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      2. 班級(jí)工作考核方案

        時(shí)間:2023-06-09 07:01:08 考核方案 我要投稿
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        班級(jí)工作考核方案

          為了確定工作或事情順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的班級(jí)工作考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        班級(jí)工作考核方案

        班級(jí)工作考核方案1

          一、指導(dǎo)思想

          為進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè),使班主任考核公開、公正、公平,根據(jù)“按勞統(tǒng)籌”原則,擬定本考核方案。

          二、考核原則

          1、按勞分配的原則。

          2、扎實(shí)工作與獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)相結(jié)合的原則。

          3、便于操作與增加透明度相結(jié)合的.原則。

          三、考核說明

          1、班級(jí)工作考核由政教處擬定,經(jīng)班子會(huì)議討論通過。

          2、班級(jí)工作考核由政教處組織實(shí)施,解釋權(quán)在校長(zhǎng)室和政教處。

          3、班級(jí)工作考核以量化的方式進(jìn)行,以分值呈現(xiàn)。

          4、班級(jí)工作考核每月進(jìn)行,并與班主任月津貼和期末結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

          5、班級(jí)工作考核結(jié)果做為評(píng)選各級(jí)先進(jìn)集體和班主任先進(jìn)個(gè)人的主要依據(jù)。

          四、考核細(xì)則

          (一)賦分方式

          1、滿分200分;其中,基礎(chǔ)分占100分;考核分占100分。

          2、考核分(100分)按班級(jí)主要工作內(nèi)容分配如下:

          五項(xiàng)競(jìng)賽

          班級(jí)值周

          衛(wèi)生值周

          課外體育活動(dòng)

          校產(chǎn)

          15分15分35分10分10分

          班級(jí)工作記錄

          展示板、板報(bào)

          周會(huì)、班會(huì)

          材料

          機(jī)動(dòng)

          3分3分3分3分3分

          3、所賦分值與班主任月津貼對(duì)等。

          (二)考核細(xì)則

          1、五項(xiàng)競(jìng)賽:依據(jù)當(dāng)月值周扣分,值周扣分與紀(jì)律考核扣分對(duì)等;月末按年級(jí)排名次,按各年級(jí)班級(jí)總數(shù)的30%——50%頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

          2、衛(wèi)生值周:依據(jù)衛(wèi)生值周管理制度一學(xué)期亮分考評(píng)與獎(jiǎng)金掛鉤。

          3、班級(jí)值周:依據(jù)班級(jí)值周制度一學(xué)期亮分考評(píng)與獎(jiǎng)金掛鉤。

          4、課外活動(dòng):每月開展課外體育活動(dòng);按各班級(jí)在活動(dòng)中的情況進(jìn)行考核;一等獎(jiǎng)得10分,二等獎(jiǎng)得7分,三等獎(jiǎng)得5分;當(dāng)月如無任何活動(dòng),則將此項(xiàng)考核分并入基礎(chǔ)分,保持總分不變。

          5、校產(chǎn):以各班級(jí)及分擔(dān)區(qū)所有校產(chǎn)為保護(hù)對(duì)象,依據(jù)總務(wù)處每月校產(chǎn)清查,視損壞程度和破壞情節(jié)分別扣3——10分不等。

          6、班主任工作記錄:班主任每月按要求填寫記錄本,月末教導(dǎo)處檢查記錄本,分兩個(gè)等級(jí),一等不扣分,二等扣2分。

          7、展示板、板報(bào):班級(jí)安排好專人負(fù)責(zé)此兩項(xiàng)工作,并按要求指導(dǎo)學(xué)生完成;教導(dǎo)處隨機(jī)抽查,每有一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1分。

          8、周會(huì)、班會(huì):禁止以任何理由將周會(huì)和班會(huì)挪做它用,有上述情節(jié)的班級(jí)扣3分;教導(dǎo)處隨機(jī)抽查周會(huì),普查班會(huì),每有一處不符合要求扣1分。

          9、材料:班主任或班級(jí)所需填寫各類表單,均為材料;上交不及時(shí)每次扣1分;不上交扣3分。

          10、機(jī)動(dòng):如上述9項(xiàng)考核中,某項(xiàng)所賦分值不夠扣除,則將機(jī)動(dòng)分值并入該項(xiàng)繼續(xù)扣除;如當(dāng)月有其它項(xiàng)目需增加到班級(jí)工作考核中,則用機(jī)動(dòng)部分替換。

          (三)考核外加分

          1、每月賦分10分,并比照上述方式,使賦分分值與班主任津貼對(duì)等。

          2、以當(dāng)月獲得流動(dòng)紅旗數(shù)量為依據(jù),每獲一面加5分。

          3、在校、區(qū)、市級(jí)德育交流中做典型發(fā)言分別加6分、8分、10分,提供材料分別加2分、4分、6分。

        班級(jí)工作考核方案2

          一、指導(dǎo)思想

          為加強(qiáng)、加快班主任隊(duì)伍的建設(shè),最大限度地調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,強(qiáng)化學(xué)生管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位,打造辦學(xué)形象,特制定本辦法。

          二、班級(jí)管理人員的設(shè)置

          班主任:全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作;

          三、班級(jí)日常規(guī)考核內(nèi)容、分值及考核分工

          1.班主任晨檢:20分?己耍恨k公室。

          2.班主任履職:10分?己耍赫烫。

          3.班主任督察班級(jí)教學(xué):10分?己耍赫烫帯

          4.廣播操:10分。考核:團(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。

          5.教室衛(wèi)生:10分?己耍簣F(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。

          6.責(zé)任區(qū)衛(wèi)生:5分?己耍簣F(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。

          7.宿舍衛(wèi)生:15分?己耍簣F(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。

          8.宿舍紀(jì)律:10分?己耍赫烫帯

          9.班主任督察寢室:10分?己耍赫烫帯

          考核統(tǒng)計(jì)、公示:政教處

          四、考核辦法

          〈一〉考核方式:班級(jí)考核分為月考核及學(xué)期綜合評(píng)估。

          1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現(xiàn)班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時(shí)發(fā)放)。

          2.班級(jí)月考核:月考核分=常規(guī)考核分+獎(jiǎng)勵(lì)-扣分

          〈二〉月考核細(xì)則:

          1.班主任晨檢:按時(shí)晨檢(以學(xué)校作息時(shí)間表為準(zhǔn)),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據(jù)考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)。

          2.班主任履職情況考核細(xì)則(分值:10分)

          9.班主任宿舍管理,政教處根據(jù)班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。

          說明:

          1.上述各項(xiàng)扣分的最大限度不超過該項(xiàng)目滿分,即各項(xiàng)扣分扣完為止。

          2.廣播操、教室衛(wèi)生、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、宿舍紀(jì)律每周公布。

          〈三〉班級(jí)特色活動(dòng)和家長(zhǎng)會(huì)考核辦法

          1.班級(jí)特色活動(dòng):以班級(jí)為單位開展的有益學(xué)生身心健康和提高班級(jí)凝聚力的`特色活動(dòng)參與人數(shù)超過班級(jí)人數(shù)一半的得2分,否則得1分。活動(dòng)需經(jīng)報(bào)校團(tuán)委批準(zhǔn)同意、有計(jì)劃、有總結(jié)、活動(dòng)要有圖像資料,班級(jí)常規(guī)衛(wèi)生大掃除不算。

          2.家長(zhǎng)會(huì):建議每學(xué)期召開一次,開得2分,不開不得分(家長(zhǎng)到會(huì)率要達(dá)到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時(shí)當(dāng)月核算,學(xué)期綜合考評(píng)另算)。

          〈四〉扣分

          1.由于班級(jí)教育與防范失當(dāng)原因造成學(xué)生人身安全事故的由政教處或?qū)W校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。

          2.惡性違紀(jì)。班級(jí)出現(xiàn)惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴(yán)重違紀(jì)事件,每件扣5分。公安機(jī)關(guān)介入調(diào)查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴(yán)重事件扣10分。

          〈五〉一票否決

          在校學(xué)生且在校期間因違法犯罪,被公安機(jī)關(guān)依法查處,給予拘留以上處分的,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實(shí)施一票否決,取消該班主任當(dāng)月考核獎(jiǎng)和學(xué)期評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

          五、考核結(jié)果的應(yīng)用

          1.班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎(jiǎng)金。班主任月基本津貼標(biāo)準(zhǔn):男生班400元/月、春招男生班480元/月、對(duì)口或綜合班240元/月,專業(yè)混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級(jí)260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎(jiǎng)金500元,職高女生班班主任月考核最大獎(jiǎng)金400元,對(duì)口高考班班主任月考核最大獎(jiǎng)金300元。實(shí)際獎(jiǎng)金以考核結(jié)果為準(zhǔn),專業(yè)混合班在原月考核基礎(chǔ)上上浮10%,實(shí)習(xí)班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續(xù)擔(dān)任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級(jí)上浮40元。

          2.班主任津貼計(jì)算

          職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級(jí)月考核獎(jiǎng)勵(lì)分×4.6元/分+(x-50)×2

          職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級(jí)月考核獎(jiǎng)勵(lì)分×3.6元/分+(x-50)×2

          對(duì)口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級(jí)月考核獎(jiǎng)勵(lì)分×2.6元/分+(x-50)×2

          說明:x為班級(jí)學(xué)生數(shù),x小于50時(shí)以50計(jì)算。

          3.考核結(jié)果作為班主任解聘、續(xù)聘的重要依據(jù)。月綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)低于50分者,工作中因有嚴(yán)重失誤造成嚴(yán)重后果、嚴(yán)重影響、嚴(yán)重?fù)p失或不勝任班主任工作者經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)決定解聘其班主任職務(wù)。

          4.班級(jí)月考核結(jié)果在次月15日前統(tǒng)計(jì)完畢,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后公示三天,于20日前發(fā)放到位。

          六、本方案試行時(shí)間

          20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期

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