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      2. 員工年終考核分配方案

        時間:2024-01-03 13:59:23 考核方案 我要投稿

        員工年終考核分配方案[熱]

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的員工年終考核分配方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        員工年終考核分配方案[熱]

          1、考核目的

          1.1 為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理,合理核算年終獎金發(fā)放數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,同時結(jié)合公司的實際情況,特制訂本管理辦法。

          2、適用范圍

          2.1 除編外人員和實習(xí)生外,包括所有在職員工;

          2.2 在當(dāng)年度年終考核獎金發(fā)放前有下列情形之一者,不發(fā)放當(dāng)年年終考核獎金:

         、 在中途離職者;

         、 事假半年內(nèi)累計超20(含)天者;

          ③ 假后長期未歸者;

         、 年終考核不合格者,指年終考核得分在60分以下者;

         、 當(dāng)年度受到過公司記大過處分者。

          2.3 公司認定的其它情形。

          3、年終獎計算方法

          3.1 計算基數(shù):員工月標準工資;

          3.2 考核系數(shù):員工年終考核評定結(jié)果所對應(yīng)的數(shù)值(即所稱考核系數(shù));

          3.3 年度在職月數(shù):指員工在此考核年度內(nèi)所在職的月數(shù),其中不滿一月的按一個月計算;

          3.4 計算公式:

          員工級、主管、專工級:

          年終獎金=(計算基數(shù)∕12)×(年度在職月數(shù))×考核系數(shù)。

          3.5 編外人員年終福利

          編外人員結(jié)合其工作表現(xiàn)情況,給予200元作為年終福利。

          4、年終考核得分對應(yīng)系數(shù)表

        序號考核得分對應(yīng)系數(shù)序號考核得分對應(yīng)系數(shù)
        1100分1.4675分~79分0.8
        295分~99分1.2770分~74分0.7
        390分~94分1.1865分~69分0.6
        485分~89分1.0960分~64分0.5
        580分~84分0.91060分以下0.0

          5、出勤獎懲加扣分規(guī)則

          5.1 遲到、早退,一次扣1分;

          5.2 每次請事假三天及三天以上者,每次扣1分;

          5.3 每次請病假五天及五天以上者,每次扣2分;

          5.4 曠工一天,每次扣20分;

          5.5 得到公司書面表揚者,每次加3分;

          5.6 得到公司書面批評和處罰者(如罰款、警告等),每次扣3分;

          5.7 請假到期限未歸也未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠工處理,每超一天扣20分。

          6、考核實施流程

          6.1 考核依據(jù):由直屬上級(不包括班組長)負責(zé)考核,班組長列入員工級考核,考核依據(jù)年終考核表進行考核;

          6.2 考核實施:20xx年12月份的第一個星期為員工本年度集中考核期,各部門主管、專工統(tǒng)計本部門本年度列入考核范圍的員工數(shù),且須在規(guī)定時間內(nèi)到行政人事部領(lǐng)取年終考核表,領(lǐng)取時間為11月份的最后一個星期;

          6.3 數(shù)據(jù)匯總:20xx年12月份的第二個星期行政人事部負責(zé)對考核數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一匯總;

          6.4 上報審批:20xx年12月份的第三個星期行政人事部負責(zé)對匯總后的初始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一上報;

          6.5 結(jié)果告知:20xx年1月份的第二星期行政人事部負責(zé)告知員工考核結(jié)果。

          7、年終獎發(fā)放方式和時間

          7.1 發(fā)放方式:以銀行轉(zhuǎn)賬方式匯到員工工資卡內(nèi),年終獎金不與工資混在一起發(fā)放;

          7.2 發(fā)放時間:年終獎金由分子公司財務(wù)部在春節(jié)前十個工作日內(nèi)發(fā)放完畢。

          8、申訴與修正

          8.1 本著年終獎金發(fā)放透明和人性化,如員工對年終獎金存有異議,可于發(fā)放之日起三個工作日內(nèi)向行政人事部申訴;

          8.2 員工在三個工作日內(nèi)如無任何異議,則視同默認。

          9、本管理辦法最終解釋權(quán)歸公司行政人事部。

          附:

          1、員工級年終考核表;

          2、主管和專工級年終考核表。

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