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      2. 小學(xué)年終考核方案

        時間:2023-01-24 18:50:54 考核方案 我要投稿

        小學(xué)年終考核方案15篇

          為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的小學(xué)年終考核方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        小學(xué)年終考核方案15篇

        小學(xué)年終考核方案1

          為全面實施義務(wù)教育校園教師績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動其工作用心性,健全義務(wù)教育校園教師激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《屏山縣教育局關(guān)于義務(wù)教育校園績效考核指導(dǎo)意見》、《屏山縣教育局關(guān)于義務(wù)教育校園班主任績效考核指導(dǎo)意見》、《屏山縣教育局關(guān)于義務(wù)教育校園校長績效考核方案(試行)》等文件精神以及縣教育局[20xx]35號文件相關(guān)要求,結(jié)合我校及轄區(qū)校點校園工作實際,特制定本績效工資實施考核方案。

          一、指導(dǎo)思想

          實施義務(wù)教育校園教師績效考核工作堅持以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師工作績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建貼合教育教學(xué)規(guī)律和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,科學(xué)、客觀、公正、全面地評價教職工的教育教學(xué)工作,充分調(diào)動教職工的工作用心性,提高校園教育教學(xué)工作管理效率與水平。

          二、考核范圍對象

          按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育校園正式在編在崗教師,特崗教師按教育局指導(dǎo)精神辦理。

          三、考核基本原則

          1、堅持尊重規(guī)律,以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

          2、堅持以德為先,注重實績的原則。完善績效考核的資料,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)。

          3、堅持激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)潛力。

          4、堅持客觀公正,簡便易行的原則。堅持實事求是、民主公開,科學(xué)、合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

          5、堅持統(tǒng)籌兼顧,宏觀調(diào)控的原則。在總量范圍內(nèi),由中心校園根據(jù)校園類別、崗位性質(zhì)、工作量和質(zhì)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

          四、績效考核的主要資料

          (一)班主任的考核

          重點考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級管理及教育教學(xué)質(zhì)量、組織開展班群眾和團(tuán)隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展、校園安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況?己藭r要充分思考到寄宿制校園和非寄宿制校園學(xué)生在校時間長短和初中、小學(xué)班主任工作量大小、班級管理的難易程度和班級學(xué)生的多少等因素。

          (二)行政管理考核

          主要考核行政管理及其它兼職人員的“德、能、勤、績、廉”狀況、在校園管理和后勤服務(wù)等方面的工作成效、教育局和中心校園安排工作的完成落實狀況、有無重大工作失誤等。

         。ㄈ┙搪毠すぷ髁靠己

          主要考核教師任課工作量(含早晚自習(xí)輔導(dǎo)、加班、公假代課、階段性臨時工作等)、班主任工作量、行管人員工作量、教師值周工作量、寄宿制學(xué)生管理工作量和其它兼職工作量。行管人員工作量根據(jù)教育局的推薦標(biāo)準(zhǔn),校園根據(jù)自身的實際狀況確定;班主任工作量原則控制在0.5以內(nèi)。行政人員和班主任的工作量在實行行管津貼和班主任津貼考核后,不再執(zhí)行超工作量考核。

         。ㄋ模⿲搪毠ぁ暗、能、勤、績”的考核

          1、對教職工“德”的考核實行“一票否決”和扣分制。

          績效考核的資料主要是教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)的法定職責(zé),以及完成校園規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績,主要包括德、能、勤、績、廉等方面,其中德、廉實行一票否決。

          經(jīng)查實有以下行為之一的,實行一票否決:

         、傥耆鑼W(xué)生、體罰學(xué)生影響惡劣的;

         、谠谡猩⒖荚嚨裙ぷ髦杏胁徽L(fēng)和違紀(jì)違法行為的;

         、鬯阶赞k班,私自外出兼職或進(jìn)行有償家教,經(jīng)教育,仍不改正的;

         、芩饕蚶斫鈱W(xué)生、家長財物等以教謀私的;

         、菰趯W(xué)生中私自征訂、推銷教輔資料、學(xué)習(xí)用品及其它商品的;

         、抟苑欠ǚ绞奖磉_(dá)訴求,如采取罷教、非法集會、群訪等方式干擾正常工作秩序,損害學(xué)生利益的;

         、哂衅渌`背教師職業(yè)道德和黨風(fēng)廉政建設(shè)行為,在社會上造成惡劣影響的。

         、嗍艿近h內(nèi)、行政處分或刑事處罰的;

         、岜救瞬宦男衅赣煤贤蛏米越K止合同的;

          ⑩連續(xù)曠工超過10個工作日或一年內(nèi)累計超過20個工作日的。

          如經(jīng)中心校園績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組查實有一般違背教師職業(yè)道德和黨風(fēng)廉政建設(shè)的行為實行扣分制,每次在總分中減2—5分。

          2、對教職工的“能”“勤”“績”的考核。

          此項考核總分100分,其中“能”占20%,“勤”占20%,“績”占60%。

         。1)教師“能”的考核(20分)

          ①教育潛力:主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科資料在課堂教學(xué)中實施德育的潛力。

          ②教學(xué)潛力:主要考核教師鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、設(shè)計和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的潛力。

          ③教研科研潛力:主要考核教師參加各層次的學(xué)科大講賽、上示范課(教研課),以及撰寫教育科研論文(即在有CN、ISSN、ISBN標(biāo)志的刊物上發(fā)表)論著、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗等方面的狀況。

          (2)教師“勤”的考核(20分)

         、俟ぷ鞒R(guī):主要考核教職工“工作常規(guī)”落實狀況。

         、诔銮冢褐饕己私搪毠ぷ袷匦@作息制度的狀況。

         、坌@臨時安排的工作:主要考核教職工完成校園臨時工作安排狀況;可實行扣分制,該項扣完為止。

          (3)教師“績”的考核(60分)

         、俳逃Ч褐饕己私處熕贪嗉壍腵班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的狀況。

          ②教學(xué)效果:應(yīng)作為對教師“績”考核的重要資料,主要考核教師所教學(xué)科班級合格率、鞏固率、優(yōu)秀率等,以及學(xué)生參加各種競賽獲獎狀況。教多學(xué)科、多班級的教師,對其教學(xué)效果要注意平衡。

         、郯踩ぷ鳎褐饕己私處熎綍r安全教育、安全管理等方面的狀況。

          如果教師負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)重大安全事故和嚴(yán)重安全職責(zé)事故,則對該項實

          行一票否決,該教師“績”的考核得分為零;如果出現(xiàn)一般安全職責(zé)事故,則實行扣分制,視其情節(jié)輕重酌情扣分。重大安全事故、重大安全職責(zé)事故和一般安全職責(zé)事故由中心校園績效考核小組認(rèn)定。

         。4)、對工勤技能人員“能”“勤”“績”的考核:

          1、勤的考核:值周、值班、出勤、工作常規(guī)等。

          2、工作潛力:主要考核工勤技能人員的專業(yè)技術(shù)職級,運用校園后勤設(shè)備的工作潛力。

          3、工作業(yè)績:工勤技能人員完成校園安排工作的績效狀況。

          4、安全工作:主要考核工勤技能人員在日常工作中執(zhí)行安全操作規(guī)范、安全管理等方面的狀況。如果職工負(fù)責(zé)的'工作出現(xiàn)重大安全事故和嚴(yán)重安全職責(zé)事故,則對該項實行一票否決,該職工“績”的考核得分為零;如果出現(xiàn)一般安全職責(zé)事故,則實行扣分制,視其情節(jié)輕重酌情扣分。重大安全事故、重大安全職責(zé)事故和一般安全職責(zé)事故由中心校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

          五、考核辦法及程序

         。ㄒ唬┲贫ǹ己藢嵤┓桨

          1、中心校園根據(jù)教育局制定的指導(dǎo)意見和上述考核資料,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)校園的工作實際制定出:

          《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園班主任績效考核實施方案(試行)》、《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園任課教師績效考核實施方案(試行)》、《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園工勤人員績效考核實施方案(試行)》、

          2、各類方案的制定要廣泛征求教職工的意見和推薦,并根據(jù)縣教育局規(guī)定程序召開教職工大會,采用現(xiàn)場投票表決并計票公布。教職工大會參會人數(shù)不得低于應(yīng)到會人數(shù)的90%,贊成人數(shù)不得低于到會人數(shù)的60%。方案討論透過后報縣教育局備案,嚴(yán)格按照方案組織實施考核工作,并落實專人負(fù)責(zé)檔案管理。

         。ǘ┛己宿k法

          班主任工作、行政管理工作、任課教師、工勤人員的工作量與“德、能、勤、績”方面的工作考核,由中心校園根據(jù)績效考核實施方案及相關(guān)工作考核指導(dǎo)意見要求開展具體考評。

          (三)考核的基本程序:

          1、教職工填寫《義務(wù)教育校園教職工績效考核自評表》,進(jìn)行個人總結(jié)和述職;提交相關(guān)證明材料到所在校園績效考核工作組。

          2、中心校園組織民主評議;

          3、中心校園績效考核小組對教職工進(jìn)行量化評分考核;

          4、中心校園績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組群眾審定考核結(jié)果;

          5、在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期一般為5個工作日),受理對考核結(jié)果有異議教職工的復(fù)核申請;

          6、中心校園將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報縣教育局備案。

          (三)績效考核爭議的處理

          教職工對考核結(jié)果有異議,首先需要書面向中心校園績效考核小組提出復(fù)核申請,考核領(lǐng)導(dǎo)小組受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認(rèn);如果教職工對考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核和再次確認(rèn)的考核結(jié)果仍有異議,能夠向縣教育局提出再次復(fù)核的書面申請,縣教育局受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的最后確認(rèn)。

          六、考核結(jié)果的運用:

          以學(xué)年為單位進(jìn)行績效考核,績效考核與年度考核合并進(jìn)行。上掛、下派、支教和借用人員的年度考核由用人單位寫出評語,由編制單位確定考核結(jié)論。如“德、廉”被一票否決的,其年度考核和績效考核直接確定為“不合格”。

          1、教職工“德、能、勤、績、廉”考核結(jié)果要作為教職工獎勵性績效工資的發(fā)放、教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。

          2、班主任考核得分不納入年度考核積分,只作為班主任考核津貼發(fā)放的依據(jù)和評選優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班群眾續(xù)聘班主任的依據(jù)。

          3、行管人員的行管工作年度考核分值按工作量系數(shù)折合計算年度考核分值。并作為行管津貼發(fā)放的依據(jù)。

          4、年度考核優(yōu)秀結(jié)論分初中(小學(xué))按縣局當(dāng)年度下達(dá)我鄉(xiāng)當(dāng)年度年度考核優(yōu)秀指標(biāo),按教師編制和下達(dá)比例分別計算出初中、小學(xué)當(dāng)年度推薦優(yōu)秀結(jié)論指標(biāo),按績效考核分值從高到低確定初中(小學(xué))當(dāng)年度教師年度考核優(yōu)秀結(jié)論人員,若在推薦序列中又要自動放棄推薦,則依次遞補直到指標(biāo)用完為止。

          附件1:《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園關(guān)于成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

          附件2:《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園班主任績效考核實施方案(試行)》。

          附件3:《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園任課教師績效考核實施方案(試行)》。

          附件4:《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園任課教師工作常規(guī)考核細(xì)則(試行)》。

          附件5:《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園工勤人員績效考核實施方案(試行)》。

        小學(xué)年終考核方案2

          一、指導(dǎo)思想:

          堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,加強社會主義民主政治建設(shè),切實維護(hù)教職工的合法權(quán)益,客觀公正地評價教師工作,激發(fā)教師教學(xué)的質(zhì)量意識,規(guī)范教師的教育行為,加強教師自我表現(xiàn)管理和自我發(fā)展,實踐人文管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧校園。

          二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:袁付雄

          副組長:王本萬李萬國黃光遠(yuǎn)

          組員:學(xué)校班子成員及教師臨時代表二人。

          三、考核依據(jù)

          1、根據(jù)xx年秋季、xx年春季期末全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量檢測成績表上的成績。

          2、根據(jù)日常工作的檢查記載和工作業(yè)績。

          3、根據(jù)群眾的評議和平時調(diào)查了解以及教職工反映的情況資料。

          四、考核程序

          1、自評:教職工本人根據(jù)《三元學(xué)校xx年教職工年終考核評分細(xì)則》,結(jié)合本人的實際工作情況,自行測評,打出分?jǐn)?shù)。

          2、組評:考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《三元學(xué)校xx年教職工年終考核評分細(xì)則》,結(jié)合該同志的實際工作情況進(jìn)行測評,打出分?jǐn)?shù)。

          3、綜合評議:根據(jù)該同志的`自評和考核小組的評議,得出綜合分。

          4、公示:考核分出來后,進(jìn)行公示,7天內(nèi)如有異議,可及時告之考核領(lǐng)導(dǎo)小組,要求復(fù)議或解釋。

          5、根據(jù)上級下發(fā)的評優(yōu)記功指標(biāo),合理分配名額,填寫有關(guān)表冊。

          五、考核劃等

          從高分到低分指標(biāo)人數(shù)為優(yōu)秀;75分以上為合格;60-74分為基本合格;60分以下為不合格;記功、嘉獎人員按上級下發(fā)的指標(biāo),從高分到低分依次認(rèn)定。

          六、考核內(nèi)容

          考核內(nèi)容分為五項:一、德(20分),二、能(20分),三、勤(20分),四、績(30分),五、實效(10分)、六、獎?偡譃椋100分。詳見《三元學(xué)校xx年教職工年終考核評分細(xì)則》。

          七、有下列情形者,年終考核一票否決,結(jié)論為不合格。

          1、違法亂紀(jì)受到立案查處,黨內(nèi)受到嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的;

          2、違反計劃生育政策的;

          3、出現(xiàn)重大安全事故,損失慘重,負(fù)有直接責(zé)任的;

          4、無故曠工10天以上的。

          5、未盡事宜,參照上級有關(guān)文件精神執(zhí)行。

          八、幾點說明:

          1、考試成績位于全鄉(xiāng)倒數(shù)第一的,取消評優(yōu)資格。

          2、沒有統(tǒng)考科目的教師,教學(xué)成績按計算。

          3、評優(yōu)指標(biāo)=中心校在編人數(shù):片村小在編人數(shù),四舍五入法取值。

          4、所有獎勵加分不封頂;扣分則不保底。

          5、考核一期一評,年終計算綜合得分。評分第“實效”項由校長提供;第“德”項由主管政工人事的副校長和黨支書收集提供;第“能”、“績”項由主管教學(xué)的副校長和教導(dǎo)處、教科室收集提供;第“勤”項由辦公室和政工處收集提供;第“獎”項的論文等獲獎證件由教師本人于年終考核前3天送交給主管政工人事的副校長,然后到縣有關(guān)部門鑒定才能確定加分。

        小學(xué)年終考核方案3

          一、考核的范圍和對象

          全體在編工作人員。其中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按干部管理權(quán)限進(jìn)行。到農(nóng)村掛職任教人員由接受學(xué)?己恕M饨枞藛T由學(xué)校根據(jù)其在外借期間的表現(xiàn)進(jìn)行考核并確定等次,外借人員有關(guān)情況由現(xiàn)工作單位提供。

          今年,市教育局下達(dá)我校的“優(yōu)秀”名額為9人,“優(yōu)秀”人員將在不同類型和不同職務(wù)的人員中合理確定,重點放在教學(xué)一線的教師。校級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核被確定為優(yōu)秀等次的,不計入單位優(yōu)秀等次基數(shù)。嘉獎人數(shù)為6人。對20xx年-20xx年以來連續(xù)三年優(yōu)秀的可推薦記三等功獎勵,不受名額限制。

          二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

          (一)考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德是指政治態(tài)度、思想品德、職業(yè)道德和遵紀(jì)守法的表現(xiàn);能是指業(yè)務(wù)知識,教育教學(xué)技術(shù)水平,教育管理和工作能力;勤是指出勤情況和勤奮敬業(yè)的精神;績是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效果;廉是指落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從教情況。

          (二)學(xué)年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

          優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn):正確執(zhí)行黨和國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,模范遵守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有較高的教育教學(xué)理論水平,工作實績顯著,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,清正廉潔。

          合格等次的標(biāo)準(zhǔn)是:正確執(zhí)行黨和國家的教育方針,實施素質(zhì)教育,遵守職業(yè)道德,能較好地履行崗位職責(zé),具有一定的教育教學(xué)理論水平,工作實績較好,清正廉潔。

          基本合格等次的標(biāo)準(zhǔn)是:思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)、工作紀(jì)律方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

         。ㄈ┯邢铝星樾沃坏模暈椤耙黄狈駴Q”,一律不得定為“優(yōu)秀”等次。

          1.當(dāng)年主要工作受上級主管部門通報批評的有關(guān)科室或年級的主要負(fù)責(zé)人;

          2.工作失職,使學(xué)校部門工作造成嚴(yán)重社會負(fù)面影響的科室或年級主要負(fù)責(zé)人。

          3.師德較差,經(jīng)常違反《教職工公約》的教職工。

          4.在年度會考中,學(xué)科綜合名次列市直中學(xué)最后一名的任課老師。

          5.平行班學(xué)科教學(xué)成績?nèi)司窒嗖?分以上的任課教師。

          6.備課筆記、作業(yè)批改等檢查不合格的。

          7.聽課筆記達(dá)不到規(guī)定要求的。

          8.事假超過15天;升旗、開會等無故缺席3次以上;無故曠課達(dá)1節(jié),遲到早退達(dá)5次以上的。

          9.工作不滿負(fù)荷且不服從學(xué)校安排的。

          (四)具有下列情形之一的,德、能、勤在基本分以上,且沒有“一票否決”事項的,可直接定為“優(yōu)秀”等次。

          1.普通班班級工作成績顯著,班風(fēng)正,無流生,無安全事故,學(xué)生滿意度高,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾公認(rèn)的班主任。

          2.學(xué)科成績在市直中學(xué)會考中平均分、合格率、優(yōu)秀率三項指標(biāo)的綜合名次列前3名的`學(xué)科備課組長或主要貢獻(xiàn)人。

          3.普通班學(xué)科成績在市直中學(xué)會考中平均分、合格率、優(yōu)秀率三項指標(biāo)綜合名次列市直前3名的任課老師。

          4.在中考中成績突出的年級主任、班主任、任課老師。

          5.學(xué)校工作受市級以上表彰的主要貢獻(xiàn)人。

          (五)有下列情形之一的,除不能評為“優(yōu)秀”外,且視具體情況可直接定為“基本合格”或“不合格”。

          1.工作不服從調(diào)配,故意不完成教育教學(xué)工作任務(wù),給教育教學(xué)工作造成損失的;不完成指令性任務(wù)造成負(fù)面影響的。

          2.體罰學(xué)生、亂收費或其它違反教師職業(yè)道德,屬一票否決的;

          3.發(fā)生重大安全事故的直接責(zé)任人;

          4.一年內(nèi)連續(xù)曠工15天或累計曠工30天以上的人員及其他違反有關(guān)規(guī)定的;

          5.因班風(fēng)差導(dǎo)致班級學(xué)生成績明顯下降或班級流生、違法犯罪數(shù)明顯增加的班級班主任;

          6.違背學(xué)校有關(guān)政策或嚴(yán)重違背校紀(jì)校規(guī)的;

          7.無正當(dāng)理由不參加年度考核的在編人員。

          三、考核的方式方法

         。ㄒ唬⿲π<夘I(lǐng)導(dǎo)干部的考核:

          1.撰寫述職材料。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在6月25日前,認(rèn)真做好述職述廉有關(guān)準(zhǔn)備工作。校級干部要在充分聽取教職工意見的基礎(chǔ)上,對個人本學(xué)年度工作學(xué)習(xí)生活等方面進(jìn)行全面小結(jié),認(rèn)真填寫《學(xué)年度考核登記表》、《校級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)年度工作實績自我評價與民主評議表》。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員還要形成述職報告。填報工作實績,以寫實的方式,報告本學(xué)年度完成效果較好的主要工作(最多可列五項)和做得不夠的工作。陳述成績應(yīng)簡潔實在,客觀恰當(dāng);陳述不足,不得敷衍塞責(zé)和隱瞞應(yīng)當(dāng)報告的重大問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告須提請校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。

          2.召開述職會議。(6月30日-7月5日)學(xué)校全體教職工,本單位離退休老同志代表、退休及退二線的原領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。主要負(fù)責(zé)同志報告領(lǐng)導(dǎo)班子及本人的工作實績。其他班子成員對本職工作完成情況作簡要說明。

          3.進(jìn)行民主測評。述職大會結(jié)束前,發(fā)放《校級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)年度工作實績自我評價與民主評議表》,進(jìn)行民主測評。

          4.實行實績公示。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職材料除在述職會議上測評外,還要在單位內(nèi)部公示。公示時間3天。公示時一并公布市教育局監(jiān)督電話。

          5.召開校級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。在進(jìn)行學(xué)年度考核的基礎(chǔ)上召開座談會,通過多種渠道,廣泛征求黨內(nèi)外人士意見,并于7月15日前召開校級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

          (二)對教職工的考核:

          采取學(xué)生或服務(wù)對象代表及所在部門、中層干部和領(lǐng)導(dǎo)考核評價相結(jié)合的辦法進(jìn)行,民主測評工作由學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。民主測評中優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格票的分值分別為100分、80分、60分和40分,民主測評量化積分=(優(yōu)秀票數(shù)×100+合格票數(shù)×80+基本合格票數(shù)×60+不合格票數(shù)×40)÷某類參加測評對象的總有效票數(shù),分類統(tǒng)計積分。

          1.學(xué)生或服務(wù)對象對教職工的考核評價。學(xué)生對任課教師的考核評價主要從師德、教學(xué)效果與質(zhì)量兩方面進(jìn)行。根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,初中學(xué)生對任課教師考核測評的權(quán)重為25%。職員、工人可請服務(wù)對象的代表評議,其分值在25%范圍內(nèi)。

          2.教職工所在年級、處、室考核評價。主要從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行,其權(quán)重占25%。

          3.校級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部的民主測評權(quán)重各為25%。

          四、考核程序

          考核工作可分四個階段進(jìn)行。

          1.學(xué)習(xí)動員及準(zhǔn)備階段(6.19—6.30):組織學(xué)習(xí)有關(guān)考核工作文件,成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂學(xué)年度考核方案,對考核工作進(jìn)行動員部署,統(tǒng)一思想認(rèn)識。

          2.評議考核階段(7.1—7.29):

         、賯人總結(jié)與認(rèn)格。對照考核內(nèi)容,本人填寫《年度考核表》,并按照《量化考核表》的內(nèi)容進(jìn)行自評;

         、诮M織學(xué)生(或服務(wù)對象)對任課老師進(jìn)行測評。以班級為單位,認(rèn)真組織學(xué)生對任課老師民主測評。向?qū)W生廣泛宣傳此項測評的意義,消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān)。實行必要的回避制度,確保學(xué)生對任課老師民主測評結(jié)果真實準(zhǔn)確。

         、勖裰髟u議與推薦。召開年級組(科、室)會議,總結(jié)學(xué)年度工作,個人對本年度工作進(jìn)行小結(jié),民主測評推薦優(yōu)秀等次初步人選。召開全校教職工大會。校級干部、中層干部在教職工大會上述職,并進(jìn)行民主測評。

          ④確定等次與公示。對事業(yè)單位工作人員(校級領(lǐng)導(dǎo)干部由市教育局負(fù)責(zé)考核)的考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計匯總量化積分。按積分高低排序。學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果提交校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究確定優(yōu)秀等次,并將優(yōu)秀等次人選在學(xué)校進(jìn)行公示。

          ⑤單位負(fù)責(zé)人簽署意見。

          3.反饋復(fù)議階段(7.30—8.5):將評議結(jié)果反饋給被考核人,并由被考核人簽署意見。對申請復(fù)核或提出申訴的,要按有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行。

          4.匯總上報階段(8月6日-8月25日):將考核結(jié)果按規(guī)定要求匯總,填寫有關(guān)表格,并將有關(guān)考核材料報送市教育局組織人事處。

          五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

          學(xué)年度考核工作是加強學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作。做好學(xué)年度考核工作,對于正確評價教職工一年來德才表現(xiàn)和工作實績,激勵教職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成各項工作任務(wù)具有重要意義,事關(guān)教職工的聘任、晉升、獎懲、待遇等切身利益,意義非常重大,要認(rèn)真把握考核標(biāo)準(zhǔn),把重點放在對優(yōu)秀和不合格等次的確定上?己斯ぷ饔蓪W(xué)校主要負(fù)責(zé)同志全面負(fù)責(zé),按照市教育局要求成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照規(guī)定的考核方法和程序,認(rèn)真制定計劃并組織實施,不搞形式主義、走過場。要按照校務(wù)公開的要求,提高考核工作的透明度。被確定為優(yōu)秀等次的在上報前必須進(jìn)行公示。工作人員對考核結(jié)果提出異議的,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)履行復(fù)核、申訴程序。

        小學(xué)年終考核方案4

          一、績效考核的目的

          1、透過考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標(biāo)要求之間的差距,從而懂得如何改善自己的工作,促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升

          2、為浮動工資及獎金的發(fā)放帶給依據(jù)。透過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

          3、透過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。

          二、績效考核的原則

          績效考核標(biāo)準(zhǔn)的.制訂要本著“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”原則。

          三、績效考核周期

          學(xué)期考核:每學(xué)期末進(jìn)行考核

          四、考核資料

          從工作量、工作表現(xiàn)、工作成效方面考核

          五、考核方法

          360度績效考評法

          360°績效反饋是一種較為全面的績效考評方法,它是指幫忙一個組織的員工(主要是管理人員)從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績效信息反饋的過程。

          我們利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反饋我們教師的工作。(可插圖。就是首先,自我評價的過程也是一個自我分析、自我提高的過程。其次,系主任熟悉教師的崗位職責(zé),他提出的意見常常具有建設(shè)性和指導(dǎo)好處。第三,學(xué)生與教師持續(xù)著最經(jīng)常、最直接的接觸,他們的具體推薦和意見有助于教師改善教學(xué)態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節(jié)。第四,同行具有和評價對象相同或相近的知識和背景,從事相同或者相近的教學(xué)和科研活動,他們能夠提出中肯的意見。

          六、考核基本程序

          1.教師個人自評

          2.組織民主測評

          3.考核小組考核

          4.公示考核結(jié)果

          七、具體實施:

          1.教師工作實績考核量表

          2.平級互評

          3.學(xué)生評價

          部門:參評職工姓名:職位:日期:

          八、分?jǐn)?shù)計算方法及考核等級確定

          1.自我評價、上級評定、平級互評與學(xué)生打分的權(quán)重分別為20%,30%,20%,30%

          2.將考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五個等次。

          九、考核結(jié)果的使用

          1.在全校范圍內(nèi)公布每年度本科教學(xué)業(yè)績考核成績優(yōu)秀的教師名單。

          2.凡申報校園教學(xué)科研崗位、專職教學(xué)崗位聘任的教師,聘前考核期本科教學(xué)業(yè)績須到達(dá)有關(guān)崗位聘任要求。

          3.凡申報高一級職稱的教師,其教學(xué)業(yè)績成績須到達(dá)校園有關(guān)要求。破格晉升職稱者,近三年教學(xué)業(yè)績考核務(wù)必有一年為A,對于科研成果、社會貢獻(xiàn)個性突出者,教學(xué)工作業(yè)績考核也須連續(xù)為B以上;近五年來教學(xué)工作業(yè)績考核累計三年為A者,優(yōu)先晉升高一級職稱;在最近三年中,其中二年教師教學(xué)工作業(yè)績考核為D者,或最近一年教師教學(xué)業(yè)績考核為E者,不得申報高一級職稱。教授、副教授教學(xué)業(yè)績考核為E者,降低一級聘用,直至合格為止。

          4.在省級各類針對教師開展的評先、評優(yōu)項目中,在項目實施周期內(nèi)教學(xué)業(yè)績考核成績務(wù)必有一年為A。

          5.教學(xué)業(yè)績考核成績?yōu)镈者,由學(xué)院與校園職能部門共同向教師本人發(fā)出通知,提出改善要求。

          6.對教學(xué)業(yè)績考核結(jié)果連續(xù)兩年為E者,停止其教師資格,不得聘為教師。

        小學(xué)年終考核方案5

          (1)、每月至少家訪一次并有詳細(xì)記載,并按時上報材料得4分,家校工作有特色的另加2分。

          (2)、學(xué)生在校發(fā)生意外(感冒等)狀況的能及時與家長聯(lián)得聯(lián)系得1分。

          (3)、三名以上家長反應(yīng)教師存在必須問題的扣5分。

          9、獎勵:

          (1)、在國家級刊物發(fā)表論文者獎勵9分;在省級刊物發(fā)表論文者獎勵7分;在市級刊物發(fā)表論文者獎勵5分;在縣級刊物發(fā)表論文者獎勵3分;

          (2)、獲得國家級榮譽的獎勵9分;獲得省級榮譽的獎勵7分;獲得市級榮譽的獎勵5分;獲得縣級榮譽的獎勵3分;

          (3)、在外給校園贏得榮譽獎勵5分。

          計分辦法:以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分。

          (二)出勤(10分)

          1,要求全體教師按時到、離校(早8:30以前、晚5:30以后),一日兩簽字,務(wù)必教師本人不能代簽。卻一次扣0.01分。

          2,教師請假半天以上務(wù)必向校長親自辦理并履行請假手續(xù),請假三天以上應(yīng)向?qū)W區(qū)辦理請假手續(xù)。校長有事向請假教導(dǎo)主任請假。累計請假一天扣0.01分(婚、喪、產(chǎn)假外)

          3,上課教師應(yīng)提前1分鐘到達(dá)教室,遲到一分鐘扣0.01分。遲到15分鐘以上者為曠課,每次扣1分。

          4,無辜不到校者為曠工,每次扣5分。

          5,該項扣分不封頂扣完為止,不記負(fù)分。

         。ㄈ┕ぷ髁(30分)

          1、校園規(guī)定在職教師每周基本工作量為12節(jié)主課。

          音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息技術(shù)、綜合實踐、生物、地理周課時數(shù)×1。

          語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、政治、歷史工作量計算辦法為:周課時數(shù)×1.4。

          2、校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任及其他職務(wù)工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

          校園校長計25分。

          校園中層領(lǐng)導(dǎo)計20分。

          班主任計15分。

          其他分工酬勤計分但不超過班主任的計分。

          3、領(lǐng)導(dǎo)處校園規(guī)定的.職責(zé)外務(wù)必代課。

         。ㄋ模┙虒W(xué)教研(30分)

          1,教案(80分)

          教案要求:

          教案一般應(yīng)包括教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點和難點、教學(xué)流程、知識結(jié)構(gòu)(或板書設(shè)計)、問題研討(即課堂提問、練習(xí)和作業(yè)設(shè)計)、教后記等資料。

          檢查細(xì)則:

          (1)、教學(xué)計劃,總結(jié)不按期交者扣3分,教學(xué)計劃不貼合要求者扣2分。

          (2)、無教案上課每節(jié)扣5分。

          (3)、教案是抄案,無自己的創(chuàng)新扣5分。

          (4)、案中重難點不清,教學(xué)目的不明確,教學(xué)方法無效的扣1分。

          (5)、教案環(huán)節(jié)不齊全的按照扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣分,拖案一節(jié)扣5分。

          2、作業(yè)(80分)

          作業(yè)要求:

          (1)、作業(yè)資料包括課后練習(xí)、教材配套作業(yè)本、單元練習(xí)、小論文、聽寫、默寫、作文、隨筆、練習(xí)試卷等;

          (2)、作業(yè)量:作文不少于8篇/學(xué)期,隨筆(日記)不少于2篇/周,每次作文務(wù)必全批改比例.少一次扣5分文科:布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的50%;理科:布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的70%,教師統(tǒng)一布置的課外作業(yè)務(wù)必批改。

          (3)、提倡分層次布置作業(yè)和面批。

          檢查細(xì)則:

          (1)、作業(yè)每次量過少或過多扣課任教師1分。

          (2)、作業(yè)批改不認(rèn)真,學(xué)生作業(yè)有錯誤教師未改出扣任課教師3分。

          (3)、作業(yè)次數(shù)未到達(dá)要求扣任課教師1—5分。

          (4)、批改作業(yè)不及時或長時間不布置作業(yè)扣任課教師1—10分。

          (5)、作業(yè)本不整潔,格式不規(guī)范扣1—10分。

          (6)、評語過分簡單扣1—3分。

          (7)、與教材相隨的目標(biāo)與檢測務(wù)必全批.少一次扣3分。

          3、上課(30分)

          上課要求:

          (1)、循序漸進(jìn),執(zhí)行教案。教學(xué)思路清晰、目標(biāo)明確、知識講授準(zhǔn)確,知識容量、難度適中,重點突出、難點突破,完成預(yù)定教學(xué)任務(wù);

          (2)、注意學(xué)科特點,貫徹理論聯(lián)系實際的原則,重視直觀教學(xué),盡量采用現(xiàn)代教育手段來提高課時容量;

          (3)、教態(tài)自然大方、衣著整潔端莊,語言準(zhǔn)確、規(guī)范、簡潔、生動,板書設(shè)計合理,書寫規(guī)范、工整,不出現(xiàn)科學(xué)性的錯誤。按時堅守教學(xué)崗位,不得坐著講課,不得以任何方式體罰或變相體罰學(xué)生;

          (4)、體育課要及時集隊,清點學(xué)生數(shù),按體育課要求組織活動,保證學(xué)生訓(xùn)練活動的安全,不提前下課。

          檢查細(xì)則:

          (1)、擅自停課、調(diào)課、代課扣當(dāng)事科任教師各5分。

          (2)、不嚴(yán)格執(zhí)行課堂規(guī)則,遲到、早退者扣2分。遲到10分鐘以上為曠課,扣15分.

          (3)、不認(rèn)真組織教學(xué),課堂紀(jì)律不好,吵鬧扣代課教師5分。

          (4)、教師每學(xué)期至少開一節(jié)匯報課或公開課少一次扣5分。

          4、課外輔導(dǎo)(40分)

          輔導(dǎo)要求:

          課外輔導(dǎo)最少每周兩人次,。

          檢查細(xì)則:

          (1)、少輔導(dǎo)一次扣2分。

          (2)、課外輔導(dǎo)時不認(rèn)真、無效果,學(xué)生紀(jì)律差每次扣1分。

          (3)、課外輔導(dǎo)每次要有記載、有作業(yè),否則該項該次不記分。

          5、知識反饋(50分)

          考試要求:

          (1)、各科任教師務(wù)必對學(xué)生進(jìn)行周周清和月月清的教學(xué)原則。

          (2)、每次考試后要按時上繳試卷、考情分析、成績表等。

          檢查細(xì)則:

          (1)、無周測試扣2分/次,無月測試扣5分/次(包括考了不改)。

          (2)、測試教師不親自改扣2分.

          (3)、月測試無試卷分析扣5分。

          (4)、考試紀(jì)律不嚴(yán),學(xué)生舞弊扣5分。

          (5)、無測試成績統(tǒng)計表扣2分。

          6、評教評學(xué)(10分)

          評教評學(xué)要求:

          全體教師要用心按時參加校園組織的評教評學(xué)及教研活動,并有詳細(xì)檔案資料。

          檢查細(xì)則:

          (1)、不參加群眾教研、課改、備課聽課活動一次扣5分。

          (2)、不完成教務(wù)處教研組布置的教研任務(wù)一次扣3分。

          (3)、參加后無詳細(xì)的記載扣3分。

          (4),代表校園參加一次鄉(xiāng)級公開課加5分,縣級加8分。

          (5)、在教育局教育簡報上投稿發(fā)表教學(xué)論文加3分。

          (6)、在縣級以上刊物發(fā)表一篇教學(xué)論文或文章的獎5分。

          (7)、指導(dǎo)學(xué)生在縣級各種學(xué)科比賽加5分,獲前三名者分別再加5、7、9分。

          7、轉(zhuǎn)差(10分)

          轉(zhuǎn)差要求:

          全體教師要作好差生的轉(zhuǎn)化工作,學(xué)期初制定好相應(yīng)的轉(zhuǎn)差計劃,學(xué)期末做好總結(jié)。

          檢查細(xì)則:

          (1)、各科任教師做好差生的轉(zhuǎn)化工作。認(rèn)真確定轉(zhuǎn)差目標(biāo),轉(zhuǎn)差計劃,措施和過程記載。少一項扣2分

          (2)、對差生不檢查,督促學(xué)習(xí),差生轉(zhuǎn)化不顯著者扣5分。

          (3)、對差生心理狀態(tài)不清楚的教師扣1分。

          8、教學(xué)成績

          所代科目考試成績名列前4、3、2、1名者分別獎3、5、7、9分。

          9,以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分。

          (五)專業(yè)水平(15分)

          1、按規(guī)定學(xué)時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),取得合格成績(記3分)。每次培訓(xùn)缺一次扣1分,遲到一次扣0.5分,不合格者不給分即扣3分。

          2、用心參加校本培訓(xùn),教育教學(xué)潛力持續(xù)提高(3分)。每次活動缺一次扣2分,遲到一次扣1分。

          3、取得國家規(guī)定的崗位合格證書(記1分)。

          4、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手要切實發(fā)揮在教學(xué)中的示范引領(lǐng)作用(記2分)。

          5、熟悉教材,教學(xué)設(shè)計合理,能切實有效的組織學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。教學(xué)中無知識性錯誤(記2分)。

          6、學(xué)科專業(yè)扎實,能刻苦專研業(yè)務(wù)(記2分),

          7、重視學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)潛力的加強教學(xué)方法得當(dāng)(記2分)

        小學(xué)年終考核方案6

          一、考核委員會及考核小組

          組長:

          成員:

          二、績效考核項目:

          1、考核共計100分:其中師德師風(fēng)10分,考勤15分,工作量15分,教育教學(xué)過程30分,教育教學(xué)業(yè)績30分。

          2、特殊加分10分(此項作為校園領(lǐng)導(dǎo)對為校園作出特殊貢獻(xiàn),服從校園安排并認(rèn)真完成任務(wù)的老師,根據(jù)具體狀況給予適當(dāng)?shù)莫剟钚约臃郑?/p>

          三、制定方案原則:

          1、既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。

          2、打破平均主義,按工作職責(zé),崗位目標(biāo)完成狀況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績效工資待遇。

          3、多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實際,重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。

          4、既要充分保護(hù)老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

          四、考核細(xì)則:

         。ㄒ唬、師德考核(10分)

          1、熱愛教育事業(yè),為人師表。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長到校園或上級有關(guān)部門上訪,造成嚴(yán)重后果或不良影響的,經(jīng)調(diào)查核實每次扣除師德考核1分。

          2、全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成必須經(jīng)濟(jì)損失的,一經(jīng)查實,一次扣除2分。

          3、熱愛學(xué)生,關(guān)心群眾,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,用心完成校園交給的臨時任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不理解校園安排,工作職責(zé)心不強造成較大影響的,一次扣除2分。

          4、教師務(wù)必認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),不遲到早退,有事辦好請假手續(xù)。認(rèn)真做好每學(xué)期工作筆記,不做與政治學(xué)習(xí)無關(guān)的事。違反一次扣1分。

          5、不得在全鎮(zhèn)統(tǒng)一舉行的各類競賽活動和統(tǒng)考中弄虛作假。違規(guī)者扣除師德考核1分。

          6、工作推諉,不服從分配(校園各室、教研組等安排的工作務(wù)必服從,有不同意見能夠保留),違者一次扣1分。

          7、工作失職,造成不良影響,危害校園聲譽,違者一次扣1分。

          8、搞不正當(dāng)之風(fēng),搬弄是非,影響團(tuán)結(jié),造成不良影響每次扣2

          分。

          9、教師穿著儀表、舉止不禮貌者(如:男教師穿拖鞋、背心,女教師穿低胸衣服、過份分散學(xué)生注意力的奇裝異服進(jìn)入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

          10、嚴(yán)禁在上班期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。

          (二)教師出勤(15分)

          1、一學(xué)期工作期間,無病事假者記15分;教師出勤按照《三江口鎮(zhèn)中心小學(xué)教師出勤管理制度》執(zhí)行。病假累計超過30天或事假累計超過15天此項不記分;無故曠工1天以上此項不記分。

          2、曠課每節(jié)扣4分,遲到、中空、早退每次扣1分。

          3、曠會議每次扣3分。

          4、病假務(wù)必有醫(yī)院的證明,若重大疾病需住院治療(以出院單為憑)。

          5、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等不扣分。

          6、學(xué)歷進(jìn)修的教師,不算公假,也不算事假,經(jīng)校園同意后,以文件通知的`天數(shù)為準(zhǔn)自行調(diào)課參加,未經(jīng)校園同意私自調(diào)課者,按曠課處理。

          7、教師外出培訓(xùn),參加教研活動等,務(wù)必先把課程對調(diào)好。

         。ㄈ┕ぷ髁浚15分。)

          1、除語、數(shù)、英語、科學(xué)學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為1,英語、科學(xué)、數(shù)學(xué)和一、二年級的語文系數(shù)為1.1,三、四、五年級的語文的系數(shù)為

          1.2,六年級語文系數(shù)為1.3。

          2、教師的周工作量=周所任課時量×該科系數(shù)

          3、此項滿分為15分、高出15分的只記15分、高出部份在特殊加分項體現(xiàn)。

         。ㄋ模┙逃虒W(xué)過程(30分)

          1、教學(xué)資料上交——計劃、總結(jié)、校園要求的資料(4分)

          3、教師備課(5分)

          4、作業(yè)布置與批改(10分)

          5、聽課與評課(6分)

          6、考試及試卷分析(2分)

          7、教研活動(3分)

         。ㄎ澹┙虒W(xué)效果(30分)

          1、按鎮(zhèn)統(tǒng)考試名次,從高到低依次按每低一個名次相差1分。

          2、教師帶語數(shù)多科頭的按最高分名次記分。

          3、后勤人員、非檢測科目及教師的成績得分以全校教學(xué)一線教師教學(xué)成績的平均分。

          4、①因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及時制止,放任事故發(fā)生,一次扣2分。

          五、考核結(jié)果的使用

          1、考核結(jié)果作為評優(yōu)選先、年度考核的依據(jù)。

          2、作為年終績效考核的依據(jù)。

          3、有下列情形之一者,一票否決,扣績效考核分?jǐn)?shù)(總分÷月份):

         。1)造成教育事故,影響惡劣的;

          (2)因職責(zé)事故,造成重大損失的;

          (3)工作不負(fù)職責(zé);

         。4)有違法犯罪行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

         。5)不能認(rèn)真履行職責(zé),師生評價很低的;不服從校園管理,經(jīng)常無理取鬧,影響校園工作正常開展的;

         。6)不講社會公德,言行不檢點,嚴(yán)重?fù)p害教師形象和校園聲譽的;

          六、如本方案所規(guī)定與上級文件相抵觸,以上級文件為準(zhǔn)。并交全體教師會議討論,全體教師簽字認(rèn)可為準(zhǔn)。

        小學(xué)年終考核方案7

          為切實做好教職工績效考核工作,根據(jù)縣教育局工作意見結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實際,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以推動義務(wù)教育校園科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教職工隊伍素質(zhì)為核心,著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、合理的收入分配機制,充分調(diào)動廣大教職工工作的用心性、主動性和創(chuàng)造性,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進(jìn)取,努力推進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

          二、考核原則

         。ㄒ唬﹫猿帧安粍诓坏、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

         。ǘ﹫猿帧肮⒐、公開”的原則。

         。ㄈ﹫猿帧翱茖W(xué)、規(guī)范、簡約”的原則。

          三、考核對象

          我鎮(zhèn)按照國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育公辦校園正式工作人員。

          四、考核資料

          (一)教師績效考核的主要資料是:根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對教師服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成校園規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)狀況進(jìn)行全面考核,重點考核工作實績,包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實績。

         。ǘ┢渌毠た冃Э己酥饕Y料是:德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作實績。如考核履行校園規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績,包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面實績。

          五、考核辦法

          (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          成員:

         。ǘ┛己艘罁(jù)

          1、縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育階段校園獎勵性績效工資發(fā)放有關(guān)問題的說明

          2、相關(guān)法規(guī)、文件

          3、《XX鎮(zhèn)小學(xué)教師獎勵性績效工資考核操作細(xì)則》

          (三)考核等次

          教職工考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。以百分制計,得分在75分以上為合格以上等次;得分在60-74為基本合格;得分在59以下為不合格,優(yōu)秀比例原則上不超過15%。

          有下列行為之一的,可直接評定為不合格等次:

          1.不服從校園管理,以非法方式表達(dá)訴求、干擾行政機關(guān)和校園正常教育教學(xué)秩序的;

          2.連續(xù)曠工超過5天以上,或一年內(nèi)累計曠工超過15日的;

          3.給教育教學(xué)工作造成較大損失的;

          4.體罰或變相體罰學(xué)生,或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費,造成不良影響的;

          5.因玩忽職守造成校園重大職責(zé)事故的;

          6.違反計劃生育政策的;

          7.受黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分或受行政記過及以上處分,且在處分期間的;

          8.違反教師道德規(guī)范,在校內(nèi)外造成必須影響的;

          9.觸犯國家法律的`。

          對當(dāng)年因病(因公除外)、因事請假累計超過6個月的,不予考核。

         。ㄋ模﹪(yán)格考核程序。校園考核程序一般按照:被考核人進(jìn)行自評(述職)、校園組織民主評議、校園考核小組進(jìn)行考核、校園考核小組群眾研究確定被考核對象考核等次、校內(nèi)公示考核結(jié)果并將結(jié)果報中心校審核等程序進(jìn)行,考核結(jié)果報縣教育局備案?冃Э己艘Y(jié)合校園實際,班主任按月,其他人員按學(xué)期、年度等形式考核,且必須要注重對每位教職工每周、每月、每季度過程性考核結(jié)果的積累。

          校園對教師、教干、班主任、教輔、工勤人員的考核結(jié)果,作為其績效工資分配的主要依據(jù)。同時作為崗位聘用、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。

          教師對考核結(jié)果有不同意見,能夠透過正常渠道向所在校園、中心校和縣教育局申訴。

          六、發(fā)放辦法

          (一)基礎(chǔ)性績效工資的發(fā)放

          按照教育局規(guī)定執(zhí)行。

          (二)獎勵性績效工資的發(fā)放

          1.獎勵性績效工資主要設(shè)立的項目:班主任津貼、職業(yè)道德10%、工作量津貼30%、教學(xué)質(zhì)量獎30%、考勤獎10%、教科研獎10%、其他活動獎等項目10%。對服從工作安排、履行崗位職責(zé)、完成校園規(guī)定的教育教學(xué)及其他任務(wù)的,由校園根據(jù)對教職工績效考核的結(jié)果發(fā)放。

          2.獎勵性績效工資平均數(shù)是指支付班主任費之后部分的平均獎勵性績效工資。

          3.教師標(biāo)準(zhǔn)工作量參照1999年《江蘇省中等師范校園、全日制機構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》,小學(xué)教師16-20節(jié)進(jìn)行計算。

          4.校長、副校長、中層機構(gòu)人員、村校校長每周兼課時數(shù)分別不少于同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)課時的1/4、1/3、1/2,超課時或課時不足的和教職工一樣增減津貼。

          5.教輔、工勤人員的獎勵性績效工資平均數(shù)原則上不超過教師獎勵性績效工資平均數(shù)的80%,由校園考核后按年度發(fā)放(具體考核辦法由各校制定)。

          6.工作調(diào)動但工資關(guān)系未隨之轉(zhuǎn)出人員,獎勵性績效工資撥入調(diào)入單位發(fā)放。

          7.交流任教人員(含新畢業(yè)生)由受援校園考核,并根據(jù)考核結(jié)果由受援校園發(fā)放獎勵性績效工資。

          8.督導(dǎo)組長、督導(dǎo)組副組長、協(xié)理員,教育部門審批和人事部門備案的提前退崗人員按本校獎勵性績效工資平均數(shù)發(fā)放。

          9.經(jīng)縣教育行政部門認(rèn)可,借用在本縣非實施義務(wù)教育校園或教育系統(tǒng)以外的人員,其獎勵性績效工資享受原校園同類型人員平均水平,由原校園發(fā)放。

          10.教職工因病持有縣級醫(yī)院以上診斷證明確需請長病假的,在病假期間,其基礎(chǔ)性績效工資中崗位津貼納入病假工資計發(fā)基數(shù),生活補貼和農(nóng)村校園教師補貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。取消獎勵性績效工資。

          11.年度考核為基本合格或不合格的人員,其基礎(chǔ)性績效工資中崗位津貼在考核結(jié)果審核后從次月起分別停發(fā)3個月、6個月(已執(zhí)行此款的,前述受處分期間基礎(chǔ)性績效工資折扣不再重復(fù)執(zhí)行),停發(fā)期滿經(jīng)考核合格后按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,生活補貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。年度考核為基本合格的人員發(fā)所在校園獎勵性績效工資平均數(shù)的一半,年度考核為不合格的和不予考核的人員取消獎勵性績效工資。

          12.對于病傷殘教職工,校園應(yīng)通知其到縣勞動和社會保障部門進(jìn)行病傷殘鑒定,貼合辦理病退條件的,應(yīng)及時辦理病退手續(xù)。

          13.無故連續(xù)曠工15天及以上的,校園應(yīng)書面通知其返校,執(zhí)意不返校的,校園應(yīng)予以辭退,并通知其辦理辭退手續(xù)。

          14.經(jīng)組織安排,在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)之間相互借用,未脫離教育教學(xué)崗位人員,獎勵性績效工資由現(xiàn)工作單位發(fā)放。

          15.女性教職工在產(chǎn)假期間原則上享受所在校園教職工獎勵性績效工資的平均數(shù)。

          16.對內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)待崗及經(jīng)縣教育、人事部門同意分流離崗人員,其獎勵性績效工資發(fā)放按照《XX縣人民政府印發(fā)XX縣關(guān)于進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)的意見(試行)的通知》(洪政發(fā)[20xx]46號)文件相關(guān)精神執(zhí)行。

          17、男55周歲以上,女50周歲以上最低享受教師獎勵性績效工資平均水平。

          18、成教、幼兒園教職工優(yōu)秀等次享受教師獎勵性績效工資平均水平,合格等次享受教師獎勵性績效工資平均水平的80%。

          七、組織領(lǐng)導(dǎo)

         。ㄒ唬┝x務(wù)教育校園工作人員實施績效工資后,校園不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼、補貼或獎金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,堅決予以糾正,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          (二)各校園在實施績效工資時,要按照維護(hù)穩(wěn)定、統(tǒng)籌兼顧、量力而行的要求,嚴(yán)格把握政策和程序,做到公平公開,規(guī)范操作,確保教師隊伍穩(wěn)定。

        小學(xué)年終考核方案8

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)績效工資的有關(guān)文件精神和校園實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘任制和崗位管理為重點,維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵機制,規(guī)范校園內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機制,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,以職責(zé)和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,拉開分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,用心主動完成各項工作任務(wù),推動教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

          二、實施對象我校在編在崗的正式教職工。

          三、分配原則

          1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補貼發(fā)放以工作績效考評結(jié)果(教師量化積分)作為主要分配依據(jù),適當(dāng)拉開分配距離,向一線教師,骨干教師和成績突出的教師傾斜。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與獎勵性績效。

          2、根據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)分配,實行相應(yīng)職稱就近分配。

          3、堅持“公正、公平、公開”的原則,實行陽光操作,分配方案經(jīng)教師大會或教代會透過后實施。校園對教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)潛力、履行職責(zé)、工作成績等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時公示,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

          4、實行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌,兼顧各校實際的原則,統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱校園傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

          四、考評程序

          1、每月結(jié)束,由校行政組織教導(dǎo)處、教研組相關(guān)人員組成考評小組,按考評細(xì)則,對照過程進(jìn)行檢查評估,綜合考評,實行量化積分,然后將考評結(jié)果進(jìn)行公示,無異議后累計分配一學(xué)期績效工資。

          2、中心小學(xué)組織考評小組對轄區(qū)內(nèi)的村級完小、教學(xué)點,依照考評辦法進(jìn)行抽查復(fù)評,對各校教職工的工作績效進(jìn)行評定,進(jìn)行津貼發(fā)放.3、中心完小副校長和各村小校長由中心完小校長考核,中心完小教師由教學(xué)副校長按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長以學(xué)區(qū)為單位,參照本《績效考核方案》,結(jié)合各自實際。制定本?己思(xì)則量化考核本校教師,然后把考核結(jié)果報中心小學(xué)審查。

          五、績效工資分配辦法

          1、績效工資總額的70%分別按對應(yīng)檔次按月打入工資帳戶。

          2、績效工資總額的30%,由校園統(tǒng)籌整體安排,不屬于任何個人,校園按教師績效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對應(yīng)量化分配。

          凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定,受到主管部門通報批評、警告、記過、開除留用察看處分的,或是受到公安機關(guān)刑事處罰的,不參與考評,不享受所有績效工資,70%部分列入校園30%部分總額一同考核。3、績效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結(jié)算,7—12月12月底結(jié)算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績列入上年12月份和當(dāng)年的`6月份計算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的績效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績效津貼足額發(fā)放。

          4、凡是教育局認(rèn)可的借調(diào)人員,減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放;

          5、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間,績效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計在一個月以內(nèi)的基礎(chǔ)績效工資照發(fā),病事假累計超過一個月的,從超假之日起,扣一月基礎(chǔ)績效的10,累計超過兩個月的(含兩個月),扣兩個月基礎(chǔ)績效的15,累計超過三個月(含三個月)以上五個月以下(含五個月)扣25;六個月及以上的,基礎(chǔ)性績效每月只發(fā)50。連續(xù)請病假一月及以上的,其獎勵性績效工資均納入所在校園統(tǒng)籌,按績效工資分配辦法執(zhí)行。6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個月計算,依據(jù)班主任考核細(xì)則實行每月量化,期末累計結(jié)算。

          7、教研組長每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個月結(jié)算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

          8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎勵性績效工資,基礎(chǔ)性績效按第2款執(zhí)行。

          六、分配方式

          1、從全體教師獎勵績效總額中提留10?用作期末教學(xué)質(zhì)量獎懲,每月從總津貼中扣除就應(yīng)支付的班主任津貼,教研組長津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱公共金。期末結(jié)算時按相應(yīng)職級依照必須的方式分?jǐn)偣步,根?jù)量化積分累計計算兌現(xiàn)教師每月績效工資。

          2、根據(jù)我校實際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行,沒有超工作量。

          3、本方案中沒有涉及的資料在具體量化過程時由考核小組參照有關(guān)條款和文件會議決定。

        小學(xué)年終考核方案9

          為全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,充分調(diào)動全體教職工的工作用心性,客觀公正地量化評估教師的工作績效,更好地對每一位教師進(jìn)行績效考評,進(jìn)一步提高校園的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

          一、考核委員會及考核小組

          組長:李XX

          成員:楊XX

          二、績效考核項目:

          考核共計100分,其中師德師風(fēng)10分,考勤15分,工作量15分,教育教學(xué)過程30分,教育教學(xué)業(yè)績30分。

          三、制定方案原則:

          1、既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。

          2、打破平均主義,按工作職責(zé),崗位目標(biāo)完成狀況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績效工資待遇。

          3、多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實際,重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。

          4、既要充分保護(hù)老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

          四、考核細(xì)則:

         。ㄒ唬煹驴己耍10分)

          1、熱愛教育事業(yè),為人師表。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長到校園或上級有關(guān)部門上訪,造成嚴(yán)重后果或不良影響的,經(jīng)調(diào)查核實扣除師德考核1分。

          2、全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成必須經(jīng)濟(jì)損失的,一經(jīng)查實,一次扣除2分。

          3、熱愛學(xué)生,關(guān)心群眾,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,用心完成校園交給的臨時任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不理解校園安排,工作職責(zé)心不強造成較大影響的,一次扣除2分。

          4、教師務(wù)必認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),不遲到早退,有事辦好請假手續(xù)。認(rèn)真做好每學(xué)期5000字的讀書筆記及心得,不做與政治學(xué)習(xí)無關(guān)的事。違反一次扣1分。

          5、不得在全街道統(tǒng)一舉行的各類競賽活動中弄虛作假。違規(guī)者扣除師德考核1分。

          6、工作推諉,不服從分配(校園各處室、教研組等安排的工作務(wù)必服從,有不同意見能夠保留),違者一次扣1分。

          7、工作失職,造成不良影響,危害校園聲譽,違者一次扣1分。

          8、搞不正當(dāng)之風(fēng),當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo),說別人閑話,搬弄是非,影響團(tuán)結(jié),造成不良影響每次扣1分(累計扣分)。

          9、教師穿著儀表、舉止不禮貌者(如穿拖鞋、背心進(jìn)入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

          10、嚴(yán)禁在工作期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。

         。ǘ┙處煶銮冢15分)

          1、一學(xué)期工作期間,病假累計不超過7天或事假累計不超過3天記15分;病假累計不超過10天或事假累計不超過6天記10分;病假累計不超過15天或事假累計不超過10天記5分;病假累計不超過30天或事假累計不超過15天記2分;病假累計超過30天或事假累計超過15天此項不記分;無故曠工半天以上此項不記分。

          2、曠正課每節(jié)扣3分,遲到、早退每次扣1分。

          3、曠升旗、會議每次扣3分,遲到或早退每次扣1分(請假一學(xué)期累計不超過3次從第4次起按事假進(jìn)行扣分)。

          4、病事假把功課對調(diào)好并告知教導(dǎo)處備案,則不扣考勤分。

          5、病假務(wù)必有醫(yī)院的證明,每學(xué)期4天內(nèi)不扣考勤分,若重大疾病需住院治療,住院期間不列入病假4天范圍(以出院單為憑),但住院的當(dāng)月和本學(xué)期不得滿勤獎,病假5天以上每一天扣0.5分。

          6、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等,到期未上班,每一天扣2分。

          7、學(xué)歷進(jìn)修的教師,不算公假,也不算事假,經(jīng)校園同意后,以文件通知的天數(shù)為準(zhǔn)自行調(diào)課參加,未經(jīng)校園同意私自調(diào)課者,按曠課處理。

          8、教師外出培訓(xùn),參加教研活動等,務(wù)必先把課對調(diào)好。

         。ㄈ┕ぷ髁浚15分。)

          1、除語、數(shù)、英學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為1,英語、數(shù)學(xué)和一、二年級的語文系數(shù)為1.1,三、四、五年級的語文的系數(shù)為1.2,六年級語文系數(shù)為1.3。

          2、附加工作量:當(dāng)班主任的每周加2課時工作量,男55歲以上(含55歲)女50歲以上(含50歲)的教師每周加2課時工作量。

          3、教師的周工作量=周所任課時量×該科系數(shù)+兼任學(xué)科周課時量×該科系數(shù)+附加分(語、數(shù))。

          4、教師的.工作量分=20×(教師的周課時量÷全校周平均課時量)+本學(xué)期代課分。

          5、班主任工作,從績效工資中提取20元/每班每月,另行考核后加入班主任績效工資。

         。ㄋ模┙逃虒W(xué)過程(30分)

          1、學(xué)習(xí)筆記(2分)

          2、教學(xué)資料上交(2分)

          3、教師備課(5分)

          4、作業(yè)布置與批改(2分)

          5、聽課與評課(4分)

          6、考試及試卷分析(2分)

          7、教研活動(3分)

          (五)教學(xué)效果(30分)

          1、按期中考試名次,從高到低依次按每低一個名次相差0.3分。

          2、教師帶語數(shù)多科頭的按最高分名次記分。

          3、①因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及時制止,放任事故發(fā)生,一次扣2分。

          五、考核結(jié)果的使用

          1、考核結(jié)果作為評優(yōu)表模、資格認(rèn)定、崗位聘任、職位晉升、年度考核的依據(jù)。

          2、作為發(fā)放教育績效工資的依據(jù)

          教師一年的績效工資總量=上半年浮動績效工資總量×(本學(xué)期量化分÷本學(xué)期全校平均分)+下半年浮動績效工資總量×(下半年本人所得量化分÷下半年全校平均分)

          3、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及操作辦法

         、佟⒔搪毠さ目己斯ぷ饔尚iL領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核。

          ②、考核時個人帶給履行職責(zé)的條款和履行的職責(zé)狀況的總結(jié)及有關(guān)材料,據(jù)此,考核小組進(jìn)行逐條逐項考核,登記考核狀況并作出評價。

         、、非考試科目的教學(xué)成績合并于“德、能、勤”進(jìn)行考核,按90%記入總分。考試科目成績同年級無法比較的,教學(xué)成績合并“德、能、勤”按100%記入總分。

         、、教師考核有關(guān)德部分的考核采取評議打分的辦法,教師互評占60%,校領(lǐng)導(dǎo)評議占40%(其中學(xué)生問卷狀況作為領(lǐng)導(dǎo)班子評分依據(jù))。

          4、有下列情形之一者,一票否決,扣發(fā)當(dāng)月績效工資:

          ①造成教育事故,影響惡劣的;

         、谝蚵氊(zé)事故,造成重大損失的;

         、酃ぷ鞑回(fù)職責(zé),動輒撂挑子的;

         、苡羞`法犯罪行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

         、菀虮救怂降,潛力差,教學(xué)質(zhì)量低,一向不受學(xué)生歡迎的;

         、薏荒苷J(rèn)真履行職責(zé),師生評價很低的;

          ⑦不服從校園管理,無理取鬧,影響校園工作正常開展的;

         、嗖恢v社會公德,言行不檢點,嚴(yán)重?fù)p害教師形象和校園聲譽的;

          ⑨曠工累計3天以上,請假累計6天以上的。

          六、如本方案所規(guī)定與上級文件相抵觸,以上級文件為準(zhǔn)。

        小學(xué)年終考核方案10

          第一章總則

          第一條為了全面實施義務(wù)教育校園教師績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育校園教師激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本試行辦法。

          第二條績效考核的范圍及對象是按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效弄資制度的義務(wù)教育校園正式教師。

          第二章指導(dǎo)思想和基本原則

          第三條實施義務(wù)教育校園教師績效考核工作,要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建貼合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,促進(jìn)廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)力量。

          第四條績效考核的基本原則:尊重規(guī)律,以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。以德為先,注重實績的原則。完善績效考核的資料,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)。激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)潛力?陀^公正,簡便易行的原則。堅持實事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

          第三章績效考核的主要資料

          第五條教師績效考核的資料主要是教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成校園規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績,主要包括德、能、勤、績等方面。

          (1)對教師“德”的考核資料包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》和校園規(guī)章制度的狀況。

          (2)對教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學(xué)潛力、教育科研潛力、教師專業(yè)發(fā)展等方面。教育潛力主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科資料在課堂教學(xué)中實施德育的潛力;教學(xué)潛力主要考核教師鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、設(shè)計和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的潛力;教育科研潛力主要考核教師開展教育教學(xué)研究與改革、撰寫教育科研論文、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗等方面的潛力;教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、提高專業(yè)素養(yǎng)等方面的潛力。

          (3)對教師“勤”的考核資料包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和校園兼職等方面的狀況。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課和擔(dān)任班主任工作的狀況;教學(xué)常規(guī)主要考核教師“教學(xué)六認(rèn)真”狀況;出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況;校園兼職主要考核教師擔(dān)任中層以上干部以及校園其它工作履行職責(zé)的狀況。

          (4)對教師“績”的考核資料包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績和專業(yè)發(fā)展等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的狀況;教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù),所教學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)、創(chuàng)新潛力發(fā)展,學(xué)科班級合格率、鞏固率,以及幫忙學(xué)困生等方面的狀況;教研業(yè)績主要考核教師教育教學(xué)研究與改革、教學(xué)競賽、論文撰寫等方面的狀況;專業(yè)發(fā)展主要考核教師專業(yè)水平提高、學(xué)歷提升等繼續(xù)教育方面的狀況。

          第六條班主任是義務(wù)教育校園教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師工作量的重要組成部分。要強化對班主任工作的考核,重點考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級管理、組織班群眾和團(tuán)隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況。

          第七條對義務(wù)教育校園校長的績效考核資料包括德、能、勤、績、廉等五個方面!暗隆敝饕己诵iL的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的狀況!澳堋敝饕己诵iL的辦學(xué)理念和教育思想,以及科學(xué)決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調(diào)和引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展等方面的`潛力!扒凇敝饕己诵iL的工作作風(fēng)和履行職責(zé)等方面的狀況!翱儭敝饕己诵iL全面貫徹黨的教育方針、實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、引領(lǐng)校園師生發(fā)展等方面的實績!傲敝饕己诵iL校務(wù)公開、經(jīng)費使用、人事管理等方面廉潔自律的狀況。

          第八條教師績效考核的具體實施細(xì)則由各義務(wù)教育校園根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和本試行辦法,結(jié)合校園實際自行制定。義務(wù)教育校園校長績效考核的具體實施細(xì)則由校園主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本試行辦法,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H自行制定。制定績效考核實施細(xì)則要統(tǒng)籌思考德、能、勤、績等幾個方面的權(quán)重,突出考核的重點。第四章績效考核的方法與程序

          第九條教師績效考核實行平時考核與定期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,教師自評與學(xué)科組評議、年級組評議、考核組評議相結(jié)合。

          第十條教師平時考核由義務(wù)教育校園職能科室依據(jù)校園績效考核實施細(xì)則對被考核人進(jìn)行考核。定期考核分為學(xué)年度或自然年度考核,由校園績效考核小組依據(jù)校園績效考核實施細(xì)則對被考核人進(jìn)行考核。

          第十一條考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。教師師德考核不合格者,其績效考核直接確定為不合格等次。

          第十二條教師定期考核的基本程序:

          (1)教師填寫《績效考核評價表》,進(jìn)行個人總結(jié)和述職;

          (2)組織民主測評或民主評議;

          (3)校園績效考核小組對教師進(jìn)行考核,并根據(jù)考核狀況,參考民主測評和平時考核的結(jié)果提出考核等次推薦意見;

          (4)校園績效考核委員會群眾研究確定教師考核等次;

          (5)在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期一般為5個工作日),受理對考核結(jié)果有異議教師的復(fù)核;

          (6)校園將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報校園主管部門備案。

          第十三條績效考核爭議的處理。教師對考核結(jié)果有異議,首先需要書面向覺?冃Э己宋瘑T會提出復(fù)核申請,校園績效考核委員會受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認(rèn);如果教師對校園績效考核委員會復(fù)核和再次確認(rèn)的考核結(jié)果仍有異議,能夠向校園主管部門提出再次復(fù)核的書面申請,校園主管部門受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的最后確認(rèn)。

          第十四條義務(wù)教育校園校長的績效考核由校園主管部門組織實施。第五章績效考核的組織管理

          第十五條義務(wù)教育校園設(shè)立績效考核委員會和考核小組?冃Э己宋瘑T會由黨支部、校園行政、工會、教師等方面的代表組成,績效考核委員會主任由校長擔(dān)任?己诵〗M組長和成員由績效考核委員會確定。

          第十六條績效考核委員會的職責(zé)是依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本校教師績效考核實施細(xì)則,領(lǐng)導(dǎo)和組織本校績效考核工作,確定教師績效考核等次,對有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)。考核小組在績效考核委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)實施對教職工的考核工作,并根據(jù)考核狀況提出績效考核的等次推薦意見。

          第十七條義務(wù)教育校園教師績效考核實施細(xì)則,要廣泛征求教師的意見和推薦,并經(jīng)教職工代表大會審議透過后報校園主管部門備案。

          第十八條績效考核委員會和績效考核小組,務(wù)必按照教師績效考核實施細(xì)則,實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核。對績效考核過程中拘私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假的,務(wù)必嚴(yán)肅處理。

          第十九條建立學(xué)年度或自然年度績效考核審核備案制度。學(xué)年度或自然年度績效考核結(jié)束后,校園務(wù)必將績效考核工作總結(jié)、《績效考核統(tǒng)計表》等材料報主管部門備案。

          第二十條教育行政部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育校園教師績效考核工作的綜合管理和監(jiān)督指導(dǎo)。

          第二十一條義務(wù)教育校園要建立健全教師績效考核檔案,并落實專人負(fù)責(zé)檔案管理。

          第六章績效考核結(jié)果的運用

          第二十二條績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。

          第二十三條校園在制定獎勵性績效工資分配辦法時,應(yīng)根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,堅持向骨干教師和考核為優(yōu)秀的教師傾斜,合理拉開分配差距。對學(xué)年度或自然年度績效考核為不合格等次的,不發(fā)放相應(yīng)的獎勵性績效工資。

          第二十四條績效考核結(jié)果也要作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。

          第七章附則

          第二十五條教師專業(yè)技術(shù)年度考核能夠與教師績效考核合并進(jìn)行。

          第二十六條義務(wù)教育校園其它正式工作人員的績效考核參照本試行辦法執(zhí)行。

          第二十七條本試行辦法由四川省教育廳負(fù)責(zé)解釋。

          第二十八條本試行辦法自發(fā)布之日起施行。

        小學(xué)年終考核方案11

          薪資晉升考核公式:

          指標(biāo):教學(xué)考核分?jǐn)?shù)=(晉升升班率×0.7+晉升滿班率×0.3 -退班率)× 100

          這里的晉升升班率和晉升滿班率是指一二年級和六年級加了20%或者30%之后新算出來的數(shù)值。

          根據(jù)這個考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行全校級或者學(xué)科級的排名。排完之后再針對每個老師的課酬,提供相應(yīng)的課酬的增加量。

          具體操作方案:

          1.在考核周期中計算全校教師考核分,從高到低為AAA、AA、A、B、C五個檔次。

          2.在每次考核中,分?jǐn)?shù)從高到低排列,AAA、AA、A、B、C的占比分別為5%,10%,25%,50%,10%。

          3.漲薪標(biāo)準(zhǔn):課酬調(diào)整按照下面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:

          C級:不漲薪;B級:漲1級;

          A級:漲2級;AA級:漲3級;

          AAA級:漲4級。

          機構(gòu)可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼n酬情況,按照晉升級別進(jìn)行晉升,漲相應(yīng)的工資。

          機構(gòu)可以保證每期或者每兩期,做一個評級,評完級后,需要保證50%以上的老師至少漲一級以上的.工資。

          4.課酬調(diào)整除遵循分級標(biāo)準(zhǔn)外,還需滿足以下條例:

          (1)老師每期綜合升班率低于60%不參與課酬調(diào)整

          但是為了防止部分老師升班率很低,滿班率也很低,卻抱著“我只要不當(dāng)后10%,那我就可以增加課酬“這樣的想法。需要隊升班率進(jìn)行規(guī)定,不能低于某個程度,比如60%。大家不要覺得60%還可以了,60%已經(jīng)很低了,十個學(xué)員,走了4個,如果兩期來說,一期60%,另外一期也是60%,60%×60%只有40%不到了。就是說春季是10個人,到了秋季,留下的孩子都不到4個了。

          (2)全職和專職教師帶班量平均每期大于等于5個,兼職教師大于等于3個參與課酬調(diào)整。1年內(nèi)新老師除外。

          (3)課時費≥xxx元/小時,如果滿班率低于75%;課時費≥xxx元,如果滿班率低于85%。不參與A級及以上級別的評選(最高評級為B級)。保證老教師上課有動力。

          利潤導(dǎo)向方式:總?cè)藬?shù)+平均人數(shù)+升班率方式

          考核周期:

          一年四次,分別為2月考核秋季學(xué)期;3月考核寒假學(xué)期;8月考核春季學(xué)期;9月考核暑假學(xué)期。

          考核指標(biāo):

          總?cè)藬?shù)、平均人數(shù)、升班率

          總?cè)藬?shù):教師當(dāng)期學(xué)生總量

          平均人數(shù):教師當(dāng)期學(xué)生總量÷帶班數(shù)

          升班率:升班人數(shù)÷當(dāng)前(最終)報名人數(shù)×100%;

          總?cè)藬?shù)決定課酬級別,平均人數(shù)和升班率決定課酬增加值

          具體操作方案:

          怎么考量老師的教學(xué)水平,讓老師有動力去帶學(xué)生?需要合理的安排績效。

          這樣的制度激勵下,老師會從兩個方面考慮問題:首先,多帶學(xué)生多排課。其次,希望每個班學(xué)生多,也不希望排超級多的課,這樣能保證每個班平均人數(shù)高。這樣就可以使得校長得到很好的結(jié)果:每個班平均人數(shù)高,老師的收益也不會太差,這樣能使得學(xué)校獲得比較好的收益。

          每年的課酬,所有老師都重新計算,全部歸零。這樣能有效防止老師”吃老本“的現(xiàn)象。

          面對一些新開的課程和班級,學(xué)生比較少。這時候可以和一些課比較少的新老師商量,是否可以課酬乘以80%來代課,以保證課程不虧本。遇到特殊的情況可以進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)整。

          獎金方案

          現(xiàn)場發(fā)獎金,給其他老師看到,激勵效果會比較好。

          (1)升班獎金(續(xù)保獎金)

          (2)全勤獎金

          (3)代課獎金

          (4)其他福利——人文關(guān)懷(吃飯等)

        小學(xué)年終考核方案12

          為全面實施義務(wù)教育校園績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,規(guī)范校園管理,健全義務(wù)教育校園激勵長效機制,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以義務(wù)教育校園教職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,用心主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          二、考核小組:

          考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:XXX

          副組長:XXXX

          成員:XXXX

          三、考核分配原則

          1、堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資的分配與發(fā)放。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配與發(fā)放的全過程公開,切實做到公平、公正。

          3、堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

          四、考核范疇:

          考核對象:全體教職工。

          考核時間:每學(xué)期進(jìn)行考核,以月考核作相應(yīng)折算。

          考核資料及量化計分:考核共計100分,其中德育工作占40%,教育教學(xué)工作占40%、后勤衛(wèi)生工作占10%、行政考核工作占10%

          五、各部門績效考核細(xì)則如下:

          教學(xué)管理部績效考核細(xì)則

          為了調(diào)動教師做好教育教學(xué)工作的用心性,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定教師教學(xué)工作管理考核細(xì)則。考核資料:備課(20分)、上課(20分)、聽課(5分)、作業(yè)(15分)、教學(xué)質(zhì)量檢測(10分)、優(yōu)質(zhì)課(10分)、教育科研活動(10分)、個性化教學(xué)(5分)、其他工作(5分),共計100分。

          1、備課(20分)

         。1)、要求:認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo),鉆研教材,把握教材的重難點,領(lǐng)會編者意圖;認(rèn)真研究學(xué)生,結(jié)合學(xué)情,科學(xué)制定教學(xué)目標(biāo),合理安排學(xué)法、教法;教案書寫規(guī)范,資料詳實,體現(xiàn)主體--和諧—高效課堂的教學(xué)理念。做好課后的教學(xué)反思,教學(xué)反思應(yīng)對自己教學(xué)中的成敗作深入的分析

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):備課達(dá)要求獲滿分。備課課時數(shù)不足,每少備一課時扣2分;無教案上課的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;教案不按時上交檢查的一次扣2分;教案質(zhì)量較差者酌情扣1—2分。反思不貼合要求的扣2-5分。

          2、上課(20分)

          (1)、要求:提前到崗,預(yù)備鈴響之前做好上課前的一切準(zhǔn)備;到專用教室上課的,要讓學(xué)生在上課之前到達(dá)上課地點;課堂教學(xué)要體現(xiàn)課改精神,教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)環(huán)節(jié)清楚,合理使用現(xiàn)代信息技術(shù),練習(xí)、作業(yè)合理,突出實效性。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,按課表進(jìn)行上課,不坐著上課,不拖堂,不隨意調(diào)課;中途不得離開課堂;上課時通訊工具設(shè)置振動或無聲,不接聽,不接待來客;教態(tài)自然大方,貼合師表形象。

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):上課達(dá)要求獲滿分。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發(fā)現(xiàn)一次扣4分,無故不上課的,發(fā)現(xiàn)一次,此項不得分。隨意調(diào)課或擠占其它課的,發(fā)現(xiàn)一次扣6分(含隨意讓課給別人);坐著上課的(生病除外)、上課時使用通訊工具的(含未設(shè)置振動或無聲的)、隨意接待來客的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。3、聽課(5分)

         。1)、要求:每位教師每學(xué)期聽課16節(jié),聽課要有記錄有點評。對所聽的課要做好詳細(xì)記錄,并且針對教學(xué)的一個或幾個環(huán)節(jié)要有自己的思考,提倡對教學(xué)的小環(huán)節(jié)進(jìn)行評價,最后有較為客觀的總體評價。聽課教師務(wù)必提前進(jìn)教室,態(tài)度要認(rèn)真虛心,不能有干擾課堂教學(xué)的行為(如接打電話),聽課期間不交頭接耳。

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):按質(zhì)按量完成的的5分,沒有評價的一次扣1分,每缺一節(jié)扣1分。

          4、作業(yè)(15分)

          (1)、要求:作業(yè)布置量適中,形式多樣,有必須的深度和廣度。對學(xué)生的作業(yè)要求嚴(yán)格,學(xué)生書寫工整,格式規(guī)范;教師批閱細(xì)致,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中存在的問題,并讓學(xué)生及時訂正;批閱字跡工整,符號正確,注明日期;中、高年級作文要抓住重點,貼合規(guī)范,有眉批、有總批。

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):作業(yè)優(yōu)秀率達(dá)80%的為優(yōu)秀,達(dá)60%的為良好,達(dá)50%的為合格,45%以下為不合格。作業(yè)沒有及時批改的',一次扣1分,批改不規(guī)范的扣1--2分。作文按教學(xué)進(jìn)度每少一次扣1分。作業(yè)優(yōu)秀得滿分,良好得10分,合格得6分,不合格得1—5分。

          5、教學(xué)質(zhì)量檢測(10分)

         。1)、要求:每個單元學(xué)習(xí)結(jié)束后,要對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況及時檢測備查。

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):教導(dǎo)處根據(jù)各年級各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行檢查;未對學(xué)生及時進(jìn)行階段性檢測,每次扣除2分。

          6、優(yōu)質(zhì)課(10分)

         。1)、要求:

          a、校內(nèi)、校外組織的示范課、研究課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課,老師們要用心參與或配合。

          b、在老師們進(jìn)行匯報交流的課堂教學(xué)時,所有聽課老師應(yīng)深入探討客觀評價,推選出優(yōu)秀教師參加校園及上級組織的優(yōu)質(zhì)課活動。

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):成績按省、地、市、片級、校級的級別分別給予10、8、6、4、2分的獎勵。

          7、教育科研活動(10分)

         。1)、要求:廣大教師要用心參加校園或上級組織的教育科研活動,包括專題講學(xué)、教學(xué)評點、課題研究、論文撰寫、教學(xué)設(shè)計、課件和教具制作等。

          (2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):級別分省、地、市、片級、校級,分值依次為10、8、6、4、2分。

          8、個性化教學(xué)(5分)

         。1)、午后輔導(dǎo)課期間按時到崗,認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,提優(yōu)補差效果明顯。

          (2)、不能按時到崗,一次扣2分9、其他工作(5分)

          (1)、各種計劃、總結(jié)、論文學(xué)習(xí)筆記等按時上交。不交者一次扣1分。

         。2)、在課堂教學(xué)中,每出現(xiàn)一次安全事故扣2分。

          (3)、教師上課時要搞好組織教學(xué),課堂上有學(xué)生打鬧、喧嘩現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

          德育管理部績效考核細(xì)則

          強化德育工作,以師生思想品質(zhì)為突破口,重點做好師德建設(shè)工作,抓好學(xué)生的思想健康教育工作,校園對全體教師實行量化評估考核機制,以激勵班主任更好地做好班級工作,任課教師做好學(xué)科育人工作,使我們的校園安定和諧、潔凈秀麗。為我們的學(xué)生成長奠定基礎(chǔ),特制定德育管理部績效考核辦法,對班主任、任課教師、生活老師分別進(jìn)行量化評估。

          一、班主任德育績效考核:工作態(tài)度(10分)、班級工作(50分)、德育活動(30分)、衛(wèi)生工作(10分),共計100分。

          1、工作態(tài)度(10分)

          熱愛校園,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心群眾,做到視校為家。珍惜和愛護(hù)校園財產(chǎn),服從工作大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,同事之間團(tuán)結(jié)友愛,用心配合校園的工作。

          2、班級工作(50分)

          ①.做好期初報名工作,班主任負(fù)責(zé)檢查假期作業(yè)、收集《素質(zhì)報告冊》、了解學(xué)生假期生活;期末認(rèn)真撰寫學(xué)生寄語、填寫《素質(zhì)報告冊》;各項資料完成或上交不及時扣1分!栋嘀魅喂ぷ魇謨浴诽顚懠皶r、全面、詳細(xì),字跡清楚,每次檢查為“優(yōu)秀、良好、合格”分別得3/2/1分。

         、.注重班風(fēng)建設(shè),班級構(gòu)成良好秩序,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好,得1分。各項常規(guī)在校園管理中領(lǐng)先,得到行政及任課老師的一致好評,班級管理有自己的特色,行政檢查個性優(yōu)秀的,加3分,教師管理差的班級,扣2分。

         、.履行班主任坐班制,課間能夠及時進(jìn)班級維持班級秩序,每次抽查時能夠及時認(rèn)真地組織好晨會課,加2分。班主任午后進(jìn)班打飯,認(rèn)真組織好學(xué)生的紀(jì)律并及時打掃衛(wèi)生,打掃不干凈及時返工,表現(xiàn)優(yōu)秀的加分1—5分,班主任的職責(zé)宿舍也要好好管理,因自己未及時到崗造成偶發(fā)事件的每次扣2分。

         、.培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部,發(fā)揮班干部的帶頭作用。升旗儀式、大課間、其他大型活動、外出活動等,班主任跟班,認(rèn)真組織、細(xì)致管理,保證活動的質(zhì)量與效果,管理有方得2分;顒又刃蜉^差,在常規(guī)調(diào)研中與其他班級差距較大,問題比較突出,扣1-3分。

         、.關(guān)注學(xué)生健康,每月調(diào)整座位,以保護(hù)學(xué)生視力,重視學(xué)生思想品德教育,關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),經(jīng)常與學(xué)生個別談話,能及時、妥善地處理班里的偶發(fā)事件,處理不當(dāng)?shù)脑斐刹涣加绊懙模们榭鄯;班?nèi)有突出的好人好事,在校園里面產(chǎn)生較好反響或受到相關(guān)組織表彰,對問題學(xué)生的幫教、轉(zhuǎn)化工作成效明顯,加3~5分。

         、.大課間活動(含室內(nèi))時,能及時到崗,組織指導(dǎo)學(xué)生及時出操、認(rèn)真做操、有序活動,提高活動質(zhì)量。大課間檢查匯總評出A、B、C三等,分別得10分、8分、5分。教師無故不到崗一次扣2分,不管理的一次扣1分。

         、.注重班級文化建設(shè),充分調(diào)動孩子們比賽的用心性,定期更新班級文化布置等,得2分。

         、.密切家校聯(lián)系,理順家校關(guān)系,與家長共商孩子的教育問題,并在班主任手冊上做好記錄,安全平臺檢查達(dá)標(biāo),加2分,不達(dá)標(biāo)酌情扣分。

          3、德育活動(30分)

         、伲嘀魅卫冒鄷⒊繒䦟W(xué)生進(jìn)行愛國教育、群眾主義教育、養(yǎng)成教育、禮貌禮儀教育、安全法制教育等。活動不開展每次扣10分,活動敷衍扣5分~8分。

         、冢笮偷掠顒泳砂嘀魅呜(fù)責(zé)組織本班學(xué)生完成活動,德育活動均由領(lǐng)導(dǎo)班子等成員按照評分標(biāo)準(zhǔn)打分。此項作為學(xué)期考核的重要參考項目。

          ③.校園定期召開家長會,班主任按要求完成任務(wù),并做好記錄。家長會之前要擬寫家長會上的發(fā)言稿,會議期間要做好家長反映狀況記錄,并妥善解決反映的問題。未在要求時間內(nèi)、次數(shù)上完成任務(wù)的扣2分。為及時完成扣0.5分。限期超過一天加扣0.1分。

          4、衛(wèi)生工作(10分)

          ①.衛(wèi)生包括所分教室衛(wèi)生(包括桌椅擺放)、宿舍衛(wèi)生、個人衛(wèi)生。打掃或消毒不及時扣2-5分。

          ②.教育班級學(xué)生不能在校內(nèi)外亂扔紙屑、果殼等雜物,在廁所外隨地大小便,在垃圾箱外亂倒垃圾。如有發(fā)生每人次扣1分。要處處監(jiān)督制止,并發(fā)現(xiàn)紙屑等雜物要主動撿起投入垃圾箱。教師做好辦公室衛(wèi)生,用心參加校園群眾大掃除、校內(nèi)勞動、社會實踐活動,要發(fā)揚不怕吃苦的精神,起到模范表率作用。無故不參加群眾勞動的一次扣2分。

          二、教師德育績效考核:工作態(tài)度(10分)、本職工作(60分)、德育活動(30分),共計100分。

          1、工作態(tài)度(10分)

          熱愛校園,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心群眾,做到視校為家。珍惜和愛護(hù)校園財產(chǎn),服從工作大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,同事之間團(tuán)結(jié)友愛,用心配合校園的工作。

          2、本職工作(60分)

         。1)、教師職業(yè)道德(10分):

         、伲窦o(jì)守法,不賭博,不吸煙,不參與不禮貌、不健康的活動。違反師德規(guī)范造成惡劣影響者德育考核扣10分。

         、冢虝,為人師表,愛崗敬業(yè),不敷衍塞責(zé),誤人子弟。在教育教學(xué)中注重學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,不可只重視智育,忽視其他方面教育。如因不注重思想教育引發(fā)事件德育考核扣10分。

          ③.誠實守信,作風(fēng)正派。要以身作則,向?qū)W生傳播現(xiàn)代禮貌,自覺抵制不良風(fēng)氣。違者扣2—10分。

         、埽蚬ぷ魇д`造成學(xué)生或同事人身健康受到傷害嚴(yán)重的考核直接為不合格,并給予處分。

         。2)、舉止端莊,行為得體,語言禮貌,衣著整潔(20分)。

         、佟⒋┢嫜b異服,穿拖鞋,背心,超短裙,短褲進(jìn)教室,染發(fā)、染指甲。②、校內(nèi)吸煙、飲酒,酒后進(jìn)入校園。

         、、攜帶手機進(jìn)課堂,坐著上課,坐課桌,上課隨意離開教室。

         、堋㈦S地吐痰、扔雜物。

         、荨议L態(tài)度惡劣,家長告狀產(chǎn)生較大負(fù)面影響。

         、、推銷學(xué)生用品,亂收費,強強征訂教輔用書、試卷。

          ⑦、同事間說話粗野、造謠、挑撥、傳是非,打架、侮辱他人人格。

         、、自由主義嚴(yán)重,個人言行影響工作秩序、影響他人工作,造成同事間矛盾,影響團(tuán)結(jié),有失形象。

          如有上述行為,每人次扣2分。

         。3)、關(guān)愛學(xué)生(30分)

          關(guān)心學(xué)生身心健康成長,全面發(fā)展,面向全體學(xué)生,努力提高學(xué)生各方面素質(zhì)。不歧視侮辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。

         、佟褜W(xué)生趕出教室、罰站、毆打、謾罵侮辱、留懲罰作業(yè)等。

         、、見到學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)不制止,不教育。(扔紙片、吐痰、打架、罵人、追逐、多人并排行走、吃零食等違紀(jì)行為)。

          ③、不得占用學(xué)生休息時間,不得剝奪學(xué)生興趣愛好發(fā)展權(quán)利。

          ④、不得放棄任何學(xué)生。

          如有上述行為,違規(guī)者視情節(jié)嚴(yán)重程度扣2—10分,情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)校委會討論定奪。各類工作計劃、總結(jié)、征文、記錄等其他資料,缺少一項扣2分,未及時上交影響歸檔扣0.5分,緩交一天扣0.1分。檢查或抽查期間發(fā)現(xiàn)一次未完成工作的扣2分。

          3、德育活動(30分)

          能用心參與校園德育活動,能時刻注意學(xué)生安全,嚴(yán)防事故發(fā)生,了解學(xué)生的活動狀況,培養(yǎng)學(xué)生禮貌禮儀習(xí)慣,督促學(xué)生不在走廊、教室內(nèi)追逐打鬧,班級秩序良好。發(fā)現(xiàn)打架、奔跑等不禮貌行為,每次扣2分;凡因教育和管理不到位等造成安全事故,酌情扣分。

          三、生活老師績效考核辦法,考核資料:工作態(tài)度(10分)、安全(20分)、本職工作(60分)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生(10分),共計100分。

          1、工作態(tài)度(10分)

          熱愛校園,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心群眾,做到視校為家。珍惜和愛護(hù)校園財產(chǎn),服從工作大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,同事之間團(tuán)結(jié)友愛,用心配合校園的工作,違者酌情扣分。

          2、安全(20分)

          (1)、按時督促學(xué)生離開寢室,及時關(guān)門、關(guān)燈,工作不落實者每次扣1分;要用心主動制止學(xué)生翻爬和故意破壞公物等行為,工作不到位者每次扣1分,因工作失誤,對校園造成影響者扣5分。

          (2)、用心巡查,未能查出學(xué)生攜帶零食、攜帶管制刀具等違禁物品進(jìn)入宿舍的扣5分。

         。3)、教育學(xué)生不得在宿舍里面上床打鬧,出現(xiàn)安全事故者酌情扣分。

          3、本職工作(60分)

          (1)、熱愛工作,關(guān)心、愛護(hù)、平等對待每一位學(xué)生,以身作則,為人師表,無體罰或變相體罰現(xiàn)象,如有家長反映,經(jīng)調(diào)查屬實,每次扣5分。

          (2)、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行校園的各項制度,每一天早上在教學(xué)樓負(fù)責(zé)孩子們的早餐、餐具上餐車,主動履行學(xué)生寢室管理規(guī)定及相關(guān)制度,安全、法律、服務(wù)意識強,規(guī)章制度執(zhí)行到位,違者扣1分。

          (3)、具備本崗位所需的基本素質(zhì),能夠勝任本崗位工作,學(xué)生衣物清洗干凈并能曬干,遇到陰雨天,衣物及時烘干,床上床單整齊,宿舍及時開窗通風(fēng)無異味,違者扣1分,學(xué)生和家長的口碑好的生活老師加2分。

          (4)、能夠選拔和培養(yǎng)學(xué)生宿舍室長,發(fā)揮班干部的帶頭作用,用心主動帶領(lǐng)

          室友打掃衛(wèi)生、宿舍紀(jì)律等,在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識、根據(jù)實際狀況實行恰當(dāng)可行的管理制度,并運用到寢室管理中去,工作管理有方加1—3分。

         。5)、工作時間不隨便離崗,有事先請假,沒有請假后造成學(xué)生無人看管或發(fā)生不安全事故的,酌情扣分。

         。6)、每一天在學(xué)生起床鈴前10分鐘起床,整理好自已的床鋪,起床鈴響后,逐室督促學(xué)生起床,提醒學(xué)生注意冷暖,增減衣物等,起床后先整理好隊伍,再安靜有序地把學(xué)生帶到教室早餐,學(xué)生用餐時要維持紀(jì)律,教育學(xué)生講究衛(wèi)生,節(jié)約糧食,違者每次扣1分,表現(xiàn)優(yōu)秀加2分。

          (7)、時刻注意學(xué)生安全,嚴(yán)防事故發(fā)生,不定期深入宿舍,了解學(xué)生的活動狀況,督促學(xué)生不做危險的事情,宿舍秩序良好,得2分。發(fā)現(xiàn)打架、奔跑等不禮貌行為,要及時制止,凡因教育不到位等造成安全事故,酌情扣分。

         。8)、宿舍衛(wèi)生管理到位,地面干凈、學(xué)生物品擺放有序,能做好垃圾分類工作,宿舍管理有自己的特色,行政檢查個性優(yōu)秀、受到表揚的,額外加2—4分;因管理不到位導(dǎo)致衛(wèi)生差的,發(fā)現(xiàn)一次扣1-2分。

          (9)、協(xié)助好值班老師午間管理,輪到自己值班不到崗的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

         。10)、堅持每晚清查學(xué)生人數(shù)并做好記錄,缺一次扣1分。

         。11)、凡發(fā)現(xiàn)有學(xué)生早上和午后因睡懶覺而遲到,以及無故留在宿舍里不去班級學(xué)習(xí)的,每人次扣2分。

         。12)、校園抽查發(fā)現(xiàn)晚就寢熄燈午休半個小時后,還有學(xué)生大聲喧嘩、吵鬧、亮燈等現(xiàn)象,每次扣5分。

          4、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生(10分)

         。1)、督促學(xué)生做好宿舍周圍、樓層、室內(nèi)的衛(wèi)生打掃維護(hù)工作,堅持每一天一小掃,每周一大掃,衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者酌情扣分。

         。2)、指導(dǎo)學(xué)生做好寢室內(nèi)務(wù)整理,定時進(jìn)行檢查、評比、公布,并及時與班主任取得聯(lián)系,校園領(lǐng)導(dǎo)每次抽查都能合格,不合格者每次扣5分。

          行政管理部績效考核細(xì)則

          為了加強對校園教師的管理和考核,明確各教師的崗位職責(zé)、學(xué)期任務(wù)和工作目標(biāo),充分調(diào)動工作的創(chuàng)造性和用心性,特制訂行政部績效考核辦法,考核資料:師德師風(fēng)(20分)、出勤(15分)、工作態(tài)度(15分)、儀容儀表(10分)、值班狀況(20分),學(xué)生人身安全(20分)共計100分

          1、師德師風(fēng)(20分)政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,到達(dá)者得滿分。有如下狀況者扣分或加分:

         。1)言行違背師德師風(fēng),打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣5分。

         。2)有亂收費、亂訂資料狀況,每人次扣10分。

         。3)因工作不當(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣10分。

         。4)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣20分。

         。5)有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益者扣20分。

          (6)體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣10分。

         。7)教師為人師表,行為在社會上引起較大用心影響,加10分。

         。8)不分份內(nèi)份外,用心主動關(guān)心校園各項工作,完成其他臨時性任務(wù),維護(hù)校園聲譽,為群眾做出貢獻(xiàn)的教師,酌情加節(jié)5分以上。

          2、出勤(15分)上下班、會議、出操、校園群眾活動、群眾學(xué)習(xí)。按時上下班,用心認(rèn)真參加會議、出操、群眾(教研組學(xué)習(xí)、校園政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí),記好記全筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿分。

         。1)會議、出操、校園群眾活動、群眾學(xué)習(xí)無故缺席一次扣5分。

          (2)上下班早退、遲到一次扣5分。

         。3)筆記不全者視狀況扣1分。

         。4)病假1天扣5分、事假1天扣5分、曠工1天扣20分,每一天累加,出勤的15分扣完為止,不計負(fù)分。不請假離校以曠工計。

          (5)本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等)。

         。6)下列狀況a、本學(xué)期累計曠工達(dá)20個工作日、病事假累計超過3個月以上的;b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;c、解除聘用合同的;d、停發(fā)工資的;e、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補貼

          3、工作態(tài)度(15分)忠于職守,工作用心主動,一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有職責(zé)心,愉快理解臨時性工作,用心參加校園活動。

         。1)違反工作紀(jì)律,如課內(nèi)時間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

         。2)強調(diào)個人原因,不完成校園工作,工作被動,拖拉應(yīng)付差事,每次扣10分。

         。3)上班時未經(jīng)許可擅自離崗,每次扣5分。

          4、儀容儀表(10分)

          教師穿著儀表、舉止不禮貌者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,說話粗野等不禮貌行為。

          5、值班狀況(20分)按時到崗,不得無故缺席,做到不遲到、不早退。值班請假期間認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          (1)脫崗、曠工一次扣10分,因公外出開會、聽課、培訓(xùn)未及時找同事協(xié)調(diào)而導(dǎo)致崗位無人值班者一次扣5分。

         。2)未按時到崗,遲到或早退者一次扣5分,

         。3)在值班過程中,若有工作態(tài)度不端正或不能服從值班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配者一次扣10分。

          6、學(xué)生人身安全(20分)

          (1)、學(xué)生上課期間出現(xiàn)學(xué)生人身安全事故,當(dāng)時科任老師承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),扣10分。

          (2)、在宿舍休息期間出現(xiàn)學(xué)生人身安全事故,生活老師承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),扣10分。

          后勤服務(wù)部績效考核細(xì)則

          為保障學(xué)生能在一個優(yōu)美、潔凈、安全的環(huán)境中愉快地學(xué)習(xí)、健康地生活,使師生養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣,增強師生愛護(hù)校園環(huán)境的意識,特制定衛(wèi)生安全績效考核細(xì)則,考核資料:衛(wèi)生值日(50分),值日工作態(tài)度(50分),共計100分。

          1、衛(wèi)生方面(50分):

          (1)、教室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

         、伲孛妫簾o痰跡、污跡、紙屑、瓜果皮,不放書籍和其他物品。

         、冢酪危赫麧嵳R。桌面、桌腳、椅面、椅腳整潔,不在桌椅內(nèi)外亂涂亂畫亂刻。學(xué)生離開座位應(yīng)及時把椅子推入桌肚,桌椅對齊。

          ③.柜子里書籍及其他學(xué)習(xí)用品放置整齊有序。

         、埽v臺:臺面只準(zhǔn)擺放教具且擺放整齊,不準(zhǔn)放與教學(xué)無關(guān)的東西,如報紙和收交的作業(yè)本等,提倡擺放適宜、適量的盆景,桌面無紙屑、灰塵、無雜物堆放。

         、荩诎、板槽:課后黑板擦干凈。

          ⑥.墻壁:整潔,無亂涂亂畫亂刻,無不協(xié)調(diào)的張貼物,無腳印、手印、球印等污跡,無污漬、蜘蛛網(wǎng);如掛鐘表,應(yīng)擺正并及時擦拭。

          ⑦.窗戶、窗臺:每一天擦洗,無灰塵,窗臺上不放置任何東西,玻璃窗無手指印跡等。

          ⑧.門:每一天擦洗,不涂、寫、刻、畫、貼,不亂掛東西,無腳印。

          ⑨.電器:插座、開關(guān)、多媒體、空調(diào)器應(yīng)持續(xù)清潔。

         、猓l(wèi)生用具:衛(wèi)生用具應(yīng)整齊擺放在教室后面墻角,教室里紙簍應(yīng)及時清倒。

          (2)、包干區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

          ①.地面:無果殼、紙屑、煙蒂、痰跡等,無衛(wèi)生死角。

         、冢畼翘荩簤Ρ跓o污跡、懸塵,無腳印、球;通道無紙屑、果殼等;樓梯扶手干凈,無污跡、無蜘蛛網(wǎng),樓梯拐角無衛(wèi)生死角。

         、郏淌彝膺^道:過道上無紙屑、果殼等,走廊瓷磚墻面擦洗干凈,無灰塵。

         、埽δ芙淌遥阂笸嗉壗淌。

         。3)、校園大環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

          塑膠地面持續(xù)干凈、花壇里無白色垃圾、校門兩側(cè)無垃圾、花圃大理石圍欄無灰塵。

         。4)、衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

          地面、洗手盆、拖把池、蹲便池、窗戶玻璃、墻面瓷磚和窗臺上無灰塵,墻角無蜘蛛網(wǎng),衛(wèi)生間無水漬

         。5)、扣分標(biāo)準(zhǔn)

         、伲淌倚l(wèi)生每處扣5分,教室走廊沒處扣5分。

         、冢l(wèi)生區(qū)每處扣10分。

         、郏畽z查不合格后不進(jìn)行整改每處再扣3分。

         。6)、衛(wèi)生打掃、檢查時間:

          衛(wèi)生打掃時間:早飯后和中飯后

          檢查時間:教室衛(wèi)生檢查時間,每周二,周五,午后12點30分。

          包干區(qū)衛(wèi)生檢查時間,每周一,周四,下午15點整

          2、工作態(tài)度(50分)

          (1)強調(diào)個人原因,不完成校園工作,工作被動,拖拉應(yīng)付了事,每次扣10分。

          (2)對于檢查不合格后不進(jìn)行整改,每次扣10分。

        小學(xué)年終考核方案13

          為切實貫徹上級主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神,落實校園教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,以及對教師的評價體現(xiàn)出公正、公平和公開的特點,到達(dá)進(jìn)一步調(diào)動廣大教師的工作用心性,實現(xiàn)校園各方面工作再上新臺階的目標(biāo),特擬訂“新甸鎮(zhèn)小南院績效考核實施方案”。方案提交教代會討論透過后隨即生效。具體資料如下:

          一、指導(dǎo)思想

          全面貫徹黨的教育方針,增強辦學(xué)活力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)校園內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動教師工作的用心性和創(chuàng)造性,逐步構(gòu)成內(nèi)部激勵機制和約束機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用。

          二、制定方案原則

          1、堅持“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義,按工作職責(zé)、崗位目標(biāo)完成狀況,在考核的'基礎(chǔ)上,確定教師的績效工資待遇。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃Э己说娜^程要公示,切實做到公平、公正。

          3、堅持“科學(xué)合理”的原則。教師績效考核實施方案要力求科學(xué)合理。

          三、成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          成員:

          四、績效考核資料及量化計分辦法

          教師個人績效考核滿分100分。

          (一)德(10分)

          1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)。

          2、熱愛本職工作,模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,談吐、儀表、舉止禮貌大方。不賭博,不酗酒,不罵人,不搬弄是非,不挑撥離間,在校期間不做與教育教學(xué)活動無關(guān)的事。

          3、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生家長,不驅(qū)趕差生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不亂收費,不擅自或變相向?qū)W生推銷各種資料及其它學(xué)習(xí)用品。不讓學(xué)生為自己辦私事。

          4、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,維護(hù)其他教師在師生中的威信,關(guān)心群眾,維護(hù)校園榮譽。

          5、按時參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),專心守紀(jì),做好記錄。

          若發(fā)現(xiàn)違反以上前三條之一者扣10分,違反后兩條之一者扣3分,扣完為止。

         。ǘ┠(30分)

          1、備課:教導(dǎo)處每學(xué)期定期、不定期檢查教案,要求:

         。1)課時教案有必須的規(guī)范性,要有教學(xué)資料,教學(xué)目標(biāo),重點,難點,教學(xué)具準(zhǔn)備;

          (2)課時教案不缺課節(jié)、上下相連;

         。3)與教學(xué)同步,且儲備課充足;

          (4)有課后小結(jié);

         。5)有板書設(shè)計;

         。6)教學(xué)目標(biāo)明確、具體、有針對性。檢查教案時,不能與教學(xué)進(jìn)度同步者,一次扣2分。違反其它幾條之一者一次扣1分。

          2、上課:按時上課,上課前兩分鐘教師務(wù)必在教室門口準(zhǔn)備上課,不拖堂,精神飽滿。課堂上禁止吸煙或接打電話。用心開展課堂教學(xué)模式改革實驗,踴躍參加校園、鎮(zhèn)舉行的優(yōu)質(zhì)課競賽,用心承擔(dān)校園、鎮(zhèn)的觀摩課、公開課。曠課一節(jié)扣5分,上課遲到、早退每次扣1分,上課吸煙或接打電話扣1分。

          3、作業(yè)批改:各學(xué)科按有效教學(xué)常規(guī)的要求按質(zhì)、按量布置作業(yè),要求作業(yè)全收全改,批改及時認(rèn)真,批改符號準(zhǔn)確、規(guī)范,批改字體大方美觀,無缺改、錯改現(xiàn)象,不準(zhǔn)學(xué)生對改。作業(yè)不能按人數(shù)上繳檢查的,缺一人扣0.5分;作業(yè)批改符號不準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分;批改后,學(xué)生錯題不及時更正的,發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分。

          4、聽課與評課:堅持聽課制度,并認(rèn)真評課,要求教師平均每周聽課1節(jié)(一期20節(jié)),并認(rèn)真做好評議,缺一節(jié)扣1分,無評議扣0.5分。

          5、教研活動:各教師應(yīng)按照教導(dǎo)處和教研組的要求按時參加教研活動,無故不參加一次扣2分,遲到、早退一次扣1分。

          6、教學(xué)資料上交:學(xué)期計劃、總結(jié)、考試成績記錄及試卷分析、論文、教學(xué)反思、課件等資料未在規(guī)定時間內(nèi)上交的扣2分。

         。ㄈ┣冢20分)

          1、嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度,每一天簽到兩次,按校園規(guī)定按時上下班,及時簽到,嚴(yán)禁代簽,缺簽一次扣2分。

          2、請假一節(jié)扣1分,事假一天扣5分,半天扣3分,病假一天扣3分,婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          3、上課期間嚴(yán)禁教師隨意離開教室,如有急事務(wù)必外出可向值日領(lǐng)導(dǎo)請假,一節(jié)內(nèi)不記考勤,若辦公時間查崗不見本人又未請假者視為曠工,半天扣3分,一天扣5分。

         。ㄞk公時間上午8:10—11:00下午2:00—4:30)

          4、校園例會或臨時通知會議,遲到一次扣1分,無故缺席者扣5分。

          5、校園舉行大型群眾活動時,班主任和任課教師務(wù)必在相應(yīng)班級前后負(fù)責(zé)紀(jì)律、安全,中間早退者扣3分,無故缺席者扣5分,并通報批評。

         。ㄋ模┛儯40分)

          包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面。

          1、能認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎扎實實干好本職工作。2分

          2、能做到工作務(wù)實、作風(fēng)扎實、辦事快節(jié)奏、高效率。2分

          3、在期中、期末質(zhì)量調(diào)研及其它抽考中獲獎。5分

          縣級第一名5分第二名4分第三名3分

          鎮(zhèn)級第一名4分第二名3分第三名2分

          片級第一名1.5分第二名1分

          4、在本年度考核中被評為優(yōu)秀的,記1分。

          5、本年度在“名師工程”評選活動中,被評為省級學(xué)科帶頭人培訓(xùn)對象、市級名師的記4分;省級骨干教師培訓(xùn)對象、市級學(xué)科帶頭人記3分;市級骨干教師記2分;縣級骨干教師記1分。

          6、本年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門舉行的業(yè)務(wù)研討活動中,講授過觀摩課(示范課),并取得較好效果。片級記0.5分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級記1分,縣級記2分,市級記3分,省級記4分,國家級記5分。(同一課題取最高獲獎得分,不同課題可累計記分,但最多不超過5分)。

          7、本年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以上教研部門舉行的優(yōu)質(zhì)課競賽活動中,獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)級記0.5分;縣級一、二、三等獎,分別記2分、1.5分、1分;市級一、二、三等獎,分別記3分、2分、1分;省級一、二、三等獎,分別記5分、4分、3分;國家級一、二、三等獎,分別記7分、6分、5分。(同一課題取最高獲獎得分,不同課題可累計記分,但最多不超過7分)。

          8、本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的論文評選活動中,獲得縣級

          一、二、三等獎,分別記1.5分、1分、0.5分;市級一、二、三等獎,分別記2.5分、2分、1.5分;省級一、二、三等獎,分別記3.5分、3分、2.5分;國家級一、二、三等獎,分別記4.5分、4分、3.5分。

          9、本年度在CN刊物上公開發(fā)表教育教學(xué)論文每篇記0.5分,最多不超過2分。

          10、本年度在縣、鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門組織的教案評選活動中,獲得鎮(zhèn)級一、二、三等獎,分別記1.5分、1分、0.5分;縣級一、二、三等獎,分別記2分、

          1.5分、1分;市級一、二、三等獎,分別記2.5分、2分、1.5分;省級一、二、三等獎,分別記3.5分、3分、2.5分;國家級一、二、三等獎,分別記4.5分、4分、3.5分。

          11、本年度在縣、鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門開展的學(xué)科競賽活動中,榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎,鎮(zhèn)級記0.5分,縣級記1分,市級記1.5分,省級記2分,國家級記3分。

          12、本年度在教師節(jié)期間受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育主管部門和人事部門聯(lián)合表彰的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”,鎮(zhèn)級記1.5分,縣級記3分,市級記4分,省級記5分,國家級記7分;省、市、縣學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人分別記3分、2分、1分。

          13、本年度在教育教學(xué)工作的某一方面成績突出,受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育行政部門表彰的,鎮(zhèn)級記0.5分,縣級記1分,市級記2分,省級記3分,國家級記5分。

          14、本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的教學(xué)(科研)成果評選活動中,獲得縣級一、二、三等獎,分別記2分、1.5分、1分;市級一、二、三等獎,分別記3分、2.5分、2分;省級一、二、三等獎,分別記4分、3.5分、3分;國家級一、二、三等獎,分別記5分、4.5分、4分。教學(xué)(科研)成果獎要有研究報告、獲獎證書(縣以上教育行政部門簽章),課題組組成人員只記前三名。

          15、本年度承擔(dān)的教育科研項目、教改課題透過縣以上教育行政部門的鑒定(要有立項報告、研究報告、鑒定證書),縣、市、省、國家級分別記1分、2分、3分、4分。

          16、本年度獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市、省、國家表彰的優(yōu)秀班主任分別加記1分、2分、3分、4分、6分。

          17、本年度在鎮(zhèn)組織的大型活動中(除考試外)獲得一、二、三等獎,輔導(dǎo)教師鎮(zhèn)級分別記3分、2分、1分;片級分別記1.5分、1分、0.5分。

          18、本年度在本校組織的大型比賽活動中,獲得第一、二名,班主任分別記3分、2分。

          19、本年度在本校組織的紀(jì)律、衛(wèi)生學(xué)期總評中,獲得第一名,班主任記2分。

          20、本年度在縣、鎮(zhèn)組織的質(zhì)量調(diào)研中獲得團(tuán)體第一、二、三名,班主任分別記3分、2分、1分。

          21、本年度在業(yè)務(wù)考核民主測評中,得票率60%—69%記0.5分,70%—79%記1分,80%以上記1.5分。

          22、以上第5、8、10、11、12、13、14、15、16條,每項取最高獲獎得分,不重復(fù)記分;第5、6、7、8、10、11、12、13、14、15條須經(jīng)過逐級推薦。

          上述各項業(yè)績應(yīng)以文件、證書為依據(jù),并進(jìn)行公開展示,理解監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,給予通報批評。積分結(jié)果張榜公布,理解本單位廣大教師評議監(jiān)督。

          五、有下列情形之一當(dāng)事人本年度績效考核評定為不合格:

          1、病假兩個月、事假一個月及以上。

          2、違反計劃生育政策。

          3、進(jìn)行有償家教、亂收費或私發(fā)教輔讀物等違反師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

          4、觸犯國家法律、體罰學(xué)生、曠工超過規(guī)定的天數(shù)。

          5、出現(xiàn)重大安全事故。

        小學(xué)年終考核方案14

          一、指導(dǎo)思想

          z為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮績效工資的激勵機制,進(jìn)一步挖掘校園內(nèi)部潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮教職工用心性和創(chuàng)造性,提高教職工素質(zhì),優(yōu)化教師隊伍,強化崗位職責(zé)制,根據(jù)《交城縣校園教職工績效考核工作實施辦法(試行)》等文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我校教師績效考核實施方案,全面貫徹黨的教育方針,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建貼合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實施。

          二、基本原則

          (一)尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重人才成長規(guī)律,堅持教育以育人為本,以學(xué)生為主體;辦學(xué)以人才為本,以教師為主體。充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

          (二)以德為先,注重實績。堅持德才兼?zhèn),以德為先,把師德放在首?注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

          (三)激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教師全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的潛力。

          (四)客觀公正,簡便易行。堅持科學(xué)管理、程序規(guī)范,實事求是、民主公開,講求實效、力戒繁瑣。

          三、績效考核資料

          (一)教師績效考核資料

          教師績效考核的資料主要根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對教師服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成校園規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)狀況進(jìn)行全面考核,主要包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

          1.對教師“德”的考核資料包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,和校園規(guī)章制度的狀況,個性是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等狀況。教師要自覺抵制有償家教,不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé),不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

          2.對教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學(xué)潛力、科研潛力等方面。教育潛力主要考核教師在日常管理和課堂教學(xué)中實施德育的潛力;教學(xué)潛力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設(shè)計和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、提升課堂教學(xué)效能等方面的潛力;教育教學(xué)科研潛力主要考核教師開展教育教學(xué)研究與改革、撰寫科研論文、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗等方面的潛力。

          3.對教師“勤”的考核資料包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和校園兼職以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面的狀況。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課狀況;教學(xué)常規(guī)主要考核教師“教學(xué)六認(rèn)真”狀況(認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo),認(rèn)真測試,認(rèn)真反饋),出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況;校園兼職主要考核教師承擔(dān)校園其他教育教學(xué)管理工作及履行職責(zé)的狀況;教師個人專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、提高專業(yè)素養(yǎng)、參加教研活動和備課活動的表現(xiàn)以及繼續(xù)教育等方面的狀況。

          4.對教師“績”的考核資料包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的狀況;教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù)、所教學(xué)生的學(xué)科成績、學(xué)科素質(zhì)發(fā)展、綜合素質(zhì)發(fā)展、創(chuàng)新潛力發(fā)展、班級進(jìn)步以及幫忙學(xué)困生等方面的狀況;教研業(yè)績主要考核教師教育教學(xué)研究與改革、課題研究成果、教學(xué)競賽、論文撰寫等方面的狀況。

          5、班主任的工作是教師教育教學(xué)工作的重要組成部分。班主任工作的考核,主要考核班風(fēng)建設(shè)狀況,對學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級管理、組織班群眾和團(tuán)隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況。

          附:師德考核中凡有下列狀況之一者考核等次定為不合格(1)擅自脫離工作崗位,或不服從工作安排的;

          (2)體罰或變相體罰學(xué)生的,并在社會上造成不良影響的;

          (3)動員、組織學(xué)生利用節(jié)假日和課余時間補課及從事各種有償補習(xí)活動、舉辦或者參與舉辦各類補習(xí)班的`;

          (4)向?qū)W生攤派、推銷教輔資料的;向?qū)W生或家長索要錢物、有價證券、托學(xué)生家長辦私事的;

          (5)當(dāng)年所帶班級發(fā)生較大安全等影響事故的;

          (6)散布非法言論,參與賭博、封建迷信和邪教活動的;

          (7)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;

          (8)無故不履行相應(yīng)崗位職責(zé),不服從校園工作安排的;

          (9)其它違反師德行為規(guī)范,造成不良影響和后果的。

          (10)不服從縣級以上人民政府教育行政部門或者校園組織的教師交流和支教安排的;

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

          成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定本校教師績效考核實施方案并組織實施績效考核工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)績效考核各項工作。

          組長:夏冬兵

          成員:柯先明

          成員:夏日紅王自貴許成法吳信保夏左勝

          五、附:雙山小學(xué)教師績效考核實施細(xì)則

          根據(jù)《廬江縣義務(wù)教育校園教師績效考核工作實施辦法(試行)》精神,結(jié)合我校實際,擬定《雙山小學(xué)教師績效考核量分細(xì)則》,分五個部分。

          第一部分:師風(fēng)師德(10分)

          (1)、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損校園形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實的扣3-10分/次。

          (2)、職業(yè)道德:對學(xué)生變相體罰扣0.1分/次,體罰扣0.5分/次,嚴(yán)重體罰扣2分/次;搞有償家教,造成不良社會影響,扣2分/次;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣1-5分/次。

          (3)、為人師表:在公開場合語言不禮貌,撥弄是非,語言有損校園或他人形象,影響團(tuán)結(jié),查證屬實的每次扣2分,穿戴、舉止不端莊;亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

          (4)、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等扣1分/次。未完成規(guī)定教育科研任務(wù)扣1分/次。因非客觀原因推遲完成的扣0.5分/次。如課題研究,參加各級教研活動,論文撰寫、計劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

          (5)、凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評的每次扣2分,受到警告、記過、記大過、降級的,直接考核為不合格。上級另有規(guī)定的,按上級的規(guī)定執(zhí)行。第二部分:考勤考課(30分)

          全體教師務(wù)必按規(guī)定的時間上下班,保證在校時間。

          (1)考勤實行一日四簽。教師務(wù)必按時簽到,不得代簽。簽到時間:按《白山鎮(zhèn)小學(xué)作息時間表》為準(zhǔn),教師務(wù)必在正課前10分到校,班主任上午務(wù)必在早讀前到校。

          (2)實行書面請假制度。教職工有事請假需填寫請假條,并委托校務(wù)工作及教學(xué)工作。若遇急事,可先口頭或電話請假,但事后務(wù)必及時補請假條。請假期間請假人委托的工作失誤由委托人負(fù)責(zé)。

          (3)會議、集會、集中學(xué)習(xí)、值日等每缺席或缺位一次扣0.5分。

          (4)病假3天扣0.5分,事假1天扣0.5分。遲到、早退一次各扣0.1分,曠課一天扣2分曠課一節(jié)扣0.5分。

          (5)特殊狀況2—4倍扣分。如:突擊工作缺勤,遲到、早退造成工作失誤,上班時間離崗,上級部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

          第三部分:工作量考核(30分)

          量化出本校所有崗位周工作量(班主任工作以每周5課時納入總工作量中)。全體教師周工作量相加,得出全校各個崗位周工作量總和。除以全校教師總數(shù),得出全校教師周人均工作量。教職工周實際工作量除以校園教職工周人均工作量乘以30分即為教職工工作量得分。計算公式為:

          (1)教師周人均工作量=校園各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

          (2)教師工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×30分

          第四部分:教育教學(xué)過程、業(yè)績考核(30分)

          即考核教師在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行狀況,重點要考核工作態(tài)度和工作職責(zé)心,以及教師在教學(xué)過程中所取得的教育教學(xué)業(yè)績。重在考核上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、組織考試等常規(guī)教學(xué)落實狀況和教學(xué)研究、教學(xué)研究活動參與狀況以及教師在學(xué)科教學(xué)中教學(xué)成績等,并量化為分?jǐn)?shù)。

          教師所所工作在校園和中心校園的各項檢查中存在明顯問題或被通報批評將酌情扣2、4、6分。

          所任學(xué)科在期中、期末的考試中均分不及格或在全鎮(zhèn)中等以下,將酌情扣除1~5分。

          第五部分:其它考核(加分減分)

          1、信息報道所發(fā)表文章按鎮(zhèn)、縣、市、省分別獎0.2、0.3、0.4、0.5分。每篇以最高獎計入。

          2、參加教育科研、教研活動及教研論文發(fā)表交流,獲獎的按鎮(zhèn)、縣、市、省、國家分別獎勵0.2分、0.5分、1分、1.5分、2分。

          3、因有特殊貢獻(xiàn)受到各級政府表彰的分別給予1、1.5、2、2.5、3分獎勵。

          4、校園另行安排的值日工作以及突擊性加班,根據(jù)工作事務(wù)的輕重,酌情獎勵,每次最高可獎勵1分。

          每人在考核期內(nèi),4項加分累計可超過10分。

          5、各類公開教學(xué)活動教師主動開課的,以校、鎮(zhèn)、縣、市分別給予每次0.5分、1分、2分、3分獎勵。

          上列獎項加分各種證件由個人帶給,教導(dǎo)處備案。且只在每學(xué)期末時使用一次,下輪考核期間不再加分。

          校園在學(xué)期末將根據(jù)個人得分上報,發(fā)放績效工資獎勵性部分。

        小學(xué)年終考核方案15

          一、考核原則

          1、突出預(yù)防,消除隱患

          2、重視過程,講究實效

          3、尊重事實,落實責(zé)任。

          4、學(xué)生考核(10%)、部門考核(40%)與行政考核(50%)相結(jié)合。

          二、考核規(guī)定

          1、學(xué)習(xí)對安全管理工作實行學(xué)期考核制,納入學(xué)期考核指標(biāo)中(500元∕人∕學(xué)期),并將考核結(jié)果納入年度重要考核之一。

          2、班主任安全教育與管理納入班主任績效考核中(500元∕人∕學(xué)期)(班主任不再做教師個人考核)。

          3、安全工作考核作為教職工評優(yōu)、評先、晉級的依據(jù)之一。

          4、基礎(chǔ)分為100分,按考核辦法規(guī)定增減。90--100分為優(yōu)秀(全額發(fā)放),75--89分為合格(60%發(fā)放),75分以下為不及格(20%發(fā)放),100分以上(150%發(fā)放)。

          三、考核內(nèi)容

          本考核辦所指的安全工作是指師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全以及師生治安安全方面的教育預(yù)防工作,包括交談安全、集體外出安全、教師辦公室財務(wù)安全、師生治安安全及學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展信訪工作。

          四、考核具體內(nèi)容及辦法

          (一)各部門負(fù)責(zé)人

          1、各部門組織大型活動時,應(yīng)事先進(jìn)行安全隱患排查。做好應(yīng)急預(yù)案,活動時落實安全教育,安全管理措施。發(fā)生無責(zé)任安全事故,處理不及時,扣2分。

          2、行政值班、值班教師按時到崗、巡視到位,發(fā)生安全事故及時了解,及時處理并上報,記錄清楚。其中一項未落實扣1分。

          (二)班主任

          1、認(rèn)真落實對學(xué)生的安全教育,學(xué)生行為檢查督促工作,每月有安全工作記錄,少一次扣1分。

          2、幾時調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄,學(xué)生中意外事故處理,傷害事件及時救助并上報學(xué)校。一次未處理、記錄、上報扣2分。

          3、發(fā)現(xiàn)班內(nèi)學(xué)生有以下情況:①攀爬學(xué)校圍墻;②打架;③在教室過道追逐瘋趕打鬧;絲攜帶管制刀具進(jìn)入校園;⑤玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,未積極處理的扣5分。

          4、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作,及時上交相關(guān)材料,少一次扣1分。

          5、組織活動時,安全教育、安全管理不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事件的,發(fā)生一次扣2分。

          6、對班級活動場所進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理不能及時處理的上報學(xué)校以消除隱患。同時教育好學(xué)生,防止安全時間發(fā)生。未做到的.,一項扣1分。

          7、組織班級參加學(xué)校及以上組織的安全活動、安全教育表現(xiàn)較差的,一次扣2分。

          (三)科任教師

          1、值班、護(hù)校隊巡視到位,對發(fā)生的安全時間或無責(zé)任事件及時了解。巡視檢查學(xué)生活動行為,記錄不安全行為學(xué)生名字,并與班主任溝通。任一項沒做到扣2分。

          2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位,排除安全隱患,組織有序,不發(fā)生安全事件、事故。一項未做到扣2分。

          3、及時處理課內(nèi)外意外安全事件,以救助學(xué)生為第一原則。未做到或處理不到位的扣5分。

          4、外出社會實踐活動跟班時,工作到位,協(xié)助管理認(rèn)真,無安全事件、事故發(fā)生。不作為的扣2分。

          5、學(xué)生發(fā)生安全時間時,在此或得知情況,應(yīng)及時救助、處理,否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。發(fā)生一次扣2分。

          6、認(rèn)真參加學(xué)校及上級組織的安全活動、安全教育。無故不參加,一次扣2分。

          7、按學(xué)校規(guī)定時間、重點地段到位而不到位的、到位又不履行職責(zé)的,一次扣1分。

          8、發(fā)生學(xué)生不良行為不制止、不糾正、不教育。多次以上的,每學(xué)期扣5分。

          (四)專用教室管理人員

          1、參加學(xué)校組織安全學(xué)習(xí)工作,上交專用教室相關(guān)材料。少一次扣1分。

          2、完成辦崗位的安全責(zé)任工作,因為工作不到位出現(xiàn)安全問題,則要追究相應(yīng)的安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。

          3、開展每月一次安全工作自查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報學(xué)校,并及時處理。一項未做到扣2分。

          4、配合完成學(xué)校安全管理工作,完成學(xué)校布置的安全工作任務(wù)。少一次未完成扣5分。

          5、上級有關(guān)部門對相關(guān)部門安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,因部門及相關(guān)人員引起的,要追究相關(guān)人員責(zé)任,查到一次扣2分,未及時整改的扣2分。

          五、獎勵加分

          1、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理、上報,每次加2分。

          2、協(xié)助學(xué)校處理安全事故、事件,做出較大貢獻(xiàn)的,每次加5--10分。

          六、重大事故一票否決指標(biāo)

          有以下情況的任一項,學(xué)期中各項評比,職位晉升,評優(yōu)、評先等實行一票否決,當(dāng)年安全考核不及格,年終績效考核降等。

          1、因個人原因造成重大安全事故;

          2、違法犯罪受到處罰事件;

          3、師生越級上訪、罷課及非法游行、集會事件;

          4、發(fā)生1人以上責(zé)任事故或3人以上非責(zé)任事件;

          5、有侮辱、體罰和變相體罰行為,造成嚴(yán)重后果經(jīng)查屬實的。

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