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      2. 考核方案

        時間:2022-08-25 18:34:01 考核方案 我要投稿

        實(shí)用的考核方案模板錦集十篇

          為確保事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的考核方案10篇,希望對大家有所幫助。

        實(shí)用的考核方案模板錦集十篇

        考核方案 篇1

          為全面推進(jìn)依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合治理、政策推動的工作新機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)考核管理,全面確保人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),切實(shí)提升我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作水平,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,特制定本考評方案。

          一、考核原則

          在考核評估中,堅(jiān)持公平、公正、公開和實(shí)事求是的原則,真實(shí)地反映各村計(jì)生工作水平,以獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的,促進(jìn)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育水平的提高。

          二、考核辦法

          考核工作在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由計(jì)生辦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,實(shí)行平時督查、年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。分值權(quán)重為:月積分占50%,平時督查占10%,年終考核占40%。

          1、綜合考核第一名的村,鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)行表彰獎勵。

          2、依據(jù)考核結(jié)果,對問題嚴(yán)重并符合下列條件之一的村列入后進(jìn)村進(jìn)行重點(diǎn)管理。

          (1)在考核中處于全鄉(xiāng)最后一名且綜合得分低于75分的;

         。2)出現(xiàn)政策外二、多孩生育現(xiàn)象的;

         。3)農(nóng)村獎勵扶助(含特扶)有誤差現(xiàn)象的;

         。4)在省、市、縣檢查中出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)誤差,導(dǎo)至鄉(xiāng)掉類的;

          被列入后進(jìn)的村、以及幫扶該村的鄉(xiāng)直單位,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”,不得參與評先評優(yōu),由該村以及幫扶該村的鄉(xiāng)直單位向鄉(xiāng)黨委、政府作書面檢查。

          三、考核內(nèi)容及分值(100分)

          1、政策符合率達(dá)93%以上的得滿分,每低一個百分點(diǎn)扣一分,扣完為止。(10分)

          2、避孕節(jié)育措施及時到位率達(dá)100%得滿分。一例手術(shù)不及時扣2分,超過規(guī)定時間后2個月的扣3分,統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)未落實(shí)的扣10分(縣級承認(rèn)的禁忌癥除外),扣完為止。(20分)

          3、在家孕環(huán)檢對象參檢率達(dá)100%的得滿分,有一次低于80%的不得分,其他每次每低一個百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。(10分)

          4.出鄉(xiāng)一個月以上的育齡婦女,及時登記上報(bào)鄉(xiāng)計(jì)生辦得滿分,每錯、漏報(bào)一個扣1分,直至扣完為止。(10分)

          5.各項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)準(zhǔn)確率100%得滿分。如有瞞、漏、錯報(bào),每1例扣2分,遲報(bào)2個月以上一例扣5分,扣完為止。每缺報(bào)表一次扣2分,報(bào)表每缺一項(xiàng)扣1分。(10分)

          6.早孕發(fā)現(xiàn)率在70%以上的得滿分,在30%-70%之間線性計(jì)分。(24分)

          7.社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。一孩社會撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位一例扣2分,二多孩不能提供詳細(xì)地址的且不主動配合的每例扣2分,扣完為止。(6分)

          8、鄉(xiāng)布置的其他常項(xiàng)工作。不能按時完成的或不達(dá)標(biāo)的每項(xiàng)扣2分,扣完為止。(10分)

          四、加獎分

          凡在省、市、縣年終檢查中做出貢獻(xiàn)的分別獎10、8、5分。在縣半年檢查和稽查中做出貢獻(xiàn)的獎3分。

        考核方案 篇2

          摘要:建議對貨車使用費(fèi)、機(jī)車使用費(fèi)兩項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行鐵路局、分局、站段三級捆綁考核?己斯ぷ髁恳阌诓僮鳎鶖(shù)定標(biāo)以上年實(shí)際完成基數(shù)為準(zhǔn)。考核指標(biāo)貨車以使用車為主,機(jī)車以燃油、臨修率為主?己酥蟹智遑(zé)任,相互間進(jìn)行補(bǔ)償。為發(fā)揮職工的積極性,要實(shí)行重獎重罰。

          關(guān)鍵詞:控制;成本;運(yùn)用車;燃油;臨修率從烏魯木齊鐵路局的實(shí)際運(yùn)作看,通過運(yùn)輸系統(tǒng)組織,可有效控制的運(yùn)輸成本支出部分,主要包括貨車使用費(fèi)、機(jī)車使用費(fèi)及其他運(yùn)輸設(shè)備的使用費(fèi)支出等。由于其他運(yùn)輸設(shè)備的使用費(fèi)支出涉及范圍廣、復(fù)雜,可操作性差,因此僅從貨車使用費(fèi)、機(jī)車使用費(fèi)這兩個方面的控制辦法提出考核方案設(shè)想。

          1、貨車使用費(fèi)的考核方案

          鐵路貨車使用費(fèi)現(xiàn)行的收取是鐵道部以各局18:00結(jié)存的部屬現(xiàn)在車,扣除部屬檢修車和口岸備用基數(shù)為工作量(即貨車使用車),按單價(20xx年為64元/輛。日)收取。,鐵路局是以貨物發(fā)送量、接運(yùn)量及運(yùn)用車年計(jì)劃為基礎(chǔ),由財(cái)務(wù)部門制定貨車使用費(fèi)支出計(jì)劃,進(jìn)行考核。僅在鐵路局及分局的調(diào)度人員承包獎中進(jìn)行考核,尚未考核至站段一級,這就造成上、下級步調(diào)不一致,考核及控制力度不足的。因此,提出鐵路局至站段均參與的考核方案。

         。1)考核對象:路局總調(diào)度室,分局調(diào)度所,獨(dú)立核算站及車務(wù)段。

         。2)考核工作量:路局總調(diào)度室和分局調(diào)度所以貨車使用輛數(shù)、貨物周轉(zhuǎn)量、自備運(yùn)用車保有量利用率為考核工作量。

          企業(yè)自備運(yùn)用車保有量利用率=自備車裝車數(shù)/自備運(yùn)用車保有量獨(dú)立站以貨車使用輛數(shù)、企業(yè)自備運(yùn)用車保有量為工作量。

          車務(wù)段由于其管轄線路長、大小車站多,故以貨車使用輛數(shù)(按分局貨車使用車總數(shù)減去各獨(dú)立站貨車使用車數(shù))與貨運(yùn)收入的比值為考核工作量。

          (3)考核工作量的基數(shù)定標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)均以上年實(shí)際完成為基數(shù),或上月實(shí)際完成情況,以體現(xiàn)逐漸壓縮運(yùn)輸成本支出的目的。

         。4)考核方式

          ①路局總調(diào)度室和各分局調(diào)度所:

          貨物周轉(zhuǎn)量單價=上年貨車使用輛數(shù)/上年貨物周轉(zhuǎn)量

          目標(biāo)貨車使用輛數(shù)=貨物周轉(zhuǎn)量單價×實(shí)際貨物周轉(zhuǎn)量

          節(jié)約貨車使用輛數(shù)=目標(biāo)貨車使用輛數(shù)-實(shí)際貨車使用輛數(shù)

          貨車使用輛數(shù)以目標(biāo)貨車使用輛數(shù)為基數(shù),按比例節(jié)獎超罰。采取與貨物周轉(zhuǎn)量掛鉤的方式,能夠充分體現(xiàn)量增價升、量減價降的概念。

          同時,以企業(yè)自備運(yùn)用車保有量利用率作為節(jié)約貨車使用費(fèi)的調(diào)節(jié)系數(shù)。獎勵時,利用率超過基數(shù),提成系數(shù)增加比例,低于基數(shù),提成系數(shù)降低比例;罰款時,利用率超過基數(shù),罰款系數(shù)降低比例,低于基數(shù),罰款系數(shù)增加比例。對企業(yè)自備車納入考核,主要考慮全局中、停、周時的,與企業(yè)自備車有關(guān),而中、停、周時的好壞與成本支出密切相關(guān)?己吮仨氂蟹ū匾,不講人情,否則,難以激發(fā)職工斗志。

          獎罰舉例(數(shù)據(jù)均為假定):貨車使用輛數(shù)按目標(biāo)貨車使用輛數(shù)節(jié)約100輛,乘以單價64元/輛。日,節(jié)約貨車使用費(fèi)6400元,按2%提獎128元,同時,利用率按基數(shù)每超1%,提成系數(shù)增加至2.1%,即提獎134.4元;每下降1%,提成系數(shù)減少至1.9%,即提獎121.6元。超支100輛,罰款128元,同時,利用率按基數(shù)每超1%,罰款系數(shù)減少至1.9%,即罰款121.6元;每下降1%,罰款系數(shù)增加至2.1%,即罰款134.4元。

          ②獨(dú)立站:按使用車基數(shù)每超1輛或每壓縮1輛,相應(yīng)提取貨車使用費(fèi)比例的罰金或獎勵。

         、圮噭(wù)段:以上年貨車使用輛數(shù)占貨運(yùn)收入的百分比為基數(shù),按基數(shù)超過部分,扣除清算工資的比例作為罰款;壓縮部分,增加清算工資的比例作為獎勵。

         。5)經(jīng)濟(jì)相互補(bǔ)償:在日常組織中,存在著一些不可控因素,故制定下列經(jīng)濟(jì)相互補(bǔ)償措施。

         、贋(zāi)害、上級指令性車流調(diào)整等因素造成的使用費(fèi)超支,可向上級申請,經(jīng)審核予以減免。

          ②各鐵路分局間及分局與各站段間,對于日班計(jì)劃及修正計(jì)劃以外的到達(dá)列數(shù)(不包括單機(jī)掛車),由于增加使用費(fèi)支出,可在18:00前拒絕接車。但對于經(jīng)雙方協(xié)商同意接車造成的支出增加不予減免。

         、蹖Ρ捐F路分局施工,鄰分局經(jīng)分界口按日班計(jì)劃少交列車,增加使用費(fèi)支出部分由本分局承擔(dān),反之由鄰分局承擔(dān)。

          鐵路分局管內(nèi)由于編組晚點(diǎn),機(jī)車、車輛、線路、電務(wù)故障,機(jī)車出庫晚點(diǎn)等原因,造成分界口按日班計(jì)劃少交列車產(chǎn)生的使用費(fèi)支出增加部分,由責(zé)任單位承擔(dān),向鐵路分局補(bǔ)償。

          由于機(jī)車、車輛、線路、電務(wù)故障,機(jī)車出庫晚點(diǎn),列車技檢等原因,造成車站按日班計(jì)劃少發(fā)列車產(chǎn)生的使用費(fèi)支出增加部分,由責(zé)任單位承擔(dān),向車站補(bǔ)償。

          由于上述原因,造成車站按日班計(jì)劃少接列車,使車務(wù)段產(chǎn)生的使用費(fèi)支出增加部分,由責(zé)任單位承擔(dān),向車務(wù)段補(bǔ)償。

         、軐τ谕局斜A袅熊,上行由各發(fā)站所屬鐵路分局與保留車所在鐵路分局均攤,下行由各到站鐵路分局與保留車所在鐵路分局均攤,對于備用車輛各鐵路分局憑部令、局令予以減免。

         、堇胬夑P(guān)系:獨(dú)立站、車務(wù)段使用費(fèi)獎罰的一部分由分局調(diào)度所承擔(dān),各分局調(diào)度所使用費(fèi)獎罰的一部分由路局總調(diào)度室承擔(dān)。

          2、機(jī)車使用費(fèi)的考核方案

          機(jī)車使用費(fèi)主要分為設(shè)備和運(yùn)行支出兩部分。設(shè)備主要包括大、中、小、臨修,材料、折舊等,其中大、中、小修,折舊費(fèi)相對固定,臨修具有一定的可控性,臨修次數(shù)越多,成本支出越多,甚至列車開行。機(jī)車運(yùn)行需要燃油消耗,這與機(jī)車乘務(wù)員的操作水平、調(diào)度員指揮水平密切相關(guān)。比如,頻繁的加減速、單機(jī)率增加、牽引率下降、空率增加,均會造成燃油消耗的浪費(fèi)。減少站停、減少單機(jī)和空車走行公里,均可有效控制燃油消耗。因此,提出圍繞燃油消耗、降低臨修率的控制方案。

         。1)考核對象:路局總調(diào)度室,分局調(diào)度所,機(jī)務(wù)段,配屬專用調(diào)車機(jī)的車站。

          (2)考核工作量

          路局總調(diào)度室和各分局調(diào)度所均以全局貨運(yùn)機(jī)車牽引總重噸公里、燃油消耗量、機(jī)車臺日、單機(jī)率、牽引率、空率為考核工作量。

          單機(jī)率=單機(jī)走行公里/本務(wù)機(jī)車走行公里×100%

          牽引率=列車總重噸公里/機(jī)車牽引定數(shù)噸公里×100%

          空率=空車走行公里/重車走行公里×100%

          機(jī)務(wù)段以本段擔(dān)當(dāng)牽引總重噸公里、燃油消耗量、臨修率為考核工作量。

          臨修率=臨修機(jī)車臺數(shù)/支配機(jī)車臺數(shù)×100%

          配屬專用調(diào)車機(jī)的車站以調(diào)車鉤數(shù)、換算走行公里為考核工作量。換算走行公里按每小時10km計(jì)。

          (3)考核工作量的基數(shù)定標(biāo):與貨車使用輛數(shù)相同,各項(xiàng)指標(biāo)均以上年實(shí)際完成為基數(shù)。

         。4)考核方式

         、俾肪挚傉{(diào)度室和分局調(diào)度所:

          機(jī)車日產(chǎn)量=上年?duì)恳傊貒嵐铮夏隀C(jī)車臺日

          目標(biāo)機(jī)車臺日數(shù)=實(shí)際牽引總重噸公里/機(jī)車日產(chǎn)量

          節(jié)約機(jī)車臺日數(shù)=目標(biāo)機(jī)車臺日數(shù)—實(shí)際機(jī)車臺日數(shù)

          機(jī)車單價=上年貨運(yùn)機(jī)車燃油消耗費(fèi)用/上年貨運(yùn)機(jī)車臺日數(shù)

          節(jié)約機(jī)車費(fèi)用=節(jié)約機(jī)車臺日數(shù)×機(jī)車單價

          機(jī)車費(fèi)用也實(shí)行節(jié)獎超罰。同時,把牽引率、單機(jī)率、空率做為獎罰調(diào)節(jié)系數(shù),三率按基數(shù)增減,獎罰費(fèi)用的提成或罰款比例相應(yīng)增減。獎罰舉例(數(shù)據(jù)均為假定):每節(jié)約1萬元,按2.5%提獎250元,同時牽引率超基數(shù)1%,單機(jī)率、空率各壓縮1%,則按2.8%提獎280元;超支罰款比例與此相同。

          機(jī)務(wù)段:

          目標(biāo)每萬牽引總重噸公里消耗油量=上年燃油消耗量/上年?duì)恳傊貒嵐?/p>

          實(shí)際每萬牽引總重噸公里消耗油量=實(shí)際燃油消耗量/實(shí)際牽引總重噸公里

          節(jié)約費(fèi)用=(目標(biāo)-實(shí)際)×實(shí)際牽引總重噸公里×油價(時價)

          每節(jié)約或超支1t,按油價的比例提成或罰款;同時,把臨修率作為調(diào)節(jié)系數(shù),按基數(shù)增減,獎罰費(fèi)用的提成或罰款比例相應(yīng)增減。

         、谂鋵賹S谜{(diào)車機(jī)的車站:

          每換算走行公里完成的調(diào)車鉤數(shù)=調(diào)車鉤數(shù)/換算走行公里

          按基數(shù)超欠1鉤的獎罰金額由各鐵路分局根據(jù)實(shí)際情況自定,機(jī)車乘務(wù)員和車站調(diào)車人員均執(zhí)行上述獎罰辦法。該部分專為提高調(diào)車效率而設(shè),因?yàn)檫@是實(shí)現(xiàn)快裝、快卸、快編組的重要保證。

         。5)相互補(bǔ)償

         、僭诂F(xiàn)行體制下,調(diào)車機(jī)車乘務(wù)員定編屬機(jī)務(wù)段,對提高調(diào)車效率、加強(qiáng)配合方面屬不利因素。因此,建議將機(jī)車乘務(wù)員定編劃歸車站,工資總額撥車站。調(diào)車機(jī)采用租賃性質(zhì),費(fèi)用按上年每臺調(diào)車機(jī)平均使用費(fèi)撥車站管理,由車站向機(jī)務(wù)段支付租賃費(fèi)。由于機(jī)車故障大、中、小、臨修給車站造成的損失由機(jī)務(wù)段按、程度賠償。

         、谠诜志珠g,過軌機(jī)車產(chǎn)生的獎罰費(fèi)用,考核使用機(jī)車的分局;但在考核各機(jī)務(wù)段時,仍以機(jī)務(wù)段為單位。例如,了墩一鄯善間貨運(yùn)機(jī)車由哈密機(jī)務(wù)段擔(dān)當(dāng),對烏分局調(diào)度所進(jìn)行考核時,包括了墩一鄯善間;對哈密機(jī)務(wù)段考核時,以該段機(jī)車運(yùn)行范圍進(jìn)行考核。

         、蹖τ谄渌蛩卦斐傻臋C(jī)車費(fèi)用浪費(fèi),由責(zé)任單位支付賠償。

         、芾胬墸焊鞫为劻P金額的一部分由分局調(diào)度所承擔(dān),分局調(diào)度所獎罰金額的一部分由路局總調(diào)度室承擔(dān)。

          3、實(shí)施考核的要求

         。1)獨(dú)立站、車務(wù)段、機(jī)務(wù)段將上述方案細(xì)化到車間、班組。

         。2)鐵路分局及站段對于獎罰辦法不得隨意改動,獎罰比例可自定,但必須體現(xiàn)重獎重罰的原則。

          (3)凡納入方案的各級單位必須依據(jù)考核辦法,在運(yùn)輸組織方面制定出細(xì)化組織方案。

          (4)路局總調(diào)度室的各項(xiàng)考核基數(shù)必須經(jīng)路局勞資、財(cái)務(wù)處審核;分局調(diào)度所經(jīng)分局勞資、財(cái)務(wù)科審核后,上報(bào)路局運(yùn)輸、勞資、財(cái)務(wù)處審核批準(zhǔn);各站段經(jīng)分局運(yùn)輸、勞資、財(cái)務(wù)科審核批準(zhǔn),上報(bào)路局備案,以便于監(jiān)督檢查。

         。5)調(diào)度浪費(fèi)是最大的浪費(fèi),調(diào)度節(jié)約是最大的節(jié)約。對于調(diào)度員指揮失誤(如車流調(diào)整不準(zhǔn)確)采取責(zé)任追究制,并與利益掛鉤。

        考核方案 篇3

          指導(dǎo)思想:

          加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

          考核要求及細(xì)則:

          一、 朗讀

          1、考核內(nèi)容: 從《親近母語》中挑選一篇比較適合的文章進(jìn)行朗讀。

          2、評價標(biāo)準(zhǔn):

          優(yōu)秀:7分,能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。

          良好:6分,能用普通話較正確、流利、有感情地朗讀課文。

          及格:4分,能用普通話朗讀,較正確、較流利。

          二、背誦:

          1、考核內(nèi)容:抽取課文中要求背誦的內(nèi)容,包括練習(xí)中的內(nèi)容。

          2、評價標(biāo)準(zhǔn):

          優(yōu)秀:8分,能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。并能背誦《小學(xué)生必背古詩詞》上一定量的古詩。

          良好7分:能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

          及格5分:能較準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。

          三、口語交際:

          1、考核內(nèi)容:家里有客人來訪。

          2、評價標(biāo)準(zhǔn):

          優(yōu)秀5分:能繪聲繪色地描述自己是如何接待來訪的客人的。

          良好4分:能說清楚來的是誰,自己是如何招待的。

          及格3分:能說明白自己是如何做的。

        考核方案 篇4

          一、考核宗旨

          本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考,年終獎考核方案。

          二、考核程序

          1員工考績每年定為一次,作為年終考績;

          2農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核廈批示;

          3各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;

          4春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;

          5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。

          三、績效分等

          年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

          注:考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

          四、考核限制

          1員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

          (1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

          (2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)13次以上(含)者;

          (3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

          2于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

          (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

          (2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)20次以上(含)者;

          (3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

          (4)人數(shù)限制:

         、偬氐龋

          人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

          人數(shù)5人以上的單位(不舍),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。

          初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報(bào)告書”呈予總經(jīng)理。

         、诟鞑块T考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分,規(guī)劃方案《年終獎考核方案》。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

          注:特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

          五、分?jǐn)?shù)增減

          1員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:

          (1)記大功或大過一次者:加減5分;

          (2)記小功或小過一次者:加減3分;

          (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;

          (4)曠工1日者:扣2分;

          (5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。

          2本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80~85分)限制之外。

          六、獎勵實(shí)施

        考核方案 篇5

          為全面客觀公正地考核評估各村和各科室履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展的實(shí)績成效,進(jìn)一步發(fā)揮考核與績效管理的導(dǎo)向、監(jiān)控和激勵作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,確!翱喔晌迥?duì)幃?dāng)億元財(cái)稅鄉(xiāng)鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),根據(jù)縣委、縣政府方案文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。

          一、工作原則

         。ㄒ唬⿵膰(yán)治政,爭先進(jìn)位;

         。ǘ┙y(tǒng)籌管理,分類評估;

          (三)量化指標(biāo),規(guī)范考核;

          (四)注重實(shí)績,群眾認(rèn)可;

         。ㄎ澹⿵(qiáng)調(diào)結(jié)果,兼顧過程;

         。┆剝(yōu)罰劣,末位淘汰。

          二、實(shí)施范圍

         。ㄒ唬└骺剖、各村共計(jì)39個單位分兩類實(shí)施

          1、各村(30個);

          2、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科室(9個)

          三、考評內(nèi)容及評分單位

         。1)招商引資工作由鎮(zhèn)招商領(lǐng)導(dǎo)小組制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

         。2)項(xiàng)目建設(shè)工作由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

         。3)新農(nóng)村建設(shè)工作由鎮(zhèn)社會事務(wù)辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分。

         。4)和諧穩(wěn)定工作由鎮(zhèn)綜治辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

         。5)各村任務(wù)目標(biāo)完成情況、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況由鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱鎮(zhèn)考績辦)制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

         。6)基層組織建設(shè)工作和群眾路線教育實(shí)踐活動由鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)群眾路線教育實(shí)踐活動辦公室制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

          (7)黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境及依法行政由鎮(zhèn)紀(jì)委制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

         。8)全民創(chuàng)業(yè)工作由鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

         。9)精神文明建設(shè)由鎮(zhèn)社會事務(wù)辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

         。10)計(jì)劃生育由鎮(zhèn)計(jì)生辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

         。11)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

         。12)財(cái)政收入由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

         。13)教育工作由鎮(zhèn)黨政辦制定評分細(xì)則并負(fù)責(zé)評分;

          各評分科室要分別就各自負(fù)責(zé)事項(xiàng)制定詳細(xì)的評分辦法,6月20日前報(bào)鎮(zhèn)考績辦,經(jīng)鎮(zhèn)考績辦審核把關(guān),報(bào)鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以公開。各項(xiàng)評分上報(bào)后,報(bào)鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,作為年終獎罰依據(jù)。

          四、實(shí)施步驟

         。ㄒ唬┲笜(biāo)設(shè)置

          1、各類別一級指標(biāo)為重點(diǎn)工作、日常工作、公眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評議、第三方評估。

          2、各類別二級指標(biāo)分別為:村19個、鎮(zhèn)科室15個。

         。ǘ┻M(jìn)展跟蹤

          1、各村、各科室要嚴(yán)格執(zhí)行“日記錄、周報(bào)送”工作制度,每周首個工作日將上周工作進(jìn)展情況報(bào)送鎮(zhèn)考績辦。重點(diǎn)工作進(jìn)展情況要隨時報(bào)送。

          2、鎮(zhèn)考績辦每周對各單位上周工作開展情況進(jìn)行跟蹤和匯總,摘要編發(fā)工作動態(tài)簡報(bào),報(bào)送鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員閱示。

          3、鎮(zhèn)考績辦每月采取隨機(jī)抽查、重點(diǎn)督查、跟蹤追查等方式,對各村、各科室工作開展情況進(jìn)行過程監(jiān)督、驗(yàn)效問責(zé)。督查內(nèi)容主要包括工作日志記錄、各項(xiàng)制度落實(shí)、日常工作完成、重點(diǎn)工作進(jìn)展、難點(diǎn)工作推進(jìn)等情況。

          (三)季度通報(bào)

          1、各村、各科室每季度前兩個工作日將上季度指標(biāo)完成情況報(bào)送鎮(zhèn)考績辦。

          2、各評分單位于每季度過后5個工作日內(nèi)完成考核評分,并將考評結(jié)果報(bào)送鎮(zhèn)考績辦。

          3、鎮(zhèn)考績辦根據(jù)評分匯總和日常督查情況,對各村、各科室各單位每季度得分和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行全鎮(zhèn)大會通報(bào)。

         。ㄋ模┠杲K總評

          1、指標(biāo)評估。各村、各科室于20xx年元月1日前將全年工作完成情況報(bào)送鎮(zhèn)考績辦;各評分單位于20xx年元月5日前完成考核評分并將考評結(jié)果報(bào)送鎮(zhèn)考績辦。

          2、社會評價。由公眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評議、第三方評估三項(xiàng)評議構(gòu)成。公眾評議是指依據(jù)民主評議和企業(yè)評議兩項(xiàng)結(jié)果對各單位進(jìn)行量化計(jì)分;領(lǐng)導(dǎo)評議是由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對各單位進(jìn)行評議;第三方評估是委托第三方評估機(jī)構(gòu)根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法實(shí)施評估。

          3、匯總公示。鎮(zhèn)考績辦在核實(shí)認(rèn)定指標(biāo)得分和評議得分基礎(chǔ)上,綜合加、減分因素,于20xx年元月10日前完成得分匯總并公示(5個工作日)。

          4、確定結(jié)果。經(jīng)公示、復(fù)核,確認(rèn)評估結(jié)果,于20xx年元月底前報(bào)鎮(zhèn)黨委會最后審定。

          五、評分方式

         。ㄒ唬┰u估分值

          評估實(shí)行百分制,各村、各科室均采取指標(biāo)評估和社會評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。指標(biāo)評估占90分,其中重點(diǎn)工作為60分,日常工作為30分,按照四個季度計(jì)分權(quán)重為10:10:10:70;社會評價占10分,其中公眾評議(包括民主評議、企業(yè)評議)、領(lǐng)導(dǎo)評議、第三方評估分別為3分、4分、3分,社會評價分半年和年終兩次進(jìn)行,權(quán)重分別為30%和70%。

          1、指標(biāo)評估。各評分單位以量化的考核與績效管理指標(biāo)為評估標(biāo)準(zhǔn),對各村、各科室工作進(jìn)行公開考核計(jì)分。

          2、公眾評議。以我鎮(zhèn)民主評議和企業(yè)評議結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行加權(quán)計(jì)分。不在兩項(xiàng)評議范圍的單位,參照該辦法納入評議。

          3、領(lǐng)導(dǎo)評議。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員采用等級評估劃檔(優(yōu)秀、良好、一般、較差)的方法,對各單位目標(biāo)完成情況作出績效評估,按不同檔次(分別以4分、3分、2分、1分)計(jì)分。

          4、第三方評估。委托評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行群眾滿意度調(diào)查,采用等級評估劃檔(優(yōu)秀、良好、一般、較差)的方法,按不同檔次(分別以3分、2分、1分、0.5分)計(jì)分。

         。ǘ┰u價方式

          1、公眾評議由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé);

          2、領(lǐng)導(dǎo)評議和第三方評估由鎮(zhèn)考績辦負(fù)責(zé)。

         。ㄈ┘臃忠蛩

          1、發(fā)揚(yáng)“見紅旗就扛,逢第一就爭”的精神,所做工作獲國家級表彰或獎勵的加10分,獲省部級表彰或獎勵的加5分,獲市廳級表彰或獎勵的加3分,獲市委、市政府主管部門或縣委、縣政府表彰或獎勵的加1分;會議典型發(fā)言按獲同級表彰加分;獲中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的,分別加5分、3分、2分;省、市、縣在我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作,分別加5分、3分、2分。加分項(xiàng)目以正式文件、證書等為依據(jù),由被考核單位提供,經(jīng)鎮(zhèn)考績辦審核后予以加分;

          2、在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)過程中做出突出貢獻(xiàn)的,由鎮(zhèn)招商領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦拿出加分意見;

          3、爭取政策資金和扶持資金數(shù)額較大的,由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦拿出加分意見;

          4、各村、各科室在全民創(chuàng)業(yè)方面有突出成績的,由鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)辦拿出加分意見;

          5、鎮(zhèn)黨委、政府臨時交辦的征地拆遷、造林綠化、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村改造提升等階段性重點(diǎn)工作,由各牽頭科室拿出加分意見;

          第2-5項(xiàng)加分項(xiàng)目,由鎮(zhèn)考績辦審核匯總后,報(bào)鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究適當(dāng)加分。上述5項(xiàng)加分最高不超過30分。

          (四)減分因素

          1、納入考核與績效管理單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工作人員違法違紀(jì)受到查處的(自查自處的不減分),每起減2分;

          2、所做工作受到中央、省、市通報(bào)批評或中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)給予否定性批示的,分別減5分、3分、2分;重點(diǎn)工作、階段性工作受到鎮(zhèn)黨委、政府通報(bào)及主要領(lǐng)導(dǎo)批評的,每起減2分;

          3、環(huán)境建設(shè)、社會治安、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作因失誤被問責(zé)的,每次減2分;

          4、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)未完成年初目標(biāo)任務(wù)的,根據(jù)完成情況,由鎮(zhèn)招商領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦拿出減分意見。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)考核不實(shí)或落實(shí)不到位的,上一年度考核所得分?jǐn)?shù),在下一年度相應(yīng)扣除;

          5、各村、各科室在全民創(chuàng)業(yè)方面有突出成績的,由鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)辦拿出減分意見;

          6、用不正當(dāng)手段影響評分單位不能客觀公正評分、影響惡劣的,每次減5分。

          第4、5項(xiàng)減分項(xiàng)目,由鎮(zhèn)考績辦審核匯總后,報(bào)鎮(zhèn)考核與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究適當(dāng)減分。其他減分項(xiàng)目經(jīng)鎮(zhèn)考績辦審核后予以減分。上述6項(xiàng)減分最高不超過20分。

          六、結(jié)果運(yùn)用

         。ㄒ唬┰u估得分=指標(biāo)評估得分+社會評價得分+加分-減分。評估結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)考績辦確認(rèn),報(bào)鎮(zhèn)黨委會審定后,通報(bào)全鎮(zhèn)。評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。其中,每類被考核單位前25%(含)為優(yōu)秀,25%至75%(含)為良好,最后1名為較差,其他為一般。

         。ǘ┰u估結(jié)果與干部年度考核掛鉤。被評為優(yōu)秀、良好的村和科室,其干部考核“優(yōu)秀”等次的人數(shù)分別按2人執(zhí)行;被評為一般的,其干部考核“優(yōu)秀”等次的人數(shù)原則上不超過1人;被評為較差的,其成員定為“基本稱職”或“不稱職”檔次,公職人員原則上不評定“優(yōu)秀”等次。

         。ㄈ┍辉u為優(yōu)秀的村和科室,給予適當(dāng)獎勵,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)、獎勵有功人員。同時,機(jī)關(guān)科室可優(yōu)先推薦1—2名副科級后備干部。

         。ㄋ模┍辉u為一般的村和科室,主要領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨委、政府作出書面檢查。同時,鎮(zhèn)黨委派出督導(dǎo)組,幫助分析問題,研究整改措施,解決權(quán)力配置、工作機(jī)制、管理制度、工作紀(jì)律等方面的不足,有針對性地落實(shí)整改,作為下一階段考核與績效管理工作改進(jìn)的依據(jù)和方向。

         。ㄎ澹┍辉u為較差的單位,對主要領(lǐng)導(dǎo)予以黃牌警告,通報(bào)全鎮(zhèn);班子成員不享受年度考核獎金(績效工資)。下一年度,該科室干部不予提拔重用。連續(xù)兩年被評為較差的村和科室,對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職。

          七、有關(guān)要求

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村和科室要成立相應(yīng)組織,明確專人負(fù)責(zé),切實(shí)抓好考核與績效管理工作,并報(bào)鎮(zhèn)考績辦備案。

         。ǘ┲贫ǚ桨。要結(jié)合實(shí)際,制定本村和科室考核與績效管理工作方案,并報(bào)主管鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行,同時報(bào)鎮(zhèn)考績辦備案。

          (三)嚴(yán)格執(zhí)行。各評分科室要認(rèn)真履行職責(zé),確保評分客觀、公正;要明確專人,及時、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送相關(guān)材料和數(shù)據(jù);要與鎮(zhèn)考績辦積極溝通、全力配合,推進(jìn)工作順利開展。對工作敷衍塞責(zé)、弄虛作假的,一經(jīng)查實(shí),給予責(zé)任單位和責(zé)任人相應(yīng)黨政紀(jì)處分,并取消年度評優(yōu)評先資格。

         。ㄋ模┙逃嘤(xùn)。對被X職的村和科室領(lǐng)導(dǎo)、被問責(zé)的工作人員,由鎮(zhèn)黨政辦安排離崗培訓(xùn),提高其履職能力,培訓(xùn)合格后再安排適當(dāng)工作。

        考核方案 篇6

          高年級音樂復(fù)習(xí)、考核方案

          本學(xué)期高年級教材中均安排了六個單元的內(nèi)容,根據(jù)教材的要求,作如下的復(fù)習(xí)安排:

          1、復(fù)習(xí)所有學(xué)過的歌曲。

          2、樂理知識復(fù)習(xí)。

          3、豎笛曲復(fù)習(xí)。

          考核方案:

          1、考核形式:采用“音樂會”的形式進(jìn)行考核。

         。1)學(xué)生自由組合(最多不超過4個),演唱一首教材歌曲,要求音高、節(jié)奏準(zhǔn)確,演唱時聲音響亮,可設(shè)計(jì)適合歌曲的演唱形式。

         。2)學(xué)生根據(jù)個人愛好,演唱課外的歌曲,要求歌曲內(nèi)容積極向上。

          2、豎笛考核:每個學(xué)生演奏一首豎笛曲,

          考核標(biāo)準(zhǔn):

          1、所選歌曲的歌詞熟練程度以及標(biāo)準(zhǔn)程度。

          2、歌曲的音準(zhǔn)、音高、節(jié)奏的標(biāo)準(zhǔn)程度。

          3、演唱時候的表情、站姿。

          4、聲音的優(yōu)美程度,是否有感情、洪亮。

        考核方案 篇7

          一、安全。(學(xué)生安全)占30%

          二、學(xué)生數(shù)。(學(xué)生數(shù)按照小班25人,中班35人,大班40人,,少一人不扣分,人多獎分多一人獎0.2分)占30%

          三、飲奶。(全部飲奶計(jì)20分,個別學(xué)生沒飲奶計(jì)19分,少數(shù)學(xué)生沒飲奶計(jì)18分)占20%

          四、打預(yù)防針。(班上打預(yù)防針的總數(shù)占全班總數(shù)人數(shù)的60%的計(jì)20分,占50%的計(jì)19分,占50%以下的計(jì)18分)占20%

          小班:(30+30+20+18=98分)譚定瑞

          中班:(30+30.8+20+20=100.8分)曾桂華

          大班:(30+34.6+19+19=102.6分)張瑜

        考核方案 篇8

          質(zhì)量控制經(jīng)理績效考核指標(biāo) 及評價辦法,甲方---乙方---,為明確工作目標(biāo)和工作責(zé)任,公司與質(zhì)量控制經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。

          一、雙方的權(quán)限。

          1、公司擁有對質(zhì)量控制經(jīng)理的監(jiān)督考核權(quán),并有責(zé)任指標(biāo)質(zhì)量控制經(jīng)理開展必要的工作。

          2、質(zhì)量控制經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量控制部的一切日常事務(wù),要求保質(zhì)保量地完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),并在工作上服從公司的安排。

          二、責(zé)任期限。

          ---年--月--日至--年--月--日

          三、考核指標(biāo)。

          1、質(zhì)量控制目標(biāo)達(dá)成情況。權(quán)重30%;考核辦法:設(shè)定需要完成的質(zhì)量控制目標(biāo)共為--個,每增加一個加--分,每減少一個減去--分;評分---

          2、產(chǎn)品質(zhì)量合格率,權(quán)重30%,考核辦法:設(shè)定產(chǎn)品出廠合格率為--,每增加一個百分點(diǎn)加--分,每減少一個百分點(diǎn)減--分。

          3、質(zhì)量控制方案編制及時率,權(quán)重20%,考核辦法:設(shè)定質(zhì)量控制方案編制及時率為---,每增加5個百分點(diǎn)加--分,每減少5個百分點(diǎn)減去--分。

          4、有效質(zhì)量投訴次數(shù),權(quán)重20%,考核期內(nèi)有效質(zhì)量投訴次數(shù)每增加一起減去--分,直至本項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0

          四、考核結(jié)果運(yùn)用。

          通過上述考核辦法的實(shí)施,依照公司制訂的關(guān)于質(zhì)量控制經(jīng)理績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和獎罰規(guī)定,按下表內(nèi)容對考核結(jié)果加以應(yīng)用。

          1、質(zhì)量控制經(jīng)理考核結(jié)果運(yùn)用表

          2、80≤X<90,績效工資發(fā)放比例為110%。

          3、70≤X<80,,無獎無罰。

        考核方案 篇9

          考核目的

          加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

          具體考核細(xì)則:

          1、背誦:10分

         。1) 目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。

          (2) 評價標(biāo)準(zhǔn):

          A級(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。

          B級(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯2—3處。

          C級(及格6分):能背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章,錯4—5處。

          注意點(diǎn):假如學(xué)生對自己的第一次背誦考試不滿意,允許重考。

          2、語文綜合活動:《學(xué)做剪報(bào)》

         。1)、目的:獨(dú)立完成一份剪報(bào),培養(yǎng)學(xué)生搜集、積累、處理運(yùn)用資料和信息的能力,拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。讓學(xué)生在動手、動口、動腦中培養(yǎng)能力,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

         。2)、內(nèi)容:語文綜合性活動《學(xué)做剪報(bào)》。

         。3)、評價標(biāo)準(zhǔn):

          A級(優(yōu)秀9—10分):完成的剪報(bào)作品主題鮮明、內(nèi)容健康、版面設(shè)計(jì)合理,美化自然漂亮。

          B級(良好7—8分):作品主題鮮明、內(nèi)容健康、版面設(shè)計(jì)比較合理,漂亮。

          C級(及格6分):能獨(dú)立完成,有主題,版面較自然,有美化。

        考核方案 篇10

          方案開展背景:根據(jù)教育部、省教育廳和市教育局一師一優(yōu)課、一課一名師活動的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件要求,特制定本方案。

          一、活動目標(biāo)

          通過活動,進(jìn)一步增強(qiáng)教師對信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量重要性的認(rèn)識,充分調(diào)動各學(xué)科教師在課堂教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性,使每位教師能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源上課的能力得到進(jìn)一步提升;建設(shè)一支善用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源開展教學(xué)活動的骨干教師隊(duì)伍,使每堂課至少有一位優(yōu)秀教師能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源講授;促進(jìn)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的開發(fā)與共享,形成一套覆蓋中小學(xué)各年級各學(xué)科各版本的生成性資源體系,推動信息技術(shù)和數(shù)字教育資源在中小學(xué)課堂教學(xué)中的`合理有效應(yīng)用和深度融合,從而進(jìn)一步推進(jìn)我縣中小學(xué)課堂教學(xué)改革進(jìn)程,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、活動組織

          縣教育局成立開展一師一優(yōu)課、一課一名師活動組織協(xié)調(diào)小組,由分管局長擔(dān)任組長,中教科、初教科、組織人事科、計(jì)財(cái)科、教研室、電教室和教育裝備與勤奮儉學(xué)辦公室等相關(guān)負(fù)責(zé)同志為組成人員。組織協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在縣教研室(聯(lián)絡(luò)員:夏xx,電話:189xxxxxxxx),主要職責(zé)是落實(shí)此項(xiàng)活動的組織協(xié)調(diào)、職責(zé)分工、經(jīng)費(fèi)保障等,推進(jìn)全縣活動的扎實(shí)開展。

          縣電教室做好活動的組織條件保障工作,在學(xué)校和教師創(chuàng)建優(yōu)課的過程中及時提供技術(shù)和資源支持,及時解決活動中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。縣教研室為教師利用信息技術(shù)和數(shù)字教育資源轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、創(chuàng)新教學(xué)方法、改變課堂教學(xué)提供理論和實(shí)踐指導(dǎo),幫助教師總結(jié)凝練信息技術(shù)與課堂教學(xué)緊密結(jié)合的優(yōu)秀案例和創(chuàng)新模式。另外,縣教研室要精心組織實(shí)施曬課活動,做好優(yōu)課評選和向上一級推薦工作 。

          各中小學(xué)校要高度重視一師一優(yōu)課、一課一名師活動,成立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌制定活動方案,落實(shí)開展活動所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時要做好統(tǒng)籌規(guī)劃和活動的宣傳發(fā)動工作,充分調(diào)動中小學(xué)校和廣大教師參與活動的積極性。要努力創(chuàng)建學(xué)科研修工作室,借助平臺開展校本研修,使網(wǎng)絡(luò)校本研修成為常態(tài),從而促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提升。

          三、活動范圍

          全縣所有中小學(xué)校,各年級各學(xué)科的教師均可參加。

          四、活動方式

          活動分為教師網(wǎng)上 曬課和優(yōu)課評選兩個階段。

          1.網(wǎng)上曬課

          各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,利用國家教育資源公共服務(wù)平臺提供的曬課功能,組織教師在規(guī)定的時間內(nèi)在平臺進(jìn)行實(shí)名制注冊后進(jìn)行網(wǎng)上 曬課。市、縣名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手必須參與曬課,45周歲以下教師必須參加曬課。

          2.評選優(yōu)課

          在網(wǎng)上曬課交流基礎(chǔ)上,采取校、縣逐級評選的方式,對年度各年級、各學(xué)科的資源開展推薦評選。各學(xué)校按參加曬課節(jié)數(shù)的20%評出校級優(yōu)課,全縣按校級優(yōu)課節(jié)數(shù)的50%評出縣級優(yōu)課,送市參加優(yōu)課評選。

          為鼓勵廣泛參與,各學(xué)校要結(jié)合教學(xué)實(shí)際,做好教師曬課課例的布局,避免出現(xiàn)課例選題過于集中或者少人問津的現(xiàn)象發(fā)生。同一學(xué)校同一學(xué)科不得有相同的選題參與曬課與評選。優(yōu)課評選標(biāo)準(zhǔn)見附件2。

          五、時間安排

          啟動階段:4月下旬制定、印發(fā)活動實(shí)施方案,成立縣一師一優(yōu)課、一課一名師組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),5月5日前各學(xué)校上報(bào)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、聯(lián)絡(luò)員(一名)和管理員(兩名)名單,5月10日左右召開全縣啟動工作會議。

          實(shí)施階段:5月10日-6月30日,教師按要求網(wǎng)上曬課。

          評優(yōu)階段:7月15日前完成縣級優(yōu)課評選。

          各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,按照上述時間安排,確定本校具體活動進(jìn)程。

          六、內(nèi)容要求

          教師所提交的網(wǎng)上曬課內(nèi)容應(yīng)包括四項(xiàng)要求:一堂完整課堂教學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)、所用課件及相關(guān)資源(或資源鏈接)、課堂實(shí)錄(各級優(yōu)課的視頻要求見附件3)和評測練習(xí)(非學(xué)術(shù)性課程不要求)。課堂實(shí)錄(指教學(xué)過程視頻)應(yīng)展現(xiàn)課堂教學(xué)的所有內(nèi)容,過程完整,畫面清晰。建議進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮笃诩糨嬏幚恚谶m當(dāng)環(huán)節(jié)插入教學(xué)資源呈現(xiàn)畫面,保證資源呈現(xiàn)畫面清晰可見。

          45周歲以下年輕教師可適當(dāng)按照前兩項(xiàng)要求參與曬課,鼓勵所有教師廣泛參與。只有嚴(yán)格按照四項(xiàng)要求參與曬課的教師才可參加各級優(yōu)課評選。

          曬課內(nèi)容須符合20xx版課程標(biāo)準(zhǔn)要求,體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)和信息技術(shù)應(yīng)用的融合性,突出展現(xiàn)數(shù)字教育資源的課堂應(yīng)用及如何利用信息技術(shù)和數(shù)字教育資源創(chuàng)新教學(xué)方法、有效解決教育教學(xué)的重難點(diǎn)等課堂教學(xué)內(nèi)容。

          七、活動獎勵

          凡參與曬課的教師可獲得省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程教育培訓(xùn)10學(xué)時;獲市、省及國家級優(yōu)課可認(rèn)定完成專項(xiàng)培訓(xùn)50學(xué)時。

          在逐級賽課中遴選出的優(yōu)課作者,將分別授予校級、縣級、市級信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用名師。在今后評優(yōu)、職稱評審和晉級時給予優(yōu)先考慮。

          根據(jù)各學(xué)校參加曬課的教師數(shù)與學(xué)校教師總數(shù)比例、獲得縣級優(yōu)課比例等對學(xué)校進(jìn)行考核,評選出縣優(yōu)秀組織獎。同時,將組織開展活動情況作為中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作考核的重要內(nèi)容。

          八、應(yīng)用推廣

          各學(xué)校要結(jié)合網(wǎng)上曬課和優(yōu)課評選,組織看課評課,開展網(wǎng)絡(luò)教研,分享典型經(jīng)驗(yàn),推廣優(yōu)秀案例,鼓勵廣大教師探索利用信息技術(shù)和教育教學(xué)融合的不同方法和多種模式,踴躍展示自己的優(yōu)秀課堂教學(xué),促進(jìn)生成性資源不斷推陳出新,形成示范性資源體系,為教師使用數(shù)字教育資源開展日常教育教學(xué)活動提供示范和便利,推動數(shù)字教育資源在不同教學(xué)環(huán)境下的應(yīng)用,形成人人用資源、課課有案例的教學(xué)應(yīng)用環(huán)境。

          注:優(yōu)課評選參考標(biāo)準(zhǔn)

          一、教學(xué)設(shè)計(jì)

          1.能從知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三個維度確定教學(xué)目標(biāo)。目標(biāo)明確、具體、可行,體現(xiàn)學(xué)科、年段及學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)。

          2.緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)和學(xué)情精選教學(xué)內(nèi)容,正確理解和科學(xué)處理教材。內(nèi)容安排合理,容量適當(dāng),重難點(diǎn)清晰。

          3.教學(xué)步驟清晰明了,循序漸進(jìn)。教學(xué)結(jié)構(gòu)完整,方法多樣,具有鮮明的創(chuàng)新性,有利于促進(jìn)學(xué)生主動參與和個性發(fā)展。

          4.板書設(shè)計(jì)簡明、扼要,有利于學(xué)生把握重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

          5.作業(yè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)差異性,學(xué)生有自主選擇的空間。作業(yè)形式活潑,能與生活實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。

          二、教學(xué)實(shí)施

          1.面向全體學(xué)生,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體性,切實(shí)做好組織者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者的工作,將教師的引導(dǎo)與學(xué)生的自主學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。

          2.創(chuàng)設(shè)情境,營造民主、和諧、寬松的學(xué)習(xí)生態(tài),師生互動多元,有效激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī),提高學(xué)習(xí)效率。

          3.能針對不同層次與個性的學(xué)生,采用個別化的策略進(jìn)行積極地干預(yù)。尤其關(guān)注學(xué)習(xí)困難或遭遇問題的學(xué)生,有切實(shí)可行的方法幫助他們獲得提升,走出困境。

          4.教學(xué)深入淺出,點(diǎn)撥得當(dāng),反饋及時。教學(xué)評價富有激勵性和針對性。能根據(jù)課堂生成靈活調(diào)整教學(xué)流程與方法,幫助學(xué)生自主建構(gòu),全面發(fā)展。

          5.注重能力和習(xí)慣的培養(yǎng),滲透學(xué)法指導(dǎo),精講多練,舉一反三,注重知識的遷移和生活中的運(yùn)用,目標(biāo)達(dá)成度高。

          6.課堂提問富有啟發(fā)性,開放性和針對性。善于運(yùn)用問題鏈引發(fā)學(xué)生深度思考,持續(xù)學(xué)習(xí)。為學(xué)生獨(dú)立思考和自主學(xué)習(xí)提供有效支撐和導(dǎo)引。

          7.有獨(dú)到的學(xué)科思想和教學(xué)策略,基本形成個人特有的教學(xué)風(fēng)格。

          三、教學(xué)手段

          1.能夠運(yùn)用多媒體、電子白板或網(wǎng)絡(luò)平臺,以及直觀教具等進(jìn)行交互式教學(xué)模式的創(chuàng)新,有效輔助教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。

          2.準(zhǔn)確選擇信息技術(shù)與教學(xué)內(nèi)容的結(jié)合點(diǎn),資源組織恰當(dāng)、豐富、有實(shí)效,真正體現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)的深度融合。

          3.資源內(nèi)容豐富,鏈接便捷,操作簡單,使用熟練。媒體運(yùn)行穩(wěn)定,響應(yīng)及時,播放流暢,學(xué)生關(guān)注度高。

          四、學(xué)生活動

          1.學(xué)習(xí)積極主動,活動參與度高,學(xué)習(xí)情緒高昂,提升明顯。

          2.善于傾聽,獨(dú)立思考,問題解決與創(chuàng)新表達(dá)的欲望強(qiáng)烈。

          3.有多邊、多樣的信息聯(lián)系,能與教師和同伴展開協(xié)作學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)共同體相互依賴度高。

          4.能從教師推薦的資源(網(wǎng)絡(luò)圖文資源、資料袋等)中自主選擇、重組信息、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,形成自己的見解并高質(zhì)量表達(dá)。

          5.具有問題意識,提出的問題具有挑戰(zhàn)性與獨(dú)創(chuàng)性,能聯(lián)系實(shí)際,及時遷移運(yùn)用所學(xué)知識。

          五、專業(yè)素養(yǎng)

          1.運(yùn)用普通話教學(xué),教學(xué)語言清晰、準(zhǔn)確、簡練、生動、邏輯嚴(yán)密,富有啟發(fā)性和感染力。

          2.教態(tài)親切、自然、大方,非言語行為呈現(xiàn)合理。

          3.富有教學(xué)機(jī)智,課堂調(diào)控能力強(qiáng),做到因勢利導(dǎo),順學(xué)而教。

          4.知識儲備和文化積淀豐厚,專業(yè)功底扎實(shí),無知識性錯誤。書寫規(guī)范,工整,美觀。

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