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      2. 站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2023-09-11 09:19:18 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        關(guān)于站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在充滿活力,日益開放的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的關(guān)于站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

          大家好!

          很榮幸能夠參與這次站長(zhǎng)競(jìng)聘,借此時(shí)機(jī)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)展工作溝通。我叫馮xx,今年40歲,現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長(zhǎng)。自20xx年3月任xx加油站站長(zhǎng)以來,該站的油品銷量月朋攀升,在20xx年銷售汽柴油593噸,這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果,也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持的結(jié)果。今日,我競(jìng)聘的崗位是xx加油站站長(zhǎng)。

          一、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

          能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

          1、具有較強(qiáng)的責(zé)任心

          自任xx加油站站長(zhǎng)以來,我奉公守法,仔細(xì)做事,對(duì)工作布滿劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,喜愛在干中學(xué),在學(xué)中干,注意創(chuàng)新加油站治理模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升和工作力量的培育,常常與同事一起溝通治理閱歷,加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)受,熟知和懂得加油站各項(xiàng)根底治理。所以,通過不斷努力,我從一個(gè)閱歷缺乏的年輕人漸漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。工作中,我擅長(zhǎng)琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問題,并總結(jié)摸索出4條工作閱歷:

          一是每天在記事本上登記需要辦理的事情,注明完成時(shí)限,做到每天翻看、對(duì)比和清理,確保按時(shí)完成任務(wù);

          二是需要立刻處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明,防止因拖延而遺忘處理;

          三是積極搜集基層一線素材,留意保存,一旦需要,立刻調(diào)出訪用;

          四是利用一切空閑時(shí)間多看資料,多翻閱書籍、報(bào)紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年,也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

          2、擁有很強(qiáng)的溝通力量

          我本人性格開朗,心胸豁達(dá),與人為善,好朋好友,不但熟識(shí)目前xx站各種類型的客戶,還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通,以此進(jìn)展和發(fā)動(dòng)他們成為xx站的忠誠(chéng)客戶。我在效勞好新客戶的同時(shí),還能盡快將大量流失的客戶重新聚集起來。幾年來,憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào),使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶,現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí),以幫忙加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶。

          3、注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

          在加油站近三年的工作實(shí)踐中,我對(duì)xx站有著深厚的情感。工作中,我總是把加油站當(dāng)作自己的“家”來經(jīng)營(yíng),帶著這份情感,我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平常,我非常注意自身的理論學(xué)習(xí),無論工作再忙再累,我都要抽出時(shí)間收聽收看遠(yuǎn)程教育,定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書籍、標(biāo)準(zhǔn)化治理和各種規(guī)章制度,通過河南石油微博相互溝通工作閱歷,我對(duì)加油站的HSE、設(shè)備、安全、帳表單治理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟把握了HSE的錄入和審核工作,并屢次幫助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)展HSE錄入工作培訓(xùn)。

          二、我的努力方向

          以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。假如競(jìng)聘能夠勝利,我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

          1、不斷進(jìn)展客戶,擴(kuò)大油品銷售。

          強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞是治理加油站、擴(kuò)大油品銷售的重中之重。工作中,要學(xué)會(huì)換位思索,不僅站在站長(zhǎng)的崗位上考慮問題,還要站在員工的角度上思索問題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),要做到以身作則,領(lǐng)先垂范。既要為員工效勞好,還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語等微小點(diǎn)滴入手,標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞動(dòng)作,細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí),還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點(diǎn),效勞周到一點(diǎn)。不僅為客戶供應(yīng)良好的效勞環(huán)境,還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,體會(huì)到來加油站花錢不僅能買到好油品,也能享受到上乘效勞。到達(dá)讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。

          2、強(qiáng)化根底治理,搞好優(yōu)質(zhì)效勞。

          工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。

          一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí)。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理,確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過場(chǎng),造冊(cè)記錄。特殊是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間,夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管部門,對(duì)加油站存在的安全隱患準(zhǔn)時(shí)整改到位,把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。

          二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn)。積極組織員工學(xué)習(xí)安全學(xué)問及各種預(yù)案演練,對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清晰,牢記于心。通過定期演練,增加員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全學(xué)問的意識(shí)和把握各種事故應(yīng)急處理的技能,確保加油站全年安全無事故。通過帶著全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷售,用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化根底治理,用愛心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)效勞,為員工制造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所,為客戶供應(yīng)一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境。

          3、嚴(yán)厲工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)量。

          注意創(chuàng)新工作治理模式,每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等,以告知員工“上班期間,工裝應(yīng)穿戴整齊,按時(shí)交接班,值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊,要在罩棚下面清掃衛(wèi)生,擦拭設(shè)備等候客戶,做到熱忱為客戶效勞”等,并將工作中需要留意的安全事項(xiàng)寫明白、寫清晰。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開和加油站績(jī)效考核方法,樹立節(jié)能降耗意識(shí),使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小治理員,共建人人關(guān)懷加油站銷售、關(guān)懷企業(yè)形象的氣氛。要多關(guān)愛員工,把員工當(dāng)作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,通過對(duì)員工的關(guān)愛,拉近與員工的距離,鼓勵(lì)員工積極工作。

          4、上下同心協(xié)力,構(gòu)建企業(yè)進(jìn)展。

          工作中,注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請(qǐng)下達(dá),到達(dá)雙方滿足。多與員工研討各種效勞方法,如現(xiàn)在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常效勞法!耙粏枴保褪菃柡蚩蛻粝駟柡蜃约旱募胰四菢佑H切;“三多”,就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用文明用語、多與客戶細(xì)心溝通;“三聽”,就是用心傾聽客戶的需求和誠(chéng)意聽取客戶對(duì)加油站的建議,急躁傾聽客戶對(duì)效勞有什么不滿足。通過這一拉家常方式,真正拉近與這些客戶之間的距離,從而為xx站帶來不少新客戶,確保銷量不斷提高。

          以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)勝利后的設(shè)想和做法,假如競(jìng)聘不能勝利,我無怨無悔。不管競(jìng)聘結(jié)果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏實(shí)工作,做一個(gè)愛崗敬業(yè),歡樂向上的好員工,在本職崗位上積極施展才華,努力發(fā)揮光和熱,為公司也為加油站的美妙明天不斷奮斗。

          我的演講完了,感謝大家!

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