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      2. 電話營(yíng)銷開場(chǎng)白六要素

        時(shí)間:2022-10-05 02:27:26 開場(chǎng)白 我要投稿
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        電話營(yíng)銷開場(chǎng)白六要素

          一般來講,決定電話營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵因素有六個(gè),如果能夠抓住這六個(gè)方面,就有助于提高電話營(yíng)銷的成功,我們通過下文學(xué)習(xí)吧。

        電話營(yíng)銷開場(chǎng)白六要素

          1.準(zhǔn)確定義你的目標(biāo)客戶

          這是非常重要的一點(diǎn),也就是你一定要準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)客戶,你的目標(biāo)客戶到底在哪里?哪些客戶才最有可能使用你的產(chǎn)品?這些信息一定要非常清楚,否則的話,每天打出哪怕再多的電話,可能這些電話都是徒勞無效的。

          例如,池塘里面有非常多條的魚,各種各樣,你希望得到哪種魚呢?你要先觀察,你想得到的那種魚大多集中在什么地方,不要沒有目標(biāo)的胡亂釣魚。

          在目標(biāo)客戶最集中的地方,去尋找客戶,你能取得的效果才會(huì)更好,效率才會(huì)提高,所以一定要準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)客戶。

          2.準(zhǔn)確的營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫

          有了目標(biāo)客戶,你還需要做一個(gè)客戶的數(shù)據(jù)庫,準(zhǔn)確的客戶數(shù)據(jù)庫(企業(yè)名錄),由你的銷售代表每天從數(shù)據(jù)庫中去調(diào)出自己的客戶資源,然后去打電話、跟進(jìn)等等,這樣銷售效率也會(huì)有很大的提高。

          3.良好的系統(tǒng)支持

          如果有一個(gè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來做支持,你的很多資源都可以實(shí)現(xiàn)共享,包括你的銷售效率,你的管理效率也都會(huì)有很大的提高。除此之外,企業(yè)想實(shí)施電話銷售,電話銷售中非常大的挑戰(zhàn),就是怎么樣在電話中跟客戶建立起一種信任關(guān)系,這種信任關(guān)系其實(shí)基于兩個(gè)層面:①企業(yè)與企業(yè)的信任關(guān)系;②企業(yè)與個(gè)人的信任關(guān)系。

          例如,假如你的產(chǎn)品品牌足夠大,客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品很可能是出于對(duì)你的產(chǎn)品品牌的認(rèn)可度,對(duì)你公司的信任度,這是企業(yè)與客戶的信任關(guān)系。而五個(gè)銷售代表都跟客戶接觸時(shí),客戶可能跟其中的一個(gè)銷售代表來合作,因?yàn)樗麄(gè)人可以跟這個(gè)客戶建立起一種銷售關(guān)系,是企業(yè)與個(gè)人的信任關(guān)系。

          4.各種媒體的支持

          你一定要有在廣告、直郵方面的市場(chǎng)支持,盡可能地?cái)U(kuò)大自己的產(chǎn)品品牌影響力。所以企業(yè)要想實(shí)施電話銷售,一定要想盡各種辦法從企業(yè)層面上把自己的產(chǎn)品品牌建立起來,因?yàn)榻⑵饋硪院髸?huì)吸引很多的客戶去主動(dòng)地給你打電話,他有需求時(shí)會(huì)主動(dòng)打電話給你,而這時(shí)銷售代表的銷售效率相應(yīng)地也會(huì)有一個(gè)很大的提高。

          5.明確的多方參與的電話銷售流程

          銷售流程很重要,如果沒有一個(gè)很明確的銷售流程,會(huì)造成一個(gè)大家可能相互牽扯不清的局面。比如銷售代表的主要工作是為了篩選銷售線索,然后把銷售線索轉(zhuǎn)給外部銷售代表,假如某個(gè)銷售代表自己判斷這個(gè)客戶應(yīng)該是一個(gè)目標(biāo)客戶,但是當(dāng)他把這個(gè)銷售線索轉(zhuǎn)給外部銷售代表以后,外部銷售代表的反映是這個(gè)客戶不是公司的目標(biāo)客戶。這時(shí)就會(huì)出現(xiàn)雙方對(duì)某些問題認(rèn)識(shí)上的不清楚。所以企業(yè)一定要有一個(gè)流程,也就是應(yīng)有一個(gè)電話銷售的流程來提供支持。

          6.高效專業(yè)的電話銷售隊(duì)伍

          最后,一定要有支非常強(qiáng)大的電話銷售團(tuán)隊(duì)。電話銷售的一個(gè)組織機(jī)構(gòu)與最初講的案例具有非常大的一致性,也就是你一定要將自己的客戶一一地分類,大客戶部可以用電話銷售代表做支持,一定要有大客戶的銷售經(jīng)理去親自拜訪客戶,建立密切而又牢固的客戶關(guān)系。

          電話營(yíng)銷具有成本低、效率高的優(yōu)勢(shì),但是銷售員卻面臨著很大的挑戰(zhàn),因此,對(duì)于電話銷售人員來說,一定要抓住電話營(yíng)銷中的重點(diǎn),減少挑戰(zhàn),提高成功率。

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