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      2. 考核方案

        時(shí)間:2022-08-27 10:52:38 考核方案 我要投稿

        【實(shí)用】考核方案模板錦集7篇

          為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編收集整理的考核方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【實(shí)用】考核方案模板錦集7篇

        考核方案 篇1

          指導(dǎo)思想

          加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

          一、 識(shí)字與寫字(共5分)

          考核方法:以平時(shí)表現(xiàn)為主要依據(jù),可選取學(xué)生表現(xiàn)最好的一次進(jìn)行評(píng)分。

          評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

          1 喜歡學(xué)習(xí)漢字,能用多種方法獨(dú)立識(shí)字,寫字姿勢(shì)正確,書寫正確、端正、整潔,則不扣分。

          2 較喜歡學(xué)習(xí)漢字,有一定的獨(dú)立識(shí)字能力,寫字姿勢(shì)正確,書寫比較端正、整潔,扣1—2分。

          3 識(shí)字與寫字興趣不濃,學(xué)習(xí)中比較被動(dòng),扣3—4分。

          二、 背誦(共5分)

          考核內(nèi)容:抽取課本中要求背誦的篇目

          評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

          1 背誦時(shí)正確、流利、有感情,極個(gè)別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。

          2 背誦時(shí)不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

          3 背誦有困難的學(xué)生,允許其再練習(xí),準(zhǔn)備好后重新背誦,再評(píng)分。

          三、 朗讀(共5分)

          考核內(nèi)容:從《親近母語》選一篇自己認(rèn)為讀得最好的課外短文進(jìn)行朗讀。

          評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

          1 正確、流利、有感情地朗讀短文,極個(gè)別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

          2 比較正確、流利地朗讀短文,有少數(shù)添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

          3 朗讀有困難的學(xué)生,允許其在老師或同學(xué)的幫助下再練習(xí),準(zhǔn)備好后重新朗讀,再評(píng)分。

          四、口語交際(共5分)

          考核方法:平時(shí)觀察與期末測試相結(jié)合,老師與學(xué)生一起評(píng)價(jià)。

          考核內(nèi)容:從聽過或看過的故事中選擇一個(gè)講給大家聽

          評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

          1 有表達(dá)的自信心,積極參與討論,對(duì)自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達(dá)自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。

          2 較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達(dá)自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

          3 不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達(dá)自己的看法,扣3—4分。

        考核方案 篇2

          按照省安委會(huì)對(duì)各地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行專項(xiàng)考核的部署要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范考核工作,制定本考核方案。

          一、考核主要內(nèi)容

         。ㄒ唬┙M織開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點(diǎn)考核政府和企業(yè)是否按照國務(wù)院安委會(huì)和省安委會(huì)、省安委辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查部署,全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任措施,制定工作方案,全面動(dòng)員部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

         。ǘ┙M織開展對(duì)標(biāo)檢查情況。重點(diǎn)考核市、縣政府結(jié)合實(shí)際制定檢查表,明確檢查事項(xiàng)、具體內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn),深入企業(yè)開展對(duì)標(biāo)檢查,是否對(duì)高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。

         。ㄈ┤骈_展自查自改情況。重點(diǎn)考核市、縣政府和企業(yè),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,嚴(yán)格組織自查自改,對(duì)照政府層面檢查內(nèi)容,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,建立問題和隱患清單,落實(shí)整改責(zé)任措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)整改。

         。ㄋ模┮婪▏(yán)懲違法違規(guī)行為情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”執(zhí)法措施。

         。ㄎ澹┞鋵(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門對(duì)國務(wù)院安委會(huì)第25綜合督查組、國務(wù)院安委辦第14督導(dǎo)組和省安委辦綜合督查組及各部門專項(xiàng)檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況。對(duì)大檢查以來發(fā)現(xiàn)的重大隱患是否按照“五到位”的要求,實(shí)行掛牌督辦,確保整改到位。

         。┮婪P(guān)閉取締違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法關(guān)閉取締違法違規(guī)企業(yè),是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的`企業(yè)。

         。ㄆ撸┘衅毓鈬(yán)重違法違規(guī)行為和重大事故隱患情況。重點(diǎn)考核是否按要求對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)行為和重大事故隱患每月集中曝光一批(次)。

         。ò耍┥钊腴_展專項(xiàng)整治情況。重點(diǎn)檢查市、縣開展煤礦百日安全大整治、;、道路交通、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場所安全專項(xiàng)治理等。

         。ň牛﹪(yán)肅事故查處和責(zé)任追究情況。重點(diǎn)考核是否對(duì)大檢查工作責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責(zé)任人實(shí)行嚴(yán)肅問責(zé),是否對(duì)大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。

          (十)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查主體責(zé)任情況。重點(diǎn)檢查“企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí),對(duì)安全生產(chǎn)大檢查重視不夠,自查自改不全面、不徹底”等問題,著力督促企業(yè)完善落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全管理工作制度、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。

          二、考核方式

          安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織,以省安委辦綜合督查組開展“回頭看”和實(shí)地督查考評(píng)為主,結(jié)合大檢查日常工作情況進(jìn)行綜合考核評(píng)定。各綜合督查組按照考核的主要內(nèi)容和考評(píng)細(xì)則的要求,在開展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對(duì)所負(fù)責(zé)的地區(qū)進(jìn)行考評(píng)。

          三、考核程序

          (一)考評(píng)準(zhǔn)備。省安委辦研究制定大檢查工作考評(píng)方案和細(xì)則,組織綜合督查組聯(lián)絡(luò)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各綜合督查組學(xué)習(xí)方案和細(xì)則,明確工作任務(wù),并提前通知被考評(píng)地區(qū)準(zhǔn)備相關(guān)資料和企業(yè)名單。

         。ǘ┈F(xiàn)場考評(píng)。各督查組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、問詢座談、實(shí)地檢查等方式了解被考評(píng)地區(qū)總體工作情況,深入基層、企業(yè)實(shí)地抽查,對(duì)照大檢查工作考評(píng)細(xì)則進(jìn)行評(píng)分。

         。ㄈ┛己嗽u(píng)分。省安委辦根據(jù)大檢查各督查組考評(píng)結(jié)果,結(jié)合前期大檢查開展情況總體評(píng)分。督查組考評(píng)以100分計(jì),占考核得分的70%;省安委辦對(duì)前期大檢查開展情況考評(píng)以100分計(jì),占考核得分的30%?偝煽冎苯蛹{入市級(jí)政府年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核總評(píng)分(占比10%)。

          四、有關(guān)事項(xiàng)

          (一)檢查考評(píng)要重點(diǎn)關(guān)注大檢查查不出問題,查出問題不執(zhí)法,執(zhí)法不處罰等問題,通過問題的督導(dǎo),倒逼大檢查工作的有效落實(shí)。

         。ǘz查考評(píng)突出企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),強(qiáng)化企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作的落實(shí)。抽查企業(yè)根據(jù)各地區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)在煤礦及非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一!边\(yùn)輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿(mào)企業(yè)和人員密集場所中選樣。

          (三)檢查考評(píng)要對(duì)國務(wù)院安委會(huì)巡查、督查和國務(wù)院安委辦督導(dǎo)反饋的隱患和問題進(jìn)行核查,對(duì)問題整改組織部署不周密,敷衍了事,不負(fù)責(zé)任,工作措施不得力、進(jìn)展遲緩的地方和部門,要進(jìn)行批評(píng)、約談、通報(bào)。

         。ㄋ模┮獓(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格做到實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、公開透明。

        考核方案 篇3

          根據(jù)教育管理學(xué)教師工作特性可知,學(xué)校教師工作總體分為三大塊;一、教學(xué)管理;教師考勤、班級(jí)管理、團(tuán)隊(duì)管理、科室管理。二、教學(xué)業(yè)務(wù);包括備、教、改、輔、考、學(xué)等。三、教學(xué)實(shí)績;參照上學(xué)期成績看三率(提升率——全班進(jìn)步人數(shù),看是否進(jìn)步,及格率——全班及格人數(shù),看是否均衡,高分率——全班高分人數(shù),看是否有人才)鑒于此,制定學(xué)校教師工作考核方案如下;

          一;政治思想

         、苯處熞龅剿枷脒M(jìn)步,擁護(hù)黨的政策方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),不參加任何形式的宗教活動(dòng)。堅(jiān)持社會(huì)主義育人方向,依法執(zhí)教,全面貫徹教育方針,自覺實(shí)施素質(zhì)教育,具有對(duì)學(xué)校、對(duì)上級(jí)、對(duì)同行、對(duì)學(xué)生及學(xué)生家長高度負(fù)責(zé)的思想和行為。

         、步處熞獰釔蹖W(xué)生,對(duì)有錯(cuò)誤或者學(xué)習(xí)差的學(xué)生要進(jìn)行耐心教育和指導(dǎo),對(duì)他們不動(dòng)手、不動(dòng)腳、不罰站、不高聲訓(xùn)斥、不諷刺、不歧視,不用多留家庭作業(yè)的方式懲罰學(xué)生,不剝奪學(xué)生正當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)、工作和參加各種活動(dòng)的權(quán)力,尊重學(xué)生的人格。

         、辰處熞谜_的思想教育引導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生成為說真話、做實(shí)事、心理健康的人。

         、唇處熞哂泻献骶。學(xué)校、班主任、科任工作要互相協(xié)調(diào),配合默契。工作中不制造事端,不與同行鬧別扭,不干擾學(xué)生、教師正常工作,不說有損教師形象或者失掉教師身份的話,不做有損教師形象或者失掉教師身份的事。

          ⒌教師要自覺遵守上級(jí)和學(xué)校的各種規(guī)章制度。按時(shí)參加學(xué)校值周護(hù)校工作。

          ⒍積極、及時(shí)、較好地完成上級(jí)和學(xué)校交給的各種工作任務(wù)。

          二;教學(xué)工作

          (一)、常規(guī)教學(xué)

          1、備課:

          嚴(yán)格按學(xué)校備課要求規(guī)定,要提前一周備課,不后補(bǔ)教案,教學(xué)三維目標(biāo)明確,重難點(diǎn)突出,有一定的規(guī)范性,重在課前資料積累和課后反思,有板書設(shè)計(jì),德育滲透,有自己的教學(xué)特色。教案檢查分定時(shí)和抽查,對(duì)檢查結(jié)果評(píng)出等級(jí),結(jié)果存檔,以備參考。

          教師備課教案檢查包括以下內(nèi)容;

         。1)、要按大綱要求按時(shí)制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃。

         。2)、根據(jù)各科教學(xué)進(jìn)度授課,提前備課。

         。3)、備課欄目(教學(xué)目的、教學(xué)要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、板書設(shè)計(jì)、后記等)填寫齊全。

         。4)、教學(xué)目的(要求)確定準(zhǔn)確,體現(xiàn)知識(shí)和能力、過程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀三維目標(biāo)。

         。5)、教材重點(diǎn)、難點(diǎn)的確定要準(zhǔn)確。

         。6)、教學(xué)過程設(shè)計(jì)和教學(xué)方法的選擇要符合新課標(biāo)要求。

         。7)、課堂、課后練習(xí)內(nèi)容安排合理,具有層次性。

          (8)、板書設(shè)計(jì)合理,體現(xiàn)主要內(nèi)容。

          (9)、有課堂小結(jié),體現(xiàn)主要內(nèi)容,。

         。10)、后記要體現(xiàn)出教與學(xué)的得失及改進(jìn)措施。

         。11)、教案字跡工整。

          2、課堂教學(xué):

          教書育人是教師的職責(zé)所在,嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)上課,教學(xué)方法得當(dāng),教學(xué)理念先進(jìn),富有改革創(chuàng)新精神,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格,是每位教師努力的方向。教師每學(xué)期要在學(xué)校內(nèi)部舉行一次教學(xué)展示活動(dòng),由所有聽課教師打分,分出等次,結(jié)果存檔,以備參考。對(duì)成績不滿意者可申請(qǐng)?jiān)俅温犝n,有進(jìn)步者可在原分基礎(chǔ)上提高評(píng)價(jià)等次。如果沒有按照學(xué)校規(guī)定的教學(xué)要求及時(shí)上課,(包括上課遲到、早退、離崗、沒有進(jìn)行候課、隨意調(diào)課、上課接打電話等),根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重度酌情扣分。教師無故曠課被視為嚴(yán)重違紀(jì)行為,每月無故曠課2節(jié),月考核為不合格,學(xué)期曠課6節(jié),學(xué)期考核為不合格。

          課堂教學(xué)管理方面檢查以下內(nèi)容;

          (1)、教師提前侯課,鈴響入班,班內(nèi)學(xué)生做好上課準(zhǔn)備,師生恪守教學(xué)時(shí)間。

          (2)、檢查教師上課是否負(fù)責(zé)任,對(duì)學(xué)生要求是否合理,組織教學(xué)是否得當(dāng),能否很好駕馭課堂,在巡視中發(fā)現(xiàn)教師有教育違規(guī)現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)隨時(shí)進(jìn)教室進(jìn)行糾正。

         。3)、要求上課后教師不許隨便離開課堂。

        考核方案 篇4

          為全面、客觀、公正考察考核我局中層干部近3年來政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)情況,加強(qiáng)中層干部的管理與監(jiān)督,為中層干部輪崗交流、競爭上崗和后備推薦提供決策分析依據(jù),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定如下考察考核工作方案。

          一、基本原則

          堅(jiān)持以德為先、能力為要、實(shí)績?yōu)橹氐脑瓌t,綜合運(yùn)用民主推薦、民主測評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)績分析、綜合評(píng)價(jià)等方法,客觀公正、全面準(zhǔn)確考核評(píng)價(jià)中層干部工作實(shí)績,充分發(fā)揮考察考核的激勵(lì)、導(dǎo)向和監(jiān)督作用,營造任人唯賢的氛圍、唯才是舉的用人機(jī)制,引導(dǎo)中層干部愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政工作、提升財(cái)政管理水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

          二、工作目標(biāo)

          全面掌握考察考核對(duì)象德、能、勤、績、廉等情況,重點(diǎn)掌握考察考核對(duì)象在工作期間履職盡責(zé)情況以及工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,突出考察考核對(duì)象存在的主要問題和不足,并作為下一步中層干部輪崗交流及后備干部推薦的重要依據(jù),真正做到看德才、重實(shí)績、憑能力選拔任用干部。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          根據(jù)工作需要,組建考察考核組,具體負(fù)責(zé)本次考察考核的組織實(shí)施工作。

          組長:州財(cái)政局紀(jì)檢組長

          成員:州財(cái)政局人事科長

          州財(cái)政局監(jiān)察室主任

          四、考察考核對(duì)象

          局內(nèi)各科(室)、局、中心副科實(shí)職以上干部。

          五、考察考核時(shí)間

          考察考核對(duì)象于9月20日前向人事科上報(bào)述職述廉報(bào)告(紙質(zhì)、電子檔)。9月20日至9月30日期間,考核考核小組根據(jù)實(shí)際情況,開展述職述廉、民主推薦、民主測評(píng)、個(gè)別談話等考察考核活動(dòng),匯總后進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

          六、考察考核的方式和程序

          采取述職述廉、民主推薦、民主測評(píng)、個(gè)別談話、綜合評(píng)價(jià)等方式和程序,對(duì)中層干部進(jìn)行全面考察考核。

          1.述職述廉?疾炜己藢(duì)象就近3年以來履職情況,圍繞德、能、勤、績、廉等各方面工作情況撰寫字?jǐn)?shù)1500字左右的述職述廉報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)人事科,正科級(jí)干部要求在全局干部職工大會(huì)上進(jìn)行公開述職,述職時(shí)間控制8分鐘以內(nèi)。

          2.民主推薦和民主測評(píng)。召開民主推薦和民主測評(píng)會(huì)議,組織全局干部職工對(duì)中層干部的德、能、勤、績、廉及綜合表現(xiàn)進(jìn)行民主測評(píng),對(duì)科級(jí)后備干部和干部輪崗交流進(jìn)行民主推薦。

          3.個(gè)別談話。考察考核組通過個(gè)別談話,進(jìn)一步了解掌握考察考核對(duì)象德、能、勤、績、廉等有關(guān)情況;了解考察考核對(duì)象的履職盡責(zé)及工作目標(biāo)任務(wù)完成情況;征求對(duì)考察考核對(duì)象的輪崗交流和提拔任用的意見和建議。

          4.綜合評(píng)價(jià)?疾炜己私M根據(jù)個(gè)人述職、民主推薦、民主測評(píng)、談話情況以及工作需要,對(duì)考察考核對(duì)象履歷、工作思路、工作投入、工作成效、崗位適應(yīng)性作出綜合評(píng)價(jià)。

          5.提交黨組?疾炜己私M根據(jù)考察考核情況,形成對(duì)中層干部的考察考核分析報(bào)告,提出科級(jí)后備推薦人選和輪崗交流意見,提交黨組會(huì)議審議。

        考核方案 篇5

          一、目的

         、僖(guī)范公司及各分部客戶服務(wù)部工作,明確工作范圍和工作重點(diǎn)。

         、谑箍偛繉(duì)各分部客戶服務(wù)部工作進(jìn)行合理掌控并明確考核依據(jù)。

         、酃膭(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。

          二、范圍

         、龠m用范圍

          公司各分部客戶服務(wù)部。

         、诎l(fā)布范圍

          公司總部、各分部客戶服務(wù)部。

          三、考核周期

          采取月度考核為主的方法,對(duì)客戶服務(wù)人員當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核實(shí)施時(shí)間為下月的1~5日,遇節(jié)假日順延。

          四、考核內(nèi)容和指標(biāo)

         。ㄒ唬┛己说膬(nèi)容

          1.服務(wù)類

          電話回訪(回訪完成率、回訪真實(shí)度、不滿意投訴解決率)、咨詢電話(專業(yè)技能、接聽質(zhì)量、投訴解決回復(fù)率、顧客滿意度)、其他類投訴(顧客投訴解決率、顧客滿意度)。

          2.管理類

          總部監(jiān)控報(bào)表上交及時(shí)性、報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)性、報(bào)表整體質(zhì)量。

          (二)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)來源

         、俜植可蠄(bào)。報(bào)表包括日?qǐng)?bào)、月報(bào)、創(chuàng)新工作、新業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)秀事跡和好人好事等。

         、贓RP系統(tǒng)查詢?偛恐饕ㄟ^ERP系統(tǒng)查詢與核對(duì)。

         、劭偛靠蛻舴⻊(wù)部進(jìn)行抽訪。

         、芷渌,包括行政管理部、總部客戶服務(wù)部、總部值班電話、網(wǎng)上投訴等。

         。ㄈ┛己酥笜(biāo)

          客戶服務(wù)人員績效考核表如下表所示。

          客戶服務(wù)人員績效考核表

          項(xiàng)目權(quán)重(%)考核標(biāo)準(zhǔn)得分

          比率扣分比率扣分比率扣分比率扣分比率扣分

          專業(yè)技能、接聽質(zhì)量30抽查每次不合格扣2分,扣完為止,性質(zhì)嚴(yán)重的另行處罰

          客戶投訴解決率200%00~0.4.4%~1%41%~1.5%101.5%以上10

          回訪完成率10100%095%以下195%~80%280%~75%375%以下5

          回訪真實(shí)度100011223%~535條以上5

          客戶滿意度10100%095%以下195%~80%280%~75%375%以下5

          報(bào)表上交真實(shí)性10不真實(shí)的,每次扣2分,本項(xiàng)分值扣完為止,性質(zhì)嚴(yán)重的另行處罰

          審計(jì)、糾錯(cuò)及行政通報(bào)等10從當(dāng)月總分中扣處,每次扣罰2~10分,視問題性質(zhì)由人力資源部會(huì)同客戶服務(wù)部經(jīng)理討論決定,當(dāng)月分值扣完為止

          獎(jiǎng)勵(lì)收到顧客表揚(yáng)信一次,加1分;被部門表揚(yáng)一次,加2分;被公司表揚(yáng)一次,加3分;被媒體表揚(yáng)一次,加5分(需要分部提供文字材料)

          處罰被部門批評(píng)一次,扣2分;被公司批評(píng)一次,扣3分;被媒體批評(píng)一次,扣5分

          總計(jì)

          說明:

         、匐娫挸椴橐钥偛靠头椴闉橹,原則上每周不低于一次。

          ②回訪完成率為:每月實(shí)際回訪條數(shù)÷(200條×實(shí)際在崗人數(shù))×當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)。

          五、績效考核的實(shí)施

         、倏己朔譃樽栽u(píng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核及小組考核三種,其中小組考核的成員主要是由與客戶服務(wù)人員工作聯(lián)系較多的相關(guān)部門人員構(gòu)成,三類考核主體所占的權(quán)重及考核內(nèi)容如下表所示。

          考核者權(quán)重考核重點(diǎn)

          被考核人本人15%工作任務(wù)完成情況

          上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)60%工作績效、工作能力

          小組考核25%工作協(xié)作性、服務(wù)性

         、诳蛻舴⻊(wù)人員考核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

          客戶服務(wù)人員考核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

          項(xiàng)目數(shù)據(jù)來源抽查途徑標(biāo)準(zhǔn)答案

          專業(yè)技能、接聽質(zhì)量電話抽查公司抽查/其他途徑按公司規(guī)定

          客戶投訴解決率公司抽查客戶投訴/公司抽查100%解決并回復(fù)

          回訪完成率公司抽查公司抽查按公司規(guī)定

          回訪真實(shí)度公司抽查公司抽查/客戶投訴100%回訪到位

          客戶滿意度公司抽查公司抽查/客戶投訴按公司規(guī)定

          客戶服務(wù)資料的完整性公司抽查公司抽查按公司規(guī)定

          六、考核結(jié)果的運(yùn)用

         、龠B續(xù)3個(gè)月(季度)評(píng)比綜合排名前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元,名次并列的同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

         、谠驴己嗽u(píng)比綜合排名后三名,要求分部客戶服務(wù)部經(jīng)理仔細(xì)分析落后原因,針對(duì)落后原因,尋找改進(jìn)措施,并在月工作通報(bào)下發(fā)后的4天,將整改方案報(bào)總部客戶服務(wù)部備案。

          ③總部將視情況對(duì)分部客戶服務(wù)部經(jīng)理及主管進(jìn)行提交改進(jìn)意見書及以上的處罰。

          ④匯總月度考核結(jié)果,進(jìn)行年終優(yōu)秀分部客戶服務(wù)部評(píng)比。

        考核方案 篇6

          為完善實(shí)施幼兒園績效工資工作,根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園實(shí)際,現(xiàn)就幼兒園績效考核制訂如下辦法。

          幼兒園績效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效獎(jiǎng)勵(lì)。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績效工資,占總量的60%,績效獎(jiǎng)勵(lì)40%。本年度增量部分主要用于績效一塊。

          一、有關(guān)請(qǐng)假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定

          1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的病假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。病事假國家工資按:國家規(guī)定執(zhí)行。績效獎(jiǎng)勵(lì)按:五個(gè)工作日之內(nèi)病假每天扣50元,事假每天扣80元。五個(gè)工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。

          2、病假、事假與全勤掛鉤。

          3、事假必須請(qǐng)假在前,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。

          4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據(jù)實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘――30分鐘扣20元。

          5、曠工一天扣300元,依次類推。工作時(shí)間上訪視作曠工,師德一票否決。

          6、代課半天50元。

          7、教職工需要調(diào)休,不影響工作、學(xué)習(xí)。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休,作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。

          8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若島外看病時(shí)間達(dá)一天的作半天調(diào)休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡。

          9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行,享有全勤獎(jiǎng)。

          10、凡參加家長會(huì)憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。

          11、計(jì)劃生育放環(huán)、獻(xiàn)血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎(jiǎng)金不受影響,不扣全勤獎(jiǎng),超過規(guī)定時(shí)間,按病假處理。

          二、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

          1、公開活動(dòng)獎(jiǎng)

          市級(jí):一等200元、二等180元、三等150元,參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)100元

          市級(jí)專題交流200元。

          縣級(jí):優(yōu)100元、良80元、參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元(說課加30元);

          縣級(jí)專題交流100元

          片級(jí):優(yōu)80元、良60元(說課加20元);

          2、論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)

          國家級(jí)非教育局教研室主辦無,必須為專業(yè)刊物。

          發(fā)表:市級(jí)300元、縣級(jí)100元

          獲獎(jiǎng):市級(jí)一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)100元;

          縣級(jí)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元。

          同一內(nèi)容不重復(fù)獎(jiǎng),一般文章酌情處理。

        考核方案 篇7

          (一)課堂表現(xiàn)。

          評(píng)價(jià)內(nèi)容:

          1、會(huì)聽:(專心聽老師講課,聽同學(xué)發(fā)言。)

          2、會(huì)想:(積極思考,有自己的想法。)

          3、會(huì)說:(發(fā)言積極,聲音響亮。)

          4、會(huì)問:(不懂就問,虛心好學(xué)。)

          5、會(huì)合作:(會(huì)和同學(xué)交流,小組活動(dòng)積極。)

          評(píng)價(jià)方法

          能很好做到3點(diǎn)以上的得優(yōu);做到2點(diǎn)得良;做到1點(diǎn)得合格。

          (二)作業(yè)情況。

          評(píng)價(jià)內(nèi)容:

          1、 按時(shí)完成各項(xiàng)作業(yè),包括課前探習(xí)。

          2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。

          3、 作業(yè)正確率高或有進(jìn)步的。

          評(píng)價(jià)方法:

          能很好做到以上2點(diǎn)的得優(yōu);做到1點(diǎn)得良。

          (三)口算評(píng)價(jià)。

          根據(jù)口算過關(guān)情況評(píng)價(jià)。

          (四)操作考核方案:

          1、按要求在鐘面上撥一撥。(如:23時(shí)、17時(shí)30分等)

          2、用自己喜歡的方法表示出1/6、2/5、7/8。(每人發(fā)一張長方形紙,任選其中的一個(gè)分?jǐn)?shù)進(jìn)行表示。)

          3、先進(jìn)行必要的測量和操作,再計(jì)算下列圖形的周長。

          4、下圖是由3個(gè)正方體擺成的,分別從正面、側(cè)面和上面看一看,把看到的圖形在方格紙上畫下來。

          5、設(shè)計(jì)一個(gè)轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)動(dòng)后使指針落在的區(qū)域滿足以下要求。

         、挪豢赡苈湓诩t、黃、綠以外的區(qū)域。

         、浦羔槙(huì)經(jīng)常落在紅色區(qū)域。

         、侵羔樎湓邳S色區(qū)域和綠色區(qū)域的可能性相等。

          評(píng)價(jià)方法

          可任選四題完成,做對(duì)3-4題得優(yōu);做對(duì)2題得良;做對(duì)1題得合格。

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