型引路、推動整體、講求實效,及時總結、推廣先進經驗,發(fā)現、解決突出問題;堅持師德與業(yè)績并重,以考核履行教師職業(yè)道德規(guī)范為主;堅持平時考核與年度考核相結合,以平時考核為基礎。

          二、成立領導小組

          為推進開發(fā)區(qū)分局師德師風考核工作,增強其操作性,xx市教育局開發(fā)區(qū)分局決定成立分局師德師風考核工作領導小組。

          組長:

          副組長:

          成員:

          分局師德師風考核領導小組辦公室的主要職責是:負責分局各校(園)師德師風考核、評比。

          三、考核內容與考核等次

          1、師德考核內容,從愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習等方面對教師的師德進行考核。

          2、考核結果分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(89-60分)、不合格(60分以下)三個等次。

          四、考核對象與考核組織

          1、考核對象:全區(qū)中小學、幼兒園在職教師。

          2、以中心校、教學片區(qū)為單位成立考核小組,片長任組長,小組成員由片區(qū)內各校校(園)長組成;片區(qū)下以校(園)為單位成立考核小組,校(園)長任組長,小組成員由單位班子成員、教代會教師代表和學生家長代表等組成,教師代表不少于50%。

          五、考核時間與考核程序

          1、各中小學、幼兒園參照《xx市教育局開發(fā)區(qū)分局中小學、幼兒園教師師德師風考核表》內容要求、結合各類崗位特點和本校師德建設中存在的突出問題,研究制定考核細則及各類評議樣表,經學校教代會或全體教職工大會表決通過后公布、實施。考核細則報所分局辦公室審核、備案。

          2、師德考核每學期進行一次階段性測評,教師對照考核標準進行自我評估,填制師德考核表。學?己诵〗M結合教師自我評估結果組織評議,評議結果備案,年終匯總,進行集中考核。每學期各中小學、幼兒園要將教師考評結果報片區(qū)師德師風考核小組匯總報分局師德師風領導小組備案。

          3、考核評價實行100分制,采取自評、教師互評、學生及家長評價、校級考評等相結合的辦法進行。

          4、年終,被考核教師在教職工大會或由考核小組組織的有關會議上作師德述職報告,接受評議。

          5、本校(園)考核小組在平時考核結果的基礎上,廣泛征求教師、學生、家長等各方面意見,經集體討論,對每個教師作出客觀評價,并提出考核等次意見。

          6、本校(園)考核小組反饋考核結果,被考核教師無異議后簽字確認。

          7、被考核教師對師德考核結果若有異議,可在接到考核反饋結果之日起10日內向本校(園)考核小組提請復核,本校(園)考核小組應在10日內提出復核意見;被考核教師若對復核意見仍有異議,可向分局考核領導小組提請復核。

          8、審核、上交表冊存檔?己送瓿珊,填好《師德師風表格》(附后,要雙面打。,實行一人一檔。

          9、校(園)黨、政一把手的師德師風考核,由分局考核小組組織實施。

          六、考核結果的.運用

          1、師德師風考核結果,作為教師資格定期注冊、業(yè)績考核、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內容和重要依據,記入教師個人檔案。

          2、在晉級晉職、評先評優(yōu)、培訓進修等方面,優(yōu)先考慮師德師風考核為“優(yōu)秀”的教師。

          3、教師師德師風考核未達到優(yōu)秀的,年度考核、績效考核不得評為優(yōu)秀等次,不得參加各類先進評選。

          4、凡在師德師風考核中被確定為“不合格”的,當年年度考核相應定為“不合格”;不得晉升工資,不發(fā)放獎勵性績效工資,必要時調離教學崗位,若連續(xù)兩年考核均為不合格,則予以解聘。對有嚴重失德行為、影響惡劣者按有關規(guī)定予以嚴肅處理直至撤銷教師資格。

          5、凡有下列情形之一者,師德師風考核實行一票否決,直接認定為“不合格”:

         。1)有違背黨和國家方針政策言行的;

          (2)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序、損害學生利益或毀損學校名譽。

        幼兒園教師考核方案2

          1、工作時間精力不集中,紀律松弛,洗衣服、打毛衣、做私事等,帶班時睡覺、串崗等,出現違章違紀現象一次扣1分。

          2、各班老師定員2人,早班老師帶班時間(7:20~17:00),晚班老師帶班時間(8:00~17:30)帶午睡,不能隨便換班、替班,如有特殊情況需向領導請示,允許后方可替換班,違者一次扣1分。

          3、不關心幼兒冷暖,午睡前不脫掉罩衣,蓋好被子,幼兒有病不及時發(fā)現反饋情況,不按時給幼兒服藥,幼兒尿床、尿褲不及時處理,交接班有關事宜交接不清,有上述情況者,每項扣1分。

          4、不認真執(zhí)行作息時間,不按時起床、提飯、進餐、早操等,兒童進餐時不準訓斥,保證幼兒吃飽,順利進餐,進餐時必須使用規(guī)定的餐具,違者扣1分。

          5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人,每項扣5分;造成不良影響的停職檢查,檢查期間按待崗處理,違者扣1分。

          6、班中物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。

          7、各班室要有良好的工作秩序,物品用后物歸原處,不亂倒垃圾,班內不存垃圾,自己用的物品不亂放(如自行車、衣服、鞋子、提包等)違者每次扣1分。

          8、各班室下班后,必須在離崗前認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛(wèi)生,保證安全,不執(zhí)行者每次扣1分,造成不良后果者,根據損失情況酌情處理。

          9、工作人員不準使用幼兒的洗刷用品,兒童飯菜食堂負責檢查品嘗,其他人員不準品嘗,違者一次扣1分。

          10、室內不能留有剩飯或將剩飯倒進下水道內,違者一次扣1分。

          11、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊,在幼兒離園時將衣物帶好,不能遺忘,不準提前將幼兒送往辦公室或傳達室,違者扣1分。

          12、各班不準在幼兒午睡時,上課時閂門大聲喧嘩、交談,幼兒午睡時教師必須在臥室內,并且在床位允許的情況下,保證幼兒一人一床,不準留有空床,違者扣1分。

          13、幼兒被褥要經常晾曬,冬季一月一次曬被褥,尿床必須室外晾曬,床單每月請家長帶回去換洗,保持清潔,違者一次扣1分。

          14、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保證洗手的'質量,在室外玩耍時不允許幼兒坐在地上,各項消毒工作必須按程序按時間嚴格執(zhí)行并做好記錄,違者扣1分。

          15、組織幼兒值日要適當,禁帶有危險性,不能超出幼兒體力以外,如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不能讓幼兒做有損幼兒尊嚴的事情,違者扣1分。如發(fā)生重大事故,做待崗處理。

          16、各班分管的全部衛(wèi)生區(qū)域,嚴格按衛(wèi)生制度執(zhí)行,堅持每日一小掃,每周一大掃,不準亂擺亂放,不存垃圾,不亂倒垃圾,清潔工作保質保量,要愛護墻壁、桌椅,違者清潔不徹底一處扣1分。

          17、各班對幼兒使用的盆、桶等要定時送往食堂,并清潔干凈,如剩飯、菜較多,可給食堂工作人員講,協(xié)助下次飯量的掌握。

          18、各班保教人員有責任催促家長及時交托兒費,如有拖欠托兒費二個月者及以上的,扣班中保教人員每人1分,以此類推(特殊情況例外)。幼兒退園押金單交本班老師,幼兒無故退園,扣本班每位老師1分。

          19、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒,發(fā)現一次按待崗處理。

          20、園長及管理人員負責檢查全園的勞動紀律,是否按時備課、上課,中午抽查值班情況等,發(fā)現一次扣1分。

          21、各班按規(guī)定進行戶外活動,違者一次扣1分。

          22、老師備課時間遲到、早退者,無故換課者,一次扣1分;備課時間談論與教學無關的事情,一次扣1分;備課時間無故脫崗、串崗者,一次扣1分;備課本不按時交,完不成計劃者一次扣1分。

          23、教師不按時上課者,上不足課時者,一次扣1分;晨檢有當班老師執(zhí)行,幼兒進、離園時,當班老師必須站在門口迎接并負責詢問或交接孩子的情況,違者一次扣1分。

          24、帶戶外活動、帶操不準穿高跟鞋,且?guī)Р俦仨毚┻\動服;教職人員不許留長指甲、染指甲、燙染夸張發(fā)型等,違者一次扣1分。

          25、在遵守以上規(guī)章制度的基礎上,如發(fā)現違紀違規(guī)、違職現象,均按不執(zhí)行制度扣罰,每次扣1分。

          26、工資分配考核時間為:自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按上月考勤。

          27、食堂應認真執(zhí)行國家規(guī)定的“食品衛(wèi)生法”,做到生、熟食物嚴格分開,不能粗制亂做,要認真洗刷,做好食品留樣工作,消毒所用餐具、炊具等物品,一餐一消毒,周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,按時開飯,節(jié)約能源,不認真執(zhí)行者有以上情況之一,一次扣2~5分。

          28、采購人員應根據食譜按時外出選購新鮮、物美價廉的食品,做到保質保量,不買三無產品并向供應商所要一切證件,違者一次扣1分。

          29、保管員對倉庫物品進出登記,妥善保管,消耗品及糧油要一月清點一次,做到進出賬目清楚,倉庫內保持清潔衛(wèi)生,放置有序,并有責任及時向園領導提供倉庫物品的庫存情況,如有違反上述情況之一每次扣1分。

          30、教具室物品要建帳、分類放置,有計劃的添制玩教具及各類業(yè)務書籍,協(xié)助教師準備預制教學用品,做好錄音播放工作,嚴格執(zhí)行賠償借還制度。

          31、保健員負責調配幼兒膳食,隨時查詢幼兒的身體狀況,按時檢查各班消毒工作,及時做好計劃免疫和疾病防治工作,如有違反上述情況之一每次扣1~5分。

          32、財會人員認真執(zhí)行“會計法”,按財會制度報銷、記賬,每月按時收費并負責催款反饋托兒費情況,一切財務方面的事務,做到帳目清楚,日清月結,并向園長一月一報賬目表。

          33、其它人員按各崗位職責考核并參照本辦法執(zhí)行。

          34、本辦法未盡事宜,由幼兒園園長解釋。

          注:當月重復違反同一問題達兩次者,第二次考核加倍;當月違反三次及以上者扣發(fā)當月浮動工資。

        幼兒園教師考核方案3

          今天我們將探討幼兒園新教師考核制度的實施方案,這是一個至關重要的話題,對于提高教師的教學質量,加強教師隊伍建設具有重要意義。

          在探討實施方案之前,我們需要明確新教師考核制度的背景和意義。隨著教育教學改革的不斷深化,幼兒園新教師的培養(yǎng)和考核問題愈發(fā)凸顯。建立科學、合理的新教師考核制度,可以有效激勵教師積極性,提高教師的教學水平,促進教師專業(yè)成長。制定一套完善的實施方案顯得尤為重要。

          接下來,我們將從以下幾個方面來探討幼兒園新教師考核制度的實施方案:

          一、考核內容

          在制定考核制度時,考核內容是至關重要的?己藘热菀獓@教學業(yè)績、教育教學能力、師德師風等方面展開,具體包括教學觀察、課題研究、教學反思等。也要考慮學生評價、家長評價等多方面的反饋,全面客觀地評價教師的.教學水平。

          二、考核方式

          考核方式是實施考核制度的具體手段。可以采用定期考核、突擊考核、跟蹤考核等多種方式,實現全方位、多角度的考核?梢越Y合學習交流、培訓學習等方式,幫助新教師提升教學水平。

          三、激勵機制

          在實施考核制度時,激勵機制是至關重要的。可以通過評定等級、頒發(fā)榮譽證書、給予獎金、晉升職稱等多種激勵方式,激勵教師在教學工作中不斷創(chuàng)新、提高,使教師的教學水平得到有效保障和提升。

          四、監(jiān)督評估

          建立健全的監(jiān)督評估機制是考核制度的保障?梢酝ㄟ^學校領導、教研組長、專家評審等多種方式,對新教師的教學工作進行監(jiān)督評估,及時發(fā)現問題、解決問題,保證考核制度的公平性和有效性。

          在本次探討中,我們明確了幼兒園新教師考核制度實施方案的幾個關鍵方面,以期為廣大教育工作者提供一些參考和啟發(fā)。

          我認為幼兒園新教師考核制度的實施方案需要與時俱進,結合實際情況不斷完善和改進。只有這樣,才能更好地促進教師隊伍建設,提高教師教學水平,為幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

        幼兒園教師考核方案4

          一、指導思想

          為培養(yǎng)造就一批思想覺悟高、師德修養(yǎng)好、專業(yè)素質優(yōu)、管理能力強的幼兒園教科研及管理人才,調動教師的工作積極性,激勵全體教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻。進一步全面客觀地評估每一位教師履行崗位職責的情況,不斷推進我園保教工作的發(fā)展,在幼兒園內部營造一個“激勵先進、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,客觀公正地評價教師的工作業(yè)績,特制定本方案。

          二、考核細則(共800分)

         。ㄒ唬⿴煹卤憩F(100分)。

          按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評;學期內出現以下情況之一者,依據以下規(guī)定予以扣分扣款。

          1、違反園規(guī)園紀;不遵守社會公德;言行對工作、對團結不利,有損幼兒園名譽,扣5—20分。

          2、體罰、變相體罰(如罰站、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號等)扣5—10分,情節(jié)嚴重的扣10—20分并做出書面檢查。

          3、上班時儀表不規(guī)范(如留長指甲、披肩發(fā)、穿高跟鞋、超短裙、吊帶服、拖鞋、怪異服裝等),違反一次扣1分。

          4、不吃不拿幼兒食物,不私分幼兒園財產和食品,不侵占孩子的利益,違反一次,扣10分

          5、工作期間用餐或吃零食者,一次扣1分扣10元。

          6、工作時間,職工家屬及客人一律不準進活動室,發(fā)現一次扣2分。

          7、工作時間玩手機、上網者,一次扣1分扣10元。

          8、不服從分配,工作態(tài)度消極應付,接受任務推三托四,搞第二職業(yè)、影響本職工作的扣10分。

          (二)出勤情況(100分)

          幼兒園設立考勤登記制度,由管理人員(幼兒園值班領導)負責考勤登記并及時匯總。嚴格教師請假程序,無事不請假,有事也不隨意請假。教師請假需本人向領導面請,寫請假條,根據實際情況由園領導酌情處理。(一天以內【含一天】由園長批準,1天以上須由分管領導批準,1周以上由學校批準,并按有關規(guī)定執(zhí)行)。細則如下:

          1、嚴格按照作息時間入園;熱情接待家長、幼兒;晨檢認真,各項記錄詳實(含幼兒出勤、各類記錄表),未按時完成一次扣1分。

          2、曠工:事先不請假,上班期間離崗外出皆被視為曠工,曠工一天扣10分扣100元。

          3、病假:請病假教師須持醫(yī)院證明,病假缺勤一天扣40元,扣0.5分。

          4、事假:事假一天為40元,扣1分,請事假必須事先面請,不許電話、短信請假,否則一天扣50元,扣2分。

          5、遲到、早退10分鐘以內一次扣5元;10—30分鐘以內扣10元,扣0.1—0.5分;零星請假時間累計6小時為一天。

          6、女教師哺乳期為一年(自幼兒出生日算起),年內每天一小時的時間回家哺乳,不扣缺勤獎。

          7、會議:按要求準時參加會議,不參加一次扣20元,1分;遲到一次扣10元,0.5分;參加會議無記錄,一次扣0.5分。

          8、空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元。

          9、每月請假超過10天的,扣發(fā)當月安全獎(200元)。

         。ㄈ┍=坦ぷ鳎360分)

          每學期對教師的'各種教學計劃、總結,教案、保教工作等方面按照教學常規(guī)管理要求進行檢查。

          1、保育工作(100分)

          采取定期檢查、不定期抽查和日常觀察等方式,對教師保育工作效果進行量分評定。

          (1)生活技能指導:認真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活習慣或技能的養(yǎng)成(如盥洗、入廁、點心、穿脫衣服、上下樓梯、收拾玩具及生活用具等),未盡職盡責者扣1—5分。

          (2)班級環(huán)境衛(wèi)生:注意班級衛(wèi)生安全,按規(guī)定清洗、消毒,擺列整齊有序,不準亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具,違反一次扣1—5分(具體要求嚴格按照“幼兒園衛(wèi)生檢查記錄”量分)。

          (3)班級財產的管理:離園后,教師務必關好水電、門窗,管理好班級幼兒的生活用具及教玩具,確保安全(漏關一次扣1分,如有丟失,自行負責)。

          2、教育教學工作(260分)

         。1)各種計劃、總結的制定(30分)以下各項要求,每次每缺一項扣2分:

          ①學期初制定教學計劃,期末寫好總結,并按時送交幼兒園;

         、诿恐苷J真安排、編寫周計劃并按時上墻;

         、勖恐苷J真編寫教案。格式符合要求、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。

         。2)教學工作(100分):每月對教師采取不定時的教學常規(guī)檢查,其教育教學效果按評定進行得分。

          ①教育環(huán)境:★物質環(huán)境:教具使用恰當,提供豐富的材料和教育資源,供幼兒自由主動探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻、區(qū)角等);★精神環(huán)境:教師語言規(guī)范,教態(tài)親切自然,師生關系良好,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境。

         、诮M織活動方式與策略:引導幼兒積極主動的學習,能針對幼兒的能力差異進行個別指導,促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。

          ③常規(guī)遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。

          ④重、難點解決:能根據目標解決重點、突破難點。

         。3)幼兒發(fā)展情況(100分)

          對各班幼兒進行定期檢查、隨機抽查并結合日常觀察,根據幼兒的發(fā)展狀況,對照《指南》,對教師工作進行評估,以此檢驗教師的保教效果。

         。4)教研活動(30分):

          1、按時參加教科研活動。無故遲到一次扣1分,不按時參加者扣2分。

          2、按時按計劃完成教科研工作,無故不完成。一次扣5分。

          3、教研組活動能按計劃進行,有步驟、有記錄、有成果,未按時完成者扣1—3分。

          (四)安全工作(100分)

          全體教職工要嚴格遵守安全制度,防止幼兒丟失、錯接、摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等安全事故。若發(fā)生責任事故按以下規(guī)定予以扣分:

          1、安全工作無記錄或記錄不詳,扣2—10分。

          2、班級若有安全事故發(fā)生,根據實際情況,按情節(jié)輕重扣10—100分,并承擔一定的經濟賠償,取消當事人當年的評優(yōu)資格。若出現輕微摔傷、抓傷、視情況輕重扣1—10分(如傷勢較輕,家長無意見,無需醫(yī)院處理,不需要保險賠償,幼兒園不予扣分)。

          3、未堅持家長接送制度(持卡接送)造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣50分。

          4、存在安全隱患未及時上報延誤修理的扣30分。

         。ㄎ澹┘议L工作(40分)

          家長工作是幼兒園管理不可或缺的重要一環(huán)。密切聯系家長,合理利用家長資源能有效提高幼兒園保教質量,收到事半功倍的教育效果。

          1.能根據計劃及時召開家長會;作好家訪工作;組織好家長開放日活動;整理各項活動記錄;每月結合主題更換一次家教園地的內容,平日如有需要及時更換;沒按時完成者,一次扣1分,扣5元。

          2.每學期要認真填寫幼兒發(fā)展評估手冊,內容豐富無缺失。若未及時完成一次扣2分,扣10元。

          3.建好幼兒成長檔案,內容豐富,有連續(xù)性,并能從中體現出幼兒的發(fā)展水平。(5分)

          4.家長對教職工有意見,經查情況屬實扣5分,屢教不改者,扣10分。

         。┙處煫@獎(100分)

          1、教師參加本園組織的活動,獲園級一、二、三等獎者,分別予以5分、3分、2分的加分。

          2、代表本園參加公開課或其他活動的,以最高不高于10分的標準酌情加分。

          3、指導幼兒競賽得分:由幼兒園選送入圍,獲縣級一、二、三等獎,指導老師分別予以4、2、1的加分;獲市級一、二、三等獎,指導老師分別予以7、4、3的加分;獲省級及其以上一、二、三等獎,指導老師分別予以10、7、5的加分;逐級選送只計算最高級別一次,同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

          4、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。

          5、撰寫經驗總結、教育教學論文收入匯編或發(fā)表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),按照國家、省、市、縣等級別分別予以8分、6分、3分、1分的加分。

          三、獎懲辦法幼兒園獎懲說明:

          1、一票否決項:(凡出現下列情況之一者不能參與A檔評選)

          A、班級內出現安全事故,自己不能妥善解決,造成惡劣影響的。

          B、一學期累計請假超過10天(不含10天)的。

          2、考核結果根據學期末教師量化成績(得分)確定,共分A、B、C三檔(A檔獎勵500元,B檔獎勵300元,C檔獎勵260元),名額分配以年齡段為單位做以下劃分:(可根據教職工人數調整比例)例:全園按56人(小班5個班14人;中班5個班13人;大班8個班22人;班子成員5人按B檔;后勤3人按C檔)計算。

          A、B、C三檔的比例為:小班:2:5:7中班:2:5:6大班:4:8:9注:每學期的教師教學獎參照以上檔次和比例分發(fā)。

          3、教師量化分在幼兒園名列前茅的,在聘任、評優(yōu)、評模、晉級、提干、推薦縣級及以上優(yōu)秀等方面優(yōu)先考慮。

          4、本方案實行學期考評登記制度,累計結算,學期末兌現獎懲。

        幼兒園教師考核方案5

          為了規(guī)范績效工資管理,公開、公平、公正地發(fā)放績效工資,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,有效地激勵教師的工作積極性,促進教師專業(yè)成長,提高教師對職業(yè)的滿意度,特制定我園獎勵性績效工資考核分配方案。根據上級相關文件精神,結合我園在編在崗教師的實際情況,擬定具體方案如下:

          一、基本原則

          (一)尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

         。ǘ┮缘聻橄、注重實績。完善績效考核內容,把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重學校全面發(fā)展和教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

         。ㄈ┘钕冗M、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力,促進教育均衡發(fā)展。

         。ㄋ模┛陀^公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開、科學合理工程序規(guī)范、講求實效、力戒繁瑣。

          二、組織領導

          幼教績效工資考核領導小組名單:

          組長:XXX

          副組長:XXX XXX

          成員:XXX XXX XXX

          三、實施對象和時間

          實施對象:我園正式在編在崗教師。

          實施時間:獎勵性績效工資每年集中發(fā)放一次,分春、期秋期進行核算。

          四、績效工資總額

          以上級按工作月數劃撥的總金額作為核算總額。

          五、績效工資具體實施辦法

          (一)主要構成

          獎勵性績效工資主要由崗位津貼、工作量津貼、保教質量津貼、業(yè)績獎勵津貼和過程管理津貼五個部分構成。

         。ǘ⿲嵤┺k法

          1.崗位津貼(崗位包括班主任、教研組長、學校中層干部等。)

          (1)班主任按工作職責進行考核,合格后班主任按35元+2元/月/生計算,設立了正、副班主任配班教師的班級,正、副班主任按每月6:4計算,全年春、秋期各按5個月計算。

         。2)教研組長按職責考核合格后200元/期計算。

          2.工作量津貼

          按上級有關規(guī)定及當年在編在崗教師人數安排工作量,滿工作量的教師115元/月;如沒達工作量,但兼職了小學課程的,按承擔工作量比例核算。

          3.保教質量津貼(見保教質量管理方案附件1,按質量等級A、B、C分春、秋期進行考核)

         。1)A等300/月,B等280元/月,C等260元/月計算。

          (2)年齡線獎勵:53歲及以上仍然在編在崗的女教師,提升一個等級計算,但不超過A等。

         。3)出現嚴重安全責任事故,造成不良影響,則一票否決,保教質量考核為C等。

          4.業(yè)績獎勵津貼

          以下獎項以證書或文件為依據,合作的獲獎由合作者均分,不重復計發(fā),同一活動或課題,只計最高獎項一次。

         。1)教師參加教育系統(tǒng)或學校組織的“說課”、“上課”、“教學技能”比賽獲獎

          鎮(zhèn)級:一等獎60元/次 二等獎50元/次 三等獎40元/次

          學區(qū):一等獎80元/次 二等獎70元/次 三等獎60元/次

          縣級:一等獎180元/次 二等獎140元/次 三等獎100元/次

          市級:一等獎300元/次 二等獎240元/次 三等獎180元/次

          省級及以上:一等獎500元/次 二等獎400元/次 三等獎300元/次

         。2)教師參加教育系統(tǒng)或學校組織的獻課、展示課、講座(以證書、文件或提供圖片為準)

          鎮(zhèn)級:40元/次

          學區(qū):60元/次

          縣級:100元/次

          市級:180元/次

          省級及以上::300元/次

         。3)教師參加教育系統(tǒng)或學校組織的文章交流、教學設計、活動案例、課件制作等獲獎

          鎮(zhèn)級:一等獎40元/次 二等獎30元/次 三等獎20元/次

          學區(qū):一等獎60元/次 二等獎50元/次 三等獎40元/次

          縣級:一等獎100元/次 二等獎70元/次 三等獎50元/次

          市級:一等獎200元/次 二等獎140元/次 三等獎100元/次

          省級及以上:一等獎300元/次 二等獎240元/次 三等獎200元/次

         。4)教師個人指導教師或幼兒參賽獲指導獎(必須學校推薦參賽)

          鎮(zhèn)級:20元/次

          學區(qū):50元/次

          縣級:80元/次

          市級以上:100元/次

          省級以上:200元 /次

          藝術人才大賽按1/4計算

          (5)教師參加教育系統(tǒng)或學校組織的教玩具制作比賽

          鎮(zhèn)級:一等獎50元/次、二等獎40元/次、三等獎30元/次

          學區(qū):一等獎80元/次、二等獎60元/次、三等獎40元/次

          縣級:一等獎100元/次、二等獎80元/次、三等獎60元/次

          市級以上:一等獎200元/次、二等獎180元/次、三等獎160元/次

         。6)教師參與課題研究獎勵

          A.課題主研人員獎勵50元/月,參研人員獎勵40元/月。

          B.課題主研人員階段性成果獎勵(以證書或文件為準)

          縣級:一等獎80元/次 二等獎60元/次 三等獎40元/次

          市級:一等獎160元/次 二等獎120元/次 三等獎80元/次 省級以上:一等獎280元/次 二等獎200元/次 三等獎160元/次

          終結性獎勵:縣級300元/次、市級500元/次、省級及以上800元/次

          注:參研人員折半計算。

          5.過程管理津貼

          按每人100元/月進行工作考核,分春、秋期根據月考核分數進行核算(月考核分數×100,見月考核方案附件2)。

          7.如教師當期在無教學質量業(yè)績的情況下退休、調走、死亡等,當期該教師單獨核算,該教師績效=按月劃拔金額×該教師工作月數。

          8.獎勵性績效工資全年分春、秋期各按5個月金額進行核算,不足5個月可按實計算,7、8原則上按月平均核算發(fā)放。

          9.以上各項核算后,用文江鎮(zhèn)在編在崗幼兒教師人數劃拔總額減去已核算金額,剩余的績效工資金額平均分配給全鎮(zhèn)納入核算的幼兒教師。

          人平=(劃拔總額-已核算金額)÷核算總月數×參與核算人員的個人工作月數

          六、其他具體事項

          對服從工作安排、履行崗位職責、完成學校規(guī)定的教育教學任務的教職工,按核算金額全額發(fā)放其相應的績效工資。有下列行為的,視情節(jié)輕重扣發(fā)一定比例的績效工資:

         。ㄒ唬﹨⑴c有償家教、私自在校外兼課、進行有償招生,造成不良影響的',經查實扣發(fā)其績效工資總額的10℅—20℅;

          (二)損害幼兒利益,歧視、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,造成不良影響的,經查實扣發(fā)其績效工資總額的10℅—20℅;

         。ㄈ┎环䦶膶W校管理,以非法方式表達訴求、干擾正常保教工作秩序,造成不良影響的,扣發(fā)其績效工資總額的20℅—30℅;

         。ㄋ模┢渌袚p教育形象行為的,視情節(jié)輕重造成不良影響的,經查實扣發(fā)其績效工資總額的5℅—20℅;

         。ㄎ澹┮蜻`規(guī)違紀行為受到黨紀政紀處分,在處分期間,按月(本人核算后的績效工資總額/核算月數)扣發(fā)其月績效工資的比例為:警告處分扣發(fā)10℅,嚴重警告和記過處分扣發(fā)15℅;記大過處分扣發(fā)20℅,降級扣發(fā)25℅,撤職扣發(fā)30℅;

          (六)凡涉及第(五)條的按第(七)條規(guī)定執(zhí)行,不再重復執(zhí)行(一)至(四)條規(guī)定。

         。ㄆ撸┯衅渌(guī)定扣發(fā)相應績效工資的按相關規(guī)定執(zhí)行。

         。ò耍⿴煹驴己瞬缓细裾卟话l(fā)放獎勵性績效工資。

         。ň牛┎∈录偃藛T的績效工資按上級劃拔月數進行核算,如上級未劃拔,則不進行核算。1個月以內,教職工因病、因事請假累計超過7天的,當月(本人核算后的績效工資總額/核算月數)不計發(fā)績效工資。1個學期之內,教職工因病、因事請假累計超過1個月的,該學期不計發(fā)績效工資。

        幼兒園教師考核方案6

          一、指導思想

          教師基本功是教師從事教學工作必須具備的最根本的職業(yè)技能,是提高教師崗位實際能力、造就一支高素質的教師隊伍、辦好人民滿意教育的根本要求。在新課改教育理念指導下,根據《臺東市中小學教師教學基本功訓練與考核實施方案》,結合我園教師的現狀,在我園掀起“教師基本功大賽”的熱潮,力爭通過此次活動,提升教師的群體素質,加快教師隊伍的規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設,提高教育教學水平,全力打造一支專業(yè)技能過硬、教學特色鮮明的教師隊伍。

          二、參訓與考核對象

          幼兒園50周歲以下任職教師。

          三、組織領導

          組長:z

          副組長:z

          成員:zz

          四、基本功訓練的原則

          1、全員性原則:新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,我們充分認識到全員參與培訓,積極投入訓練活動的重要性和必要性。積極鼓勵50周歲以下的全體教師參加到此項活動中來。同時根據教師的年齡特點及不同起點,把教師劃分為不同團隊,進行分層培訓,有所側重地安排訓練內容,規(guī)定訓練項目,做到因需而練,各揚所長,共同提升。

          2、實效性原則:我們從教學實際和教師自身實際需求出發(fā),結合學前教育的特點,從彈唱、舞蹈、繪畫、普通話、設計教案、多媒體制作、微格教學等與教學緊密相關的環(huán)節(jié)入手進行訓練。

          3、園本培訓與個人研修相結合的原則。

          我們堅持集中培訓與自主學習相結合,自學自練和活動鍛煉相結合的原則。一方面幼兒園開展形式多樣的園本培訓活動,對教師進行全方位、多層面的.專業(yè)知識及技能培訓,一方面教師自己積極主動參與培訓,并充分利用時間與機會進行自我研修,苦練基本功,提高從教技藝。

          五、訓練與考核內容

          訓練與考核內容包括教學設計、教學表達、教學測評、教學研究、學科專業(yè)技能、教學資源開發(fā)與利用等六項基本功。

          結合幼兒教育自身的特點,學科專業(yè)技能包括以下內容:

          1、彈唱:能即興彈唱教材的曲目,要求吐字清楚、旋律流暢,會演奏一定難度的鋼琴曲目。

          2、舞蹈:有一定舞蹈基本功、舞姿優(yōu)美,會編排幼兒舞蹈、律動。

          3、繪畫:能在規(guī)定時間內完成意愿畫,布局合理,富有想象,形態(tài)逼真。

          4、多媒體制作:會制作簡單的多媒體課件,熟練使用多媒體實物展示臺。

          5、語言:普通話標準,教學語言簡明、準確具有啟發(fā)性,層次清楚。

          六、具體安排:

          第一階段:宣傳發(fā)動(20xx年4月25日前)

          1、召開啟動大會,向全園教師宣傳、闡釋在新的背景下開展教學基本功訓練的必要性和重要性。認真部署訓練計劃,組織教師學習達標要求,統(tǒng)一思想,達成共識,營造“大練兵、大比武”的氛圍,將達標要求自覺轉化為每個人的自練行動。

          2、對照《臺東市中小學教師教學基本功訓練與考核實施方案達標細則》,幼兒園制定培訓計劃,每位教師制定個人訓練計劃。

          第二階段:組織實施階段 (20xx年4月26日-20xx年10月31日)

          我們堅持自我研修和集中輔導相結合的原則,本著缺什么練什么,彌補自身的不足,努力打造一支業(yè)務精湛、基本功扎實的師資隊伍。

          1、專業(yè)引領。

          充分發(fā)揮我園學科帶頭人、教學能手的示范帶頭作用,將六項教學基本功的相關技能作為培訓內容,如:現場展示優(yōu)秀教學活動,講解設計思路,講述課程故事,指導全園教師苦練基本功等,促進不同層次的教師在原有水平上得到提升和發(fā)展,使新教師進一步成長,老教師更加成熟,促進全園教師的專業(yè)化成長。

          2、自我研修。

          教師教學基本功訓練是一個長期的、系統(tǒng)的學習過程,重在平時經驗的積累,在訓練方法上堅持以自練為主。我們要求教師根據自己制定的個人訓練計劃,踏踏實實、持之以恒地開展,鼓勵教師多實踐、多請教、多反思、多研討,在反復的實踐、反思、研討中不斷成長,確保練有所得,練有所用。

          3、活動促進。

          以豐富多彩的活動為載體,為廣大教師搭建展示自我、挑戰(zhàn)自我的平臺,幼兒園每學期組織教師開展“優(yōu)質課評比”、“骨干教師示范課”、“青年教師觀摩課”,每年組織教師開展 “個人風采展示”、“基本功大賽”等活動,努力發(fā)現每一個教師的特長、挖掘每一個教師的潛能,形成“比、學、趕、幫、超”的良好風氣。

          第三階段:考核總結階段(20xx年秋學期-20xx年春學期)

          根據市教育局《臺東市中小學教師教學基本功訓練與考核實施方案》有關精神,我們堅持將過程性考核和終結性考核相結合的原則,既關注平時教師參加培訓的態(tài)度、自我研訓的質量,又重視終結性考核,將過程性考核和終結性考核結果記入教師個人考核記載中,作為評優(yōu)、評先標準之一。我們在每年春學期由幼兒園基本功訓練領導小組對教師基本功進行基本功逐項展評,評選出幼兒園基本功全能獲得者前幾名和單項冠軍。推選優(yōu)秀人選參加臺東市、鹽城市基本功大賽。

        幼兒園教師考核方案7

        一、考核內容細化

          在制定新教師考核制度的實施方案中,需要對考核內容進行更為細化和具體的規(guī)定。除了教學業(yè)績、教育教學能力、師德師風等方面的考核外,還可以包括對教師專業(yè)發(fā)展能力、團隊協(xié)作能力、家長溝通能力、學科知識水平等多個方面進行評估。這樣可以更全面地反映教師的綜合素質和能力,有利于激發(fā)教師的工作動力和提升空間。

          在教學業(yè)績方面,可以對教師的課堂教學設計、教學效果、學生評價等進行詳細的評估。教育教學能力可以包括對教師的教學方法、教學技能、課外指導等方面進行考核。而對師德師風的考核則可以包括教師的職業(yè)操守、言行舉止、敬業(yè)精神等多個方面進行評估。通過將考核內容進行更為細致的規(guī)定,可以更客觀地評價教師的工作表現,并為教師提供更精準的發(fā)展指導。

        二、考核方式創(chuàng)新

          在實施幼兒園新教師考核制度的過程中,需要不斷創(chuàng)新考核方式,提高考核的靈活性和實效性?梢砸胝n題研究、教學場景模擬、教學案例分析等形式,對新教師的教學能力進行深入考核。還可以通過教學觀摩、聽課評課等方式,讓教師之間相互學習、交流,促進教學水平的共同提高。

          考核方式的創(chuàng)新還可以包括引入多元化評價工具,如360度反饋評價、教學成果展示評定等,豐富考核手段,增加考核的'客觀性和多角度性。通過創(chuàng)新考核方式,可以更好地激發(fā)教師的創(chuàng)新意識和教學活力,促進教師專業(yè)成長和提高。

        三、激勵機制優(yōu)化

          為了更好地激勵新教師,可以進一步優(yōu)化激勵機制,使之更貼近教師的實際需求。除了評定等級、頒發(fā)榮譽證書、給予獎金、晉升職稱等傳統(tǒng)激勵方式外,還可以考慮向教師提供專業(yè)成長的機會和平臺,如資助參加學術研討會、支持開展課題研究、提供教學發(fā)展資源等。

          可以建立更加靈活的激勵機制,如對教師的創(chuàng)新教學案例進行獎勵、對優(yōu)秀教學團隊進行表彰、對教學成果進行展示和推廣等,從而激勵教師更好地發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,促進教學工作的持續(xù)改進和提高。

        四、監(jiān)督評估機制完善

          在實施新教師考核制度的過程中,需要不斷完善監(jiān)督評估機制,保證考核制度的公平性和有效性。可以建立起教師自評、互評、學校評、專家評估等多層次的評價體系,確保評價結果客觀公正。還可以加強對評估結果的反饋和指導,幫助教師更好地認識自身的優(yōu)勢和不足,有針對性地提高教學水平。

          監(jiān)督評估機制的完善還可以包括對評估過程的透明化和公開化、建立教師評估檔案和個人成長檔案等措施,使教師的評價更加科學和全面。通過不斷完善監(jiān)督評估機制,可以推動新教師的教學水平和專業(yè)能力全面提升。

          在本次續(xù)寫中,我們深入探討了幼兒園新教師考核制度實施方案的四個方面,并針對每個方面提出了更為具體和創(chuàng)新的建議。希望這些建議能夠為幼兒園新教師考核制度的實施提供參考和啟發(fā),并為教師隊伍建設和教學質量提高貢獻力量。

        幼兒園教師考核方案8

          一、前言

          隨著我國經濟的飛速發(fā)展,家庭教育的愈來愈重視,幼兒園教育逐漸成為孩子教育體系中不可或缺的一部分。因此,幼兒園是孩子接受教育的第一個階梯,是教育事業(yè)中舉足輕重的一環(huán),也是推動教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要方面。為了提高幼兒園教師的教育水平,提高教育質量,本方案將從幼兒園督導考核制度設計、考核內容及流程設計等幾個方面入手,提出一套行之有效的幼兒園教師督導考核方案,以保證幼兒園的教育質量。

          二、目標

          1.設計一套完善的督導考核機制,建立基于素質教育的幼兒園教育考核制度,并加大對幼兒園有關制度的指導。

          2.根據《幼兒園教師職業(yè)能力標準》等相關制度,設計合理的考核內容和考核流程,確保幼兒園教師的職業(yè)發(fā)展和學習積累。 3.加強對幼兒園教師的培訓和指導力度,提高教育質量,促進教師專業(yè)成長。

          三、考核機制設計

          1.考核機構

          由上一級教育行政部門委派專業(yè)考核機構,對各級幼兒園的教師進行定期考核?己藱C構應由高級職稱教師、教育行政人員、教育研究人員、行業(yè)專家等組成。

          2.考核內容

         。1)師德考核

          考核師德,充分肯定幼兒園教師的教學敬業(yè)精神,評價園長、班主任、專業(yè)教師的工作態(tài)度、文明禮儀、工作紀律等方面的表現是否符合德育標準。

         。2)教育能力考核

          考核教育能力,包括教師在教學星期中的教學技能和教育經驗,幼兒教育方法和策略是否得到了應用,是否善于誘導幼兒自我學習。

         。3)教育效果考核

          考核教育效果,評定教師的課堂教學和教育效果以及與幼兒家長的溝通和合作是否得到了良好的反饋和評價。

          3.考核流程

          (1)制定考核計劃

          由縣級教育部門制定年度幼兒園教師考核計劃,根據公有制、民辦幼兒園總量分布比例進行比例安排。

         。2)考核準備

          考核機構應根據考核計劃和考核內容,制定考核準備方案。考核機構應向幼兒園提出準備要求,包括文件準備、考核人員名單等。同時幼兒園教師應根據考核計劃要求,完成所有與考核相關的文件和數據材料的準備工作。

         。3)考核實施

          考核機構按照考核計劃和準備方案,通過座談、聽取教育活動的記錄、觀察、教育資料和作品的審閱,進入幼兒園教學現場,進行教育能力和教育效果的考核。

         。4)考核反饋

          考核機構應當根據考核結果和評價意見,對幼兒園內與考核相關的`事項編寫反饋報告,并向縣教育部門報告考核結果,以便下一步評估和跟蹤督導。

          四、檢查考核的行為規(guī)范

          1.尊重教師的個人尊嚴,不得進行羞辱性的語言或行為等有損教師尊嚴的言談及行為。

          2.不得耽誤教師正常的教育教學活動?己巳藛T不得影響幼兒教育教學和日常管理活動的進程.

          3.不得單方面曲解考核結論,防止偏頗。

          4.考試管理人應當承擔對考試工作者的保護,對于操作失誤進行合理補償。

          五、總結

          本方案將以素質教育為核心,以幼兒園教育高品質發(fā)展為目標,搭建一套完整完善的督導考核機制,建立和完善幼兒師范院校和教育機構的教育培訓體系,引導幼兒園教師探索教學思路和方法,提高教育質量和教師職業(yè)能力。本方案將不斷完善與維護督導考核機制,為幼兒

          園教育質量的提高和推動幼兒園教育事業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)造有力的保障。

        幼兒園教師考核方案9

          一、考核范圍

          1.衛(wèi)生保健工作

          2.教玩具、雜志管理

          二、考核方法

          1.每一項等第都通過教師自查,年級組長、班主任、園行政檢查后把三者檢查情況綜合后由考評小組最后評定。

          2.最后等第評定

          A級:衛(wèi)生保健工作必須達到A級,資料管理B級以上(衛(wèi)生保健工作A級的確定:衛(wèi)生保健工作共九項指標,六項指標達A級,其中晨檢、消毒、安全防護、保健資料管理必須為A級。其它為B級以上)

          B級:二項指標均為B級以上。

          C級:衛(wèi)生保健工作九項分指標均為C級以上,且不夠B級條件的。

          D級:衛(wèi)生保健工作九項分指標中有一項及以上指標為D級,則為D級。

          三、保健老師崗位浮動工資發(fā)放標準

          A級:為一線上崗教師浮動工資的1.2×90%。

          B級:為一線上崗教師浮動工資的1×90%。

          C級:為一線上崗教師浮動工資的0.8×90%。

          四、考評小組成員

          組長:

          副組長:

          組員:

          五、考核具體內容

          (一)衛(wèi)生保健工作

          1.在園主任領導下,按照保健業(yè)務部門要求,學期初制訂好衛(wèi)生保健工作計劃,期末及時寫好衛(wèi)生保健工作總結。檢查幼兒園各項衛(wèi)生保健制度的落實情況,并做好有關記錄的為B級;能主動、創(chuàng)造性地開展工作,完成各項工作任務的為A級;未完成上述工作任務,拖延不決的或記錄不全、內容不實的為D級。

          2.掌握全園幼兒生長發(fā)育動態(tài)及健康狀況,及時評價分析。

          (1)協(xié)助婦保所做好新生入園體檢、“六一”幼兒體檢工作,及時完成匯總、記錄、統(tǒng)計等項工作,發(fā)現問題和班任老師、幼兒家長及時交流,妥善處理的為A級;數據失實,計算錯誤或發(fā)現問題未及時處理造成不良后果的為D級。

          (2)對體弱、多病、過度肥胖的幼兒有個案管理,有跟蹤措施記錄,通過有效管理,逐步改善該部分幼兒的體質狀況,對有禁忌癥的幼兒伙食及時作出相應的安排的為A級;因疏忽發(fā)生差錯,產生不良后果的為D級。

          (3)對在園幼兒每季度測體重一次,每半年測身高一次并作評價,每半年查視力一次,測查資料及時匯總、分析的為B級;未按規(guī)定×完成上述工作,產生不良后果的為D級。

          3.按要求晨檢,做好全日觀察工作

          (1)幼兒入園晨檢做到一摸二看三問四檢查。一摸:有無發(fā)燒,二看:精神狀態(tài)、面色、咽部、皮膚有無皮疹及某些傳染病的早期癥狀,可疑者應及時隔離、觀察或去醫(yī)院診治,三問:飲食、睡眠、大小便情況,四檢查:有無攜帶不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,發(fā)現后及時妥善處理的為A級;晨檢不細致,未發(fā)現幼兒攜帶不安全物品每月超2次以上或因工作失造成不良后果的為D級。

          (2)落實全日觀察措施,上、下午分別進班一次,了解輕度患病兒的情況并負責喂藥,寫好護理及治療記錄的為A級;給幼兒誤服藥品或因工作失職造成不良后果的為D級。

          4.執(zhí)行好衛(wèi)生及消毒隔離制度,全面控制疾病發(fā)生率

          (1)按《幼托機構常用物品消毒常規(guī)》指導保育員進行各類物品的消毒工作,消毒方法正確,記錄規(guī)范的為A級;消毒或記錄不及時或因未及時指導發(fā)生消毒差錯的為D級。

          (2)傳染病流行季節(jié)積極開展防治工作,一旦有幼兒發(fā)生傳染病,立即隔離患兒,并組織對患兒所在班級進行徹底消毒,同時按防病措施進行檢疫,組織易感兒預防服藥,控制傳染病續(xù)發(fā)。傳染病發(fā)病率小于3%,腮腺炎、水痘未跨班流行的為A級;措施不得力,造成傳染病蔓延或因晨檢不細致,造成傳染病患兒進班的為D級。

          (3)負責幼兒小病的診治,做好多發(fā)病(呼吸道疾病)、常見病的防治工作,晨檢時,堅持給每個幼兒噴“愛諾”,多發(fā)病發(fā)病率小于15%,常見病發(fā)病率小于5%的為A級;發(fā)現漏記或多發(fā)病發(fā)病率大于是20%,常見病發(fā)病率大于10%的'為D級。

          5.協(xié)助防疫部門完成各項計劃免疫工作積極協(xié)助防疫部門完成各項計劃免疫工作,做到一個不漏,有禁忌癥不接種或需暫緩接種的,及時和家長聯系,講明情況。幼兒《預防接種證》齊全,無缺癥現象的為A級;出現漏種、誤種或《預防接種證》缺少超5%的為D級。

          6.做好安全防護工作,防止意外事故的發(fā)生

          (1)協(xié)助園領導落實幼兒園安全檢查制度及各項制度,負責檢查園內環(huán)境衛(wèi)生及安全工作。發(fā)現園內環(huán)境的不安全因素及時匯報,及時清除,避免事故發(fā)生的,一般外傷發(fā)生率每學期2%以內的為A級;因檢查不及時,導致幼兒一般外傷發(fā)生率超5%的或故意隱瞞不報的為D級。

          (2)做好幼兒小傷處理工作。不論幼兒外傷事的大小,均需及時處理,需送醫(yī)院的和當班老師一起及時送醫(yī)院治療。處理完畢,及時匯報,如實進行記錄,寫明事故情況和處理情況,處理得當未造成后果為A級;發(fā)現漏記或因處理不當造成不良后果的為D級。

          (3)主動和教師商量,經常性地對幼兒進行安全教育,通過專題講座活動,向幼兒介紹一些安全防護知識,教給幼兒一些必要的安全技能,提高幼兒自我保護意識和能力效果顯著的為A級;一學期未進行安全知識專題講座的為D級。

          (4)加強藥品的管理,保健室藥品檢簽清楚,保管得當,無過期失效藥品,常用藥品及時添置,保證無斷貨的為A級;發(fā)現過期藥品或出現斷貨的為D級。

          (5)按時開關園門,不私自開門,確保無幼兒私自出園門的為A級;違反規(guī)定開門或發(fā)生幼兒私自一人出園門的為D級。

        幼兒園教師考核方案10

          一、分配原則:

          按崗取酬,能者多得。

          二、工資構成:

          基礎工資+崗位工資+獎金+工齡工資+教學效益獎+年終獎勵

          三、核定方式:

         。ㄒ唬┗A工資:800元。

          (二)月崗位工資:根據需要確定崗位,依據個人申請和 年終考核結果競爭上崗,班主任500元, 教師

          300元。

         。ㄈ┆劷

          A、職業(yè)道德獎:100元

          1、對幼兒要有耐心、愛心,不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

          2、對家長要熱心、真心、服務周到,不得向家長索要物品或與家長爭吵,要妥善處理與家長的矛盾,不得

          因個人原因影響園里聲譽。

          3、杜絕侵占幼兒食品和物品。

          4、敬崗愛業(yè),有積極的進取精神,團結協(xié)作。

          違反上述規(guī)定,扣除當月職業(yè)道德獎;如有家長投訴,經核實老師確實存在過錯,造成不良影響,視情節(jié)輕重給予扣取。教師不得與家長無故發(fā)生爭吵,或有難以解決的問題爭執(zhí)可移交幼兒園或學校負責人處理,否則扣除職業(yè)道德獎金20元,若因此影響幼兒園正常的.教育教學工作秩序造成惡劣影響的,應予辭退。

         。˙)出勤獎100元。 月全勤獎100元,遲到或早退一次扣10元,請事假或病假一天扣30元,兩天扣60元,超過三天全扣,

          超過四天以上扣40元/天,不請假按曠工處理,扣70元/天。

          (C)安全獎、100元

          1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故,責任事故則全扣;非責任事故扣一半。且醫(yī)藥費由責任人全部支付。

          2、班級中多次出現摔傷等事故,家長有很大意見的,一次扣10元。

          3、體罰與變相體罰,造成影響的或有家長意見的全扣。

         。―)幼兒出勤的獎勵各班幼兒出勤率超過獎

          出勤人數平均平均每日可達95% 獎勵50元/月,90%以上獎勵20元/月。

          (E)超額獎:超額人數按本園規(guī)定每增加一人獎給當班老師30元,當月增加人數按下月開始計算。(每

          班基數為30人,一人執(zhí)教)

          (四)工齡工資:從簽訂合同開始算起,教齡滿一年,加100元/月,滿二年再加100元/月,滿三年每年

          遞增20元/年。

          (五)教學效益獎

          根據聽課備課,課堂教學,理論知識,測查成績等四項內容確定

         。┠杲K獎勵(200元~1000元)

          1.工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領導,聽從分配,一心為幼兒著想,模范遵守我園各項規(guī)章制度。

          2.努力學習本職業(yè)務,刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,積極進取能創(chuàng)造性的開展工作。

          3.熱愛幼兒,關心幼兒,積極為幼兒和家長服務,做出一定的成績和貢獻,多次受到家長好評。

          4.能認真貫徹勤儉節(jié)約,節(jié)約開支。 5.遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現還能挺身,采取措施制止,避免事故發(fā)生和造成損失。

          (七)發(fā)放方式

          1.每月的15號發(fā)放上月工資。

          2.年終獎寒假之前發(fā)放。

        幼兒園教師考核方案11

          根據廈門市教育局《關于中小學校及教職工績效考核工作的實施意見(試行)》等文件精神,獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。本著充分體現多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、充分調動廣大教職工積極性,有利于學校管理,有利于促進教師成長,有利于提高教育教學質量的原則,結合學校實際,制定《廈門市思明第二實驗小學教師獎勵性績效工資分配方案》,具體如下:

          一、指導思想和基本原則

          以科學發(fā)展觀為指導,以服務和促進教育事業(yè)的科學發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量為目的。堅持以人為本、以德為先、注重實績、激勵先進、客觀公正、民主公開、群眾公認、程序規(guī)范、簡便易行的原則,以責任和業(yè)績?yōu)橐罁浞煮w現多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,著力構建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的學校和教職工績效考核評價制度,促進學校全面、協(xié)調、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

          二、基本情況

          我校崗位設置業(yè)經上級審批通過:全校在職教師83人,其中管理人員2個,專業(yè)技術人員83個(管理人員2個雙項選擇)。

          現有人員情況:實有人數83人,管理人員1人(八級);專業(yè)技術人員總數82人;其中副高級1人(六級);中級38人(八級13人、九級16人、十級9人);初級37人(十一級18人、十二級19人);員級2人(十三級);專業(yè)見習級3人。

          全校獎勵性績效工資每月121773元,平均1467.15元,

          三、獎勵性績效工資分配

          (一)從獎勵性績效工資中每月提取740元×n(n指全校在編教職員工總數),作為學校統(tǒng)籌,其余部分在完成教育教學工作,經學?己撕细瘢鳛榛镜腵工作量獎勵,按個人崗位津貼比例逐月發(fā)放。

          基本工作量如下:

          語、數、英教師并擔任班主任,每周10 12節(jié);

          語、數、英教師不擔任班主任,每周12 14節(jié);

          其他學科專任教師,每周14 16節(jié)。

          校長0 - 2節(jié);副校長2 - 4節(jié);中層領導為學科專任教師的1/31/4。特殊情況按規(guī)定辦。

          以上教師,在完成上述基本課時,并且⑴參與每周2 - 3節(jié)的導優(yōu)輔差(或指導興趣小組);⑵每周一天的導護工作;⑶輪流值班。不足基本工作量的,按每節(jié)30元從基本工作量獎勵中扣回。

          (二)統(tǒng)籌部分的分配方法

          崗位津貼(經考核合格后,逐月發(fā)放,每學期發(fā)6個月)

          1、班主任、年段長崗位津貼

          (1)班主任每月補貼500元。

          (2)8個班的年段長每月350元;6個班的年段長每月300元;4個班的年段長每月250元。

          2、其他崗位津貼

          a、報賬、代辦 500元/月;

          b、人事400元/月;

          c、少總350元/月;

          d、保衛(wèi)250元/月;

          e、教研組長10人以上300元/月;10人以下250元/月;

          f、配班200元/月;

          g、備課組長、保管、網管、團支書、工委150元/月。

          在班主任、年段長及其他津貼崗位內兼職的,按第一職務100%;第二職務60%;第三職務40%計發(fā),但累計不超過900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放,每學期發(fā)六個月。

          h、行政崗位津貼

          校長:專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數的150%;

          副校長:專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數的135%;

          教導處、總務處、辦公室、德育處中層領導負責人:專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數的125%;

          以上人員不兼職,不參加其他獎勵性績效工資的分配;行政及中層領導按比例提取的獎勵性績效數額單列,留作期末考核合格后再發(fā)放。

          3、超課時補貼

          (1)在完成(一)中規(guī)定的基本工作量的前提下,每超1課時,每課時補貼30元。

          (2)代課:需備課、授課、批改作業(yè)的代課,每節(jié)30元;一般代課,每節(jié)15元。

          (3)在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的,每天津貼150元。(當月不超過三天)。

          (三)教學成果獎

          1、文章在cn刊物發(fā)表或收入區(qū)級以上匯編,每篇50元,上限為每學期200元。

          2、指導學生獲獎,每個個人獎項為80元,上限為每學期200元。

          3、區(qū)級以上公開課,每節(jié)80元,上限為每學期200元。

          4、質量監(jiān)控,全區(qū)性的三個考核點,每個點獎勵該年段該學科的任課教師每人300元,片區(qū)性(統(tǒng)考統(tǒng)改)的150元,跨年段按高層次計。

          5、參與課題研究,獲得階段性成果,每人每學期津貼100元,通過專家評審結題后,每個成員一次性再發(fā)200元。

          6、校內優(yōu)秀三好(設計、實施、反思)課,每節(jié)獎金待定。

          (四)名優(yōu)名師獎

          1、學科帶頭人每學期省級1000元;市級800元;區(qū)級500元。

          2、入學科評委專家?guī)斓拿繉W期省級800元;市級600元。

          3、開設學術講座:每次市級300元;區(qū)級200元;校級100元。

          (五)優(yōu)質服務獎

          1、每學期評選若干個優(yōu)秀備課組,若干個優(yōu)秀導師,若干個班級十項評比等單項獎,獎金待定。

          2、由于我校非教師專業(yè)系列人員只有1人,其獎勵性績效工資參照醫(yī)務人員或上級文件另行規(guī)定。

          (六)扣發(fā)或停發(fā)(這里的100%是指:當月獎勵性績效+基礎性績效工資中的崗位津貼)

          1、扣發(fā):

          a、遲到、早退一次扣1%;

          b、病假每日扣3%;

          c、事假每日扣5%;

          d、曠課每節(jié)扣10%;

          e、曠工每天扣30%.

          2、停發(fā):

          a、受到刑事處罰、行政、黨內嚴重警告、記大過,在處分期間停發(fā);

          b、當月病事假累計超過15天的,當月100%停發(fā);

          c、表現差、群眾意見大的,當月100%停發(fā);

          d、故意不完成教學任務的,當月100%停發(fā);

          e、違反師德,造成不良影響的,當月100%停發(fā)。

          (七)學期統(tǒng)籌的獎勵性績效工資在發(fā)放以上各項津貼獎勵后,若有剩余,余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。

          本方案解釋權在學校校務會,有未盡事項由校務會討論補充修訂。

        幼兒園教師考核方案12

          一、分配原則:

          按崗取酬,能者多得。

          二、工資構成:

          基礎工資+獎金+工齡工資+年終獎勵

          三、核定方式:

          (一)基礎工資:600元。

          (二)獎金:

          A、職業(yè)道德獎:100元。

          1、對幼兒要有耐心、愛心,不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

          2、對家長要熱心、真心、服務周到,不得向家長索要物品或與家長爭吵,要妥善處理與家長的矛盾,不得因個人原因影響園里聲譽。

          3、杜絕侵占幼兒食品和物品。

          4、敬崗愛業(yè),有積極的進取精神,團結協(xié)作。

          違反上述規(guī)定,扣除當月職業(yè)道德獎;如有家長投訴,經核實老師確實存在過錯,造成不良影響,視情節(jié)輕重給予扣取。教師不得與家長無故發(fā)生爭吵,或有難以解決的問題爭執(zhí)可移交幼兒園

          或學校負責人處理,否則扣除職業(yè)道德獎金20元,若因此影響幼兒園正常的教育教學工作秩序造成惡劣影響的,應予辭退。

          (B)出勤獎30元。

          月全勤獎30元,遲到或早退一次扣5元,請事假或病假一天扣10元,超過三天全扣,超過四天以上扣30元/天,不請假按曠工處理,扣40元/天。

         。–)安全獎、20元。

          1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故,責任事故則全扣;非責任事故扣一半。且醫(yī)藥費由責任人全部支付。

          2、班級中多次出現摔傷等事故,家長有很大意見的.,一次扣10元。

          3、體罰與變相體罰,造成影響的或有家長意見的全扣。 ( D )超額獎:超額人數按本園規(guī)定每增加一人獎給當班老師10元,當月增加人數按下月開始計算。(大班、中班基數40人/班,小班基數35人/班,一人執(zhí)教。)

         。ㄈ┕g工資:從簽訂合同開始算起,教齡滿一年,加100元/月,滿二年再加100元/月,滿三年每年遞增50元/年。

         。ㄋ模┠杲K獎勵(100元~500元)

          1.工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領導,聽從分配,一心為幼兒著想,模范遵守我園各項規(guī)章制度。

          2.努力學習本職業(yè)務,刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,積極進取能創(chuàng)造性的開展工作。

          3.熱愛幼兒,關心幼兒,積極為幼兒和家長服務,做出一定的成績和貢獻,多次受到家長好評。

          4.能認真貫徹勤儉節(jié)約,節(jié)約開支。

          5.遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現還能挺身,采取措施制止,避免事故發(fā)生和造成損失。

          (五)發(fā)放方式

          1.每月的18號發(fā)放上月工資。

          2.年終獎寒假之前發(fā)放。

        幼兒園教師考核方案13

          一、師德方面:40分

         。ㄒ唬﹨f(xié)調配合:10分。

          1、教師在校內外都應自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽,做好幼兒園的品牌宣傳工作,加10分至30分。

          2、能主動關心幼兒園工作,服從領導分配,顧全大局,積極肯干,有團隊精神及奉獻精神。

          3、加強思想道德素養(yǎng),心理生理素養(yǎng),帶著自己的責任與要求進課堂,不斷提升自己的內涵,不誤人子弟,認真負責各個課程任務。

          4、講究效率,勤奮而富有責任心的完成工作,服從園領導的工作安排,工作安排時間合理、合法,符合邏輯,不得頂撞上司。

          5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密(包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術的、專利的、生產的、商業(yè)的以及幼兒園內部財務、薪酬、各種管理制度等情報)。

          6、積極主動承擔工作時間以外的任務一次扣1分。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準同事之間吵架,不準與家長之間吵架,而影響幼兒園聲譽,違者重罰xx-xx元。

          7、因幼兒園工作需要而交給的任務不接受一次扣1分。

          (二)言行表率:10分。

          1、在集體活動時不認真開展活動,且影響活動正常開展不準時,一次扣2分。

          2、積極為幼兒園各項活動開展獻計獻策,被采納的一次加2分。

          3、每個月都有一個特殊活動、特殊獎項,出謀劃策,準備充分,活動安排有序,效果良好,給出30-80不同獎項。

         。ㄈ┮(guī)章制度:20分。

          1、接聽電話要具有“自己代表幼兒園”的意識,注意使用禮貌用語,使用電話時,應放低聲音,并盡量縮短時間。

          2、幼兒園內,應盡量減少私人電話,不發(fā)短信息,縮短交談時間,員工更不得以私人事務使用幼兒園電話撥打國際、國內長途,一經發(fā)現,幼兒園有權酌情予以處罰。

          3、家長電話不接或沒有熱情交流的,發(fā)現一次扣xx元。

          4、教師進班披發(fā)、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。

          5、園內要講普通話,教師之間用尊稱,不竄班不閑聊,不做自己的私活,孩子面前不講普通話每次扣1分。

          6、教師子女讀書,來園一年教師優(yōu)惠xx元,二年優(yōu)惠xx元,以此類推,10年優(yōu)惠xx元封頂。

          7、超生規(guī)定:托班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以兩痊教師教學為計算),每超出1位補貼xx元/生/老師計算。

          8、工作時間上與教育無關的網站,一次扣1分。

          9、教三年以上的老師,經過園方考核合格有簽三年以上合同的老師,園方為每位教師出一半的社保費用;教一年以上的老師暑假每月發(fā)xx元工資,三年以上并簽三年合同的老師暑假每月享受xx元工資。

          二、安全工作:20分

          1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號,造成影響的或有家長意見的扣全分。

          2、因工作造成一般責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責一切費用;如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔50%的醫(yī)療費用;因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資每次xx元。如發(fā)現上述任一種情況,教師瞞著不報,扣除工資每次xx元。

          3、認真組織好幼兒一天學習、生活,沒有老師保護監(jiān)視下,幼兒玩耍大型玩具出現事故一次扣xx元。

          4、電源及有腐蝕性物品應放在幼兒接觸不到的地方,容易破碎、有角有棱、銳利物品應妥善保管。

          5、高懸物品需經濟檢查是否牢固,電源電線是否安全,發(fā)現問題及時報告維修部門。

          三、財產保管與使用:20分

          1、借用物品及時歸還,一次不歸還扣1分,人為損壞扣2分。

          2、班級保管好電器及各種物品,注意節(jié)約使用,看到浪費現象每次扣1分。

          3、教師在離園前必須認真檢查,關好門窗,切斷電源,沒有做好任一事項的,扣1分。

          4、節(jié)約用水用電,做到人走燈滅、水關,并掌握好用電用水時間。

          四、衛(wèi)生整潔:10分

          1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔,零亂有雜物每次扣1分。

          2、幼兒午睡室內的物品擺放不整潔,零亂有雜物,每次扣1分。

          3、交通工具有序地停放在規(guī)定處,每次加1分。

          五、保教工作

         。ㄒ唬┏R(guī)工作:40分。

          1、室內安靜,入睡率1-3個不睡,不扣分;4-6個不睡扣1分;7個以上扣全分。

          2、午睡時幼兒習慣良好,發(fā)現有一個不良習慣的`現象則扣1分,發(fā)現2個則扣2分,依次類推。

          3、教師護理幼兒,午睡時做到“兩開兩關”保持室內通風,每15分鐘巡視1次,未做到則扣1分。

          4、幼兒入睡時被子塞緊,發(fā)現沒蓋好被子,一次扣一分。

          5、幼兒睡前老師要檢查幼兒口袋雜物,教育幼兒不得將小玩意塞放在五官內,嚴防發(fā)生異物堵塞氣管等事故,違者重罰。

          6、幼兒入睡時,教師根據天氣情況提醒幼兒穿適量的衣服,冬天發(fā)現幼兒穿棉襖入睡者,每發(fā)現一個則扣1分。

          7、幼兒脫下的衣褲疊放整齊,發(fā)現凌亂者每次扣1分。

         。ǘ┪绮停10分。

          1、安靜有序地進餐,發(fā)現大聲喧嘩,每次扣1分。

          2、有良好的用餐習慣,發(fā)現湯泡飯,1個扣0.5分;發(fā)現未做到“三凈”,1次扣1分;發(fā)現有大量剩飯剩菜現象,1次扣1分;(大班10:50分,中班11:00分,小班10:50分,桌子拿出來)。進餐時間控制在35分鐘左右,4個及4個以上,發(fā)現1次扣1分;用餐后能用毛巾擦嘴,并及時漱口,發(fā)現未做到者,有1個扣1分。

          3、要有餐后活動,要按“計劃”組織餐后活動,發(fā)現未做到者,每次扣1分(xx元)。

          (三)衛(wèi)生行為習慣:10分。

          1、口杯與毛巾清洗與消毒,地面桌面定時消毒,一次沒做扣xx元。

          2、生活常規(guī)沒有定時給幼兒喝水,大小便的扣1分。

          3、出勤率:小班92%、中班94%、大班96%。

          (四)運動:10分。

          1、準時出操,5-10分鐘到則扣1分,10分鐘以上則扣2分,不出操則扣全分。

          2、運動中活動量適宜,注意動靜交替,發(fā)現出汗未脫衣服者,3個以上則扣1分;發(fā)現運動量不到站在一邊,3個及以上則扣1分;出大汗未塞毛巾者,3個及以上則扣1分。

          3、教師參與指導時,有閑聊者(與其他教師),一次扣1分;呆站5分鐘以上每次扣1分;能運用班級特色的自備材料,一次加1分。 4、能按要求科學地合理安排熱身,分散與組織活動,未做到其中一次者,一次扣1分。

          5、操節(jié)律動時,幼兒精神飽滿,動作到位,注意力集中,發(fā)現不做操者,4個以上則扣1分。

          六、教育教學:30分

         。ㄒ唬┗净顒樱10分。

          1、爭取多上公開活動課,每次加1分;能運用多媒體信息技術,拓展幼兒視野,開展豐富多彩的活動,則再加1分。

          2、幼兒園特色課程地教學測試與各學科的測試成績分A、B、C三檔。

          3、備課要提前一周認真?zhèn)湔n,保證每節(jié)課都要有教案,教玩具提前一天做,做到無教玩具不進教室上課,沒做到者發(fā)現一次扣xx元。

         。ǘ┙萄谢顒樱10分。

          1、每遲到一次扣5分,十分鐘以后還沒到者當曠會處理一次扣xx元,會議一次沒拿筆記本扣xx元,會議不認真在底下做自己的事情(如在備課、抄寫材料)或講話的,一交扣xx元。

          2、活動準備充分,圍繞主題積極研討,每次活動參與發(fā)言,對教育教學提出有關建設性意見和建議,主動開口,不發(fā)言每次扣1分。

          3、教師每學期聽課次數不少于15節(jié),有聽課記錄,記錄中要有過程、評議、體會,少一項扣xx元,不聽課、不得少聽一節(jié)課扣xx元。

          4、不做與教研活動無關的事,每發(fā)現1次扣1分,屢教不改者則扣全分。

          5、每次會議都有積極發(fā)言并提出寶貴意見的加xx到xx元。

         。ㄈ╇S堂活動:10分。

          1、來園戶外活動沒做好準備,幼兒組織不到位的一次扣xx元。

          2、準備充分,材料提供有層次,但不能很好組織幼兒活動的,每次扣1分。

          3、聽課評課,教師每月1-2次,組長每月2-4次,有記錄有分析,未做到則1次扣1分。

          4、一日活動環(huán)節(jié)過渡自然有序,環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的時間節(jié)點為5分鐘,如遇外出等活動,則酌情考慮,未能做到者,2次扣1分(5分)。

          5、離園活動沒有有序組織的,一次扣xx元。

          七、資料積累:10分

          1、各類資料及時上交,拖延者每次扣1分,不交者扣全分。

          2、有關活動塊版的信息資料,有活動結果后的半天之內及時上交,保證質量,每人每學期一次,每多錄用一次則加1分。

          3、環(huán)境創(chuàng)設利用率高,因地制宜,利用可再生資源,關心特色教育,自制教玩具,能就地取材,做到者加xx元

          4、按時完成各類計劃,月、周、日計劃,要求明確、重點突出、層次分明,按時完成各類總結、專題、條理清楚,并能總結出經驗,分析工作效果。

          5、各類資料符合上交要求,未做到者,一次扣10分。

          6、班級管理手冊、成長檔案保質保量完成,如發(fā)現浪費做不好的一次扣xx元。

          7、提倡勤儉辦園,節(jié)約材料的利用(如可回收的紙張、垃圾要及時分類放好,班級材料缺的要及時添補,多了要及時還辦公室,發(fā)現一次沒做好扣xx元。

          8、空調要在合適的溫度才能開,注意教室通風。

          八、家長工作:20分

          1、每學期度新生全面家訪一次,家訪率100%。

          2、孩子一天沒來電訪,三天沒來家訪,未做到者扣xx元。

          3、每周及時更換符合課改要求的家園之窗,內容要豐富,具有教育宣傳意義,未做到者,一次扣1分。

          4、上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態(tài)度友好,爭吵一次扣xx元。

          5、與家長經常溝通,建立良好的家園聯系,一個月內教師能與班中每位幼兒的家長有溝通,有投訴的,每次扣3分。

          6、成立班級家委會,并適時地開展活動,積極發(fā)揮其作用,并做好資料積累,未做到者,每次扣1分。

          7、全班性家長活動,出勤率高于95%,未達95%者,每次扣1分。

          九、各類競賽:加分項目

          1、招生:新學年鞏生獎所有孩子都到獎xx元,走一位小朋友獎xx元,走2位獎xx元,走8位以上不能在本園上班。特色班報名獎全班都到,一個學生到生位老師獎xx元,90%以上獎xx元,80%以上獎xx元,60%以上獎xx元。

          2、認真組織,積極參與,未按要求參與的,一次扣1分。

          3、得獎:園級:一等3分、二等2分、三等1分。學區(qū)級:一等6分、二等5分、三等4分?h級:一等9分、二等8分、三等7分。市 級:一等12分、二等11分、三等10分。文章發(fā)表:縣級5分、市級10分。

          注:縣級以上得獎,學期結束再做獎勵。園級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。學區(qū)級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。縣 級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。舞蹈比賽:縣級:一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎100元、鼓勵獎xx元。市級:一等獎xx元,二等獎xx元,三等獎xx元,鼓勵獎xx元。

          4、學歷獎勵:幼教專業(yè):中專xx元,大專xx元,有普通話證書xx元,有教師資格證xx元。

          5、工齡每學期xx元一年,一共是xx元,以此類推,8年封頂不再加。

        幼兒園教師考核方案14

          一、考評目的

          在認真推行校長負責制和教師聘任制的基礎上,以制度的形式,建立一套公開、公平、公正的競爭激勵機制,明確校長和教師的日常工作要求,進一步規(guī)范學校日常管理,做到有章可循,科學合理地考核評價學校的管理工作,充分調動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高教育教學質量,充分發(fā)揮廣東省教育強鎮(zhèn)的作用,確保我鎮(zhèn)教育均衡科學發(fā)展。

          二、考評對象

          主要考評公辦中小學校和幼兒園,以學校(幼兒園)為單位進行考核,每學期考核一次。民辦學校(含幼兒園)結合實際參照執(zhí)行,并作為年審的依據。

          三、考評說明

         。ㄒ唬┏R(guī)管理

          1、工作計劃、總結。

          (1)學校工作計劃,于學期開學第二周內交宣教辦,凡逾期交的扣1分,不交的扣2分。

         。2)學校工作總結,于學期結束放假一周內交宣教辦。凡逾期交的扣1分,不交的扣2分。

          2、班子建設。

          (1)校長負責制落實,管理架構運作暢通,學校領導班子成員分工明確。(書面為準,管理架構運作不暢通或分工不明的扣1分)

         。2)堅持民主管理,科學決策,校務公開。每月召開1次學校領導班子會議,每學期召開1—2次黨支部或黨員會議,每學期召開1次家長會議或家長代表會議,每學期向社會各界通報學校的辦學情況。(以上各種會議學期初要有計劃,召開會議時要有會議紀錄)(以上各種會議每少1次扣0.5分)

         。3)堅持依法治校,健全可操作性強的學校內部管理各項規(guī)章制度。(沒有建立規(guī)章制度的扣2分,規(guī)章制度不健全的扣1分)

         。4)辦學思路清晰,重視學習,更新觀念,能帶頭積極學習和掌握

          現代教育技術,在本校大力推進信息化進程。深入教學工作,重視并帶頭開展教改、科研工作,45周歲以下的校長適當兼課,副校長必須兼課。校長每周聽課不少于1節(jié),副校長每學期聽課不少于30節(jié)。聽課后要與課任教師進行交流。班子每年刊登在市級以上刊物文章不少于1篇。(副校長不兼課,扣2分。聽課達不到要求的,每少聽1節(jié)課扣0.2分,未在市級以上刊物刊登文章的,扣2分)

          3、教學管理。

          1)有制定較完善的教學管理制度(如無扣2分)。

          2)建立了語文、數學、英語校本學科資源庫(少一科扣1分)。

          3)認真抓好常規(guī)教學的管理,做到學期初有計劃、期中有檢查、期末有總結,學校能切實按課程計劃、教學大綱和教材內容設置課程,開展教學。每學期學校對任課教師的教案至少檢查一次,并做好記錄(達不到要求,每項扣3分;任教同一年級3年以上或教齡在10年以上的教師,教案可略寫)。教導主任每學期聽課不少于30節(jié),有聽課記錄本為依據(每少一節(jié)扣0.2分)。嚴禁教師在上課期間接打手提電話,上課期間教師隨身攜帶的手提電話必須關閉,聽課教師的手提電話也必須關閉(采取學生調查,如發(fā)現有教師上課接打手提電話的,該項扣3分)。

          4、師資隊伍建設和班主任工作。

          1)重視師德教育和業(yè)務培訓,建立健全教師政治、業(yè)務學習制度,健全教師崗位責任制度、考核評價制度和獎懲制度;重視教師繼續(xù)教育、骨干教師和學科帶頭人的培養(yǎng)工作(制度不健全的,每缺少一項制度扣2分)。教師學歷合格率逐年提高。每學期○教師大會不少于3次,(有會議記錄為依據,每少一次扣2分)。

          2)要認真抓好班主任的教育管理,充分發(fā)揮班主任在學生德育、行為規(guī)范、禮儀教育的主導作用。每學期至少要召開3次班主任工作會議。(有簽到和會議記錄為依據,每少一次扣2分)。

          5、學生人數鞏固率。本鎮(zhèn)常住戶口學生,小學鞏固率應達100%,初中非正常輟學率控制在0.5%以內(非正常流生一人扣2分)。

          6、德育教育。按《中小學德育工作規(guī)程》要求,結合本校實際,認真加強學生的思想品德、行為規(guī)范、禮儀教育,每學期至少要舉行2次全校性的德育教育講座(會議、圖片展),其中要聘請法制副校長進行法制教育講座。(檢查時,要有講稿或照片為依據,每少一次扣2分)。

          7、安全教育。要認真加強對學生進行交通、用電、防火、防溺水、防雷等安全知識教育,每學期至少要舉行2次安全教育專題講座。檢查時要有講稿和照片為依據(每少一次扣2分)。凡組織學生出校外活動的,須有學校領導、教師帶隊管理。

          8、第二課堂。在抓好文化科教學的同時,要認真開展第二課堂活動,培養(yǎng)學生的特長,發(fā)展學生的個性。每個學期各學校至少要開展2個以上活動項目(其中中學、中心小學、第二小學要有4個以上活動項目)。如:球類、民樂、棋藝、書法、合唱、舞蹈、美術、攝影等。學校每學年要舉辦1次校運會或藝術節(jié)(沒有舉辦的扣4分)檢查時,要現場觀看第二課堂項目的活動(每少一個活動項目扣2分)。

          9、家訪工作。學校要積極爭取家長配合共同做好學生的教育工作,形成齊抓共管的合力,營造良好的育人氛圍。每學期各學校至少要召開一次家長會或為家長舉辦講座,每學期對每位學生家訪一次(家訪形式可多種多樣)。檢查時要有照片或資料為依據(無召開家長會、班主任未達普訪要求的該項扣3分)。

          10、飯?zhí)霉芾。凡有師生飯(zhí)玫膶W校,一定要認真抓好食品衛(wèi)生管理,千方百計預防食物中毒事件的發(fā)生。每餐的飯和各種菜式都要留一些樣品,樣品必須按市有關規(guī)定保留48小時,待無師生發(fā)生不良反應后,再處理樣飯、樣菜。并做到地面無積水、天花無蜘蛛網、門窗整潔、環(huán)境衛(wèi)生、舒適。如不能按要求做好上述工作,按實際情況酌情扣2—3分。

          11、財務和校產管理。

          1)認真抓好學校收費管理工作,嚴格執(zhí)行省、市收費規(guī)定,無亂收費行為。

          2)學校入賬的每張票據,均要寫清款項用途、○經手人簽名、證明人簽名、審批領導簽名。

          3)學校每月的辦公經費和學校重大項目的投資(投資額伍仟元以上)均要上墻向教職工公布,切實做好○校務公開工作。檢查時,校務公開要有上墻公布的報表為依據。

          4)校產要進行分類、編碼、造冊登記,登記冊一式三份,一份交檔案室存檔,一份交校長,一份交管理責任人。校產有損毀或遺失的,要辦理注銷手續(xù)(前3項達不到要求的,每項扣1分,第4項達不到要求的,扣3分)。

          12、校園文化設施教育性、知識性、藝術性強,特色明顯;校園文化活動活躍,育人文化氛圍濃厚;校園凈化、綠化、美化,綠化覆蓋率60%以上。(校園文化較差的,扣2分,“三化”不能達標的,扣3分)。

          13、完成宣教辦交給的各項任務,切實執(zhí)行宣教辦的文件和通知。該項由宣教辦根據各校完成各項任務的情況來打分。

          (二)教研活動

          14、公開課。每個學期每間學校至少要選定一個學科舉行一次全鎮(zhèn)性公開課活動,并且課后要進行認真交流總結。舉行校級公開課活動,應邀請宣教辦的學科輔導員參加。檢查時要查看有關記錄資料(無開展活動的,扣7分)。

          15、學科活動。各科任教師每學期聽課不少于12節(jié)。檢查時,以抽樣形式進行檢查,每年級抽查不少于3名教師(每人每少一節(jié)扣0.2分)。

          16、教學論文。每一個年級每一個學科每一個學期,期末放假前,至少交1—2篇論文到宣教辦(每缺一個年級一個學科的論文扣2分)。(每年5月份市局收評比論文的另按市局要求辦。)

         。ㄈ┙虒W質量

          17、合格率。省、市一級學校為96%,完全小學為90%。以學校為單位進行考核,第一學期,以市、鎮(zhèn)統(tǒng)一組織自查的'學科、年級為考核依據;第二學期,以畢業(yè)班考核科目為考核依據。達到標準,該項得滿分。每學科未達標準,低于一個百分點扣1分,扣完該項分值為止(低于一個百分點之內,按一個百分點計算)。

          18、優(yōu)生率。計算評分標準與合格率計算方法一致。(在德育合格基礎上,小學各主科達90分以上的為優(yōu)秀生,中學各主科達80分以上的為優(yōu)秀生)。優(yōu)生率等于或高于全鎮(zhèn)平均值的(中學以市平均值為標準),該項得滿分。低于全鎮(zhèn)平均值,低于一個百分點扣0.5分,扣完該項分值為止(低于一個百分點之內,按一個百分點計算)。

          19、平均分。計算評分標準與合格率計算方法一致。平均分等于或高于鎮(zhèn)平均分值的(中學以市平均值為標準),該項得滿分。低于全鎮(zhèn)平均值,低于一個百分點扣1分,扣完該項分值為止(低于一個百分點之內,按一個百分點計算)。

          上述19項達不到要求的,有明確規(guī)定計分方法的,按規(guī)定計分。否則,酌情扣分。

          (四)獲獎加分

          按規(guī)定加分。沒有規(guī)定的,由宣教辦討論決定。

         。ㄎ澹┛鄯

          按規(guī)定扣分,沒有規(guī)定的,由宣教辦討論決定。

          四、考評分數

          1、考評基礎分為100分。

          2、考評綜合分:考評基礎分+加分—扣分=考評綜合分

         。ǹ荚u綜合分作為評選文明學校和先進學校等的依據)

          五、考評等級

          分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

          1、優(yōu)秀:考評基礎分達95分以上(含95分)。

          2、良好:考評基礎分達90分以上(含90分)。

          3、合格:考評基礎分達85分以上(含85分)。

          4、不合格:考評基礎分低于85分。

          六、考評獎罰

          1、學校學年度管理工作量化考核中,被評為優(yōu)秀的,獎給學校4萬元,被評為良好的,獎給學校2萬元。(每學年獎勵一次,考評等級分取兩個學期考評基礎分的平均分)

          2、凡考核連續(xù)兩個學期不合格的學校,該校校長要書面向宣教辦檢討;如連續(xù)三個學期不合格,又無特殊原因的,解聘該校校長職務。

          七、考評方法

          由宣教辦組織學科輔導員、各校校長、部分科、級長到各校進行檢查考核。

          此外,宣教辦將不定期對各校主要行政(正副校長、正副教導主任、中學團委書記、小學少先隊輔導員)進行民主測評。測評分優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次。測評采取教師無記名投票的方式進行。凡測評不稱職票數占總票數50%以上的,第一次給予警告,第二次給予調崗。

          八、此方案從xx— xx學年度第二學期開始試行。每學期考核一次。

          九、如有需要,此方案每學年修改一次,解釋權歸鎮(zhèn)宣教辦。

        幼兒園教師考核方案15

          為完善實施幼兒園績效工資工作,根據上級要求和幼兒園實際,現就幼兒園績效考核制訂如下辦法。

          幼兒園績效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績效工資,占總量的60%,績效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績效一塊。

          一、有關請假、病事假、調休代課等規(guī)定

          1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據的'病假單,經領導審核批準方可準假。病事假國家工資按:國家規(guī)定執(zhí)行?冃И剟畎矗何鍌工作日之內病假每天扣50元,事假每天扣xx元。五個工作日之外病假每天扣xx元,事假每天扣xx元。

          2、病假、事假與全勤掛鉤。

          3、事假必須請假在前,經領導批準方可準假。

          4、遲到、早退,如有特殊理由及時與園方聯系,根據實情酌情處理,一般情況處理:10分鐘——30分鐘扣20元。

          5、曠工一天扣xx元,依次類推。工作時間上訪視作曠工,師德一票否決。

          6、代課半天xx元。

          7、教職工需要調休,不影響工作、學習。調休提前提出并填寫調休單,經領導同意后方可調休。不經批準自行調休,作曠工處理。連續(xù)調休不超過三個工作日,課務自行協(xié)商解決,避開教學月與幼兒園重大活動。

          8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時間,并事先與領導請假,若島外看病時間達一天的作半天調休處理,看病后主動向領導出示病歷卡。

          9、喪假、產假、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行,享有全勤獎。

          10、凡參加家長會憑有關學校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。

          11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過規(guī)定時間,按病假處理。

          二、各項獎勵

          1、公開活動獎

          市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元,參與或鼓勵獎xx元

          市級專題交流xx元。

          縣級:優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元(說課加30元);

          縣級專題交xx元

          片級:優(yōu)xx元、良xx元(說課加xx元);

          2、論文發(fā)表及獲獎

          國家級非教育局教研室主辦無,必須為專業(yè)刊物。

          發(fā)表:市級xx元、縣級xx元

          獲獎:市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元;

          縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。

          同一內容不重復獎,一般文章酌情處理。

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