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村干部年終考核方案（通用15篇）
為了確保工作或事情有序地進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的村干部年終考核方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村干部年終考核方案 1
根據(jù)縣委縣政府印發(fā)《20xx年度縣對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理實施方案》(杭委[20xx]89號)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)20xx年度績效管理工作方案如下：
一、指導思想
以落實科學發(fā)展觀為指導，按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績效管理制度的要求，圍繞推進服務政府、責任政府、法治政府、廉潔政府為主線，促進各村、各部門牢固樹立績效意識，改進管理方式，提升工作實效，不斷提高履職力、執(zhí)行力和公信力，為我鄉(xiāng)科學發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、工作內(nèi)容及步驟
工作的主要內(nèi)容是：進一步健全績效管理制度，完善評估指標體系，強化績效運行監(jiān)控，用好績效評估結(jié)果，圍繞績效目標、績效責任、績效運行、績效評估、績效提升等基本環(huán)節(jié)，建立內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的政府績效管理制度。具體步驟如下：
(一)制定方案。各村和鄉(xiāng)直辦各單位要根據(jù)鄉(xiāng)里的績效管理工作方案，結(jié)合實際制定本村、本部門、本單位績效管理實施方案。
方案的制定：
一要明確領(lǐng)導機構(gòu)。各村和鄉(xiāng)直辦單位要成立績效管理工作小組；
二要明確工作目標。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉(xiāng)里的法定職責和當年的中心工作；
三要明確績效責任。細化績效目標，落實到具體的責任股室和責任人；
四要明確績效運行監(jiān)控的措施和途徑。制定具體落實措施和考核辦法；
五要明確績效考評結(jié)果的'運用。制定績效獎懲措施，獎優(yōu)罰劣。
各村、單位的績效管理工作方案，于10月10日前報送一份到鄉(xiāng)效能辦備案。
(二)責任分解。組織力量對績效管理工作目標進行細化分解，提出明確的質(zhì)量和進度要求，建立責任分解制度、責任公示制度、責任追究制度等責任分解落實體系，促進工作目標的落實。各村和鄉(xiāng)直辦單位要結(jié)合實際將責任分解到相關(guān)責任人。
(三)運行監(jiān)控。要進一步構(gòu)建富有效率的行政運行機制，改善行政管理，優(yōu)化行政服務，不斷搞行政效能。要嚴格落實定期分析制度，每半年進行一次績效運行情況分析，并形成材料備查。
(四)績效自評。每年年終，開展自評，并形成績效工作自評報告，供年度聯(lián)合評估時使用。
(五)評估(抽查)計分辦法
1、對績效管理實行千分制綜合評估，其中績效評估指標考核得分占40%(400分)，目標管理指標考核得分占45%(450分)，公眾評議得分占15%，各項的得分須按所占權(quán)重比例折算后計入千分制匯總。察訪核驗根據(jù)督查部門平時督查情況進行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪及基礎(chǔ)性工作檢查評議可扣50分，縣委督查室評議最多可扣20分，縣政府督查室評議最多可扣20分，縣人大相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣政協(xié)相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣監(jiān)效辦(重點項目督察組)評議最多可扣50分，縣行政服務中心評議最多可扣20分。
2、績效管理考評結(jié)果匯總的公式為：績效管理考評得分=績效評估指標考核得分×40%+目標管理指標考核得分×45%+公眾評議得分×15%-察訪核驗扣分(扣分不超過200分)。
(六)實施績效評估
1、指標聯(lián)合評估。對我鄉(xiāng)指標聯(lián)合評估由鄉(xiāng)經(jīng)委和統(tǒng)計站負責，鄉(xiāng)責任部門配合。責任部門在翌年2月底前，將采集的績效指標數(shù)據(jù)報送有關(guān)責任單位和考評牽頭單位。
2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開展，鄉(xiāng)效能辦配合國家統(tǒng)計局上杭調(diào)查隊負責實施，公眾評議結(jié)果須報經(jīng)鄉(xiāng)黨委(擴大)會議審定后報送至縣效能辦匯總公開。
3、察訪核驗。察訪核驗工作由各責任單位配合效能辦、監(jiān)效辦(重點項目督察組)、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務中心，縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室，察訪貫徹落實縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項任務工作情況，以及機關(guān)工作效率與作風紀律等方面情況。并將平時的檢查情況記入績效臺帳，統(tǒng)一在年度績效匯總時進行獎分扣分。
(七)綜合匯總。根據(jù)縣委、縣政府的發(fā)文通告，落實責任部門、責任領(lǐng)導、責任人的獎懲情況。
三、組織領(lǐng)導
績效管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，由鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長任鄉(xiāng)績效管理工作領(lǐng)導小組組長，鄉(xiāng)紀委書記任副組長，日常工作由鄉(xiāng)效能辦牽頭，會同黨政辦、統(tǒng)計站等組成鄉(xiāng)績效管理工作小組及其辦公室具體實施。各責任部門、責任領(lǐng)導和責任人要明確責任，確�？冃Ч芾砉ぷ黜樌_展，取得實效。
四、結(jié)果運用
1、對各責任部門、責任領(lǐng)導、責任人績效管理評估結(jié)果按得分高低的排名順序，設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名進行獎勵。
2、績效獎金的分配。根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況及各村各單位工作人員的績效考評情況，制定具體的分配方法。
五、工作要求
1、提高認識。推行績效管理是深化行政管理體制改革的重要內(nèi)容，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措，是促進我鄉(xiāng)“五大戰(zhàn)役”建設(shè)的重要保障，是推進政府管理創(chuàng)新的有益探索。各責任部門、責任領(lǐng)導、責任人要樹立正確的績效價值觀，指把績效管理作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真抓好落實。
2、認真實施。要建立健全績效管理工作機構(gòu)，按照績效管理的工作步驟和績效評估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務，加強日常的管理與運作，精心組織，認真抓好制度的落實，確保各項績效目標的順利實現(xiàn)和指標數(shù)據(jù)的真實、準確、客觀。
3、積極探索。推行政府及其部門績效管理是一項創(chuàng)新性的工作，各責任部門、責任領(lǐng)導、責任人要以改革創(chuàng)新的精神積極探索，認真總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷完善績效考評體系。
村干部年終考核方案 2
為進一步加強干部管理，嚴肅干部紀律，在全鎮(zhèn)形成團結(jié)、奮進、廉潔、務實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作落實，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，特制定本辦法。
一、鎮(zhèn)干部管理制度
�。ㄒ唬┕ぷ髦贫�
1、按時上、下班，不得無故遲到、早退和曠工。辦公室每周不定期抽查至少一次，凡抽查每遲到或早退一次年終考核時扣0.2分，扣50元；曠工一天扣100元，并在年底考核時扣1分（所扣資金于年終考核獎金中扣除）。
2、工作人員須接受分管領(lǐng)導的工作安排，并認真搞好自己的業(yè)務，業(yè)務工作被縣以上部門通報批評的，扣部門相關(guān)工作人員年終考核獎500元。
3、上班時間不準打牌，不準做工作以外的私事，發(fā)現(xiàn)一次扣年終考核獎100元，并在年底考核時扣1分。
4、上班時間堅守工作崗位，除下村、開會、出差外，一律到辦公室辦公。鎮(zhèn)干部進城辦理業(yè)務工作須向分管領(lǐng)導報告，并同時報辦公室備案，否則作為早退處理。
5、工作及紀律被縣級以上通報批評的，扣500元年終考核獎，并在年底考核時扣2分，取消評先評優(yōu)資格。
�。ǘ⿻h制度
1、周一例會制度。每周星期一9時30分在政府會議室召開工作例會，聽取干部匯報上周工作開展情況和本周工作安排，包村干部匯報包村工作，聽取黨委、政府工作的安排部署。辦公室負責嚴格考勤，做好會議記錄。
2、按要求參加相關(guān)會議，凡遲到或早退一次年終考核時扣0.2分，遲到扣年終考核獎50元，缺席扣0.5分，扣年終考核獎金100元。
3、遵守會場紀律，手機調(diào)為振動，不隨意走動，嚴禁會議期間吸煙，凡違反會場紀律者扣年終考核獎20元/次。
�。ㄈ┱堜N假制度
工作人員因事不能來上班的，1天以內(nèi)向辦公室主任和分管領(lǐng)導書面請假，同時報辦公室備案。2天及以上必須書面經(jīng)辦公室主任和分管領(lǐng)導同意后，請假條交辦公室留存。病假需有醫(yī)院證明。因急事假條后補。所有請假須同時報鎮(zhèn)辦公室備案，凡不報辦公室備案和無故不假者，作為曠工處理，鎮(zhèn)辦公室負責請銷假登記。
�。ㄋ模⿲W習制度
1、加強政治理論和業(yè)務知識學習，用鄧小平理論和科學發(fā)展觀的思想武裝頭腦，在思想、組織、行動上與黨中央保持高度一致。
2、堅持“周一”鎮(zhèn)干部學習制度，每周一組織鎮(zhèn)干部學習上級有關(guān)文件，學習有關(guān)政策，每名干部都要有專門的學習記錄，全年不得少于2篇學習心得。
3、堅持黨委中心組學習制度，黨委中心組學習時間視情況而定,全年不少于4次。
4、會上做到手勤、口勤、形成良好的會風，開會必須帶筆記，并做好記錄。
�。ㄎ澹┳�、值班制度
每班由黨政領(lǐng)導帶班，對曠工、遲到人員報黨委辦和紀委處理。對未請假而不值班的人員發(fā)現(xiàn)一人次，扣年終獎50元，年終考核扣0.5分；凡被縣級或縣級以上督查通報的，不在崗人員，寫出書面檢查，扣年終考核獎金300元，年終考核扣分1分，并由紀檢監(jiān)察部門處理。
�。┞�(lián)系村制度
聯(lián)系村干部負責該村全部業(yè)務，對民事糾紛調(diào)解堅持“三三”制原則，如調(diào)解確有難度，需交鎮(zhèn)上調(diào)解的，聯(lián)系村干部必須參與調(diào)解，干部不參與的，扣年終考核獎金50元，年底考核扣0.2分。穩(wěn)定、安全、計生等工作以單項考核為準。
�。ㄆ撸┴攧罩贫�
1、嚴格實行鎮(zhèn)長“一只筆”，所有開支前應向主要領(lǐng)導匯報，征得同意后，方可開支。
2、倡導勤儉節(jié)約，嚴禁大吃大喝、鋪張浪費。
3、除在定點的餐飲店接待和相關(guān)分管領(lǐng)導、辦公室等指定人員外，不得在外面掛賬。每次開支，原則上自己先墊支，3天之內(nèi)憑票報銷。
4、重大開支和重大資金（2000元以上）安排須經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定方可簽字報銷。
�。ò耍┖笄诠芾碇贫�
1、鎮(zhèn)政府機關(guān)內(nèi)部應經(jīng)常打掃，隨時保持清潔。各辦公室和部門負責本區(qū)域的衛(wèi)生清潔。
2、鎮(zhèn)干部在用電、用水上要例行節(jié)約。辦公室的用電設(shè)施要隨時檢查，人離開時關(guān)掉一切電源。
3、材料打印管理。首先要保證黨委、政府的材料打�。徊坏迷谕馑皆O(shè)打印點，需要在外打印的須事先請示，否則不予報帳。
4、物業(yè)管理。
�。�1）辦公用品管理。凡需購買辦公用品必須先請示，領(lǐng)導同意后再由分管后勤的領(lǐng)導統(tǒng)一購買，私自購買不予報銷。
（2）耗品管理，全部耗品由辦公室統(tǒng)一集中購買。
�。�3）所有公家的桌凳、財物不得私自搬進自己寢室，更不準拿回家和私自送人，否則將加倍在年終獎金中扣回，并嚴肅處理。
�。ň牛┦讍栘熑沃�
群眾到政府詢問的第一名干部作為首問責任人，該干部應肩負起為當事人服務的職責，確保當事人滿意。屬自己業(yè)務或分管的，應及時給予辦理，不能立即辦理的，應向當事人說明情況；不屬于自己業(yè)務范圍的，應帶到辦理該項業(yè)務的辦公室向有關(guān)工作人員交涉好。
（十）限時辦結(jié)制
群眾來機關(guān)辦事，有關(guān)工作人員不得推諉、拖拉，應在規(guī)定的.期限內(nèi)給予辦結(jié)，因特殊情況需延期的必須向當事人說明理由，無正當理由逾期不辦的，按紀檢監(jiān)察部門相關(guān)規(guī)定追究責任。
�。ㄊ唬└刹苛笆粶省敝贫�
一、政治堅定，不準信謠傳謠，煽動鬧事；
二、光明磊落，不準貪賄，腐化墜落；
三、工作扎實，不準虛報浮夸，爭名奪利；
四、接待有度，不準大吃大喝，鋪張浪費；
五、厲行節(jié)約，不準公款娛樂，敗壞形象；
六、辦事公道，不準吃拿卡要，徇私枉法；
七、熱忱服務，不準推脫延誤，互相扯皮；
八、艱苦樸素，不準大操大辦，見機斂財；
九、行為檢點，不準淫穢賭博，吸毒販黃；
十、團結(jié)共事，不準陽奉陰違，打擊報復。
二、鄉(xiāng)干部考核辦法
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鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標決策管理的總責任人，負責目標決策管理，組織落實縣委、縣政府下達的決策目標。副職按照分工負責相關(guān)目標決策及實施，各辦公室負責各項業(yè)務工作目標的具體實施，項目工作組負責各自項目工作目標責任。
（二）目標管理組織體系
鎮(zhèn)辦公室負責目標管理具體工作，統(tǒng)一制定并分解目標任務，協(xié)助黨委政府完成目標管理、監(jiān)督檢查、管理考評等具體工作。納入目標管理的部門和人員為目標管理對象。
�。ㄈ┠繕酥贫ǖ囊罁�(jù)
縣委、縣政府下達的各項工作目標任務和重點工作；鎮(zhèn)黨委、政府確定的納入目標考核內(nèi)容的中心工作。
（四）目標考核的內(nèi)容
1、鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項年度工作目標。
2、鎮(zhèn)黨委、政府確定的納入年度目標考核的中心工作。
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目標一經(jīng)下達，原則上不予調(diào)整，因其它客觀原因調(diào)整的，以下發(fā)的通知為準。目標任務下達后，實行定期和不定期督查通報方式進行管理控制。
（六）目標考評
1、考評方式：在年底，每名干部根據(jù)年初目標寫出自查總結(jié)，報鎮(zhèn)黨委辦備案。
2、考評辦法：綜合考評分由基礎(chǔ)分和專項目標得分組成�；A(chǔ)分100分，其中年終考評80分，分管領(lǐng)導打分20分。
年終考評包括：業(yè)務工作（崗位工作任務臺賬）、中心工作、臨時交辦工作。
群眾評議包括：全體鎮(zhèn)干部。
3、計分辦法：
�。�1）年終評議：基礎(chǔ)分為100分、其中：業(yè)務工作（崗位工作任務臺賬）占80%，中心工作占10%，臨時工作用占10%。由黨委負責考核。
�。�2）分管領(lǐng)導打分：分管領(lǐng)導根據(jù)干部工作目標任務完成情況以及平時表現(xiàn)情況打分，基礎(chǔ)分為100分。
�。▊�人考核得分=年終考評得分×80%+分管領(lǐng)導打分×20%）
4、加分
�。�1）表彰獎勵。集體或個人得到省委、省政府以上表彰的，加5分。獲市委、市政府和省級部門表彰的，加3分。獲縣委、縣政府和市級部門表彰的，加2分；獲鎮(zhèn)黨委、政府和縣級部門表彰的，加1分。
�。�2）經(jīng)驗交流。工作在省級以上進行了經(jīng)驗交流的，加5分。工作在市級進行了經(jīng)驗交流的，加3分。工作在縣級進行了經(jīng)驗交流的，加2分。
�。�3）項目工作。項目工作按時限完成任務，單項加2分。
（4）重點工作。重點工作按時限完成任務，單項加分3分。
（5）兼職干部加分。凡兼職的干部，兼一職加2分。
5、考核各項得分之和實行上限，最高得分不超過130分，最低不低于70分。
�。ㄆ撸┠繕霜剳�
1、獎勵
（1）等次劃分。考核等次劃分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。年終考核得分在80分以上評為合格等次，得分在80分以下者評為不合格。凡合格者以實際得分掛鉤縣上目標獎分配，90分以上方能參加評先評優(yōu)。
�。�2）設(shè)立目標風險抵押獎。凡重點工作，臨時突擊工作，臨時疑難工作，設(shè)立目標風險抵押獎。按時限完成任務的，按風險抵押金和獎金1:2的比例發(fā)放風險抵押獎，并退還抵押金。未按時限完成任務的，風險抵押金不予退還，年終考核扣1分/項。
2、處罰
�。�1）對考核不達標的目標管理對象不計發(fā)目標風險抵押獎。
（2）曠工累計1周以上，病事假累（除產(chǎn)假）計半年以上者不計獎。
�。�3）年終考評不稱職者不計獎。
�。ò耍┓窃诰幦藛T獎金發(fā)放。
范圍包括：大學生村官、志愿者、公益性崗位等人員。
�。�1）平時各項補助及風險抵押金按在編人員標準規(guī)范和發(fā)放。
�。�2）年終目標考核獎金按在編人員50%比例發(fā)放。
村干部年終考核方案 3
為進一步加強村“兩委”班子及村干部隊伍建設(shè)，促進村級管理制度化、規(guī)范化，提高村“兩委”班子帶領(lǐng)村民致富、為民辦事的能力，根據(jù)縣委有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案，現(xiàn)將細則印發(fā)給你們，請查收。
一、指導原則
堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、績效掛鉤的原則。堅持全面考核與重點工作考核相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測評相結(jié)合，科學、全面、準確地考核村（社區(qū)）“兩委”班子及村（社區(qū)）干部。
二、考核對象
各村（社區(qū)）“兩委”班子在職在崗、有固定補助的村干部。
三、獎項與獎金設(shè)置
�。ㄒ唬┚C合先進
綜合目標考評按得分高低取前三名，綜合考評第一、二、三名的村（社區(qū)）分別獎勵5000元、4000元、3000元。社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作造成特別嚴重后果的不得評為綜合先進。
�。ǘ﹩雾椣冗M
單項考評設(shè)七項：社會穩(wěn)定、人居環(huán)境整治（含新農(nóng)村建設(shè)）、武裝征兵、三農(nóng)工作、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、衛(wèi)生健康工作，以上七項均取前兩名，對獲得單項先進的村（社區(qū)）分別給予1500元獎勵。
�。ㄈ﹥�(yōu)秀村（社區(qū)）干部
優(yōu)秀黨（總）支部書記2人，每人給予3000元獎勵；優(yōu)秀村干部3人，每人給予1000元獎勵。
四、考核方法
（一）現(xiàn)場考評。鎮(zhèn)考評組通過看現(xiàn)場，查資料，核實數(shù)據(jù)，代表座談，走訪群眾等多種形式，對村（社區(qū)）“兩委”班子和村干部工作進行考核。
（二）組織審評。鎮(zhèn)考評組根據(jù)考評結(jié)果，提出先進單位建議名單，提交黨政聯(lián)席會議研究審定，確定最終名次，并作出表彰決定。
五、考評要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統(tǒng)一認識。成立鎮(zhèn)目標考評工作領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記章新科為組長，副鎮(zhèn)長吳茜任副組長，相關(guān)業(yè)務口干部為成員�？荚u小組全面負責村級目標管理工作的具體實施。
（二）精心組織，有序安排。各村在實施年度考評工作中，要精心組織、正確引導、周密安排，確�？荚u工作順利有效進行。
（三）公道正派，嚴守紀律。所有考評人員在考評工作中，不得降低標準，不得感情用事，不得受非正常因素的干擾，不得搞暗箱操作，嚴禁出現(xiàn)“感情、關(guān)系考評”現(xiàn)象，確�？荚u結(jié)果的公平、公正和公開。
六、考核內(nèi)容及分值
�。ㄒ唬┚C合考評。（基本分為110分，其中考核項100分，領(lǐng)導班子打分10分）
1.考核項（100分）
考核內(nèi)容包括：村級意識形態(tài)、黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生健康、民政、“兩違”管控、武裝、退役軍人、應急管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)居保、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)保、食品藥品安全、文化等方面內(nèi)容。
2.鎮(zhèn)領(lǐng)導班子打分（10分）
由全體班子成員根據(jù)平時掌握的情況，年終經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體研究，以無記名投票方式打分，滿分10分。
�。ǘ┘臃猪椖�
村級組織和村干部根據(jù)獲得表彰情況，符合下列條件按對應分值實行獎勵加分。獎勵項目以獎牌、證書、文件或其他材料為準，最多加分為5分，同一內(nèi)容不重復計分，就高不就低。
1.獲得省級及以上表彰加2分；市級表彰加1分；縣級表彰或迎接全縣性評比獲前三名加1分；縣委、縣政府在村召開現(xiàn)場會的加1分。同類獎勵不重復計分，以最高得分為準。
2.完成交辦中心工作或重大任務的加1分。
�。ㄈ┛鄯猪椖�
凡有下列情形的予以扣分，同一事項就高不就低，不重復扣分，最多扣8分。
1.出現(xiàn)非正常訪并記錄在案的赴京訪每起扣2分，赴省訪每起扣1.5分，赴市訪每起扣1分，赴縣訪每起扣0.5分；發(fā)生事件，經(jīng)勸阻無效，采取強制措施的每起扣4分。
2.工作期間村辦公場所無故不開門或無人坐班的.每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；鎮(zhèn)組織召開會議遲到的，每人次扣0.5分，曠會的每人次扣1分。（查閱鎮(zhèn)政府通報或有關(guān)記錄）
3.被省、市、縣明察暗訪給予通報批評的村，分別每次扣2分、1.5分、1分。（由鎮(zhèn)黨政辦負責提供材料）
七、考核評定
�。ㄒ唬┐濉皟晌卑嘧涌冃Э己私Y(jié)果的評定
村“兩委”班子年度績效考核得分＝考核項得分+鎮(zhèn)領(lǐng)導班子打分+項目加分+項目扣分。
村“兩委”班子的績效考核評定分為A、B、C三個等次。其中A類村占比30%（3個），B類村占比50%（5個），C類村占比20%（2個）。
對村“兩委”班子的考核，有下列情況之一者不能評優(yōu)評先：
1.班子內(nèi)部不團結(jié)、嚴重影響工作并經(jīng)整改沒有明顯改變的；
2.班子集體存在不廉潔問題，且情形較為嚴重的；
3.消極對待鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務，影響全鎮(zhèn)總體工作的；
4.其他原因應確定為不合格的。
�。ǘ┐甯刹靠冃Э己私Y(jié)果的評定
村干部年度績效考核得分=季度測評得分+工作業(yè)績得分。
季度測評得分取各季度測評平均分×0.2。
工作業(yè)績得分=村兩委班子年度目標考核考核項得分（含加分）×0.8。
對村干部的考核，有下列情況之一者不能評優(yōu)評先：
1.不服從鎮(zhèn)黨委、政府工作安排的；
2.表里不一、陽奉陰違，挑唆不明真相的群眾或干部，搞非組織活動的；
3.存在不廉潔問題且情形較為嚴重，在本年度內(nèi)受到紀律處分的；
4.因其他情況應確定為不稱職的。
（三）最終評定
考核組的初評結(jié)果提交黨政聯(lián)席會集體研究確定。研究結(jié)果在鎮(zhèn)、村公示，接受干部群眾的監(jiān)督。對干部群眾的舉報或反映的情況和問題，一經(jīng)查實，將組織復評。
八、結(jié)果運用
考核結(jié)果要在黨務村務公開欄上進行公示。對考核過程中形成的考核材料、工作實績依據(jù)和考核結(jié)果，在考核工作結(jié)束后，由組織口負責匯總整理，統(tǒng)一歸入村干部個人檔案，作為表彰獎勵和任用的重要依據(jù)。
�。ㄒ唬┡c村集體的獎懲掛鉤。按照年度考評結(jié)果，對目標綜合考評先進村和每個單項先進進行獎勵。
�。ǘ┡c村干部的績效工資掛鉤。各村發(fā)放村干部個人績效工資要嚴格按照鎮(zhèn)年終考核結(jié)果予以發(fā)放�？冃ЧべY按照村考核情況排名分為A、B、C三個等次，A類村的村干部每人發(fā)放標準為全年工資總額的100%、B類村的村干部每人發(fā)放標準為全年工資總額的97%、C類村的村干部每人發(fā)放標準為全年工資總額的94%。
�。ㄈ┡c村干部的評先表彰和招錄考試掛鉤。年度考評結(jié)果作為入選全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會表彰和村干部參加公務員招錄考試及選拔事業(yè)編人員的重要依據(jù)。
村干部年終考核方案 4
為進一步加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，充分調(diào)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務質(zhì)量和效率，根據(jù)縣衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核分配實施方案相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、考核目的'
通過建立和完善以服務數(shù)量、服務質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責任與績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的考核激勵制度，促使村衛(wèi)生室認真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務職能，充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員的積極性和主動性，確保完成促進城鄉(xiāng)醫(yī)療服務均等化工程各項目標任務，為廣大居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
二、考核原則
�。ㄒ唬﹫猿挚冃Э己伺c社會效益掛鉤，突出村衛(wèi)生室的公益性。
�。ǘ﹫猿止�、公正、公開的考核方式和綜合評價，合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務和滿意度為考核重點，促進村衛(wèi)生室全面履行職責。
（三）堅持獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與村衛(wèi)生室的財政補助、村醫(yī)收入待遇相結(jié)合。
三、考核內(nèi)容
（一）基本醫(yī)療服務：主要考核服務數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差銷售執(zhí)行等情況。
�。ǘ┕残l(wèi)生服務：主要考核基本公共衛(wèi)生服務分解任務完成及落實情況。
�。ㄈ┬滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療實施情況。
�。ㄋ模┼l(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運轉(zhuǎn)情況。
�。ㄎ澹┤耸仑攧展芾砬闆r。
（六）村衛(wèi)生室環(huán)境管理情況。
（七）群眾滿意度情況。
四、考核方法
�。ㄒ唬┛己藢ο� 各村衛(wèi)生室
�。ǘ┛己顺绦蚣翱己私M人員
1、醫(yī)院成立村衛(wèi)生站績效考核領(lǐng)導小組，于20xx年1月4日至15日對全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生站進行年終綜合考核，考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生局。
2、考核組人員
組 長：
副組長：
成 員：
五、考核結(jié)果運用
1、對村衛(wèi)生室的績效考核實行百分制，考核結(jié)果分為三個等次：分值90分以上為優(yōu)秀，80分及以上為合格，80分以下為不合格。
2、考核合格的村衛(wèi)生室，按該村農(nóng)業(yè)戶籍人口核定基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療經(jīng)費補助標準進行補助；考核不合格的，按得分比例（實際得分除以80）乘以考核合格確定的補助標準進行補助。
3、對考核合格且得分位列全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室，給予一定的物資獎勵；對考核不合格，得分位列全鎮(zhèn)后3名的村衛(wèi)生室，全鎮(zhèn)通報批評，并上報縣衛(wèi)生局，限期整改。
村干部年終考核方案 5
為持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，推動村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，全面推進鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)就做好20xx年村級集體經(jīng)濟獎補工作制定方案如下。
一、獎補資金
20xx年全市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟獎補資金共計260萬元，其中，市級財政資金160萬元，市管黨費100萬元。
二、獎補對象
獎補對象為全市所有行政村和涉農(nóng)社區(qū)。
三、獎補原則
1、村級組織健全，“兩委”班子作風過硬，戰(zhàn)斗力強，發(fā)展村級集體經(jīng)濟思路清晰。
2、村集體“三資”管理規(guī)范，無新增不良債務。
3、獎補對象選擇應優(yōu)先考慮正在創(chuàng)建的“紅色美麗村”“綠色發(fā)展村”“善治示范村”和村級債務化解成效顯著的村；獎補資金向已出列貧困村和貧困邊緣村傾斜，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。
四、獎補類型
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進步獎。共評選30個，每個村獎補2萬元，共計60萬元。
獎補條件：20xx年集體經(jīng)營性收入在5萬元—20萬元之間；村級主導產(chǎn)業(yè)初步形成（光伏發(fā)電除外）。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出獎。共評選40個，每個村獎補5萬元，共計200萬元。
獎補條件：20xx年集體經(jīng)營性收入在20萬元—50萬元之間；有穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的村級主導產(chǎn)業(yè)（光伏發(fā)電除外）。
五、申報程序
1、村級申報。符合獎補條件的村填寫申請表，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理中心核實有關(guān)票據(jù)和數(shù)據(jù)，簽署明確意見，附有關(guān)印證資料（合同、票據(jù)等），一并報縣（市、區(qū)）發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室審查。
3、縣級復核。縣（市、區(qū)）黨委組織部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門要組織專班實地進行核查，核查結(jié)果由縣（市、區(qū)）發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組組長簽署明確意見，報市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室匯總。
獎補名單經(jīng)公示一周無異議后，給予獎補。
六、獎補資金使用及考核
獎補資金必須按照程序嚴格、專款專用的要求申報使用，并加強檢查考核。
1、獎補資金的.使用范圍。一是興辦集體經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目或?qū)υ椖孔芳油顿Y；二是入股經(jīng)營效益穩(wěn)定的市場主體或自主成立股份公司及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；三是用于開展服務創(chuàng)收。不得用于接待、個人借款、村干部報酬發(fā)放等非生產(chǎn)性支出。
2、獎補資金的檢查考評。獎補資金到位后，要及時撥付到村。獎補資金撥付后的1個月內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幫助相關(guān)村盡快制定資金使用方案�？h（市、區(qū)）要組織專班，于資金撥付后3個月內(nèi)，到有關(guān)村檢查核實資金使用情況，并指導村級用好用活資金，發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室在資金撥付的6個月內(nèi)，將適時組織抽查，對資金撥付不及時、使用超出范圍或違紀違規(guī)的，嚴肅追究相關(guān)單位和責任人的責任。
七、申報時間
各縣（市、區(qū)）要嚴格按照申報條件，認真核實和初選后，于20xx年6月20日前，將加蓋公章的進步村匯總表、各村申請表，匯總上報市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室。
村干部年終考核方案 6
為合理發(fā)放村干部年終績效考核工資，有效體現(xiàn)差別，促使村干部進一步端正態(tài)度，積極履行職責，現(xiàn)制定如下考核方案：
一、考核對象
村兩委班子及班子成員
二、時間安排（村級年終總結(jié)會）
各村于1月29日前完成，提前通知參會人員，并做好相關(guān)會務準備。如遇重大事項，時間臨時變動，提前通知。
三、考核辦法
1、實行百分制量化考核，其中工作實績占50%，群眾滿意度測評占25%，黨工委、辦事處主要領(lǐng)導綜合評分占25%。
2、工作實績以各科室目標管理考核結(jié)果為準。
3、群眾滿意度測評從德、能、勤、績、廉五個方面進行，并最后綜合為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等級，由參會黨員和村民代表參與評定。效能辦將按照優(yōu)秀—25分、良好—20分、稱職—15分、不稱職—10分進行統(tǒng)計計分。
4、各村于20xx年1月29日前將兩委班子及班子成員年終述職述廉報告上交，作為街道黨政班子主要領(lǐng)導評分的重要參考。
四、獎懲項目
如有以下情況，請相關(guān)科室或被考核對象及時提供證明（文件、證書），為加減分提供依據(jù)。
加分項目：
�、賯�人被省、宣城市、寧國市、辦事處表彰的分別獎勵10、7、5、3分；
②村集體代表辦事處接受上級考核，在全市排在前三名的，該村主要負責人依次加上8、6、4分，其他村干部依次加上6、4、2分。
減分項目：
�、倌杲K群眾滿意度測評優(yōu)秀率低于50%的，扣5分；
�、跓o故不服從街道黨工委、辦事處工作安排，不能按時按量完成各項工作任務的，由責任科室提議，黨工委研究決定，一次扣5分；
�、圻`反村干部各項管理制度（如財經(jīng)制度）的，一經(jīng)查實，一次扣5分；
�、苌鐣伟簿C合治理方面，發(fā)生重大事件的，該村干部每人扣10分；
�、萦媱澤矫娉霈F(xiàn)政策外生育的'，該村村干部每人扣5分；
�、抟蚬芾聿坏轿�，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，致人傷殘或死亡的，該村村干部每人扣10分
⑦因集體或個人工作失誤，造成重大經(jīng)濟損失的，相關(guān)責任人一次扣20分，并按照相關(guān)規(guī)定進行組織、行政處理。
五、計算辦法
1、村干部個人績效工資計算辦法：績效工資=（三項綜合得分+加分-扣分）x績效工資每分標準
2、村兩委班子考核成績不納入村干部個人成績，考核排在第一、二名的村，該村村干部每人分別再獎勵800元、600元。
村干部年終考核方案 7
為進一步加強村級組織建設(shè)，明確工作任務，強化工作職責，切實轉(zhuǎn)變工作作風，建立健全科學的村干部管理考核評價機制，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮村干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面推進我鎮(zhèn)各項工作邁上一個新臺階。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定方案如下：
一、指導思想
以為民務實清廉為主題，以反對“四風”、改變作風、服務群眾為重點，以提高素質(zhì)、增強團結(jié)、發(fā)展經(jīng)濟為目標，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化制度化學習教育，營造村級干部隊伍 “想干事、會干事、干好事”的百舸爭流工作氛圍，不斷增強村級班子戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。
二、考核對象
本方案考核對象適用20xx年編在崗的各村“兩委”干部及市級指標回引人才。
三、考核內(nèi)容及方式
�。ㄒ唬┐寮壈嘧涌己�
1.考核內(nèi)容
村級班子考核主要圍繞服務群眾星、鄉(xiāng)村振興星、社會和諧星、環(huán)境衛(wèi)生星、勤政廉政星進行考評，10分或10分以上的才獲得服務群眾星、精準脫貧星，8分或8分以上的才獲得社會和諧星、環(huán)境衛(wèi)生星、勤政廉政星。每科星150元�！皟晌卑嘧用吭芦@評一顆星，當月該“兩委”班子組成人員每人獲得150元“星級”獎勵補貼。得“星”越多，獎勵補貼越高，每個村“兩委”班子每月評定得“星”最高綜合評定為5顆星。
服務群眾星、精準脫貧星、社會和諧星、環(huán)境衛(wèi)生星的獎勵補貼按季度發(fā)放。每季度末，鎮(zhèn)黨委將各村評星結(jié)果匯總并上報市委組織部，市委組織部匯總并核準各鎮(zhèn)評星結(jié)果后，才將每季度“星級”獎勵補貼總額報市財政局；市財政局將獎勵補貼撥付給鎮(zhèn)；鎮(zhèn)則負責按評星結(jié)果將獎勵補貼發(fā)放給村“兩委”班子成員。
勤政廉政星獎勵實行年終一次性發(fā)放和一票否決制度，“兩委”班子成員中有一名成員被黨紀政紀處分或被刑事拘留以上處理的，則取消該班子成員該星全年勤政廉政星獎勵。
2.考核方式
每季度初，鎮(zhèn)黨委將成立考核組，對各農(nóng)村“兩委”班子上一季度創(chuàng)星工作進行考核，認定每月得分情況，實事求是評定得“星”結(jié)果。
3.考核組
服務群眾星
組長：
成員：
鄉(xiāng)村振興星
組長：
成員
社會和諧星
組長：
成員
環(huán)境衛(wèi)生星
組長：
成員
勤政廉政星
組長：
成員
（二）村干部考核
1.考核內(nèi)容
村干部考核內(nèi)容主要結(jié)合所負責的工作，從德、能、勤、績、廉等五個方面進行。
2.考核方式
各村組織包點領(lǐng)導、駐村工作隊、村干部、黨員、貧困戶等召開評議會，通過民主測評后對村“兩委”班子綜合日常表現(xiàn)情況確定等次。村干部的`考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
四、考核結(jié)果的運用
1.村級班子
每季度鎮(zhèn)黨委將各村評星情況向鎮(zhèn)、村公布。年底獲得五星最多的村將被評為星級村黨支部。
2.村“兩委”班子
對考核為優(yōu)秀的村干部，優(yōu)先推薦參加各類評選；對考核為不合格等次的村干部（不合格票數(shù)超過總票數(shù)的三分之一），不予發(fā)放個人年度績效補貼，并視具體情況，按程序給予提醒、誡勉、限期整改、免職等相應處理。
3.發(fā)放方式
“星級”績效獎勵補貼發(fā)放至各村村委會賬戶，各村經(jīng)過民主評議發(fā)放“兩委”干部個人補貼，經(jīng)費使用�？顚Ｓ�，不許挪作他用，并做好相關(guān)會議記錄。
村干部年終考核方案 8
一、基本原則
(一)效率優(yōu)先原則。堅持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬，不得將個人收入與開單提成相結(jié)合，突出社會效益，淡化經(jīng)濟效益；
(二)公平公正原則。堅持工作總量與服務質(zhì)量相結(jié)合、崗位風險與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實行因事設(shè)崗、以崗定責、以責定分、以分取酬；
(三)合理分配原則。堅持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余，加強成本費用控制，摒棄短期行為，增強發(fā)展后勁。
(四)分級考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時負責對職工進行考核。同一層級實行一個考核標準、一套考核辦法。
二、考核方法
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會負責對職工進行考核�？h衛(wèi)生局定期不定期對考核情況進行督查，并對考核情況進行審核。審核后由縣財政核算中心撥付。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實際，根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點，確定崗位工作職責和考核評價標準，堅持每月考核，考核結(jié)果進行公示并上報縣衛(wèi)生局審核備案，按考核結(jié)果兌付績效工資。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實行考勤與考績相結(jié)合的績效考核辦法。檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實行日工資制，出勤天數(shù)按照當月法定出勤日計算。檔案工資的30%，并提取衛(wèi)生院業(yè)務收入的20%作為績效工資，進行考核二次分配，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工津貼補貼和護士的基本工資提高10%的部分列入支出預算，作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放。
三、考核方式
1、查閱資料。包括查閱各種統(tǒng)計報表、病歷、處方、診療登記、疫情報告、疾病譜排序等；
2、現(xiàn)場檢查。包括查看醫(yī)療設(shè)備完好率和使用率、服務流程、服務規(guī)范、工作紀律、制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等；
3、走訪群眾。包括對預防接種對象、保健對象、建檔對象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務的情況，測評滿意度。
4、召開座談會。隨機抽取30%的職工和患者進行座談，征求意見。
5、計算工作量。對每個職工的工作量進行核算。
6、評價服務質(zhì)量。對每個職工的服務質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進行評價，結(jié)果作為評價服務質(zhì)量的依據(jù)。
7、評估滿意度。對不遵守醫(yī)院規(guī)章制度和工作紀律等要按次、按性質(zhì)予以扣分。
四、考核結(jié)果運用
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核實行百分制考核�？己私Y(jié)果分為4個等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下的為不合格�？己藘�(yōu)秀的比例不得超過15%，按分數(shù)高低依次確定。
2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，不合格的為0.8、合格的'為1.0、良好的為1.2，優(yōu)秀的為1.4 。
3、結(jié)合崗位考核系數(shù)對績效工資進行分配。即：職工當月績效工資=(衛(wèi)生院職工個人30%績效工資+20%業(yè)務收入人均數(shù))×考核系數(shù)
五、監(jiān)督管理
(一)縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實施方案和目標管理責任書，明確考核內(nèi)容及評價標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工的績效考核實施辦法根據(jù)簽訂的責任書和本辦法，結(jié)合本院實際制定，上報縣衛(wèi)生局審核、備案。
(二)縣衛(wèi)生局要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核分配工作的監(jiān)督管理，建立責任追究制度，每月抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取明查暗訪、民主測評、滿意度調(diào)查等方式進行督導，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善。
(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅持考核分配原則，緊貼實際制定可操作的績效考核辦法，做到任務到人、責任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。決不能偏三向四，厚此薄彼，要始終做到公平、公道、公正，切實發(fā)揮績效考核的獎勤罰懶、激勵創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)動廣大職工工作積極性，全面完成上級下達的各項工作任務。
(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要增加工作的透明度，對績效考核方案、結(jié)果、大額費用支出等進行公示，接受職工的監(jiān)督。
(五)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費、夜班費、出差費、下鄉(xiāng)補助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，列入支出預算。
(六)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的請銷假曠工按照縣人事局下發(fā)的《關(guān)于機關(guān)事業(yè)人員請假曠工有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行
村干部年終考核方案 9
為進一步穩(wěn)定農(nóng)村干部隊伍，嚴格村“兩委”干部管理，推動基層營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。根據(jù)省市縣加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃文件精神和縣委工作要求，探索建立新時期下農(nóng)村基層干部的激勵機制，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、考核對象
考核對象為全鎮(zhèn)13個村在職在崗的村“兩委”干部、計育專干及平臺人員。
二、考核原則
堅持注重實績、民主公開、績效掛鉤、激勵優(yōu)秀總原則,采取全面考核與重點工作考核相結(jié)合,平時檢查與年終考核相結(jié)合的方式，科學公正考評村“兩委”干部。
三、考核內(nèi)容
考核采用“百分”制，主要由基礎(chǔ)工作、加分項目兩部分組成。
（一）基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)工作考核分月考核及年終考核，月考核占比84%，年終考核占比16%。
1、月考核重點考核“四無一達標兩完成”七項�！八臒o”，即無重大惡性案件或群性事件（由綜治辦負責考核）；無重大安全責任事故（由安監(jiān)辦負責考核）；無到縣以上集體上訪或群眾到市以上上訪（由信訪辦負責考核）；無森林火災或毀林案件（由農(nóng)業(yè)服務中心林業(yè)組負責考核）�！耙贿_標”，即環(huán)境衛(wèi)生整治月測評達標（由公用事業(yè)服務中心考核）。“兩完成”，即完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的中心工作（由考評辦負責考核）；完成各部門交辦的其他工作（由考評辦負責考核），月考核達標的得當月分數(shù)7分。
2、年終考核重點考核政治建設(shè)、班子建設(shè)、工作亮點、工作思路、禮儀形象。包括貫徹落實鎮(zhèn)黨委政府工作部署、要求情況，兩委班子建設(shè)、后備干部培養(yǎng)、作風紀律建設(shè)情況，20xx年工作亮點、好的經(jīng)驗做法，明年工作計劃的可行性、可操作性，支部書記日常形象、行為舉止。
（二）加分項目
1、村黨組織受到表彰獎勵。獲得中央、省、市、縣表彰的，黨組織書記分別對應加5、4、3、2分。同一類型的表彰事項，取最高加分。
2、個人受到表彰獎勵。獲得中央、省、市、縣表彰的，個人分別對應加分應不高于5分。同一類型的表彰事項，取最高加分。
3、加分項目累計得分不超過5分。
經(jīng)鎮(zhèn)黨委考核及調(diào)查認定，有下列情況之一的`，不能評為先進等次：一是不帶頭執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，不服從上級黨委、政府安排，阻礙社會經(jīng)濟發(fā)展的；二是因工作失職、失誤或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；三是組織紀律淡薄，無正當理由一年內(nèi)累計有一個月以上時間不履行崗位職責的；四是缺乏思想道德修養(yǎng)，群眾意見大，宗族派姓思想嚴重，辦事不公，影響班子團結(jié)的；五是村級財務管理混亂，嚴重違反財經(jīng)紀律，私分、貪污、挪用公用財物的；六是矛盾糾紛排查處理不力，導致群眾集體上訪，越級上訪，甚至發(fā)生事件的；七是違反政策法律規(guī)定，受到黨紀處理、行政處罰或刑事處罰的。
四、考核評定
鎮(zhèn)黨委在次年1月初對村“兩委”干部進行量化考核，確定考核等次。
�。ㄒ唬┛己藰藴�。村“兩委”干部的績效考核評定分為為好、中、差三個等次。90分以上且排名前3名的為好等次，中間8名為中等次，排名靠后的兩名為差等次�？己私Y(jié)果作為鎮(zhèn)獎懲村“兩委”班子的依據(jù)。
�。ǘ┳圆樽栽u。村“兩委”干部在規(guī)定的時間內(nèi)，認真對照考核內(nèi)容，進行自查自評。
（三）量化考核。黨委政府成立考核組，對照《大東鎮(zhèn)村支部書記年終考核評分表》、《大東鎮(zhèn) 年 月村干部目標考核表》，通過看現(xiàn)場、查資料、核實數(shù)據(jù)、代表座談、走訪群眾等多種形式，對村“兩委”干部工作情況進行量化考核評分，總分100分。
考核總分計算公式為：考核得分=基礎(chǔ)工作得分+加分項目得分。
1、鎮(zhèn)級測評。考核組現(xiàn)場到村進行測評，考核情況提交鎮(zhèn)黨委研究討論，形成初定結(jié)果。
2、公開公示。考核組將考核結(jié)果上報鎮(zhèn)黨委，考核結(jié)果在鎮(zhèn)、村張榜公示，接受群眾監(jiān)督，公示時限為5個工作日。公示無意見后形成考核最終結(jié)果。
3、報備與績效下發(fā)。鎮(zhèn)黨委將《村“兩委”干部考核結(jié)果匯總表》于下年1月中旬前報縣委組織部組織二室，經(jīng)審核后由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放績效獎勵。
五、結(jié)果運用
�。ㄒ唬┛冃И剟睢４濉皟晌备刹靠冃Э己巳孢_標，獎勵每人每月400元（其中300元為每月績效工資，100元績效考核獎勵），評先進等次須以全年達標10個月及以上為基礎(chǔ)，其中好等次比例不超過3名，差等次比例2名，好等次（3名）的支部書記年終一次性加獎1200元/人，差等次（2名）的村支部書記一次性扣發(fā)年終績效獎勵1200元/人（1200元為每月100元的績效考核獎勵）。其他村干部、計育專干、平臺人員的績效獎勵參照支部書記評議結(jié)果計發(fā)。村支部書記專項績效考核獎勵以本評議結(jié)果為依據(jù)按上級有關(guān)文件規(guī)定計發(fā)。村支部書記專項績效考核考核評為“好”等次按全額績效的1.1倍發(fā)放、“中”等次按全額績效發(fā)放、“差”等次按全額績效的0.8倍發(fā)放。
�。ǘ┰u先評優(yōu)。各種評先評優(yōu)優(yōu)先考慮在考核評為先進等次的村和干部中產(chǎn)生�？己嗽u為差等次的取消評先評優(yōu)資格。
�。ㄈ┝T免調(diào)整�？己藶椴环Q職的，由鎮(zhèn)黨委實行半年誡勉；經(jīng)誡勉仍不改正或連續(xù)兩年被評為不稱職的村黨組織書記，由鎮(zhèn)黨委依照相關(guān)程序免去職務。
六、其他要求
�。ㄒ唬┛己私M要做好考核工作的資料歸檔工作。包括相關(guān)文件，匯報材料，評議、考核結(jié)果等，并形成匯報材料。
�。ǘ┍疽庖娮韵掳l(fā)之日起執(zhí)行，原考核辦法與本意見有沖突的，以本意見為準。
村干部年終考核方案 10
為充分調(diào)動村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，加快全面小康村建設(shè)步伐提供經(jīng)濟支撐。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《茅山鎮(zhèn)20xx年度村干部工作目標考核的實施意見》茅委發(fā)〔20xx〕xx號文件精神，經(jīng)研究，提出20xx年度發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟專項考核辦法。
一、考核對象：
行政村全體在職村干部
二、考核內(nèi)容：
集體經(jīng)營性收入，引進爭取資金、應收款項、當年農(nóng)民負擔和內(nèi)部往來收繳，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施使用和土地流轉(zhuǎn)服務費（土地流轉(zhuǎn)管理費）收繳。
三、考核辦法：
除按《茅山鎮(zhèn)20xx年度村干部工作目標考核的實施意見》中《考核細則》進行分值考核外，對上述四項分別進行專項獎勵考核。
1、村集體經(jīng)營性收入。當年村集體經(jīng)營性收入增長15%且達35萬元以上（含35萬元），獎勵1萬元，增長15%且達30萬元，獎勵0.5萬元，（以當年實際到賬收入為基準）。
2、引進爭取資金。爭取能人老板捐資每萬元獎勵500元，最高不超過5000元。收入以當年資金到鎮(zhèn)會計代理中心帳戶為準。
3、當年農(nóng)民負擔和內(nèi)部往來、應收款收繳。當年農(nóng)民負擔收繳完成90%以上，按到帳總額的5%獎勵，低于90%不予獎勵。內(nèi)部往來、應收款回收按實際到帳的`10%給予獎勵。但當年農(nóng)民負擔收繳達不到90%的，內(nèi)部往來回收按5%獎勵（相關(guān)工程建設(shè)項目除外）。
4、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施使用及土地流轉(zhuǎn)服務費（土地流轉(zhuǎn)管理費）收繳。按各村實際流轉(zhuǎn)面積收繳，達100%給予5%的獎勵（達不到不予獎勵）。
四、考核獎勵兌現(xiàn)方法
1、考核依據(jù)。年未由鎮(zhèn)村級會計代理中心按村實際到賬數(shù)進行專項考核，并報鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核領(lǐng)導小組進行審批把關(guān)，再由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心（農(nóng)經(jīng)站）考核結(jié)算到村，各行政村黨總支書記依據(jù)所屬村干部的工作實績進行考核，并將考核結(jié)果報鎮(zhèn)會計代理中心統(tǒng)一打卡兌現(xiàn)。
2、專項考核資金來源。專項考核資金由鎮(zhèn)村級會計代理中心根據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)一出據(jù)在村管理費中列支。
本考核辦法從20xx年1月1日起施行。
村干部年終考核方案 11
根據(jù)天組明電〔2023〕 號《關(guān)于認真開展村干部考核評議和村級財務審計工作的通知》精神，保證我鎮(zhèn)村級換屆選舉工作順利進行，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定村干部考核評議工作方案如下：
一、考評對象
在規(guī)定職數(shù)范圍內(nèi)的在職村干部，大學生村官可不作為考評對象。
二、考評內(nèi)容
主要考察村干部任職以來，尤其是 年換屆以來的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況。
三、考評方法和程序
1、村干部述職。召開由村“兩委”成員、黨員代表、村民代表、村民小組長等參加的述職評議會，村“兩委”班子成員在會上進行述職。
2、民主測評。村干部述職后，組織與會人員對現(xiàn)任村班子及其成員、鎮(zhèn)村聘用人員的.德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)進行綜合測評，測評票由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作。
3、個別談話。安排所有在職村干部、部分黨員代表、群眾代表、村民組長逐人談話，全面了解每個村干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。
4、形成考核材料。根據(jù)考核評議及考核組自身平時掌握情況，對考評對象進行綜合分析，確定考評等次（一般分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次），并逐人形成書面考察材料。
四、工作分組及時間安排
各村（社區(qū)）包村負責人為考核組組長，并由考核組組長指定一到兩名鎮(zhèn)工作人員作為考核組成員。各村（社區(qū)）的考核工作要在7月5日前完成�？己私Y(jié)束時要將考核測評匯總表（含確定的考評等次）、每位考評對象的書面考察材料復印一份交鎮(zhèn)組織部門留存。
村干部年終考核方案 12
為進一步做好各項工作，強化目標管理，明確職責任務，充分調(diào)動全鎮(zhèn)村“兩委”干部的工作積極性，切實改進工作作風，提高服務水平和工作執(zhí)行力，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)又快又好發(fā)展，確保各項目標任務完成，經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究,決定對我鎮(zhèn)村(社區(qū))工作目標管理提出如下實施方案。
一、考核原則
堅持實事求是、公正客觀、注重實效、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則。堅持全面考核和重點工作考核相結(jié)合、年度工作目標考核和平時工作考核相結(jié)合、組織考核和民主測評相結(jié)合，實行百分制考核。
二、組織領(lǐng)導
成立黃市鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作目標管理考核小組，負責村（社區(qū)）年度目標管理考核工作。
組長：
副組長：
成員：
三、考核內(nèi)容和計分標準
1、基礎(chǔ)工作考核（6分）。主要考核參加會議、報表和資料報送情況以及對各分管領(lǐng)導、各部門開展工作配合情況。每缺一次會議扣0.2分；每遲報一次報表、資料扣0.1分；每缺報一次報表、資料扣0.2分。每出現(xiàn)一次不配合分管領(lǐng)導或各部門工作人員下村開展工作情況扣0.2分，扣完為止。基礎(chǔ)工作由黨政辦公室負責考核。
2、社會公認度評估（4分）。
①鎮(zhèn)黨委滿意度測評（2分）。由鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員、各站所負責人、駐村干部對村（社區(qū)）班子進行滿意度測評，其計算公式為(滿意票數(shù)×1+比較滿意票數(shù)×0.8+基本滿意票數(shù)×0.6）/總票數(shù)×100×3，由黨委計算測評實際得分。
�、诖褰M長、黨員、群眾代表對村（社區(qū)）班子進行測評（2分）。由黨委、政府在年終考核時派出考核小組到村（社區(qū)）組織召開民主測評會，村支書代表村班子在會上進行述職，參會人員進行測評，得分計算公式同上。
�、勖裰鳒y評內(nèi)容為班子建設(shè)、工作實績、工作作風、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個檔次。
四、考核結(jié)果運用
1、20xx年度績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次，實行分組考核和獎懲。
按目標管理績效考核分數(shù)排名，前二名的單位評為目標管理績效考核優(yōu)秀單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金2000元；第三名至第六名的單位評為目標管理績效考核良好單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元；第七名至第八名的單位評為目標管理績效考核合格單位，不予發(fā)放獎牌、獎金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。
2、對8個村（社區(qū)）每村（社區(qū)）評選優(yōu)秀村干部1名，本年度被評為目標管理績效考核優(yōu)秀單位的，增加評選優(yōu)秀村干部1名，優(yōu)秀村干部發(fā)放證書及獎金，獎金400元。
3、對農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興工作（3項）、安全生產(chǎn)工作、社會治安綜合治理、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險征繳等七項重點工作，每一項重點工作根據(jù)考核評選一個先進村（社區(qū)），發(fā)放先進獎牌及獎金，單項獎金600元。
4、對招商引資工作單獨考核。年度內(nèi)引進投資額度在1000萬元以上企業(yè)的村（社區(qū)）評為本年度招商引資先進單位。對先進單位發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。
5、對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展或社會事業(yè)發(fā)展作出特別貢獻的站所和單位，由黨政聯(lián)席會研究，評選3個先進單位進行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。
6、對鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有較為突出貢獻的企業(yè)或者合作社予以鼓勵，由黨政聯(lián)席會研究，評選3個先進企業(yè)進行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。
7、目標管理績效考核結(jié)果直接計入村（社區(qū)）干部年度績效考核，與村（社區(qū)）干部績效工資掛鉤，考核結(jié)果為優(yōu)秀的，該村（社區(qū)）干部總體按120%績效工資發(fā)放；考核結(jié)果為良好的.，該村（社區(qū)）干部總體按100%績效工資發(fā)放；考核結(jié)果為合格的，該村（社區(qū)）干部總體按80%績效工資發(fā)放�？冃ЧべY的發(fā)放由村（社區(qū)）黨組織書記和鎮(zhèn)駐村干部按本村（社區(qū)）“兩委”干部日常工作具體情況造冊核準后，上報鎮(zhèn)黨委審批備案。
8、目標管理績效考核被評為不合格單位的村（社區(qū)），取消發(fā)放該村（社區(qū)）村干部績效考核工資。
村干部年終考核方案 13
為充分調(diào)動村主職干部工作積極性和主動性，體現(xiàn)村書記、主任“一肩挑”工作擔當，推動全鄉(xiāng)各項工作的順利開展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制定本考核方案。
一、考核對象
鄉(xiāng)所轄6個村干部
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容由日常制度考核、專項考核和重點工作考核三項組成。
�。ㄒ唬┤粘？己�
1.值班制度。堅持村主職干部每周“5+X”值班制，正常情況村書記負責擔任周一至周五總值班領(lǐng)導。遇重大節(jié)假日及重要時段（以鄉(xiāng)黨委、政府通知為準），村書記必須到崗值班，確保手機24小時開機。由鄉(xiāng)督考辦每月進行不定期抽查，凡發(fā)現(xiàn)一次村辦公室無人值班的，每次扣10分，重要時段擅自脫崗的，每次扣30分。
2.會議（活動）制度。每周二必須按時參加組團聯(lián)村集中辦公，凡缺勤一次（除參加省、市、鄉(xiāng)組織的學習、參觀、培訓、會議外）扣10分。鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一組織的會議（活動），無故缺勤一次，扣10分，遲到或早退一次，扣5分，請假或替會一次，扣3分。
3.請假制度。村書記無論因公或因私離鄉(xiāng)外出開會、學習、考察、辦事，1天時間的應向組團聯(lián)村團長請假，未請假的一次扣5分；2天以上（含2天）的應向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導請假，未請假的一次扣10分，凡請假的必須書面請假并報鄉(xiāng)督考辦備案，村集體外出活動，必須報鄉(xiāng)黨委、政府審批，經(jīng)批準方可外出，如未報批的發(fā)現(xiàn)一次扣20分。
4.干部形象。有下列情形之一者，每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣20-100分，情節(jié)嚴重的，將按照不合格村干部處置：
�。�1）不注意干部形象，在公共場合宣傳與黨委、政府相悖言論的；
（2）不主動帶頭配合上級黨委、政府開展工作及履行崗位職責的；
（3）不主動帶頭做好村兩委班子團結(jié)、貫徹村民主決策、履行村民（代表）會議決定的；
（4）不主動帶頭履行贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)子女等義務以及鄰里關(guān)系差或有其它違反社會公德行為的；
（5）無正當理由不主動交納集體承包款（或法定稅費）以及不履行其他村民（或公民）應盡義務的。
（二）專項考核
1.黨風廉政工作：本村黨員、干部（含村民小組長）發(fā)生違法違紀行為，被鄉(xiāng)或上級機關(guān)查處，受到黨紀政務輕處分的每人次扣10分，受到黨紀政務重處分的每人次扣30分，被追究刑事責任的每人次扣50分；村兩委干部或本人因違法違紀被立案查處的扣100分；黨紀政務處分決定執(zhí)行不到位的，每例扣5分；本村黨員、干部（含村民小組長）被“第一種形態(tài)”問責的，提醒談話扣3分，批評教育扣5分，通報批評及談話誡勉的扣10分；村兩委干部或本人被問責的，當月扣50分；凡當月出現(xiàn)涉紀上訪（信訪）的，每次（件），江山本級扣10分，衢州市級扣20分，省部級扣50分，國家級扣100分。
2.信訪維穩(wěn)工作：本村村民每發(fā)生1人次去京赴省到衢來江上訪的，分別扣50分、30分、20分、10分；發(fā)生5人以上（含）到江山集體上訪的，每次扣20分。一次性發(fā)生5人以上（含）到鄉(xiāng)里上訪的，每次扣10分。信訪人員在江山市行政中心等重要區(qū)域發(fā)生呼口號、拉橫幅、擋堵大門、阻斷交通等情形的，扣20分。向省委書記、省長信箱反映問題的，每件扣20分；向衢州市委書記、市長信箱反映問題的，每件扣15分；向江山市委書記、市長反映問題的，每件扣10分。如反映的問題不屬實或村主職干部能主動介入并積極協(xié)處的，在下月考核中酌情給予挽回。重點時期未落實對重點信訪對象實行“一盯一”、“多盯一”管控，造成人員失控的，每次扣30分。發(fā)生去京赴省去衢來江上訪，通知村里后，村里未及時安排人員參與勸返的，酌情扣10-30分；重要節(jié)點和敏感時期信訪信息未落實“零報告”制度的，每次扣5分，遲報、漏報1次扣2分；對12345事件，村里未及時處置的`，每起扣1-5分。
3.平安大陳建設(shè)：未落實本村平安宣傳、巡查，發(fā)生食品藥品、消防安全、安全生產(chǎn)事故等情況的，酌情扣10-50分；網(wǎng)格運行不到位，網(wǎng)格考核排名末3位的每個網(wǎng)格分別扣10-30分；未落實牽頭網(wǎng)格糾紛調(diào)處及隱患處置的，每次10分；因宣教工作不到位造成轄區(qū)內(nèi)發(fā)生電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件的，每起扣10分；因宣教工作不到位造成轄區(qū)村民違法交通規(guī)則被有關(guān)部門查處的，每起扣10分，發(fā)生交通事故、造成傷人亡人事故的，酌情扣10-50分；未配合網(wǎng)格警務工作的，每次扣10分；發(fā)生邪教人員滋事的，每起酌情扣10-50分；社區(qū)矯正人員管控不到位發(fā)生再犯罪的，每起酌情扣10-50分。
�。ㄈ┲攸c工作考核
月度重點工作考核具體內(nèi)容由鄉(xiāng)黨委臨時確定，月末由各線分管領(lǐng)導根據(jù)各村完成情況進行考核打分。
（四）考核程序
考核由鄉(xiāng)綜合督考辦牽頭匯總，各相關(guān)分管領(lǐng)導和組團聯(lián)村團長負責考核，當月考核結(jié)果匯總后，次月初報鄉(xiāng)黨委會議商定結(jié)果。
�。ㄎ澹┆劷鸢l(fā)放
獎金基數(shù)為每月每人1000元，以月度考核按季發(fā)放的形式兌現(xiàn)。資金由鄉(xiāng)財政全額列支。
�。┢渌马�
1.本考核辦法實行百分制計算，每分計10元�？己丝鄯忠詥雾椬罡叻种悼鄯�，不重復扣分；不累積扣分，當月扣完為止。
2.考核結(jié)果納入鄉(xiāng)對村年度綜合考核。
3.村兩委其他干部（含村務工作者）的月度考評辦法由各村自行制定，獎金基數(shù)為每人每月不超過500元，資金由各村自籌。
4.本辦法由鄉(xiāng)綜合督考辦負責解釋，從20xx年1月1日開始執(zhí)行。
村干部年終考核方案 14
為全面建成小康，促進鄉(xiāng)村振興，構(gòu)建和諧美麗幸福踏水，建立健全科學的村（居）干部管理考核評價機制，進一步保持村（社區(qū)）干部穩(wěn)定，提振干事創(chuàng)業(yè)動能，打造一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、勤政為民、樂于奉獻的高素質(zhì)干部隊伍，確保全鎮(zhèn)各項工作目標順利推進，依照《簡陽市村（社區(qū)）干部績效考核暫行辦法》，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，制定本考核辦法。
一、指導思想
圍繞市委十五屆七次、八次全會提出的目標，突出強重民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的工作主題，全面提升全鎮(zhèn)綜合實力，打造一支情為民系、權(quán)為民用、利為民謀的村（居）班子和干部隊伍，建立科學的干部考核機制，向全鎮(zhèn)人民交上一份滿意答卷，圓滿完成上級下達給我鎮(zhèn)的各項目標任務。
二、考核對象
村（居）兩委班子及其成員。
三、基礎(chǔ)工作（100分）
�。ㄒ唬┏青l(xiāng)環(huán)境治理（6分）
1、制度健全，分工明確，責任落實。（1分）
2、宣傳到位，并有宣傳記錄，群眾知曉率達95%，形成良好的城鄉(xiāng)環(huán)境整治氛圍。（1分）
3、村、社建有垃圾池，保持經(jīng)常清運，實施無害化處理，無焚燒垃圾現(xiàn)象。（1分）
4、村（居）民房前屋后保持整潔，無垃圾死角，公路沿線、塘堰、河道無明顯污染物。（1分）
5、村（居）配有專職保潔員，并落實清掃保潔制度。（1分）
6、上報各種資料及時，歸檔資料整齊規(guī)范，設(shè)有評比專欄，且每月對社、戶進行評比公示。（1分）
（二）衛(wèi)計工作（8分）
完成全年衛(wèi)生計生工作任務。（8分）
�。ㄈ┚C治工作（10分）
1、社會穩(wěn)定，無重大刑事案件，無治安案件發(fā)生，無安全事故。（2分）
2、制度上墻，有說事室、綜治室，成立了兼職巡邏隊并經(jīng)常開展工作，有巡查記錄和圖片。（1分）
3、果斷處置信訪，無集體上訪和越級上訪、涉穩(wěn)及安全隱患，及時化解民間糾紛及各類隱患，做到有記錄、有調(diào)解書、有圖片資料。（2分）
4、有固定永久性標語至少2幅，綜治“四簿一冊”記錄完整，全年開展綜治宣傳不少于4次，且有記錄、有痕跡。平安創(chuàng)建臺帳規(guī)范，群眾安全感滿意度達99%以上。（1分）
5、主動開展防邪工作，有臺帳、有記錄等。（1分）
6、經(jīng)常性開展禁毒宣傳，無種植毒品原生植物，無制毒、販毒活動，每月按時上報排查表。（1分）
7、網(wǎng)格化管理服務工作按要求錄入平臺信息，并完成每月至少30條信息閉合。（2分）
（四）安全生產(chǎn)工作（5分）
1、大安全工作按照“黨政同責，一崗雙責，失職追責，齊抓共管”有記錄。（1分）
2、道路交通安全未出現(xiàn)交通責任事故。（2分）
3、消防安全預防工作，未發(fā)生火災事故。（1分）
4、食品安全工作落實屬地監(jiān)管，被上級通報批評每次扣0.5分。（1分）
（五）民生工作（10分）
1、民政救濟、安撫、優(yōu)撫、殘聯(lián)、五保、低保等必須符合政策，做到應保盡保，資料完善，有記錄和會議、公示、圖片等。（2分）
2、村務、居務按時規(guī)范公開。（2分）
3、報災及時準確無誤，有登記等，救災工作措施具體、有方案等，并有明顯效果。（2分）
4、制度健全，管理規(guī)范，專人負責。（1分）
5、設(shè)有便民（惠民）服務站點，落實專人。（1分）
6、每月按時上報惠民進度及信息。（1分）
7、民生工作任務按質(zhì)按量全面完成。（1分）
（六）城鄉(xiāng)建設(shè)（5分）
1、村莊規(guī)劃有序、文明新村建設(shè)好。（2分）
2、嚴格按要求報批并及時上報各種資料。（1分）
3、按進度和要求推進土坯房改造、危房改造等。（2分）
四、特色加分工作（50分）
1、出色完成土地雙掛鉤相關(guān)工作（雙益、新生、發(fā)展、中和、柏楊）。（10分）
2、城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作。（10分）
3、流轉(zhuǎn)土地、引進業(yè)主。（10分）
4、積極完成黨委政府交辦工作。（10分）
5、黨委班子領(lǐng)導評價。（10分）
五、考核辦法
在全年目標考核中，基礎(chǔ)工作100分，特色加分工作50分。實行平時考核、部門打分、年終民主測評、黨委會審定的辦法。實行加減分法，總加分不超過50分，減分在每項基本分內(nèi)減完為止。村（居）干部個人績效考核與村（居）兩委得分掛鉤。
1、脫貧攻堅工作、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、環(huán)境保護、國土城建在各級明查、暗訪中，受到鎮(zhèn)通報批評的每次扣1分，受到簡陽市通報的每次扣2分，受到成都市通報的一次扣完。
2、衛(wèi)生計生工作迎接上級檢查時，檢查結(jié)果不合格者每次扣2分，受通報者每次扣5分。
3、綜治、維穩(wěn)工作每發(fā)生一起越級上訪、集訪、非訪扣2分，每發(fā)生一起安全責任事故扣2分，每發(fā)生一起邪教組織活動扣2分，每發(fā)生一起惡性案件扣2分，處訪、接訪不及時的扣1分，激化上交矛盾的扣1分，扣完為止。
4、每發(fā)生一起市紀委轉(zhuǎn)交我鎮(zhèn)信訪件的扣1分。
5、黨委政府召開會議無故缺席的，每人次扣1分，遲到及早退者每人次扣0.5分，無假曠工1天扣1分。
6、按時按質(zhì)上報各種資料、報表，每缺一次扣1分，遲報被通報一次扣0.5分。
六、考核等次
按照考核得分拉通排名，1-3名為“好”、4-15名為“一般”、16-18名為“差”。
七、獎懲辦法
1、黨風廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、環(huán)保督察實行一票否決。
2、村（居）干部績效報酬=崗位月基本報酬×0.15（系數(shù)）×實際工作月數(shù)。
3、為體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的導向原則，被評為“好”的村（居）其干部績效報酬按130%計發(fā)，被評為“一般”的.村（居）其干部績效報酬按100%計發(fā)，被評為“差”的村（居）其干部績效報酬按70%計發(fā)。
八、工作要求
希望全體村（居）兩委及干部凝心聚力，振奮精神，頑強拼搏，敢于擔當，增強完成任務的工作責任心、緊迫感和使命感，不斷細化工作措施，為圓滿實現(xiàn)各項考核目標奠定堅實基礎(chǔ)。
�。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu)，明確責任
鎮(zhèn)黨委政府為了切實抓好全鎮(zhèn)干部目標考核工作，成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、黨委副書記為副組長的村（居）目標考核領(lǐng)導小組，全面協(xié)調(diào)干部目標考評工作。各村（居）兩委也要成立相應機構(gòu)，加強對村（居）干部目標責任工作的領(lǐng)導，并將村（居）目標任務分解到人，落實相關(guān)責任，確保村（居）目標考核任務的圓滿實現(xiàn)。
�。ǘ┩怀鲋攸c，攻克難點
推行村（居）干部目標考核是一項復雜的系統(tǒng)工程，時間緊、任務重、要求高，這就要求村（居）干部要一環(huán)扣一環(huán)、步步緊扣，突出以經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)建設(shè)、精準扶貧、環(huán)境保護、社會治安綜合治理、民主法制等工作重點，攻克民生工程、新村建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作難點，不斷提高目標管理的科學化水平。
（三）狠抓落實，查漏補缺
干部目標考核全面啟動，關(guān)鍵在于落實，村（居）干部務必以高度的政治責任感狠抓落實，做到：
一）加強，即加強對目標考核工作領(lǐng)導；
二）到位，即兩委干部的認識到位，干部的精力到位；
三）落實，即目標考核的組織機構(gòu)落實，目標考核的任務落實，完成目標考核的措施落實；
四）不松，即完成目標考核任務的時間進度不松，研究考核的內(nèi)容辦法不松，每月評比、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)不松，查漏補缺的環(huán)節(jié)不松。使全鎮(zhèn)干部目標考核工作步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，努力開創(chuàng)干部目標考核工作新局面，為建設(shè)美麗幸福踏水作出應有的貢獻。
村干部年終考核方案 15
為深入學習貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神，進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，更好落實“三有雙富”強村行動目標，進一步完善各村工作評價機制，充分發(fā)揮績效評價的激勵和導向作用，激活村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》等法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施辦法。
一、考核對象
村“兩委”班子，指村黨支部、村民委員會班子；村干部，是村核定職數(shù)內(nèi)的在職在崗、領(lǐng)取固定工作補貼的村級組織工作人員，含計生專干及各村自行聘用工作人員。
二、考核原則和目標
基本原則：
一是堅持實事求是原則，努力做到客觀真實地反映各村的工作實績；
二是堅持公開、公平、公正原則，努力增強考核的透明度和公信力；
三是堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，努力做到以實績說話；
四是堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結(jié)合的原則，努力做到切實可行；
五是堅持激勵干事創(chuàng)業(yè)的原則，努力營造想干事、干成事、干好事的氛圍。
考核目標：通過考核，使各村干部服務意識明顯增強，工作效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯改善，確保高標準、高質(zhì)量完成上級及本鎮(zhèn)部署的各項工作任務，有效促進我鎮(zhèn)各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、考核內(nèi)容
考核采用“百分”制，主要分村“兩委”班子、村干部兩方面進行量化考核。
（一）村“兩委”班子的考核內(nèi)容
村“兩委”班子量化考核得分主要由基礎(chǔ)工作、村“兩委”班子民主測評兩部分組成，總分100分。
1.基礎(chǔ)工作
考核內(nèi)容包括鄉(xiāng)村振興、社會管理和公共服務兩大方面，分值為80分。
2.民主測評
�。�1）召開黨員、村民代表、村組干部及黨代表、人大代表、政協(xié)委員等參加的民主評議會，在參加測評的人員中，黨員人數(shù)不得少于應到會黨員人數(shù)的80%。先由村黨支部書記代表村“兩委”班子述職述廉，然后由村干部述職述廉，再由參會人員對村“兩委”班子進行測評打分，分值為7分。
�。�2）由鎮(zhèn)領(lǐng)導班子集體結(jié)合平時工作與表現(xiàn)，對村“兩委”班子進行測評打分，分值為10分。
（3）由鎮(zhèn)各業(yè)務部門中層干部、駐村組長結(jié)合平時工作和表現(xiàn)，對村“兩委”班子進行測評打分，分值為3分。
�。ǘ┐甯刹康目己藘�(nèi)容
村干部量化考核得分主要由基礎(chǔ)工作、村干部民主測評兩部分組成，總分100分。
1.基礎(chǔ)工作
對村干部，主要從德、能、勤、績、廉等五個方面進行考核，重點考核出勤履職、制度執(zhí)行、工作實績和崗位目標完成情況。分值為60分，村干部個人基礎(chǔ)工作得分參照村“兩委”班子基礎(chǔ)工作得分。
2.民主測評
�。�1）召開黨員、村民代表、村組干部及黨代表、人大代表、政協(xié)委員等參加的民主評議會，在參加測評的人員中，黨員人數(shù)不得少于應到會黨員人數(shù)的80%。由參會人員對村干部進行測評打分，分值為10分。
�。�2）由鎮(zhèn)級班子集體結(jié)合平時工作，對村干部進行測評打分，分值為20分，其中書記、鎮(zhèn)長、掛點領(lǐng)導每人各4分，其他領(lǐng)導班子成員每人各1分。
�。�3）由駐村組長召集本村駐點干部，結(jié)合各村干部平時工作和表現(xiàn)，對村干部進行測評打分，分值為10分。
（三）加分項目
1.村“兩委”班子受到表彰獎勵。獲得中央、省、韶關(guān)市、市、鎮(zhèn)表彰的，村“兩委”班子分別對應加5、4、3、2、1分，村干部每人分別對應加5、4、3、2、1分。同一類型的表彰事項，取最高加分。
2.個人受到表彰獎勵。獲得中央、省、韶關(guān)市、市、鎮(zhèn)表彰的，個人分別對應加分應不高于5分。同一類型的表彰事項，取最高加分。
3.為村民辦好事實事。當年辦好事實事超過3件，投入村級自有資金40%以上，并得到干部群眾認可的，村“兩委”班子考核可相應加分，最高不高于2分。
4.積極完成黨委、政府中心任務。村集體或個人在落實市級以上重點項目、完成重大任務和解決復雜矛盾中，表現(xiàn)突出并受市以上通報表揚的，可進行相應加分，最高不高于2分。承辦市鎮(zhèn)主要活動的，每場加1分，最高不得超3分。
（四）扣分項目
一票否決項目。村“兩委”班子和村干部年度績效考核，實行一票否決制度，并在考核得分中相應扣分。村“兩委”班子被一票否決的，所在村“兩委”干部都要扣分，個人被一票否決的，只對其個人進行扣分。一票否決項目主要指安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理等方面工作。
經(jīng)鎮(zhèn)黨委考核及調(diào)查認定，有下列情況之一的村干部，在年終考評考核中應當確定為不稱職等次：一是不帶頭執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，不服從市委、市政府安排，阻礙科學發(fā)展的；二是因工作失職、失誤或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；三是組織紀律淡薄，無正當理由一年內(nèi)有一個月以上時間不履行崗位職責的；四是缺乏思想道德修養(yǎng)，工作方法簡單粗暴，宗族派姓思想嚴重，辦事不公，鬧不團結(jié)的；五是村級財務管理混亂，嚴重違反財經(jīng)紀律，私分、貪污、挪用公用財物的；六是矛盾糾紛排查處理不力，導致群眾集體上訪，越級上訪，甚至發(fā)生事件的；七是違反政策法律規(guī)定，受到黨紀處理、行政處罰或刑事處罰的。
四、考核評定
每年年底鎮(zhèn)考核組對村“兩委”班子和村干部進行量化考核，確定考核等次，并在各村考核時征求涉及“一票否決”的部門意見。
�。ㄒ唬┰u分標準
1.村“兩委”班子評分標準。村“兩委”班子的績效考核評定分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次，評定等次。本鎮(zhèn)每年年底對村“兩委”班子進行量化考核，確定考核等次，并在各村考核時征求涉及“一票否決”的部門意見。根據(jù)匯總結(jié)果，得分高低進行分類排名，共分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。按考核得分在前三名且得分在90分以上的標準確定“優(yōu)秀”等次。按考核得分為80分（含80分）以上的為“良好”等次，考核得分高于70（含70）、低于80分的確定為“一般”等次，低于70分的為“差”等次。
2.村干部評分標準。村干部的績效考核評定分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。每年年底由鎮(zhèn)對村干部進行量化考核，確定考核等次。根據(jù)匯總結(jié)果，得分高低進行分類排名，共分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。按考核得分在90分（含90分）以上的確定為“優(yōu)秀”等次。80-90分（含80分）的確定為“良好”等次，70-80分（含70分）的確定為“一般”等次，低于70分的確定為“差”等次。
�。ǘ┳圆樽栽u
組織村“兩委”班子、村干部在規(guī)定的時間內(nèi)，認真對照考核內(nèi)容，進行自查自評。
（三）量化考核
鎮(zhèn)考核組通過看現(xiàn)場，查資料，核實數(shù)據(jù)，代表座談，走訪群眾等多種形式，對村“兩委”班子和村干部工作情況進行量化考核評分。
�。ㄋ模┚C合評定
考核組的`初評結(jié)果提交鎮(zhèn)黨委討論、確定。鎮(zhèn)黨委召開領(lǐng)導班子及維穩(wěn)中心、黨政辦、司法所、國土所、計生辦、林業(yè)站、農(nóng)辦、扶貧辦、派出所、財政所等有關(guān)部門負責人參加的擴大會議，研究討論村“兩委”班子的年度績效考核情況，確定考核結(jié)果。經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子集體討論通過的村“兩委”班子績效考核結(jié)果，并在鎮(zhèn)、村公示，接受干部群眾的監(jiān)督。對干部群眾的舉報或反映的情況和問題，要高度重視，專門組織有關(guān)部門和人員進行核實并反饋，必要時，還要召開會議復議考核結(jié)果�？己私Y(jié)果報市委組織部、市民政局備案。
五、結(jié)果運用
�。ㄒ唬┐濉皟晌卑嘧涌己私Y(jié)果與村干部總績效獎勵金掛鉤
村干部總績效獎勵金由鎮(zhèn)年終獎勵和村級自籌年終獎勵兩部分構(gòu)成（其中村黨支部書記總績效獎勵金由上級財政績效獎勵金、鎮(zhèn)年終獎勵、村級自籌年終獎勵三部分構(gòu)成）。村干部個人考核獎勵金在村“兩委”班子考核等次的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)秀100%、良好90%、一般80%、差70%的比例發(fā)放個人考核獎勵金。其中，對于考核為優(yōu)秀的村“兩委”班子，鎮(zhèn)對該村黨支部書記兼村委主任給予4500元的獎勵（書記主任分任的給予4000元的獎勵），其他村干部給予3000元的獎勵；考核為一般的，給予該村支部書記兼村委主任3500元的獎勵（書記主任分任的給予3000元的獎勵），其他村干部給予2000元的獎勵；考核為合格的，給予該村支部書記兼村委主任2500元的獎勵（書記主任分任的給予2000元的獎勵），其他村干部給予1000元的獎勵；考核為差的不給予獎勵。村級自籌年終獎勵不得高于本村集體年收入的30%，且村支部書記、主任（含“一肩挑”書記主任）不得高于1.8萬元，其他村干部不得高于人均1.2萬元。
�。ǘ┡c評先評優(yōu)掛鉤
各種評先評優(yōu)必須在年度績效考核評為優(yōu)秀等次的人員中產(chǎn)生。先進集體必須在村“兩委”班子考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的村中產(chǎn)生。年度績效考核評為一般等次的取消評先評優(yōu)資格；評為差等次的，兩年內(nèi)不得評先評優(yōu)。
�。ㄈ┡c參加招錄公務員及鎮(zhèn)事業(yè)單位干部掛鉤
年度績效考核評為優(yōu)秀等次，在村干部參加公務員招錄考試和鎮(zhèn)（街道）補充事業(yè)站所人員招錄考試中，同等條件下可優(yōu)先作為組織推薦參與人選。
�。ㄋ模┡c罷免調(diào)整掛鉤
按照《廣東省村民委員會選舉辦法》第四十二條規(guī)定：連續(xù)3個月以上無正當理由不參加村民委員會工作的村干部作罷免處理。第四十六條規(guī)定：連續(xù)2次民主評議不稱職的村干部，其職務自行終止。第一年考核為不稱職的村“兩委”干部，由鎮(zhèn)黨委實行黃牌警告，進行誡勉談話，向村民代表通報批評，限期改進。經(jīng)誡勉仍不改正或連續(xù)2次被評為不稱職者，是黨支部委員的，由鎮(zhèn)黨委免去職務；是村委會成員的，由鎮(zhèn)人民政府提出建議，由村民委員會按法定程序罷免。對不服從鎮(zhèn)村工作分配，不配合執(zhí)行鎮(zhèn)村工作任務的村干部，經(jīng)鎮(zhèn)黨委討論決定，可停發(fā)村干部每月各類補貼。
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