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CEO競選演講稿4篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在不斷進步的時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊桑韵率切【幷淼腃EO競選演講稿，歡迎閱讀與收藏。
CEO競選演講稿1
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好！
很高興有機會參加今天的競選。在此，我想代表所有的應聘人員向各位老師、各位同學這幾天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為這次百步梯代表大會而付出的辛勤勞動。
我是運營中心現(xiàn)任總監(jiān)顧曉，來自于工商管理學院20xx級國際經濟與貿易班。本次我競聘的是百步梯CEO這個職位，非常感謝校團委、全體百步梯的同學給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好百步梯CEO工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位老師和同學的評判。
來華工后的第一個學期，在一次機緣巧合的機會下，我加入了百步梯，大概這就是所說的緣分，后來的事實也證明了我當初的選擇是正確的。在百步梯，我先后擔任了行政部副部長、運營中心總監(jiān)助理、行政部部長、運營中心總監(jiān)等職務。兩年半來，我的工作得到了在座的許多老師、同學們的悉心幫助。我不敢辜負大家的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。
我覺得，我競聘百步梯CEO有如下幾個優(yōu)勢和條件：
一是我有較為豐富的的工作經驗。在百步梯的兩年半時間內，我先后參與完成了百步梯各項規(guī)章制度的初步制定及其規(guī)范完善、圖書管理的從無到有、人事培訓計劃的策劃與實施、工作證件名片的制作、百步梯制服的制作、物資設備的管理、協(xié)助晴天娃娃拍攝及其他各部門完成大型活動、挑戰(zhàn)杯志愿者面試工作、內部聯(lián)歡晚會的策劃、迎新招新工作的開展等等一系列活動。普通的工作人員、副部長、部長、助理、總監(jiān)不同職位的體驗，讓我知道了解了各個崗位的艱辛與不易。這些寶貴的工作經驗以及對百步梯深厚的感情都給了我勇氣來參加這次百步梯CEO的競聘。
二是有較強的工作能力與管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質文化修養(yǎng)。再加上本身的專業(yè)關系，掌握了管理方面的相關知識。經過不斷的學習和鍛煉，自己的管理能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任CEO這一工作。
三是有強烈的上進心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬老師、團結同學。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
以上所述情況，是我競聘百步梯CEO的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉CEO這個工作，并進入CEO的角色。
首席執(zhí)行官CEO是百步梯學生創(chuàng)新中心最高領導人和決策者，對百步梯管理的重大決策以及發(fā)展方向擔負著主要責任。我深知，CEO的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個建設”武裝自己，以“三個方向”找準工作切入點，以“三個臺階”為未來發(fā)展藍圖，繼往開來、再創(chuàng)百步梯輝煌歷史。
�。ㄒ唬┤齻�建設
“三個建設”分別是制度建設、技能建設和組織文化建設。
1）制度建設是指在原有制度的基礎上，配合新的組織架構，繼續(xù)完善和深化人事、會議、辦公室、財務等規(guī)章條例，逐步建立起一套完整的百步梯制度體系。這里尤其重要的是人事制度方面，嚴格把好錄用、培訓、考核和評優(yōu)各關，人員錄用采取招聘試用的形式。
2）技能建設通過建立三級培訓體系，針對不同部門舉辦具體的培訓活動。加強研發(fā)中心自主研發(fā)技術的開發(fā)，通過各項目的開發(fā)，提升百步梯的技術力量。聘請校內外專業(yè)媒體作新聞方面的專項培訓，提高整體新聞質量。在不違反學校各大方針的情況下，做自己想做的新聞，活躍思維，體現(xiàn)當代大學生生活。同時，加強與校內外同類學生組織交流與合作，學習成功的運營管理經驗。
3）組織文化建設，“這是一種蘋果，假如有100人，一人有一個，每個人都貢獻出自己那個，一人就得到99個，這就是Internet的神奇！”。管理模式民主化、工作形式團隊化，建立起百步梯的組織文化。
制度建設和技能建設推動組織文化建設，用“三個建設”來加強內部建設，把百步梯建設成為培養(yǎng)“三創(chuàng)人才”的精英團隊。
�。ǘ┤齻�方向
“三個方向”是說研發(fā)系統(tǒng)化、新聞綜合化、運營市場化。組織架構調整后，各中心部門的方向與定位更清晰，分工更明確。
1）研發(fā)中心通過一些項目的開發(fā)，引進新技術。計劃開發(fā)一套校園網絡電視技術，在百步梯主頁上架起網絡電視平臺；對百步梯論壇進行必要的調整。進一步完善和整合已有系統(tǒng)，維護網站建設。技術是百步梯的根本，由研發(fā)小組帶動整個研發(fā)技術的新發(fā)展，繼續(xù)推出像NC、WC這樣具有時代感與學生特色的網絡產品。并通過做好講座培訓，使強大的網絡技術得以傳承。
2）新聞中心在新聞報道的深度和廣度方面，加強對熱點事件的評論和熱點人物的采訪。同時，增設體育、時尚等更貼近學生生活的頻道專題，正式推出校園原創(chuàng)文學排行榜。針對視頻部日�，嵥榈腵新聞視頻拍攝，可成立影音工作室，研究和制作個性化的視頻作品。將日常的新聞工作與同學們的興趣結合起來，真正的做到“學生自己的網站”。
3）運營中心在調整后，應強化贊助、廣告、項目洽談等市場方面的職能，真正把百步梯推向公司企業(yè)制管理模式。同時，作好百步梯的形象設計，策劃推出百步梯第二部學生DV、百步梯五周年慶典，適當舉辦些校級活動，擴大百步梯在校內的影響力。
在建設精英團隊發(fā)展的大方向下，三個中心分別向者系統(tǒng)化、綜合化、市場化的方向發(fā)展，逐步構建起組織架構“大統(tǒng)細分”的發(fā)展模式。
�。ㄈ┤齻�臺階
“三個臺階”是百步梯的三個發(fā)展階段。
1）第一個臺階，是立足于華工，在“三創(chuàng)”人才培養(yǎng)的基礎上，做服務同學的學生網站。在這一宗旨下團結校內外學生精英進行以網絡應用為主的創(chuàng)新活動，建立與運作學生強勢媒體，擴大百步梯在華工師生中的知名度與影響力。這一步已經基本實現(xiàn)。
2）第二個臺階，在第一個臺階的基礎上，繼續(xù)向上邁進一步。加強與華南地區(qū)的各大高校學生網站的聯(lián)系，通過推動建立高校網站聯(lián)盟或者年度峰會，加強百步梯在華南地區(qū)的影響力。這是接下來一年的工作目標。
3）第三個臺階，也就是我們的最終的目標，在全國范圍內進行百步梯的形象包裝設計，擴大百步梯在全國的知名度，爭取在三年內把百步梯建設成位居全國前列的高校學生網站，甚至是全國最好的學生網站！
“三個臺階”一步一個目標，這“三個臺階”架構起百步梯未來發(fā)展藍圖。
有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會遏制人的潛能的發(fā)揮；小才大用，基本有用，因為小才大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借著這次百步梯換屆大會的“東風”使我這塊小才得到大用的機會。如果組織上能委以重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使百步梯的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
謝謝大家！
CEO競選演講稿2
尊敬的各位評委：
大家好!我是四號徐正華，我競選的職位是ceo.
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：信任、分權、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋嗔�，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝!
CEO競選演講稿3
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
從小學、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會現(xiàn)象，我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到BillGates微軟公司的成功，ebay網過億的年收入。而現(xiàn)在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著一個機遇與挑戰(zhàn)——創(chuàng)立我們自己的公司，打造我們自己的世界。
一個國家的經久不衰離不開一個團結的民族；社會的和諧美麗離不開人與人之間的關懷與愛護。一切和諧、長久、成功的背后都離不開這樣一個最基礎的元素——人，支持它、為它付出的人們。一個優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個團隊更需要有一個總領發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說的CEO。
CEO作為公司的首席執(zhí)行長官，需要明確公司的走向，為公司帶來經濟成果、良好的名譽等等，因此，CEO應具有成就導向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領導、果斷命令等等能力。
就CEO所應具備的條件來說，它有著很大的挑戰(zhàn)性，而這個挑戰(zhàn)，也就是我今天站在這里的一個目標。人，總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進步。
在我剛進入市北中學時，我還只是一個生澀的女生。由于成績不錯，成為班長。在代表班級參加班長例會時，老師征詢我們的意見是否愿意擔任級長，出于對自我上進的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點，這樣，我就得到了一次難得的機會，在接下來的歲月中，在老師的幫助和指導下，不斷挑戰(zhàn)我自己，我的能力也不斷地得到提高。
現(xiàn)在，讓我毫不謙虛地說一句，我，作為我校的學生會副主席，擁有滿腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學問題的小小經驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。
對于任何一個公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實地滿足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學生公司也是一樣。我希望能夠成為學生公司的首席執(zhí)行長官，領導著我們的公司受到同學們的認可，讓我們這個團隊在合作、磨合中進步，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟，讓我們的公司著上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。
謝謝！
CEO競選演講稿4
尊敬的各位評委：
大家好！我是四號xxx，我競選的職位是ceo。
其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質很適合做一名ceo。
我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
我的決策理念是：
站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。
我的行政理念是：
信任、分權、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當?shù)臋嗔�，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。
我的管理理念是：
統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權力壓制他們。
最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
謝謝！
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