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      2. 管理崗位的競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2023-10-22 09:12:54 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        關(guān)于管理崗位的競(jìng)聘演講稿

          演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來越多人會(huì)去使用演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于管理崗位的競(jìng)聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關(guān)于管理崗位的競(jìng)聘演講稿

        關(guān)于管理崗位的競(jìng)聘演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘崗位的時(shí)機(jī)。我感到這次競(jìng)崗對(duì)我來說很重要,應(yīng)該說是對(duì)我的一次鍛煉和鼓勵(lì),我非常珍惜!我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公共衛(wèi)生,也是我現(xiàn)在的職位。

          我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分:一是我的工作;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競(jìng)崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。

          我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專,20xx年1月分配到本院參加工作。三年來,在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長(zhǎng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。

          自我在公共衛(wèi)生科工作以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。我按照醫(yī)院對(duì)職工根本素質(zhì)和要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡到了自己的努力,取得了一定的成績(jī)。

          (一)政治思想方面:

          我擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有堅(jiān)決正確的政治方向,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,沒有違反黨紀(jì)國(guó)法行為,在個(gè)人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠(chéng)懇。在工作方面,我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。并不斷的加強(qiáng)力度和工作實(shí)踐,具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來,我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,因此,努力在各方面充實(shí)自己。

         。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績(jī)方面:

          在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)各項(xiàng)職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

          1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛(wèi)生,做到了一月至少一次例會(huì),將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商,貫徹實(shí)施;積極開展公共衛(wèi)生效勞工作,配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度,增加了工作的透明度,不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生。

          2、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的'思想,把效勞工作做到實(shí)處,盡力維護(hù)職工的利益,表達(dá)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,表達(dá)醫(yī)院的關(guān)心,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì)。

          3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長(zhǎng)處。以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo),與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書月活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氣想比較解放,承受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新場(chǎng)面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

          1.進(jìn)一步加強(qiáng)居民安康的建立。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民安康檔案,統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、安全教育等工作中及時(shí)更新。應(yīng)確保安康檔案管理責(zé)任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達(dá)標(biāo),逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。

          2.要加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理,提高報(bào)告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量方案及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。根據(jù)轄區(qū)接種對(duì)象數(shù)量,合理安排接種門診周期。根據(jù)詳細(xì)情況可設(shè)立周、旬或半月接種門診,并設(shè)成人接種日,向成人提供疫苗接種效勞

          3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí),要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報(bào)告。建立傳染病病人個(gè)案登記卡,登記內(nèi)容包括病人的個(gè)人信息、診斷意見、診斷醫(yī)院、診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休情況、出院時(shí)間、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等。要掌握其動(dòng)態(tài)情況,做好追蹤隨訪。防止疾病復(fù)發(fā),造成傳染病擴(kuò)散。

          4.轄區(qū)傳染病防控能力建立制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,按國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì),改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì),指導(dǎo)居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動(dòng)。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。

        關(guān)于管理崗位的競(jìng)聘演講稿2

        尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

          早上好!今天,我懷揣著一份沖動(dòng)、一份自信,走上了競(jìng)聘的平臺(tái),競(jìng)聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。

          本人20xx年畢業(yè)于上海師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正積極報(bào)考華東師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。

          學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動(dòng)大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科,擔(dān)任過班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教誨員、代理大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個(gè)崗位,從事哪份工作,不求聞達(dá)于人,只求每天能盡職盡責(zé)的做些實(shí)實(shí)在在的事,用真情和愛心對(duì)待每一位同事。

          自20xx年參加工作以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長(zhǎng)為一名具有師德水平,具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)根底和實(shí)踐能力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號(hào),榮獲“普陀杯”生物學(xué)科評(píng)優(yōu)大賽二等獎(jiǎng),參與了《上海市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國(guó)、市級(jí)比賽二等獎(jiǎng)。

          初踏競(jìng)聘平臺(tái),我對(duì)教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識(shí)與思考:我認(rèn)為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),樂于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識(shí)和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負(fù)責(zé)地落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),明確效勞意識(shí),以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的.管理鼓勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

          如果有幸參加學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊(duì),我將做以下兩點(diǎn)嘗試:

          1、立足本位,豐富教管學(xué)識(shí)

          如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學(xué)生的共同開展為本的理念,向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)歷,進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教誨主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大合力。

          2、著眼群體,促進(jìn)自我開展

          新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導(dǎo)自我開展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可無視的一項(xiàng)常規(guī)工作。教師自我開展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實(shí)踐;教師自我開展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,前者通過對(duì)于學(xué)科總體目標(biāo)和詳細(xì)目標(biāo)的規(guī)劃,表達(dá)了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者通過細(xì)致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、詳細(xì)的方式加以表達(dá),更有利于教師對(duì)于課堂教學(xué)的把握;教師自我開展的秘訣之三那么是力爭(zhēng)在上好每一堂“家常課”的過程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實(shí)戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)歷,生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專業(yè)開展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個(gè)體細(xì)細(xì)體驗(yàn)、默默領(lǐng)會(huì)的,是別人難以教會(huì)的,屬于教師個(gè)體性知識(shí)、實(shí)踐性知識(shí)的范疇。

          1、以創(chuàng)新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)

          通過理論層面的學(xué)習(xí),讓教師逐步認(rèn)識(shí)到提高常態(tài)課的有效性,對(duì)提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

          課堂是教師專業(yè)成長(zhǎng)最重要的陣地,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會(huì)教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動(dòng)“教苑報(bào)”的潛在優(yōu)勢(shì))——有針對(duì)性的集體備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動(dòng)探討與改進(jìn)——公開示范課(或改變?cè)u(píng)價(jià)方式,嘗試多元化的評(píng)價(jià)體系),在個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進(jìn)教師專業(yè)化開展。網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可無視,既能豐富教學(xué)手段、活潑課堂氣氛、增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的時(shí)機(jī)。面對(duì)“家;(dòng)”平臺(tái)的潛在優(yōu)勢(shì),組織有能力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評(píng)價(jià)和建議,增進(jìn)與學(xué)生、家長(zhǎng)、教師的溝通與交流。

          2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修

          校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。通過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進(jìn)實(shí)踐與探索,將常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場(chǎng)中。

          就我;凇白晕曳此、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”工程申報(bào)上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報(bào)工程上,以期到達(dá)教學(xué)研究的最大合力。所以我認(rèn)為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助,因?yàn)橥橹g的互助,對(duì)于教學(xué)管理而言,是最為實(shí)用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚(yáng)和發(fā)揮教師的主體意識(shí),建立在此根底上的“專業(yè)引領(lǐng)”那么會(huì)投射出更奪目的光芒。

          與此同時(shí),我們還可以進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng),用心做好每一次教研,精心籌劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

          以上就是我對(duì)于學(xué)校教學(xué)管理的思考,由于經(jīng)歷尚淺,還有許多缺乏之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

          參與的過程本身是一種積累,它使我對(duì)于教學(xué)管理的認(rèn)識(shí)從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉(zhuǎn)變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動(dòng),鼓勵(lì)著我新的目標(biāo)邁進(jìn)。如果今天我能成功的應(yīng)聘,我會(huì)努力;如果我沒有成功,請(qǐng)?jiān)试S我援引諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會(huì)努力,因?yàn)橹挥卸孟硎苓^程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺(tái)。

        關(guān)于管理崗位的競(jìng)聘演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家下午好!我叫xx,今年42歲。于20xx年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來到黨校財(cái)務(wù)處工作,我先后從事現(xiàn)金出納、現(xiàn)金會(huì)計(jì)崗位,20xx年開始擔(dān)任會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)暨主管會(huì)計(jì)一職。隨著這幾年的工作歷練與學(xué)習(xí),我的工作日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),我自信已具備擔(dān)任財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)一職的能力,并能做好相關(guān)工作。

          第一,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,熱情與冷靜并存,具有良好的。作為我校的一員,在工作中我不僅有堅(jiān)決的政治立場(chǎng),而且有較高的思想政治覺悟,我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力缺乏,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。同時(shí),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,不斷加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行管理和科研課題經(jīng)費(fèi)管理,使每一分經(jīng)費(fèi)都花在關(guān)鍵部位,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

          第二,虛心好學(xué),扎實(shí)工作,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和豐富的財(cái)務(wù)理論知識(shí)。熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名黨校會(huì)計(jì)科長(zhǎng)必須做到嚴(yán)格遵守制度,一切嚴(yán)格按制度規(guī)章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不茍,不讓一個(gè)數(shù)據(jù)或者一次不合規(guī)的行為在自己眼皮子底下漏過。在會(huì)計(jì)科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位,讓我有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)和運(yùn)用包括xx制度、xx制度等在內(nèi)的各類,其次,我具備系統(tǒng)的報(bào)表、決算,財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)管理、家底經(jīng)費(fèi)管理等業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,xx年以來的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),力求做到守制度,懂原理,會(huì)操作。

          第三,具有較強(qiáng)的效勞意識(shí),以我校教學(xué)科研及后勤保障為中心,勤懇扎實(shí)。在工作中,我具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,以身作則、遵紀(jì)守法。在崗位工作中,能使自已牢固樹立起“為校效勞、效勞教職工”的效勞理念,工作積極主動(dòng),不以個(gè)人原因耽誤客戶之事,長(zhǎng)期堅(jiān)持急客戶之所急,想客戶之所想,保持一顆熱心為他們效勞,從而得到了客戶的一致好評(píng)。第四、勇于實(shí)踐,銳意進(jìn)取,具有開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。為了能夠使自己的業(yè)務(wù)技能更加成熟,使自己的管理理念不斷更新,我積極參與我校新會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和執(zhí)行,同時(shí)憑著堅(jiān)韌的意志完成了新財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和使用。此外,我意識(shí)到財(cái)務(wù)制度構(gòu)建的重要,在工作積極配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的建立和推進(jìn),取得了非常好的效果。不僅如此,隨著公務(wù)卡的推廣使用和財(cái)政經(jīng)費(fèi)平臺(tái)的構(gòu)建,真正使我的管理和創(chuàng)新意識(shí)得到很大程度的提升。

          我想,財(cái)務(wù)副處長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。

          第一,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心。我將按照國(guó)家預(yù)算法等法律法規(guī)的規(guī)定,將預(yù)算管理貫穿于學(xué)校整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的始終,或者說是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程。實(shí)行全面的預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性與嚴(yán)肅性,克服預(yù)算和實(shí)際財(cái)務(wù)收支兩層皮、預(yù)算約束力不強(qiáng)、預(yù)算外收支隨意性大等現(xiàn)實(shí)問題。預(yù)算編制過程中要扎實(shí)地做好根底性工作,將預(yù)算編細(xì)、編準(zhǔn)、編實(shí),預(yù)算編制要表達(dá)科學(xué)性、完整性和可操作性,同時(shí)要注意標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部分配制度。注重預(yù)算執(zhí)行的控制與分析,提供完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,為學(xué)校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供可靠依據(jù)。

          第二,以“當(dāng)家理財(cái),效勞學(xué)!睘樽谥迹嫣嵘(cái)務(wù)工作水平和效勞質(zhì)量。

          1、把效勞開展作為方向、效勞教職工作為關(guān)鍵,深入各部門、處室積累意見與建議,解決經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷中出現(xiàn)的難題,為學(xué)校的教學(xué)、科研、行政后勤等各項(xiàng)工作提供有力保障和優(yōu)質(zhì)效勞。 2、通過扎實(shí)有效地理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提升財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。提高財(cái)務(wù)工作效率。在財(cái)政經(jīng)費(fèi)公開、三公經(jīng)費(fèi)和行政經(jīng)費(fèi)緊縮的情況下,用有限而又透明的經(jīng)費(fèi)來保障學(xué)校事業(yè)的開展,是財(cái)務(wù)處當(dāng)前最主要的.任務(wù)。例如公務(wù)卡的推廣使用主要是為了減少現(xiàn)金的支出量,從而對(duì)對(duì)資金的流向進(jìn)展監(jiān)控,但在實(shí)際中,很多商家不具備刷銀行卡的條件,有的批發(fā)市場(chǎng)還是統(tǒng)開發(fā)票。

          第三,努力增加學(xué)校的預(yù)算外收入。根據(jù)我校實(shí)際情況來看,除財(cái)政撥款外,預(yù)算外收入是學(xué)?捎糜谧陨黹_展的另一項(xiàng)重要資金。因此,我將應(yīng)充分利用現(xiàn)有的財(cái)政政策,利用學(xué)校現(xiàn)有的資源,在政策規(guī)定范圍內(nèi)不斷地增加預(yù)算外收入,為我校事業(yè)開展提供可靠的資金保障。在收入分配方面,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收入分配政策,不斷完善內(nèi)部收入分配制度,改革收入分配管理方法,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部收入分配制度的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          第四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立。黨校是黨委的重要部門,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)輪訓(xùn)的主渠道,是黨的哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。黨校的開展主要由國(guó)家財(cái)政提供資金保障。在本錢核算缺失的情況下,很容易造成學(xué)校機(jī)構(gòu)臃腫、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重、無償占用學(xué)校資源等不良現(xiàn)象。因此,我將加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立,積極向以績(jī)效為導(dǎo)向的本錢效益型資金管理方式開展,但凡需要和可以核算的都要建立本錢核算制度。通過本錢核算,以利于優(yōu)化資源配置,提高黨校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)效益,形成節(jié)約辦學(xué)的良好風(fēng)氣,努力建立資源節(jié)約型校園。

          成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假設(shè)組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在財(cái)務(wù)副處長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)。不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我校開展添磚加瓦!

          謝謝大家!

        關(guān)于管理崗位的競(jìng)聘演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          你們好!

          首先感謝組織上給我這樣一次時(shí)機(jī)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

          從部隊(duì)退伍后,市總工會(huì)是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步,都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氣氛和環(huán)境;表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。

          在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈冊(cè)谧魑坏闹С,才樹立了我?jìng)爭(zhēng)辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì),政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì):

          (一)部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)

          (二)為人正直、老實(shí),能善待每一位同志

          (三)身體素質(zhì)好,精力充分,能吃苦耐勞

          (四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉,又有較長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷,特別是接收事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)歷,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。如果我中選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的'期望銘刻在心,按照管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好效勞的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶著辦公室全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。

          二、開拓創(chuàng)新。

          形勢(shì)開展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作開展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤效勞管理,提高效勞質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的根底上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。

          三、精心搞好效勞。

          效勞是辦公室工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動(dòng)大家積極性,按照及時(shí)、熱情、超前、立體的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷強(qiáng)化效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量努力做到不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。

          四、廉潔奉公,維護(hù)好工會(huì)形象。

          辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公正、正派、廉潔與否,直接影響著工會(huì)整體形象。公正正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。為此,我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú),慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為工會(huì)工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。

          我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評(píng)判,由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。

        關(guān)于管理崗位的競(jìng)聘演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好。真誠(chéng)的感謝工廠給了自己本次競(jìng)聘組裝車間副主任的時(shí)機(jī)。

          我叫xx,今年38歲,工程師,大學(xué)本科,現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面,我對(duì)此次競(jìng)聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。

          19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長(zhǎng),20xx調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長(zhǎng),20xx年5月抽調(diào)工廠ERP工程小組任分管設(shè)計(jì)師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建立實(shí)施工作。

          1、我熱愛工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任感和開拓精神,愿意為建立工廠、開展工廠多做奉獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé),恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,慎重細(xì)致的工作作風(fēng),圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評(píng),并屢次被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。

          2、我熱愛學(xué)習(xí),有強(qiáng)烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),xx年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jī)。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐,深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的承受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè),于xx年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。xx年,通過自學(xué),完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的綜合管理工程培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)工程管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

          3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)歷。在組裝車間任主任助理快一年的時(shí)間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)歷,對(duì)車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場(chǎng)次的培訓(xùn),使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負(fù)責(zé)下半年X6K平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的管理方法的實(shí)施,通過這兩個(gè)方法的實(shí)施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí),特別是班組長(zhǎng)抓班組質(zhì)量的意識(shí),從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高。

          4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),樹立了比較先進(jìn)的管理理念。在詳細(xì)負(fù)責(zé)完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實(shí)施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)方案、JIT生產(chǎn)方案、物料配送方案等方案的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程,對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)歷。

          車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實(shí)、生產(chǎn)過程控制、信息反響、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí),包括:生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功,我想就以下三個(gè)方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>

          1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

          做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)有序進(jìn)展。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線日方案組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的`另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)展,為此,及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài),提報(bào)配件的短線報(bào)表,加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理方法,使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個(gè)班組全面鋪開。為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢,我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,防止一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程,不僅是一個(gè)車間就能夠完成的工作,需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反響,處使各個(gè)部門共同針對(duì)出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氣氛。 2、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的,繼續(xù)深化開展兩個(gè)萬活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤管理方法的實(shí)施。

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都員工的質(zhì)量意識(shí)上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在鼓勵(lì)和績(jī)效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,如目前實(shí)施的兩個(gè)萬活動(dòng)和質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的方法就是一個(gè)很有效的措施,接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開,首先對(duì)實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)展分析,對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性,對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績(jī)效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào),對(duì)班組長(zhǎng)給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。

          3、以四合一操件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、平安、環(huán)境工作。

          來到組裝車間快一年的時(shí)間,我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績(jī)效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比方班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩,細(xì)化崗前操作培訓(xùn),并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和平安環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況,因此在裝備平安環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將平安生產(chǎn)和班組現(xiàn)場(chǎng)管理與班組的績(jī)效工資掛鉤,每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比,每月或每季在班組績(jī)效工資中表達(dá)獎(jiǎng)懲。使車間形成人人講平安和質(zhì)量的氣氛。

          各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,參加此次的競(jìng)聘,無外乎兩種結(jié)果,能競(jìng)爭(zhēng)上,自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)時(shí)機(jī),在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責(zé),當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù);假設(shè)未能競(jìng)聘上,那么一如既往,在本職工作崗位上老實(shí)為人,踏實(shí)做事。

          我的競(jìng)聘陳述到此完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。謝謝!

        關(guān)于管理崗位的競(jìng)聘演講稿6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!我是xx,首先感謝大家為我們提供了這樣一個(gè)鍛煉自己的時(shí)機(jī),我競(jìng)聘的崗位是客戶資源管理兼售后效勞管理。下面介紹一下我競(jìng)聘該崗位的優(yōu)勢(shì):

          我畢業(yè)于鄭州工程學(xué)院工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)使我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),也培養(yǎng)了一定的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,為從事營(yíng)銷崗位管理工作奠定了很好的理論根底。

          在大客戶中心工作的兩年,我切實(shí)體會(huì)到營(yíng)銷知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)在工作中的重要性,營(yíng)銷管理崗位的工作人員需要在營(yíng)銷和業(yè)務(wù)兩個(gè)方面有一定的認(rèn)識(shí),因此我根據(jù)工作需要對(duì)郵政業(yè)務(wù)進(jìn)展了比較全面的學(xué)習(xí),今后我也仍會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

          xx年畢業(yè)后來到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統(tǒng)的使用與維護(hù),后來上調(diào)市場(chǎng)部大客戶中心,主要負(fù)責(zé)大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)部處理工作,因此對(duì)客戶資源管理工作比較熟悉,也總結(jié)了一些心得與技巧,能夠更快更好地進(jìn)入工作狀態(tài)。

          在與客戶的不斷接觸中,我也對(duì)營(yíng)銷工作有了更深層次的理解。營(yíng)銷不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的銷售產(chǎn)品,營(yíng)銷工作人員還是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,不僅有利于開拓市場(chǎng)、維護(hù)客戶,還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象。另外,我有比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和一定的適應(yīng)能力,愿意嘗試營(yíng)銷管理崗位相關(guān)的新事物。當(dāng)然,人無完人,我也有很多缺乏之處。比方說工作經(jīng)歷不夠豐富、遇到問題不夠沉穩(wěn),溝通技巧、處理緊急情況的應(yīng)變能力也有所欠缺,今后我會(huì)積極向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、有意識(shí)地加強(qiáng)這方面地鍛煉。四年的過往,豐富了我的人生經(jīng)歷,我也從中獲得了珍貴的經(jīng)歷,這些不成熟的經(jīng)歷也都會(huì)為今后的.生活與工作提供很好的借鑒。

          如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得以成功競(jìng)聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個(gè)方面開展工作:

          我將在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,并爭(zhēng)取各專業(yè)局大客戶中心的支持,定期對(duì)現(xiàn)有大客戶進(jìn)展走訪,及時(shí)更新客戶檔案,并科學(xué)地對(duì)客戶檔案進(jìn)展分類、歸檔,使客戶管理工作趨向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。更重要的一點(diǎn)是,經(jīng)常與營(yíng)銷人員保持聯(lián)系,及時(shí)掌握客戶動(dòng)向,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶資源的動(dòng)態(tài)管理。

          充分利用我們的量收系統(tǒng),做好大客戶用郵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領(lǐng)導(dǎo)反響有價(jià)值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。

          大客戶是我們量收的主要。當(dāng)今,我們郵政企業(yè)面臨著劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主要表達(dá)在儲(chǔ)蓄、快遞業(yè)務(wù)方面。定期開展大客戶滿意度調(diào)查,可以幫助我們及時(shí)了解客戶的意見及建議,并適時(shí)給予反響,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、效勞水平,讓客戶切實(shí)體會(huì)到我們對(duì)它的重視,以此來提升客戶滿意度,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。另外,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。

          四年大學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和四年工作實(shí)踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無論在哪個(gè)工作崗位上,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代地工作,為我們郵政地開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。我的演講到此完畢,謝謝大家!

        關(guān)于管理崗位的競(jìng)聘演講稿7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          首先感謝公司富有遠(yuǎn)見的人才選拔機(jī)制,給我這個(gè)時(shí)機(jī)來參加競(jìng)聘,我叫xx,我競(jìng)聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)二級(jí)維護(hù)員。

          很榮幸我能參加此次競(jìng)聘,首先,我想代表今天參聘的選手對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示感謝,謝謝大家對(duì)我們的關(guān)心和支持。 20xx年我就進(jìn)入公司從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)支持工作工作,至今已整整5年了。回首往事,慶幸自己生活在公司這個(gè)溫暖的集體里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熱心的指導(dǎo)下,在各位同仁積極的支持下,在過去的日子里,得到了學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、鍛煉的時(shí)機(jī),很好地完成了自己的本職工作。

          對(duì)于競(jìng)聘網(wǎng)絡(luò)二級(jí)維護(hù)員的崗位,我用六個(gè)字來概括我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)與認(rèn)識(shí),那就是“真心、熱心、耐心”。

          進(jìn)入公司后,我在保證本職工作的同時(shí),積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)并在其中起到很好的帶頭作用,熱心幫助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進(jìn)步。我漸漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干,也成為團(tuán)隊(duì)的中心人物,這些都是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。

          我想競(jìng)聘網(wǎng)絡(luò)二級(jí)維護(hù)員。今天的競(jìng)選大會(huì),在競(jìng)聘演講中,很多同仁們說到應(yīng)該做些什么,同時(shí)也說到可以做些什么,并信心百倍地承諾要使公司獲得什么。這一切使我感受到青春的活力、奉獻(xiàn)的精神、可敬的勇氣。同時(shí),我也將在這里說出自己對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解。

          人與人的直接交往卻不可或缺。各種關(guān)系中,師生情,同事情都彌足珍貴,因?yàn)槊恳粋(gè)人都是一本書,都有一個(gè)使命,都有一個(gè)夢(mèng)想,為了這個(gè)夢(mèng)想,大家會(huì)互相幫助,而這個(gè)崗位提供了這樣的時(shí)機(jī)。我希望自己可以在日常工作中踐行求實(shí)精神,在團(tuán)隊(duì)中中學(xué)會(huì)人格偉岸,在相互交往中學(xué)會(huì)誠(chéng)信執(zhí)著,在工作中學(xué)會(huì)專業(yè)方法。

          真心,是我與人合作遵守的第一個(gè)信念。

          現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的特征是:它改變?nèi)藗兊纳罘绞、學(xué)習(xí)方式和思考方式,這一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)充分表達(dá)出來。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人,才能夠緊跟時(shí)代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅(jiān)信腳無法到達(dá)的地

          方,眼睛暫時(shí)看不到的東西,思想可以到達(dá)。能和時(shí)代共同思考的人終究可以跟上時(shí)代的步伐。雖然專業(yè)技術(shù)的開展是無邊無際的,但它在你的腳下,前途是無限的,這就是專業(yè)的價(jià)值,因?yàn),人的價(jià)值不在于處于的高度,而在于把握時(shí)代,認(rèn)識(shí)時(shí)代,思考的深度和接觸的廣度。

          熱心,是我追求專業(yè)遵守的第二個(gè)信條。團(tuán)隊(duì)文化存在的意義,就是她具有釋放每一個(gè)員工的能量的機(jī)制。水本無波,相蕩而起漣猗,石本無華,相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放,公司文化創(chuàng)造性活動(dòng)就是這種結(jié)合最好方式,使個(gè)體和群體能量迸發(fā)出來。同仁們可以看到我組織挑戰(zhàn)活動(dòng)的紅火,合作活動(dòng)的親情,學(xué)習(xí)的熱烈,這些都將充分表達(dá)公司文化的組織作用。

          耐心,是我做工作踐行的第三個(gè)準(zhǔn)那么。我希望由于我的參加會(huì)更好地完善這種機(jī)制。

          真心、熱心、耐心,這就是我們大家的希望,也是希望你投給我神圣一票的原因。

          正如愛不釋手的'項(xiàng)鏈?zhǔn)怯梢粋(gè)個(gè)閃光珠寶串而成的一樣,xx公司的事業(yè)也是一個(gè)個(gè)可貴的價(jià)值串聯(lián)而成,它串起前輩閃光點(diǎn),也會(huì)串起新同事閃光的珍珠。所以xx公司的每一個(gè)組成部分都是重要的。

          工作以來,我對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作有了深刻的認(rèn)識(shí),能站在全局的高度從事管理工作。

          并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)謀;二是腿勤,以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作。

          抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開展是否能夠處于優(yōu)勢(shì),能否讓更多的用戶滿意,對(duì)企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試,要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預(yù)維護(hù),將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要出詳細(xì)的解決方法,并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)展預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。

          我堅(jiān)信,憑著我的經(jīng)歷和愿意與大家同舟共濟(jì)的精神,我今后的工作必將獲得成功。

          最后,我用下面的話作為演講的完畢:最美的語言是,幸運(yùn)與大家天天一起工作。

          最暖的語言是,無論天南地北,無時(shí)無刻關(guān)注有你。最甜的語言是,我們永遠(yuǎn)心心相印。

          讓我們共同努力,在不同的崗位上把握時(shí)機(jī),創(chuàng)造輝煌。謝謝大家。

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