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      2. 考核方案

        時間:2022-08-26 19:31:32 考核方案 我要投稿

        【必備】考核方案模板匯總七篇

          為保障事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的考核方案7篇,希望能夠幫助到大家。

        【必備】考核方案模板匯總七篇

        考核方案 篇1

          為了切實(shí)組織好20xx年年度考核工作,根據(jù)臨教90號文件》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          田橋中心學(xué)校20xx年年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:xxx

          副組長:xxxxxx

          組員:xxxx

          二、考核的原則:20xx年年度考核工作要堅(jiān)持客觀公正,注重實(shí)績,分層考核和一票否決的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

          三、考核的對象:20xx年度正式在編在冊的教職工。

          四、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):

          1.考核內(nèi)容:考核包括德、能、勤、績四個方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,依據(jù)的要點(diǎn)有:

         、賻煹聹y評結(jié)果;

          ②班主任工作量化考核;

          ③學(xué)校平時過程管理,班主任工作考勤等記載結(jié)果;

         、艽呵飪杉境榭季C合測評成績;

         、萁萄薪谈墓ぷ髑闆r,如學(xué)習(xí)筆記、公開課(包括打分課)、教研論文等;

         、迣W(xué)校教職工浮動獎勵工資方案的執(zhí)行結(jié)果;

         、甙踩M織教育教學(xué)無事故發(fā)生;

         、喾䦶墓ぷ靼才。

          2.考核標(biāo)準(zhǔn):事業(yè)單位工作人員考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

          優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,履行聘用合同成績突出。

          合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,廉結(jié)公正,履行聘用合同成績較好。

          基本合格:其表現(xiàn)介于合格與不合格之間。能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,工作責(zé)任心、組織觀念、履行崗位職責(zé)一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。

          不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能履行聘用合同,或工作中造成嚴(yán)重失誤。

          確因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任,懈怠工作,不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的可評為基本合格或不合格等次。

          3、有以下情況之一者不能進(jìn)入“優(yōu)秀”等次入圍名單:

         、俳逃虒W(xué)過程中有安全事故(包括教學(xué)事故)發(fā)生者。

         、诮虒W(xué)質(zhì)量綜合測評成績,同年級同科有一個班名列倒數(shù)第一者。

         、郯嘀魅喂ぷ髁炕瘜W(xué)期年級排名倒數(shù)第一、二者。

         、芙萄薪谈娜蝿(wù)沒有完成者:公開課未講;學(xué)習(xí)筆記不達(dá)標(biāo);教研論文未完成。

         、莶环䦶墓ぷ靼才耪。

          前三項(xiàng)為硬性指標(biāo),其他參考,第四項(xiàng)主要針對班主任。

          五、優(yōu)秀比例和分層辦法:

          年度考核優(yōu)秀等次比例一般按15%確定,考核繼續(xù)實(shí)行分層考核的辦法,

          中心學(xué)校校長副校長由縣教育局集中考核,并確定等次;其他人員由中心?己。

          六、考核的程序:

          1.學(xué)校成立相應(yīng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。研究落實(shí)實(shí)施方案的細(xì)則。

          2.學(xué)習(xí)動員?己饲敖M織學(xué)習(xí)臨教90號文件及本實(shí)施方案,進(jìn)行動員,使考核對象明確考核的目的、意義、內(nèi)容、方法和步驟。

          3.個人總結(jié)。被考核人按照考核內(nèi)容,對照崗位職責(zé)要求,回顧總結(jié)完成情況,寫出書面總結(jié)或述職相告,并用碳黑墨水筆填寫《年度考核登記表》其中被考核人意見欄要簽名并簽意見。

          4.綜合評議確定等次。學(xué)校年度考核評審委員會全體成員(名單臨時公布)在個人總結(jié)、民主評議的基礎(chǔ)上,對照考核內(nèi)容,依據(jù)學(xué)!皟(yōu)秀”等次指標(biāo),以材料得分多少,由高到低,確定考核等次并寫出評語,由學(xué)校負(fù)責(zé)人審定簽署意見。

          5.反饋考核結(jié)果。

          6.總結(jié)。

          七、考核工作的有關(guān)要求

          1、年度考核是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作,是人事制度改革的重要內(nèi)容,是事業(yè)單位進(jìn)行人員管理的一項(xiàng)基本制度,事關(guān)工作人員一年工作實(shí)績的評價,與工資、職務(wù)升降、獎懲、職評等密切相關(guān)。各教研組要高度重視,對考核“走過場”或不按規(guī)定組織實(shí)施的集體或個人,要取消考核結(jié)果,并重新進(jìn)行考核。

          2、有關(guān)問題的處理:(摘要)

          因病、事假、探親假累計(jì)超過6個月(含6個月)的工作人員不參加考核。

          無故不參加考核經(jīng)通知仍拒不參加考核的,不予考核。

          受處理的按相關(guān)文件執(zhí)行。

        考核方案 篇2

          指導(dǎo)思想

          加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

          考核要求及細(xì)則:

          1、背誦

         。1)評價目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。

          (2)評價標(biāo)準(zhǔn):

          A級(優(yōu)秀10分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

          B級(良好8分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

          C級(及格6分):能準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。

          2、口語交際:

         。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學(xué)生傾聽、表達(dá)和應(yīng)對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

         。2)、內(nèi)容:說名道姓

         。3)、評價標(biāo)準(zhǔn):

          A級(優(yōu)秀10分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準(zhǔn)備,能講清楚與自己姓名相關(guān)的內(nèi)容,內(nèi)容較生動,表達(dá)有條理,語氣、語調(diào)適當(dāng)。

          B級(良好8分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚與自己姓名有關(guān)的內(nèi)容,表達(dá)有條理。

          C級(及格6分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,有禮貌,能講清與自己姓名相關(guān)的內(nèi)容,語氣語調(diào)適當(dāng)。

        考核方案 篇3

          一、宗旨

          為考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考,而以督促工作及改進(jìn)其工作為宗旨,特制定本辦法。

          二、程序

          1.員工考績每年定為一次,作為年終考績。

          2,農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由管理部人事科分發(fā)考核表,至各部門。各部門主管須于春節(jié)前io日初核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復(fù)核及批示。

          3,各單位主管考績由總經(jīng)理復(fù)核。

          4.春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。

          5,年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),管理部執(zhí)行,各部門配合。

          三、分等

          年度考績區(qū)分為四等:

          90分以上:特等;

          80至89分:甲等;

          76至79分:乙等;

          60至75分:丙等。

          同時要注意考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)

          四、限制

          1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

          (1>在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

          (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含);

          (3)曠工全年達(dá)1日以上(不含)。

          2.于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

          (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

          (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)20次以上(含);

          (3)曠工全年達(dá)2日以上(不含)。

          3.人數(shù)限制。

          (1)特等。

          各單位人數(shù)為5人以下,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

          各單位人數(shù)5人以上(不含),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該單位主管須另呈“特等考績報告一書”予總經(jīng)理。

          (2)各單位考績平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳,得簽呈總經(jīng)理核示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

          注:特等考績分?jǐn)?shù)不并人該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

          五、增減分?jǐn)?shù)

          員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)行加減分?jǐn)?shù),其按下列規(guī)定:

          1.記大功1次者加5分,記大過1次者減5分。

          2.記小功1次者加3分,記小過一次者減3分。

          3.嘉獎1次者加1分,申誡1次者減1分。

          4。曠工i日者:扣2分。

          5.遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0.5分。

          本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于考績平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。

          六、獎懲

          1,考績特等者,優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。

          2.考績獎金、罰金連同年終獎金發(fā)出。

          七、申訴

          凡個人對單位主管所評定的考績分?jǐn)?shù)不服者,可簽報呈遞總經(jīng)理室,再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴,逾期不予受理。

          八、要求

          辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核備。

          九、附則

          1。各員工的考績,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分?jǐn)?shù),再呈批示。

          2,固定年終獎金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況做裁決。

          3。本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        考核方案 篇4

          為了提高農(nóng)村教師應(yīng)用“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備及資源的能力,提高項(xiàng)目學(xué)!稗r(nóng)遠(yuǎn)”工作的推進(jìn)及管理能力,切實(shí)發(fā)揮“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備及優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的作用,提高農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)水平,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本考核方案。

          一、考核目標(biāo)和任務(wù)

          1、通過考核,使項(xiàng)目學(xué)校管理員、骨干教師和學(xué)科教師進(jìn)一步了解農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義;掌握光盤播放系統(tǒng)、衛(wèi)星教學(xué)收視系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)教室系統(tǒng)的基本知識和應(yīng)用技能。

          2、認(rèn)識教育信息化對提高教育教學(xué)水平的重要作用;了解所使用模式的組成及特點(diǎn);了解接收資源的內(nèi)容及資源的分類和特點(diǎn);使項(xiàng)目學(xué)校技術(shù)骨干教師掌握軟硬件系統(tǒng)的操作使用和維護(hù)管理;使項(xiàng)目學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師具有使用系統(tǒng)和應(yīng)用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應(yīng)用信息基本能力.

          二、考核的組織管理

          1、農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)、應(yīng)用考核工作統(tǒng)一由“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組” 負(fù)責(zé)組織管理,分層次有序開展考核活動。

          實(shí)際操作考核地點(diǎn)在多媒體教室進(jìn)行。

          2、考核由學(xué)校負(fù)責(zé)開展,由參加過考核的教師負(fù)責(zé)對本校老師進(jìn)行全員考核。

          三、考核對象和內(nèi)容

          【考核對象】

          1、學(xué)校的技術(shù)管理員。

          2、學(xué)校的學(xué)科骨干教師。

          3、學(xué)校的學(xué)科教師。

          【考核內(nèi)容】

          1、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)

          掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的基本概念和應(yīng)用,樹立起新的.教育思想和教育觀念。

          2、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識

          計(jì)算機(jī)的發(fā)展、用途,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的組成(軟件系統(tǒng),硬件系統(tǒng)),多媒體技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)基本操作。

          3、Windows操作系統(tǒng)

          WindowsXP的功能及特點(diǎn),WindowsXP的運(yùn)行環(huán)境,WindowsXP的安裝,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系統(tǒng),WindowsXP的控制面板,Windows的多媒體功能,防病毒軟件和壓縮軟件,系統(tǒng)恢復(fù)和維護(hù),應(yīng)用軟件的安裝與卸載。

          4、Office20xx

          Office20xx的安裝。

          Word:文檔的基本操作、排版、表格、綜合實(shí)例;

          PowerPoint:制作、設(shè)計(jì)和排版電子教案,電子教案的處理與播放;

          Excel:建立、編輯、格式化工作表,簡單圖表處理。

          5、光盤播放系統(tǒng)

          掌握通過光盤輔助教學(xué)的知識、基本技能及教學(xué)設(shè)計(jì)方法; 掌握利用光盤教學(xué)的先進(jìn)教學(xué)方法與理念,并用于教學(xué)實(shí)踐。

          6、衛(wèi)星數(shù)據(jù)(IP)廣播接收系統(tǒng)

         。1)衛(wèi)星通信應(yīng)用簡介

          了解信息和通信技術(shù)在教育發(fā)展和改革中的地位與作用,了解教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)的組成、傳輸方式和節(jié)目構(gòu)成。

         。2)衛(wèi)星接收系統(tǒng)原理與安裝調(diào)試

          衛(wèi)星接收系統(tǒng)基本原理、接收系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維護(hù)、防雷。

          (3)衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播(IP)節(jié)目的接收與應(yīng)用

          IP接收原理簡介,DVB數(shù)據(jù)接收卡(包括驅(qū)動程序、接收程序)的安裝與調(diào)試、設(shè)置參數(shù)配置,IP接收軟件的注冊與使用,IP接收中常見硬件和軟件故障的排除方法。

          7、衛(wèi)星資源的接收、分類存儲和教學(xué)應(yīng)用

          教學(xué)內(nèi)容:遠(yuǎn)程教育資源簡介、接收資源的分類存儲、管理和應(yīng)用、電子教室和教師備課系統(tǒng)軟件的使用、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

          四、考核時安排

          20xx年 8 月

        考核方案 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)全程管理,分項(xiàng)考核,綜合評估改革完善評價體系,做到人人參與重過程,檢查評比促提高,以調(diào)動全體教師教書育人的積極性,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、考核內(nèi)容:

          1、教科研2、教研3、電化教學(xué)4、區(qū)、市級及以上比賽5、班隊(duì)工作6、終端考核7、單項(xiàng)學(xué)科考核8、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化9、興趣小組10、進(jìn)修學(xué)習(xí)11、突出貢獻(xiàn)獎及其它12、月考核

          三、考核方法:

          1、教科研:

          校級論文一、二、三等獎,分別獎勵30元、20元、10元;

          區(qū)級論文一、二、三等獎,分別獎勵50元、40元、30元;

          市級論文一、二、三等獎,分別獎勵100元、80元、60元;

          省級論文一、二、三等獎,分別獎勵200元、160元、120元;

          課題組研究課題結(jié)題給予課題組成員相應(yīng)獎勵。

          撰寫論文在省、市刊物上公開發(fā)表,享受同級一等獎獎勵。

          2、教研:

          (1)承擔(dān)校、區(qū)、市研究課任務(wù)的分別獎勵20元、40元、80元;

         。2)賽課:

          a、校級一、二、三等獎,分別獎勵40元、30元、20元;

          b、區(qū)級一、二、三等獎,分別獎勵80元、60元、40元;

          c、市級一、二、三等獎,分別獎勵160元、120元、80元;

          d、教師外出參加教研活動予以差旅費(fèi)補(bǔ)貼5元/半天、10元/天。

          3、電化教學(xué):

         。1)有關(guān)電化教學(xué)論文獲獎參照教科研評比方法;

         。2)參加自制電教片、課件評比獲獎給予適當(dāng)獎勵。

          4、校、區(qū)、市及以上級比賽:

          A、團(tuán)體獎:

          (1)校級比賽一、二、三等獎分別獎勵40元、30元、20元;

          (2)區(qū)級比賽一、二、三等獎分別獎勵80元、60元、40元;

         。3)市級比賽一、二、三等獎分別獎勵160元、120元、80元;

          B、學(xué)生個人競賽輔導(dǎo)獎:

         。1)校級競賽一、二、三等獎,分別獎勵20元、15元、10元;

         。2)區(qū)級競賽一、二、三等獎,分別獎勵40元、30元、20元;

         。3)市級競賽一、二、三等獎,分別獎勵80元、60元、40元;

          C、體育運(yùn)動會按成績予以獎勵,以10元/分計(jì)算,若進(jìn)入全區(qū)前六名,學(xué)校將視具體情況另給予程度不同的獎勵。

          D、區(qū)教研室組織的學(xué)科抽查,達(dá)區(qū)均分獎勵年級組600元,超區(qū)均分1分獎勵年級組150元,多超多獎,以此累計(jì)。若某一班級單項(xiàng)學(xué)科接受區(qū)級抽查,達(dá)區(qū)均分獎勵任課教師100元,超區(qū)均分1分獎勵30元,多超多獎,以此累計(jì)。

          E、凡各類競賽獲獎的,學(xué)校將對大力支持競賽的班主任及有關(guān)教師酌情予以獎勵。

          5、班隊(duì)工作:

          (1)每年評選優(yōu)秀班主任并給予100元獎勵;

          (2)班隊(duì)工作各項(xiàng)競賽參照第四項(xiàng)給予獎勵;

         。3)班主任月津貼為40元,如各項(xiàng)工作不到位,在津貼中相應(yīng)扣除,具體考評標(biāo)準(zhǔn)另訂。

          6、終端考核:

          期中、期終考查成績的獎勵或懲處參照教導(dǎo)處考評細(xì)則執(zhí)行,但具體執(zhí)行金額標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上翻番。

          7、單項(xiàng)考核:

          學(xué)校每學(xué)期在各學(xué)科開展單項(xiàng)競賽,獲獎參照第四項(xiàng)給予獎勵。

          8、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:

         。1)后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績轉(zhuǎn)化:由不及格到及格、由不及格到良好等將視情況給予相應(yīng)獎勵;

         。2)后進(jìn)生行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)化也將做為評選優(yōu)秀班主任的重要標(biāo)準(zhǔn)。

          9、興趣小組:

          凡承擔(dān)興趣小組課務(wù)并完成相應(yīng)任務(wù)的教師每學(xué)期給予40元的津貼,成績突出的再給予一定獎勵,如獲獎的參照第四項(xiàng)獎勵。

          10、進(jìn)修學(xué)習(xí):

          學(xué)校鼓勵教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加教育部門組織的各種形式的繼續(xù)教育,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要。凡教師拿到本科、大專文憑的,學(xué)校給予一次性獎勵100——60元。

          11、突出貢獻(xiàn)獎:

          為完成學(xué)校重大任務(wù),做出突出貢獻(xiàn)的,學(xué)校將給予一定的獎勵。

          12、月考核獎:

         。1)取消月滿勤獎,教師月考核基本獎為140元,任教語、數(shù)一門主要學(xué)科加10元;任教兩個班數(shù)學(xué)加20元;任教一、二年級語數(shù)包班或外語跨年級任教加40元;

         。2)凡完成教學(xué)任務(wù)或?qū)W校布置的各項(xiàng)工作均可獲月考核全獎;

          (3)病假一天扣10元,事假一天扣20元,曠工一天扣50元;

          (4)若當(dāng)月考核獎不夠扣除,繼續(xù)在當(dāng)月30%津貼中予以扣除,直至扣除年終獎金。

          一、幾點(diǎn)說明:

          1、 違反工作紀(jì)律,無故遲到、早退,不履行請假手續(xù);

          2、 有違職業(yè)道德,體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,并造成惡劣影響的;

          3、 不能履行教師職責(zé),教學(xué)“五認(rèn)真”不到位,校、區(qū)級教學(xué)視導(dǎo)嚴(yán)重出錯;

          4、 學(xué)校布置的各項(xiàng)工作不能按時、保質(zhì)、保量完成;學(xué)生成績考核相同學(xué)科與同年級差距過大(以新學(xué)期期終成績?yōu)橐罁?jù),再制定相應(yīng)的細(xì)則);

          5、 學(xué)校重大活動中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,教學(xué)崗、護(hù)導(dǎo)崗等崗不到位而造成安全事故的。

          6、 年終評優(yōu),區(qū)教委下達(dá)額數(shù),學(xué)校根據(jù)工作實(shí)績及民主測評等依據(jù)確定評優(yōu)人員,并獎勵人民幣100元;

          7、 學(xué)校獲各級團(tuán)體表彰,視具體情況給予教師一定的獎勵;

          8、 年終獎金發(fā)放,依據(jù)學(xué)校財力而定。

          以上或其它類似情況視情節(jié)輕重,由校長辦公會以教委人事制度改革精神為準(zhǔn)繩,將酌情予以獎勵或嚴(yán)肅處理。

          二、備注:

          1、 此方案與校原有規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn);

          2、 此方案執(zhí)行與否,若與上級文件相抵觸的,與上級文件為準(zhǔn);

          3、 此方案在執(zhí)行過程中,隨學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做相應(yīng)調(diào)整;

          4、 此方案將提請教代會代表討論使其更趨完善,更符合當(dāng)今教育飛速發(fā)展的需要,一經(jīng)通過,自20xx年10月1日起執(zhí)行;

          5、 此方案解釋權(quán)屬校長室。

        考核方案 篇6

          復(fù)習(xí)方案:

          1、復(fù)習(xí)所有學(xué)過的歌曲。

          2、重點(diǎn)復(fù)習(xí)要求被唱歌曲。

          3、豎笛復(fù)習(xí)。

          4、樂理知識復(fù)習(xí)。

          考核方案:

          1、學(xué)生唱一首自己最拿手的歌曲。

          2、根據(jù)學(xué)生所唱歌曲鐘涉及到的樂理知識,進(jìn)行口頭問答。

          3、抽取部分學(xué)生的豎笛。

          考核標(biāo)準(zhǔn):

          1、所選歌曲的歌詞熟練程度以及標(biāo)準(zhǔn)程度。

          2、歌曲的音準(zhǔn)、音高、節(jié)奏的標(biāo)準(zhǔn)程度。

          3、演唱時候的表情、站姿。

          4、聲音的優(yōu)美程度,是否有感情、洪亮。

          5、平時及考試客場的紀(jì)律分。

        考核方案 篇7

          一、考核對象

          依法取得醫(yī)師資格,經(jīng)注冊在縣醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)中的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,含臨床、中醫(yī)(包括中醫(yī)、民族醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合)、口腔和公共衛(wèi)生四大類別。

          二、考核內(nèi)容及考核辦法

          考核內(nèi)容包括工作成績、職業(yè)道德評定、業(yè)務(wù)水平測試三項(xiàng)。

          (一)工作成績、職業(yè)道德評定由醫(yī)師所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核,考核機(jī)構(gòu)復(fù)核。

         。ǘ⿲I(yè)技能測試由縣醫(yī)師定期考核管理委員會統(tǒng)一命題,考核機(jī)構(gòu)組織測試,考官必須為副主任醫(yī)師以上職稱,測試辦法:技能測試共考2題,其中必考題1題,從3題中隨機(jī)抽取一題,備考1題,從20題中隨機(jī)抽取1題,總分100分,60分及以上為合格,60分以下為不合格。

          (三)專業(yè)知識考試由縣醫(yī)師定期考核管理委員會統(tǒng)一命題,考核機(jī)構(gòu)組織考試,考試辦法如下:專業(yè)知識考試共100題,總分100分,60分及以上為合格,60分以下為不合格。

          三、考核程序

         。ㄒ唬┖喴壮绦

          符合下列條件的采取簡易程序,對具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)有良好行為記錄的醫(yī)師,或具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的醫(yī)師,采取簡易程序考核。良好行為記錄包括醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過程中受到縣級及以上的獎勵、表彰,完成政府指令性任務(wù)和取得技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療規(guī)范受到行政處罰、處分,以及發(fā)生醫(yī)療事故等。對符合簡易程序考核的醫(yī)師,經(jīng)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核工作成績、職業(yè)道德測評后,執(zhí)業(yè)注冊所在機(jī)構(gòu)在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見報考核機(jī)構(gòu)審核,不在進(jìn)行業(yè)務(wù)水平考核。

          (二)一般程序

          符合一般程序的醫(yī)師,由執(zhí)業(yè)注冊所在機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行工作成績、職業(yè)道德評定,并在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定意見,經(jīng)考核機(jī)構(gòu)復(fù)核通過后,參加業(yè)務(wù)水平測試。

          四、考核結(jié)果判定

          醫(yī)師定期考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過評定或考試的,或有《醫(yī)師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的,即為不合格。不合格人員由縣執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核管理辦公室統(tǒng)一進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格人員,責(zé)令其暫停執(zhí)業(yè)活動3個月至6個月,并接受培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;暫停執(zhí)業(yè)活動期滿,由考核機(jī)構(gòu)再次考核,如不合格注銷注冊,收回醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書。

          五、時間安排

         。ㄒ唬┙M織階段

          xx月xx日-xx月xx日:縣衛(wèi)計(jì)局調(diào)整醫(yī)師定期考核委員會人員,設(shè)定縣醫(yī)師定期考核委員會辦公室(以下簡稱“定考辦”)具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)考核工作,設(shè)定考核機(jī)構(gòu)及考核片區(qū)的劃分。

          xx月xx日-xx月xx日:定考辦負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)考核機(jī)構(gòu)的審核工作,考核機(jī)構(gòu)向定考辦提交信息登記表;受考核機(jī)構(gòu)及醫(yī)師執(zhí)業(yè)信息發(fā)生變動應(yīng)及時向所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)備案并及時在《國家計(jì)生委醫(yī)師定期考核信息登記管理系統(tǒng)》中更新修改,機(jī)構(gòu)信息代碼,不熟悉操作的機(jī)構(gòu)或人員請?jiān)卺t(yī)政群下載視頻學(xué)習(xí)。

         。ǘ⿲W(xué)習(xí)測試階段

          xx月xx日-xx月xx日:全縣被考核醫(yī)師在醫(yī)政群按醫(yī)師類別下載資料自主學(xué)習(xí)。

          xx月xx日-xx月xx日:醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織注冊在本單位的醫(yī)師的工作成績、職業(yè)道德評定工作,并在xx月15日前報考核機(jī)構(gòu)復(fù)核。

          xx月xx日前考核機(jī)構(gòu)將復(fù)核結(jié)果匯總通知被考核機(jī)構(gòu),并將復(fù)核結(jié)果報定考辦備案;被考核機(jī)構(gòu)在接到復(fù)核結(jié)果后7日內(nèi)錄入考核信息系統(tǒng),同期開展業(yè)務(wù)水平測試的報名工作;

          xx月xx日-xx月xx日:定考辦統(tǒng)一命題、組織安排理論水平測試工作,組織巡考小組全程監(jiān)督各考點(diǎn)業(yè)務(wù)水平測試工作?荚嚱Y(jié)束后,試卷及答題卡由考核機(jī)構(gòu)現(xiàn)場收回,以確保測試的公正性。

          xx月xx日-xx月xx日:定考辦組織人員統(tǒng)一閱理論水平測試試卷,并將結(jié)果反饋到各考核機(jī)構(gòu)。

         。ㄈ┛偨Y(jié)階段

          xx月11日-xx月30日:考核機(jī)構(gòu)匯總錄入被考核機(jī)構(gòu)人員考核結(jié)果,并將考核總結(jié)報定考辦。

          六、工作要求

         。ㄒ唬┍敬吾t(yī)師定期考核實(shí)行業(yè)務(wù)分管院長負(fù)責(zé)制,各考核機(jī)構(gòu)與被考核機(jī)構(gòu)要精心組織,按照客觀、科學(xué)、公平、公正、公開原則,不走過場,認(rèn)真做好醫(yī)師考核工作的組織實(shí)施,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行,并取得實(shí)效。

         。ǘ┰嚲眍I(lǐng)取。各考核機(jī)構(gòu)考試時間前一天到定考辦領(lǐng)取專業(yè)知識考試試卷,嚴(yán)密保管。

         。ㄈ┛荚嚱M織。每考室30-40人,一人一桌,監(jiān)考人員2人,前后左右間距不少于60公分。專業(yè)知識考試結(jié)束后,答題卡當(dāng)場密封保存,試卷統(tǒng)一銷毀。

         。ㄋ模﹪(yán)格獎懲。

          1、考核機(jī)構(gòu)不按考核程序和內(nèi)容考核,走過場的視其影響程度給予通報批評。

          2、圓滿完成定考任務(wù)的考核機(jī)構(gòu),將通報表彰。

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