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      2. 調(diào)度競聘演講稿

        時間:2023-05-16 11:11:16 競聘演講稿 我要投稿

        調(diào)度競聘演講稿15篇

          演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在日新月異的現(xiàn)代社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的調(diào)度競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

        調(diào)度競聘演講稿15篇

        調(diào)度競聘演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家上午好!

          今日我為能參與這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到特別幸運和激烈,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會。

          第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢

          個人簡介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:主動響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司復(fù)原市場做宣揚、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的閱歷,靠著腳踏實地一步一個腳印,嫻熟駕馭了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的閱歷,而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商勝利處理了全部的老日期產(chǎn)品并快速的復(fù)原了百分之七十的市場占有率;

          競聘優(yōu)勢:

          1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡實力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)驗,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通實力,具備敏銳的洞察力和剛好發(fā)覺問題、解決問題的實力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種困難狀況和突發(fā)事務(wù),防止出現(xiàn)被動局面;

          2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,我信任對公司政策的理解和把握上更深刻、更精確,執(zhí)行更有力;

          3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)隨意識:我做事仔細(xì)、踏實、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。

          其次部分:工作思路

          假如今日我能有幸競聘勝利,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

          一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

          樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中留意力,親密關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、全部物資進(jìn)出、外運裝車等狀況進(jìn)行重點監(jiān)督、管理、考核。

          傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并剛好檢查落實,做到上情下達(dá)、下情上報。依據(jù)日常生產(chǎn)運行須要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

          對本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的'地方剛好排查,盡早發(fā)覺盡快消退,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必需根據(jù)事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清晰緣由,督促相關(guān)單位和部門實行有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)具體匯報,并提出建設(shè)性的處理看法。

          負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

          養(yǎng)成大張旗鼓的工作習(xí)慣,肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,遇見任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

          主動協(xié)作各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

          二、立足生產(chǎn),仔細(xì)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,仔細(xì)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

        調(diào)度競聘演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          我是xxx。在這里我首先向公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。

          今天,我要競聘的崗位是調(diào)度員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應(yīng)崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業(yè)服務(wù)。

          我為什么要競爭這個崗位呢?因為我知道現(xiàn)在的國有企業(yè)三項制度的深化改革,已經(jīng)建立起了與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制,才能促使我們年輕人不斷地努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)綜合素質(zhì)的'提高,F(xiàn)在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻(xiàn)”、“勝任什么崗位就拿什么工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸競聘上崗,這也是在為維護(hù)自己的切身利益作努力。 如果我有幸競聘上崗,我會對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事,做到求真務(wù)實、愛崗敬業(yè),用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。

          我的工作目標(biāo)是:做一名有責(zé)任心的調(diào)度員。具體做法:加強(qiáng)調(diào)度知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷、處理能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵;根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,每上一個班提前做好事故預(yù)想,對相關(guān)單位提出注意事項及調(diào)整命令。

          如果我競聘不上,我也會服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找出自身存在的不足,學(xué)習(xí)別人的閃光點,揚長避短,以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。 謝謝大家!

        調(diào)度競聘演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機(jī)會。我叫xx,現(xiàn)年x歲,大學(xué)本科文化,中級技術(shù)職稱,1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過公司的公開公平競爭考試,以優(yōu)異的成績考入到電力公司調(diào)度所工作至今。

          今天,我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是:

          1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運用電安全規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。

          2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實踐經(jīng)驗,并練就了良好的語言表達(dá)和文字組織能力,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。

          3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電日常操作及事故處理的能力

          4、有較強(qiáng)的安全意識和工作責(zé)任感。

          5、具有不斷開拓進(jìn)取和挑戰(zhàn)自我的能力,讓我對從事新的工作充滿信心。

          如果此次競聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:

          一、增強(qiáng)全員的安全責(zé)任意識

          (1)提高安全教育的針對性,堅持周五安全學(xué)習(xí)制度。

          (2)提高安全教育的實效性。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺地遵章守紀(jì),主動地追求安全、維護(hù)安全。

          二、規(guī)范調(diào)度的安全管理行為

          (1)安全工作只有起點沒有終點,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會和安全例會,對調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進(jìn)行認(rèn)真研究,制定切實可行的解決方案。

          (2)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段,沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查,安全管理的全面落實就難以實現(xiàn),開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調(diào)度操作票、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析,認(rèn)真做好調(diào)度錄音的`監(jiān)聽。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改要求,使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

          三、加強(qiáng)調(diào)度專業(yè)培訓(xùn),提高調(diào)度的業(yè)務(wù)水平

          調(diào)度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作,其每一項操作都可能影響運行電、設(shè)備和人身的安全,為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的:

         。1)定期開展反事故演習(xí),每月組織調(diào)度員針對當(dāng)前電薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力。

          調(diào)度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作,其每一項操作都可能影響運行電、設(shè)備和人身的安全,為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的:

         。1)定期開展反事故演習(xí),每月組織調(diào)度員針對當(dāng)前電薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力。(2)開展廠站技術(shù)交流活動調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí)、同廠站值班員面對面交流,不僅使調(diào)度員進(jìn)一步了解了現(xiàn)場的設(shè)備和工作情況,還使值班員了解到電方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。

         。3)針對電設(shè)備不斷更新,定期邀請各專業(yè)老師對調(diào)度員工作涉及的保護(hù)和新設(shè)備等多方面的知識進(jìn)行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn),如果應(yīng)聘不成功,我也不會氣餒,將會服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭取更大進(jìn)步!謝謝大家!

        調(diào)度競聘演講稿4

        尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)伙伴:

          大家上午/下午好!

          今天我能夠站在演講臺上,參加調(diào)度長職位競聘,展示我的能力和經(jīng)驗,檢驗和鍛煉自己的實力,朝著我的目標(biāo)努力,這是我的榮幸,更是一次收獲和學(xué)習(xí)的良機(jī)。因此,我要感謝公司給了我這一次競聘的機(jī)會(鞠躬)!

          我是來自車用燃?xì)馐聵I(yè)部的尚炳軍,今年26歲,?學(xué)歷,20xx年加盟新奧。目前,是瀝青攪拌中心LNG加注站的運行工。一年來,在公司、部門和班組的教育和培養(yǎng)下,我熟練掌握了崗位操作技能和LNG計量方面的業(yè)務(wù)知識,工作以來我始終在學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。

          我競聘的優(yōu)勢有以下兩點:

          一是我有一定的工作經(jīng)驗的積累。20xx年,我在合肥江淮客車廠工作,工種是總裝車間的裝配工。在這個崗位上,我學(xué)到很多做事做人的'方法,獲得了很多的工作管理經(jīng)驗。裝配工是一個十分精細(xì)且需要全面考慮的工種,哪怕有一絲一毫的馬虎,也會埋下安全隱患,或者影響下一個流程,至少造成了設(shè)備的整體性能的下降。我在裝配工崗位上磨練出了細(xì)心、耐心,也學(xué)會了用大局觀思考和觀察問題。

          在瀝青攪拌中心LNG加注站,耐心和細(xì)心以及管理心得得到了強(qiáng)化,我認(rèn)為,不論是哪一個崗位,都不能只顧自己,每一個崗位都要與其他崗位打交道,工作上有一個配合協(xié)作在里面。二是我具備擔(dān)當(dāng)基層管理者必須的個人品質(zhì)。我善于思考,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),遇到問題,不推諉扯皮不拖拉,而是分析問題出在什么地方,不盲目去解決。還具有敬業(yè)精神和責(zé)任心,不斷追求堅持不懈意識。

          假如競聘成功,我對調(diào)度長這個職位的理解和工作思路有以下幾點:

          一是會“調(diào)度”。調(diào)度長首先要“懂調(diào)度”,才能“會調(diào)度”。我要每天準(zhǔn)確了解氣源情況和運營情況,加強(qiáng)與各站區(qū)和車隊的溝通,保證加氣站,撬裝站及城市管網(wǎng)正常供氣。

          我要充分理解和發(fā)揮“調(diào)度”的職能和作用,把調(diào)度中心打造成企業(yè)與外部、企業(yè)內(nèi)部之間的信息交換共享和資源調(diào)配的樞紐。

          根據(jù)發(fā)展的趨勢,調(diào)度中心將在不久的時間后承擔(dān)起所有內(nèi)外部信息的交換處理作用。那么,簡單的說,我要將信息及時、準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)部門或相關(guān)人員,并獲取反饋。這需要我制定一攬子信息流轉(zhuǎn)制度或流程,制作相應(yīng)的表格報表,建立健全完整的調(diào)度檔案。

          二是發(fā)揮“長”這個這個職能,管理好工作、團(tuán)隊和員工等方方面面的工作。所有的工作不是僅靠調(diào)度長一人就可以完成的,它需要調(diào)度中心全體人員的共同努力。因此,我要梳理員工的職責(zé),按照員工的特長與短板、能力的大小等特點分配工作內(nèi)容和制定工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)考核。同時,在團(tuán)隊中大力樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不斷加強(qiáng)崗位專業(yè)知識及相關(guān)知識。

          三是困難的處理。合理調(diào)度科學(xué)安排,說起來容易做起來難,很可能會發(fā)生某些部門或個人不服從調(diào)度的情況。我要針對具體的原因決定采取哪一種解決方案!皽贤ā笔巧喜,向更高一級的領(lǐng)導(dǎo)反映爭取支持也不失為明智之舉。我想,為了工作的順利開展,我會擬定方案,并向公司匯報,完整表達(dá)自己的想法,獲取公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,從制度上、考核上保證我行使處理疑難雜癥的權(quán)力。

          不管我在這次競聘中成功與否,我都服從公司的安排。在今后的工作中,我將更加努力。忠于職守,盡心盡責(zé)為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。我知道我現(xiàn)在所掌握的各方面知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,我會保持參加本次競聘時表現(xiàn)的勇氣和爆發(fā)力,更努力地學(xué)習(xí),積累豐富的知識和優(yōu)秀的文化,不斷提高自己的綜合素質(zhì),為下一個機(jī)會時刻準(zhǔn)備著!

          謝謝各位評委,謝謝各位事業(yè)伙伴(鞠躬)!

        調(diào)度競聘演講稿5

          植根生產(chǎn)一線,協(xié)調(diào)生產(chǎn)為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護(hù)航我叫xx,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被安排到添加劑廠。參與工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己靠著對本職工作的酷愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論學(xué)問和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特殊適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理實力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。

          一、埋頭生產(chǎn)一線,打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)

          在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟識多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是每天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于很多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,具體了解。發(fā)覺圖紙與實際不符之處,我都仔細(xì)標(biāo)明,并向工段工藝員了解緣由。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同探討生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,剛好反映到車間,大大降低了可變成本。

          此外,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論學(xué)問,并結(jié)合實踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)主動性。因為任何一個企業(yè),xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必需把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的限制也主要在一線。

          99年3月,由于車間須要一名計量員,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事務(wù),杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

          二、精通業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)好裝置運行

          由于在車間干得較好,得到了認(rèn)可,在99年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨自支配各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,剛好處理生產(chǎn)問題是一件特別不簡單的事情。在生產(chǎn)中,我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論學(xué)問結(jié)合生產(chǎn)實際,用理論知道實踐;從實踐中總結(jié)閱歷,轉(zhuǎn)化為理論,再回到實踐。專心體會班員的心理,從心理上達(dá)到共識。

          與班長心連心,剛好了解生產(chǎn)實際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,剛好向上級反映實際狀況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的`眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝?yán)щy,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)峻,產(chǎn)品附加值高的特點。

          如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系特別重要,為了克服安全和生產(chǎn)的沖突,我首先做到“安全第一”,常常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)覺的安全隱患,使安全隱患得到剛好整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防防爆事務(wù)。在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個調(diào)度,我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

          三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平

          技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來,作為一個科技人員,我堅持把推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了肯定的作用。

          總之,我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,積累了豐富的閱歷。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認(rèn)為從理論學(xué)問和實踐實力上,我已經(jīng)具備相應(yīng)的實力。我信任在新的調(diào)度崗位上肯定能勝任。

        調(diào)度競聘演講稿6

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

          你們好!首先感謝你們給我這樣一個這樣機(jī)會,今天我競聘崗位是調(diào)度室主任。

          我競聘調(diào)度室主任一職理由有以下幾點:第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。第三,有扎實的理論基礎(chǔ),有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風(fēng)和及時處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于20xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一

          顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對生活對工作的熱情。

          如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級下達(dá)的年度發(fā)、供電計劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運行和連續(xù)供電工作;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項管理制度,如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的.改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

          如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

          謝謝大家!

        調(diào)度競聘演講稿7

        尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家午好!

          20xx年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè),20xx年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當(dāng)過管庫工、鉚工、10年來從事了調(diào)度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會生產(chǎn)保護(hù)委員的經(jīng)歷。

          無論在什么崗位,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認(rèn)識,在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個崗位就學(xué)習(xí)這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。

          我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機(jī)加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。

          任工會生產(chǎn)委員的十多年,我為保護(hù)和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明,20xx年和20xx年總結(jié)推報了四位同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

          如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,發(fā)揚團(tuán)隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

          一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當(dāng)班調(diào)度,我將積極營造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,國際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

          二、努力做好上情下達(dá)和下情上達(dá),正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,認(rèn)真負(fù)責(zé)組織實施和反饋實施情況,認(rèn)真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。

          三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的'準(zhǔn)備工作,對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過OA網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負(fù)責(zé)的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進(jìn)度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。

          四、按車間生產(chǎn)計劃下達(dá)派工單及ERP系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報,按計劃要求組織當(dāng)班配件配套,加強(qiáng)配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準(zhǔn)確。

          五、配合質(zhì)量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。

          六、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

          七、我將積極完成車間交辦的臨時任務(wù)。

          工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴(yán)峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認(rèn)真地對待這次崗位競聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。 在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!

        調(diào)度競聘演講稿8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家上午好!

          今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會。

          我的競聘材料分為兩個部分:

          第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢

          我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率;

          競聘優(yōu)勢:

          1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;

          2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力;

          3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識:我做事認(rèn)真、踏實、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。

          第二部分:工作思路

          如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

          一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

          樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車等情況進(jìn)行重點監(jiān)督、管理、考核。

          傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達(dá)、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

          對本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。

          負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

          養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

          積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

          二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

          由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。

          第三部分:下一步工作思路

          1、謙虛務(wù)實、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個人綜合素質(zhì)

          學(xué)海無涯,知識無限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的綜合素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要快速學(xué)習(xí),盡快掌握各種生產(chǎn)技術(shù)知識,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

          2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行

          和各個職能部門密切配合,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行。

          3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

          通過強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí)和提升責(zé)任意識,增強(qiáng)工作的`主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

          4、立足本職工作,工作不留空檔

          對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣,做到件件有交代,項項有落實。對領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,力求做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進(jìn)。

          新的一年,面臨新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度的責(zé)任心,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作。在X經(jīng)理和Y部長的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,力爭圓滿完成公司交付的各項工作。

          我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

        調(diào)度競聘演講稿9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

          大家好!

          首先,特別感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會。為了充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今日我懷著忠誠于雙匯,奉獻(xiàn)于雙匯的信念參與生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘。

          我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的相識,三是工作思路。

          一、個人簡歷及自身優(yōu)勢

          我叫梁登輝,20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè),大專學(xué)歷,先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,07年10月份通過競聘擔(dān)當(dāng)清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能主動轉(zhuǎn)變角色,做到干一行、愛一行,逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的.優(yōu)勢在于:

          1、具有高度的團(tuán)隊精神,大張旗鼓的工作作風(fēng)。

          2、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認(rèn)同雙匯文化。

          3、誠懇守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠懇做人,誠信做事。

          4、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在平常的生活和工作當(dāng)中,能夠做到從勝利中總結(jié)閱歷,從失敗中吸取教訓(xùn)。

          5、有擅長發(fā)覺問題,解決問題的實力。

          6、有不斷創(chuàng)新的意識。

          7、具有肯定的寫作功底,能嫻熟操作Word和Excel辦公軟件。

          在一線的工作經(jīng)驗使我對張總提倡的"六個杜絕"、"五項原則"有著深刻的體會,以及08年提出了"四個升級,六個緊盯"深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團(tuán)公司優(yōu)秀分廠的決心,更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充溢了信念。這次競聘調(diào)度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認(rèn)為我能勝任這一職位。

          二、對調(diào)度員一職的相識

          1、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門,所以調(diào)度員應(yīng)當(dāng)具備有良好的組織實力、協(xié)調(diào)實力、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)當(dāng)做到用顯微鏡發(fā)覺問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。

          2、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策的依據(jù),幫分廠完善管理;是職工的耳朵,剛好接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策,并干脆傳達(dá)給職工。

          3、調(diào)度員應(yīng)當(dāng)學(xué)會管"閑事",不怕得罪人,將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并賜予解決。避開發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。

          4、作為一名調(diào)度員還必需能夠做到處事公允公正,要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對分廠負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),做好自己的監(jiān)督職能。

          三、工作思路

          在工作中我會堅決貫徹萬總提出的"按標(biāo)準(zhǔn)辦事,用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評判"的十五字方針,堅持"以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新"的理念,秉承張總提出的"六個杜絕" "五項原則"的主導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)同事,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本,保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故,為爭創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。詳細(xì)工作會遵循以下四點開展:

          1、人員管理是基礎(chǔ)

          狠抓人員行為規(guī)范,生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范,我會在工作中堅持不懈的落實5S管理,逐步改進(jìn)生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面,最終做到每一個人的心中都有5S,隨時隨地都以5S標(biāo)準(zhǔn)為比照,來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5S管理升級。

          2、安全生產(chǎn)是前提

          我會在生產(chǎn)中排查全部擔(dān)心全因素,敢于向全部擔(dān)心全行為挑戰(zhàn),對自己的工作實行安全一票推翻制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發(fā)生,那么全部的成果都要賜予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,真正的做好工作。

          3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點

          做好現(xiàn)場管理,主動協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),為車間生產(chǎn)服務(wù),在提高產(chǎn)量的同時,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低原料、能源奢侈,協(xié)作車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。

        調(diào)度競聘演講稿10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家上午好!

          今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會。

          我的競聘材料分為兩個部分:

         一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;

          二、工作思路。

          第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢

          個人簡介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,20xx年x月進(jìn)入xx。20xx年x月積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳、促銷工作,由于,20xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率。 競聘優(yōu)勢:

          1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴xx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面。

          2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的`理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力。

          3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識:我做事認(rèn)真、踏實、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。

          第二部分:工作思路

          如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

          一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

          樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車等情況進(jìn)行重點監(jiān)督、管理、考核。 傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達(dá)、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

          對本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。

          負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

          養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。 積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

          二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

          在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認(rèn)識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。

          自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認(rèn)同xx的企業(yè)理念和精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo),全力以赴投入工作,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。

          各位領(lǐng)導(dǎo),再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機(jī)會,無論結(jié)果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。 最后祝愿公司:明天會更好!

        調(diào)度競聘演講稿11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

          你們好!今日我在此競聘調(diào)度室主任一職,首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會。我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:

          第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。

          其次,我曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)過調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理閱歷。

          第三,有扎實的理論基礎(chǔ),有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。

        第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的志氣和不服輸?shù)膭蓬^。

          第五,逐步培育了自己踏實的工作作風(fēng)和剛好處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。

          因此,我有信念,也有實力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于19xx年7月從武漢水利電力高校大專畢業(yè)參與工作,先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于19xx年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)當(dāng)主任一職。于20xx年4月因工作須要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充溢著信念和志氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今日我以一顆平常心來參加此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,恒久保持對生活對工作的熱忱。

          假如我這次競聘勝利,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:

          首先,仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;依據(jù)上級下達(dá)的年度發(fā)、供電安排,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電安排和運行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運行和連續(xù)供電工作;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議;依據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷改變狀況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)修理工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電愛護(hù)的完整;主動處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。

          其次,建立健全調(diào)度室各項管理制度,如設(shè)備缺陷管理制度、繼電愛護(hù)異動狀況管理制度。主動協(xié)作生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對調(diào)度、變電站的.管理。做好各種運行方案,協(xié)作公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順當(dāng)進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。主動協(xié)作其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最終,祝福我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

          假如我這次競聘未勝利,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依舊發(fā)揮自己的專長,生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力氣。

        調(diào)度競聘演講稿12

          植根生產(chǎn)一線,協(xié)調(diào)生產(chǎn) 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護(hù)航 我叫**,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠,工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講詞。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。

          一、埋頭生產(chǎn)一線

        打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ) 在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個企業(yè),××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線,崗位競聘演講稿《工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講詞》。

          xx年3月,由于車間需要一名計量員,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

          二、精通業(yè)務(wù)

        協(xié)調(diào)好裝置運行 由于在車間干得較好,得到了認(rèn)可,在xx年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實際,用理論知道實踐;從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達(dá)到共識。與班長心連心,及時了解生產(chǎn)實際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的.指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到”安全“。

        調(diào)度競聘演講稿13

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          我叫馮生,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。

          一、埋頭生產(chǎn)一線,打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)

          在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí) 儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí) 生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個企業(yè), 要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。

          99年3月,由于車間需要一名計量員,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的`長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

          二、精通業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)好裝置運行

          由于在車間干得較好,得到了認(rèn)可,在99年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實際,用理論知道實踐;從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達(dá)到共識。與班長心連心,及時了解生產(chǎn)實際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個調(diào)度,我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

          三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平

          技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。

          總之,我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認(rèn)為從理論知識和實踐能力上,我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。

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        調(diào)度競聘演講稿14

          我參與車間調(diào)度員的崗位競聘,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我,感謝!

          我XXX,1957年誕生經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷,技術(shù)員。

          1979年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè),1981年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當(dāng)過管庫工、鉚工、XX年來從事了調(diào)度員、安全員、安排員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會生產(chǎn)愛護(hù)委員的經(jīng)驗。

          無論在什么崗位,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清楚的相識,在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個崗位就學(xué)習(xí)這個崗位的專業(yè)學(xué)問,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。

          我所在的`二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參與過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機(jī)加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的學(xué)問面,鍛煉了自己的工作實力。

          任工會生產(chǎn)委員的十多年,我為愛護(hù)和調(diào)動職工群眾的主動性和創(chuàng)建性全力以赴,每年都總結(jié)宣揚和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,主動與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小獨創(chuàng),XX年和XX年總結(jié)推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

          假如各位慧眼識英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證聽從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,發(fā)揚團(tuán)隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

          一、堅固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當(dāng)班調(diào)度,我將主動營造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,國際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力氣。

          二、努力做好上情下達(dá)和下情上達(dá),正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,仔細(xì)負(fù)責(zé)組織實施和反饋實施狀況,仔細(xì)搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。

          三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的打算工作,對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)狀況、設(shè)備協(xié)作人員狀況作到心中有數(shù),對影響生產(chǎn)的因素剛好處理并通過oa網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負(fù)責(zé)的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進(jìn)度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。

          四、按車間生產(chǎn)安排下達(dá)派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報,按安排要求組織當(dāng)班配件配套,加強(qiáng)配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量精確。

          五、協(xié)作質(zhì)量員剛好處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。幫助協(xié)作質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,幫助協(xié)作安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、修理保養(yǎng)工作。

          六、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,主動協(xié)作車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

          七、我將主動完成車間交辦的臨時任務(wù)。

          工廠的此次改革對于我們來說是一次特別嚴(yán)峻的考驗,也是工廠改革的必定趨勢,我會抱著一顆平常心,但又特別仔細(xì)地對待這次崗位競聘,假如落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。

          在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,同時我也特別希望能得到大家的幫助和支持!再次感謝大家!

        調(diào)度競聘演講稿15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

          你們好!今天我在此競聘調(diào)度室主任一職,首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會。

          我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:

          第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。

          第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。

          第三,有扎實的理論基礎(chǔ),有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)?勁頭。

          第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風(fēng)和及時處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、

          生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對生活對工作的熱情。

          如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級下達(dá)的年度發(fā)、供電計劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運行和連續(xù)供電工作;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項管理制度,如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

          如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

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