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      2. 設(shè)計主管競聘演講稿

        時間:2022-11-09 19:17:49 競聘演講稿 我要投稿

        設(shè)計主管競聘演講稿

          演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的設(shè)計主管競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

        設(shè)計主管競聘演講稿

        設(shè)計主管競聘演講稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!今天能夠站在這里參加設(shè)計主管一職的競選演講我很榮幸,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會。

          我于畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷,并獲得學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)后曾參與混凝土攪拌運輸車的試制,散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設(shè)計等工作。20xx年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司,開始做常壓車的產(chǎn)品設(shè)計,包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設(shè)計和結(jié)構(gòu)改進(jìn),各種輕質(zhì)燃油運輸車的產(chǎn)品設(shè)計,整理圖紙等,都是獨立完成。20xx年,公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單,此批奶車在結(jié)構(gòu)上與我公司生產(chǎn)的奶車結(jié)構(gòu)完全不同,我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設(shè)計出圖,在生產(chǎn)過程中全程跟蹤做技術(shù)指導(dǎo)。從20xx年開始做壓力容器的產(chǎn)品設(shè)計:與同事合作共同整理壓力容器標(biāo)準(zhǔn)圖冊和標(biāo)準(zhǔn)件的結(jié)構(gòu)改進(jìn),新增標(biāo)準(zhǔn)件等工作;共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產(chǎn)品設(shè)計等。

          8年來,在單位的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,一步步的成長,積累經(jīng)驗,每天積極快樂的工作,努力學(xué)習(xí),注重理論知識與實踐相結(jié)合,不斷提高自身素質(zhì)。在工作中,與領(lǐng)導(dǎo)同事和諧相處,遇到問題虛心向老同志請教,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé)。我的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過:做設(shè)計不要因為害怕做錯就不敢去做,要放開手腳去做,這樣才會有創(chuàng)新,才會有進(jìn)步。這句話給我的印象最深,也一直影響著我,在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進(jìn)上,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新!

          我競聘此崗位的優(yōu)勢是:8年多的產(chǎn)品設(shè)計工作經(jīng)驗,可以獨立完成產(chǎn)品的設(shè)計工作,已經(jīng)取得助理工程師的資格證書,如果沒有意外,今年年底我將拿到工程師的資格證書。

          如果我競聘成功,將更加努力的工作,認(rèn)真對待每一項工作,嚴(yán)格要求自己,揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,完成本職工作,為企業(yè)的發(fā)展做一分貢獻(xiàn)!

          最后,我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家!

        設(shè)計主管競聘演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

          我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會。有位名人曾說過:"不想當(dāng)將軍的士兵,絕對不是好士兵!"所以,我今天站在了這里。我競聘的崗位是主管設(shè)計師,下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競聘優(yōu)勢。

          我于XX年畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷,并獲得學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)后應(yīng)聘到工作,曾參與混凝土攪拌運輸車的試制,散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設(shè)計等工作。XX年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司,開始做常壓車的產(chǎn)品設(shè)計,包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設(shè)計和結(jié)構(gòu)改進(jìn),各種輕質(zhì)燃油運輸車的產(chǎn)品設(shè)計,整理圖紙等,都是獨立完成。XX年,公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單,此批奶車在結(jié)構(gòu)上與我公司生產(chǎn)的奶車結(jié)構(gòu)完全不同,我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設(shè)計出圖,在生產(chǎn)過程中全程跟蹤做技術(shù)指導(dǎo)。從XX年開始做壓力容器的產(chǎn)品設(shè)計:與同事合作共同整理壓力容器標(biāo)準(zhǔn)圖冊和標(biāo)準(zhǔn)件的結(jié)構(gòu)改進(jìn),新增標(biāo)準(zhǔn)件等工作;共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產(chǎn)品設(shè)計等。

          6年來,在單位的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,一步步的成長,積累經(jīng)驗,每天積極快樂的工作,努力學(xué)習(xí),注重理論知識與實踐相結(jié)合,不斷提高自身素質(zhì)。在工作中,與領(lǐng)導(dǎo)同事和諧相處,遇到問題虛心向老同志請教,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé)。我的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過:做設(shè)計不要因為害怕做錯就不敢去做,要放開手腳去做,這樣才會有創(chuàng)新,才會有進(jìn)步。這句話給我的印象最深,也一直影響著我,在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進(jìn)上,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新!我競聘此崗位的優(yōu)勢是:6年多的產(chǎn)品設(shè)計工作經(jīng)驗,可以獨立完成產(chǎn)品的設(shè)計工作,已經(jīng)取得助理工程師的資格證書,如果沒有意外,今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心,如果我競聘成功,將更加努力的工作,認(rèn)真對待每一項工作,嚴(yán)格要求自己,揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,完成本職工作,為發(fā)展做一分貢獻(xiàn)!

          最后,我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家!

        設(shè)計主管競聘演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!今天,我能夠走上這神圣的講臺,參與xx設(shè)計所副所長的競聘,我感到非常幸運。首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,為我提供了這樣一次充分展示自我,鍛煉自我的機(jī)會!此次競職是對我的一次鍛煉,也是我走向成熟的一個里程碑。

          一,個人基本情況

          我將珍惜此次機(jī)會,并以此為契機(jī),讓大家對我有一個全面的了解。我叫xxxxxx,1978年出生,本科學(xué)歷,助理工程師職稱,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院無線電工程專業(yè),同年到本公司工作,20xx到20xx年在xx設(shè)備設(shè)計所工作,20xx年至今在本公司xx設(shè)計所,現(xiàn)在的崗位是設(shè)計主管。

          二,競聘的優(yōu)勢與不足

          我知道,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對公司的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下幾個方面進(jìn)行向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報:

          第一,我熱愛無線電工作。

          有人說過:“惟有熱愛工作本身,生活才會被這種快樂所滋養(yǎng),所潤澤。”在多年的工作經(jīng)歷中,我深深地體會到了這一點。我到本公司工作,至今已有七個年頭。七年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)下,在同事們的熱情幫助下,我由一名不諳世事的大學(xué)生,逐漸成長、成熟起來。七年來,我的青春在這里激揚,我的夢想在這里實現(xiàn),我深深摯愛著這片沃土、深深熱愛著自己所從事的移動事業(yè)。這些,是我參加此次競聘的內(nèi)在動力。

          第二,勇于進(jìn)取,我具有較強的組織、執(zhí)行能力。

          作為一名xx設(shè)計所副所長,必須具有很強的組織執(zhí)行能力,只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性,最大效率地整合部門內(nèi)部的資源,從而為公司的發(fā)展創(chuàng)造最為優(yōu)越的環(huán)境。我在現(xiàn)在的崗位工作期間,我曾多次協(xié)助所長做好了設(shè)計審核工作,所長不在時都是我代替他參加會議,無論做什么均能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。在險情面前,沉著應(yīng)戰(zhàn),積極組織和配合有關(guān)人員、部門及時搶險和有效搶險,為有效地組織搶險和消減風(fēng)險創(chuàng)造了條件。在成功面前,不盲目顯耀,而是以更加務(wù)實的態(tài)度,為迎接下一步的挑戰(zhàn)做好工作。

          第三,我具有一定的實踐經(jīng)驗。

          工作七年來,通過公司里領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持,我積極學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,提出了許多有見解的想法,并為公司所采納,逐漸我從一名普通的技術(shù)工作人員,成長為懂工藝、會流程、善管理的基層管理人員。同時,不同的工作經(jīng)歷為為積累了豐富的工作經(jīng)驗,我曾多次參與基層工程工作,可以說七年的工作,使我積累了豐富的實踐經(jīng)驗,懂得和掌握了公司內(nèi)部的各項工作流程和工作特點,這些都是我的經(jīng)歷,也是我的經(jīng)驗,更是我做好xx設(shè)計所副所長工作的有力跳板。

          第四,勤奮好學(xué),我具有較為扎實的理論基礎(chǔ)。

          當(dāng)今時代,信息化一日千里,只有努力學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)才能跟上時代的節(jié)拍,才能更好的做好本職工作。我是無線電專業(yè)科班出身,xx年的大學(xué)學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)知識,參加工作后我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會而是不斷的努力,不斷的提高。不僅向書本學(xué)習(xí),還積極向老同志學(xué)習(xí),更為重要的是工作幾年來,我一直從事這項工作,并一直在跟蹤省電信3G的籌備工作,這使我的理論與實踐得到了有機(jī)結(jié)合,在豐富知識的同時,也使自己的.實踐能力有了很大提高。

          金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要就是我年輕,做事情不穩(wěn)重,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以后的工作中我一定會搞好團(tuán)結(jié),遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學(xué)習(xí),多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識。我想,經(jīng)過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答復(fù),一定不會辜負(fù)大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!

          三,對崗位的認(rèn)識

          當(dāng)然,xx設(shè)計所副所長的工作不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。他不僅要貫徹公司的質(zhì)量方針目標(biāo),還要制訂并組織實施全所科研、標(biāo)準(zhǔn)化、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;不僅要組織解決有關(guān)設(shè)計、咨詢和科研工作中的技術(shù)問題;還要本所設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、計量、管理。所以我認(rèn)為,一個優(yōu)秀的xx設(shè)計所副所長,除了具備較強的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外,還應(yīng)該有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

          四,工作計劃

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上xx設(shè)計所副所長的工作崗位,我將不負(fù)眾望,努力做好以下幾點:

          第一,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。

          我將擺正自己副職的位置,對上我要努力做好所長的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,盡職但不越權(quán),確保工作中不出現(xiàn)缺位,錯位,越位的現(xiàn)象,同時要嚴(yán)于律己,和其他同志搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行部門的各項決定,認(rèn)真做好xx設(shè)計所的工作;對下,我要嚴(yán)格要求職工,建立起良好的工作秩序,提升部門的整體形象。

          第二,加強內(nèi)部管理,提高部門工作效率。

          我將協(xié)助所長,根據(jù)xx設(shè)計所的實際,在實事求是的基礎(chǔ)上建立更加科學(xué)的管理制度,并完善當(dāng)前效績考核制度,將獎金和各項福利同每人的工作業(yè)績掛鉤。當(dāng)然,還要注重管理的科學(xué)性和藝術(shù)性的結(jié)合,要注重以人為本,實行人性化管理,要象經(jīng)營一個家庭一樣經(jīng)營農(nóng)經(jīng)部,善于換位思考,主動關(guān)心同志,與他們勤交流,勤溝通,使大家感受到集體的溫暖,增強部門的向心力和凝聚力,充分調(diào)動大家工作的積極性,提高工作質(zhì)量。

          第三,創(chuàng)新思維模式,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。

          如果競聘成功我將在所長的帶領(lǐng)下,創(chuàng)新思維模式,采取各種措施,全力做好3G技術(shù)支撐,進(jìn)一步挖掘3G的業(yè)務(wù)潛能,鞏固其地位,并將其作為公司業(yè)務(wù)壯大的主要業(yè)務(wù)增長點。同時,還要解放思維,在傳統(tǒng)設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)外,拓展新的業(yè)務(wù)增長點,并開展調(diào)查研究,努力將網(wǎng)優(yōu)納入我們的新業(yè)務(wù)。我想,在所長的帶領(lǐng)下,在新業(yè)務(wù)的拓展方面,我們一定能夠取得驕人的業(yè)績。

          第四,搞好內(nèi)部培訓(xùn),提員工素質(zhì)。

          xx設(shè)計所的工作是一項技能要求較高的工作,沒有扎實的專業(yè)技能將很難勝任此工作。為此,我將配合所長在現(xiàn)有培訓(xùn)的基礎(chǔ)上加大培訓(xùn)力度,調(diào)整培訓(xùn)結(jié)構(gòu),采取分類培訓(xùn),分期培訓(xùn),員工互助學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方法,使各項培訓(xùn)工作更加科學(xué)和實用,并將各項培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化,使培訓(xùn)深入到每一位員工的工作中。只有這樣才能提高員工的整體素質(zhì),適應(yīng)未來工作的挑戰(zhàn)。

          第五,實事求是,開拓創(chuàng)新,做好本職工作。

          如果競聘成功,我要在實事求是的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新現(xiàn)有工作方法,制訂組織實施全所科研、標(biāo)準(zhǔn)化、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。并認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針目標(biāo),將全所的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和審核管理工作做好。同時,還要科學(xué)定位、系統(tǒng)規(guī)劃,組織實施本所創(chuàng)優(yōu)計劃,組織申報本所優(yōu)秀設(shè)計、咨詢項目、合理化建議等工作。協(xié)助所長,將我所的各項工作再次推向新的高度。

          第六,不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來需要。

          我深知當(dāng)今時代是一學(xué)習(xí)的時代,不學(xué)習(xí)終將被時代所淘汰。因此,我將進(jìn)一步帶頭加強學(xué)習(xí)。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,特別要學(xué)習(xí)無線電等專業(yè)知識,努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;二是加強政治修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報告精神,為做好下一步的工作提供強有力的保障。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機(jī)會。假如我能夠榮幸的成為副所長,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力。我會以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),以我公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強不息,積極進(jìn)!

          我的演講完畢,謝謝大家!

        設(shè)計主管競聘演講稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會。

          有位名人曾說過:“不想當(dāng)將軍的士兵,絕對不是好士兵!”所以,我今天站在了這里。我競聘的崗位是主管設(shè)計師,下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競聘優(yōu)勢。

          我于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷,并獲得學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)后應(yīng)聘到xx工作,曾參與混凝土攪拌運輸車的試制,散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設(shè)計等工作。20xx年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司,開始做常壓車的產(chǎn)品設(shè)計,包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設(shè)計和結(jié)構(gòu)改進(jìn),各種輕質(zhì)燃油運輸車的產(chǎn)品設(shè)計,整理圖紙等,都是獨立完成。20xx年,公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單,此批奶車在結(jié)構(gòu)上與我公司生產(chǎn)的奶車結(jié)構(gòu)完全不同,我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設(shè)計出圖,在生產(chǎn)過程中全程跟蹤做技術(shù)指導(dǎo)。從20xx年開始做壓力容器的產(chǎn)品設(shè)計:與同事合作共同整理壓力容器標(biāo)準(zhǔn)圖冊和標(biāo)準(zhǔn)件的結(jié)構(gòu)改進(jìn),新增標(biāo)準(zhǔn)件等工作;共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產(chǎn)品設(shè)計等。

          6年來,在單位的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,一步步的成長,積累經(jīng)驗,每天積極快樂的工作,努力學(xué)習(xí),注重理論知識與實踐相結(jié)合,不斷提高自身素質(zhì)。在工作中,與領(lǐng)導(dǎo)同事和諧相處,遇到問題虛心向老同志請教,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé)。我的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過:做設(shè)計不要因為害怕做錯就不敢去做,要放開手腳去做,這樣才會有創(chuàng)新,才會有進(jìn)步。這句話給我的印象最深,也一直影響著我,在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進(jìn)上,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新!

          我競聘此崗位的優(yōu)勢是:6年多的產(chǎn)品設(shè)計工作經(jīng)驗,可以獨立完成產(chǎn)品的設(shè)計工作,已經(jīng)取得助理工程師的資格證書,如果沒有意外,今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心,如果我競聘成功,將更加努力的工作,認(rèn)真對待每一項工作,嚴(yán)格要求自己,揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,完成本職工作,為xx的發(fā)展做一分貢獻(xiàn)!

          最后,我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家!

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        設(shè)計主管競聘演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

          我是朝陽中心趙支隊的,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

          首先請允許我作一下自我介紹,我叫來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著"踏實做人,本分做事"的理念,一直擔(dān)任隊里的副隊長積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。

        更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊。這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團(tuán)隊建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對銀行的發(fā)展起到一點用處下面是我在市場開拓和團(tuán)隊建設(shè)方面一點個人的愚見。

          一、市場開發(fā)方面

          我認(rèn)為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊成員拼殺在市場一線,F(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,要想在激烈的市場競爭中取勝我覺的最根本的是

          1、如何規(guī)劃好自己的市場充分整合團(tuán)隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域地域作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)以及某一類人群的定向開發(fā)這樣既目標(biāo)明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團(tuán)隊的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團(tuán)隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團(tuán)隊的有生力量重點進(jìn)攻機(jī)場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;

        2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。

          3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金,在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);

          4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結(jié)合著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬讓員工少受點不必要的挫折。

          二、團(tuán)隊建設(shè)方面,打造一流高效率的精英團(tuán)隊我總結(jié)了六點看法。

          1、要打造獨特的團(tuán)隊文化,增加團(tuán)隊凝聚力:團(tuán)隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團(tuán)隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流引領(lǐng)團(tuán)隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊氛圍,在團(tuán)隊中形成"我為團(tuán)隊而自豪,團(tuán)隊以我為驕傲"的團(tuán)隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團(tuán)隊當(dāng)成自己的家。

          2、要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿,在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚要有"泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒"的那種境界要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴(yán)格要求注重每一細(xì)節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

        3、要有嚴(yán)明的激勵獎懲措施:要讓團(tuán)隊的目標(biāo)與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團(tuán)隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍(lán)圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團(tuán)隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)團(tuán)隊要作到有彈性,團(tuán)隊組長要有上有下我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任,大家輪番竟崗,在團(tuán)隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。

          4、要培養(yǎng)團(tuán)隊精英:我覺得每個團(tuán)隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)業(yè)績突出的團(tuán)隊精英,在團(tuán)隊中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊處于最困難最危險的時候,只要標(biāo)干業(yè)績始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團(tuán)隊才會永遠(yuǎn)屹立不倒,順利走出難關(guān)。

          5、要量化團(tuán)隊目標(biāo),進(jìn)行合理的時間管理:清晰的制定團(tuán)隊目標(biāo)以及每一隊員的目標(biāo),并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

          6、要多傾聽客戶的意見,并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),幫其增加一些實用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立,并且也要時時刻刻保護(hù)好自"客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶"己的隊員幫隊員避免不必要的投訴。

          下面我跟大家互動一下大家看我像不像當(dāng)兵的?其實好多人初次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的,我的確從小就有當(dāng)兵的夢想可是一直沒能實現(xiàn),慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己自律自強,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。

          謝謝大家!

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