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      2. 經(jīng)營工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-04-26 13:14:43 經(jīng)營計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的經(jīng)營工作計(jì)劃三篇

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的經(jīng)營工作計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的經(jīng)營工作計(jì)劃三篇

        經(jīng)營工作計(jì)劃 篇1

          1、 抓好各部門現(xiàn)場采購物資工作(12月29日---1月3日,相關(guān)

          部門負(fù)責(zé));

          3、 確定印刷品的印刷(12月29日----31日,銷售部負(fù)責(zé)); 制作好房門牌、臺(tái)號座、請柬、打火機(jī)、海鮮價(jià)格牌(12月29日—31日銷售);

          4、 抓好各部門培訓(xùn)工作,包括應(yīng)知應(yīng)會(huì)、樓面服務(wù)接待、營業(yè)點(diǎn)菜、菜式烹調(diào)(1月1日----1月13日,各部門負(fù)責(zé));

          5、 周邊市場調(diào)查,包括菜式價(jià)格、銷售方式及策略(12月29日----1月10日,營業(yè)、銷售負(fù)責(zé));

          7、 定好價(jià)格,做好菜譜(12月29日-----1月12日,營業(yè)負(fù)責(zé)); 做好明檔各檔口及自制船木架的菜式(1月2日—11日,營業(yè)

          負(fù)責(zé));8、 抓好銷售方面工作,主要是銷售方案、宣傳畫冊、宣傳造勢;(1月1日----1月13日,銷售負(fù)責(zé));

          9、 確定各種原材料的供應(yīng)商,做好原材料的采購:干貨、海鮮、蔬菜、水果、三鳥、肉類、副食、調(diào)味品、酒水、洗滌用品等(1月1日—8日,采購部負(fù)責(zé));

          10、 抓好系統(tǒng)及硬件方面工作:點(diǎn)菜系統(tǒng)、對講機(jī)、洗碗機(jī)等。(12月30日—1月10日,采購負(fù)責(zé));

          11、 做好酒樓內(nèi)部宣傳欄、飲水杯架(1月1日—10日,策劃及工程負(fù)責(zé))。

          12、 做好室內(nèi)綠化工程工作(1月2日—13日,樓面負(fù)責(zé));

          13、 跟蹤海鮮池的消毒及海鮮品種、銷售方案(1月1日—8日,海鮮負(fù)責(zé));

          14、 做好假期工的招聘工作(1月1日—10日,人事負(fù)責(zé));

          15、 跟蹤好酒樓工程的收尾工作(12月29日—1月5日,相關(guān)負(fù)責(zé));

          16、 跟催酒樓的餐具、用具、布草、用品到位(臺(tái)布、席巾、窗簾、喜帳等)(1月1日—10日,各部負(fù)責(zé));

          17、 調(diào)試酒樓的水、電、空調(diào)、燈光、音響等是否正常(1月5日

          —13日,各部負(fù)責(zé));

          18、 試菜式(1月8日—13日,中廚);

          19、 跟蹤酒樓的開業(yè)宴請菜式、宴請名單并派請柬(1月5日—13

          日,銷售、營業(yè)、中廚負(fù)責(zé));

          20、 跟蹤酒樓開業(yè)慶典方案(1月5日—10日,銷售負(fù)責(zé));

          21、 開業(yè)大吉。(1月15日)

        經(jīng)營工作計(jì)劃 篇2

          一、嚴(yán)格按照計(jì)劃組織項(xiàng)目建設(shè)

          經(jīng)省批復(fù)的計(jì)劃是項(xiàng)目建設(shè)和檢查驗(yàn)收的重要依據(jù),項(xiàng)目承擔(dān)單位必須嚴(yán)格按照批復(fù)的項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施,不得擅自、變更或終止項(xiàng)目計(jì)劃;確需調(diào)整、變更或終止項(xiàng)目計(jì)劃的,必須按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃調(diào)整變更終止處理程序的意見》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          二、認(rèn)真編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

          各縣區(qū)要對立項(xiàng)扶持項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行一次全面復(fù)查,在此基礎(chǔ)上盡快編制項(xiàng)目實(shí)施方案,于日前報(bào)市農(nóng)發(fā)辦、財(cái)政局(文件一式三份、項(xiàng)目實(shí)施方案一式六份,其中文件和方案報(bào)財(cái)政各一份);同時(shí)通過國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)信息管理系統(tǒng)編制20xx年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃數(shù)據(jù)庫。將項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容復(fù)查情況、計(jì)劃調(diào)整說明及實(shí)施計(jì)劃數(shù)據(jù)庫一并報(bào)市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦。

          三、抓緊組織項(xiàng)目實(shí)施

          要督促項(xiàng)目建設(shè)單位按照批復(fù)的實(shí)施方案盡快組織項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)制,對投資較大的土建工程和設(shè)備儀器購置要實(shí)行招投標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行月調(diào)度制(即自項(xiàng)目實(shí)施方案批復(fù)后,每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和資金到位情況上報(bào)市農(nóng)發(fā)辦),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),盡早發(fā)揮效益。

          四、嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理

          縣級農(nóng)發(fā)辦、財(cái)政局和項(xiàng)目建設(shè)單位要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的用途使用。要嚴(yán)格實(shí)行縣級報(bào)賬制,及時(shí)足額落實(shí)財(cái)政配套資金、單位自籌資金和銀行貸款。要加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督,嚴(yán)禁擠占、挪用、抵頂項(xiàng)目資金,切實(shí)提高資金使用效益。

          五、注重引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范管理

          目前的農(nóng)民專業(yè)合作社不太規(guī)范,在扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中,要注重引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)、收益分配和財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度,切實(shí)提高農(nóng)民專業(yè)合作社管理規(guī)范水平。

        經(jīng)營工作計(jì)劃 篇3

          計(jì)劃經(jīng)營部:XX

          緊張忙碌的20xx年即將過去了;仡20xx年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極拓展業(yè)務(wù),各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,完成了公司年度28億的工作目標(biāo),現(xiàn)將個(gè)人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報(bào)如下:

          1. 項(xiàng)目投標(biāo)介紹信開具113份;

          2. 完成報(bào)名和資審資料75份;

          3. 完成每月公司資質(zhì),人員證件、社保和業(yè)績等資料的入庫和更新;

          4. 轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目403個(gè),其中XX公司項(xiàng)目273個(gè),XX分公司項(xiàng)目126個(gè),XX分公司項(xiàng)目4個(gè);

          5. 公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類;

          6. 查詢公司人員證件在建情況;

          7. 檢察院辦理無行賄犯罪證明45份,其中XX分公司39份,XX公司6份;

          8. 公證處開具公證書21份,其中XX分公司開具公證書18份,XX公司3份;

          9.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的成都、重慶和佛山分公司部分備案資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。

          工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案:

          1.保證金轉(zhuǎn)退繁多不便查詢,制作了保證金一覽表分月進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

          2.為防止報(bào)名資料和招標(biāo)文件混亂分月進(jìn)行了歸納,方便查閱;

          3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

          4.投標(biāo)證件使用審批表需辦公室簽字查詢證件是否留存公司,辦公室簽字周期為開標(biāo)前十天內(nèi),建議辦公室適當(dāng)延長至招標(biāo)文件同步,增加標(biāo)書制作時(shí)間;

          5.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。 工作中的一些建議:

          目前投標(biāo)過程中,對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán),經(jīng)營工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的.積極性,以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證施工工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

          經(jīng)過了一年的忙碌和充實(shí),我在工作上、思想上學(xué)到了很多,有了很大的進(jìn)步。新的一年,完成好交易中心的入庫,完善公司交易中心庫里的資料及時(shí)更新。轉(zhuǎn)退保證金時(shí)和財(cái)務(wù)室及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)銜接,第一時(shí)間通知項(xiàng)目經(jīng)理保證金退還情況。介紹信和報(bào)名資料準(zhǔn)備的更快更細(xì),仔細(xì)檢查謹(jǐn)防出錯(cuò)。積極留意投標(biāo)網(wǎng)站信息更新,發(fā)現(xiàn)可報(bào)名參與項(xiàng)目及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)。已參與項(xiàng)目跟進(jìn)是否有答疑等。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù),不拖拉、不推遲。未來的一年我會(huì)做得更好!雄新給了我們平臺(tái),我們當(dāng)奮勇向前!

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