1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 考核方案

        時間:2022-08-12 17:27:30 考核方案 我要投稿

        【熱門】考核方案模板合集五篇

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的考核方案5篇,希望對大家有所幫助。

        【熱門】考核方案模板合集五篇

        考核方案 篇1

          一、考核目的

          督促指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)認真落實人口和計劃生育工作各項目標任務(wù),提高衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計劃生育工作服務(wù)水平。

          二、考核原則

          (一)公平公正原則

          考核過程中堅持公平、公正,考核標準和結(jié)果向社會公開,接受社會監(jiān)督。

         。ǘ┖啽愀咝г瓌t

          簡化考核程序,突出重點內(nèi)容,保證考核結(jié)果客觀、真實、準確。

          三、考核對象

          全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

          四、考核內(nèi)容

          1、各單位成立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、各單位建立健全計劃生育臺帳及報表工作。

          3、有婦產(chǎn)科的醫(yī)療機構(gòu)必須落實“實時通”工作要求,落實各項登記率達100%。

          4、各單位的獨生子女補助、專干崗位補助、獎勵措施及其它優(yōu)惠政策到位率100%。

          5、關(guān)愛女孩,落實獨生子女保險100%。

          五、考核方法

          1、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每季度進行一次自評。

          2、縣衛(wèi)生局對各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分半年度、年度各進行一次考評。

          六、計分標準(換算成百分制記分)

         。ㄒ唬┘臃猪椖

          1、當年被所轄社區(qū)、計劃生育部門或本系統(tǒng)評為計劃生育先進單位加記5分。直接責(zé)任人、分管負責(zé)人和專干本單位可以計發(fā)獎金;

          2、當年被評為縣計劃生育工作先進單位的加記10分,分管負責(zé)人和專干本單位可以計發(fā)獎金;

          3、當年被評為省、市計劃生育工作先進單位的加記15分,分管負責(zé)人和計生專干本單位可以計發(fā)獎金;

          4、提供“兩非”典型案件信息,配合縣行政執(zhí)法部門落實案件處理到位的加記10分,上級主管部門頒發(fā)的獎金按20%獎給執(zhí)法單位;

          5、落實國家規(guī)定的優(yōu)惠政策到位率達100%的加記5分;

          6、各醫(yī)療單位完成扶持所在單位和所在工作地農(nóng)村戶口計劃生育特困戶5戶-10戶,且每戶扶助資金高于200元的加計5分。

         。ǘ┛鄯猪椖

          1、當年被所轄社區(qū)和當?shù)赜嬌块T評定為計劃生育工作不合格單位的扣5分。

          2、當年被省、市、縣檢查有計劃生育工作指標不達標,影響在省、市、縣、局評估排名的扣10分。

          3、違法行政、違規(guī)執(zhí)業(yè)造成計劃生育工作對象上訪,影響惡劣的,扣除計劃生育工作全部分值,取消單位和相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。

          七、考核結(jié)果運用

          各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)季度自評占年終總分的30%;半年度工作考評占年終總分的30%;年度工作考評占年終總分的40%。年終總分在90以上的取前6名為先進單位。

        考核方案 篇2

          為全面、客觀、公正考察考核我局中層干部近3年來政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)情況,加強中層干部的管理與監(jiān)督,為中層干部輪崗交流、競爭上崗和后備推薦提供決策分析依據(jù),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定如下考察考核工作方案。

          一、基本原則

          堅持以德為先、能力為要、實績?yōu)橹氐脑瓌t,綜合運用民主推薦、民主測評、個別談話、實績分析、綜合評價等方法,客觀公正、全面準確考核評價中層干部工作實績,充分發(fā)揮考察考核的激勵、導(dǎo)向和監(jiān)督作用,營造任人唯賢的氛圍、唯才是舉的用人機制,引導(dǎo)中層干部愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,為進一步加強財政工作、提升財政管理水平提供堅強的組織保證。

          二、工作目標

          全面掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等情況,重點掌握考察考核對象在工作期間履職盡責(zé)情況以及工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,突出考察考核對象存在的主要問題和不足,并作為下一步中層干部輪崗交流及后備干部推薦的重要依據(jù),真正做到看德才、重實績、憑能力選拔任用干部。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          根據(jù)工作需要,組建考察考核組,具體負責(zé)本次考察考核的組織實施工作。

          組長:州財政局紀檢組長

          成員:州財政局人事科長

          州財政局監(jiān)察室主任

          四、考察考核對象

          局內(nèi)各科(室)、局、中心副科實職以上干部。

          五、考察考核時間

          考察考核對象于9月20日前向人事科上報述職述廉報告(紙質(zhì)、電子檔)。9月20日至9月30日期間,考核考核小組根據(jù)實際情況,開展述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話等考察考核活動,匯總后進行綜合評價。

          六、考察考核的方式和程序

          采取述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話、綜合評價等方式和程序,對中層干部進行全面考察考核。

          1.述職述廉?疾炜己藢ο缶徒3年以來履職情況,圍繞德、能、勤、績、廉等各方面工作情況撰寫字數(shù)1500字左右的述職述廉報告,并及時上報人事科,正科級干部要求在全局干部職工大會上進行公開述職,述職時間控制8分鐘以內(nèi)。

          2.民主推薦和民主測評。召開民主推薦和民主測評會議,組織全局干部職工對中層干部的德、能、勤、績、廉及綜合表現(xiàn)進行民主測評,對科級后備干部和干部輪崗交流進行民主推薦。

          3.個別談話?疾炜己私M通過個別談話,進一步了解掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等有關(guān)情況;了解考察考核對象的履職盡責(zé)及工作目標任務(wù)完成情況;征求對考察考核對象的.輪崗交流和提拔任用的意見和建議。

          4.綜合評價?疾炜己私M根據(jù)個人述職、民主推薦、民主測評、談話情況以及工作需要,對考察考核對象履歷、工作思路、工作投入、工作成效、崗位適應(yīng)性作出綜合評價。

          5.提交黨組?疾炜己私M根據(jù)考察考核情況,形成對中層干部的考察考核分析報告,提出科級后備推薦人選和輪崗交流意見,提交黨組會議審議。

        考核方案 篇3

          為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅持以“科學(xué)發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線,著力構(gòu)建以經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會和諧進步為重要內(nèi)容,以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設(shè)”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核體系,圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點,全面推進“四個示范縣”建設(shè),結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標分類考核辦法。

          一、考核組織機構(gòu)

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核工作由縣目標考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核辦公室具體承辦。

          二、考核類別

          按照國家主體功能區(qū)建設(shè)要求,圍繞空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合20xx-2013年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財政收入、項目建設(shè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個考核類別。一類:天堂鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、來榜鎮(zhèn)、河圖鎮(zhèn)、店前鎮(zhèn)、白帽鎮(zhèn)、菖蒲鎮(zhèn)、蓮云鄉(xiāng)(以“區(qū)鄉(xiāng)合一”體制參與部門績效考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核只考核其一票否決事項和民生工程等內(nèi)容,不參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核排名);二類:五河鎮(zhèn)、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn)、響腸鎮(zhèn)、毛尖山鄉(xiāng)、中關(guān)鄉(xiāng)、石關(guān)鄉(xiāng)、姚河鄉(xiāng);三類:頭陀鎮(zhèn)、主簿鎮(zhèn)、青天鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)。三個類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標分值安排上各有側(cè)重。

          三、考核內(nèi)容、權(quán)重設(shè)置

          設(shè)總分100分,具體項目及權(quán)重如下:

          (一)、經(jīng)濟發(fā)展(35分)

          1 、農(nóng)業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)

          2 、工業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分)

          3 、服務(wù)業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分,二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分)

          (1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分,二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)

          (2)鄉(xiāng)村旅游(2分)

          (3)電子商務(wù)(3分)

          4 、招商引資 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)

          5 、財政工作 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分)

          (1)財政收入(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務(wù)完成90%,人均財政收入增長率、增長額各占5%)

          (2)鄉(xiāng)村債務(wù)(0.5分)

          6 、項目建設(shè) (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)

          7 、扶貧開發(fā) (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)

          (二)、生態(tài)保護(25.5分)

          1 、林業(yè)建設(shè)及護林防火 (3分)

          2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)

          3 、環(huán)境保護 (4分)

          4 、節(jié)能工作 (0.5分)

          5 、文化資源保護與文化建設(shè) (2分)

          6 、文明創(chuàng)建 (含三線三邊環(huán)境整治)(5分)

          7 、美好鄉(xiāng)村建設(shè) (5分)

          8 、違建整治與防控 (1分)

          9 、耕地保護及地質(zhì)災(zāi)害防治 (2分)

          (三)、社會事業(yè)(10分)

          1 、計劃生育 (5分)

          2 、民生工程 (5分)

          (四)、社會治理(21.5分)

          1 、平安建設(shè) (9.5分)

          (1)食品安全(2分)

          (2)安全生產(chǎn)(2分)

          (3)綜治維穩(wěn)(3分)

          (4)信訪工作(2分)

          (5)依法治理(0.5分)

          2 、執(zhí)行力 (5分)

          (1)為民服務(wù)全程代理(2分)

          (2)行政執(zhí)行力(嚴格考勤執(zhí)行請銷假制度、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)

          3 、綜合評議 (7分)

          (1)比學(xué)創(chuàng)(半年觀摩評分)(2分)

          (2)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評議(5分)

          (五)黨的建設(shè)(8分)

          (1)基層組織建設(shè)(2分)

          (2)黨風(fēng)廉政建設(shè)(2分)

          (3)宣傳工作(2分)

          (4)武裝工作(1分)

          (5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分)

          縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。

          (六)人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環(huán)境保護和節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險、黨風(fēng)廉政建設(shè)實行“一票否決”。

          四、考核辦法

          根據(jù)縣委“改進考評形式”的要求,本著解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核等問題,簡化考核程序,提高考核效率,20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核,各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,對照本辦法的評分標準,結(jié)合統(tǒng)計資料以及平時執(zhí)法檢查、工作督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的佐證材料等提供考核結(jié)果(除扣分指標外,定量、定性指標要體現(xiàn)工作優(yōu)劣,原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應(yīng)三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計算)。

          考核結(jié)果須經(jīng)單位主要負責(zé)同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后進行公示,于20xx年1月上旬將公示后的考核結(jié)果報縣考核辦?h考核辦結(jié)合“三重”工作督查、綜合評議,對照考核辦法匯總計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值,評出三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名,報縣目標考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,提交縣黨政聯(lián)席會議研究確定。

          五、結(jié)果運用

          1、依照綜合目標考核結(jié)果確定每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎、第二名為二等獎,由縣委、縣政府予以表彰,并分別發(fā)給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責(zé)人分別按5000元、4500元予以獎勵。

          2、縣委、縣政府結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核結(jié)果,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員予以年度一次性獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核平均獎勵系數(shù)為1,獲獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為1.1,每類倒數(shù)第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.95,每類末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.9(其中黨政主要負責(zé)人系數(shù)為0.85)。

          對綜合目標考核獲得獎勵的,公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔重用或組織調(diào)整的重要參考依據(jù)之一。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》等規(guī)定,對連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將對黨政主要負責(zé)人采取組織措施,其班子成員一年內(nèi)不提拔、不重用。

        考核方案 篇4

          質(zhì)量控制經(jīng)理績效考核指標 及評價辦法,甲方---乙方---,為明確工作目標和工作責(zé)任,公司與質(zhì)量控制經(jīng)理簽訂目標責(zé)任書,以確保工作目標的按期完成。

          一、雙方的權(quán)限。

          1、公司擁有對質(zhì)量控制經(jīng)理的監(jiān)督考核權(quán),并有責(zé)任指標質(zhì)量控制經(jīng)理開展必要的工作。

          2、質(zhì)量控制經(jīng)理負責(zé)質(zhì)量控制部的一切日常事務(wù),要求保質(zhì)保量地完成公司交付的各項任務(wù),并在工作上服從公司的安排。

          二、責(zé)任期限。

          ---年--月--日至--年--月--日

          三、考核指標。

          1、質(zhì)量控制目標達成情況。權(quán)重30%;考核辦法:設(shè)定需要完成的質(zhì)量控制目標共為--個,每增加一個加--分,每減少一個減去--分;評分---

          2、產(chǎn)品質(zhì)量合格率,權(quán)重30%,考核辦法:設(shè)定產(chǎn)品出廠合格率為--,每增加一個百分點加--分,每減少一個百分點減--分。

          3、質(zhì)量控制方案編制及時率,權(quán)重20%,考核辦法:設(shè)定質(zhì)量控制方案編制及時率為---,每增加5個百分點加--分,每減少5個百分點減去--分。

          4、有效質(zhì)量投訴次數(shù),權(quán)重20%,考核期內(nèi)有效質(zhì)量投訴次數(shù)每增加一起減去--分,直至本項分數(shù)為0

          四、考核結(jié)果運用。

          通過上述考核辦法的實施,依照公司制訂的關(guān)于質(zhì)量控制經(jīng)理績效考核的標準和獎罰規(guī)定,按下表內(nèi)容對考核結(jié)果加以應(yīng)用。

          1、質(zhì)量控制經(jīng)理考核結(jié)果運用表

          2、80≤X<90,績效工資發(fā)放比例為110%。

          3、70≤X<80,,無獎無罰。

        考核方案 篇5

          一、學(xué)校要成立考評組,人員組成::

         。1)教師考核組,教職工大會公開選舉產(chǎn)生,占教師總數(shù)的三分之一。

         。2)家長考評組,由所任班級的3—5名學(xué)生家長代表組成,隨機抽簽產(chǎn)生。

         。3 )學(xué)?己私M,教師代表與學(xué)校班子成員組成。

          二、考評分的計算:教師的考評分,由教師考核組、家長考評組、學(xué)?己私M三個層面的考評得分按規(guī)定比例累加后計出,綜合分為100分, 教師考核分按30%計,家長代表考評分按30%計,學(xué)?己朔职40%計。

          三、師德考核結(jié)果具體劃分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。考核結(jié)果在學(xué)校公示欄公示。公示期為五天。

          四、實行師德考核“一票否決”制。凡教職工出現(xiàn)以下八種不良行為之一,一經(jīng)查實,其該學(xué)期的師德考核即定為不合格:

         。1)參與邪教、封建迷信等有損教師形象活動的;

         。2)體罰和變相體罰學(xué)生,擅自停課、空課,強迫學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué),造成學(xué)生輟學(xué)的;

         。3)向?qū)W生推銷教輔資料和其他商品,索要或變相索要學(xué)生、家長財物的;

          (4)搞有償家教或自行組織舉辦收費性培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班的;

         。5)因擅自離崗或工作失職造成安全責(zé)任事故的;

         。6)學(xué)期內(nèi)累計曠工達到5天及5天以上的;

         。7)教學(xué)極不負責(zé)任,家長反映強烈的;

         。8)在值班中,出現(xiàn)安全事故的;

          五、建立師德建設(shè)獎懲、監(jiān)督長效機制。

          為進一步弘揚正氣,培育典型,樹立榜樣,嚴格懲治師德不良行為,強化隊伍管理,提高社會對教師隊伍的滿意度和贊譽度,學(xué)校每學(xué)期教師績效考核時,將認真開展一次師德考評活動。凡師德考評為“不合格”等次的教職工,當年不得參加各類先進的評選。

        【考核方案】相關(guān)文章:

        星級的考核方案10-13

        考核激勵方案12-12

        教師年度考核方案07-31

        精選考核方案6篇07-09

        精選考核方案9篇06-25

        【精選】考核方案六篇06-27

        考核方案六篇05-06

        【精選】考核方案3篇05-04

        精選考核方案八篇05-04

        精選考核方案四篇05-07

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>