競(jìng)選經(jīng)理的演講稿15篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的競(jìng)選經(jīng)理的演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工同事們：
大家下午好！
首先做一下自多介紹，我叫xxx，現(xiàn)任明xx酒樓樓面經(jīng)理一職，非常感謝企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與厚愛，讓我榮幸的站在這個(gè)舞臺(tái)上演講，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是xx酒樓樓面經(jīng)理一職。
時(shí)光如梭，我來到xx度假村已經(jīng)一年了，在這短暫的一年里，我感慨萬分，因?yàn)樵谶@里讓我學(xué)到了很多東西，也通過自身的努力在各個(gè)方面展示了自己的能力，才一步步得到企業(yè)和員工的認(rèn)可。20xx年2月11日，店里組織全體員工對(duì)陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，使我深刻明白企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的用心，我為我能在這樣的企業(yè)工作感到慶幸，我對(duì)我今天所獲得的一切感恩無比。
競(jìng)聘這個(gè)崗位我信心十足，我的信心來自于我對(duì)這份工作的熱愛，在工作中經(jīng)常有人問我“每天這么累你不厭煩嗎”？我笑著回答說：“因?yàn)槲沂菒圻@一行所以才選擇這一行，工作中不論遇到任何困難，我都會(huì)全力以赴的面對(duì)�！蹦敲丛诮窈蟮墓ぷ髦�，我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團(tuán)發(fā)展理念為目標(biāo)，以企業(yè)精神為核心，以陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力為前提，全心全意做好上級(jí)分配的各項(xiàng)工作與任務(wù)。
今年是我們度假村五星級(jí)的復(fù)審年，為了繼續(xù)保持并提升星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合20xx年工作中的不足，我將從以下幾方面開展工作：
全力以赴做好人員的穩(wěn)定工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性；
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人，提升員工的工作動(dòng)力，核心在于“忠誠”，關(guān)鍵在于“狀態(tài)”，只有讓員工感到在企業(yè)工作時(shí)是受尊重、理解、信任、無后顧之憂，那員工才會(huì)在工作中展示出自身的'價(jià)值。作為管理者我是這樣分析的，管理者的本領(lǐng)不僅僅在善于分辯員工的優(yōu)缺點(diǎn)，更重要的是把消極面擴(kuò)展為積極面。但是真正做到這一條，就要更進(jìn)一步深入員工的內(nèi)心世界，了解他們的想法和真正需求。要想真正了解員工我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起：
1、建立員工信息收集制度，每個(gè)月進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查，通過與他們聊天了解他們內(nèi)心的困難和思想動(dòng)態(tài)。
2、建立多種渠道如設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、個(gè)別談心、共同進(jìn)餐等方式。
3、豐富日常的文化生活，讓員工在玩的過程中放下包袱，這樣更容易走進(jìn)他們的心里，讓員工敢講真話、能吐真言。
4、當(dāng)員工在工作中遇到突發(fā)事件時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，為員工解決事情，并告訴她下次遇到同樣事情時(shí)如何解決，做為領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)身處地為員工著想。
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好！
我叫＊＊＊，中共黨員，今年＊?dú)q，機(jī)械工程師。＊＊年＊月畢業(yè)于＊＊＊，分配到我廠工作，先后在＊＊、＊＊、＊＊、＊＊、＊＊工作，擔(dān)任過班長、技術(shù)員、副隊(duì)長等職務(wù)，現(xiàn)在＊＊負(fù)責(zé)＊＊工作。
非常感謝組織上給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。希望通過這次競(jìng)聘，更加清醒地認(rèn)識(shí)和剖析自我，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。我競(jìng)聘的崗位是＊＊＊副經(jīng)理。結(jié)合自身?xiàng)l件和此次競(jìng)聘崗位需求，我認(rèn)為自己有以下兩方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
一方面，我具備較為系統(tǒng)的專業(yè)文化知識(shí)，在采油地面工程和英語方面比較精通，有近八年的基層管理工作實(shí)踐，對(duì)生產(chǎn)一線的具體生產(chǎn)現(xiàn)狀較為了解，熟悉各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。
另一方面，我比較年輕，精力充沛，心思敏捷，正處于人生的黃金階段。我好學(xué)上進(jìn)、敢于創(chuàng)新，善于接受新事物，工作上踏實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行，并能根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，大膽創(chuàng)新生產(chǎn)組織和管理方法。我始終信奉，沒有做不到的，只有想不到的，勢(shì)在人為，勤能補(bǔ)拙。年輕是我的優(yōu)勢(shì)，我一定會(huì)將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，在工作中實(shí)現(xiàn)和超越自我。
如果此次能夠競(jìng)聘成功，我將加倍努力，以高昂的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷開拓進(jìn)取，以此來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的愛護(hù)和期盼。我對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路及工作目標(biāo)有以下五方面的考慮：
1、深入貫徹油藏經(jīng)營理念，在構(gòu)建投入產(chǎn)出清晰的油藏經(jīng)營管理單元的基礎(chǔ)上，優(yōu)化投資項(xiàng)目，細(xì)化成本管理，深化體制改革，完善運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)管理責(zé)任，全面提升項(xiàng)目部經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效益和資源利用最大化的目標(biāo)。
2、加強(qiáng)過程監(jiān)控，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，降低開發(fā)成本。按照“油公司”模式，以采油為核心，加強(qiáng)熱采過程中注、燜、噴、抽的生產(chǎn)監(jiān)督，尤其是放噴和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作和銜接，降低因人為操作造成的`砂卡躺井，提高油井有效采油時(shí)率，降低作業(yè)維護(hù)費(fèi)用。通過嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，理順甲乙方管理，規(guī)范乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向管理要效益。
3、發(fā)揮甲方管理職能，強(qiáng)化引入隊(duì)伍的安全和技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)化隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。由于新區(qū)油藏品位較低，生產(chǎn)規(guī)模不大，很難引進(jìn)資質(zhì)水平較高的熟練開發(fā)隊(duì)伍參與競(jìng)爭(zhēng)，客觀上造成技術(shù)工人整體素質(zhì)較低，嚴(yán)重制約了項(xiàng)目部的開發(fā)生產(chǎn)管理水平。為了實(shí)現(xiàn)開發(fā)效益最大化，我們必須監(jiān)督和幫助乙方隊(duì)伍加強(qiáng)理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐的技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，保證生產(chǎn)過程的有序高效運(yùn)行，降低開發(fā)成本，實(shí)現(xiàn)甲乙方共贏。
4、制度化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作，可以考慮營造一種乙方隊(duì)伍能進(jìn)能出的用工氛圍，激發(fā)引入隊(duì)伍的積極性，制造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，不斷提高引入隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，持續(xù)規(guī)范油藏經(jīng)營管理市場(chǎng)。
5、以身作則，引導(dǎo)項(xiàng)目部干部職工轉(zhuǎn)變觀念，從思想和行動(dòng)上接受“油公司”的經(jīng)營理念，以效益為中心，優(yōu)化油藏開發(fā)方案，積極推廣應(yīng)用熱化學(xué)吞吐、地層電加熱、生物驅(qū)油等新技術(shù)、新工藝，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度和油藏開發(fā)效益，把“油公司”做大、做強(qiáng)。
如果此次競(jìng)聘未能勝出，說明有更加優(yōu)秀的同志更為適合該崗位，我衷心的為競(jìng)聘成功的朋友祝福，并將一如既往，老老實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)做事，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，迎接下一次機(jī)會(huì)的到來。我堅(jiān)信：今日不中還努力，他年功成會(huì)有期。
謝謝大家！
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿3
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)公開、平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。下面，我就簡(jiǎn)要地把我競(jìng)選副經(jīng)理的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和假如我競(jìng)選成功的打算匯報(bào)一下，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
競(jìng)選副經(jīng)理，我覺得自身具有三條優(yōu)勢(shì)：
第一，我在公司的工作經(jīng)歷。在大學(xué)時(shí)我學(xué)的就是建筑工程專業(yè)。十幾年來，先后在公司擔(dān)任過第二工程處的出納、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長等職。在擔(dān)任主管會(huì)計(jì)的五年中，有整整四年的時(shí)間是在工地上度過的。四年中，我們先后為市里三家實(shí)力雄厚的公司施工過。在同他們的業(yè)務(wù)來往中，我處處留心他們先進(jìn)的管理模式和具體運(yùn)作方法，他們的.管理經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)令我耳目一新，獲益匪淺。這四年是我參加工作以來最值得珍惜的一筆財(cái)富。在擔(dān)任財(cái)務(wù)科長的五年中，我通過成本核算等熟悉了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程。所有這些，使我具備了一個(gè)副職的基本素質(zhì)。
第二，我富有顧全大局和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。參加工作十幾年來，我先后配合了五任領(lǐng)導(dǎo)工作。這五任領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)格不同，性格各異，但是我都能協(xié)助他們開展好工作，從各方面當(dāng)好他們的參謀和助手。和同事之間，我也能團(tuán)結(jié)協(xié)作，以誠待人。每年年底，我都被大家評(píng)為先進(jìn)職工，而且得票率很高。
第三，我勤于思考。到公司工作以后，我閱讀了一些企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)家成長史等方面的書籍，特別是通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、建筑企業(yè)管理等方面的資料，使我不僅能勝任本職工作，還提高了理解和駕馭能力。
假如我競(jìng)選成功，我將這樣開展工作：
第一，要給自己定好位。假如我當(dāng)選副經(jīng)理，我一定要擺正自己的位置，設(shè)身處地為正職著想，該請(qǐng)示匯報(bào)的必須請(qǐng)示匯報(bào)，特別是在難題面前更要主動(dòng)地排憂解難，實(shí)實(shí)在在地支持正職的工作，努力維護(hù)正職的權(quán)威。
第二，要做好本職工作。對(duì)自己分管的工作、職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，大膽負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，果斷處理。同時(shí)要發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造性地為經(jīng)理提供好的建議，特別要發(fā)揮自己懂財(cái)務(wù)管理的專長，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供自己的才智。
第三，要比以前更精通業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)上，要做“明白人”，成為業(yè)務(wù)“內(nèi)行”，即使不能樣樣精，最起碼也要樣樣通。在工作中，對(duì)大家伙要信任但不放任。工作上開頭有布置，中間有督查，結(jié)果有檢查，過程留給同志們。只要思路對(duì)頭，措施對(duì)路，就讓大家盡情發(fā)揮，讓他們創(chuàng)造性地開展工作。
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
今天能夠站在臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)聘演講，感謝公司的人力制度改革，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。 剛到傳輸維護(hù)中心，面對(duì)許多國外廠家的設(shè)備，一排排數(shù)字配線架，對(duì)剛剛畢業(yè)的我來說，真有些不知所措。從那時(shí)起，我就下定決心，一定要把書本學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作當(dāng)中，學(xué)好技術(shù)，干好自己的工作。
20xx年，由于營口地區(qū)本地網(wǎng)傳輸容量不足，局里決定新上北電sdh設(shè)備，這對(duì)我來說可是一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。從硬件安裝學(xué)習(xí)設(shè)備的技術(shù)特性和各個(gè)單板的功能；從配線架安裝學(xué)習(xí)電纜布線的'方式；從系統(tǒng)軟件的調(diào)測(cè)學(xué)習(xí)設(shè)備數(shù)據(jù)的制定、電路開放、關(guān)閉、和性能指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。這次工程完工以后，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。在沒有參加過培訓(xùn)的情況下，通過技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，自己已能夠勝任維護(hù)工作。但我深知：要在本職崗位做出成績，這些知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我就利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀各種廠家設(shè)備的說明書和有關(guān)資料，熟練掌握各種設(shè)備的性能特性和處理障礙必備的專業(yè)知識(shí)。
功夫不負(fù)有心人，在20xx年省公司舉辦的專業(yè)練功比武知識(shí)競(jìng)賽中，我獲得了省公司第二名的好成績，受到了省公司和本公司的表彰，為營口電信公司贏得了榮譽(yù)。傳輸維護(hù)中心以前的配線架，列頭柜采用不同廠家的設(shè)備，很不規(guī)范，維護(hù)起來也不方便。98年局里決定對(duì)傳輸機(jī)房整體改造。為了不影響設(shè)備的正常運(yùn)行，不影響長途及本地網(wǎng)的重要電路，這項(xiàng)工作具體實(shí)施起來難度很大，只能利用晚上時(shí)間進(jìn)行割接。在認(rèn)真作好基礎(chǔ)質(zhì)料的核對(duì)以后，經(jīng)過連續(xù)幾個(gè)多月晚間辛苦的工作，終于將原有設(shè)備的電源系統(tǒng)割接到新的列頭柜當(dāng)中，將原來老配線架的系統(tǒng)割接到新配線架上。在時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重的狀況下，出色的完成了該項(xiàng)工程。便于以后的維護(hù)工作。除了上述工程以外，我還參加了時(shí)鐘同步網(wǎng)工程、移動(dòng)基站工程、華為設(shè)備南北環(huán)工程、聯(lián)通工程、鐵通工程、網(wǎng)通工程、省網(wǎng)波分工程等許多重要工程�？梢哉f，我對(duì)營口地區(qū)的本地網(wǎng)和長途網(wǎng)設(shè)備都能夠熟煉掌握。在作好局里交給工程的同時(shí)，更加做好日常維護(hù)工作。我在傳輸中心擔(dān)任電路組組長，每一次都按照省公司和本公司調(diào)單要求協(xié)調(diào)局內(nèi)數(shù)據(jù)、交換、無線和地區(qū)傳輸部門及時(shí)作好電路的開放、關(guān)閉、調(diào)整工作，作好年度維修作業(yè)計(jì)劃和應(yīng)急電路調(diào)度工作。仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，準(zhǔn)確記錄性能數(shù)據(jù)，并分析可能產(chǎn)生的故障，及時(shí)做出相應(yīng)的處理，使多起故障消滅在萌芽狀態(tài)之中。
我深愛我的電信職業(yè)，我深愛我的電信工作。今后我將一如既往的工作，為營口通信事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！ 謝謝大家。
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天我參加公司商務(wù)經(jīng)理一職的競(jìng)選演講，首先我感謝在公司工作的近三年中各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對(duì)于經(jīng)理這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個(gè)經(jīng)理首先應(yīng)該對(duì)部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的`實(shí)施
在經(jīng)理與普通員工之間，經(jīng)理應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用，經(jīng)理要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì)，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，經(jīng)理在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講經(jīng)理應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)經(jīng)理，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為經(jīng)理還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私�，并具有一定的�?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應(yīng)具備的硬件的話，那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì)出現(xiàn)問題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。
最后希望大家能夠給我這次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)在之后的工作中交給大家一份滿意的答卷。
謝謝大家！
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿6
大家好！我叫xx，今年xx歲。20xx年來我們公司工作。
首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，向大家推銷我自己。我今天的發(fā)言主要分兩部分：一是我競(jìng)選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)，和不足。二是談?wù)勛龊们芭_(tái)零售的工作思路。
我不想用華麗的詞語堆砌我的發(fā)言稿，是因?yàn)槲蚁胝f幾句實(shí)話，也是我的心里話。在進(jìn)入公司以前，我有六年的銷售經(jīng)驗(yàn)，擺過地?cái)�，賣過服裝，還有幾年自己經(jīng)營的親身經(jīng)歷，讓我對(duì)銷售有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和理解。在我xx歲的時(shí)候，我看過一個(gè)小故事，到現(xiàn)在我還記憶猶新。
有一位太太經(jīng)常在這家店里買東西，是這家店的老主顧。有一天就是因?yàn)榈曛骱推拮映臣埽那椴缓玫÷四俏惶�，從此她不再來這家店里。兩年以后，店主遇見了她，太太十分誠懇的說，沒到你的店里買東西，我的生活一樣過得很好，但是你算過沒有，如果你平均每天賺我一分錢，兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個(gè)小故事讓我認(rèn)識(shí)到商機(jī)不可失，失去的我們也要盡全力爭(zhēng)取回來。顧客走進(jìn)時(shí)第一個(gè)起身迎上的人應(yīng)該是我， 當(dāng)同事之間發(fā)生沖突主動(dòng)讓步的應(yīng)該是我，因?yàn)闆]有公司的發(fā)展，也就不會(huì)有我們的用武之地。
我來公司的時(shí)間短，對(duì)公司的業(yè)務(wù)還沒能全面的掌握。我沒有膽量許下太多的承諾，我只能勤以補(bǔ)拙，以我的努力來證明一切。
如果我能成為前臺(tái)的銷售代表，我首先要做的必須徹底了解自己的產(chǎn)品，掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我們輪胎客戶做一個(gè)全方位的分析。建立客戶資料檔案，做到有目標(biāo)，有計(jì)劃。確�，F(xiàn)有客戶不流失，對(duì)客戶要保中有增。同時(shí)也要從中學(xué)習(xí)一些基本知識(shí)，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)專業(yè)的銷售代表，客戶肯定會(huì)把你視為“行家”，解決一些疑難問題，我需要不斷的更新知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教來為自己充電。
其次就是用人方面，發(fā)揮部門人員優(yōu)勢(shì)，取長補(bǔ)短，各盡其用，我相信在我們共同努力下，我的隊(duì)員個(gè)個(gè)都會(huì)成為行家里手，成為我們公司一個(gè)有力的支撐點(diǎn)。就像我們玩的過電網(wǎng)游戲那樣，有運(yùn)送者，有被送者，雖說分工不同，但是為的是一個(gè)共同的目的.。我相信我的同事，我的朋友，會(huì)不離不棄，一起牽手共同走過未來的風(fēng)風(fēng)雨雨。
崗位的變化讓我不斷調(diào)整工作思路和尋求解決問題的辦法。可以說，每一次工作的變化，對(duì)我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。事實(shí)也證明，我能夠很快適應(yīng)工作中的這種變化，在變化中求發(fā)展，，而且業(yè)務(wù)越做越好！ 我發(fā)現(xiàn)，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長我的視野，挖掘我內(nèi)在的潛力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，上我會(huì)努力做好本職工作，下我會(huì)更加努力，因?yàn)槲乙允智宄目匆娮约旱牟蛔悖瑹o論結(jié)果如何我都會(huì)認(rèn)真地工作，繼續(xù)盡職盡責(zé)，不會(huì)有半點(diǎn)懈��！
最后，我祝愿大家新年快樂，祝愿我們公司擁有一個(gè)燦爛輝煌的明天！
謝謝大家！
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿7
一、按公司“三定”的部署做好相應(yīng)本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門和管理。
�。ㄒ唬┯^念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡(jiǎn)，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中，更漂亮地干，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
（二）操作層面上，按公司“三定”的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及流程；以精干、高效的`追求，創(chuàng)新機(jī)制。
安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。
�。ㄈ﹤�(cè)重和著力點(diǎn)，整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門的管理及流程。
著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作，做好相關(guān)和服務(wù)。
�。ㄋ模┲薪谀繕�(biāo)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)，與有關(guān)部門相配合，以較經(jīng)濟(jì)的投入，進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運(yùn)行；考慮建立公司的MIS（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的機(jī)制。如此，可以相對(duì)較少的投入（實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí)，甚至做ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
二、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用
在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要部署的執(zhí)行。
年內(nèi)，主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┱{(diào)配合各部門、車間，抓實(shí)抓好“三定”的整體推進(jìn)和實(shí)施；
�。ǘ┬匠曛贫雀母锖拖鄳�(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的；
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的；
�。ㄋ模┲墼鰪�(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)；
�。ㄎ澹┵Y源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的；
�。┣鍧嵣a(chǎn)實(shí)施，抓緊制訂其方案；并配ISO14001/OHSAS18001的實(shí)施，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體落實(shí)到位。
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿8
非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店經(jīng)理職位競(jìng)聘，這對(duì)我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競(jìng)聘，勇敢地接受大家的評(píng)判。
我叫___，今年歲，于年開始參加工作，先后從事過業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店服務(wù)員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會(huì)了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手、優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)項(xiàng)。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，20xx年10月我加入___集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。
在我加入___酒店的這兩年時(shí)間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項(xiàng)工作，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)。20xx年全年客房收入達(dá)359萬元，完成比例為117%。
20xx年完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。并在20xx年、20xx年組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技?jí)喝盒巯群笕〉萌�、省第一名的好成績。房�?wù)部在兩年時(shí)間內(nèi)先后實(shí)行了工資計(jì)件制，費(fèi)用控制承包制等多項(xiàng)工作。在服務(wù)管理上，我們選定的口號(hào)是：“標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的服務(wù)，以“潤物細(xì)無聲”的方式，給客人營造一個(gè)溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴，親情的無價(jià)和家的溫馨。
12年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的'不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：
一、當(dāng)好“協(xié)助員”。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、當(dāng)好“服務(wù)員”。
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一，為此可適當(dāng)?shù)拈_展一些文藝活動(dòng)，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對(duì)酒店熱愛和忠誠的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺地為酒店的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。
三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)系，以及公司內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。
四、當(dāng)好“管理員”。
酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強(qiáng)化管理效果，逐步實(shí)現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹立堅(jiān)定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長。
五、尋找“增長點(diǎn)”。
酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競(jìng)爭(zhēng)，它還是企業(yè)文化品牌的競(jìng)爭(zhēng)，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀。所以酒店必須激勵(lì)實(shí)行全員銷售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃與措施，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學(xué)會(huì)經(jīng)營自我淘汰制，做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來。
作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)聘中成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間，我在局機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)部保潔員崗位上干了十年，由當(dāng)初覺得被人瞧不起而自卑，到現(xiàn)在覺得靠自己雙手勞動(dòng)，使局機(jī)關(guān)大樓干凈明亮而感自豪，到目前為止，做保潔工作在很多人眼里還是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單，想做好也不簡(jiǎn)單，要一貫堅(jiān)持做下去更是一件不簡(jiǎn)單的事�，F(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報(bào)：
一、愛崗敬業(yè)，做一個(gè)勤奮努力的人。既然走到保潔員這個(gè)平凡的崗位上來了，我就老實(shí)做人，踏實(shí)做事，在工作中善于動(dòng)腦筋想辦法，如何將自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域做好做干凈，虛心向老同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待工作。我從摸索到熟悉，從茫然到自信，從平時(shí)根本不注意的地方到最后做到絕不馬虎每一處的墻角、拐角處。
二、精品服務(wù)，做一位有責(zé)任心的人。做一個(gè)責(zé)任感的人是做大做強(qiáng)事業(yè)的基本保證。在工作中，我嚴(yán)格按長江航道局有關(guān)清潔衛(wèi)生管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好每一天的衛(wèi)生，在做好的'基礎(chǔ)上再追求精細(xì)化服務(wù)，追求精品化清潔。同時(shí)，我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無論是寒冬還是酷暑，無論領(lǐng)導(dǎo)在或不在，都能按時(shí)上下班，按領(lǐng)導(dǎo)要求和清潔衛(wèi)生要求做好每一次清潔。
三、團(tuán)結(jié)友愛，做一個(gè)有愛心的人。我具有良好的合作精神和團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，能團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事，每當(dāng)同事或同事家屬生病住院，我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個(gè)溫暖的大集體也能感受到大家對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)。
在這一年的工作，同時(shí)也暴露了自身存在的一些不足，現(xiàn)在自己有一種“船到碼頭，車到站”的感覺，對(duì)自己的要求上有所放松，對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。雖然這次競(jìng)聘上崗，我因年齡原因而無資格考試，我深感遺憾，但我不會(huì)因此有想法而懈怠工作，我會(huì)一如既往地做好自己份內(nèi)的事，一如既往地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
謝謝大家！
競(jìng)聘人：
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿10
參加競(jìng)選的心態(tài)：
能夠參加分公司經(jīng)理競(jìng)選本身就是對(duì)自己的挑戰(zhàn)，我以一顆“平常心”參加本次的競(jìng)選，不是為了競(jìng)選而競(jìng)選，而是對(duì)自己的挑戰(zhàn)，使自己不斷的成長，不斷的克服自己的缺點(diǎn)，通過這次機(jī)會(huì)鍛煉自我，完善自我！
我的優(yōu)勢(shì)：
有學(xué)歷有xxxx，善于學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的耐心和堅(jiān)毅的品質(zhì)，年輕精力充沛
優(yōu)點(diǎn)：性格比較和藹，與人友善，愛好廣泛，通情達(dá)理，做事比較謹(jǐn)慎，敢負(fù)責(zé)任。
我的劣勢(shì)：
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，在公司的股份少，管理經(jīng)驗(yàn)不足，想的事情多于做的事情。
對(duì)分公司發(fā)展的策劃：
1，“新思維”，分公司經(jīng)理由“銷xx型”向“行政型”轉(zhuǎn)變
我們分公司經(jīng)理既要銷xx又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個(gè)人業(yè)務(wù)而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務(wù)，分公司經(jīng)理用在個(gè)人銷xx上的精力與用在本公司內(nèi)務(wù)上的精力比值是9：1，所以我稱之為“銷xx型”分公司經(jīng)理。
“行政型”分公司經(jīng)理，主要體現(xiàn)在對(duì)分公司的管理上，與銷xx脫鉤，不再直接進(jìn)行銷xx，而是對(duì)公司政策制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)一些分銷組進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和管理，對(duì)本區(qū)域的廠家代表進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保，與公司的發(fā)展步調(diào)一致。因此，我稱其為“行政型”分公司經(jīng)理。
2，發(fā)展多種經(jīng)營模式
在我們有能力的情況下，可以啟動(dòng)分公司公積金，工作總結(jié)可以投資餐飲業(yè)娛樂業(yè)，也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國交界，可以發(fā)展一些邊貿(mào)，不光是油泵方面的，還可以發(fā)展其他方面的，比如服裝日用蔬菜等
3，對(duì)試點(diǎn)模式的總結(jié)
東北這邊交通還不太發(fā)達(dá)，有些地方經(jīng)濟(jì)比較落后。今年我們?cè)跂|北進(jìn)行了大辦事處下設(shè)小辦事處，經(jīng)過半年的實(shí)踐，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費(fèi)用開支，小辦事處的費(fèi)用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。
4，團(tuán)結(jié)勤儉分工明確
我們每個(gè)分公司每個(gè)分銷組都要團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)才能使我們走道一起，只有團(tuán)結(jié)才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內(nèi)任務(wù)要分配合理，任務(wù)與所得利益掛鉤，在分銷組也要明確分工，利益分配合理，制定激勵(lì)措施，獎(jiǎng)勵(lì)政策。各個(gè)分銷組逐步走向分工明確責(zé)任到人，管理嚴(yán)格，防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場(chǎng)占有率，更好的促進(jìn)我們的銷售，為公司多創(chuàng)效益。
我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì)，也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì)，我們要繼續(xù)傳承。
5，打造子公司，創(chuàng)“恒信集團(tuán)”品牌之子
我們分公司在北方公司解體之后從零開始，在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績不斷的發(fā)展，今年的業(yè)績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的`不懈努力所取得的成績。工作總結(jié)但是我們戒驕戒燥，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，爭(zhēng)取在2-3年內(nèi)成立我們的子公司，正式掛牌營業(yè)，為我們公司營造更好的融資環(huán)境，在東北地區(qū)樹立我們恒信集團(tuán)的品牌。在總公司，我們旁邊有卓達(dá)集團(tuán)，在我們的子公司的旁邊有亞泰集團(tuán)，我希望將來我們的集團(tuán)與周邊的集團(tuán)并駕齊驅(qū)，樹立于經(jīng)濟(jì)集團(tuán)強(qiáng)者行列！
無意之間發(fā)現(xiàn)了自己以前的一個(gè)腳印，無比興奮！
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
今天，我很榮幸參加行里舉行的客戶經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)。我叫張**，現(xiàn)年35歲，黨員，本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。 1995年入行工作。先后從事儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、聯(lián)行、清欠等工作�，F(xiàn)從事對(duì)公司業(yè)務(wù)兼?zhèn)�貸業(yè)務(wù)。15年的工作實(shí)踐，讓我掌握許多銀行業(yè)務(wù)，也積累了許多從事客戶經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系。今天，我競(jìng)聘公司客戶經(jīng)理一職。
經(jīng)過多年銀行工作的鍛煉，使自己綜合素質(zhì)得以提高，在從事窗口工作期間，連續(xù)3年被評(píng)為“先進(jìn)工作者稱號(hào)”，20xx年從事清欠工作以來，為我行清收不良資產(chǎn)總計(jì)1652萬元，核銷一次、二次置換資產(chǎn)2100萬元，被評(píng)為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)稱號(hào)。20xx年度在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)現(xiàn)個(gè)人攬儲(chǔ)日均4720萬元，被評(píng)為“營銷能手”的稱號(hào)。在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，目前已取得中國銀行業(yè)從業(yè)人員多項(xiàng)資格認(rèn)證，零售客戶經(jīng)歷證書、公司客戶經(jīng)理證書。多年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。
本年我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
第一、 認(rèn)真履行客戶經(jīng)理的職責(zé)
客戶經(jīng)理在工作中應(yīng)始終貫徹“了解你的客戶”和“了解你的客戶的業(yè)務(wù)”的工作原則。
對(duì)現(xiàn)存的貸款戶做好貸后管理盡職義務(wù)，實(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營管理情況，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶積極給予資金上的支持，不良客戶及時(shí)采取退出機(jī)制，保證信貸資金的安全性。
加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)
“沒有規(guī)矩何成方圓”，加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)客戶的權(quán)益能力。
第二、 對(duì)本職工作的一個(gè)計(jì)劃
現(xiàn)行里的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)已基本確定，要根據(jù)行里的工作計(jì)劃，按照行里的工作思路，創(chuàng)造性的開展工作。
1、公司業(yè)務(wù)方面的計(jì)劃
本年我們四中支放款額度為7個(gè)億，按照權(quán)重比例只有三個(gè)億，額度非常有限，這就要求我們要把有限的資源配置給最優(yōu)質(zhì)的客戶。金州小企業(yè)任務(wù)是50戶，任務(wù)是8988萬元，我們目前是25戶，余額是8700萬元，余額基本沒有問題，戶數(shù)上大力營銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。增加我行的'利息收入，促進(jìn)利潤指標(biāo)的完成。
中間業(yè)務(wù)收入456萬元，著重營銷買方市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)客戶，鼓勵(lì)大力簽發(fā)100%保證金銀行承兌匯票。不占額度，增加手續(xù)費(fèi)的收入，形成存款沉淀�？蛻粼诟冻鲑~款的同時(shí)實(shí)現(xiàn)利息收入，實(shí)現(xiàn)雙贏。
2、個(gè)貸業(yè)務(wù)方面
個(gè)貸今年的任務(wù)是保持余額1.4億，目前余額為2億，今年的任務(wù)就是維護(hù)了。要時(shí)常與開發(fā)商與中介機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，關(guān)注今年房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，為明年儲(chǔ)備資源。
信用卡今年著重營銷鉆石卡、白金卡等高端用戶，實(shí)現(xiàn)卡業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)收入。
3、營銷方面
把客戶當(dāng)成上帝。倒不如把客戶當(dāng)成資產(chǎn)來對(duì)待。資產(chǎn)需要進(jìn)行管理和經(jīng)營，要實(shí)現(xiàn)利益最大化，把客戶當(dāng)成資產(chǎn)看待，我們就會(huì)有更多的主動(dòng)權(quán)。在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，銀行將會(huì)獲取收益。這種營銷理念的轉(zhuǎn)變，那種為了拉存款而拉存款，越拉越不好拉的感覺將不復(fù)存在。形成雙贏而產(chǎn)生的存款是最穩(wěn)定的，本年從三方面做營銷計(jì)劃：
1、從現(xiàn)有的客戶資源營銷，針對(duì)客戶的現(xiàn)金流情況，為期提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品，如資金充足的情況下，鼓勵(lì)企業(yè)做100%簽票業(yè)務(wù)，七天通知理財(cái)產(chǎn)品，月月贏理財(cái)產(chǎn)品等，讓客戶資金在我行可以享受一站式的服務(wù)，幫助實(shí)現(xiàn)客戶本身的利潤最大化。這樣的客戶才會(huì)穩(wěn)定�？蛻艚�(jīng)理對(duì)客戶要像吃魚一樣，爭(zhēng)取把客戶從魚頭吃到魚尾。
2、開發(fā)新客戶資源。1）通過老客戶營銷其上下游客戶，可以從老客戶的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)上折射到新客戶的經(jīng)營狀況擇優(yōu)營銷。
2）通過自己的社會(huì)關(guān)系，可以得到最近3到5年內(nèi)金州區(qū)所有的新注冊(cè)企業(yè)情況，可通過群發(fā)短信的方式營銷客戶資源。節(jié)省營銷成本和營銷時(shí)間。
3、走進(jìn)社區(qū)。老百姓的儲(chǔ)蓄存款相對(duì)是穩(wěn)定的，目前我們的大連銀行從環(huán)境上，服務(wù)上，金融產(chǎn)品上都可圈可點(diǎn)，在老百姓自身的認(rèn)識(shí)下，更多的是需要我們主動(dòng)的宣傳自己，推銷自己，下半年擬與金州區(qū)各大街道開展互動(dòng)活動(dòng)，讓更多的老百姓認(rèn)識(shí)大連銀行，認(rèn)可大連銀行。
這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛這個(gè)職業(yè)，對(duì)大連銀行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是本著愛崗敬業(yè)的的態(tài)度來從事自己的工作。但我知道光有好的態(tài)度是不夠的，要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的覺悟，堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)待客戶，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
那個(gè)時(shí)候真好，留個(gè)紀(jì)念，留個(gè)回憶。
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我很榮幸站在這里參加競(jìng)聘我公司經(jīng)營部經(jīng)理這一崗位，能有幸成為一名參賽者，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重，感謝同志們的信任，我將不辱使命，將最真實(shí)的自己展示在大家面前，向公司真真實(shí)實(shí)的交代。
對(duì)于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個(gè)場(chǎng)合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫張明峰，現(xiàn)年32歲，我于1988年7月畢業(yè)于河北理工大學(xué)，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，中共預(yù)備黨員。畢業(yè)后參加工作，在我集團(tuán)公司一公司任職，歷任測(cè)量員、材料實(shí)驗(yàn)員、技術(shù)員、資料員、預(yù)算員、工程部經(jīng)理等職務(wù)；1999年3月調(diào)到我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司任銷售部經(jīng)理，20xx年11月任我公司經(jīng)營部經(jīng)理之職至今�，F(xiàn)具備技術(shù)職稱資格一級(jí)預(yù)算師、注冊(cè)造價(jià)師、工程師。
下面，我主要談一談我這次競(jìng)聘的目的、對(duì)競(jìng)聘崗位工作的感受以及自己對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。
第一 參加競(jìng)聘的目的
此次競(jìng)聘是繼20xx年我公司實(shí)施競(jìng)聘上崗制度之后，我公司人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明我公司公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競(jìng)聘，目的有兩個(gè)：
一是想展示一下自己的能力。我到我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，已經(jīng)歷了3年多的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了房地產(chǎn)開發(fā)的工作環(huán)境，實(shí)際了解和掌握了部分職能部門的具體工作環(huán)節(jié)、特點(diǎn)和技巧，比如在銷售部和經(jīng)營部的工作，建立和實(shí)施了一定范圍的諸多相關(guān)管理制度，培養(yǎng)和建立了一定數(shù)量的業(yè)務(wù)關(guān)系客戶；
二是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強(qiáng)彼此間的相互了解。雖然我希望競(jìng)聘能夠成功，但不論結(jié)果如何，這對(duì)于提高我公司經(jīng)營部的管理工作，使之更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、正規(guī)化，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，促進(jìn)我公司綜合實(shí)力的快速發(fā)展，都會(huì)產(chǎn)生有益的影響。
第二 對(duì)以往工作的感受
回顧自己十幾年來的建筑施工管理工作和房地產(chǎn)開發(fā)管理工作，總結(jié)起來有如下幾點(diǎn)：
一是做事要有恒心。建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā)，都是較為龐大的系統(tǒng)工程，工作周期長，涉及范圍廣，各環(huán)節(jié)連接緊密，專業(yè)技術(shù)要求高。我認(rèn)為作每一項(xiàng)事情，不論大與小，繁與簡(jiǎn)，難與易，都要按時(shí)、按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟、每件事情都要這樣，否則就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
二是做事要有耐心。日常工作繁雜而瑣碎，但作為管理工作內(nèi)容的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)，都是整個(gè)工作核心的組成部分，我從不因此而敷衍塞責(zé)，一推了事；對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，工作中出現(xiàn)一些問題和障礙是難免的，要知難而上，勇于開動(dòng)腦筋、集思廣益想辦法，排除障礙，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我知道只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法。
三是做事計(jì)劃性強(qiáng)。既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，那么這個(gè)系統(tǒng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有很多具體細(xì)致的工作，面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作，通過十幾年來在工作中的積累，能夠很快的.總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高工作效率；
四是適應(yīng)性強(qiáng)。參加工作的十幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在施工技術(shù)、資料、材料試驗(yàn)、預(yù)算、經(jīng)營管理，開發(fā)銷售、經(jīng)營，包括造價(jià)管理、合同管理、材料采購等多個(gè)崗位上工作過，每個(gè)崗位之間既相互獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)，每個(gè)部門和崗位都是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換，這即是工作的需要，也是本人對(duì)自己的要求。
五是信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神。誠信守諾，既是我為人處世的原則，也是我在工作中的準(zhǔn)則。經(jīng)營部的工作在企業(yè)中總攬全局、貫穿始終，其工作成效的好壞直接決定了項(xiàng)目經(jīng)營效果的好壞，既是對(duì)開發(fā)相關(guān)部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，又是對(duì)總體開發(fā)成果的總結(jié)和評(píng)判，辦公室人員必須具有協(xié)作意識(shí)，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮，要從宏觀處著眼、細(xì)微處著手，既要保持橫向的緊密聯(lián)系，又要堅(jiān)持縱向的貫穿，將公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展意圖具體落實(shí)、貫徹始終。我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)；
六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛。開發(fā)房地產(chǎn)，各崗位工作的專業(yè)技術(shù)要求固然重要，而對(duì)待工作的精神狀態(tài)，更決定了一個(gè)職員的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
第三 我對(duì)經(jīng)營部經(jīng)理這一崗位的理解和認(rèn)識(shí)
我在經(jīng)營部工作經(jīng)歷時(shí)間并不長，還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高水平。作為經(jīng)營部，單從公司對(duì)這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關(guān)系整個(gè)公司開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營效果，負(fù)責(zé)全部與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營有關(guān)的工作，結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容，更能看出這一點(diǎn)，從項(xiàng)目的最初可行性研究調(diào)研；確立項(xiàng)目后，各種政府審批手續(xù)的資料整理、送審、批復(fù)，使項(xiàng)目建設(shè)合法化；工程招標(biāo)，施工合同的洽談簽訂；各種施工材料設(shè)備的采購招標(biāo)選用；工程款的審定；工程預(yù)結(jié)算的審查；工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析匯總等等。做一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營部門的中層領(lǐng)導(dǎo)者，必須竭盡自己全部的智慧與才華，更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差，要把經(jīng)營中的各種信息及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；它對(duì)相關(guān)部門，要把經(jīng)營決策的有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對(duì)外界合作伙伴，要力求以最低的經(jīng)濟(jì)支出，取得最優(yōu)的產(chǎn)品，獲取最高的回報(bào)。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。
對(duì)于競(jìng)聘經(jīng)營部經(jīng)理的崗位，我認(rèn)為本人具備一定的優(yōu)勢(shì)，我參加工作以后，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和自己的刻苦努力，已經(jīng)具備多個(gè)專業(yè)技術(shù)職稱和任職資格，主要有：國家注冊(cè)造價(jià)師、工程師、一級(jí)預(yù)算師，現(xiàn)在正在爭(zhēng)取在20xx年內(nèi)能夠獲得高級(jí)工程師的任職資格。具有較為符合的專業(yè)技術(shù)任職資格是我競(jìng)聘這一崗位的基本條件等。
今天我若有幸競(jìng)選成功，我將在做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，與大家一起深入開展學(xué)習(xí)，為我公司的明天盡心盡力，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿13
大家好，在我之前已有兩位前輩詳述了對(duì)信息中心工作的看法，一位是我們的王經(jīng)理作為專業(yè)技術(shù)人士談了自己的觀點(diǎn)。另一位是余漢玲女士作為冷靜的旁觀者對(duì)信息中心的工作提出了看法�，F(xiàn)在，我作為信息中心的普通員工，來談?wù)勎易约旱挠^點(diǎn)。
雖然我是本次競(jìng)職者中年齡最小、資歷最淺的一個(gè)，但我相信，我應(yīng)該、而且能夠使信息中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)生巨大的飛躍，使同事們?cè)谌粘９ぷ髦懈吖ぷ骷で�；使集團(tuán)公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。
下面，我就信息中心的工作現(xiàn)狀，來談?wù)剬?duì)于信息中心未來發(fā)展的設(shè)想，以及信息工作對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展工作的重要性。
信息中心目前共有員工六人，主要工作任務(wù)是集團(tuán)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)管理、圖書大世界商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)作、信息設(shè)備維護(hù)管理、信息情報(bào)的組織整理、方案規(guī)劃，圖形設(shè)計(jì)等。并且，我公司的信息管理軟件系統(tǒng)即將開發(fā)完成，維護(hù)與管理好這套系統(tǒng)的重任也將落在信息中心身上。
應(yīng)該說，我們的領(lǐng)導(dǎo)人是相當(dāng)具有前瞻性的。正因如此，我們的企業(yè)才能總是走在時(shí)代大潮的前列。面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的信息經(jīng)濟(jì)沖擊，我們的決策者又一次領(lǐng)先一步；XX年的圖書網(wǎng)站；XX年的科技谷；20xx年的物流中心全都涵蓋著科技產(chǎn)業(yè)的概念。
許多有創(chuàng)意意識(shí)的企業(yè)實(shí)踐證明，互聯(lián)網(wǎng)不僅能帶來巨大的社會(huì)效益，而且能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，不僅為企業(yè)提供了新的信息渠道，而且為擴(kuò)展銷售市場(chǎng)提供了新的辦法與機(jī)會(huì)。不參與這場(chǎng)信息演講稿，企業(yè)終將被淘汰。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，對(duì)于集團(tuán)公司未來發(fā)展，有以下幾個(gè)方面的有利之處：
1、 可以迅速樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
互聯(lián)網(wǎng)已成為高科技和未來生活的代名詞，要顯示企業(yè)實(shí)力，提升公司形象，沒有什么比在員工名片、企業(yè)信譽(yù)、及各種公眾能看到的東西上印上自己企業(yè)的網(wǎng)址和專用的企業(yè)電子郵件更有說服力了。
這一點(diǎn)的重要性，我們的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了，可以高興地告訴大家，致盛集團(tuán)的網(wǎng)站已于今天正式開通了。
以往我們的企業(yè)對(duì)外宣傳一般采用印刷品簡(jiǎn)介，這種方式不適合大量贈(zèng)閱，建立了網(wǎng)站后可以在主頁上開辟專門的.欄目，及時(shí)把最新的情況展示出來供大家閱讀，其覆蓋面可以遍及全國乃至全世界。
2、 可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)商業(yè)的不足。
開展網(wǎng)上貿(mào)易，不會(huì)與現(xiàn)有的傳統(tǒng)商業(yè)沖突或重要，而且網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的特點(diǎn)還可以滿足顧客的特殊要求，增加更多的商機(jī)。
3、 企業(yè)情報(bào)、企業(yè)管理的信息化。
進(jìn)入信息時(shí)代，企業(yè)將為信息爆炸的分分秒秒所困擾。然而，有專業(yè)技術(shù)能力的信息技術(shù)人員將為企業(yè)收集有效的信息提供一條新路。企業(yè)的信息吸取方式將更直觀和多媒體化，吸取面將更加廣泛，內(nèi)容更有條理。企業(yè)的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用將徹底擺脫現(xiàn)在低效用的局面。比爾·蓋茨說信息就在手指尖。的確，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了一個(gè)全新的的信息流通媒介，而這一切只不過在彈指之間。
隨著企業(yè)管理軟件的開發(fā)完成，我公司的辦公重心將逐步從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)移到信息網(wǎng)絡(luò)模式，這種轉(zhuǎn)變，說明企業(yè)已經(jīng)為跨入信息時(shí)代做好了充分的準(zhǔn)備。但是，在一片前景樂觀的唱好聲中，我們企業(yè)應(yīng)該尋求什么途徑，采用什么對(duì)策，才足以擠身到這只蓬勃發(fā)展的隊(duì)伍中去呢？我們的求生之道又是什么呢？答案是：
（1） 捕捉商機(jī)
捕捉商機(jī)遠(yuǎn)比在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為爭(zhēng)奪頭位而無休止鏖戰(zhàn)更具有意義。開發(fā)市場(chǎng)的可行性勢(shì)必為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定基礎(chǔ)。目前正是投資新市場(chǎng)、開發(fā)加盟規(guī)劃的大好時(shí)機(jī)。盡管將企業(yè)的商貿(mào)水平，發(fā)展到更高的層次需要付出一定的投資，但無可否認(rèn)，信息確實(shí)改善了傳統(tǒng)商業(yè)的經(jīng)營效率。
（2） 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃
許多企業(yè)認(rèn)為，目前網(wǎng)站建設(shè)的好壞，對(duì)生存問題不會(huì)起到根本的影響。而事實(shí)卻是，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的好壞，將直接影響到自己在未來市場(chǎng)中能否生存與發(fā)展。
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)不只是簡(jiǎn)單的做網(wǎng)頁，或者利用網(wǎng)絡(luò)提升廣告效應(yīng)，而是應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最大限度地滿足客戶的需求，從而實(shí)現(xiàn)開拓市場(chǎng)，增加盈利的經(jīng)營目的，配合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還包括客戶關(guān)系管理、吸引客戶、分析客戶及滿足客戶需求等方面的工作，實(shí)現(xiàn)直接面對(duì)客戶的定向服務(wù)、快速反應(yīng)以及降低相對(duì)成本的目的。
建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該明確目標(biāo)，包括樹立形象，擴(kuò)展市場(chǎng)空間，掌握用戶反饋，提供售后服務(wù)等等。應(yīng)該根據(jù)需求和目的來規(guī)劃網(wǎng)站，使其具有個(gè)性和特定功能。
（3） 預(yù)算
要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到賴以生存的空間，需要懂得衡量自己的獲利能力，設(shè)定具體可行的營業(yè)目標(biāo)和估算經(jīng)營成本。企業(yè)無法控制對(duì)產(chǎn)品投入的支出，但卻有辦法控制將其推向市場(chǎng)的成本估算。保本底線是多少？升級(jí)系統(tǒng)設(shè)備是否值得？類似問題均可在企業(yè)對(duì)外運(yùn)行的資料分析中得到解答。
（4） 建筑特色位置
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，掀起了一場(chǎng)價(jià)格大戰(zhàn)。形形色色的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在所難免。但是，除了價(jià)格之外，便利、服務(wù)也是決定客戶的因素。當(dāng)價(jià)格不具備競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，就要突出便利和服務(wù)的特色。自由寬松的便利和質(zhì)量上乘的服務(wù)同樣可以像擁有絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)一樣產(chǎn)生影響。我們的企業(yè)要著眼于尚未被瓜分完畢的領(lǐng)域，在網(wǎng)絡(luò)縫隙當(dāng)中尋求生存位置。不少市場(chǎng)還有待開發(fā)的價(jià)值，只要能細(xì)心觀察，賦予創(chuàng)新，便可以找到屬于自己的位置。
（5） 策略聯(lián)盟
聯(lián)盟是商家熱衷追逐的一項(xiàng)內(nèi)容。增設(shè)加盟計(jì)劃可以只用少量投資獲得可觀的回報(bào)，只是當(dāng)中必須確保其行使計(jì)劃得到適當(dāng)?shù)慕M建，以便在內(nèi)部或是在將來啟動(dòng)都不會(huì)有多大的麻煩。發(fā)展加盟計(jì)劃已迫在眉睫。若我們?nèi)缘却^望，那么別人在網(wǎng)上受益無窮，而我們卻無法融進(jìn)這股主流。
咱們的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，信息中心應(yīng)該起到什么作用呢？我想主要有以下幾點(diǎn)：
首先，提高全員素質(zhì)，普及信息技術(shù)知識(shí)。只有突破了傳統(tǒng)的工作模式，完成思維方式的轉(zhuǎn)型，上自總經(jīng)理，下至普通員工，所有人都使用并熟悉了信息設(shè)備，才能將信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。否則，企業(yè)耗費(fèi)巨資投入后，所得到的不過是一張華麗的名片。
其次，建立、健全信息管理機(jī)制。辦公網(wǎng)絡(luò)化后，現(xiàn)有的管理規(guī)定將不適合新型的管理體制。而一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，其后果將不堪設(shè)想。因此，建立一套切合實(shí)際的企業(yè)信息管理規(guī)定迫在眉睫。
第三，為網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供技術(shù)支持。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是信息傳遞的血管，沒有了信息傳遞的媒介，信息化只能是一句空談。因此，確保網(wǎng)絡(luò)暢通是信息中心工作的重中之重。
第四，搜集整合信息情報(bào)、提煉其中對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展有用的信息，為決策層做出正確的決策提供信息依據(jù)。
第五，成為企業(yè)信息商務(wù)的旗手，組建信息技術(shù)公司。信息中心是企業(yè)跨入信息時(shí)代的先鋒，作為排頭兵，必須時(shí)刻面對(duì)各種復(fù)雜事物的挑戰(zhàn)，也必須時(shí)刻吸收新的知識(shí)。同時(shí)，信息中心不僅僅只是一個(gè)管理型 的部門，更應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)營型的部門。因此，組建信息技術(shù)公司，發(fā)揮人員優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)工作激情，是一種一舉多得的方案。
最后，我想說，新的世紀(jì)，是年輕人的世紀(jì)�？v觀知識(shí)風(fēng)暴時(shí)代的數(shù)字英雄們，全都是在青年時(shí)期就打下了堅(jiān)實(shí)的事業(yè)基礎(chǔ)。我相信，在前輩們的提攜下，在同仁們的幫助與支持下，致盛的年輕人一定能夠創(chuàng)造致盛集團(tuán)的數(shù)字神話。
我的演講完了，謝謝大家�。。�
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
今天很高興能站在這個(gè)講臺(tái)，接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)、一次展示自我的平臺(tái)，也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的激勵(lì)，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。
競(jìng)爭(zhēng)上崗，是業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，但我認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對(duì)工作盡心盡力，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作，嚴(yán)于律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現(xiàn)在：
一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。
俗話說”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷為自己”充電“。
我清楚認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起， 注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級(jí)管理人員的過程。 年，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實(shí)踐，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平，讓我受益很多。從 年起，我擔(dān)任部門的'維修班組長，在實(shí)際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對(duì)的普通員工，因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營而進(jìn)行的信息、情感和知識(shí)的傳遞過程，是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤滑劑。另一方面，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng)，盡百分之二百的精力去做，達(dá)到完成、超額完成，幾年的基層管理實(shí)踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基矗 年，從維修班長到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神；在業(yè)務(wù)方面，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，感悟管理的奧妙，深刻領(lǐng)會(huì)，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，提升了管理質(zhì)量，
二、打造學(xué)習(xí)型組織，全面提升科室人員素質(zhì)
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。XX年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，在指導(dǎo)的同時(shí)，更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì)。并通過自己所學(xué)、所思，總結(jié)一些方式、方法，及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對(duì)最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人，出師時(shí)間不長的新手占到一半，而且我室維修g.dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新，推進(jìn)整體能力的提高，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源，以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái)，采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進(jìn)行合議分析，快速處理問題。如”b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修“、”4#設(shè)備問題的專項(xiàng)維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修“等等。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)，合議分析，并對(duì)典型的事例進(jìn)行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，并向工程室輸送了兩名人員。
三、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn)，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。（1）高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照”人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，大大提高了工作效率。（2）嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。（3）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在公開、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四、完善規(guī)章制度，促進(jìn)科室工作規(guī)范化。
為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制>等8項(xiàng)制度，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來的思維局限，避免對(duì)設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時(shí)間的無效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、規(guī)范維修制度。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一，適時(shí)督促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄，推動(dòng)設(shè)備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。
五、理論聯(lián)系實(shí)際，力求技術(shù)最大化創(chuàng)新。
在技術(shù)管理方面，我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點(diǎn)問題，作為自己工作的著落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習(xí)改善，解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先，牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修，解決設(shè)備漏油問題；其次，針對(duì)compas機(jī)組小油散包的問題，主導(dǎo)進(jìn)行了針對(duì)性的對(duì)比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題；第三，促成對(duì)19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對(duì)gdxXX條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。希望大家投我一票，謝謝大家！
競(jìng)選經(jīng)理的演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：
大家好！
我叫文秘君，今年31歲，20xx年畢業(yè)于北京大學(xué)。畢業(yè)后于20xx年7月到職場(chǎng)文秘工作一直到現(xiàn)在。我今天競(jìng)聘的是市場(chǎng)部經(jīng)理，先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。
我參加競(jìng)聘的理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)：不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。
對(duì)于青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場(chǎng)部經(jīng)理就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的`職位，它是公司市場(chǎng)部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識(shí)，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點(diǎn)：我認(rèn)為自己具備了從事市場(chǎng)經(jīng)理所必須的個(gè)人素養(yǎng)。
我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很感興趣且思想活躍，可塑性很強(qiáng)。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境。
我信奉誠實(shí)的做人宗旨，提倡團(tuán)結(jié)，遇事懂得及時(shí)征求他人意見，能夠與同事一道，共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
第三點(diǎn)：我認(rèn)為自己具備了從事管理市場(chǎng)部所必須的知識(shí)和能力。
首先，從20xx年至今，我有近10年的工作經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，積累起了比較豐富的產(chǎn)品知識(shí)和談判技巧。
其次，我平時(shí)注意對(duì)公司營銷政策、人員管理的收集和學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在，我已經(jīng)對(duì)公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)。
再次，我性格外向，具有一定的語言文字功底，且具備了較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，與人和諧共處。
這次，如果我能競(jìng)聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對(duì)過去工作的認(rèn)可，也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛。
我相信有信心做好本職的工作：
一是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)，不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不會(huì)做有損于公司利益的事情；
二是責(zé)任心強(qiáng)，任何事情都認(rèn)真去做，一絲不茍；
三是協(xié)調(diào)意識(shí)，與部門之間的工作溝通，確保工作的及時(shí)完成。
但是也有自己的不足之處就是在工作上的細(xì)化不夠，雖然每日有工作的計(jì)劃和安排，但是細(xì)節(jié)方面的工作還有不到之處，我會(huì)在今后的工作中注意改正的。
最后，在我競(jìng)講結(jié)束前想向領(lǐng)導(dǎo)闡述一點(diǎn)：假如我競(jìng)選為市場(chǎng)部經(jīng)理，我要把所有的措施落實(shí)到實(shí)際工作中，并在工作中得到效果、產(chǎn)生效益，我相信我會(huì)把工作做的更好，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的實(shí)際工作。
謝謝大家！
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