醫(yī)院競聘演講稿模板
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的醫(yī)院競聘演講稿模板，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院競聘演講稿模板1
尊敬的老師，同學們：
大家好!
今天我非常榮幸地站在這里，我要競選的是衛(wèi)生委員，此時此刻，我的心里非常的'激動，并且充滿感慨。激動的是我能再爭取到為大家服務。
如果我當上了衛(wèi)生委員，我會帶動全班同學把衛(wèi)生工作做好。
如果我當上了衛(wèi)生委員，我會每天早上早早地起床，打掃衛(wèi)生，給同學們和老師們創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。
如果我當上了衛(wèi)生委員之后，我會在放學之后留下來與同學們一起值日。
如果我當上了衛(wèi)生委員……
我想：給予是快樂的。我為同學們付出，同學們高興，我的心里也非�？鞓�。
假如我落選了，我也不會灰心，這說明我還有缺點，還有不足的地方，我會繼續(xù)努力，爭取當下次當選。
既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁。大家還要猶豫嗎?請投我一票吧!請大家相信我，我一定會成為出色的班干部!謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿模板2
尊敬的各位領導：
大家好!
今天，我很高興能夠參加這次帶教老師競聘。感謝領導給了我一個參與競爭，不斷進取的機會，讓我感受到只要肯努力，只要有能力，都會有成功的機會。
請允許我做個簡單的自我介紹，我叫xx，本科學歷，護師職稱，來自23病區(qū)，在骨科工作7年了，去年擔任了23病區(qū)的責任護士，受到護士長和同事的好評，經(jīng)過一年的護理管理的錘煉，自己各方面的素質(zhì)都得以提高，以致我有勇氣有信心參加這次競聘，競爭上崗對我們來說是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉，我愿通過這次競爭完善自我，假如我能在此次競聘中脫穎而出走上帶教崗位，我一定不負眾望，在領導和大家的'支持下，輔助護士長及護理部做好實習生的相關管理工作，勤奮刻苦，敢于創(chuàng)新，提高護理帶教質(zhì)量和水平，做好實習生走上護理崗位的領路人。以下是我的帶教思路：首先是對新護士的帶教：新畢業(yè)上崗人員，她們已經(jīng)經(jīng)過一年的臨床實習，在角色轉換中已經(jīng)有初步的認識和轉換，在護理基礎方面，基本的操作已經(jīng)掌握，但是，對于�？浦R的運用以及專科技術操作方面，急診救治程序方面還是十分欠缺，對各班的職責和制度缺乏認識，在帶教過程中，要盡快使他們熟悉各種程序，各班職責做到忙而不亂，處變不驚，應該從幾方面入手。
(1)根據(jù)每個護士的特點和工作能力有所側重，首先，強化基礎知識的'考核，了解和加強基礎護理技術操作，使她們更好地把所學的知識運用到實際工作中。
(2)抓查對制度，為了避免和減少差錯事故的發(fā)生，一定要嚴格執(zhí)行，三查十二對，少一不可，嚴防把錯誤落實到病人身上，避免醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。
(3)抓交接班制度，要求新護士必須每班跟隨其他護士一起床邊交班，一是為了了解病情，二是使他們了解交接班交接一些什么內(nèi)容，應該注意些什么，而且，提前十幾分鐘到半小時上班，先了解新入院病人的床號，姓名，診斷和病情，然后跟隨去交班，才明白我們?yōu)槭裁唇唤幽切﹥?nèi)容，對病人的病情心中有數(shù)，才可以做飲食和休息的指導。重點交接新入院病人，危重病人，昏迷病人，高熱病人，病情不穩(wěn)定的病人。
(4)強化無菌觀念，抓消毒隔離制度，每一項操作必須按照無菌操作原則進行。
(5)差錯報告原則，使她們在發(fā)現(xiàn)錯誤時不隱瞞不推諉，以教育為主，發(fā)現(xiàn)錯誤及時報告當班護士，由當班護士及時處理，不能處理的逐一上報。不批評打擊他們的積極性。
(6)強化心理素質(zhì)教育，遇到危重或者搶救病人時，不慌亂，不亂說話，注意力集中，強化他們的搶救時間觀念和準確觀念。即做到快、準、穩(wěn)。
(7)�？萍夹g操作，需要重點帶教，使他們更快地掌握技巧。常用的搶救藥品劑量、配伍，使用途徑等也要讓他們盡快掌握，常用器械的使用方法，注意事項，保養(yǎng)，消毒滅菌等。
(8)文件書寫，嚴格根據(jù)病例書寫規(guī)范要求記錄，記錄要準確、及時、完整、真實、書寫該做的，做好所寫的。
(9)溝通技巧，教會她們常用的溝通技巧，護士每時每刻都在和不同的人打交道，既要保護患者，更要有法律觀念，保護自身，避免由于言語不慎造成不必要的醫(yī)療糾紛。
(10)盡快熟悉各班制度和職責，使他們盡快適應各班工作。
這個網(wǎng)站護理帶教競聘演講稿范文有很多，送你一篇。
醫(yī)院競聘演講稿模板3
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支
我們的`錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發(fā)展突出重點，兼顧全局
在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。
醫(yī)院競聘演講稿模板4
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!我叫xx，歲，學歷，護理學本科在讀。
首先，由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。作為一名有著年護理工作經(jīng)驗的醫(yī)務工作者，我深深地熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。每當看著我們精心護理的病人重獲健康，我就倍感欣慰。正是對事業(yè)的無限熱愛，支持著我走上這個挑戰(zhàn)自我的講臺，此刻，我最想和大家說的一句話就是：“請相信，我能行”。
那么，我為什么會這樣自信呢?因為，經(jīng)過認真的思考，我認為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：
首先，敬業(yè)的精神，是自信的堅強支撐
從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅定的信念，認認真真做人，踏踏實實做事。多年來，不管是在一線護理崗位，還是做護士長，抑或是代理護理部主任，我都能夠自加壓力、負重奮進，竭盡全力把本職工作做得盡善盡美。美國有句諺語，“當一個人知道自己想要什么的時候，整個世界都將為他讓路�！蔽蚁嘈�，敬業(yè)的精神，是我克服困難，做好工作的最有力保障。
其次，豐富的經(jīng)驗，是自信的堅實基礎
眾所周知，經(jīng)驗是最寶貴的財富，是做好工作的基礎和前提。我19年衛(wèi)校畢業(yè)后來到我院，先后在兒科，婦產(chǎn)科、內(nèi)科、急診科和腦外科工作過。在個寒來暑往的護理工作中，我接觸到了行行色色的患者，鍛煉提高了業(yè)務能力，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗。而且我做過4年的護士長，并代理過個月的護理部主任，這些工作經(jīng)歷又鍛煉提高了我的管理能力，積累了一定的管理經(jīng)驗。這筆寶貴的財富使我工作起來更加游刃有余。
第三，出色的工作能力，是自信的可靠保障
我工作能力較為突出。在做護理工作期間，我就以精湛的業(yè)務能力和良好的服務態(tài)度贏得了領導、患者和同志們的一致好評。在擔任兒科和腦外科護士長期間，我嚴格管理，把科室各項工作安排的有條不紊，得到護理部的首肯和表揚。19年我榮獲院優(yōu)秀共青團員榮譽稱號，20年獲得本院先進工作者榮譽稱號，20年獲得本院及區(qū)先進個人稱號。這些金燦爛爛的榮譽，從一個側面印證了我的工作能力，我更愿意將它們轉化為進一步做好工作的強大動力。
第四，良好的綜合素質(zhì)，是自信的有力依托
我為人隨和，寬容，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關系，與患者和同事都結下了深厚的友誼;我工作積極主動，具有奉獻精神。在20年的抗“非”工作中，我第一個報名并成為首批抗“非”工作者;而且，我身體健康、精力充沛，可以全身心地投入工作。這些都是我最好工作的有力依托。
護理部是醫(yī)院護理工作的中樞，護理部主任是承上啟下的具體領導者和組織者，責任重大。今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上護理部主任的的工作崗位，我將秉承護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新的工作思路，全力以赴做好以下工作：
第一，嚴格管理，提升部門工作水準
我強化制度約束，要制定、完善并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，使護理及相關采購工作良性運行;同時，我還要建立合理的激勵機制，獎懲分明，不留漏洞，充分調(diào)動護理人員工作的積極性，使護理部的工作再上新臺階;另外，我還要以人為本，實行人性化管理，使員工感受到集體的溫暖，增強部門的向心力和凝聚力。
第二，更新服務理念，為患者提供溫馨服務
我要引導全體護理人員樹立全新的服務理念，要一切為患者服務，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時，給予患者人真心關愛，從點滴小事做起，時時處處為患者著想，建設溫馨病房，推行家庭式的溫馨服務，使患者感受到溫暖、感受到人間的真情，增強他們戰(zhàn)勝病痛的`信心和勇氣。同時還要做好患者出院后的回訪工作，讓患者切實感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務，提升我院的知名度和美譽度。
第三，講求工作方法，建立良好的護患關系
我要講究工作方法，主動誠懇地做深入細致的思想工作，積極化解護患矛盾。既要注意傾聽患者的意見，及時解決病人提出的具體問題，又要理解護理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣，不講損害護理人員自尊心的話，為病人和護理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營造充滿愛的和諧的護患關系，杜絕護理糾紛的發(fā)生。
第四，加強“三基“培訓，打造高素質(zhì)的護理隊伍
護理人員的業(yè)務水平是決定護理質(zhì)量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全院護理人員的業(yè)務培訓工作，要認真落實季度理論考核和操作訓練，反復強化基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的“三基”培訓，同時還要定期組織護士長及護士骨干的外出進修培訓，不斷提高全院護理人員的整體業(yè)務水平，打造高素質(zhì)的護理隊伍。實現(xiàn)護理工作程序化，技術操作標準化。
尊敬的各位領導、各位評委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復，為了我院更加美好的明天，我愿團結和帶領全體護理人員一道，用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩!
我的演講完畢，謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿模板5
下午好!
首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人年畢業(yè)后一直在本院工作，年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內(nèi)成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的`工作：
1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：
擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
2.加快新技術，新項目的開發(fā)應用。
堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發(fā)揮在�？�、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。
一是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標上統(tǒng)一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。
注意控制科室收入結構，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。
謝謝大家。
醫(yī)院競聘演講稿模板6
尊敬的領導、各位同仁：
下午好!
我叫XXX，今年XX歲，本科學歷副主任護師。本人在畢業(yè)后一直服務于我們的百年老院。從XX年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務比賽獲獎，第一個在護理操作比賽中得滿分，第一個作為臨床護士外出進修。由于工作積極，勤奮好學，工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長，腦外科,門診部護士長等，現(xiàn)任急診中心護士長。并多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、服務標兵等，所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎，在當年的二級醫(yī)院評審中，是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯，使我積累了豐富的臨床�？谱o理知識，煉就了扎實的基本功。半年的省人民醫(yī)院進修，多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野，獲得了先進的理念。而13年的護士長經(jīng)歷更豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種能力均得到提高，具備一個護理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副健康的體魄，一個的平和心態(tài)，有良好的組織力和協(xié)調(diào)力，有敏銳的洞察力和決策力。有信心，有能力，有實力成為一名成功的科護士長。
假如此次競聘成功，我的工作理念是：質(zhì)量第一，服務至上。我會抓住機遇，找準位置，轉變觀念，“以人為本”，以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點，狠抓基礎管理與�？谱o理建設，在干中學，在學中干，找出一條適合本科的護理之路，打造我們百年老院的護理品牌。
假如此次競聘成功，我的工作目標是：在即將來臨的'等級醫(yī)院評審中，一舉過關，成績優(yōu)秀，決不拉醫(yī)院的后腿;用自己的聰明和才智，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，在不遠的將來為把我院建設成為蘇北地區(qū)有影響的醫(yī)院而努力。
假如此次競聘成功，我的工作重點是：以等級醫(yī)院評審細則為標準，根據(jù)護理部的質(zhì)量標準和要求，結合大外科的工作特點，盡快找出問題癥結，制定切實可行的大外科護理工作計劃，并立即組織實施，做到人員管理人性化，病區(qū)管理規(guī)范化，病員管理安全化。在最短的時間內(nèi)使大外科的護理工作達到三級醫(yī)院的要求。我會重視建章立制，加強督促檢查，把檢查的重點放在重點制度、重點人物的落實上，以理服人，以德感人，以制度來約束人，深入病區(qū)，調(diào)查了解，不斷修訂與改進工作標準，給領導提出合理建議，給下屬發(fā)出正確指令，通過制度的落實，保證科內(nèi)各工作在高水平上慣性運轉，良性循環(huán)。嚴防差錯事故的發(fā)生。同時我還要加強人員管理，重點做好護士素質(zhì)的培養(yǎng)，合理調(diào)配使用科內(nèi)人員，配合各科開展的新項目、新技術，有目的、有重點的組織業(yè)務學習，抓住護理骨干，以點帶面，全面開花，共同提高，做到護理工作與醫(yī)療同步發(fā)展。讓有限的人力資源，發(fā)揮出最好的效果。我深知年輕護士是醫(yī)院的未來，科研水平反映出醫(yī)院的護理水平，我會在完成各種任務的基礎上，抓好教學與科研工作。做主任的好幫手，做護士的的貼心人。我會做到，基礎與發(fā)展并重，教育與科研兼顧，使整個大外科護理工作上一個新的臺階�？傊�，我相信有了各級領導的正確指揮，有了職能科室的關心與幫助，有了臨床科室的支持與理解，有了護士姐妹的大力支持。我一定會是一名合格、稱職、優(yōu)秀的大外科護士長。
假如此次我不幸落選，說明我與領導和同志們的要求尚有差距，不過，沒關系，我會以一顆平常心，一顆恬淡心，一顆熱忱心，一如既往的投入到工作中去，我會認真學習，我會繼續(xù)努力，我會在工作中學習，我會在學習中進步。這次不成功，不代表下次沒機會，我相信，是金子無論在那里都會發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了，謝謝大家。
醫(yī)院競聘演講稿模板7
尊敬的各位領導、各位老師：大家好!
下午好! 我叫 ，今年**歲，是來自急診科的一名主管護師，自學本科學歷，學士學位，1995 年參加工作，20xx 年由外院調(diào)入中醫(yī)院，20xx 年主動申請到急診科工作，至今已八個年頭。在急診科這樣一個時間就 是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗， 已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科 的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血，也滲透著 急診科護士姐妹們的關心與支持。
今天我懷著無比激動的心情來到這演 講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇 往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護 士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極 學習業(yè)務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經(jīng)常被患兒家屬點名 打針;還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加 班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的`得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長 及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲，在護理部舉行的三基理論和操 作比賽中成績優(yōu)秀，20xx 年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒 頭皮針穿刺技術， 在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的 肯定和表揚;20xx、20xx 年被評為先進工作者;20xx 年 12 月 8 日新門 診樓輸液大廳正式啟動，原急診中心進行了擴建，這對我們急診科全體醫(yī)護人員是機遇更是挑戰(zhàn);20xx 年 3 月受護理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進修急診急救護理，進修期間我認真學習先進急救技術，細心鉆研管 理經(jīng)驗，領略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃，還有幸參加了省 衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。
知不 足而思進取， 進修結束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術應用 到臨床工作中去。
我知道護士長工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理 工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優(yōu)質(zhì)的服務贏得廣大患者的滿 意。我也深知護士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別 人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精 神時刻影響者我，也促使我努力向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻 中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作
一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質(zhì)量標 準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務 “零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。優(yōu) 化輸液室工作程序，減少患者等待時間。
二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識 教育，培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量 關。
三、不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進有效溝通，定 期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
四、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。病人收費明細化，增 加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大 的經(jīng)濟效益。
五、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完 成 1-2 篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學 習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。
綜上所述， 如果我這次競聘成功， 我會把對護理事業(yè)的熱情、 忠誠、 愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我 將一如既往，腳踏實地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領導的正確帶領下， 在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展 的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成! 各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好 明天! 謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿模板8
尊敬的評委、各位領導、親愛的同事們：
大家好！我是來自XX醫(yī)院的XX，非常榮幸能夠參加這次醫(yī)院競聘演講。今天，我想和大家分享我對醫(yī)療工作的理解和對醫(yī)院未來發(fā)展的看法。
首先，我認為醫(yī)療工作是一項充滿責任和使命感的工作。醫(yī)生不僅僅是一個治病救人的職業(yè)，更是一個傳遞健康和希望的使者。在醫(yī)療工作中，我們需要對患者負責，對生命負責，對社會負責。因此，我們必須要具備高度的責任心和使命感，時刻保持專業(yè)的素養(yǎng)和敬業(yè)的精神。
其次，我認為醫(yī)院未來的發(fā)展需要注重兩個方面：一是提高醫(yī)院的綜合實力，二是加強醫(yī)院的服務意識。
提高醫(yī)院的綜合實力，需要從多個方面入手。首先是人才建設，醫(yī)院需要吸引更多的優(yōu)秀醫(yī)生和護士加入，同時要加強現(xiàn)有醫(yī)務人員的培訓和提高。其次是設備建設，醫(yī)院需要不斷引進新的醫(yī)療設備和技術，提高醫(yī)療水平和服務質(zhì)量。最后是管理建設，醫(yī)院需要建立完善的管理體系，提高醫(yī)院的.效率和服務質(zhì)量。
加強醫(yī)院的服務意識，需要從患者的需求出發(fā)。醫(yī)院需要建立完善的服務體系，提供全方位的服務，包括醫(yī)療、康復、心理等方面的服務。同時，醫(yī)院還需要加強與患者的溝通和交流，及時了解患者的需求和反饋，不斷優(yōu)化服務。
最后，我想說的是，醫(yī)療工作需要我們不斷學習和進步。我們需要時刻關注醫(yī)學最新的研究成果和技術進展，不斷提高自己的專業(yè)水平和能力。同時，我們還需要不斷反思和總結自己的工作，不斷改進和完善自己的工作方式和方法。
以上就是我的演講，謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿模板9
尊敬的各位領導、各位評委老師：
大家好!首先感謝各位領導和評委老師，給我們提供這樣一次醫(yī)院副院長競聘稿難得的機會，公開競聘醫(yī)院醫(yī)療設備科副科長職位。醫(yī)院醫(yī)療設備科擔負著全院醫(yī)療設備采購、保管、維護、更新的重要任務，是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是展示醫(yī)院綜合管理水平的重要窗口。因此，在今天的競聘中，我將全力以赴，用心作答，力爭向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡單做一下自我介紹：
對照此次競聘要求，聯(lián)系自身工作實際，我認為自己競聘衛(wèi)生院院長競聘演講醫(yī)療設備科副科長職位，具有以下優(yōu)勢條件。
一是人品端正，作風正派，思想政治素質(zhì)過硬。
二是事業(yè)心、責任感強，工作敬業(yè)，勤奮努力。
三是在醫(yī)療設備科工作多年，具備扎實的專業(yè)知識和豐富的'實踐經(jīng)驗。
四是講團結、顧大局，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。
五是廉潔自律，遵紀守法。
尊敬的各位領導，評委老師，如果醫(yī)院中層干部競聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥，我會更加勤奮努力，采取積極措施，認真履行醫(yī)療設備科副科長各項職責，全力做好分管工作，為加快我院發(fā)展做出積極的努力。
一是擺正位置，當好配角。
二是強化學習，提高素質(zhì)。
三是履職盡職，拼搏實干，切實做好各項分管工作。
尊敬的各位領導，各位評委老師，如果今天競聘成功，我將以實際行動，實踐我的措施打算。反之，如果落選，我也會坦然面對，正確對待，一如既往在本職崗位上，做好各項工作，為我院改革發(fā)展貢獻自己的力量。
我的演講到此結束，再次感謝各位領導，各位評委老師!
醫(yī)院競聘演講稿模板10
首先，感激院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感激同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。
醫(yī)療市場是××醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自我資歷尚淺，本事有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應黨委號召，站出來理解黨組織及廣大職工的挑選。
下頭我將自我的基本情景向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家探討。
本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔任生產(chǎn)車間技術主任，技術科科長等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下頭是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為××服務的光榮使命，××醫(yī)院以往走過輝煌。可是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨著單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關醫(yī)院生存與發(fā)展的`大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。
我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，供給優(yōu)質(zhì)服務。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療服務的一個職能科室。
透過這個窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不一樣的目標市場，采取不一樣的營銷策略進行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，經(jīng)過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質(zhì)服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區(qū)病人依靠我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動各種資源，與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場開發(fā)的初期，經(jīng)過組織上門服務，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復�？剖怯袃�(yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡的軍休所，我們還能夠借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院堅持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還
有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。
醫(yī)院競聘演講稿模板11
在發(fā)言之前，首先謝謝院領導給我們提供這個公平競爭，充分展示自己才華的平臺。
我非常珍惜這次機會。不論結果如何，我想這對我們都是一個鍛煉，對今后的工作會有很多益處。護理部主任是個全新的、陌生的概念，如何擔當怎樣搞好，對于我來說沒有經(jīng)驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法：
一、思想認識
護理部主任既是護理工作的領導者和管理者，又是護理工作的組織者，是全院護士的行為坐標，是護理工作的導航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護士的工作行為，管理的成效直接決定著醫(yī)院護理的發(fā)展和整體水平，關系著醫(yī)院的聲譽和信譽，醫(yī)院護理工作的整體性、護理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護理部主任不但要能管、敢管，還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務技術，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂;人家不會的，自己也不會，那怎么行?那怎么能搞好護理管理?二是要有敏銳的觀察力，能及時發(fā)現(xiàn)護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，從而對癥下藥，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識，與時俱進，能從全局出發(fā)，對護理工作進行整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方面的關系，使護理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管，就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認真對待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到;要求別人不做的事，自己堅決不做。處處起帶頭作用，有奉獻敬業(yè)精神，這是敢管者的條件之一;之二既然它的工作對象是人，就必須要以人為本，實行人性化管理，作好深入細致的`思想工作，廣泛聽取意見，多積累經(jīng)驗，深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實可行的實施方案及措施，懂得恰當運用實施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進，加強和提高執(zhí)行效果，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路
如果我是護理部主任，我會這樣做：在院委會的統(tǒng)一領導下，遵循護理部工作制度，切實地履行護理部主任職責，用溝通構建和諧護理，為促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結合醫(yī)院的工作計劃，上一年度護理工作計劃，擬定新一年護理工作計劃和管理目標，報請院長審批，并努力組織實施，定期向院長匯報情況。工作重點：
(一)、提高護士的思想素質(zhì)，增強自身凝聚力。
言傳身教，有計劃地組織一些先進人物事跡報告會、座談會，通過先進人物事跡的學習、感染和熏陶，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，提高服務理念，轉變工作作風，深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行，行必果，以身示范，辦事果斷干練，雷厲風行，增強自身凝聚力，先調(diào)動護士長及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍，要多開展一些有意義的集體活動，增進了解，鼓舞士氣，激發(fā)朝氣和工作熱情，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
(二)、加強學習培訓，提高護理人員的業(yè)務素質(zhì)。
護理人員的知識結構參差不齊、素質(zhì)高低不一，護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作，護理部必須在此方面加強力度，制定出護士長任期目標考核方案，對各科護士長進行積分考核，并制定各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓計劃，每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和操作考核，科室也要拿出本科學習方案，并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進修學習，以點帶面、以個體帶動全局，從而促進全院業(yè)務素質(zhì)的提高。
(三)、開展護理科研和護理教學，提高�？谱o理水平。
落實每季度一次的護理業(yè)務查房、每月一次的護理業(yè)務教學，定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會，交流各科護理工作情況，資源共享，使全院護理工作形成一個整體;定購護理專業(yè)雜志和書籍，掌握護理動態(tài)，了解新知識，抓好護理教學和科研，有專人負責，護理部定期檢查;積極撰寫護理論文，規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
(四)、落實護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度，提高安全意識。
制定各科護理差錯登記本及獎懲標準，指導落實，每月匯總。根據(jù)差錯的大小、多少組織專題討論會，及時分析差錯事故形成的原因，吸取教訓，找出防范措施。要經(jīng)常對全院護理人員開展護理安全知識的教育，嚴防差錯事故的發(fā)生;要定期對各科護理設施的安全狀況進行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
(五)、對護理人員實行績效考核，加強管理，提高護理質(zhì)量。
很早以前，我就有個設想：將本科護理人員的工作業(yè)績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤，參與獎懲，即進行績效考核。其中業(yè)績占70%，工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標準，統(tǒng)一設計出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根據(jù)標準自評，然后由科室護士長評分，均要寫出得分理由，從而得出績效總分，最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分A、B、C、D四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說A等、D等各占一名，大部分護士都是B等、C等，主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時，護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作，培育團隊精神。護理人員績效考核結果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進護理工作者的參評標準。
如果我當選護理部主任，將分科逐步推行這項工作。
(六)、領導和協(xié)同護士長搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認為，急診科是醫(yī)院服務窗口中的窗口，急診科護士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應該作為一項形象工程重點抓。具體來講，就是要講究儀表，統(tǒng)一著裝，規(guī)范舉止，提高無痛注射一針見血及應激能力，體現(xiàn)整體效果，展示護士風采，讓人耳目一新。護理部主任應深入科室，參與部分實踐，定期參加病區(qū)晨會交班，對病區(qū)的護理管理工作進行指導，幫助護士長解決存在的問題，了解各科收費結構及物質(zhì)消耗情況，核定收費標準，增加透明度，建立物質(zhì)進、銷、存月報表，協(xié)助科室搞好財務管理。
目前，我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請領導和專家指教。
謝謝各位!
醫(yī)院競聘演講稿模板12
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！競聘上崗是人事制度改革的重大舉措，是事業(yè)單位特別是醫(yī)院技術人員，技術庸能直接關系到服務質(zhì)量及滿意程度，因此，我非常支持這項惠民工程的改革，希望通過公平、公正的競聘，選出真正有能力的精英人才，在崗位上為人民予以高質(zhì)量的服務。
我叫XXX，中共黨員，大學臨床醫(yī)學�？飘厴I(yè)，現(xiàn)任XXX院五官科主任、眼科學主治醫(yī)師，先后在廣東醫(yī)學院附屬中心醫(yī)院、中山大學眼科中心進修學習，掌握眼科學前沿技術，率先在XX地區(qū)開展表麻下小切口無縫線白內(nèi)障摘除并人工晶體植入術、胬肉切除并生物羊膜或自體干細胞移植手術。本人思想覺悟高、勤奮好學、上進心強、技術精湛，是典型的專業(yè)技術型人才。
首先感謝醫(yī)院領導給我這次競聘醫(yī)院五官科科主任崗位的機會，我也有信心獲得這次就任的機會，因為我具有如下5點優(yōu)勢：一、本學科專業(yè)技術職稱最高；二、掌握本學科核心技術；三、本專業(yè)工作時間最長；四、具多年科主任的.任職經(jīng)驗；五、群眾基礎好，具良好解決協(xié)調(diào)能力。目前，科室在我的帶領下，正以團結、勤奮、好學、精湛為座標健康發(fā)展，連續(xù)多年成為XX地區(qū)白內(nèi)障手術量最多、住院人數(shù)最多的專科科室，也成為本院第二品牌科室，口碑良好，慕名求診者不絕。將來，靠我一股不斷進取的蠻勁，我也有能力、有信心把科室辦得更好，一定能當好五官科出色的“領頭羊”。
本次我競聘XXX醫(yī)院五官科科主任崗位，如能如愿以償，我將一如既往，專心鉆研，發(fā)揮獨厚優(yōu)勢，開展更多高技術服務項目，如白內(nèi)障超乳、功能鼻內(nèi)鏡手術等，為醫(yī)院爭光，為群眾服務，這是醫(yī)院發(fā)展的趨勢，也是我個人技術和管理的發(fā)展趨勢。希望大家支持我！
謝謝大家！
【醫(yī)院競聘演講稿】相關文章：
醫(yī)院競聘演講05-05
醫(yī)院競聘報告10-12
醫(yī)院競聘主任述職報告04-12
醫(yī)院院長競聘報告03-26
醫(yī)院護士長競聘演講10-24
醫(yī)院崗位競聘書（精選9篇）09-18
競聘醫(yī)院副護士長競聘演講稿05-12
醫(yī)院護士面試自我介紹競聘01-12
醫(yī)院護士長競聘演講范文09-01