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      2. 考核方案

        時(shí)間:2022-08-15 10:27:05 考核方案 我要投稿

        【精選】考核方案模板錦集八篇

          為了確保事情或工作扎實(shí)開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的考核方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精選】考核方案模板錦集八篇

        考核方案 篇1

          為逐步建立和完善公司內(nèi)部日常經(jīng)營服務(wù)運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變餐廳員工在取得廚(面點(diǎn))師等級后不思進(jìn)取、一勞永逸的思想,有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和開創(chuàng)性,充分發(fā)揮和挖掘餐廳全體員工的潛能,尤其是各等級廚(面點(diǎn))師的智慧和潛能,以推動(dòng)餐廳菜肴、面點(diǎn)制作創(chuàng)新工作持久有效開展并滿足廣大就餐者的不同需求,特制定本辦法。

          一、菜肴、面點(diǎn)制作創(chuàng)新參與對象

          1、凡各餐廳在編員工并取得技術(shù)等級的廚(面點(diǎn))師,每人每月必須申報(bào)1-2只創(chuàng)新菜肴或面點(diǎn);

          2、凡各餐廳非在編員工且在聘任時(shí)屬廚(面點(diǎn))師崗位的,每人每月必須申報(bào)1只創(chuàng)新菜肴或面點(diǎn);

          3、以上人員由各餐廳上報(bào)名單經(jīng)公司辦公室確認(rèn)后統(tǒng)一造冊。

          二、菜肴面點(diǎn)開發(fā)創(chuàng)新的含義及基本要求

          1、創(chuàng)新品種是指采用新原(材)料、新技術(shù)、新工藝加工制作的新品種,包括主食和副食類且餐廳過去從未制作、出售過的。品種開發(fā)創(chuàng)新的途徑大致有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種,各餐廳廚(面點(diǎn))師可根據(jù)自身實(shí)際情況靈活主動(dòng)地進(jìn)行菜肴、面點(diǎn)的品種開發(fā);

          2、菜肴、面點(diǎn)品種開發(fā)創(chuàng)新的特點(diǎn)及基本要求:

          ①創(chuàng)新品種的特點(diǎn):選料講究、加工制作精細(xì),色香味形俱佳;

          ②創(chuàng)新品種的基本要求:

         、駝(chuàng)新品種必須是餐廳廚(面點(diǎn))師通過自主開發(fā)創(chuàng)新制作或模仿他人制作的有關(guān)品種經(jīng)過改良后色香味形俱佳,營養(yǎng)衛(wèi)生,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,投入市場后深受師生歡迎和好評;

         、騽(chuàng)新品種由各餐廳根據(jù)自身等級廚(面點(diǎn))師人數(shù)按月合理安排輪流制作,并從產(chǎn)生之日起掛牌公布、出售、接受就餐者對創(chuàng)新品種質(zhì)、價(jià)、量的評議;

          Ⅲ 創(chuàng)新品種由各餐廳每星期用書面形式向公司進(jìn)行申報(bào),申報(bào)時(shí)必須寫明創(chuàng)新品種名稱、創(chuàng)新制作途徑、主副材料的數(shù)量、單價(jià)、金額、成本核算、售價(jià)、操作人、申報(bào)時(shí)間,由餐廳主任簽名,并經(jīng)公司辦公室審核確認(rèn)后方可有效。每星期申報(bào)創(chuàng)新品種時(shí),除本部餐廳和古蕩灣校區(qū)餐廳同時(shí)申報(bào)同一品種按先申報(bào)者有效外,其余校區(qū)餐廳每人可同時(shí)申報(bào)一次,同一品種每餐廳每年只能申報(bào)一次(特受師生喜歡的除外)。

          三、評議、考核、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

          1、各餐廳已申請的創(chuàng)新品種公司將每月分類建檔存放,作為對餐廳及廚(面點(diǎn))師個(gè)人工作業(yè)績月(年)度考核依據(jù);

          2、對各餐廳申報(bào)的創(chuàng)新品種公司將在其展銷期間和每月底組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生生活自律委員會同學(xué)、餐廳主任、廚師長等進(jìn)行打分評議,按得分多少依次評選,一、二、三等獎(jiǎng)各一名(同一品種按先申報(bào)者有效),分別獎(jiǎng)勵(lì)120元、100元、80元,如獲獎(jiǎng)品種屬廚(面點(diǎn))師自主設(shè)計(jì)、制作(烹飪)完成,其獎(jiǎng)金全部歸個(gè)人,集體創(chuàng)作的按設(shè)計(jì)人員40%、制作(烹飪)人員40%、管理人員20%發(fā)放;

          3、對因質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、深受師生員工歡迎、持續(xù)銷售一個(gè)月以上、效益顯著的創(chuàng)新品種,經(jīng)餐廳主任和公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后可申報(bào)特等獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)200-400元,獎(jiǎng)勵(lì)辦法同上;

          4、各餐廳現(xiàn)有廚(面點(diǎn))師(根據(jù)上報(bào)名單)每人每月無特殊情況必須按規(guī)定申報(bào)1只以上創(chuàng)新品種。否則,每少一次扣罰其當(dāng)月效益獎(jiǎng)50元,同時(shí)所在餐廳及個(gè)人年終不得評為先進(jìn)餐廳和先進(jìn)個(gè)人;

          5、此辦法于20xx年6月18日起、試行,不足之處將在實(shí)踐中不斷健全完善。

        考核方案 篇2

          【指導(dǎo)思想

          為促進(jìn)家長更好地參與“爸爸媽媽”成長學(xué)校的課程學(xué)習(xí),提高家庭教育水平,真正推動(dòng)家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合,制定本方案。

          【考核范圍

          全體家長學(xué)校學(xué)員(以爸爸媽媽為主)。

          【考核時(shí)限

          自20xx年10月起,每學(xué)年考核1次。

          【考核辦法

          由班主任與班級家委會進(jìn)行學(xué)分統(tǒng)計(jì),教務(wù)處進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包含參加“爸爸媽媽”成長學(xué)校必修講座,參加學(xué)校或年級舉辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔(dān)任家長義工,開設(shè)家長課堂等。

          1、學(xué)校每學(xué)年為各年級家長開設(shè)必修的“爸爸媽媽”成長學(xué)校講座,其中一年級3次/年,其他年級2次/年,參與1次得3學(xué)分;學(xué);蚰昙壗Y(jié)合實(shí)際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學(xué)分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學(xué)分減半。

          2、在年級的“爸爸媽媽”成長學(xué)校主題講座中,擔(dān)任主講,每次得3學(xué)分。

          3、《家校z》投稿1篇,獲得1學(xué)分;錄用1篇,獲得2學(xué)分。

          4、學(xué);虬嗉夐_展活動(dòng)時(shí),主動(dòng)報(bào)名擔(dān)任義工,每參加1次得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì);在班級為學(xué)生開設(shè)家長課堂,每開一節(jié)課得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì)。

          5、以學(xué)年為單位,一年級的必修學(xué)分為9分,其他各年級的必修學(xué)分為6分。每學(xué)年頒發(fā)一次結(jié)業(yè)證書,六年級畢業(yè)后,根據(jù)實(shí)際情況頒發(fā)畢業(yè)證書。

          zzz小學(xué)

        考核方案 篇3

          為了加強(qiáng)教育教學(xué)的科學(xué)管理,調(diào)動(dòng)教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,特?cái)M定此方案。學(xué)校根據(jù)本方案對全校教師的工作實(shí)行量化考核評估,考核結(jié)果存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的主要依據(jù)。

          一、職業(yè)道德(10分)

          按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。

          優(yōu)

          ①模范遵守國家政策法令和學(xué)校規(guī)章制度,關(guān)心學(xué)校、顧全大局,出色完成本職工作及學(xué)校交給的各項(xiàng)(臨時(shí))工作任務(wù),關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責(zé)任感、工作積極主動(dòng)。

          良

         、 遵紀(jì)守法、遵守學(xué)校規(guī)章制度,關(guān)心學(xué)校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學(xué)校交給的各項(xiàng)(臨時(shí))工作任務(wù),在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責(zé)任感、工作積極、負(fù)責(zé),較好發(fā)完成工作任務(wù),團(tuán)結(jié)同志。

          差

         、 工作經(jīng)常不服從安排,討價(jià)還價(jià),無大局觀念,強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因。

         、 違反政策,法令,嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律。違反工作紀(jì)律,工作時(shí)間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學(xué)無關(guān)的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時(shí)經(jīng)常擅自離崗。

         、酃ぷ骱懿回(fù)責(zé),嚴(yán)重失職,家長、教師意見大。

          ④不寫教案,作業(yè)批改很不及時(shí)或不批改,或讓學(xué)生代為批改。

          說明:

         、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。

          二、考勤(5分)

          1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,

          2.病假每天扣0.1分。

          3.事假每天扣0.2分。

          4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動(dòng),每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補(bǔ)辦請假手續(xù))。

          說明:曠課累計(jì)達(dá)5節(jié)以上者視為不稱職。病假達(dá)15天,事假達(dá)一個(gè)星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進(jìn)”的評先對象。

          三、教學(xué)常規(guī)(40分)

          1、計(jì)劃總結(jié)(2分)

          語、數(shù)科要有教學(xué)計(jì)劃,有教學(xué)進(jìn)度表,過程有記錄,期末要有總結(jié),未按要求完成的每項(xiàng)扣0.5分,未按時(shí)上交的每次扣0.2分。

          2、課前準(zhǔn)備與教學(xué)設(shè)計(jì)(5分)

          每位教師應(yīng)認(rèn)真設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃、鉆研課標(biāo)(或大綱)與教材,按學(xué)校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)。

          為“優(yōu)”的教案應(yīng)按課時(shí)寫詳案,語文有作文指導(dǎo)課教案。(教案項(xiàng)目齊全,體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn),目標(biāo)明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結(jié)構(gòu)完整,教學(xué)過程體現(xiàn)學(xué)生和教師活動(dòng),書寫規(guī)范,實(shí)用有效,體現(xiàn)作業(yè)設(shè)置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時(shí)寫,也有作文指導(dǎo)教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

          3、教師素質(zhì)(4分)

          能熟練使用,拓展教材,組織教學(xué),語言得體規(guī)范。教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)技能嫻熟;課堂調(diào)控能力強(qiáng),教態(tài)親切自然。

          4、課堂教學(xué)(10分)

          上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動(dòng)、有特色,學(xué)生積極、合作、主動(dòng)的參與學(xué)習(xí)過程,教學(xué)效果好,酌情得分。

          5、作業(yè)(5分)

          作業(yè)量適當(dāng)、批改及時(shí)、規(guī)范、有日期、有鼓勵(lì)性評語、有作業(yè)訂正。

          6、課外閱讀(2)

          一、二年級學(xué)生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據(jù)閱讀質(zhì)量評分。

          7、公開教學(xué)(5分)

          中心校級得1分。承擔(dān)縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學(xué)年取最高一檔次計(jì)分。

          8、輔導(dǎo)特殊生(3分)

          對特殊生有輔導(dǎo)、有轉(zhuǎn)化、有記錄、有效果。有課后輔導(dǎo)、材料齊全得2分。

          9、教師聽課(2分)

          每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。

          10、指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生獲獎(jiǎng)(2分)

          教師指導(dǎo)培養(yǎng)師生獲獎(jiǎng)必須有據(jù)可依,教育部門開展的活動(dòng),每學(xué)年選最高一項(xiàng)計(jì)分不重復(fù)計(jì)算(證書鉛印公章無效),獲校級獎(jiǎng)0.5分、縣級獎(jiǎng)1分,市級以上獎(jiǎng)2分。

          11、課外活動(dòng)。2分

          每位教師每學(xué)期開展10次以上課外活動(dòng),有記錄,有活動(dòng)。(無開展活動(dòng)不得分)

          四、教學(xué)成績(40分)

          1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學(xué)成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學(xué)成績。(綜合分的.計(jì)算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)

          2、教多科主科(語數(shù)英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學(xué)成績。

          五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)

          1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn),平時(shí)注意理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),得1分,做好學(xué)習(xí)筆記(5000字以上)得1分。共2分

          2、教師參與教學(xué)改革,在實(shí)踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分

          3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學(xué)年各打印上交一篇(1分);

          4、論文(3分)

          教師撰寫教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié),縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個(gè)以上作者的第一作者得相應(yīng)級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)

          六、附加分。

          1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學(xué)比武等)

          教師參加各類競賽獲縣級獎(jiǎng)1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎(jiǎng)2分,省級以上獎(jiǎng)3分。

          2、學(xué)校事務(wù)加分。

          3、其它特殊貢獻(xiàn)加分。

        考核方案 篇4

          為搞好我礦職工生活,提高食堂飯菜質(zhì)量,提高廚師技能說素質(zhì),更好的服務(wù)于一線職工,開展廚師綜合素質(zhì)考核和技術(shù)練兵比武活動(dòng)。具體安排如下:

          一、評委組織:

          裁判長:

          理論裁判員:

          素質(zhì)裁判員:

          現(xiàn)場裁判員:

          記分員:

          計(jì)分監(jiān)督員:

          二、比賽地點(diǎn):山下營養(yǎng)餐廳

          三、比賽內(nèi)容:

          分為理論考試20分,綜合素質(zhì)考核20分,現(xiàn)場操作60分;在30分鐘內(nèi)制作完成“醋溜土豆絲”“魚香肉絲”“拔絲土豆”三個(gè)菜。

          四、評獎(jiǎng)

          根據(jù)評委總評得分每組評出一、二、三等獎(jiǎng)。技術(shù)比武考核結(jié)果將列入工資獎(jiǎng)金分配中,與工資獎(jiǎng)金掛鉤,拉開檔次。

          五、要求:

          1、每位廚師必須在30分鐘內(nèi)完成,每超過一分鐘,從操作總分中扣一分。

          2、三道菜按照味感、質(zhì)感、觀感和現(xiàn)場操作的熟練程度進(jìn)行評比打分。

          3、對菜肴特點(diǎn)的要求

         。1)魚香肉絲主料:鮮豬肉

          輔料:木耳、胡蘿卜、青椒

          特點(diǎn):顏色紅艷、肉質(zhì)細(xì)嫩、主輔料粗細(xì)均勻;酸、甜、咸、辣四味兼?zhèn)?/p>

          (2)拔絲土豆主料:土豆、白糖

          刀法:滾料塊或車鍵條

          特點(diǎn):色澤金黃、絲多而長、外脆酥香

         。3)醋溜土豆絲主料:土豆、青椒少許

          特點(diǎn):土豆絲粗細(xì)均勻、清爽、清脆、酸度適中。

          六、評分標(biāo)準(zhǔn)

          1、現(xiàn)場操作評判標(biāo)準(zhǔn):

          (1)切配加工過程:操作規(guī)范有序,刀工嫻熟、刀法準(zhǔn)確、原材料使用合理、廢棄物處理妥當(dāng),沒有浪費(fèi)現(xiàn)象;

         。2)烹調(diào)制作過程:操作程序合理、勺功熟練利索、調(diào)味準(zhǔn)確快捷、烹調(diào)方法運(yùn)用正確;

          (3)原料存放安全衛(wèi)生,炊具、餐具、用具、器皿干凈衛(wèi)生;

         。4)操作現(xiàn)場干凈、整潔、有序,個(gè)人衛(wèi)生符合要求,并能注意安全和節(jié)能減耗;

          (5)遵守賽場紀(jì)律和規(guī)定,按時(shí)獨(dú)立完成作品制作。

          2、作品評判標(biāo)準(zhǔn):

         。1)味感:口味純正,主味突出,調(diào)味適當(dāng),無糊味、腥膻味、異味等;

         。2)質(zhì)感:火候得當(dāng),質(zhì)感鮮明,符合其應(yīng)有的嫩、滑、爽、軟、糯、爛、酥、松、脆等特點(diǎn);

         。3)觀感:主副料配比合理,刀工細(xì)膩,規(guī)格整齊,汁芡適度,色澤自然,裝盤美觀;

          七、計(jì)分方法:

          理論考試占20%;綜合素質(zhì)占20%;現(xiàn)場操作占60%。

          現(xiàn)場操作評判小組(5—7人組成)在選手進(jìn)入賽場后,由組長宣布比賽開始,并記時(shí),評委根據(jù)選手表現(xiàn)開始獨(dú)立打分,評分結(jié)束評委簽名后,由組長把評分表收齊交計(jì)分員復(fù)核無誤后,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,計(jì)算出選手的平均分。

          八、賽場紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定

          1、參賽選手應(yīng)按時(shí)到場檢錄、抽簽排號,遲到每5分鐘扣1分,遲到20分鐘,視為棄賽。

          2、參賽選手應(yīng)服從現(xiàn)場指揮和調(diào)度,參賽編號佩戴在左胸前。

          3、參賽選手應(yīng)做到衣帽清潔,不留長指甲,不戴戒指,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

          4、參賽選手應(yīng)獨(dú)立完成操作,不允許使用他人原料,不允許多做、挑選,不允許因失誤而重做。

          5、參賽選手操作完畢后,經(jīng)評判組長同意后,應(yīng)迅速清理工作區(qū),帶好自已的工具撤離賽場。

        考核方案 篇5

          一、目的:

          調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營理念,開源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤最大化。

          二、考核部門:

          客房部(含前廳、樓層)。

          三、考核期限:

          20xx年xx月-----20xx年xx月。

          四、考核指標(biāo):

          1.客房營業(yè)指標(biāo):為82萬元/月(含酒水)。

          2.經(jīng)營凈利潤達(dá)30%。

          五、獎(jiǎng)罰辦法:

          1、客房營業(yè)額達(dá)到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)為;客房部經(jīng)理200元、主管、領(lǐng)班100元。

          2、客房營業(yè)額超出責(zé)任營業(yè)指標(biāo)部分,按實(shí)際金額5%獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班按3:2:1的比例分配。

          3、客房營業(yè)額未達(dá)到責(zé)任指標(biāo),按實(shí)際差額的2%扣罰當(dāng)月工資。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班扣罰比例為3:2:1。

          4、經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超出1%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各100元、50元,經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每欠1%扣罰經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各50元、30元。

          5、酒店與客房部依據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化可作適當(dāng)調(diào)整。

          6、普通員工獎(jiǎng)罰與清潔房間質(zhì)量和數(shù)量掛勾:保底為12間/天,超出按3元/間計(jì)算(質(zhì)量過關(guān)),質(zhì)量不過關(guān)一間重做并扣兩間獎(jiǎng)金。

          7、客房營業(yè)額達(dá)到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)前廳員工獎(jiǎng)勵(lì)為每人100元,豪華套房推銷獎(jiǎng)勵(lì):按888元/天推銷出去獎(jiǎng)勵(lì)推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎(jiǎng)勵(lì)推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎(jiǎng)勵(lì)推銷員工為5元/次(熟客預(yù)定除外)

          客房部經(jīng)理:xx

          總經(jīng)理:xx

          20xx年xx月xx日20

        考核方案 篇6

          安全檢查應(yīng)在各人各班自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行。每周學(xué)前班安全檢查由教導(dǎo)處組織,并向?qū)W校行政提交安全質(zhì)量考評打分意見。

          一、 考核獎(jiǎng)懲等級劃分

          安全檢查考核分為合格、不合格二個(gè)等級。等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)是:80分 (含) 以上者為合格,80分以下者為不合格(不合格的不參加考核,其相應(yīng)金額作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,由行政會另行規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法),80為計(jì)算參數(shù);對于獲得合格的管理者,且沒有發(fā)生以下條款者,按照分值獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方法計(jì)算:

          得獎(jiǎng)?lì)~=分?jǐn)?shù)×投放金額/總分?jǐn)?shù)

          二、發(fā)生下列情況之一者,扣除效應(yīng)分?jǐn)?shù),并視嚴(yán)重程度進(jìn)行通報(bào)批評:

          1.學(xué)前班每學(xué)期兒童報(bào)名時(shí),未和家長簽定兒童接送協(xié)議書,扣10分。

          2.兒童每天入園后,出現(xiàn)讓兒童走出園(校)外游玩的情況,扣5分。

          3.體育活動(dòng)課教師未親自指導(dǎo),安排兒童活動(dòng),讓兒童自玩自耍,扣10分。

          4.非體育課期間,讓兒童玩耍雙杠和籃球,扣5分。

          5.有兒童不能打架斗毆和摔跤,扣5分。

          6.有兒童帶小刀和鋒利的器物。教師未為兒童準(zhǔn)備鉛筆刀,扣10分。

          7.有兒童在教室內(nèi)推拉亂搡,扣5分。

          8.有兒童上樹和越墻,扣5分。

          9.未教育兒童部到比較危險(xiǎn)的地方玩耍和乘涼,扣10分。

          10.對校內(nèi)危險(xiǎn)之物,沒能及時(shí)拆移,扣20分。

          11.校長要確保兒童來園、離園的路途安全,扣30分。

          12.在無家長接送或天氣惡劣的情況下,學(xué)前班負(fù)責(zé)人未親自送兒童回家,扣20分。

          13.教師體罰和變相體罰兒童,扣30分。

          14.兒童突然生病或發(fā)生意外傷情,未迅速告知兒童家長,未及時(shí)請大夫或送醫(yī)院治療、搶救,拖延了治療或搶救時(shí)間。同時(shí)未委拖他人代管其他兒童。扣20分。

          15.校內(nèi)的用電器材和供電設(shè)備,未確保安全和絕緣,未防止觸電事故的發(fā)生?30分。

          16.出現(xiàn)前班內(nèi)無教師的現(xiàn)象,扣30分。

          17.校內(nèi)存放爆炸性物品和有毒性物品,扣30分。

          18.校內(nèi)未嚴(yán)防火災(zāi)。未禁止兒童在校內(nèi)玩火,扣30分。

          19.未教育兒童不能在口內(nèi)吞食異物或?qū)愇锶旁诒莾?nèi)或耳內(nèi),扣20分。

        考核方案 篇7

          為了保證學(xué)?己嗽u優(yōu)工作按照公開、公正、公平的原則圓滿完成,并通過考核評優(yōu)工作,充分肯定每一位教職員工為學(xué)校工作做出的貢獻(xiàn),同時(shí),找出差距,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)南周事業(yè)發(fā)展,特制定本方案。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo):

          考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

          考評工作小組成員:

          二、考核與評優(yōu)對象:

          1、在編(含自收自支編)在職在崗的專業(yè)技術(shù)人員、行政職員、工勤人員按學(xué)年度參加考核與評優(yōu);

          2、校聘人員(臨時(shí)工和代課人員)和尚未入編的在崗人員參加考核但不參加評優(yōu);

          3、行政干部單列一組考核,行政職員分處室考核;

          4、有嚴(yán)重違反師德規(guī)范(如體罰學(xué)生、亂收費(fèi)以及家教家養(yǎng)屢禁不止等)、違犯國家計(jì)劃生育政策或違犯國家法律構(gòu)成犯罪事實(shí)者,有在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有重大失職責(zé)任者,考核執(zhí)行一票否決;在全員聘任制中屬非正式聘任者,有曠工一次或全年累計(jì)事假一周、病假一個(gè)月者,在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有一定失職責(zé)任者和工作中有不服從學(xué)校安排者,評優(yōu)實(shí)行一票否決。

          三、考核等級與評優(yōu)指標(biāo):

          1、考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職;

          2、評優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

          3、評優(yōu)名額全校平衡,基數(shù)420人,比例15%,共有指標(biāo)63人。

          四、工作程序:

          領(lǐng)導(dǎo)小組會 → 大會動(dòng)員 → 年級組長、教研組長會議、個(gè)人總結(jié)填表→ 分年級組、教研組述職、民主評議、雙線提名候選人 → 領(lǐng)導(dǎo)小組會 → 候選名單公榜 → 歸納核實(shí)候選人情況 → 考評小組會 → 領(lǐng)導(dǎo)小組會 → 初榜 → 定榜 → 上報(bào)。

          五、日程安排:

          16周:領(lǐng)導(dǎo)小組會。

          17周:大會動(dòng)員、組長會議。

          17—18周:分組述職、候選人公榜,整理材料。

          19—20周:考核小組會、初選名單公示、定榜、結(jié)束工作。

          六、分組和候選人名額分配情況:

          1、按學(xué)科分組:

          北校區(qū):第一組:語文組8個(gè); 第二組:數(shù)學(xué)組7個(gè);

          第三組:外語組7個(gè); 第四組:物理組3個(gè);

          第五組:生物組2個(gè); 第六組:政治組2個(gè);

          第七組:地理組2個(gè); 第八組:化學(xué)組3個(gè);

          第九組:歷史組2個(gè);

          第十組:音樂、美術(shù)組1個(gè);

          第十一組:體育組2個(gè);

          第十二組:研究性學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)1個(gè)。

          南校區(qū):第一組:語文組4個(gè); 第二組:數(shù)學(xué)組4個(gè);

          第三組:英語組4個(gè); 第四組:物理組1個(gè);

          第五組:化學(xué)組1個(gè); 第六組:生物組1個(gè);

          第七組:政治組1個(gè); 第八組:歷史組1個(gè);

          第九組:地理組1個(gè); 第十組:體育組1個(gè);

          第十一組:藝術(shù)組1個(gè);第十二組:綜合組1個(gè)。

          2、按年級分組:

          北校區(qū):第一組:高三年級16個(gè); 第二組:高二年級13個(gè);

          第三組:高一年級12個(gè);

          第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館3個(gè);

          第五組:教務(wù)、教科、招辦3個(gè);

          第六組:教育處:3個(gè)

          第六組:總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi):4個(gè);

          南校區(qū):第一組:初三年級5個(gè);第二組:初二年級9個(gè);

          第三組:初一年級6個(gè);

          第四組:職員工人組8個(gè);

          3、行政單列組(含北校區(qū)、南校區(qū))3個(gè)。

          七、注意事項(xiàng):

          1、本次考核雖然已經(jīng)停止執(zhí)行原三年連優(yōu)晉升一檔工資的政策,但考核是否稱職必將成為今后每年一次晉升工資的重要依據(jù),特別是在考核中被評為優(yōu)秀者,亦有可能享受今后的獎(jiǎng)勵(lì)政策,故有請全校教職員工認(rèn)真對待;

          2、填表按年度,述職和考核按學(xué)年度;

          3、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格;

          4、每人述職時(shí)間為三分鐘,重點(diǎn)談實(shí)績;

          5、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩洗;

          6、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

          長沙市南周中學(xué)

        考核方案 篇8

          一、指導(dǎo)思想

          班主任是學(xué)校日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者,是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者和人生導(dǎo)師,是班級教育教學(xué)工作的主要組織者,是保障學(xué)校正常教學(xué)秩序、全面提高教育質(zhì)量的中堅(jiān)力量。為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),建立健全班主任工作制度和考核制度,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng),全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),有效促進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施,特遵循“實(shí)事求是,客觀公正,注重實(shí)績,績優(yōu)酬高”的原則,根據(jù)我校實(shí)際情況修訂本方案,對班主任工作績效進(jìn)行考核。

          二、考核機(jī)構(gòu)

          1、在校內(nèi)成立考核機(jī)構(gòu),并行使對班主任工作的考核職能;

          2、考核機(jī)構(gòu)由校長、教師代表共同組成;

          三、考核程序

          1、自評:班主任根據(jù)考核細(xì)則,結(jié)合自己的工作情況,客觀實(shí)際地作自我評定;

          2、初評:德育處根據(jù)學(xué)校平時(shí)檢查、調(diào)研結(jié)果,統(tǒng)計(jì)出各班主任的加分和扣分情況;

          3、審核:考核小組根據(jù)各條線的匯總情況,結(jié)合班主任的自評成績予以審核,評定等第。

          4、終評:匯總考核小組意見,確定各班主任月考核的最終等第,并報(bào)考核小組會議通過。

          四、考核辦法

          1、根據(jù)《學(xué)校教職工績效考核指導(dǎo)意見》。

          2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,班主任績效考核按上學(xué)期9~1月下學(xué)期2~6月、暑假7~8月三段進(jìn)行,上學(xué)期5個(gè)月和下學(xué)期5個(gè)月分別進(jìn)行月考核和學(xué)期考核,暑假2個(gè)月合起來進(jìn)行假期考核。

          3、班主任月考核根據(jù)月考核細(xì)則規(guī)定為100分,原則上只扣不加。

          4、對于有突出表現(xiàn)的班主任,記錄典型事例在評選優(yōu)秀班集體考核中進(jìn)行加分,優(yōu)秀班集體每學(xué)年六月評選一次,以100分為基數(shù),對照加分、扣分細(xì)則,以及月考核扣分,評選出優(yōu)秀班集體。被評為優(yōu)秀班集體的班主任即為該學(xué)年的優(yōu)秀班主任,一次性發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金50元,該費(fèi)用從教育教學(xué)成果獎(jiǎng)中支出。

          5、班主任因公、因私需外出者,一天須經(jīng)校長準(zhǔn)假。公出不扣除任何費(fèi)用,事、病假每天扣除10元,代班主任每天10元。

          6、出現(xiàn)以下情況之一者,視情節(jié)輕重,取消班主任資格。除此以外還要參加月考核。

         、侔嘀魅喂ぷ鬟^程中,違反師德要求,造成較大負(fù)面影響和嚴(yán)重后果。

          ②班級出現(xiàn)較大問題,影響乃至破壞學(xué)校聲譽(yù)。

         、垡蚬芾硎韬觥⒔逃涣Γ斐蓪W(xué)生在校期間出現(xiàn)責(zé)任傷害事故。

         、馨嗉墝W(xué)生有違紀(jì)違法等行為,班主任工作不到位,未及時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系,未對學(xué)生進(jìn)行教育,同時(shí)又未向?qū)W校有關(guān)部門匯報(bào)的。

         、輰儆谏鲜銮闆r之外一些有悖于德育工作及班主任工作要求并造成惡劣影響的事情。

          7、考核結(jié)果作為各級優(yōu)秀班主任(輔導(dǎo)員)以及其它評選活動(dòng)的重要依據(jù)。

          五、班主任工作考核內(nèi)容:

          1、班級常規(guī)(40分)

          (1)堅(jiān)持做好學(xué)生安全、健康教育,每日做好學(xué)生缺課記錄,并上報(bào)醫(yī)務(wù)室,少報(bào)一次扣1分,扣完為止。(以醫(yī)務(wù)處記錄為依據(jù))。

         。2)認(rèn)真及時(shí)完成各條線布置的任務(wù),如不能完成視情況扣除

          (3)加強(qiáng)晨間、午間、課間管理,做到文明活動(dòng),秩序井然,晨間和課間能有效組織好學(xué)生,晨間教室無老師一次扣1分,課間發(fā)生學(xué)生追吵打鬧現(xiàn)象一次扣1分,扣完為止。(以行政日常觀察和隨機(jī)檢查為準(zhǔn))

          (4)每天及時(shí)打掃教室及清潔區(qū)衛(wèi)生,做到一日三小掃并保持全天清潔,如發(fā)現(xiàn)地上有紙屑或雜物的有一片/次扣1分。

         。5)如發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生故意亂扔廢紙、果屑現(xiàn)象的,有一次扣1分,扣完為止。(以衛(wèi)生大檢查和一日常規(guī)檢查記載為準(zhǔn),衛(wèi)生大掃除每周一次)

         。6)每天堅(jiān)持做好兩操,教育學(xué)生做到“快、齊、靜”。出操時(shí)班主任到場,并在隊(duì)前管理、督促,缺一次扣1分,公事除外。

         。7)按少先隊(duì)大隊(duì)部要求準(zhǔn)備好每周的升國旗儀式及推薦好升旗手護(hù)旗手,活動(dòng)效果好。未準(zhǔn)備1人次扣1分。(以大隊(duì)部記錄為依據(jù))

         。8)堅(jiān)持參加學(xué)校組織的德育(班主任)會議,并做好會議記錄。無故缺席一次扣2分,扣完為止。(以會議記載為準(zhǔn))

         。9)結(jié)合學(xué)校五項(xiàng)常規(guī)競賽,如每月得2顆紅葡萄、一顆青葡萄扣3分,4顆紅葡萄、兩顆青葡萄扣6分。

         。10)按學(xué)校要求做好本班學(xué)生的午睡管理,不到崗或管理不到位,酌情扣2——5分。

          (11)班中無安全責(zé)任事故和意外傷害事故。發(fā)生一起安全責(zé)任事故,經(jīng)合核實(shí)班主任管理失職的扣5分,扣完為止。(以校行政檢查為依據(jù))

          2、材料上交(10分)

         。1)能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃,要求具體、重點(diǎn)突出、有針對性、可操作性和創(chuàng)新性,遲交者扣1-3分,不交者扣5分。學(xué)期結(jié)束前,能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié),不交者該項(xiàng)不得分,每年的班主任工作總結(jié)重復(fù)上交扣3分。

         。2)班主任手冊記載細(xì)致并齊全,各項(xiàng)內(nèi)容班主任親自執(zhí)筆,違者扣5分。各項(xiàng)內(nèi)容填寫必須完整,缺一項(xiàng)扣除2分。

          (3)積極組織學(xué)生參與各級各類活動(dòng),各項(xiàng)活動(dòng)資料及學(xué)生作品按要求及時(shí)上交,少交1項(xiàng)扣3分。

          3、陣地建設(shè)(20分)

         。1)教室環(huán)境:地面保持整潔,墻上無蜘蛛網(wǎng),學(xué)生文具擺放條理化,潔具放置整齊化。學(xué)生課桌椅擺放不到位扣1分,課桌內(nèi)有雜物扣1分。(以行政值日每日日常檢查、抽查為依據(jù))

          (2)按少先隊(duì)大隊(duì)部規(guī)定出好每期黑板報(bào)及班級陣地的布置。每學(xué)期評選一次。滿分5分,未按時(shí)完成黑板報(bào)和布置每次扣3分。(以少先隊(duì)大隊(duì)部檢查評分為依據(jù))

         。3)家長學(xué);顒(dòng)正常開展,提倡經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系,每學(xué)期對50%學(xué)生進(jìn)行書面、電話、家訪等方式進(jìn)行聯(lián)系。并組織好學(xué)生家長會,材料準(zhǔn)備充分。家長會無故未出席扣10分,材料準(zhǔn)備不充分扣2分。家長民意測評中有不良反應(yīng)者,酌情扣5—10分。

          4、主題活動(dòng)(20分)

          (1)能認(rèn)真組織好班隊(duì)活動(dòng)課,每學(xué)期不得少于8次,要求班隊(duì)活動(dòng)課有主題(在學(xué)校德育處安排的教育主題下進(jìn)行,無安排則各班依據(jù)各班實(shí)際情況定主題),有內(nèi)容,有記錄。每少一次扣5分,扣完為止。

         。2)配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開展,如:藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、入隊(duì)儀式、看電影等。以每月具體活動(dòng)為準(zhǔn)。班主任未到場扣10分,未及時(shí)上交材料扣2分,未組織開展扣20分。

          5、班級校產(chǎn)管理(10分)

         。1)愛護(hù)學(xué);ú輼淠,不得攀折花草樹木,有一人次扣除5分。

         。2)及時(shí)關(guān)閉電燈,不得在無人或晴天開長明燈,有一次扣除2分。(以檢查記錄為準(zhǔn))

         。3)愛護(hù)課桌板凳、門窗及教室內(nèi)的財(cái)物等公共財(cái)產(chǎn),完好無人為損壞的,有人為損壞的,一次扣2分。(檢查記錄為準(zhǔn))

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