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      2. 考核方案

        時間:2022-09-02 17:04:00 考核方案 我要投稿

        【精品】考核方案集合十篇

          為了確保事情或工作有序有力開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的考核方案10篇,希望能夠幫助到大家。

        【精品】考核方案集合十篇

        考核方案 篇1

          一、考核內(nèi)容

          一、五項評比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分

          二、讀報(準(zhǔn)時下班落實每天工作,維持紀(jì)律等)10分

          三、按時記錄上交班主任工作臺帳(家訪、談話團(tuán)隊班活動記錄等)10分

          四、上足上好班會課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分

          五、黑板報和班級財產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產(chǎn)管理情況)10分

          六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成(各種考試、教育、實踐、活動、競賽等)10分

          七、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分

          八、班主任會議(必須準(zhǔn)時參加會議并作好記錄)5分

          九、“長明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分

          一十、逃課(平時上課、周六補課等)10分

          二、記分和考核方法

          一、五項評比:15分

          月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

          二、讀報:10分

          月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

          三、按時記錄和上交班主任工作臺帳:5分

          臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。

          四、上足上好班會課:10分

          上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

          五、黑板報和班級財產(chǎn)管理:10分

          按時刊出黑板報和無財產(chǎn)損壞得10分,嚴(yán)重?fù)p壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

          六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成:10分按質(zhì)按時完成得10分,不完成不得分。

          七、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分

          無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

          八、班主任會議:5分

          準(zhǔn)時參加并記錄好會議內(nèi)容得5分,公事請假不能出席得3分,無故不參加不得分。

          九、“長明燈”現(xiàn)象:10分

          查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

          一十、逃學(xué):10分

          無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

          三、考核規(guī)定

          一、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。

          二、當(dāng)月病事假累計超20天,不予考核。

          三、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生(派出所立案)不予考核。

          四、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

          五、當(dāng)月班上有流生者不予考核。

          四、考核獎等次

          當(dāng)月考核獎與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下:

          一、90-100分為優(yōu)秀級得70元

          二、75-89分為良好級得60元

          三、60-74分為合格級得45元

          四、60分以下為不合格級得0元

          五、其它

          一、班級學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;

          二、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)

          三、有流生扣當(dāng)月考核獎70元,當(dāng)年度不得評優(yōu)評先;

          四、本辦法從20xx年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長室。

        考核方案 篇2

          學(xué)校(年級)教研組是學(xué)校教學(xué)研究的基本單位,是實施校本研修、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的基地。為加強學(xué)校教研組長建設(shè),不斷推動校本教研深入開展,充分發(fā)揮教研組的教學(xué)研究功能,根據(jù)我校實際,制定考核方案。

          一、考核項目

          (一)教研活動

          1、每學(xué)期按要求制訂工作計劃、學(xué)期總結(jié);

          2、開展教研組活動,每隔周進(jìn)行一次,教研組活動記錄要規(guī)范、整潔、詳細(xì)、字跡工整;

          3、組長帶領(lǐng)成員積極開展公開課;

          4、組長帶領(lǐng)成員積極參加學(xué);蛘呱霞壊块T安排的各級、各類教學(xué)研究、教學(xué)觀摩、培訓(xùn)活動并做好記錄;

          5、組長帶領(lǐng)成員積極參加上級教育主管部門安排的各類教育教學(xué)研究活動,開展課題研究;

          6、教研組活動安排學(xué)習(xí)教學(xué)科研相關(guān)理論,每學(xué)期至少1000字的讀書筆記;

          7、組長積極組織成員開展學(xué)校安排的命題、讀書活動等相關(guān)工作;

          8、完成學(xué)校安排的其他任務(wù),如完成上級檢查時的任務(wù);組織本組成員參加學(xué)校安排的臨時性主題活動(專家講課)等。

          (二)繼續(xù)教育

          1、組長指導(dǎo)成員開展教研活動,并完成《校本研訓(xùn)活動記錄冊》,研訓(xùn)冊要工整、內(nèi)容符合要求;

          2、組長帶領(lǐng)成員積極參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù);

          3、組長帶領(lǐng)成員積極參加專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)培訓(xùn),并完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù);

          4、積極參加學(xué)校組織的集體研修培訓(xùn)活動。

          三、考核結(jié)果

          1、考核等級分為A(85分以上)、B(80—85分)、C(65—80分和D(65分以下)四個等級;

          2、學(xué)校將根據(jù)等級不同發(fā)放等級津貼,D等級不發(fā)津貼;

          3、在A等基礎(chǔ)上選出20%為優(yōu)秀,在對應(yīng)等級津貼的基礎(chǔ)上另加50%作為獎勵;

          4、每學(xué)期結(jié)束考核一次。

        考核方案 篇3

          教研組是推進(jìn)教學(xué)改革,進(jìn)行教育科研,探討課堂教學(xué)效益,實施素質(zhì)教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學(xué)活動和教育科研的直接參與者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定二碼頭小學(xué)教研組學(xué)年量化考核方案。

          一、考核及獎勵辦法:

          1、考核組成員組成:每學(xué)年由校長、教導(dǎo)處及有關(guān)人員具體實施考核評價。

          2、考核辦法:由教導(dǎo)處牽頭,各教研組負(fù)責(zé)收集、展示一學(xué)年工作的實績,考核組成員按教研組量化打分方案打分。

          3、考核結(jié)果的使用:考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長的依據(jù);考核結(jié)果作為教研組長學(xué)年津貼發(fā)放的依據(jù)。

          4、獎勵辦法:

         。1)根據(jù)得分高低按1:1:1的比例確定“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”教研組。

         。2)獲“優(yōu)秀教研組”稱號的教研組,發(fā)給教研組一定數(shù)額的獎金。

         。3)評為“優(yōu)秀教研組”“良好教研組”“合格教研組”的組長分別發(fā)給教研組長津貼160元、130元、100元。

          二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內(nèi)容

          1、組內(nèi)有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

          2、組內(nèi)有嚴(yán)重不遵守學(xué)校制度的現(xiàn)象,并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

          3、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。

          4、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽的事。

          5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。

          三、量化考核方案:

          考核項目

          具體考核內(nèi)容

          分值自評

          考核組評定

          教研組長考核

          1、教研組長每期按時上交教研組工作計劃與總結(jié)。(1分)

          2、每位教研組長每學(xué)年上一節(jié)示范課。(1分)

          3、每學(xué)年對本組內(nèi)教師隨堂聽課不少于10節(jié)(第一學(xué)期、第二學(xué)期各不少于5節(jié)),做好聽課記錄。每少聽1節(jié)扣1分。(3分)

          4、各教研組兩位組長獨立撰寫的論文應(yīng)同時在區(qū)級論文評比中獲二等獎以上(2分)

          5、校內(nèi)教研活動要求有時間、有地點、有計劃、有內(nèi)容、有效果,無故不組織教研活動1次扣4分。組內(nèi)教研活動記錄齊全,每少1次扣1分,不詳實扣0.5分。(3分)

          10

          教學(xué)常規(guī)

          教研活動

          考勤

          1、各教師能按時、科學(xué)地制定各學(xué)科教學(xué)計劃,每缺一人次扣1分。

          2、作業(yè)布置適當(dāng),批改認(rèn)真,違反一人次扣1分。

          3、教案編寫認(rèn)真,按時上交學(xué)校檢查,不按時上交每人次扣1分。

          4、未經(jīng)教導(dǎo)處登記、批準(zhǔn),私自調(diào)課每人次扣1分。

          5、上課遲到,發(fā)現(xiàn)一次扣3分,上課期間擅自離開教室者,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,曠課一節(jié)扣5分,曠工一天扣10分。

          6、準(zhǔn)時參加會議、各級教研活動,無故不參加每人次減1分,遲到、早退每人次減0.5分。

          7、組內(nèi)老師積極參加匯報課、賽課活動,空堂教師無故不參加1人次減0.5分

          8、教研組按時開展課改活動、教研活動,內(nèi)容充實、記錄詳細(xì),一人次不參加減0.5分。

          9、集體備課正常開展,成員積極參加,每缺一人次扣1分。

          30

          教學(xué)成績

          1、所教學(xué)科以鎮(zhèn)統(tǒng)考統(tǒng)閱為標(biāo)準(zhǔn),若年級平均分超過同類學(xué)校,一個年級記5分;若該年級有一個全鎮(zhèn)第一名,記2分;若該年級平均分與同類學(xué)校相比,差距縮短1分以上(含1分),記1分;差距縮短2分以上(含2分),記3分;差距縮短3分以上(含3分),記5分。若每年度考兩次,將各項得分之和除以2,再記分。

          2、綜合組在音、體、美、英語、科技創(chuàng)新等比賽中,團(tuán)體獲區(qū)級一、二、三等獎,分別記40分,30分、20分。市級各等分值在區(qū)級基礎(chǔ)上乘以2。(只記一個最高等級的分值)

          40

          教研教改

          1、獲片級優(yōu)質(zhì)課比賽一、二、三等獎分別記2分、1分、0.5分;片級研究課記1分;區(qū)級研究課記2分;市級研究課記4分;省級研究課記6分。(業(yè)務(wù)主管部門組織,學(xué)校推薦才認(rèn)可)

          2、進(jìn)入?yún)^(qū)級優(yōu)質(zhì)課比賽,獲一、二、三等獎,分別記6分,4分,2分;市級優(yōu)質(zhì)課獲一、二、三等獎,分別記8分、6分、4分,省級在市級基礎(chǔ)上乘以2。

          3、由學(xué)校組織選送,經(jīng)教育主管部門評選,每篇論文或經(jīng)驗文章在區(qū)級參評,獲一、二、三等獎,分別記4分,3分、2分;市級分別記8分、6分、4分;省級分別記10分、8分、6分。(同一篇目只記一個最高等級;若幾人合著論文獲獎,將該論文分值平均記入教師個人得分)

          4、校級、區(qū)級、市級、省級教改課題,有方案,有實施記載,有總結(jié),研究成員每年分別記1分、2分、3分、4分。主研人員分別記3分、4分、5分、6分

          (備注:教研組該項得分=各組積分總和÷組內(nèi)人數(shù)) 20

          得分合計

          100

        考核方案 篇4

          考核共設(shè)七個項目,分別為:

          1)專業(yè)基礎(chǔ)知識測試

          2)教學(xué)實績考核

          3) 教學(xué)過程考核

          4)學(xué)生測評

          5)師德師風(fēng)考核

          6)班主任固定加分項目

          7)單項否決項目。

          考核總分100分(除班主任固定加分項目),以上前5項考核中,各項權(quán)重分別為0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1,考核以一個學(xué)年度為一個周期。

          一、專業(yè)基礎(chǔ)知識測試(30分)

          專業(yè)基礎(chǔ)知識測試采用卷面考試方式,其中語文、數(shù)學(xué)、外語各學(xué)科總分分別為150分,其它學(xué)科總分分別為100分。

          計分方法:以每學(xué)科考試得分最高者為滿分,再折算出同學(xué)科其他教師測試得分。

          每學(xué)期測試一次,兩次權(quán)重各占0.5。

          二、教學(xué)實績考核(30分)

          教學(xué)實績考核以每個學(xué)期的期中、期末考試成績?yōu)橐罁?jù),期中、期末考試權(quán)重分別為0.4、0.6;每次考試取任課教師的各班平均分和及格率,兩項權(quán)重各占0.5。

          同一次考試以同學(xué)科全體教師中,任教各班平均分最高者為滿分,折算出同學(xué)科被考核教師的該項分值;再以任課各班及格率最高者為滿分,折算出同學(xué)科被考核教師的該項分值。以上兩個分值之和為該次教學(xué)實績得分。

          三、教學(xué)過程考核(10分)

          教學(xué)過程考核以課堂教學(xué)能力考核為主,學(xué)校組成學(xué)科專家考評小組深入課堂聽課,以《三十一中學(xué)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)進(jìn)行評分,滿分為100分,取各個評委的平均分。

          四、學(xué)生測評(20分)

          根據(jù)學(xué)校制定的教師考核學(xué)生問卷調(diào)查表,由教師所任課班級學(xué)生按項目測評,測評由各學(xué)年教導(dǎo)處主任組織實施,每學(xué)期測評2次,測評滿分為100分,取所有參與測評學(xué)生的平均分,折算方法同第二項。

          五、師德師風(fēng)考核(10分)

          根據(jù)學(xué)校制定的教師師德師風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn),各學(xué)年教導(dǎo)處組織學(xué)生家長結(jié)合被考核教師日常教育教學(xué)具體表現(xiàn)進(jìn)行考核,表中前四項由學(xué)生家長打分,后六項由學(xué)年教導(dǎo)處根據(jù)平時記錄打分,折算方法同第二項。

          六、班主任固定加分項目

          對內(nèi)聘教師中的班主任實行固定加分制,每學(xué)期以各學(xué)年教導(dǎo)處,對所有班級值周考核的總分為依據(jù),劃出一、二、三、四4個檔次,分別加5、3、2、1分,分值直接加入考核總分中。

          但對班級出現(xiàn)重大責(zé)任事故的班主任,取消此項分值。

          七、考核否決項目

          本否決項目,是作為一名高中教師最基本的.素質(zhì)要求。被考核教師無論出現(xiàn)下列項目中的哪一項,都將被直接認(rèn)定為不勝任教師,解除聘用協(xié)議,不再續(xù)簽協(xié)議。

          1、 考核總分低于70分者。

          2、 專業(yè)基礎(chǔ)知識測試卷面分值不達(dá)標(biāo)者(語文、數(shù)學(xué)、外語學(xué)科在105分以下、其它學(xué)科在70分以下者)。

          3、 有勒卡學(xué)生及家長行為,造成重大影響者。

          4、 有毆打?qū)W生行為,造成重大影響者。

          5、 有謾罵、侮辱學(xué)生行為,造成重大影響者。

          6、 有亂辦班亂補課行為,造成重大影響者。

          7、 發(fā)生重大社會道德者。

          8、 發(fā)生違反犯罪觸犯刑律事件者。

          八、考核成績的匯總與使用

          由考核負(fù)責(zé)人將每次考核計算出的結(jié)果,形成書面單項匯總表,簽字后連同原始數(shù)據(jù)上報考核辦公室匯總,考核結(jié)果作為聘用教師的重要依據(jù),依據(jù)學(xué)校各學(xué)科缺編崗位所需數(shù)額,按照考核成績由高到低順序依次聘用。

        考核方案 篇5

          為鞏固我校師德師風(fēng)建設(shè)成果,建立健全師德師風(fēng)建設(shè)長效機制,大力推進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè),切實提高我校教師的師德師風(fēng)水平,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、技藝高超、結(jié)構(gòu)合理的職教師資隊伍,根據(jù)上級師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本考核方案。

          一、考核原則

          1、堅持公正、公平、公開的原則,客觀、透明、規(guī)范地進(jìn)行師德師風(fēng)考核。

          2、堅持師德師風(fēng)考核定性與定量相結(jié)合,以定量考核為主;堅持平時考核與年度考核相結(jié)合,年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。通過綜合考查評價,確定考核等級。

          二、考核對象

          師德師風(fēng)考核的對象是竹墩小學(xué)所有在編、在崗人員。

          三、竹墩小學(xué)師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          為將師德師風(fēng)建設(shè)落到實處,學(xué)校成立師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:張海

          副組長:羅德周

          成員:楊久彬、郭淑英、張同運、朱禮生、何培波、校長任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長,負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校師德師風(fēng)考核全面工作,副組長及成員負(fù)責(zé)教職工師德師風(fēng)平時的考核工作。

          開設(shè)師德師風(fēng)舉報電話:7538204

          設(shè)立師德師風(fēng)監(jiān)督箱,由副組長羅德周負(fù)責(zé)管理。

          四、考核內(nèi)容及細(xì)則

          1、考核內(nèi)容:從愛國守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)等方面對教師的師德師風(fēng)進(jìn)行考核。

          2、考核細(xì)則:見附表

          3、考核等次:按每學(xué)期或?qū)W年考核結(jié)果得分分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三個等次。有“一票否決”情形之一的,師德師風(fēng)直接認(rèn)定為“不合格”,分值為零。

          五、考核辦法與程序

          1、師德師風(fēng)考核實行扣分制,基礎(chǔ)分為100分,采用平時考核與集中考核相結(jié)合的辦法,學(xué)期或?qū)W年累積計分。師德師風(fēng)平時考核分別由校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門核實后計分(按上述細(xì)則扣分),由師德師風(fēng)副組長負(fù)責(zé)匯總,每月公布(通報)一次師德師風(fēng)考核(扣分)情況。

          2、學(xué)期或?qū)W年末,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總平時考核數(shù)據(jù),并廣泛征求教師、學(xué)生、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一次集中考核打分,經(jīng)集體討論確定教職工學(xué)期或?qū)W年總得分,同時按上述標(biāo)準(zhǔn)確定師德師風(fēng)考核等次。教師師德總得分為百分制,可按十分制折合后計入教師工作量化總分。

          3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組反饋考核結(jié)果,被考核教師無異議后簽字確認(rèn)。

          4、被考核教師對師德師風(fēng)考核結(jié)果若有異議,可在接到考核反饋結(jié)果之日起7日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在7日內(nèi)提出復(fù)核意見;被考核教師若對復(fù)核意見仍有異議,可向中心小學(xué)提請復(fù)核。

          5、校級領(lǐng)導(dǎo)的考核,由中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

          6、學(xué)校師德師風(fēng)考核結(jié)果報中心小學(xué)備案。

          六、考核結(jié)果的運用

          1、師德師風(fēng)考核結(jié)果,作為教職工績效考核、年度考核、評優(yōu)選先、晉職晉級等教師評聘和獎懲的重要依據(jù),優(yōu)先考慮師德師風(fēng)考核為“優(yōu)秀”的教師,并記入教師個人檔案。

          2、凡在師德師風(fēng)考核中被確定為“不合格”的,當(dāng)年年度考核相應(yīng)定為“不合格”。

          七、附則

          1、本辦法解釋權(quán)歸學(xué)校師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

        考核方案 篇6

          1.0目的

          為加強公司內(nèi)部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。

          2.0適用范圍

          公司全體員工。

          3.0原則

          3.1制度面前,人人平等。

          3.2堅持“四不講”,不講條件,不講情面,不講照顧,不講客觀,獎罰分明,逗硬考核。

          3.3物業(yè)管理經(jīng)理行使對物業(yè)管理人員的考核權(quán),對公司負(fù)責(zé),公司對物業(yè)管理經(jīng)理考核,各主管對員工進(jìn)行考核。

          4.0考核時間

          每月_______-_______日前由物業(yè)管理經(jīng)理向?qū)Ω鲘徫还芾砣藛T進(jìn)行打分考核。各主管對各崗位進(jìn)行打分考核并公司審查、備案。

          5.0考核內(nèi)容

          5.1公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。

          5.2崗位考核執(zhí)行情況。

          6.0考核辦法

          6.1物業(yè)管理人員各崗位工資由標(biāo)準(zhǔn)工資和考核工資組成,其中考核工資根據(jù)公司對各崗位的工作要求中劃定考核工資。具體物管經(jīng)理每月_______元,物管員、收費員、維修員、保安為每月_______元,保潔員為每月_______元,作為當(dāng)月的考核工資。其伙食、交通、通訊補貼除外。其余為標(biāo)準(zhǔn)工資。

          6.2工作考核實行100分/人、月制考核,全面達(dá)標(biāo)為100分,依次為94、84、74、64共五個等級。

          6.3得分為95-100分者,得全月考核工資。

          6.4得分為85-94分者,扣全月考核工資_______%

          6.5得分為75-84分者,扣全月考核工資_______%

          6.6得分為64-74分者,扣全月考核工資,另扣標(biāo)準(zhǔn)工資的_______%。

          6.6得分為64分以下者,扣全月考核工資,另扣標(biāo)準(zhǔn)工資的_______%。直至當(dāng)月違反同一規(guī)定兩次及以上者,加倍考核。

          7.0考核通則

          7.1獎勵

          7.1.1對公司提高管理和服務(wù)質(zhì)量有突出貢獻(xiàn),使公司增加收入上_______萬元或減少損失_______萬元以上者,獎_______~_______分/次。特別突出,晉升一級工資。

          7.1.2工作業(yè)績突出,受到業(yè)主/使用人書面感謝表揚者,獎_______~_______分/次。

          7.1.3參加行業(yè)、區(qū)、市級競賽獲獎,為公司爭得榮譽者,給予通報表揚,獎_______~_______分/次,獲市級嘉獎,獎_______分/次,記功一次。

          7.1.4見義勇為,事跡突出者,給予通報表揚,獎_______~_______分/次,特別突出者,加倍獎勵。

          7.1.5拾金不昧,獎_______~_______分/次,數(shù)額巨大,加倍獎勵。

          7.1.6公司的單項獎勵按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。

          7.1.7積極提合理化建議,對公司物業(yè)服務(wù)工作有實際收獲和較好推動作用,獎_______~_______分/次。

          7.1.8及時制止治安、消防及其它突發(fā)事件,保護(hù)了生命財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟(jì)損失,獎_______~_______分/次。

          7.1.9精打細(xì)算、修舊利廢、厲行節(jié)約、降低物管成本有較大成果,獎_______~_______分/次。

          7.1.10對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技改,延長設(shè)施設(shè)備使用壽命、相關(guān)消耗下降有明顯效果者,獎_______~_______分/次,特別突出者,加倍獎勵。

          7.1.11堅持原則,檢舉、揭發(fā)損害公司利益的行為,事跡突出者,獎_______~_______分/次,特別突出者,加倍獎勵。

          7.2考核

          7.2.1遲到、早退、曠工,按《考勤制度》規(guī)定執(zhí)行。

          7.2.2著裝不規(guī)范、佩戴不完整,扣_______分/次。

          7.2.3姿態(tài)不端正、行為不規(guī)范,扣_______分/次(項)。

          7.2.4語言粗俗,服務(wù)被業(yè)主有效投訴,扣_______分/次(項)。

          7.2.5不服從指揮,未按時完成上級交辦任務(wù),扣_______分/次(項)。

          7.2.6破壞團(tuán)結(jié)、撥是弄非,工作推委、拖拉,扣_______分/次(項)。

          7.2.7工作期間,干與本職工作無關(guān)之事,扣_______分/次。

          7.2.8當(dāng)班飲酒或酒后上班者(因公飲酒者,酒后不得上班,不在本考核之列),扣_______分/次。

          7.2.9當(dāng)班吃零食,禁區(qū)內(nèi)吸煙者,扣_______分/次。

          7.2.10串崗、脫崗者,扣5分/次;若給公司或業(yè)主造成損失的,另行處理。

          7.2.11當(dāng)班吵架、打架、者,扣_______分/次,情節(jié)嚴(yán)重者,另行處理。

          7.2.12當(dāng)班期間睡崗者,扣_______分/次。

          7.2.13無故不參加例會、訓(xùn)練、培訓(xùn)者,扣_______分/次。

          7.2.14記錄不準(zhǔn)確,各類資料上報不及時者,扣_______分/次。

          7.2.15弄虛作假,隱瞞實情,包庇、縱容下屬者,扣_______分/次(項)。

          7.2.16限期整改不及時,未達(dá)要求者,扣_______分/次(項)。

          7.2.17泄露公司機密、造謠、打擊、報復(fù)他人者,扣_______~_______分/次。

          7.2.18工作場地不干凈、整潔,工作區(qū)域10平方米內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑,扣_______分/次(處)。

          7.2.19故意刁難業(yè)主,向服務(wù)對象吃、喝、卡、拿、要,收取好處費,除退出非法所得、賠禮道歉外,另扣_______分/次,情節(jié)嚴(yán)重者予辭退。

          7.2.20主管負(fù)責(zé)人督查不嚴(yán),導(dǎo)致工作出現(xiàn)大的失誤,影響公司形象或造成較大經(jīng)濟(jì)損失,扣_______~_______分/次或另行處理。

          7.2.21業(yè)主(使用人)投訴、咨詢時認(rèn)為不屬于本職責(zé)范圍而不理睬、不引導(dǎo)者,扣_______分/次。

          7.2.22各種考核事件如果有屬于直接上級平時督導(dǎo)不周的原因,或此事是由其他人員、其他部門檢舉者,其直接上級應(yīng)受相應(yīng)考核。

          7.2.23各級員工對所屬人員的各種考核,如果有涉及知情不報或蓄意護(hù)短者,將受到被考核人相同的考核。

          8.0考核細(xì)則

          8.1部門負(fù)責(zé)人考核評分細(xì)則

          8.1.1所管理物業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故,根據(jù)事故責(zé)任大小扣_______分/次或予行政處理,或按有關(guān)法律、法規(guī)處理。

          8.1.2所管轄物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備完好率>_______%,每降_______個百分點,扣_______分/個百分點。

          8.1.3所管轄物業(yè)各項管理、服務(wù)規(guī)范未建立、健全,每缺一項,扣1分/項。

          8.1.4每半年由公司調(diào)查一次業(yè)主滿意率,未達(dá)規(guī)定值,每降_______個百分點,扣_______分/個百分點。

          8.1.5員工培訓(xùn)不符合有關(guān)規(guī)定,扣_______分/次。

          8.1.6未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅作主張,給業(yè)主或公司造成一定損失,扣_______~_______分/次,情節(jié)嚴(yán)重,另行處理。

          8.1.7違反公司人事管理制度和財務(wù)管理制度,扣_______~_______分/次。

          8.1.8工作失職、瀆職,經(jīng)考評,不能勝任本職工作者,予降職或其它處理。

          8.2收費員考核評分細(xì)則

          8.2.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)制度,建立健全各項收費臺帳,未做到,扣_______分/次(項)。

          8.2.2各科目按規(guī)定記帳,按時結(jié)帳、對帳,未做到,扣_______分/次(項)。建立、完善各種收費臺帳,保管、使用好發(fā)票及收據(jù),定期檢查、核對,未做到,扣_______分/次(項)。

          8.2.3按時發(fā)放職工工資,不出差錯,未做到,扣_______分/次。

          8.2.4認(rèn)真、仔細(xì)收取各類費用,無計算、書寫錯誤,未做到,扣_______~_______分/次,收到假鈔,自行賠付。

          8.2.5保證及時準(zhǔn)確提供欠繳費用業(yè)主/用戶名單名細(xì),延時或不準(zhǔn)確,扣_______~_______分/次(項)。

          8.2.6保持工作臺面干凈、整潔,違規(guī)一次,扣_______分/次。

          8.2.7及時收集、整理、統(tǒng)計業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等資料,未做到,扣_______分/次(戶)。

          8.2.8認(rèn)真耐心接待投訴,及時處理并跟蹤督促解決,未做到,扣_______分/次。

          8.2.9積極主動配合收費員催收各類款項,未做到,扣_______分/次。

          8.2.10定期回訪,加強溝通,及時反饋信息,未做到,扣_______分/次。

          8.2.11保持記錄完整、及時、有效,未做到,扣_______分/次(項)。

          8.2.12管理好業(yè)主檔案,不遺失、不泄密,未做到,扣_______分/次(項)。

          8.2.13按要求檢查考核清潔工的工作完成情況,未做到,扣_______分/次(項)。

          8.2.14客戶報事報修投訴未及時處理,扣_______分/次(項)。

          8.2.15未按期回訪業(yè)主/使用人,扣_______分/次。

          8.2.16保持工作臺面干凈、整潔,違規(guī)一次,扣_______分/次。

          8.3協(xié)管班長考核評分細(xì)則

          8.3.1所管轄物業(yè)出現(xiàn)安全責(zé)任事故,扣_______~_______分/次,未采取補救措施或處理不及時,扣_______分/次,隱瞞不報,加倍處理。

          8.3.2不堅持原則,督導(dǎo)不嚴(yán),包庇、縱容下屬,扣_______分/次。

          8.3.3所管部門被業(yè)主/使用人有效投訴,扣_______分/次。

          8.3.4未按要求組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、未作好記錄,扣_______分/次。

          8.3.5制度不健全,扣_______分/次。

          8.3.6抽查夜間值勤低于_______次/月,扣_______分/次。

          8.3.7不定期培訓(xùn)員工,低于_______次/月,扣_______分/次。

          8.4協(xié)管員考核評分細(xì)則

          8.4.1未按時交接班,記錄不全或不清晰,扣_______分/次(項)。

          8.4.2未按規(guī)定巡邏和詳細(xì)記錄巡邏時間情況,扣_______分/次(項)。

          8.4.3未按規(guī)定對人員、物品進(jìn)出進(jìn)行有效控制,扣_______分/次(項)。

          8.4.4當(dāng)班期間,發(fā)生治安、消防事件未得到及時妥善處理,扣_______~_______分/次。

          8.4.5衣物及其他生活用品的存放不符合要求,扣_______分/次(項)。

          8.4.6被褥未按規(guī)定疊放,未做到棱角分明、平整、無皺紋,扣_______分/次(項)。

          8.4.7未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自留宿非公司人員,扣_______分/次。

          8.4.8擅自動用警具,有損公司形象者,扣_______分/次,造成嚴(yán)重后果者,另行處理。

          8.4.9當(dāng)班期間,出現(xiàn)安全責(zé)任事故者,扣_______~_______分/次(項)。

          8.4.10其他有違本部門規(guī)章制度的行為,按相應(yīng)規(guī)定處理。

          8.5清潔工考核評分細(xì)則

          8.5.1地面(含臺階、溝、花臺等)不干凈、清潔,扣_______分/次(處)。

          8.5.2側(cè)面(含門、欄桿、墻面、墻上附件等)有灰塵、蛛網(wǎng)、亂貼扣_______分/次(處)。

          8.5.3亂畫(用工具能做到處),扣_______分/次(處)。

          8.5.4頂面(含燈、燈罩、屋頂?shù)龋┣鍧嵨醋鰪氐祝桓蓛,扣_______分/次(處)。

          8.5.5垃圾(果皮箱)外有污水漬、桶內(nèi)有異味,扣_______分/次(處)。

          8.5.6垃圾清運不及時,存放時間超過_______小時以上,扣_______分/次(處)。

          8.6維修工考核評分細(xì)則

          8.6.1未做好對設(shè)施設(shè)備的安全、防火、防水檢查,處理不及時,扣_______分/次(項)。

          8.6.2不熟悉本崗位工作環(huán)境,違反各專業(yè)操作規(guī)程或工作標(biāo)準(zhǔn),扣_______分/次(項)。

          8.6.3未保持工作環(huán)境和設(shè)施設(shè)備整潔年,未做好有關(guān)記錄,扣_______分/次。

          8.6.4未完成日常定期巡檢、記錄不完整、不準(zhǔn)確,扣_______分/次。未記錄,扣_______分/次。

          8.6.5未按規(guī)定完成臨時交辦工作任務(wù),扣_______~_______分/次(項)。

          8.6.6檢、維修前,未做預(yù)案,擅做主張,給業(yè)主或公司造成損失,損害公司形象者,扣_______~_______分/次(項),后果嚴(yán)重者,另行處理。

          9.0本辦法解釋權(quán)屬于本公司,自_______年_______月_______日起實施,未涉及到的考核事項參照相關(guān)管理,辦法執(zhí)行。

        考核方案 篇7

          為切實加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè),努力提高全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,全方位培育發(fā)育健全的市場體系,克服以前“干好干壞一個樣、評先評優(yōu)憑印象”的惡習(xí),真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,根據(jù)縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組年初下發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)工作考核方案,特制定本考核方案。

          一、 制定考核工作細(xì)則及評分表格(見附件)

          二、 明確考核工作班子

          1、 領(lǐng)導(dǎo):縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組

          2、 成員:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。

          三、 考核工作分組及考核單位安排

          第一組:

          帶隊領(lǐng)導(dǎo):譚慶淼

          成 員:龔鵬飛 印維平 張文玉

          考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。

          第二組:

          帶隊領(lǐng)導(dǎo):李 芳

          成 員:李向陽 廖 巍 楊國慶

          考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。

          四、 考核工作要求

          1、交通工具及差旅費用:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個小組的費用。

          2、嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)考核細(xì)則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細(xì)記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進(jìn)單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。

          3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:

          12月8日—12月15日,完成各單位的考核評分工作,各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦;

          12月16日—12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領(lǐng)導(dǎo)。

          為建立健全激勵獎懲機制,調(diào)動員工的積極性,特制訂本年終考評方案。

          一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

          二、考核對象:全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

          三、考評組織:

          考評小組成員由等同志組成?荚u小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

          四、考評方法:

         。ㄒ唬┛荚u前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。

         。ǘ﹩T工年度綜合考評。

          結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。

          1、工作業(yè)績考評內(nèi)容:即《XX年度目標(biāo)管理考核辦法》。

          2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團(tuán)隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。

          3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經(jīng)理評價占30%。

          4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

         。ㄈ⒐伎荚u結(jié)果,發(fā)放年終獎。

          年度綜合考評結(jié)果分為a、優(yōu):90分以上;b、良:80-89分;c、合格:60-79;d、不合格:60分以下。

          考評結(jié)果為a者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié)果為b者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結(jié)果為c者,發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為d者,不予發(fā)放年終考評獎。

          五、相關(guān)事項規(guī)定:

          (一)考評結(jié)果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。

         。ǘ┠杲K綜合考評后,由公司研究適當(dāng)計發(fā)年終考評獎,并確定具體金額。

         。ㄈ⿲Ρ辉u為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎勵金額。

          (四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

         。ㄎ澹┰谄髽I(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。

          六、時間安排:

         。ㄒ唬1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。

         。ǘ1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結(jié)果。

          七、其他事項。

          (一)各員工在對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實,努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

          (二)員工在年終考評測評中應(yīng)秉著實事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應(yīng)做到客觀、公正。

        考核方案 篇8

          一、指導(dǎo)思想

          為了進(jìn)一步提高我校常規(guī)管理水平,倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),美化校園環(huán)境,強化學(xué)校常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生行為,不斷提高我校學(xué)生的整體素質(zhì)。根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》和我校的實際情況,現(xiàn)制定《田稻中學(xué)班級管理績效考核方案》,作為班級考核評優(yōu)的主要依據(jù)。

          二、考核細(xì)則

          (一)紀(jì)律流動紅旗

          1、學(xué)生出勤

          (1)每天早晨按時到校,遲到每人次扣0.1分(有特殊原因需提前請假),如出現(xiàn)登記虛假的情況,視其情節(jié)至少扣0.2分。

          (2)有值勤檢查人員無故缺崗、遲到、早退現(xiàn)象者每人次扣0.1分。

          (3)由學(xué)校教育處、團(tuán)委、學(xué)生會組織召開的學(xué)生干部會議,有無故缺席、遲到、早退現(xiàn)象的每人次扣0.1分。

          (4)未經(jīng)許可或無特殊情況而缺課者每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

          (5)學(xué)校組織的統(tǒng)一考試有無故遲到或早退者每人次扣0.1分。

          (6)在正常學(xué)習(xí)生活時間,未經(jīng)許可外出者每人次扣0.1分。

          2、紀(jì)律、安全

          (1)校園內(nèi)燃放鞭炮、煙花者每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.1分。

          (2)學(xué)生應(yīng)經(jīng)常使用文明語言,主動向?qū)W校教職員工及來賓問好。平時出現(xiàn)講臟痞話、使用不文明語言等情況者,每人次扣0.1分,。

          (3)在樓梯上故意推搡他人,或趴扶手下滑每人次扣0.1分。

          (4)不按學(xué)校要求穿好校服,佩戴首飾、化妝的每人次扣該班0.1分。

          (5)拿棍棒等器物追打的每人次扣0.1分。

          (6)中午就餐時需安靜地坐在自己的座位上就餐,違者每人次扣0.1分。

          (7)寄宿生需嚴(yán)格遵守寄宿紀(jì)律,違者根據(jù)情節(jié)至少扣0.1分。

          (8)午休時沒有教師批條在教室外逗留者每人次扣0.1分;被巡視的值日老師在檢查時點名批評的班級(如午休、自習(xí)課時)每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.2分。

          (9)經(jīng)查實,在校內(nèi)外有抽煙、偷竊行為的,進(jìn)出網(wǎng)吧、游戲機廳等場所,及參與其它校外不良活動,給學(xué)校造成不良影響的,每人次扣0.2分(扣到1分止)。

          (10)嚴(yán)禁爬護(hù)欄、圍墻、大門,違者每人每次扣0.2分。

          (11)校園內(nèi)任何時間、任何地點都不能使用手機(特殊情況經(jīng)老師批準(zhǔn)在辦公室進(jìn)行),違者每人次扣0.2分。

          (12)不得攜帶鐵棍、刀具、火種、玩具槍或其它危險品進(jìn)入校園,違者每人次扣0.2分。

          (13)不經(jīng)老師同意擅自到別的班級拿東西,擾亂其他班級學(xué)生正常學(xué)習(xí)或活動的,每人次扣0.2分(扣滿1分止)。

          (14)用石頭、果子等擊人擊物的,向樓下扔?xùn)|西者每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

          (15)頂撞老師、值勤干部等違紀(jì)行為,根據(jù)情節(jié)至少扣0.2分。

          (16)任何形式的行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.3分。

          (17)打架或故意擾亂正常教學(xué)秩序,糾集社會青年或本校學(xué)生打群架者;或幫別人打架,充當(dāng)“打手”出現(xiàn)重大安全事故者扣相應(yīng)班級0.5分,并按其它規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

          (18)偷盜錢物或詐騙、勒索錢物者扣相應(yīng)班級0.5分。

          3、兩操

          (1)課間操有學(xué)生無故不出操者,每人次扣0.1分。全班無故未能出操的,每次扣0.2分(教室不留任何人)。

          (2)課間操出操不能做到快、靜、齊,音樂聲停,有學(xué)生遲到,不按順序退場,或退場時紀(jì)律不好的,扣相應(yīng)班級0.1分。

          (3)課間操隊伍不齊,秩序混亂,每次扣該班0.1分。

          (4)未按要求穿校服、或佩戴首飾做操者每人次扣0.1分。

          (5)課間操講話、打鬧、跑步時偷懶躲在隊伍后面,不做操或不認(rèn)真做操的每人次扣0.1分。

          (6)兩操不認(rèn)真做的每人次扣0.1分,集體無故未能出操的,每次扣該班0.2分。

          (7)課間操時全校提出批評的,每次扣0.1分。

          4、愛護(hù)公物

          (1)不定期檢查桌椅、飲水機等公物使用情況,被損壞一件次扣0.1分,遺失或被盜一件公物,扣0.2分,并追究責(zé)任,負(fù)責(zé)修理、賠償。

          (2)在桌椅、門窗、墻壁、立柱上亂刻亂畫或粘貼紙,發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分。并追究責(zé)任,負(fù)責(zé)清理。

          (3)按時放學(xué),學(xué)生需在進(jìn)校鈴結(jié)束后離開學(xué)校;同時放學(xué)后,教室需落實“三關(guān)”(關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電),否則視其情節(jié)扣0.1——0.3分。

          (4)愛護(hù)學(xué)校的花草樹木,不踏進(jìn)花壇半步,不亂折損花草,不亂搖擺樹枝,違者每人次扣0.1分。

          (5)愛護(hù)校園內(nèi)宣傳標(biāo)語、板報、櫥窗,不能擅自抹擦損壞,違者每人一次扣0.1分,損壞者負(fù)責(zé)賠償。

          (6)節(jié)約水電,隨手關(guān)水、關(guān)電,違者每次扣相應(yīng)班級0.2分。

          (7)在教學(xué)區(qū)內(nèi)打球或踢球等每人次扣0.1分,由此損壞公物的扣0.2分并照價賠賞。

          (8)愛護(hù)廁所公共財物,保持廁所公共衛(wèi)生,將礦泉水瓶、方便面桶、衛(wèi)生工具等丟入廁所洗手池、便池、下水道等,每人次扣0.2分,由此損壞公物的扣0.4分并照價賠賞。

          5、班隊活動

          (1)學(xué)生要儀表端莊,穿戴整齊、大方。未按規(guī)定佩戴團(tuán)徽、紅領(lǐng)巾者,每人次扣0.1分。

          (2)黑板報不及時更換,少一次扣0.2分。

          (3)班集體

        考核方案 篇9

          校外教學(xué)實踐基地是學(xué)生開展實踐教學(xué)的重要形式。我院十分重視校外實踐教學(xué)基地的建設(shè),目前已掛牌成立了長沙市4中、長沙市博物館、弼時紀(jì)念館三個實踐教學(xué)基地,為有效開展實踐基地的教學(xué)活動,我部將與院團(tuán)委合作制定如下的實施方案:

          一、校外實踐基地教學(xué)目標(biāo):

          通過對實踐教學(xué)基地活動的參與,激發(fā)同學(xué)的愛國主義情感,繼承和弘揚中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)美德,鍛煉同學(xué)們吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作及溝通能力。

          二、教學(xué)基地實踐教學(xué)的組織實施:

          1、前往實踐基地參與實踐的學(xué)生組成:根據(jù)程教學(xué)班級的建制,按照2%左右的比例選拔優(yōu)秀學(xué)生組成教學(xué)基地實踐成員,約100人(不滿70人的班級可選拔1名,70人以上的班級可選拔2名)。成員選拔通過競選方式產(chǎn)生。由每個思政教學(xué)班級的老師予以組織選拔,應(yīng)在每學(xué)期的第8周前上交人員名單。

          2、指導(dǎo)老師:思政教師4名,同時可邀請院團(tuán)委、學(xué)生處教師各一名參與。負(fù)責(zé)提前做好與實踐基地的聯(lián)系和溝通;負(fù)責(zé)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)、安全保障;與院辦協(xié)調(diào)車輛的使用;適時對學(xué)生予以啟發(fā)引導(dǎo)。

          3、實踐教學(xué)的時間安排:每個學(xué)期的8-14周選取一個周末,上午9點出發(fā),中午12點前返回。(如去距離較遠(yuǎn)的弼時紀(jì)念館可安排一天時間,學(xué)生午餐自帶)。

          4、實踐教學(xué)形式及內(nèi)容:前往實踐基地的同學(xué)通過觀察、采訪、調(diào)查、照片或聽取報告等形式獲得第一手資料,其他同學(xué)通過聽取匯報材料了解實踐基地教學(xué)的具體內(nèi)容。這樣通過通過“以點帶面”的方式,讓其他同學(xué)參與到了該項實踐教學(xué)中去。

          開展此項實踐教學(xué)活動所產(chǎn)生的車輛、餐費等費用在思政專項經(jīng)費中支出。

          三、基地實踐教學(xué)的考核評價:

          1、上交材料:上交一份心得體會和一份匯報材料(ppT)。

          (1)心得體會的格式要求:心得體會統(tǒng)一要求rd格式,用A4紙書寫,字跡清楚,要求字?jǐn)?shù)不少于1000字,于參觀實踐教學(xué)基地后2周內(nèi)上交老師。此項占這次實踐活動的0%。

         。2)匯報材料格式要求要求:參與返校后2周內(nèi)根據(jù)所獲得的第一手資料,制作向全班匯報的材料(必須是ppT),并向班級同學(xué)匯報。匯報材料要求自主完成,內(nèi)容詳實,條理分明,ppt不少于1張。并將匯報材料交給指導(dǎo)老師。此項占這次實踐活動的0%。

          2、教師對心得體會和匯報材料的成績評定:

          (1)心得體會的評定標(biāo)準(zhǔn)

         、賰(yōu)秀:(90-100)內(nèi)容詳實清楚,觀點明確,語言流暢,能非常深刻的體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。

         、诹己茫海80-90分)內(nèi)容詳實清楚,觀點明確,能較深刻的體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。

         、壑械龋海60-80分)內(nèi)容基本詳實,觀點基本明確,基本能體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。

          ④不及格:(0-60分)內(nèi)容不夠完整,觀點不夠明確,不能體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。

         。2)匯報材料(ppT)的評定標(biāo)準(zhǔn)

          ①優(yōu)秀:(90-100)匯報材料內(nèi)容詳實清楚,圖并茂,能非常完整的體現(xiàn)出在實踐基地實踐的全過程。

         、诹己茫海80-90分)匯報材料內(nèi)容基本清楚,圖結(jié)合較好,能較完整的體現(xiàn)在實踐基地實踐的全過程。

         、壑械龋海60-80分)匯報材料內(nèi)容基本清楚,能基本體現(xiàn)在實踐基地實踐的全過程。

         、懿患案瘢海0-60分)匯報材料內(nèi)容不夠清楚,基本不能較完整的體現(xiàn)在實踐基地實踐的全過程。

        考核方案 篇10

          學(xué)校音、體、美、微機課教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要途徑。為進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校音、體、美、微機教育教學(xué)工作,切實提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)、健康體魄和現(xiàn)代化技術(shù)水平,促進(jìn)我校音、體、美、微機教學(xué)工作更好更快發(fā)展,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定本方案。

          一、考試時間:

          二、考試對象:全體學(xué)生。

          三、考試形式:

          1. 分值為100分;

          2. 考試規(guī)則:根據(jù)抽簽定考試班級,考生根據(jù)抽簽的內(nèi)容作答;

          3. 由學(xué)校行政抽考,學(xué)校班子成員評分;

          4. 體育、音樂、微機現(xiàn)場評分;美術(shù)實作集中統(tǒng)一流水閱卷。

          5. 考試成績計為學(xué)生本期成績;并以此作為教師年度考核依據(jù)。

          四、考試內(nèi)容:

          本期所學(xué)全部內(nèi)容

          考查內(nèi)容:

          音樂:唱歌;

          體育:根據(jù)《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》選考內(nèi)容,抽考其中一項;

          美術(shù):在規(guī)定時間內(nèi)繪畫;

          微機:根據(jù)試卷要求上機操作;

          五、考試程序:

          音、體、美、微實作考試程序安排

          音樂抽考題目:唱歌

          初一 《新世紀(jì)的新一代》

          初二 《青藏高原》

          初三 《月之故鄉(xiāng)》

          學(xué)生根據(jù)題目作答,監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評價打分。

          體育抽考題目:

          初一年級:男子、女子100M

          初二年級:男子、女子立定跳遠(yuǎn)

          初三年級:男子、女子鉛球

          學(xué)生根據(jù)題目作答,監(jiān)考教師根據(jù)《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》換算學(xué)生得分。

          美術(shù)抽考題目:

          初一 校園一角速寫或黑體字書寫

          初二 素描(組合構(gòu)圖)表現(xiàn)空間感

          初三 素描,表現(xiàn)明暗

          學(xué)生答題要求:學(xué)生根據(jù)題目作答,完成后交監(jiān)考教師評閱打分。

          信息技術(shù)抽考題目:

          初一 簡單介紹計算機的基本組成及工作原理

          初二 制作一張圖文并茂的幻燈片

          學(xué)生答題要求:學(xué)生根據(jù)題目上機操作,監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評價打分。

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