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      2. 競聘主任演講稿

        時間:2022-08-24 14:00:32 競聘演講稿 我要投稿

        【實用】競聘主任演講稿范文集錦七篇

          好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力,日益開放的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的競聘主任演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

        【實用】競聘主任演講稿范文集錦七篇

        競聘主任演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!本人叫xxx,今年45歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

          首先,談談我的工作簡歷:

          我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學校路橋工程專業(yè),1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學校)任教員,96年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

          20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;20xx年11月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。

          下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

          在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

          一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。

          二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

          三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

          四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份

          制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

          五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

          各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

          謝謝!

        競聘主任演講稿 篇2

        尊敬的各位領導,尊敬的各位評委:

          我叫xxx,今年××歲,大專文化,中共黨員,助理經(jīng)濟師,現(xiàn)任××信用社副主任,擬競聘信用社副主任一職。

          剛剛進入21世紀的第二個開局年,聯(lián)社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動,為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求,我符合信用社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務:一是自參加工作以來,我先后任過…………等職務,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持理論聯(lián)系實際,有一定的群眾基礎,逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會關系的能力。

          如果我這次能夠成功競聘上信用社副主任,我將在聯(lián)社的正確領導下,在信用社主任的帶領下,團結(jié)一班人,甘當綠葉、甘當配角,身在基層、心在基層,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。

          我的具體工作思路是:

          一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。

          一是配合主任通過組織實施《經(jīng)營目標考核》,鼓勵員工發(fā)揚走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷擴大服務內(nèi)涵,拓寬服務領域。

          二是把存款考核的重點放在提高自辦業(yè)務比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實解決巧婦難為無米之炊的難題。

          三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農(nóng)村產(chǎn)品收購旺季,及時與黨委政府取得聯(lián)系,并派員進駐收購網(wǎng)點為農(nóng)民提供結(jié)算服務,盡量減少存款資金外流,站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。

          二、以效益為中心,促進經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。

          一是在確保貸款利息應收盡收的同時,配合主任積極探討中間業(yè)務發(fā)展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務,不斷拓寬增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應收盡收。

          二是在“節(jié)支”工作中,自己以身作則,把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上,在擴大負債總量的同時,帶頭抓好負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓的意識,帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度,保證業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

          三、積極實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務格言,切實做好信貸支農(nóng)工作。

          一是按照聯(lián)社總體部署,配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶評定活動,切實解決農(nóng)民貸款難的問題,年內(nèi)力爭使聯(lián)保貸款覆蓋面達到30%以上,新增貸款70%以上采取聯(lián)保貸款方式。

          二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)田水利建設的同時,積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,積極開辦助學貸款、民營經(jīng)濟貸款等業(yè)務。

          三是嚴格落實聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動,通過大力實施“富民工程”來完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。

          四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。

          一是在清收貸款工作中,及時把遇到的困難、問題向黨委做出匯報,由黨政部門出面,爭取得到實質(zhì)性的支持。

          二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施,來盤活企業(yè)、村集體貸款。

          三是選擇部分借據(jù)進行公開拍賣,通過動用社會關系來清收不良貸款。

          如果我這次不能競聘上信用社副主任,我也決不會氣餒,我將以更加科學的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。

          謝謝各位領導!謝謝各位評委!

        競聘主任演講稿 篇3

        各位領導:

          大家好!

          我競聘的崗位是學院辦公室主任。在這個崗位上我已經(jīng)工作了三年。三年的辦公室主任工作,使我深刻體會到,要想做好這一工作,必須要做到:

          第一、常懷感恩之心,常念感激之情。感恩領導、同事、親人和朋友,感恩自己的努力和社會的賜與。珍惜工作機會,珍惜和諧氛圍。只有這樣,內(nèi)心才會充實,頭腦才會理智,眼界才會開闊,工作才會快樂,人生才會幸福。

          第二、以責人之心責已,以恕已之心恕人。不遷怒、不報怨,保持一顆平常心。講團結(jié)、講奉獻,少計較個人得失。營造和維護和諧的工作氛圍。

          第三、大事講原則,小事講風格。身為部門領導,要嚴格按原則辦事,一點都不能馬虎,否則就會損害學院利益。同時又要講風格,講氣度,心胸寬闊,看透得失,不斤斤計較。

          假如我能夠得到大家支持,再次擔任之一職務,將做到:

          一、參謀要到位

          辦公室是聯(lián)系學院上下左右的橋梁與紐帶,是信息的集散中心。在實際工作中要充分發(fā)揮辦公室作為領導的參謀與助手的作用,積極協(xié)助領導做好各項工作。

          二、服務要主動

          為領導、員工以及各職能部門提供完善的服務是辦公室義不容辭的責任。積極主動地想問題,辦事情,盡量把各項服務都做在前面,與此同時還要注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進全院各項工作的順利進行。

          三、管理要規(guī)范

          辦公室的工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。進一步加強管理,完善各項制度,不斷推動管理的規(guī)范化,保證制度的有效性。

          四、工作要創(chuàng)新

          無論是工作思路、工作方法,都要敢于突破舊思想,同時進行創(chuàng)造性思維,講求“拿來主義”、不斷總結(jié)舊有經(jīng)驗和創(chuàng)造新方法,使辦公室的工作充滿生機和活力。

          再次競聘,重新開始。學院是嶄新的,崗位也是嶄新的。敬請各位老師支持!

          謝謝大家!

        競聘主任演講稿 篇4

          現(xiàn)在我的心情非常激動,能參加這次的社區(qū)主任的競聘,我感到非常的榮幸,通過這幾年的了解,我自信,我有能力做好這個職位。

          我比較清楚,社區(qū)就是我們的家園,是我們老百姓生活的樂園,是社會穩(wěn)定的基礎。社區(qū)的工作事無巨細,千絲萬縷無不聯(lián)系著黨和政府的神經(jīng),無不與國家法律和政策密切相關。讓居民安居樂業(yè),讓老有所養(yǎng),少有所學,讓黨和政府的關懷溫暖每個居民的心,這些都需要我們社區(qū)工作人員勤勤懇懇的工作才能充分地體現(xiàn)出來。

          社區(qū)工作的`基本特征是瑣碎、零散、細微。短時間難以收到立桿見影的成效,需要工作人員長期做深入細致的工作。但無論社區(qū)工作多么。千頭萬緒,作為社區(qū)主任重要的是要有對社區(qū)工作的細心,愛心和耐心。我的親身感受是,有很多時候,有很多問題不是用錢解決的,也不是非得到上級政府或者法院解決不可的。比如調(diào)解社區(qū)居民之間或者家庭內(nèi)部的矛盾,很多時候需要我們工作的耐心。社區(qū)是廣大居民賴以生活,遮蔽風雨的家,拿出我們愛家的心來敬老愛幼,來了解百姓疾苦冷暖,來投入工作,還有什么工作做不好呢?這需要我們的愛心。文教衛(wèi)生、環(huán)境綠化、防火防盜,計劃生育,社會保障,每一項工作都需要我們提供細心周到的服務。

          同時,我也很清楚,搞好社區(qū)村委會主任競聘報告工作,我還需要不斷學習,盡管我已較好地掌握了電腦辦公運用技能,能夠為社區(qū)服務工作做出貢獻。并且我還認真學習了部分法律法規(guī),為調(diào)解居民糾紛,秉公辦事打下了一定基礎。但是,這些很不夠,還需要在工作實踐中學習,向前輩學習。尤其是在社區(qū)經(jīng)濟建設和環(huán)境建設上,有必要多傾聽群眾聲音,多請示領導指示。

          社區(qū)工作天地雖小可大有作為,社區(qū)工作收獲人生樂趣的同時也必然伴隨酸甜苦辣,但我愿意接受這一挑戰(zhàn),請領導和代表們相信我,并懇請各位代表為我投上您莊嚴的一票。

        競聘主任演講稿 篇5

        尊敬的各位領導,尊敬的各位評委:

          我叫xxx,今年xxx歲,大專文化,中共黨員,助理經(jīng)濟師,現(xiàn)任xxx信用社副主任,擬競聘信用社副主任。

          剛剛進入我社管理開局年,聯(lián)社舉辦了這次基層信用社主任競聘活動,為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求,我符合競聘條件,并有決心勝任這一職務:一是自參加工作以來,我先后任過信貸員、xx辦公室副主任、xx科副科長等職務,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持理論聯(lián)系實際,有一定的群眾基礎,逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會關系的能力。

          如果我這次能夠競聘上信用社副主任,我將在聯(lián)社的正確領導下,在信用社主任的帶領下,團結(jié)一班人,甘當綠葉、甘當配角,身在基層、心在基層,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,配合主任,團結(jié)帶領一班人,保證超額完成聯(lián)社分配的各項業(yè)務發(fā)展指標,確保實現(xiàn)安全營運無事故。

          我的具體工作思路是:

          一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經(jīng)營目標考核》,鼓勵員工發(fā)揚走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷擴大服務內(nèi)涵,拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業(yè)務比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農(nóng)村產(chǎn)品收購旺季,及時與黨委政府取得聯(lián)系,并派員進駐收購網(wǎng)點為農(nóng)民提供結(jié)算服務,盡量減少存款資金外流,站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。

          二、以效益為中心,促進經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保貸款利息應收盡收的同時,配合主任積極探討中間業(yè)務發(fā)展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務,不斷拓寬增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應收盡收。二是在“節(jié)支”工作中,自己以身作則,把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上,在擴大負債總量的同時,帶頭抓好負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓意識,帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度,保證業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

          三、 積極實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務格言,切實做好信貸支農(nóng)工作。一是按照聯(lián)社總體部署,配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶評定活動,切實解決農(nóng)民貸款難的問題,年內(nèi)力爭使聯(lián)保貸款覆蓋面達到30%以上,新增貸款70%以上采取聯(lián)保貸款方式。二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)田水利建設的同時,積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,積極開辦助學貸款、民營經(jīng)濟貸款等業(yè)務。三是嚴格落實聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動,通過大力實施“富民工程”來完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時把遇到的困難、問題向黨委做出匯報,由黨政部門出面,爭取得到實質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施,來盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據(jù)進行公開拍賣,通過動用社會關系來清收不良貸款。

          如果我這次不能競聘上信用社副主任,我決不氣餒,將以更加科學的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。

          謝謝各位領導!謝謝各位評委!

        競聘主任演講稿 篇6

        各位領導、各位老師:

          大家好!我是xxxx,今年xxx歲,中共黨員,副教授職稱,現(xiàn)任電xxxx系副主任。xxxx畢業(yè)于xxxx師范大學物理系,獲理學學士學位,xxxx年畢業(yè)于xxxx工業(yè)大學通信與信息系統(tǒng)專業(yè),獲得工學碩士學位。今天我競聘的職務還是電xxxx系副主任。

          三年來,在領導和同志們的支持和幫助下,工作中取得了一些成績,也贏得了同志們的信任和尊重。三年來電xxxx系的教學工作秩序正常,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高;做為移動通信技術專業(yè)的專業(yè)帶頭人,主持了該專業(yè)的課程體系改革、實訓基地建設等工作,與同志們一起成功的申辦了《xxxxx》和《xxxx》兩個新專業(yè);先后承擔了《單片機控制技術》、《程控交換技術》、《光纖通信技術》等課程的理論和實踐教學工作;是省級精品課程《單片機控制技術》的課程負責人;注重發(fā)揮自身專業(yè)特長,開展應用技術研究,先后為xxxx日野電子公司等企業(yè)的電子產(chǎn)品開發(fā)設計了單片機控制電路系統(tǒng)。這些成績的取得源于領導的信任和同志們的協(xié)作,這里表示衷心的感謝!

          常言說:三十而立,四十不惑。已經(jīng)年近“不惑”的我,深知自己身上還有很多缺點和不足,我將在今后的工作中不斷完善和改進。我給自己的評價是:為人正直,有點兒工作能力。性格倔強,也善于與人協(xié)作。勤奮好學,有時也有懶性。興趣廣泛,但從不玩物喪志。再次競聘電xxxx系副主任崗位,主要出于以下三點考慮。

          1、是想為學院的發(fā)展多貢獻一份力量。短短幾年學院從無到有,從弱到強,從評估優(yōu)秀到創(chuàng)建國家示范,發(fā)展速度讓人贊嘆,發(fā)展前景令人憧憬。置身于學院快速發(fā)展的滾滾洪流之中,我愿意全情投入的努力工作,為學院的美好未來貢獻自己的一份力量。

          2、是想為電xxxx系的建設多盡一份責任。在電xxxx系工作是快樂的,這里有我喜歡的專業(yè),喜歡的課程,有勤奮的學生和共同成就夢想的同事。在享受這些資源的同時,我更愿意為電氣工程的發(fā)展建設多盡一份責任。

          3、是想讓自己的人生多一份美麗。工作讓人充實,工作讓人快樂,工作中的人是最美麗的。我愿意通過做好電氣工程副主任的工作,給自己的人生留下一段美好的回憶。

          如果能在同志們的支持下我競聘成功,我將做到:

          1、努力工作,恪盡職守,認真做好副主任的本職工作,進一步提高電xxxx人才培養(yǎng)工作的質(zhì)量和水平。

          2、勤奮學習,嚴謹治學,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),引導和帶動電xxxx系的師生自覺的踐行終生學習的理念。

          3、繼續(xù)與企業(yè)合作,開發(fā)應用項目,不斷提高科研能力,為教師從事應用技術研究創(chuàng)造條件,為電xxxx系校企合作工作打開新的局面。

          最后,請大家相信,無論競聘成功與否,我都會情系學院,心系電氣,為學院的發(fā)展和電xxxx系的建設做出應有的貢獻!

          謝謝大家!

        競聘主任演講稿 篇7

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家下午好!

          我是XXX,目前擔任XX物業(yè)XX項目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團來工作,已經(jīng)整整十年了,今天,我用競聘的方式來對十年工作進行總結(jié),我覺得非常有意義。今天,我的報告分三部分,自我介紹、定位和策略。

          首先,我要提的是定位問題,對副主任如何定位,辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點:一是副主任是在主任的領導下、協(xié)助主任工作;第二,副主任是部門決策的建議者;第三個,是部門計劃執(zhí)行的督導者,其它部門計劃執(zhí)行的跟蹤者;第四個,副主任是部門具體行政業(yè)務管理的領導者。在對崗位進行思考后,對辦公室的發(fā)展目標提三個詞“窗口、服務、模板”:對外,當好窗口,辦公室應作為物業(yè)集團的窗口來進行形象塑造;第二,對內(nèi),做好服務,為決策層服務,為員工服務,為其它部門的業(yè)務達成服務,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務;三是對下,建好模板,我認為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應當比二級公司超前一步,成為二級公司行政管理的業(yè)務模板。

          在對崗位把握與部門目標認識之后,我再談談策略問題。首先我從競聘公告中對部門的職責進行分類與設想,我把它分成五大類:行政體系建設、團隊管理、計劃管理、業(yè)務管理、決策輔助,決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中,核心是“行政目標”的實現(xiàn),圍繞著目標,這五大模塊互相獨立但又互相聯(lián)系,體系建設是目標實現(xiàn)的“堅實基礎”,行政團隊是目標實現(xiàn)的“最大資源”,計劃管理是目標實現(xiàn)的“有效手段”,業(yè)務管理是行政體系在現(xiàn)實工作中的“表現(xiàn)形式”,而決策輔助既是行政目標的一部分,更是體系建設發(fā)展的“終極目標”。

          在分類之后,接下來我談談每個模塊的管理策略。體系建設的思路,10個字,“結(jié)構(gòu)化思考,形象化表達”,結(jié)構(gòu)化是說體系建設要有模塊分級的概念,這有利于執(zhí)行與推廣,形象化是說要學會用圖表的表達方式,這有利于理解與接受。在團隊管理上,在這里我談不上思路,因為畢竟對部門人員不熟悉,沒有針對性,但我談談“2點經(jīng)驗”,一是要讓團隊成員變得偉大,找到工作的價值與成就感,二是團隊內(nèi)部文化的塑造,塑造的關鍵點是要確定“是非標準”與培訓集體榮譽感。計劃管理的思路就是 “2個關鍵點”,一是計劃制訂環(huán)節(jié)抓關鍵點,就是分解詳盡并可驗證,二是計劃執(zhí)行階段抓關鍵點,就是提高計劃完成情況的信息透明度,通過定期的信息公開,讓管理者掌握進度,讓執(zhí)行者形成競爭。業(yè)務管理的思路,16個字,“規(guī)矩在前,操作在后;外延內(nèi)拓,專業(yè)運作”,前者是說工作的前提是流程完善,后者是說行政的內(nèi)容應當更加豐富,并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來管理。最后談談決策輔助,8個字,“提高認識,思維共振”,辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用,不應當僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中,關鍵點是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問題分析的能力,主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度,與決策層形成“思維共振”。我相信,有過顧問的工作經(jīng)歷,有在XX的思維鍛煉經(jīng)歷,我會在“決策輔助”上做得相當出色。

          以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學的專業(yè)學習,到從事專業(yè)的管理工作,我完成了從理論到實踐的跨越。十年間,我經(jīng)歷了從國有企業(yè)到私營企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練,更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對企業(yè)發(fā)展的重要性,并對自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標。借這個寶貴機會,我認真地展示自己,這是對十年工作的一種總結(jié)方式,更是對公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報方式。本次競聘會,我的腳步可能就到此為止,但我仍感到非常榮幸,與集團優(yōu)秀的員工同臺競技,同時抱以深深的感激之情,感謝集團給予的寶貴機會。謝謝!

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