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      2. 擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃

        時間:2024-05-24 09:25:28 經(jīng)營計劃 我要投稿
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        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃

          時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃

        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃1

          20xx年擔(dān)保中心在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室的大力支持下,在相關(guān)部門的積極配合下,積極穩(wěn)妥地全面開展擔(dān)保業(yè)務(wù),堅守服務(wù)承諾,努力為揚州經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),F(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下:

          一、全面開展擔(dān)保業(yè)務(wù),努力做大擔(dān)保規(guī)模

          截至20xx年6月末,擔(dān)保中心為中小企業(yè)擔(dān)保貸款、下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款累計擔(dān)?傤~11701萬元 。

          中小企業(yè)方面:擔(dān)保中心共擔(dān)保47戶中小企業(yè),擔(dān)保貸款累計擔(dān)保總額為11392萬元,其中07年新增24戶,新增擔(dān)保發(fā)生額為4400萬元,占累計擔(dān)保總額的38.62%。目前,已有10戶企業(yè)歸還擔(dān)保貸款,累計總額為2400萬元。現(xiàn)擔(dān)保中心中小企業(yè)擔(dān)保責(zé)任余額為8992萬元。

          小額貸款方面:小額擔(dān)保貸款累計擔(dān)?傤~為309萬元,其中,勞動密集型小企業(yè)3戶,擔(dān)保貸款累計擔(dān)?傤~為48萬元;下崗職工再就業(yè)擔(dān)保122筆,擔(dān)保貸款累計擔(dān)?傤~為261萬元,其中,新增小額擔(dān)保貸款發(fā)生額132萬元,占小額擔(dān)保貸款累計責(zé)任總額的42.72%。

          目前,中小企業(yè)擔(dān)保貸款還款狀況良好,無逾期貸款,無不良貸款,還款率達(dá)100%;小額擔(dān)保貸款中只有極個別下崗職工

          不能及時還款,還款率達(dá)95%。

          擔(dān)保中心在去年工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù),強(qiáng)化效率,強(qiáng)化宣傳,全面開展擔(dān)保業(yè)務(wù),繼續(xù)擴(kuò)大擔(dān)保中心在社會上的影響,努力做大擔(dān)保規(guī)模。

          (一)不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

          擔(dān)保業(yè)務(wù)對擔(dān)保中心工作人員來說既是鍛煉,也是挑戰(zhàn),這就要求中心人員不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。我們在去年學(xué)理論知識,學(xué)外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年又認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《信用擔(dān)保理論與實務(wù)》,同時于20xx年3月15日到蘇州國發(fā)中小企業(yè)擔(dān)保投資有限公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟城市擔(dān)保公司的成功經(jīng)驗與做法,讓我們受益匪淺。通過學(xué)習(xí)并結(jié)合目前情況完成了《赴蘇州學(xué)習(xí)中小企業(yè)擔(dān)保貸款情況匯報》。

          (二)優(yōu)化服務(wù),牢記服務(wù)宗旨

          擔(dān)保中心的宗旨是促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,增加就業(yè)崗位,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在實際工作中,擔(dān)保中心工作人員牢記宗旨,能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想。無論是銀行推薦擔(dān)保業(yè)務(wù)還是企業(yè)上門洽談?chuàng)I(yè)務(wù),我們都熱情接待,詳細(xì)了解企業(yè)的基本情況,及時對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,盡快做出答復(fù),并且?guī)椭髽I(yè)與銀行溝通,與房產(chǎn)、工商、國土部門溝通,盡快幫助企業(yè)解決擔(dān)保中出現(xiàn)的問題,加快辦事進(jìn)程,提高辦事效率。對于每位來訪的下崗失業(yè)申請小額擔(dān)保貸款的創(chuàng)業(yè)人員,我們盡可能設(shè)身處地為他們著想,力求使他們高興而來,滿意而歸。

          (三)成立公司,方便業(yè)務(wù)操作

          按照“政策性資金、市場化運作、企業(yè)化管理”的原則,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,20xx年4月7日,擔(dān)保中心投資成立揚州市金信擔(dān)保有限責(zé)任公司,注冊資本為3260萬元。擔(dān)保業(yè)務(wù)通過公司運作,有利于向省財政廳申請擔(dān)保貸款補(bǔ)貼,有利于擔(dān)保業(yè)務(wù)操作,有利于擔(dān)保業(yè)務(wù)的開拓。

          (四)搭建平臺 ,提供信息服務(wù)

          擔(dān)保中心為方便中小企業(yè)了解擔(dān)保融資信息,同時擴(kuò)大在社會上的影響,我們邀請專業(yè)人士,在“揚州財政網(wǎng)”上制作了網(wǎng)頁,開通了在線申請欄目,打開網(wǎng)頁即可了解擔(dān)保中心的詳細(xì)內(nèi)容,包括:中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程,以及申請擔(dān)保貸款企業(yè)所需要提交的材料目錄;小額擔(dān)保貸款操作流程,以及貸款人所提交的材料目錄,在網(wǎng)上還可以給我們留言答疑,增加了互動交流,為中小企業(yè)尋找擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供了方便,同時也增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)來源的渠道。

          (五)強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大中心影響

          充分利用報紙、電視、座談會加強(qiáng)對擔(dān)保中心的宣傳,擴(kuò)大擔(dān)保中心在社會上的影響,擔(dān)保中心成立一周年之際,通過揚州電視臺于20xx年6月16日到6月18日對擔(dān)保中心運行一年的情況做了系列報道,采訪了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分企業(yè),他們對擔(dān)保中心一年來的運作情況給予了充分的肯定,并就擔(dān)保中心下一步發(fā)展提出了中肯的意見。通過揚州日報社,以題為《擔(dān)保融資助推

          中小企業(yè)跨越發(fā)展-揚州市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心成立一周年綜述》的文章,刊登在6月18日《揚州日報》A4版上。另外,四月份我們還走訪了江陽工業(yè)園區(qū),參與園區(qū)座談會,向園區(qū)內(nèi)的企業(yè)介紹擔(dān)保中心。

          二、不斷完善內(nèi)部管理,切實防范擔(dān)保風(fēng)險

          風(fēng)險控制是擔(dān)保中心的工作重點,也是擔(dān)保業(yè)務(wù)操作的重要環(huán)節(jié),為了有效地控制經(jīng)營風(fēng)險,提高擔(dān)保業(yè)務(wù)質(zhì)量,做大、做強(qiáng)、做長擔(dān)保業(yè)務(wù),我們主要從以下幾個方面控制風(fēng)險:

          (一)準(zhǔn)確定位擔(dān)保企業(yè)

          被擔(dān)保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)態(tài)、財務(wù)狀況的好壞直接關(guān)系到擔(dān)保業(yè)務(wù)質(zhì)量的好壞及工作風(fēng)險,擔(dān)保中心把經(jīng)營效益好,產(chǎn)品銷路暢,科技含量高,發(fā)展前景明,信用程度高,反擔(dān)保抵押物過硬的.中小企業(yè)作為擔(dān)保的重點,扶持它們健康成長。

          (二)嚴(yán)格內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作

          1、貸前審查工作。對每一筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),我們都會派兩名業(yè)務(wù)調(diào)查人員上門了解企業(yè)經(jīng)營情況,要求調(diào)查人員貸前審查工作盡量做認(rèn)真、做仔細(xì),全方位,全方面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,反擔(dān)保措施的落實情況以及企業(yè)法人代表的個人信譽(yù)。做到按程序辦事,按制度操作,力將風(fēng)險控制在能力范圍內(nèi)。

          2、擔(dān)審會討論。對于基本符合擔(dān)保貸款條件且銀行也有意向提供貸款的中小企業(yè),將該企業(yè)擔(dān)保申請材料經(jīng)中心主任預(yù)審后提交擔(dān)審會進(jìn)行討論。討論后,擔(dān)審會的成員填寫《擔(dān)審會評議表》進(jìn)行表決,根據(jù)討論意見和表決結(jié)果形成擔(dān)審會會議紀(jì)要,根據(jù)擔(dān)審會會議紀(jì)要中的意見,決定是否為貸款企業(yè)提供擔(dān)保,是否降低擔(dān)保貸款余額,是否追加反擔(dān)保措施等。

          3、貸后跟蹤調(diào)查。做好貸后跟蹤調(diào)查工作,每個月收集企業(yè)的月度報表,檢查企業(yè)財務(wù)指標(biāo)有無異常變化;每三個月檢查一次企業(yè)的經(jīng)營狀況,資金運作狀況及抵押物狀況;貸款到期前一個月檢查企業(yè)的經(jīng)營狀況,現(xiàn)金流情況以及到期還款的情況。定期到企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查,及時掌握企業(yè)變動信息,一旦企業(yè)出現(xiàn)重大事件,及時采取補(bǔ)救措施,力將風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。

          三、存在的問題

          擔(dān)保中心整體工作情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢,但仍存在一些問題需要逐步解決并逐步完善,有內(nèi)部因素,也有外部因素:

          (一)工作人員少,影響辦事效率。

          擔(dān)保中心實行雙人調(diào)查制,然而專門從事調(diào)查的業(yè)務(wù)部人員僅有兩人。當(dāng)接手一戶企業(yè)的申請并開始進(jìn)行調(diào)查時,因騰不出時間對另一家新申請企業(yè)再進(jìn)行調(diào)查,往往降低了工作效率,影響了擔(dān)保業(yè)務(wù)開展速度。由于申請擔(dān)保貸款的中小企業(yè)管理水平普遍不高,有些辦事人員的工作效率低,加上辦理擔(dān)保的手續(xù)也較為繁雜,因此一筆擔(dān)保貸款從開始到結(jié)束的整個流程需要花費很多精力和時間。另外業(yè)務(wù)部也需要對被擔(dān)保企業(yè)進(jìn)行保后跟蹤管理,在這一方面我們也缺少專門的人員進(jìn)行保后風(fēng)險控制。

          (二)合作銀行少,業(yè)務(wù)擴(kuò)大較難

          擔(dān)保中心業(yè)務(wù)來源主要靠銀行推薦,目前擔(dān)保中心只有江蘇銀行揚州分行一家合作銀行,業(yè)務(wù)來源受很大限制。從擔(dān)保中心外地調(diào)查情況看,擔(dān)保業(yè)務(wù)來源絕大多數(shù)是銀行介紹。由于我中心只有一家合作銀行,很大程度上限制了業(yè)務(wù)的來源,減慢了擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大進(jìn)程。

          (三)未能疏通辦理抵押登記的相關(guān)事宜

          擔(dān)保中心一直無法在國土局辦理國有土地使用權(quán)抵押登記手續(xù),只能辦理土地使用權(quán)零價值抵押,從法律上講,在發(fā)生風(fēng)險處理抵押物時,零價值抵押登記與不登記無本質(zhì)區(qū)別,都不能獲得抵押物處置的優(yōu)先受償權(quán)。

          另外,在辦理設(shè)備抵押登記時,揚州市工商局都要求我中心派人陪同到企業(yè)再次實地查看設(shè)備,這一做法是很久以前的規(guī)定,現(xiàn)無硬性規(guī)定。設(shè)備經(jīng)我中心的調(diào)查及評估公司評估時的再次核查,存在差錯的可能性不大,從實地設(shè)備調(diào)查來看,也確實如此。

        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃2

          第一年度工作計劃

          (20xx年10月至20xx年9月)

          第一季度(20xx年10月至20xx年12月):

          1、 完成融資擔(dān)保公司注冊,組織完成開業(yè)慶典。

          2、 引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。

          3、 建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。

          4、 至少與一家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

          5、 爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。

          6、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。

          7、 組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          第二季度(20xx年1月至20xx年3月):

          1、 公司人員增加到8-10人,逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部、風(fēng)險管理部、行政部、財務(wù)部,基本滿足公司發(fā)展需求。

          2、 補(bǔ)充完善規(guī)章制度。

          3、 新簽一家合作銀行機(jī)構(gòu),使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到2家。

          4、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)20xx萬元,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬元。

          5、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元。

          6、 籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。

          7、 聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機(jī)構(gòu),組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。

          第三季度(20xx年4月至20xx年6月):

          1、 公司人員增加到11人。

          2、 新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到3家。

          3、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴(kuò)大到貸款擔(dān)保、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保、保函擔(dān)保等。

          4、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入100萬元。

          5、 完成公司網(wǎng)站建設(shè),樹立良好的`企業(yè)形象。

          6、 開始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)。

          第四季度(20xx年 7月至9月)

          1、 新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到4 家。

          2、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元。

          3、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入100萬元。

          4、 爭取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè)。

          5、 確保資產(chǎn)質(zhì)量,不良賠付控制為0.

          第一年度計劃實現(xiàn)收入540萬元,其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬元,投融資業(yè)務(wù)收入350萬元。

          人員工資及績效考核基本思路

          人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定: 單位:萬元

          崗位 人數(shù) 人均年收入 小計 人均保底收入 小計 人均月固定收入 小計 副總經(jīng)理 1 20 20 14 141.16 1.16 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 1 10 10 7 70.58 0.58 客戶經(jīng)理 5 5 25 3.6 180.3 1.5 風(fēng)險部經(jīng)理 1 10 10 7 70.58 0.58 風(fēng)險經(jīng)理 1 5 5 3.6 3.60.3 0.3 行政部經(jīng)理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 財務(wù)部經(jīng)理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 出納 1 3.6 3.63 3 0.25 0.25 合計12 67.687.6 47.862.2 5.17

          績效考核思路

          第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年,主要工作是打好基礎(chǔ),所以在績效考核上采取的是高保底高提成的理念,這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有:

          1、 人員收入按7:3比例,70%為固定收入,30%為考核收入。

          2、 對融資擔(dān)保公司總體績效考核比例第一年建議按收入的10%考核,預(yù)計的總收入是540萬元,總績效54萬元,基本才能保證所有人員的總體收入水平,擔(dān)保公司再制定具體考核辦法。基本想法是按月考核,承擔(dān)風(fēng)險的收入60%當(dāng)月兌現(xiàn),40%風(fēng)險解除后兌現(xiàn),不承擔(dān)風(fēng)險的當(dāng)月兌現(xiàn),這樣激勵效果比較明顯。

          3、 客戶經(jīng)理實行等級基礎(chǔ)工資制度,初步考慮是分為一、二、三級,基礎(chǔ)工資分別是3000元、3500元、4000元,一級客戶經(jīng)理是初始級,每半年根據(jù)業(yè)績重新確定等級,做到公平公開,按勞分配,從而營造積極健康的工作氛圍。

          4、 設(shè)立專項績效。與一家省級分行簽署合作協(xié)議一次性獎勵2萬元;參與集團(tuán)公司投資項目營銷運作,運作成功的適當(dāng)給予專項獎勵;集團(tuán)公司認(rèn)可有重大貢獻(xiàn)的適當(dāng)給予專項獎勵。

        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃3

          一、 20xx年工作總結(jié)

          20xx年,風(fēng)險管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部和綜合部的配合和幫助下,共同努力,完成了以下主要工作:

          (一) 項目復(fù)核工作

          20xx年風(fēng)險管理部共計復(fù)核擔(dān)保項目378個,累計上報擔(dān)保金額40.20億元,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,對永龍機(jī)械等擔(dān)保項目進(jìn)行了實地復(fù)核;累計復(fù)核委托貸款項目36個,金額21300萬元。在業(yè)務(wù)部提交的項目資料和審批材料齊全的情況下,風(fēng)險管理部能按時完成復(fù)核工作,并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。項目復(fù)核意見基本做到標(biāo)準(zhǔn)一致。上會項目及時提交風(fēng)險評審委員會評估,全年累計組織召開了30次擔(dān)保項目風(fēng)險評審委員會會議,上會項目達(dá)61個,申請擔(dān)保金額17.76億元。參與組織風(fēng)險評審委員會專家委員座談會一次。

          (二) 參與起草、修改公司內(nèi)部規(guī)章制度

          起草、討論修改和報批通過了公司《委托貸款業(yè)務(wù)管理辦法》;起草、討論修改了《擔(dān)保項目盡職調(diào)查實施細(xì)則》;修改了擔(dān)保業(yè)務(wù)收費辦法;修改并討論通過了薪酬制度和員工考核辦法。

          (三) 業(yè)務(wù)流程規(guī)范化工作

          1、起草了委托貸款項目調(diào)查報告和調(diào)查過程報告模板,并經(jīng)討論修改后供項目人員使用;

          2、起草了委托貸款相關(guān)表格、合同及放款規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)并投入使用;

          3、起草了擔(dān)保項目和委貸項目終結(jié)流程和相關(guān)表格,經(jīng)討論修改報批后投入使用;

          4、修改了《擔(dān)保項目保后檢查記錄表》,擬定了《關(guān)于代償項目追償工作的補(bǔ)充規(guī)定》及擔(dān)保項目追償報告相關(guān)表格。

          (四) 辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)反擔(dān)保手續(xù)和委貸業(yè)務(wù)擔(dān)保手續(xù)

          鑒于公司今年對擔(dān)保項目出保流程進(jìn)行了調(diào)整,風(fēng)險管理部工作量增大,部門加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)調(diào),盡最大努力及時完成了擔(dān)保業(yè)務(wù)反擔(dān)保手續(xù)和委貸業(yè)務(wù)擔(dān)保手續(xù)的辦理工作。

          (五) 擔(dān)保項目出保和委貸項目放款審查工作

          根據(jù)項目審批情況,嚴(yán)格項目出保審查,防止操作風(fēng)險的發(fā)生,及時完成擔(dān)保項目出保審查工作和委貸項目放款審查工作。累計完成擔(dān)保項目出保審查656筆、金額268417萬元(截止11月末按對外申報口徑為895筆、310958萬元);截止11月末累計完成委貸項目放款審查31筆、金額17300萬元,委貸余額6800萬元,利息收入468萬元。

          (六) 保后監(jiān)管監(jiān)督工作

          對保后監(jiān)管報告提出風(fēng)險分類意見,按月通報保后監(jiān)管執(zhí)行情況。累計上報保后監(jiān)管記錄表359份。

          (七) 項目統(tǒng)計工作

          及時統(tǒng)計項目審批、出保、放款情況,按月報送公司擔(dān)保業(yè)務(wù)報表、代償統(tǒng)計表、委貸業(yè)務(wù)報表給公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和合作金融機(jī)構(gòu)。

          (八) 檔案管理工作

          根據(jù)項目人員移交情況及時將相關(guān)法律文本檔案歸集入檔。

          (九) 代償項目追償工作

          跟蹤代償項目,配合顧問律師做好代償項目的追償工作,代償項目均按法律程序進(jìn)行追償,按月上報代償項目追償報告,及時匯報相關(guān)代償情況。天欣網(wǎng)絡(luò)代償項目已全部收回,其他五個代償項目正在訴訟或追償中。

          (十) 拜訪合作金融機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)

          分別與九江銀行合肥分行、杭州銀行合肥分行、肥西農(nóng)村商業(yè)銀行、合肥創(chuàng)元小額貸款公司、通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司等金融機(jī)構(gòu)新簽了合作協(xié)議,與徽商銀行合肥分行、招商銀行合肥分行、交通銀行安徽省分行、光大銀行合肥分行、長豐科源村鎮(zhèn)銀行、長豐農(nóng)村合作銀行、建設(shè)銀行安徽省分行等合作銀行續(xù)簽了合作協(xié)議。拜訪了工行、建行、中行、交行、徽行、科農(nóng)行、九江銀行等合作銀行,加強(qiáng)與合作銀行的溝通合作,及時通知合作金融機(jī)構(gòu)我公司辦公地址變更等事宜。組織協(xié)調(diào)與工行安徽省分行營業(yè)部開展一次業(yè)務(wù)座談會;組織協(xié)調(diào)與所有合作銀行授信評審部門開展了一次業(yè)務(wù)座談會。

          (十一) 行業(yè)總結(jié)分析工作

          收集和分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)動態(tài)及在保客戶等方面的'信息,評價對在?蛻艉蜐撛诳蛻舻挠绊,供公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員參考。對在?蛻舭葱袠I(yè)進(jìn)行了分析總結(jié),并參與組織討論。

          (十二) 其他工作

          1、參加了公司辦公場所裝修和搬遷協(xié)調(diào)工作;

          2、參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會和微型金融課程培訓(xùn)等;

          3、對公司重大客戶進(jìn)行了分類評估;

          4、對業(yè)務(wù)部門在保項目進(jìn)行重新分配并討論通過;

          5、對部門新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),參與人員招聘工作及試用期員工考核工作;

          6、參加黨組織及公司組織的慶典及旅游、體育鍛煉、比賽、歌唱等文體活動。

          二、 20xx年工作計劃

          20xx年風(fēng)險管理部盡管做了不少工作,但仍存在許多不足和需要改進(jìn)的地方,20xx年應(yīng)做好以下工作:

         。ㄒ唬├^續(xù)做好項目復(fù)核、出保和放款審查、項目統(tǒng)計和檔案管理等日常工作

          項目復(fù)核工作要做到上報及時、意見準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;出保和放款審查工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;項目統(tǒng)計工作做到及時準(zhǔn)確;檔案管理工作要做到精益求精,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的配合協(xié)調(diào)。

         。ǘ 繼續(xù)完善公司內(nèi)部規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化工作

          根據(jù)需要,繼續(xù)完善工作各項內(nèi)部規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程等,完善《擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法》等內(nèi)部規(guī)章制度。

         。ㄈ┘訌(qiáng)保后監(jiān)管監(jiān)督工作和代償項目追償工作

          鑒于目前保后監(jiān)管工作仍薄弱,擬按保后監(jiān)管實施細(xì)則的要求加強(qiáng)對保后監(jiān)管的監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)管工作;

          及時與顧問律師溝通,加強(qiáng)代償項目的追償工作,目前追償工作進(jìn)展一般,除了法律程序、人員不足等客觀原因外,主觀上跟蹤力度還有待加強(qiáng)。

          (四)繼續(xù)加強(qiáng)與合作金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)工作,續(xù)簽擔(dān)保合作協(xié)議,開拓新的合作金融機(jī)構(gòu)和新的業(yè)務(wù)品種。

          在銀行合作方面,在穩(wěn)固徽商銀行、交通銀行、科農(nóng)行等主要合作銀行的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與工行、建行、中行、農(nóng)行等大型國有商業(yè)銀行的合作力度,廣泛開展與股份制商業(yè)銀行的合作。從開拓非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)入手,加大業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新方面工作。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)行業(yè)分析和內(nèi)部培訓(xùn)交流。根據(jù)行業(yè)分析材料和公司在?蛻羟闆r,做好項目調(diào)查指引工作和風(fēng)險管理工作。

         。╊I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃4

          為了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大融資平臺規(guī)模,提高公司服務(wù)水平,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,我們制定以下發(fā)展規(guī)劃。

          第一部分 所處行業(yè)現(xiàn)狀及市場前景

          一、市場背景

          中小企業(yè)是我縣的經(jīng)濟(jì)支柱,目前,我縣中小企業(yè)有近( )家之多,占到全縣企業(yè)總數(shù)的( )%以上,全縣地方生產(chǎn)總值的( )%、財政收入的( )%以上均由中小企業(yè)創(chuàng)造和提供,中小企業(yè)在我縣經(jīng)濟(jì)社會中發(fā)揮著重要作用。然而,中小企業(yè)由于財務(wù)不規(guī)范、信息不透明、抵押不足等自身原因,長期以來,阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步擴(kuò)大。融資難問題嚴(yán)重影響和制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,而擔(dān)保難是中小企業(yè)從銀行難以融資的首要原因。

          二、我公司發(fā)展現(xiàn)狀

          遼寧政合融資擔(dān)保有限公司注冊資本1億元,其中,寬甸滿族自治縣城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司出資4800萬元,占注冊資本48%;寬甸滿族自治縣寬達(dá)工程有限公司出資200萬元,占注冊資本2%;李坤出資4700萬元,占注冊資本47%,李香艷出資300萬元,占注冊資本3%。我公司在遼寧省區(qū)域內(nèi),辦理貸款擔(dān)保,票據(jù)承兌擔(dān)保,貿(mào)易融資擔(dān)保,項目融資擔(dān)保,信用證擔(dān)保,訴訟保全擔(dān)保,以及投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保等業(yè)務(wù)。

          第二部分 公司發(fā)展思路

          今后,我公司將在沈陽華強(qiáng)總公司曹董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極與市金融辦等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)及大力支持下,與我縣百豐村鎮(zhèn)銀行、建行、丹東銀行寬甸分行繼續(xù)加強(qiáng)合作,形成更加穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,與丹東市金融辦、縣中小企業(yè)局深入探討,摸索并建立一條為中小企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)的綠色通道,加強(qiáng)團(tuán)隊和制度體系建設(shè),嚴(yán)格把控經(jīng)營風(fēng)險,樹立企業(yè)品牌。在此基礎(chǔ)上,逐步完善功能,理順體制,規(guī)范運營,多元發(fā)展。具體目標(biāo)和計劃如下:

          一、業(yè)務(wù)發(fā)展

         。ㄒ唬┛傮w構(gòu)架

          業(yè)務(wù)構(gòu)架

          擔(dān)保業(yè)務(wù) 投資業(yè)務(wù) 其他業(yè)務(wù)

          (二)發(fā)展業(yè)務(wù)思路及目標(biāo)

          1、擔(dān)保業(yè)務(wù)

          繼續(xù)與縣百豐村鎮(zhèn)銀行、建設(shè)銀行、丹東銀行寬甸支行開展銀企合作對接,積極爭取兩大金融機(jī)構(gòu)的授信額度,將1億元注冊資本金用足用夠,目標(biāo)任務(wù)=( )×( )倍=( )萬元,

          2、投資業(yè)務(wù)

          遵循安全和穩(wěn)健的原則,從短期投資開始,逐步向中長期投資延伸。短期投資以擔(dān)保業(yè)務(wù)為平臺,通過與建行寬甸分行合作開展短期拆借、委托投資等服務(wù);中長期投資主要通過從寬甸縣政府獲取政府主導(dǎo)項目和支持項目的相關(guān)信息,從中選擇適合我公司參與的項目,并積極爭取來實現(xiàn)。由于開展擔(dān)保業(yè)務(wù)需要在銀行存入保證金,所以,投資業(yè)務(wù)的.資金來源為客戶存入我公司賬戶的保證金,以10%的比例來算,為10000×10%=1000萬元。

          3、其他業(yè)務(wù)

          其他業(yè)務(wù)包括保證金利息和衍生服務(wù)收入。

          二、財務(wù)發(fā)展計劃

          1、年營業(yè)利潤

         。1)擔(dān)保業(yè)務(wù)

          統(tǒng)一按( )%的費率來計算,擔(dān)保業(yè)務(wù)收入=( )×( )%=(萬元。

         。2)投資業(yè)務(wù)

          按8%的年預(yù)期收益來計算,擔(dān)保業(yè)務(wù)收入=( )×( )%=( 萬元。

         。3)其他業(yè)務(wù)

          保證金利息=( )×( )%=( )萬元。

          三項合計=( )+( )+( )= ( )萬元

          2、年經(jīng)營費用

         。1)房租

          目前我公司已簽訂房租協(xié)議,房租為40000元/年來計算。

          (2)職工薪酬

          目前遼寧政合融資擔(dān)保有限公司寬甸地區(qū)職工人數(shù)6人,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,估計還需要增加員工( )人,公司員工將會達(dá)到( )人,人均月薪( )元,外加業(yè)務(wù)提成、福利、保險等,年職工薪酬約( )萬元。

         。3)辦公費用

          辦公耗材、業(yè)務(wù)招待費、車輛使用費、通訊費、培訓(xùn)費等大約為( )萬元。

         。4)項目評審費( )萬元。

         。5)風(fēng)險準(zhǔn)備金

          10000萬元擔(dān)保額按照( )%計提風(fēng)險準(zhǔn)備金,風(fēng)險準(zhǔn)備金=10000×( )%=280萬元

         。6)營業(yè)稅及附加

         。 )×( )%=( )萬元

          以上各項費用、支出、稅金合計大約( )萬元

          3、利潤總額

          利潤額=收入-費用=( )-( )=( )萬元

          凈利潤=( )×( )%=( )萬元

          資本利潤率=( )/( )=( )%

        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃5

          為了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大融資平臺規(guī)模,提高公司服務(wù)水平,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,我們制定以下發(fā)展規(guī)劃。

          第一部分 所處行業(yè)現(xiàn)狀及市場前景

          一、市場背景

          中小企業(yè)是我縣縣域經(jīng)濟(jì)的柱石。目前,我縣中小企業(yè)有近287家之多,占到全縣企業(yè)總數(shù)的99%以上,全縣地方生產(chǎn)總值的55%、財政收入的80%、全社會就業(yè)的60%、城鄉(xiāng)新增就業(yè)的80%以上均由中小企業(yè)創(chuàng)造和提供,中小企業(yè)在我縣經(jīng)濟(jì)社會中發(fā)揮著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”和就業(yè)的“蓄水池”作用。然而,中小企業(yè)由于財務(wù)不規(guī)范、信息不透明、抵押不足等自身原因,長期以來,融資瓶頸成為其發(fā)展的“絆腳石”。融資難問題嚴(yán)重影響和制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,而擔(dān)保難是中小企業(yè)從銀行難以融資的首要原因。

          二、我公司發(fā)展現(xiàn)狀

          寧強(qiáng)縣恒達(dá)融資擔(dān)保股份有限公司注冊資本3000萬元,由寧強(qiáng)縣財政局獨家出資組建,為國有獨資公司,組建該公司的宗旨是“積極應(yīng)對國際金融危機(jī)的影響,著力解決寧強(qiáng)縣中小企業(yè)貸款難、融資難的問題,促進(jìn)寧強(qiáng)縣中小企業(yè)健康發(fā)展”,目前我公司主要與縣信用聯(lián)社、農(nóng)業(yè)銀行寧強(qiáng)縣支行簽訂了銀企合作協(xié)議,由于有關(guān)金融經(jīng)營許可未批下來,還未開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。目前我公司存在的問題主要體現(xiàn)在兩個方面:一是團(tuán)隊建設(shè)需要加強(qiáng),二是制度體系建設(shè)需要完善,這兩方面問題形成的原因都是由于公司剛剛組建,人員需要磨合,制度建設(shè)需要時間,相信在不久的將來公司會很快步入正軌,迅速發(fā)展壯大起來。

          第二部分 公司發(fā)展思路

          今后,我公司將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極與縣政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),在縣財政的大力支持下,與寧強(qiáng)信用聯(lián)社、農(nóng)行寧強(qiáng)支行繼續(xù)加強(qiáng)合作,形成更加穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,與寧強(qiáng)縣財政局、縣中小企業(yè)局深入探討,摸索并建立一條為中小企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)的綠色通道,加強(qiáng)團(tuán)隊和制度體系建設(shè),嚴(yán)格把控經(jīng)營風(fēng)險,樹立企業(yè)品牌。在此基礎(chǔ)上,逐步完善功能,理順體制,規(guī)范運營,多元發(fā)展。具體目標(biāo)和計劃如下:

          一、業(yè)務(wù)發(fā)展

          (一)總體構(gòu)架

          業(yè)務(wù)構(gòu)架

          擔(dān)保業(yè)務(wù) 投資業(yè)務(wù) 其他業(yè)務(wù)

          (二)發(fā)展業(yè)務(wù)思路及目標(biāo)

          1、擔(dān)保業(yè)務(wù)

          繼續(xù)與縣聯(lián)社、農(nóng)行寧強(qiáng)支行開展銀企合作對接,積極爭取兩大金融機(jī)構(gòu)的授信額度,將3000萬元注冊資本金用足用夠,目標(biāo)任務(wù)=3000×4倍=12000萬元,

          2、投資業(yè)務(wù)

          遵循安全和穩(wěn)健的原則,從短期投資開始,逐步向中長期投資延伸。短期投資以擔(dān)保業(yè)務(wù)為平臺,通過與縣聯(lián)社、寧強(qiáng)農(nóng)行合作開展短期拆借、委托投資等服務(wù);中長期投資主要通過從寧強(qiáng)縣政府獲取政府主導(dǎo)項目和支持項目的相關(guān)信息,從中選擇適合我公司參與的項目,并積極爭取來實現(xiàn)。由于開展擔(dān)保業(yè)務(wù)需要在銀行存入保證金,所以,投資業(yè)務(wù)的資金來源為客戶存入我公司賬戶的保證金,以5%的'比例來算,為3000×5%=150萬元。

          3、其他業(yè)務(wù)

          其他業(yè)務(wù)包括保證金利息和衍生服務(wù)收入。

          二、財務(wù)發(fā)展計劃

          1、年營業(yè)利潤

          (1)擔(dān)保業(yè)務(wù)

          統(tǒng)一按2%的費率來計算,擔(dān)保業(yè)務(wù)收入=3000×2%=60萬元。

          (2)投資業(yè)務(wù)

          按8%的年預(yù)期收益來計算,擔(dān)保業(yè)務(wù)收入=150×8%=12萬元。

         。3)其他業(yè)務(wù)

          保證金利息=3000×0.72%=21萬元。

          三項合計=60+12+21=93萬元

          2、年經(jīng)營費用

          (1)房租

          目前我公司與寧強(qiáng)縣財政局已簽訂房租協(xié)議,房租為800元/年來計算。

          (2)職工薪酬

          目前有職工人數(shù)24人,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,估計需要增加2個部門,增加員工11人,公司員工將會達(dá)到35人,人均月薪4000元,外加業(yè)務(wù)提成、福利、保險等,年職工薪酬約387萬元(其中:工資=35×0.4×12=168萬元,業(yè)績提成1680×8%=135萬元,保險=168×30%=50萬元,住房公積金=168×10%=17萬元,福利=168×10%=17萬元)

         。4)固定資產(chǎn)折舊

          包括系統(tǒng)開發(fā)、車輛、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等固定資產(chǎn)預(yù)計130萬元,按照五年平均攤銷,年折舊費約26萬元。

         。5)辦公費用

          辦公耗材、業(yè)務(wù)招待費、車輛使用費、差旅費、法律顧問費、財務(wù)顧問費、通訊費、培訓(xùn)費等大約為120萬元。

         。6)董事會津貼10-20萬元,項目評審費5-10萬元。

         。7)風(fēng)險準(zhǔn)備金

          56000萬元擔(dān)保額按照0.5%計提風(fēng)險準(zhǔn)備金,風(fēng)險準(zhǔn)備金=56000×0.5%=280萬元

         。8)未到期責(zé)任準(zhǔn)備金

          1680×30%=504萬元

         。9)營業(yè)稅金及附加

          2106×5.625%=118萬元

          以上各項費用、支出、稅金合計大約1576萬元

          3、利潤總額

          利潤額=收入-費用=2106-1576=520萬元

          凈利潤=520×(1-25%)=390萬元

          資本利潤率=390/5600=7%

          第三部分 20xx年目標(biāo)推動計劃及實現(xiàn)措施

          一、目標(biāo)推進(jìn)計劃

          20xx年是民生銀行太原分行大力推進(jìn)“商貸通”業(yè)務(wù)的一年,分行下屬各支行的任務(wù)較重,所以各支行推薦給我公司的業(yè)務(wù)量應(yīng)該是持續(xù)、穩(wěn)定的,但受中小企業(yè)用款規(guī)律的影響,年初用款量較少,年末用款量較大,按這個原則將公司制定的全年任務(wù)指標(biāo)按中心分季度予以分解。見下表:

          在這個基礎(chǔ)上,每個業(yè)務(wù)中心還需根據(jù)公司的整體安排完成15萬元的投資凈收益,占公司總投資收益的20%。

          二、實現(xiàn)目標(biāo)措施

          1、加強(qiáng)公司硬件建設(shè)

         。1)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化辦公場所

          目前我公司共設(shè)8個部門,有員工22人,共配置電腦8臺(只有3臺能接入互聯(lián)網(wǎng)),這么多部門和人員都擠在一個辦公室辦公,容易造成人員間工作相互影響,效率低下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,而且對外形象也不佳,不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。20xx年,公司將規(guī)劃建設(shè)面積為2200平方米的能滿足現(xiàn)代化辦公需要的經(jīng)營場所,并配置與業(yè)務(wù)發(fā)展相PI配的一系列辦公設(shè)備。

         。2)解決交通問題

          各業(yè)務(wù)中心作為前臺部門,需要頻率外出對客戶進(jìn)行事前調(diào)查、事中落實,事后監(jiān)督等項工作,中后臺部門也需要外出辦事,目前,公司尚未購置1臺車輛,各部門雖然各自采取不同的辦法將這一問題暫時予以解決,但不利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展。20xx年,公司將根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要購置一定數(shù)量的汽車,并制訂相應(yīng)的管理辦法。

          2、加強(qiáng)公司軟件建設(shè)

         。1)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

          A、團(tuán)隊建設(shè)的方向

          以公司組建的宗旨為指導(dǎo)思想,以公司的規(guī)劃為任務(wù)指標(biāo),向國內(nèi)一流擔(dān)保企業(yè)看齊,建立一支勇于開拓,敢于創(chuàng)新,業(yè)務(wù)精通,服務(wù)高效,有吃苦耐勞的精神,有誠實守信的品質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊,在使政府、銀行、股東各方面都滿意的基礎(chǔ)上充分體現(xiàn)自身的價值。

          B、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

          見公司組織構(gòu)架圖。不同之處是在風(fēng)險管理部中增加法律事務(wù)崗。

          C、機(jī)構(gòu)職責(zé)與崗位設(shè)置

          總經(jīng)理

          執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;健全財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,保證資產(chǎn)的保值和增值;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),處理好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

          風(fēng)險評審委員會

          研究風(fēng)險控制辦法;參與業(yè)務(wù)評審。

          綜合管理部職責(zé)(2人)

          統(tǒng)籌擬制公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃;公司對外宣傳的策劃與管理;公司內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)工作;公司日常事務(wù)管理;人力資源、后勤保障、業(yè)務(wù)檔案等行政事務(wù)管理。

          財務(wù)部職責(zé)(2人)

          公司日常的會計核算、財務(wù)管理、資金運營與預(yù)算管理。 ??風(fēng)險管理部(2人)

          制定公司業(yè)務(wù)管理、操作規(guī)范及風(fēng)險控制等制度;對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行資信評估;對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)審核;對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評價;負(fù)責(zé)有關(guān)法律文本的擬訂、審核;負(fù)責(zé)反擔(dān)保措施的落實;負(fù)責(zé)公司訴訟仲裁及維權(quán)法律事務(wù);負(fù)責(zé)保后業(yè)務(wù)的監(jiān)管。

          擔(dān)保業(yè)務(wù)部(3人)

          負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的受理、調(diào)查;接受客戶對擔(dān)保業(yè)務(wù)的咨詢;相關(guān)合同的簽定;保后跟蹤調(diào)查。

          按照以上布署,目前我公司尚缺戰(zhàn)略規(guī)劃委員會和風(fēng)險評審委員會兩個機(jī)構(gòu),風(fēng)險管理部尚缺3個崗位,業(yè)務(wù)中心尚缺6名業(yè)務(wù)人員,為保證各部門能順利完成20xx年目標(biāo)任務(wù),我公司會根據(jù)崗位需求在全社會范圍內(nèi)公開招聘員工。

          (2)加強(qiáng)制度體系建設(shè)

          A、科學(xué)設(shè)置業(yè)務(wù)流程。

          科學(xué)的業(yè)務(wù)流程能夠?qū)I(yè)務(wù)實行有效的過程控制,使不同部門不同業(yè)務(wù)人員分清責(zé)任,相互監(jiān)督,共同防范風(fēng)險,也能進(jìn)一步提高我們的工作效率。有條件許可時我們可以借助科技手段,設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化辦公模式,通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)逐級完成調(diào)查項目(報告)的受理、撰寫、審核、批準(zhǔn)以及歸檔等流程;

          B、建立科學(xué)的風(fēng)險評價體系

          擔(dān)保業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險較大,與其獲利不成比例,這就要求我們必須將代償率降低到一個很低的水平,否則我們很難生存下去。風(fēng)險評價體系的建立可以對申保企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行量化評價,減少人為的誤差。公司的風(fēng)險評價體系建設(shè)采取內(nèi)外結(jié)合的方式,在公司內(nèi)部由風(fēng)險管理部根據(jù)相關(guān)的規(guī)定采取科學(xué)的計算方法來測算,在公司外部與有資質(zhì)的評級公司合作,共同完成對客戶的風(fēng)險評價。

          C、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計能力。

          在總結(jié)前段時間工作的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)專家制定一套合法、有效、操作性強(qiáng)的反擔(dān)保形式,并明確相關(guān)落實辦法。力求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)劃反擔(dān)保方案時使每個項目所對應(yīng)的反擔(dān)保措施對風(fēng)險可控制,在落實時可操作,與客戶交涉時可接受;

          D、建立保后監(jiān)管機(jī)制。

          將承保業(yè)務(wù)按質(zhì)量進(jìn)行分類,針對不同的分類結(jié)果制定不同的對策,采用不同的手段,切實保證每一筆擔(dān)保不出現(xiàn)壞賬、死賬和呆賬,即使有危險情況也要盡量把損失減到最小,同時對反擔(dān)保方案的執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,以防流于形式。

          E、建立科學(xué)的人事管理制度

          包括人員招聘、錄用、激勵、獎懲、責(zé)任承擔(dān)、業(yè)務(wù)考核等內(nèi)容,科學(xué)的人事管理制度能最大限度地挖掘員工潛能,調(diào)動員工積極性,并在一定的框架內(nèi)控制風(fēng)險,強(qiáng)化管理。

          目前,我公司已完成了上述制度的建立,并進(jìn)行了試運行,20xx年我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對上述制度更加完善,為更好地開展業(yè)務(wù),把控風(fēng)險服務(wù)。

         。3)加強(qiáng)公司品牌的建設(shè)

          注重企業(yè)形象與公共關(guān)系,在20xx年逐步塑造以民生擔(dān)保品牌為核心的企業(yè)形象。具體宣傳手段包括:

          A、利用各種會議、研討會、培訓(xùn)班等活動的機(jī)會開展宣傳,提高民生擔(dān)保在業(yè)內(nèi)的知名度,擴(kuò)大影響力。

          B、與新聞媒體合作,以多種方式刊登相關(guān)的宣傳文章、企業(yè)形象廣告和擔(dān)保服務(wù)、擔(dān)保投資的介紹,組織開展各種宣傳教育活動,制造有利的社會輿論影響。

          C、印制企業(yè)形象宣傳冊、宣傳彩頁和宣傳片,按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種分別印制宣傳單頁,向目標(biāo)用戶群、銀行、房地產(chǎn)開發(fā)商、大宗商品經(jīng)銷商、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行發(fā)放。并將媒體對公司的報道編制成冊發(fā)放。

          D、根據(jù)需要,公司適時舉辦新聞發(fā)布會,在相關(guān)報刊及雜志中進(jìn)行報道,并將由專人負(fù)責(zé)繼續(xù)從事這一有效的工作。

          3、對業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行階段性考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,并確定解決問題的方案,保證全年任務(wù)指標(biāo)順利完成。

          本發(fā)展規(guī)劃是在總結(jié)前一階段工作的基礎(chǔ)上提出的,比較符合客觀情況,對下一階段的工作有一定的指導(dǎo)意義,希望公司各部門各成員認(rèn)真領(lǐng)會,在把控好業(yè)務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上力爭提前超額完成任務(wù)指標(biāo)。

        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃6

          一、目標(biāo)推進(jìn)計劃

          目前,我公司的在保責(zé)任余額為5700萬元,其中與銀行合作的擔(dān)保金額總計2930萬元,與小貸公司及個人合作的擔(dān)保金額總計2770萬元。20xx年將是我擔(dān)保公司業(yè)務(wù)發(fā)展的又一個重要進(jìn)程,所面臨的任務(wù)較重,應(yīng)爭取我公司的業(yè)務(wù)量持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,但受中小企業(yè)用款規(guī)律的影響,年初用款量較少,年末用款量較大,按這個原則將公司制定的全年任務(wù)指標(biāo)按中心分季度予以分解。見下表:

          二、實現(xiàn)目標(biāo)措施

          1、加強(qiáng)公司硬件建設(shè)

         。1)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化辦公場所

          目前我公司共設(shè)4個部門,有員工6人,共配置電腦4臺,為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,提高辦事效率,20xx年,公司將增加工作人員數(shù)量,并租用能滿足現(xiàn)代化辦公需要的'經(jīng)營場所,配置與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的一系列辦公設(shè)備。

         。2)解決交通問題

          由于業(yè)務(wù)拓展原因,需要頻繁外出對客戶進(jìn)行事前調(diào)查、事中落實,事后監(jiān)督等項工作,目前,公司已購置1臺車輛,隨著公司業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大,將根據(jù)需要考慮是否還需引進(jìn)汽車,并制訂相應(yīng)的管理辦法。

          2、加強(qiáng)公司軟件建設(shè)

         。1)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

          以公司組建的宗旨為指導(dǎo)思想,以公司的規(guī)劃為任務(wù)指標(biāo),建立一支勇于開拓,敢于創(chuàng)新,有誠實守信品質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊,在使政府、銀行、股東各方面都滿意的基礎(chǔ)上充分體現(xiàn)自身的價值。

          目前我單位職位設(shè)置如下: 總經(jīng)理(1人)

          執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;健全財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,保證資產(chǎn)的保值和增值;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),處理好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

          1人)

          公司日常的會計核算、財務(wù)管理、資金運營與預(yù)算管理。

          1人)

          制定公司業(yè)務(wù)管理、操作規(guī)范及風(fēng)險控制等制度;對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行資信評估;對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)審核;對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評價;負(fù)責(zé)有關(guān)法律文本的擬訂、審核;負(fù)責(zé)反擔(dān)保措施的落實;負(fù)責(zé)公司訴訟仲裁及維權(quán)法律事務(wù);負(fù)責(zé)保后業(yè)務(wù)的監(jiān)管。

          4人)

          負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的受理、調(diào)查;接受客戶對擔(dān)保業(yè)務(wù)的咨詢;相關(guān)合同的簽定;保后跟蹤調(diào)查。

          為保證各部門能順利完成20xx年目標(biāo)任務(wù),我公司會根據(jù)崗位需求在全社會范圍內(nèi)公開招聘員工。

          (2)調(diào)整擔(dān)保運營理念

          擔(dān)保行業(yè)發(fā)展之初是照搬了銀行的許多做法,比如,風(fēng)險調(diào)查合審核等等。但對于擔(dān)保行業(yè)來說情況卻完全不一樣,因為擔(dān)保行業(yè)本身面臨的就是規(guī)模小的中小企業(yè),甚至在經(jīng)營上暫時有困難的企業(yè)。于是,根據(jù)中小企業(yè)和個人的特點,許多擔(dān)保公司開始轉(zhuǎn)變理念。我們公司不僅要錦上添花,更要雪中送炭,為那些暫時有困難的企業(yè)提供及時的服務(wù),讓它們在發(fā)展的困難時期順利渡過難關(guān)。從另一層面來講,也促進(jìn)的地區(qū)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們始終認(rèn)為:只有與中小企業(yè)結(jié)成良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,方能真正從根本上實現(xiàn)雙贏。 我公司將在今后的發(fā)展過程中,建立適合自身發(fā)展的一套較為完整的規(guī)章制度,量化考核,形成有效的擔(dān)保企業(yè)信用評價體系,不斷提升經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力,努力把公司建成資本充足、管理科學(xué)、運行規(guī)范、信譽(yù)卓越的新型金融服務(wù)企業(yè)。使其成為遼寧融資擔(dān)保領(lǐng)域具有核心競爭力和創(chuàng)新能力的一流擔(dān)保公司。

        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃7

          20xx年下半年,我們將繼續(xù)以服務(wù)為宗旨,以產(chǎn)業(yè)政策、金融政策為導(dǎo)向,堅持市場化運作,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實守信,安全審慎,開拓創(chuàng)新,積極為中小企業(yè)提供綠色融資通道,

          促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展,努力做好以下幾點:

          一、在提高自身素質(zhì)上下功夫

          要把工作做好必須要求增強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),既要熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì),又要熟悉企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì);既要熟悉金融知識,又要熟悉《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》等法律知識,更需要精通擔(dān)保知識,這樣才能為做好擔(dān)保工作打下堅實基礎(chǔ)。

          1、在增加擔(dān)保業(yè)務(wù)總量上下功夫

          擔(dān)保業(yè)務(wù)總量是體現(xiàn)擔(dān)保中心工作水平的重要指標(biāo),作為擔(dān)保中心的重要工作來抓,爭取做好以下幾項工作:

         、倥c合作銀行溝通好、協(xié)調(diào)好,比如和江蘇銀行揚州分行召開座談會,面對面進(jìn)行討論交流,相互學(xué)習(xí),盡快盡早地做大擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模。

         、谝e極主動尋找生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)態(tài)好、信譽(yù)好的企業(yè),通過各方面的途徑掌握企業(yè)信息來源,為做大、做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)儲備資源。

         、墼谠黾雍献縻y行上,與招商銀行進(jìn)行洽談,同時尋找其他試點銀行,先開展擔(dān)保業(yè)務(wù),再商談合作事宜。

          2、在控制風(fēng)險上下功夫

          風(fēng)險控制是擔(dān)保中心的工作重點,也是整個擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程的關(guān)鍵點,要增強(qiáng)擔(dān)保中心的抗風(fēng)險能力,控制好每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險,關(guān)鍵做好以下幾項工作:

         、偻晟苾(nèi)部組織體系,增加中心人員,明確專人負(fù)責(zé)風(fēng)險控制工作。

         、诎盐論(dān)保流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對企業(yè)提供資料的真實性、合法性認(rèn)真調(diào)查,做到事前控制好風(fēng)險,嚴(yán)格規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)操作程序,以及審批程序,提高業(yè)務(wù)操作的科學(xué)性、嚴(yán)密性和規(guī)范性。

         、勐鋵嵑梅磽(dān)保措施,做好抵押物的登記與監(jiān)管工作,增加反擔(dān)保措施的種類,比如:倉單質(zhì)押、應(yīng)收賬款抵押。

          ④做好貸后跟蹤調(diào)查工作,到企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查,及時掌握企業(yè)變動信息,力將風(fēng)險控制在最小的范圍內(nèi)。

          3、在進(jìn)一步擴(kuò)大對外宣傳上下功夫

          多渠道、多角度加強(qiáng)對外宣傳力度,宣傳擔(dān)保中心,進(jìn)一步擴(kuò)大中心在社會上的影響力,力求做到讓更多的中小企業(yè)在貸款困難的'時候想到擔(dān)保中心,充分發(fā)揮擔(dān)保中心的作用。

          4、在強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)上下功夫

          嚴(yán)格遵守?fù)?dān)保中心的各項內(nèi)部管理制度,牢記擔(dān)保中心“依法經(jīng)營、誠實守信、客觀公正、廉潔自律、安全高效、熱情服務(wù)、平等合作、公平交易”的服務(wù)承諾,對上門咨詢擔(dān)保業(yè)務(wù)的人員耐心解釋,主動學(xué)習(xí)其他城市好的做法,借人家之長,避自己之短,同時加強(qiáng)廉政建設(shè)。

        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃8

          一、運營計劃

          1、申請籌建階段:(在20xx年6月底以前完成)

         。1)、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;

         。2)、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;

          (3)、向工商管理部門申請擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);

         。4)、向貴州省人民政府申請籌建。

          2、籌建開業(yè)階段:(爭取在20xx年8月底以前完成)

          (1)、完成融資擔(dān)保公司注冊,組織完成開業(yè)慶典。

         。2)、引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。

         。3)、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。

          (4)、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

         。5)、爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。

          (6)、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。

         。7)、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          3、穩(wěn)定發(fā)展階段(20xx年8月至12月)

         。1)、公司人員增加到10-16人,逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部、風(fēng)險管理部、行政部、財務(wù)部,基本滿足公司發(fā)展需求。

         。2)、補(bǔ)充完善規(guī)章制度。

         。3)、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu),使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家。

         。4)、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。

         。5)、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元。

         。6)、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。

          二、業(yè)務(wù)資源

          1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”。

          “黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺于20xx年11月6日正式啟動,該平臺由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)貸款的投放,建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔(dān)!八奈灰惑w”長效合作機(jī)制,更好的服務(wù)中小微企業(yè),解決信息不對稱,緩解中小企業(yè)融資難等問題。”黔貸通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、中小微企業(yè)均簽約合作,企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進(jìn)行申請貸款、政策咨詢等,該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比,線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

          2、貴陽市西路商圈

          市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場,年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶,再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶,到了現(xiàn)在,超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,由該管理公司向我司推薦客戶。

          3、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。

          貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下,于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員,我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),昊峰集團(tuán)向我司提供無限連帶保證責(zé)任。

          4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。

          貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織,會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。

          5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。

          6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。

          貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳,20xx年引進(jìn)了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設(shè)海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。

          7、仁懷市白酒協(xié)會。

          公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,努力開拓“擔(dān)保+私募”、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,著力引進(jìn)開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機(jī)構(gòu),拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。

          三、銀行合作

          20xx年準(zhǔn)入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行,申報各行擔(dān)保授信總額3億,通過加強(qiáng)與合作銀行的溝通,爭取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通,做好國有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作。針對業(yè)務(wù)平臺資源,公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū)。

          四、業(yè)務(wù)模式

          1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。

          公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔(dān)保;拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼

          現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。

          2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。

         。1)、投資擔(dān)保:擔(dān)保于投資相結(jié)合,以投資促擔(dān)保,以擔(dān)保做投資。借鑒“橋隧模式”,優(yōu)選項目,以小的資金做股權(quán)投資,以擔(dān)保做股權(quán),獲取較高的收益。以擔(dān)保做投資,將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,有利于對擔(dān)保企業(yè)的.風(fēng)險控制,獲取高額收益,同時減少擔(dān)保風(fēng)險。

         。2)、信托融資擔(dān)保:通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項目,與信托機(jī)構(gòu)合作,借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力,引入政府專項引導(dǎo)基金,聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司,共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃”產(chǎn)品,并代理信托產(chǎn)品的銷售,實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。

          (3)、私募股權(quán)投資基金:通過擔(dān)保公司,以有限合伙公司模式,設(shè)立股權(quán)基金,籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項目,對項目進(jìn)行包裝,通過少量資金入股和擔(dān)保,募集項目所需資金。

         。4)、資產(chǎn)交易擔(dān)保:協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項目資源優(yōu)勢,開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),獲得傭金收入。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,保證雙方的交易安全。

          (5)、民間融資擔(dān)保:開拓民間融資擔(dān)保場,融資擔(dān)保公司

          做為民間融資的中介,幫助民間資金尋找出路,為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金,做民間借貸的中介,為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計合同和方案,為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費收入。相對一般擔(dān)保,收益率較高。

         。6)、開展招投標(biāo)擔(dān)保、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等。

          3、擔(dān)保能力。

          今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),向公司交納再擔(dān)保基金,再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險,以分散擔(dān)保風(fēng)險。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,提取風(fēng)險準(zhǔn)備金,自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。

          4、風(fēng)險控制。

          今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險控制制度建設(shè),增強(qiáng)公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風(fēng)險控制的能力。

          5、管理水平。

          今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評級的跟蹤評級,為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的

          條件;公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強(qiáng);公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵考核機(jī)制,為大家創(chuàng)建良好的工作平臺,并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務(wù)水平。

        擔(dān)保公司年度經(jīng)營計劃9

          一、企業(yè)概況

          重慶進(jìn)出口信用擔(dān)保有限公司成立于20xx年1月15日,是在重慶市政府與中國進(jìn)出口銀行簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》的背景下,為加快區(qū)域性金融中心建設(shè)、大力發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)、深入推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革、緩解中小企業(yè)融資困難,由重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司代表市政府與中國進(jìn)出口銀行合資組建的一家全國性國有擔(dān)保公司。目前以?一體兩翼?(即以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主體,以投資理財、委貸為兩翼)的市場和業(yè)務(wù)定位,沿著?在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中領(lǐng)先,在領(lǐng)先中做強(qiáng)做大?的路徑,分步推進(jìn),逐步實現(xiàn)規(guī)模、特色、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)與快速發(fā)展,成為機(jī)構(gòu)集團(tuán)化、布局全國化、業(yè)務(wù)多元化的新型金融服務(wù)集團(tuán)。

          目前,公司注冊資本20億元,資本規(guī)模居全國前列;主體長期信用評級達(dá)到AA+,具備企業(yè)債、公司債、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)、中小企業(yè)集合債等金融產(chǎn)品的.發(fā)行擔(dān)保資質(zhì)。主要從事法律法規(guī)允許的各類擔(dān)保業(yè)務(wù),利用自有資金從事投資業(yè)務(wù),并為企業(yè)提供營銷策劃、咨詢及企業(yè)財務(wù)顧問服務(wù)。

          成立以來,公司以?促進(jìn)對外開放、支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推動科技創(chuàng)新、服務(wù)中小企業(yè)?為宗旨,秉持?誠信、高效、創(chuàng)新、共贏?的經(jīng)營理念,致力于打造成為?全國一流的新型金融控股集團(tuán)?。兩年來,公司開發(fā)創(chuàng)新了全面合作、企業(yè)互保、中小企業(yè)集合券擔(dān)保、過渡性擔(dān)保等產(chǎn)品,建立了以平行作業(yè)、流程控制為特點的風(fēng)險管控模式,在積極推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。截至20xx年10月末,公司在保余額達(dá)91億元,迄今為止未發(fā)生一例代償或損失。奇跡來自于55名員工的專業(yè)技能和忘我努力,兩年來已有若干名員工憑借出色的工作能力和經(jīng)驗成長為獨當(dāng)一面的部門領(lǐng)導(dǎo),為公司做出貢獻(xiàn)的員工也憑業(yè)績得到了高于市場平均值的回報。

          謀求發(fā)展的同時,公司積極履行社會責(zé)任,成立至今累計向社會捐款72萬余元。其中向重慶教育發(fā)展基金捐款20萬元,并在?綠化長江,重慶行動?捐資造林大型公益活動中捐款50萬元,為綠化長江,美化家園貢獻(xiàn)力量。

          二、企業(yè)文化

         。ㄒ唬┌l(fā)展愿景:打造成為全國一流的與國際接軌的新型金融控股集團(tuán)

          (二)宗旨使命:促進(jìn)對外開放、支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推動科技創(chuàng)新、服務(wù)中小企業(yè)

         。ㄈ┙(jīng)營理念:誠信、高效、創(chuàng)新、共贏

          三、企業(yè)榮譽(yù)

          公司先后獲得全國萬億擔(dān)保規(guī)模上榜機(jī)構(gòu)30強(qiáng)、中國擔(dān)保成長先鋒、重慶市融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)10強(qiáng)、應(yīng)對金融危機(jī)支持中小企業(yè)發(fā)展成績突出的擔(dān)保機(jī)構(gòu)、20xx年度重慶十大金融事件、‘十一五’期間支持中小企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)突出擔(dān)保機(jī)構(gòu)?等多項榮譽(yù),并連續(xù)兩年榮獲重慶國企貢獻(xiàn)獎先進(jìn)集體稱號。

          四、精英團(tuán)隊

          公司現(xiàn)有正式員工55人(黨員30人),均為本科以上學(xué)歷,其中博士2人,碩士21人(2人為英國留學(xué)歸來),碩士以上學(xué)歷員工比率為42%。部分員工畢業(yè)于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、南開大學(xué)、重慶大學(xué)、西南大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、西南政法大學(xué)等國內(nèi)一流高等院校。公司致力于打造一個誠信、開發(fā),高效、務(wù)實, 富有創(chuàng)新精神和活力的專業(yè)化精英團(tuán)隊,為廣大客戶提供融資性擔(dān)保、司法擔(dān)保、履約擔(dān)保、企業(yè)營銷策劃及企業(yè)財務(wù)等各項專業(yè)化金融服務(wù)。

          實習(xí)生培養(yǎng)計劃介紹

          公司一直重視優(yōu)秀畢業(yè)生的引進(jìn)和培訓(xùn),并將?自主培養(yǎng),內(nèi)部提拔?作為選人用人的基本政策,一批批優(yōu)秀大學(xué)生的加入,為公司的快速發(fā)展積蓄了力量。為實現(xiàn)?新型金融控股集團(tuán)?的發(fā)展戰(zhàn)略,加快組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)化、投資業(yè)務(wù)多元化的步伐,公司計劃儲備大量優(yōu)秀人才。

          如果你是20xx年全日制應(yīng)屆畢業(yè)研究生,具備良好的政治思想素質(zhì)、遵紀(jì)守法、品行端正、身體健康,金融、經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易、法律、市場營銷等專業(yè)畢業(yè),大學(xué)英語六級考試成績450分以上,你將有可能得到我公司的實習(xí)機(jī)會。實習(xí)期發(fā)放實習(xí)補(bǔ)助,按照正式員工管理要求進(jìn)行統(tǒng)一管理,實習(xí)期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異者,公司與其簽訂正式勞動合同,聘為公司正式員工。

          實習(xí)崗位

          報名方式:

          1、,并在標(biāo)題上注明20xx應(yīng)屆畢業(yè)研究生+姓名+應(yīng)聘職位。

          2、公司長期招聘信息詳見公司網(wǎng)站: 聯(lián)系人:梁老師 聯(lián)系電話:023-86796125

          報名截止時間:20xx年12月30日

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