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      2. 考核方案

        時間:2022-08-17 10:51:01 考核方案 我要投稿

        實用的考核方案模板匯編六篇

          為了確定工作或事情順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的考核方案6篇,希望對大家有所幫助。

        實用的考核方案模板匯編六篇

        考核方案 篇1

          根據(jù)縣20xx年度人口和計劃生育目標管理考核方案,結合本系統(tǒng)的實際,切實抓好本系統(tǒng)的人口和計劃生育工作,特制定本方案。

          一、指導思想

          穩(wěn)定低生育水平,落實生育節(jié)育政策,管理計生對象,加強本系統(tǒng)服務意識。

          二、考核管理內容

          1、工作責任制落實

          2、生育節(jié)育政策落實情況

          3、環(huán)孕檢落實情況

          4、免費孕前優(yōu)生健康檢查落實情況

          三、考核方法

          遵循“條條為主,條塊結合,雙向管理”的原則進行,做好計劃生育的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)技工作。

          四、評分方法

         。ㄒ唬┕ぷ髫熑沃坡鋵嵡闆r(200分)

          1、單位主要負責人親自抓、負總責,建立計劃生育長效機制,管理好本單位工作人員(含臨時工、合同工)。未納入管理的工作人員,每發(fā)現(xiàn)1例扣20分。

          2、積極配合紀檢、計生等部門查處本單位違法生育的人和事,查處率達100%并及時上報處分材料。不配合查處工作或未上報處分材料的,每例扣60分。

          3、開展計劃生育利益導向工作,按計劃“一卡通”規(guī)定落實本部門應兌現(xiàn)的獎勵優(yōu)惠政策。未落實的,每發(fā)現(xiàn)1例扣30分。全面落實女職工生育、節(jié)育的各項假期及福利待遇,及時足額發(fā)放獨生子女父母保健費。每發(fā)現(xiàn)1例未落實扣10分。

          4、對租賃本單位及職工房屋、店面的外來人員一律納入本單位管理,并簽訂計劃生育保證書。發(fā)現(xiàn)一例未管理扣5分。

          5、按時上報各種統(tǒng)計資料并歸檔。每缺一次扣5分。

          6、按時參加縣計劃生育工作會議。每缺一次扣5分。

          (二)生育節(jié)育政策措施落實情況(250分)

          1、生育政策落實情況。符合一胎、再生一胎生育條件的育齡夫婦必須分別在分娩前、懷孕前全部辦理《生育服務證》和《再生一胎生育證》。出現(xiàn)一例未持證生育、懷孕的扣50分。

          2、避孕節(jié)育措施落實率。每發(fā)現(xiàn)一例“四術”尚存對象(有禁忌證的,憑本縣計生服務站或縣級以上公立醫(yī)院證明),扣50分(屬雙職工的,男方所在單位扣25分,女方所在單位扣50分)。(有禁忌證的,憑本縣計生服務站或縣級以上公立醫(yī)院證明);每發(fā)現(xiàn)一例落實節(jié)育措施不及時的對象,扣20分。

          3、20xx年9月1日至20xx年9月30日期間政策外生育(含非法抱養(yǎng))未申報的,每發(fā)現(xiàn)一例扣200分,已申報但未處理到位的扣100分。

          (三)環(huán)孕檢落實情況(450分)

          1、按“雙向管理”的原則,全年隔季落實兩次環(huán)孕檢(含下屬單位),在規(guī)定時間內,組織本單位應檢對象進行見面環(huán)孕檢,環(huán)孕檢率達100%。否則,每低一個百分點扣20分;不在規(guī)定時間內檢查的每例扣20分。

          2、準確掌握環(huán)孕檢對象名單。每漏1例扣50分。

          3、應參加見面環(huán)孕檢的對象,未參檢的每人每次扣100分(含流出的管理對象)。

          4、凡離婚的女職工及男職工配偶在離婚時必須經(jīng)本單位計生專干現(xiàn)場確認后進行環(huán)孕檢,并將證明交本單位存檔,否則每例扣50分。

         。ㄋ模┟赓M孕前優(yōu)生健康檢查落實情況(100分)

          凡新婚、申請辦理生育服務證的對象應到縣計生服務站進行免費孕前優(yōu)生健康檢查,每漏檢一例扣20分。

        考核方案 篇2

          教學管理是學校教學的核心,是保證教學質量的關鍵。教學管理的質量高低取決于教師的主人翁意識及敬業(yè)精神,同時又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公正、公平、公開地評價每一位教師的教學情況,增加管理的公正性及透明度,特制訂此考核細則。該量化考核方案包括教師個人及集體考核兩部分。每學期評定一次,按照分數(shù)高低排序。此結果作為學期末教師及教研組、備課組評優(yōu)等的主要依據(jù)。

          一、教師個人部分

          共分四部分:教學常規(guī)、教學成績、貢獻獎勵、事故懲罰

          (一)教學常規(guī)部分(滿分100分)

          1、學生測評(滿分40分)(每學期期中進行一次)

          (1)綜合測評占30分:年級內所有任課教師按照分數(shù)由高到低排序,前30%得30分;后20%得15分;其余得25分。

          (2)課堂量化測評占10分:年級內所有任課教師按照分數(shù)由高到低排序,前30%得10分;后20%得3分;其余得7分。

          2、常規(guī)檢查(滿分50分)

          (1)教案10分:有三表(學生名單、課表、進度表),內容翔實,書寫規(guī)范,教學環(huán)節(jié)全,按教案設計內容書寫,以上項目均合格者為一等,得10分。以上要求有一項不滿足者,得5分,無教案得0分。

          (2)聽課5分:按聽課筆記要求填寫翔實,次數(shù)達標得5分。少一次扣1分,直至0分;填寫不詳細得2分。

          (3)集備10分:按時參加,執(zhí)行首席教師責任制,不做與備課無關事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責但全部參加集體備課者最多得5分。

          (4)教研活動10分:按時參加,執(zhí)行首席教師責任制,不做與教研無關事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責者但全部參加教研活動者最多得5分。

          (5)作業(yè)批改10分:批改次數(shù)達標,有批改痕跡及評語者得10分。次數(shù)不達標少一次扣0.5分;次數(shù)達標但無批改痕跡,最多得5分。

          作業(yè)查閱5分:查閱數(shù)量要求每周一次,查閱內容為教輔材料。達到標準者5分;查閱但次數(shù)不達標少一次扣1分,直至0分;無查閱痕跡者0分。

          3、各種會議及監(jiān)考(滿分10分)

          學校教學系統(tǒng)、年級組各種會議及學校安排的監(jiān)考,按要求全部參加得10分;無故不參加一次扣2分;因私事、病請假一次扣0.5分。

          (二)貢獻獎勵(滿分25分)

          1、公開課(滿分4分)

          國家級一次5分、省級一次4分;市級一次3分;校級一次1分,累計加滿4分為止。

          2、論文(滿分4分)

          經(jīng)科研室認定,國家級論文3分;省級論文2分(可累計加滿4分);市級論文1分(可累計加滿4分);公開在刊物上發(fā)表論文提升一檔次,專著主編4分,副主編3分,編委2分。

          3、教改(滿分4分)

          經(jīng)科研室認定,已結題的國家級課題4分;省級教改課題3分;市級教改課題1分。

          4、電子課件(滿分4分)

          ⑴被電教組錄用的成品電子課件,下載傳送到校園網(wǎng)每個0.5分,累計加到4分為止。

         、谱约褐谱髡n件上傳到校園網(wǎng)上每個4分。

          5、指導學生競賽:獲國家級一等獎加5分;省級一等獎3分;二等獎下降一個檔次獎勵。

          (三)教學成績(滿分50分)

          以每一學期教學為一階段考核,期中、期末分別計算取平均值。

          1、同一教師在任教的同一層次所有班級的平均分在同層次中,單科名次第一名10分,第二名8分,第三名6分;跨層次教師可兼得二次,計算方法是:各層次得分×0.6相加。

          2、同一教師任教的同一班級提前一名加1分,提前二名加3分,提前三名加5分,提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。

          (注:同一層次教師數(shù)少于或者等于3,則只計算第一名,得分8分;大于3小于6計算至第二名;大于或等于6,則計算至第三名。同一層次只有一名任課教師,得分6分;一名任課教師任教班級數(shù)大于或等于4,提高分值只取1個最大值,下降分值只取一個最大值)

          把同一年級教師按分數(shù)高低排序:前10%50分;前20%45分;前30%40分;前40%38分;前50%35分;前60%33分;其余為25分;后10%10分。

          3、高三年級下學期按照高考獎勵方案執(zhí)行。

          (四)事故懲罰

          1、無故曠課一節(jié)扣10分;未經(jīng)允許私自串課一次扣5分;上課遲到每次扣1分,發(fā)現(xiàn)亂課一次扣5分。

          2、與學生及家長發(fā)生嚴重沖突,教師有重大責任,有損學校形象的現(xiàn)象,及其它影響較壞的重大教學事故扣一次扣10分。

          二、教師集體部分

          教師集體量化考核以備課組、教研組為單位進行,考核結果作為評定集體先進的依據(jù),同時組內每名教師享有此項考核結果。

          (一)備課組(滿分7分)

          1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值,在同一年級內按分值由高到底排序:第一名的備課組每名教師加3分;第二名的備課組每名教師加2分;第三名的備課組每名教師加1分。

          2、集備記錄首席責任教師教案評為一等獎的備課組教師每人加3分,二等獎加2分,其它不加分。完全實現(xiàn)制作活動電子教案的備課組每人加4分。此項不兼得以最高為主。

          注:1、備課組長及組員必須按時完成學校交給的其它各項工作,并被學校認定基本合格,否則不予評定,一票否決。公開發(fā)表的論文可上一檔次。

          2、備課組長會議缺一次扣1分,缺二次扣2分,缺三次無評審資格;備課組無故集體備課缺席一次及個人集體備課缺席累計5次以上;一票否決不予評定;公開發(fā)表的論文可上一檔次。

          (二)教研組(滿分5分)

          1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值,在所有教研組中按分數(shù)由高到底排序。第一名的教研組每名教師加3分;第二名的教研組每名教師加2分;第三名加1分。

          2、教研活動記錄首席責任教師材料評為一等獎,教研組教師加2分;二等獎每人加1分;其它不加分。

          注:1、教研組長及組員按時完成學校交給的其它各項工作,否則不予評定。

          2、教研組長例會缺席一次扣1分,缺席二次扣2分,缺席三次者無評審條件;教研組無故教研活動缺席一次及個人教研活動缺席累計5次以上;一票否決不予評定。

          (三)聯(lián)考成績(以全體為主10分)

          五校聯(lián)考第一名備課組加10分

          五校聯(lián)考第二名備課組加5分

          說明:

          1、以上方案適用于高考科目的任課教師,其它科目的任課教師教學成績按應完成的工作量及超額工作量計算。

          [1]×全校教學成績分數(shù)平均值×0.5

          2、同層次只有一個班的文科類比同年級理科獎勵,按分班時總分與同年級理科班成績比例,考試中達到該比例得理科班最高分數(shù)的0.7倍。

          此方案考核內容作為每年考核評優(yōu)、評先進、晉級的重要依據(jù)。

        考核方案 篇3

          一、學校要成立考評組,人員組成::

         。1)教師考核組,教職工大會公開選舉產(chǎn)生,占教師總數(shù)的三分之一。

         。2)家長考評組,由所任班級的3—5名學生家長代表組成,隨機抽簽產(chǎn)生。

          (3 )學?己私M,教師代表與學校班子成員組成。

          二、考評分的計算:教師的考評分,由教師考核組、家長考評組、學校考核組三個層面的考評得分按規(guī)定比例累加后計出,綜合分為100分, 教師考核分按30%計,家長代表考評分按30%計,學?己朔职40%計。

          三、師德考核結果具體劃分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。考核結果在學校公示欄公示。公示期為五天。

          四、實行師德考核“一票否決”制。凡教職工出現(xiàn)以下八種不良行為之一,一經(jīng)查實,其該學期的師德考核即定為不合格:

          (1)參與邪教、封建迷信等有損教師形象活動的;

         。2)體罰和變相體罰學生,擅自停課、空課,強迫學生轉學或退學,造成學生輟學的;

         。3)向學生推銷教輔資料和其他商品,索要或變相索要學生、家長財物的;

         。4)搞有償家教或自行組織舉辦收費性培訓班、輔導班的;

          (5)因擅自離崗或工作失職造成安全責任事故的;

          (6)學期內累計曠工達到5天及5天以上的;

         。7)教學極不負責任,家長反映強烈的;

         。8)在值班中,出現(xiàn)安全事故的;

          五、建立師德建設獎懲、監(jiān)督長效機制。

          為進一步弘揚正氣,培育典型,樹立榜樣,嚴格懲治師德不良行為,強化隊伍管理,提高社會對教師隊伍的滿意度和贊譽度,學校每學期教師績效考核時,將認真開展一次師德考評活動。凡師德考評為“不合格”等次的教職工,當年不得參加各類先進的評選。

        考核方案 篇4

          為了加強教育教學的科學管理,調動教師的積極性,提高教育教學質量,根據(jù)上級的有關文件規(guī)定,結合我校實際情況,特擬定此方案。學校根據(jù)本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的主要依據(jù)。

          一、職業(yè)道德(10分)

          按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。

          優(yōu)

          ①模范遵守國家政策法令和學校規(guī)章制度,關心學校、顧全大局,出色完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,關心、團結同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動。

          良

          ① 遵紀守法、遵守學校規(guī)章制度,關心學校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務,團結同志。

          差

          ① 工作經(jīng)常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調個人原因。

         、 違反政策,法令,嚴重違反學校紀律。違反工作紀律,工作時間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學無關的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經(jīng)常擅自離崗。

          ③工作很不負責,嚴重失職,家長、教師意見大。

          ④不寫教案,作業(yè)批改很不及時或不批改,或讓學生代為批改。

          說明:

         、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。

          二、考勤(5分)

          1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,

          2.病假每天扣0.1分。

          3.事假每天扣0.2分。

          4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續(xù))。

          說明:曠課累計達5節(jié)以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進”的評先對象。

          三、教學常規(guī)(40分)

          1、計劃總結(2分)

          語、數(shù)科要有教學計劃,有教學進度表,過程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的`每次扣0.2分。

          2、課前準備與教學設計(5分)

          每位教師應認真設計教學計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學設計。

          為“優(yōu)”的教案應按課時寫詳案,語文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現(xiàn)學科特點,目標明確,重點、難點突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結構完整,教學過程體現(xiàn)學生和教師活動,書寫規(guī)范,實用有效,體現(xiàn)作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

          3、教師素質(4分)

          能熟練使用,拓展教材,組織教學,語言得體規(guī)范。教學基本功扎實,教學技能嫻熟;課堂調控能力強,教態(tài)親切自然。

          4、課堂教學(10分)

          上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學生積極、合作、主動的參與學習過程,教學效果好,酌情得分。

          5、作業(yè)(5分)

          作業(yè)量適當、批改及時、規(guī)范、有日期、有鼓勵性評語、有作業(yè)訂正。

          6、課外閱讀(2)

          一、二年級學生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據(jù)閱讀質量評分。

          7、公開教學(5分)

          中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學年取最高一檔次計分。

          8、輔導特殊生(3分)

          對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。

          9、教師聽課(2分)

          每位教師每學期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。

          10、指導培養(yǎng)學生獲獎(2分)

          教師指導培養(yǎng)師生獲獎必須有據(jù)可依,教育部門開展的活動,每學年選最高一項計分不重復計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

          11、課外活動。2分

          每位教師每學期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)

          四、教學成績(40分)

          1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)

          2、教多科主科(語數(shù)英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學成績。

          五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)

          1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓,平時注意理論業(yè)務學習,得1分,做好學習筆記(5000字以上)得1分。共2分

          2、教師參與教學改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分

          3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學年各打印上交一篇(1分);

          4、論文(3分)

          教師撰寫教育教學論文或經(jīng)驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)

          六、附加分。

          1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學比武等)

          教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

          2、學校事務加分。

          3、其它特殊貢獻加分。

        考核方案 篇5

          長期以來,我縣廣大中小學教師忠誠黨的教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,默默奉獻,為教育事業(yè)的改革發(fā)展作出了突出貢獻。但近年來,極少數(shù)教師違反師德的現(xiàn)象也時有發(fā)生,嚴重損害了教師隊伍的整體形象。為積極引導廣大教師立德樹人、為人師表,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的中小學教師隊伍,根據(jù)江西省人民政府《關于加強教師隊伍建設的意見》(贛府發(fā)〔20xx〕7號)、江西省教育廳《關于建立健全中小學師德建設長效機制的指導意見》(贛教師字〔20xx〕49號)、九江市教育局《關于印發(fā)的通知》(市教發(fā)〔20xx〕95號)精神,結合我縣實際,特制定本方案。

          一、指導思想

          以全面貫徹黨的教育方針為指導,以辦好人民滿意教育為目標,以提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平為重點,大力加強師德師風建設,努力培養(yǎng)廣大教師優(yōu)良的師德風范和專業(yè)素養(yǎng),做人民滿意的教師,為實現(xiàn)永修經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

          二、目標任務

          1.師德建設常態(tài)化。面對日益增長的廣大人民群眾對優(yōu)質教育資源需求、對教師素質和教書育人能力的更高期待,加強和改進師德建設是一項長期的戰(zhàn)略任務。各級各類學校要大力加強和改進師德建設,弘揚高尚師德,實行師德建設制度化、常態(tài)化。

          2.師德教育長效化。教師崗位培訓須開設師德教育專題,在職教師培訓要把師德教育列為重要內容,加強教師法制教育和心理健康教育。要結合教育教學、社會實踐活動開展師德教育,突出針對性和實效性,采取實踐反思、師德典型案例評析、情景教學等豐富師德教育形式,把教書育人楷模、一線優(yōu)秀教師等請進課堂,用優(yōu)秀教師的感人事跡詮釋師德內涵,切實增強師德教育效果,實現(xiàn)師德教育長效化。

          3.師德激勵多元化。各級各類學校要弘揚主旋律,增強正能量,將師德作為重點工作來抓,實行師德多元化激勵措施,全面提升師德水平。一要聯(lián)合電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等多種媒體,充分利用教師節(jié)等重大節(jié)慶日、紀念日的契機,集中宣傳教師的地位和作用,樹立優(yōu)秀教師先進典型,營造尊師重教的濃厚社會氛圍。二要完善師德激勵制度,在師德師風教育活動月中開展各項評選表彰活動,樹立師德典型,激勵廣大中小學教師崇尚師德、為人師表、愛崗敬業(yè),充分發(fā)揮先進典型的引領和輻射作用。三要把師德表現(xiàn)作為評優(yōu)評先的必要條件(如教書育人楷模,模范教師、教育系統(tǒng)先進工作者,優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、中小學優(yōu)秀班主任、中小學德育先進工作者等),在同等條件下,師德表現(xiàn)突出的,在評優(yōu)評先和職務(職稱)晉升中優(yōu)先考慮。

          4.師德考核系統(tǒng)化。促進教師自覺加強師德修養(yǎng),將師德考核作為教師考核的核心內容,擺在首要位置。按照《九江市中小學教師師德考核辦法》要求(見附件1),以學校為單位,分學年實施,分級管理,統(tǒng)一登記。

          5.師德監(jiān)督體系化。各級各類學校要及時研究加強和改進師德建設的政策和措施,建立健全師德年度評議制度、師德問題報告制度、師德狀況定期調查分析制度和師德輿情快速反應制度,構建學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的師德監(jiān)督體系。按照《九江市中小學校師德建設工作監(jiān)督測評辦法》要求(見附件3),實行分級對每一所學校師德建設進行監(jiān)督測評制度,分學年登記一次測評結果,將師德建設納入督導評優(yōu)體系中。同時要建立行之有效、多種形式的師德投訴、舉報平臺,及時獲取掌握師德信息動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并糾正不良傾向和問題,將違反師德行為消除在萌芽狀態(tài),有效防止失德行為發(fā)生。師德舉報電話:XX。

          6.師德問責嚴厲化。各級各類學校要認真組織學習《九江市中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實施細則》,提高認識,加強師德行為督查。對違反職業(yè)道德行為情節(jié)嚴重、影響惡劣的,堅決清除出教師隊伍,以遏制失德行為蔓延。同時加大問責力度,對教師嚴重違反師德行為監(jiān)管不力、拒不處分、拖延處分或推諉隱瞞,造成不良影響或嚴重后果的,要追究學校主要負責人的責任,涉及違法犯罪的要及時移送司法部門。

          三、實施步驟

          1.師德考核過程按照《九江市中小學教師師德考核辦法》(附件1)要求實施?己斯ぷ髟趯W年末(6月)進行,重點考核教師一學年內師德表現(xiàn),考核情況和結果要載入教師檔案(填寫《永修縣中小學(幼兒園)教師師德考核表》,并要求打印)?h教育局依托現(xiàn)有的“江西省中小學教師信息管理系統(tǒng)”,每年6月至9月組織各級各類學校上網(wǎng)登記中小學教師師德考核結果,分市、縣、校三級管理,分級上傳匯總,然后上報省廳。首次考核時段為20xx年9月至20xx年9月。

          2.學校師德建設工作監(jiān)督測評過程按照《九江市中小學校師德建設工作監(jiān)督測評辦法》(附件3)要求實施。監(jiān)督測評工作在學年末(6月)進行,重點考核學校一學年內師德建設工作情況。監(jiān)測內容主要涉及組織領導、制度保障、糾錯機制和工作實效四部分。縣教育局每年6月至9月進行上網(wǎng)登記學校師德建設工作監(jiān)測情況,分市、縣兩級管理,分級上傳匯總,然后上報省廳。

          四、工作要求

          各級各類學校要把師德建設擺在教師工作首位,貫穿于管理工作全過程。建立師德建設領導小組,校長是學校師德建設第一責任人,要親自抓師德建設。學校基層黨組織、廣大黨員教師要充分發(fā)揮政治核心和先鋒模范作用,學校教代會和群團組織緊密配合,形成加強和推進師德建設合力,促進師德建設健康發(fā)展。

        考核方案 篇6

          為搞好我礦職工生活,提高食堂飯菜質量,提高廚師技能說素質,更好的服務于一線職工,開展廚師綜合素質考核和技術練兵比武活動。具體安排如下:

          一、評委組織:

          裁判長:

          理論裁判員:

          素質裁判員:

          現(xiàn)場裁判員:

          記分員:

          計分監(jiān)督員:

          二、比賽地點:山下營養(yǎng)餐廳

          三、比賽內容:

          分為理論考試20分,綜合素質考核20分,現(xiàn)場操作60分;在30分鐘內制作完成“醋溜土豆絲”“魚香肉絲”“拔絲土豆”三個菜。

          四、評獎

          根據(jù)評委總評得分每組評出一、二、三等獎。技術比武考核結果將列入工資獎金分配中,與工資獎金掛鉤,拉開檔次。

          五、要求:

          1、每位廚師必須在30分鐘內完成,每超過一分鐘,從操作總分中扣一分。

          2、三道菜按照味感、質感、觀感和現(xiàn)場操作的熟練程度進行評比打分。

          3、對菜肴特點的要求

         。1)魚香肉絲主料:鮮豬肉

          輔料:木耳、胡蘿卜、青椒

          特點:顏色紅艷、肉質細嫩、主輔料粗細均勻;酸、甜、咸、辣四味兼?zhèn)?/p>

          (2)拔絲土豆主料:土豆、白糖

          刀法:滾料塊或車鍵條

          特點:色澤金黃、絲多而長、外脆酥香

         。3)醋溜土豆絲主料:土豆、青椒少許

          特點:土豆絲粗細均勻、清爽、清脆、酸度適中。

          六、評分標準

          1、現(xiàn)場操作評判標準:

          (1)切配加工過程:操作規(guī)范有序,刀工嫻熟、刀法準確、原材料使用合理、廢棄物處理妥當,沒有浪費現(xiàn)象;

         。2)烹調制作過程:操作程序合理、勺功熟練利索、調味準確快捷、烹調方法運用正確;

         。3)原料存放安全衛(wèi)生,炊具、餐具、用具、器皿干凈衛(wèi)生;

         。4)操作現(xiàn)場干凈、整潔、有序,個人衛(wèi)生符合要求,并能注意安全和節(jié)能減耗;

         。5)遵守賽場紀律和規(guī)定,按時獨立完成作品制作。

          2、作品評判標準:

          (1)味感:口味純正,主味突出,調味適當,無糊味、腥膻味、異味等;

         。2)質感:火候得當,質感鮮明,符合其應有的嫩、滑、爽、軟、糯、爛、酥、松、脆等特點;

         。3)觀感:主副料配比合理,刀工細膩,規(guī)格整齊,汁芡適度,色澤自然,裝盤美觀;

          七、計分方法:

          理論考試占20%;綜合素質占20%;現(xiàn)場操作占60%。

          現(xiàn)場操作評判小組(5—7人組成)在選手進入賽場后,由組長宣布比賽開始,并記時,評委根據(jù)選手表現(xiàn)開始獨立打分,評分結束評委簽名后,由組長把評分表收齊交計分員復核無誤后,去掉一個最高分和一個最低分,計算出選手的平均分。

          八、賽場紀律和有關規(guī)定

          1、參賽選手應按時到場檢錄、抽簽排號,遲到每5分鐘扣1分,遲到20分鐘,視為棄賽。

          2、參賽選手應服從現(xiàn)場指揮和調度,參賽編號佩戴在左胸前。

          3、參賽選手應做到衣帽清潔,不留長指甲,不戴戒指,保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

          4、參賽選手應獨立完成操作,不允許使用他人原料,不允許多做、挑選,不允許因失誤而重做。

          5、參賽選手操作完畢后,經(jīng)評判組長同意后,應迅速清理工作區(qū),帶好自已的工具撤離賽場。

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