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      2. 考核方案

        時間:2022-08-24 19:05:47 考核方案 我要投稿

        【必備】考核方案錦集七篇

          為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的考核方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【必備】考核方案錦集七篇

        考核方案 篇1

          (一)課堂表現(xiàn)。

          評價內(nèi)容:

          1、會聽:(專心聽老師講課,聽同學(xué)發(fā)言。)

          2、會想:(積極思考,有自己的想法。)

          3、會說:(發(fā)言積極,聲音響亮。)

          4、會問:(不懂就問,虛心好學(xué)。)

          5、會合作:(會和同學(xué)交流,小組活動積極。)

          評價方法

          能很好做到3點以上的得優(yōu);做到2點得良;做到1點得合格。

          (二)作業(yè)情況。

          評價內(nèi)容:

          1、 按時完成各項作業(yè),包括課前探習(xí)。

          2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。

          3、 作業(yè)正確率高或有進步的。

          評價方法:

          能很好做到以上2點的得優(yōu);做到1點得良。

          (三)口算評價。

          根據(jù)口算過關(guān)情況評價。

          (四)操作考核方案:

          1、按要求在鐘面上撥一撥。(如:23時、17時30分等)

          2、用自己喜歡的方法表示出1/6、2/5、7/8。(每人發(fā)一張長方形紙,任選其中的一個分數(shù)進行表示。)

          3、先進行必要的測量和操作,再計算下列圖形的周長。

          4、下圖是由3個正方體擺成的,分別從正面、側(cè)面和上面看一看,把看到的圖形在方格紙上畫下來。

          5、設(shè)計一個轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)動后使指針落在的區(qū)域滿足以下要求。

         、挪豢赡苈湓诩t、黃、綠以外的區(qū)域。

         、浦羔槙(jīng)常落在紅色區(qū)域。

          ⑶指針落在黃色區(qū)域和綠色區(qū)域的可能性相等。

          評價方法

          可任選四題完成,做對3-4題得優(yōu);做對2題得良;做對1題得合格。

        考核方案 篇2

          為了提高農(nóng)村教師應(yīng)用“農(nóng)遠工程”設(shè)備及資源的能力,提高項目學(xué)!稗r(nóng)遠”工作的推進及管理能力,切實發(fā)揮“農(nóng)遠工程”設(shè)備及優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的作用,提高農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)水平,結(jié)合我校實際,特制定本考核方案。

          一、考核目標和任務(wù)

          1、通過考核,使項目學(xué)校管理員、骨干教師和學(xué)科教師進一步了解農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的目的和意義;掌握光盤播放系統(tǒng)、衛(wèi)星教學(xué)收視系統(tǒng)、計算機教室系統(tǒng)的基本知識和應(yīng)用技能。

          2、認識教育信息化對提高教育教學(xué)水平的重要作用;了解所使用模式的組成及特點;了解接收資源的內(nèi)容及資源的分類和特點;使項目學(xué)校技術(shù)骨干教師掌握軟硬件系統(tǒng)的操作使用和維護管理;使項目學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師具有使用系統(tǒng)和應(yīng)用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應(yīng)用信息基本能力.

          二、考核的組織管理

          1、農(nóng)遠技術(shù)、應(yīng)用考核工作統(tǒng)一由“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組” 負責(zé)組織管理,分層次有序開展考核活動。

          實際操作考核地點在多媒體教室進行。

          2、考核由學(xué)校負責(zé)開展,由參加過考核的教師負責(zé)對本校老師進行全員考核。

          三、考核對象和內(nèi)容

          【考核對象】

          1、學(xué)校的技術(shù)管理員。

          2、學(xué)校的學(xué)科骨干教師。

          3、學(xué)校的學(xué)科教師。

          【考核內(nèi)容】

          1、現(xiàn)代遠程教育技術(shù)

          掌握現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的基本概念和應(yīng)用,樹立起新的教育思想和教育觀念。

          2、計算機基礎(chǔ)知識

          計算機的發(fā)展、用途,計算機系統(tǒng)的組成(軟件系統(tǒng),硬件系統(tǒng)),多媒體技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)、計算機基本操作。

          3、Windows操作系統(tǒng)

          WindowsXP的功能及特點,WindowsXP的運行環(huán)境,WindowsXP的安裝,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系統(tǒng),WindowsXP的控制面板,Windows的多媒體功能,防病毒軟件和壓縮軟件,系統(tǒng)恢復(fù)和維護,應(yīng)用軟件的安裝與卸載。

          4、Office20xx

          Office20xx的安裝。

          Word:文檔的基本操作、排版、表格、綜合實例;

          PowerPoint:制作、設(shè)計和排版電子教案,電子教案的處理與播放;

          Excel:建立、編輯、格式化工作表,簡單圖表處理。

          5、光盤播放系統(tǒng)

          掌握通過光盤輔助教學(xué)的知識、基本技能及教學(xué)設(shè)計方法; 掌握利用光盤教學(xué)的先進教學(xué)方法與理念,并用于教學(xué)實踐。

          6、衛(wèi)星數(shù)據(jù)(IP)廣播接收系統(tǒng)

         。1)衛(wèi)星通信應(yīng)用簡介

          了解信息和通信技術(shù)在教育發(fā)展和改革中的地位與作用,了解教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)的組成、傳輸方式和節(jié)目構(gòu)成。

         。2)衛(wèi)星接收系統(tǒng)原理與安裝調(diào)試

          衛(wèi)星接收系統(tǒng)基本原理、接收系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維護、防雷。

         。3)衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播(IP)節(jié)目的接收與應(yīng)用

          IP接收原理簡介,DVB數(shù)據(jù)接收卡(包括驅(qū)動程序、接收程序)的安裝與調(diào)試、設(shè)置參數(shù)配置,IP接收軟件的注冊與使用,IP接收中常見硬件和軟件故障的排除方法。

          7、衛(wèi)星資源的接收、分類存儲和教學(xué)應(yīng)用

          教學(xué)內(nèi)容:遠程教育資源簡介、接收資源的分類存儲、管理和應(yīng)用、電子教室和教師備課系統(tǒng)軟件的使用、知識產(chǎn)權(quán)保護。

          四、考核時安排

          20xx年 8 月

        考核方案 篇3

          指導(dǎo)思想:

          加強口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

          一、 背誦(共10分)

          考核內(nèi)容:

         。1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)

          (2)在本學(xué)期所學(xué)的古詩中任抽一首(5分)

          評價標準:

          1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。

          2、 背誦時不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

          3、 背誦有困難的學(xué)生,允許其再練習(xí),準備好后重新背誦,再評分。

          二、 朗讀(共5分)

          考核內(nèi)容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

          評價標準:

          1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

          2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數(shù)添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

          3、朗讀有困難的學(xué)生,允許其在老師或同學(xué)的幫助下再練習(xí),準備好后重新朗讀,再評分。

          三、口語交際(共5分)

          考核方法:平時觀察與期末測試相結(jié)合,老師與學(xué)生一起評價。

          考核內(nèi)容:給大家介紹一件生活中有意思的事情。

          評價標準:

          1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。

          2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

          3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。

        考核方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          以二0一三年縣社工作方案為指導(dǎo),以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神,全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。

          二、原則:

          領(lǐng)導(dǎo)包片包鄉(xiāng),干部包鄉(xiāng)協(xié)助;

          量化工作目標,實行百分考核;

          財務(wù)獨立核算,實行自負盈虧;

          工資承包解決,實行自收自支;

          主任包干負責(zé),確保目標實現(xiàn)。

          三、職責(zé)要求:

          1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定、信訪、安全生產(chǎn)為“零”的目標。

          2、完成縣社分配的目標任務(wù)。

          3、完成縣社下達的其他中心工作任務(wù)。

          4、按時參加會議,遵守縣社的各項規(guī)章制度。

          5、加強資產(chǎn)管理,及時上交各種費用(房租、醫(yī)保、社保、貨款等)。

          6、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。

          四、目標任務(wù):

         。ㄒ唬┺r(nóng)資以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務(wù)

          1、化肥銷售T。

          2、農(nóng)藥銷售萬元。

          以上各基層供銷社任務(wù)分配數(shù)見附表(1)

         。ǘ熁ū褚脏l(xiāng)(鎮(zhèn))為單位

          1、爆竹銷售萬響。

          2、煙花銷售萬元。

          以上各基層社任務(wù)分配數(shù)見附表(2)

         。ㄈ┰偕Y源任務(wù)

          各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點1個見附表(3)。

          五、考核與考核辦法:

         。ㄒ唬┛己

          1、實行百分制考核。

          2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。

          3、90分為達標,可獲得各項任務(wù)考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

          4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

         。ǘ┛己宿k法。

          1、目標任務(wù)70分。

         、偻瓿蔁熁ū袢蝿(wù)40分

          A、完成煙花爆竹銷售任務(wù)90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)數(shù)按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點計算。

          B、貨款及時結(jié)清10分,在每年的4月份以前結(jié)清全部貨款得滿分,否則不計分。

          ②完成農(nóng)資任務(wù)10分。

          A、完成復(fù)合肥及農(nóng)藥銷售任務(wù)8分;

          B、貨款及時回籠2分。

         、弁瓿稍偕Y源任務(wù)5分。

          完成網(wǎng)點任務(wù)2分,為公司組織回收利用貨源3分。

         、苜Y產(chǎn)管理15分(盤活資產(chǎn),及時排查安全隱患,及時繳交房租)。

          2、中心工作24分。

         、偕鐣(wěn)定5分,信訪工作5分,安全生產(chǎn)5分。

          A、社會穩(wěn)定、信訪工作,凡出現(xiàn)一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

          B、安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)事故視情況扣分。

         、诰W(wǎng)絡(luò)建設(shè)及其它中心工作(含配合迎接檢查驗收工作)9分。

          3、管理制度6分。

         、賲⒓訉W(xué)習(xí)、會議3分;

         、谏辖桓鞣N信息、材料、報表3分;

          六、獎罰措施。

          1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)

          2、完成了考核任務(wù)90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務(wù)70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。

          3、完成了考核任務(wù)的由縣社負責(zé)繳交主任、付主任社保、醫(yī)保,70分以下的由個人繳交。

          4、煙花爆竹、農(nóng)資其它獎勵措施另行規(guī)定。

        考核方案 篇5

          考核目的

          加強口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

          具體考核細則:

          1、背誦:10分

         。1) 目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達到積累運用的作用。

         。2) 評價標準:

          A級(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。

          B級(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯2—3處。

          C級(及格6分):能背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章,錯4—5處。

          注意點:假如學(xué)生對自己的第一次背誦考試不滿意,允許重考。

          2、語文綜合活動:《學(xué)做剪報》

          (1)、目的:獨立完成一份剪報,培養(yǎng)學(xué)生搜集、積累、處理運用資料和信息的能力,拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。讓學(xué)生在動手、動口、動腦中培養(yǎng)能力,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

         。2)、內(nèi)容:語文綜合性活動《學(xué)做剪報》。

          (3)、評價標準:

          A級(優(yōu)秀9—10分):完成的'剪報作品主題鮮明、內(nèi)容健康、版面設(shè)計合理,美化自然漂亮。

          B級(良好7—8分):作品主題鮮明、內(nèi)容健康、版面設(shè)計比較合理,漂亮。

          C級(及格6分):能獨立完成,有主題,版面較自然,有美化。

        考核方案 篇6

          為了進一步加強班主任隊伍建設(shè),充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,努力提高班級常規(guī)管理和教育水平,特制訂本考核辦法。

          一、考核內(nèi)容

          1、五項評比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分

          2、讀報(準時下班落實每天工作,維持紀律等)10分

          3、按時記錄上交班主任工作臺帳(家訪、談話團隊班活動記錄等)10分

          4、上足上好班會課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分

          5、黑板報和班級財產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產(chǎn)管理情況)10分

          6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成(各種考試、教育、實踐、活動、競賽等)10分

          7、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分

          8、班主任會議(必須準時參加會議并作好記錄)5分

          9、“長明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分

          10、逃課(平時上課、周六補課等)10分

          二、記分和考核方法

          1、五項評比:15分

          月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

          2、讀報:10分

          月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

          3、按時記錄和上交班主任工作臺帳:5分

          臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。

          4、上足上好班會課:10分

          上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

          5、黑板報和班級財產(chǎn)管理:10分

          按時刊出黑板報和無財產(chǎn)損壞得10分,嚴重損壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

          6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成:10分按質(zhì)按時完成得10分,不完成不得分。

          7、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分

          無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

          8、班主任會議:5分

          準時參加并記錄好會議內(nèi)容得5分,公事請假不能出席得3分,無故不參加不得分。

          9、“長明燈”現(xiàn)象:10分

          查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

          10、逃學(xué):10分

          無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

          三、考核規(guī)定

          1、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。

          2、當(dāng)月病事假累計超20天,不予考核。

          3、班上有嚴重違法違紀學(xué)生(派出所立案)不予考核。

          4、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

          5、當(dāng)月班上有流生者不予考核。

          四、考核獎等次

          當(dāng)月考核獎與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下:

          1、90-100分為優(yōu)秀級得70元

          2、75-89分為良好級得60元

          3、60-74分為合格級得45元

          4、60分以下為不合格級得0元

          五、其它

          1、班級學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;

          2、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)

          3、有流生扣當(dāng)月考核獎70元,當(dāng)年度不得評優(yōu)評先;

          4、本辦法從20xx年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長室。

        考核方案 篇7

          為規(guī)范教育財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,促進依法理財,提高資金使用效益,充分調(diào)動財務(wù)管理人員的積極性。特制定本考核辦法。

          一、考核范圍

          全縣教育系統(tǒng)各核算點。

          二、考核內(nèi)容

          (一)會計機構(gòu)和會計人員

          1.機構(gòu)與人員管理。學(xué)校應(yīng)按規(guī)定設(shè)置會計機構(gòu),配備會計人員。

          2.財會人員任職條件:會計機構(gòu)負責(zé)人必須取得會計從業(yè)資格證書、具備會計師以上專業(yè)技術(shù)資格或從事會計工作三年以上工作經(jīng)歷;財會人員必須持會計從業(yè)資格證書上崗。

          3.內(nèi)部控制管理。會計崗位職責(zé)明確,內(nèi)部控制制度健全,不相容崗位嚴格分離,并嚴格執(zhí)行回避制度和稽核制度。

          4.工作交接管理。會計人員調(diào)動工作、離職或因其他原因暫時不能工作時,必須與接管人員交接手續(xù)。出納由單位負責(zé)人和本單位會計負責(zé)監(jiān)交,會計由主管部門財務(wù)管理人員和單位負責(zé)人負責(zé)監(jiān)交。

          (二)日常財務(wù)管理

          1.預(yù)算編制管理。各核算點應(yīng)嚴格按照全縣預(yù)算編制口徑編制年度部門預(yù)算。其中涉及項目預(yù)算的,應(yīng)根據(jù)項目的輕重緩急并結(jié)合年度工作計劃進行編制,預(yù)算編制做到科學(xué)化、精細化。

          2.決算編制管理。各核算點應(yīng)當(dāng)及時核對年度預(yù)算數(shù),清理各項往來款,清查各項財產(chǎn)物資,如實編制年度部門決算報表,保證帳表相符,并在財政規(guī)定的時間內(nèi)上報。

          3.專項經(jīng)費管理。所有項目資金都必須按照批準的用途使用,不得與日常經(jīng)費混淆;因特殊情況需要改變用途的,必須書面報請教育主管部門和財政部門批準后,方可調(diào)整使用。專項經(jīng)費根據(jù)批準的預(yù)算額度、規(guī)定的開支標準和開支范圍以及用途,按照實際發(fā)生數(shù)列支。

          4.日常經(jīng)費管理。單位的財務(wù)收支由財務(wù)部門統(tǒng)一管理,不得設(shè)立帳外帳,也不得未經(jīng)批準另外開設(shè)銀行帳戶,現(xiàn)金支付必須符合現(xiàn)金開支范圍的規(guī)定。所有支出都必須做到內(nèi)容真實,票據(jù)合法。

          5.債權(quán)債務(wù)管理。未經(jīng)主管部門批準,學(xué)校不得舉借債務(wù),也不得將資金外借或為他人提供擔(dān)保。

          (三)政府采購

          1.采購預(yù)算管理。各核算點應(yīng)嚴格按照政府采購管理規(guī)定編制年度政府采購預(yù)算,嚴禁未編采購預(yù)算而進行采購。

          2.采購程序管理。凡屬政府采購的項目都應(yīng)按法定程序辦理政府采購。嚴禁先采購后審批行為。

          (四)資產(chǎn)管理

          1.資產(chǎn)配置管理。嚴格按照(自治縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法)( 政規(guī)〔〕2號)第三章相關(guān)條款進行單位資產(chǎn)配置,并做好資產(chǎn)驗收、登記、錄入、帳務(wù)處理等工作。

          2.資產(chǎn)使用管理。加強財產(chǎn)物資的管理工作,建立資產(chǎn)管理責(zé)任制,對實物資產(chǎn)進行定期清查,做到帳帳、帳卡、帳實相符。

          3.資產(chǎn)處置管理。所有資產(chǎn)處置活動都必須履行相關(guān)報批手續(xù),未經(jīng)財政部門批準,不得擅自處置單位資產(chǎn)。

          4.資產(chǎn)信息化管理。及時將各類國有資產(chǎn)信息資料錄入到資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),建立資產(chǎn)登記檔案,并嚴格按照財政規(guī)定的行政事業(yè)單位財務(wù)會計報告的格式、內(nèi)容及要求,對其占有、使用的國有資產(chǎn)狀況定期做出資產(chǎn)統(tǒng)計報告。資產(chǎn)統(tǒng)計報告要做到真實、準確、及時、完整。

          (五)基建管理

          1.基建經(jīng)費管理。所有基建撥款只能?顚S,未經(jīng)主管部門和財政部門批準,不能挪作他用。

          2.基建項目管理。基本建設(shè)項目都必須遵循基建管理的相關(guān)規(guī)定,包括立項、報批、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)必須齊全。

          3.基建決算管理。基本建設(shè)項目辦理項目竣工財務(wù)決算手續(xù)前,必須進行基建評審工作。單位憑批復(fù)的竣工財務(wù)決算資料登記固定資產(chǎn)。

          4.基建檔案管理。單位的基建檔案必須收歸財務(wù)室統(tǒng)一管理,基建檔案包括立項報批資料、項目建設(shè)資料、工程決算資料等。

          (六)非稅收入管理

          1.非稅票據(jù)管理。單位在取得非稅收入時,必須使用合法的非稅收入票據(jù)并建立票據(jù)專管員制度。

          2.收入項目管理。各種收費項目和標準必須是依法批準設(shè)立的,嚴禁亂收費。

          3.收入收繳管理。所有非稅收入(包括資產(chǎn)處置收入)都必須納入預(yù)算管理,按規(guī)定繳入國庫或財政專戶,并實行收繳分離;單位要建立收入臺帳,保證票款相符。

          (七)日常工作管理

          1.財務(wù)核算管理。嚴格按照(會計法)、(預(yù)算法)、(國庫集中收付制度)等法律法規(guī)進行業(yè)務(wù)核算。做到科目使用正確,經(jīng)濟業(yè)務(wù)確認與計量準確,財務(wù)報表真實可靠,財務(wù)分析有針對性和相關(guān)性。

          2.報表報送管理。各核算點應(yīng)按照規(guī)定的形式和內(nèi)容在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報各類報表及其他相關(guān)資料。

          3.新機制財務(wù)核算管理。及時準確更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),財務(wù)數(shù)據(jù)實行動態(tài)管理,每月的10日前上報上月財務(wù)數(shù)據(jù)。學(xué);拘畔⒎执呵飪杉炯皶r更新。

          4.政務(wù)公開工作管理。各核算點按照財政與編制政務(wù)公開的固定格式準確及時上報公用經(jīng)費、貧困生生活費補助、校舍維修改造和免費教科書等相關(guān)資金公示資料。

          5.資助資金管理。加強學(xué)生助學(xué)金工作管理,嚴格按照程序進行申報,資料收集完整,發(fā)放名冊簽字手續(xù)完整。資金發(fā)放及時,專款專用,嚴禁截留挪用。

          6.國庫集中支付管理。按時申報支付額度,嚴格區(qū)分財政直接支付與授權(quán)支付范圍;根據(jù)財政審核下達的支付方式及支付內(nèi)容支付資金。

          7.每學(xué)期協(xié)助完成學(xué)校食堂財務(wù)的清理、審計工作。

          8.及時完成布置的其他臨時工作。

          三、考核方法

          教育局計財股建立“核算點日常工作考查記載簿”,對各核算點財務(wù)人員的履職情況進行考核記載。年終教育局、財政局組織專班對核算點工作進行全面考核。綜合平時考查與年終考核情況(平?疾榕c年終考核成績各占總成績的50%),按成績評選出一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個。年終對獲獎的單位或個人進行獎勵;對存在突出問題的單位或個人進行通報批評。

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